物業(yè)公司安全管理崗位職責(zé)_第1頁
物業(yè)公司安全管理崗位職責(zé)_第2頁
物業(yè)公司安全管理崗位職責(zé)_第3頁
物業(yè)公司安全管理崗位職責(zé)_第4頁
物業(yè)公司安全管理崗位職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

物業(yè)公司安全管理崗位職責(zé)篇1:物業(yè)公司安全管理崗位職責(zé)

安全管理崗位職責(zé)

1.0目的

建立一支訓(xùn)練有素的安全管理隊(duì)伍,明確安全組員工的崗位職責(zé),確保所管理服務(wù)區(qū)域的安全、工作和生活秩序良好。

2.0適用范圍

適用于物業(yè)公司安全管理工作。

3.0職責(zé)

柏莊物業(yè)公司安全部經(jīng)理為安全管理工作第一負(fù)責(zé)人,安全部各級(jí)人員具體實(shí)施安排管理工作。

4.0安全管理工作的主要內(nèi)容

4.1治安防范管理:登記訪客,控制無關(guān)人員進(jìn)入所管理服務(wù)區(qū)域;核查出入人員、車輛所攜帶的物品,防止物品丟失及危險(xiǎn)品進(jìn)入所管理服務(wù)區(qū)域。

4.2停車場(chǎng)及交通秩序管理:對(duì)車輛進(jìn)行管理,防止管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)停放的車輛受破壞、盜竊及未經(jīng)許可停泊;調(diào)節(jié)、疏導(dǎo)人、車流量,防止所管理服務(wù)區(qū)域秩序混亂和交通堵塞。

4.3消防安全及衛(wèi)生管理:巡查管理服務(wù)區(qū)域公共設(shè)施、設(shè)備、消防器材的狀況,協(xié)助保持管理服務(wù)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。

4.4突發(fā)事件及違章處理:隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,控制現(xiàn)場(chǎng),防止事態(tài)惡化;按規(guī)定程序處理違章行為。

5.0程序要點(diǎn)

5.1安全主管職責(zé)

5.1.1遵守國家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行國家公安部門關(guān)于安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,建立管理區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)安保工作制度,對(duì)物業(yè)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

5.1.2服從及執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理和指令,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映工作情況、意見及存在的問題。

5.1.3監(jiān)督安全班長工作狀況,適時(shí)調(diào)整安全工作業(yè)務(wù)架構(gòu),不斷完善監(jiān)督管理機(jī)制。

5.1.4定期組織消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),不斷提高保安員的防火意識(shí)和滅火作戰(zhàn)能力。

5.1.5通過與客戶的溝通或回訪,及時(shí)掌握保安員的職業(yè)道德、溝通能力及服務(wù)水平、

并給予有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

5.1.6及時(shí)檢查核實(shí)所安排工作的落實(shí)情況,跟進(jìn)重大事項(xiàng)的處理結(jié)果。

5.1.7每季度對(duì)安全巡查工作組織進(jìn)行評(píng)估,確保無治安盲點(diǎn)或隱患。組織保安員的在職培訓(xùn)、軍事技能訓(xùn)練及消防知識(shí)培訓(xùn),不斷提高保安員綜合素質(zhì)。

5.1.8負(fù)責(zé)保安員的月度工作考核,對(duì)于保安員的轉(zhuǎn)正、升職、嘉獎(jiǎng)等具有初步考核權(quán)。

5.1.9每周定時(shí)召開安全研討或例會(huì),傳達(dá)貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神??偨Y(jié)上周工作情況,分析管理服務(wù)區(qū)域的安全狀況,及時(shí)處理和解決發(fā)現(xiàn)問題,同時(shí)對(duì)下周的工作做出安排。

5.1.10負(fù)責(zé)管理服務(wù)區(qū)域的安全管理巡邏路線圖的制定,每季度根據(jù)管理服務(wù)區(qū)域治安防范的要求和特點(diǎn),對(duì)巡邏路線、巡邏時(shí)間及方式進(jìn)行評(píng)估并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)巡邏路線、方式和方法。

5.1.11每季度至少組織進(jìn)行一次各種突發(fā)事件處理的演練和緊急集合、不斷提高保安員的職業(yè)敏感度和應(yīng)急事件的處理能力,有關(guān)緊急集合情況記錄于《緊急集合情況登記表》。

5.1.12配合有關(guān)部門處理管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)各種違章行為、突發(fā)事件,調(diào)解客戶、客戶之間的糾紛,配合執(zhí)法部門做好管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安工作和出租房的管理。

5.1.13負(fù)責(zé)安全的內(nèi)部管理,組織保安員開展業(yè)余文化活動(dòng),加強(qiáng)班組與班組之間的協(xié)調(diào)配合,合理調(diào)配人力資源。了解員工的思想動(dòng)態(tài),解決員工生活、工作中存在的困難,激勵(lì)員工士氣。

5.1.14不斷強(qiáng)化信息跟蹤意識(shí),及時(shí)解決安全班上報(bào)的幫助信息,并及時(shí)反饋處理結(jié)果。

5.1.15負(fù)責(zé)與公司其他部門主管就員工培訓(xùn)、考核及員工活動(dòng)組織等事宜進(jìn)行協(xié)調(diào);

5.1.16負(fù)責(zé)與客戶中心對(duì)接關(guān)于緊急事件、投訴事宜的處理、回訪、驗(yàn)證等事宜。

5.1.17熟悉管理服務(wù)區(qū)域樓宇、公用設(shè)施、設(shè)備的分布位置,系統(tǒng)掌握管理服務(wù)區(qū)域整體情況,熟悉《治安管理?xiàng)l例》、相關(guān)法規(guī)、公司體系文件,負(fù)責(zé)安全管理工作的現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)部管理。

5.1.18接受、處理管理服務(wù)區(qū)域客戶對(duì)安全管理工作的投訴,并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行回訪。

5.1.19負(fù)責(zé)每周、月底制訂安全管理工作的周、月工作培訓(xùn)計(jì)劃;

5.1.20負(fù)責(zé)與各部門的溝通與交流,將日常巡視工作中發(fā)現(xiàn)的公共設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等相關(guān)問題傳遞給相關(guān)人員處理,并跟進(jìn)處理情況。

5.1.21負(fù)責(zé)部門員工的內(nèi)務(wù)管理、考勤工作、請(qǐng)銷假登記制度。

5.1.22領(lǐng)取、發(fā)放、保管學(xué)習(xí)文件、辦公用品、保安器械。

5.1.23完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

5.2安全班長職責(zé)

5.2.1遵守國家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

5.2.2對(duì)本班各崗位工作負(fù)責(zé),每日須檢查各崗履行職責(zé)情況。

5.2.3熟悉掌握管理服務(wù)區(qū)域的整體狀況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權(quán)限的及時(shí)與主管聯(lián)系,并向客服中心匯報(bào)進(jìn)展情況。

5.2.4負(fù)責(zé)各崗位工作表格、停車發(fā)票及憑證的領(lǐng)用發(fā)放,相關(guān)質(zhì)量記錄的收集檢查,及時(shí)上繳主管。

5.2.5監(jiān)督管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)各類公共設(shè)施及標(biāo)識(shí)和消防設(shè)施的完成情況,及時(shí)與客服中心協(xié)調(diào)維修事宜。

5.2.6實(shí)行"班前點(diǎn)名"、"班后點(diǎn)評(píng)"的制度,做好信息上傳下達(dá)工作,及時(shí)將各責(zé)任區(qū)域發(fā)生的安全問題及處理情況綜合整理,向安全主管、客服中心匯報(bào),并傳達(dá)給責(zé)任區(qū)域當(dāng)值保安員。

5.2.7負(fù)責(zé)督導(dǎo)警備車輛的使用和保養(yǎng)工作,督導(dǎo)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)道路泊車、停車的管理,監(jiān)督區(qū)內(nèi)設(shè)置的各類消防、安全、交通等標(biāo)識(shí)齊全醒目。

5.2.8負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的崗前培訓(xùn),并安排專人對(duì)新員工進(jìn)行入職引導(dǎo)。

5.2.9關(guān)心了解員工的思想和生活動(dòng)態(tài),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主觀能動(dòng)性,在各方面起到先鋒模范作用。

5.2.10做好班組內(nèi)部建設(shè),配合主管做好員工的業(yè)余文化生活。

5.2.11負(fù)責(zé)每周、月底制訂安全班周、月工作培訓(xùn)計(jì)劃及時(shí)反饋員工的評(píng)價(jià)與考核結(jié)果,對(duì)本班保安員的工作狀況具有初步的考核權(quán)。

5.2.12主動(dòng)與員工進(jìn)行交流,及時(shí)了解員工的培訓(xùn)需求,針對(duì)安全班急需解決的管理問題開展培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)效果的跟蹤力度,提高培訓(xùn)工作的績效。

5.2.13負(fù)責(zé)與各部門的溝通與交流,將日常巡視工作中發(fā)現(xiàn)的公共設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等相關(guān)問題傳遞給相關(guān)人員處理,并跟進(jìn)處理情況。

5.2.14完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

5.3門崗保安員職責(zé)

5.3.1遵守國家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

5.3.2著裝整齊,按規(guī)定上崗交接班,忠于職守。

5.3.3負(fù)責(zé)外來人員和外來車輛的檢查,嚴(yán)格按規(guī)定登記。

5.3.4愛護(hù)設(shè)施、設(shè)備、公司財(cái)物。

5.3.5熟悉管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)消防器材的擺放位置,掌握各種滅火器材的使用方法。

5.3.6嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間及值班紀(jì)律,對(duì)崗位發(fā)生的各種情況要認(rèn)真處理,并且做好詳細(xì)的書面記錄。

5.3.7遇到緊急、突發(fā)性重大事件要及時(shí)向班長或上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告,發(fā)現(xiàn)違法犯罪人要設(shè)法阻止并及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理。

5.3.8嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,按時(shí)交接班。

5.3.9積極向相關(guān)人員宣傳遵紀(jì)守法、規(guī)章制度和安全防范知識(shí)。

5.3.10積極配合衛(wèi)生、綠化、維修等其他服務(wù),制止違章行為。

5.3.11堅(jiān)持原則,是非分明,敢于同違法犯罪行為作斗爭(zhēng)。

5.3.12刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,愛護(hù)集體榮譽(yù),維護(hù)公司聲譽(yù)。

5.3.13完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

5.4停車場(chǎng)保安員職責(zé)

5.4.1遵守國家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

5.4.2維護(hù)停車場(chǎng)的治安交通秩序,疏導(dǎo)車場(chǎng)的流量,保證交通順暢,協(xié)調(diào)和指揮車輛停放在指定的車位。

5.4.3提醒客戶離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品,作好巡檢工作。

5.4.4嚴(yán)禁裝易燃、易爆及危險(xiǎn)品的車輛進(jìn)入停車場(chǎng),勸阻超高、超長車輛進(jìn)入車場(chǎng),嚴(yán)禁車輛亂停亂放。

5.4.5車場(chǎng)內(nèi)出現(xiàn)治安糾紛或交通事故要及時(shí)報(bào)告、疏導(dǎo)和處理。

5.4.6認(rèn)真按規(guī)定巡查車場(chǎng)車輛、消防設(shè)施及衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向上一級(jí)匯報(bào)。

5.4.7認(rèn)真、如實(shí)作好值班記錄表。

5.4.8完成上級(jí)交辦的其它工作。

5.5巡邏崗保安員職責(zé)

5.5.1遵守國家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

5.5.2負(fù)責(zé)按規(guī)定巡邏路線和規(guī)定時(shí)間巡查管理服務(wù)區(qū)域,留意治安消防情況,并作好記錄。

5.5.3負(fù)責(zé)查詢可疑人員,及時(shí)將推銷及閑雜人員勸離管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)。

5.5.4監(jiān)督檢查客戶裝修現(xiàn)場(chǎng)的治安消防情況,及時(shí)處理違章裝修。重大違章裝修及時(shí)向客服中心匯報(bào)。

5.5.5負(fù)責(zé)巡查管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)設(shè)備房、電梯機(jī)房及公共設(shè)備設(shè)施和清潔綠化情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)通知客服中心。

5.5.6負(fù)責(zé)頂替需要短時(shí)離開崗位的保安員。

5.5.7負(fù)責(zé)巡查停車場(chǎng)治安、消防情況。

5.5.8完成上級(jí)交辦的其它工作。

5.6監(jiān)控中心保安員職責(zé)

5.6.1遵守國家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

5.6.2全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法。

5.6.3負(fù)責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作,并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個(gè)區(qū)域的治安動(dòng)態(tài)。

5.6.4負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)部位和可疑情況的電視錄象工作。

5.6.5負(fù)責(zé)監(jiān)控錄象的保管工作。

5.6.6負(fù)責(zé)查出報(bào)警位置,及時(shí)通知保安員現(xiàn)場(chǎng)查看并處理。

5.6.7負(fù)責(zé)接受夜間客戶的投訴,并及時(shí)通知有關(guān)專業(yè)部門進(jìn)行處理。

5.6.8做好資料保管和保密工作,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室,不準(zhǔn)向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運(yùn)作情況和值班情況。

5.6.9完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

5.7義務(wù)消防員職責(zé)

5.7.1公司每個(gè)員工,都是義務(wù)消防員,必須履行消防員工作職責(zé)。

5.7.2堅(jiān)持貫徹"以防為主,防消結(jié)合"的消防工作方針。

5.7.3認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí),必須掌握各種消防器材操作技術(shù)和使用方法。

5.7.4管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)消防器材、設(shè)備每月檢查一次,保證消防器材、設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài)。

5.7.5凡屬于各自管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的員工,一旦在本管理服務(wù)區(qū)域發(fā)生火警事故,不論上班或下班,都必須迅速趕撲現(xiàn)場(chǎng),積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,不得借故逃避。

5.7.6發(fā)生火警事故,必須采取應(yīng)急措施,組織人力撲火救災(zāi),關(guān)閉電閘,疏導(dǎo)指揮群眾撤離危險(xiǎn)區(qū),立即報(bào)告有關(guān)部門或撥打火警電話。

5.7.7作好現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)防壞人渾水摸魚及破壞活動(dòng)。

5.7.8協(xié)助有關(guān)部門查原因,查損失及作好安置等善后工作。

篇2:集團(tuán)公司IT部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

1.組織結(jié)構(gòu)

2.部門職責(zé)

3.崗位職責(zé)

集團(tuán)信息部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)信息化目標(biāo),規(guī)范集團(tuán)信息化建設(shè),建立和完善集團(tuán)信息化管理體系,明確管理職責(zé),保障集團(tuán)公司信息系統(tǒng)安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,為公司提供準(zhǔn)確、有效的財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)及其它相關(guān)信息,為集團(tuán)高層科學(xué)決策提供依據(jù),從而進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,據(jù)集團(tuán)2010年2號(hào)決議文件精神,特設(shè)立集團(tuán)信息部,統(tǒng)籌管理信息化建設(shè),向常務(wù)副總裁負(fù)責(zé)。

一、組織架構(gòu)

集團(tuán)信息部部長

IT維護(hù)主管

系統(tǒng)管理員

系統(tǒng)維護(hù)員

項(xiàng)目組組長

資料管理員

軟件開發(fā)員

信息管理員

二、崗位任職

略1

三、集團(tuán)信息部部門及崗位職責(zé)

1.信息部部門職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化系統(tǒng)選型工作,并負(fù)責(zé)編制集團(tuán)信息化總體規(guī)劃與選型報(bào)告,并報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。

(2)負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化系統(tǒng)的推進(jìn)與執(zhí)行,負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化項(xiàng)目實(shí)施工作的日常管理,并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中碰到的問題。

(3)負(fù)責(zé)組織調(diào)研集團(tuán)各部門信息化需求并匯總,負(fù)責(zé)組織集團(tuán)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)軟件的開發(fā),使公司信息化系統(tǒng)形成一個(gè)無縫連接的整體。負(fù)責(zé)公司各種匯總報(bào)表、查詢軟件、分析軟件的二次開發(fā),為領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)節(jié)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的決策信息。

(4)負(fù)責(zé)集團(tuán)所有信息化項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù),負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息管理系統(tǒng)的安全管理、技術(shù)支持和維護(hù)工作,在保證公司的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的前提下,樹立服務(wù)意識(shí),為公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)職能部門提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(5)負(fù)責(zé)公司人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的培訓(xùn),提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用的整體水平和辦公效率。

(6)負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的采購及維修計(jì)劃編制。

2.崗位職責(zé)

1.信息部部長

(1)在集團(tuán)常務(wù)副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持信息部的全面日常工作,負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度及組織建設(shè),并監(jiān)督本部人員全面完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);負(fù)責(zé)本部門員工的工作檢查、考核及評(píng)價(jià)。

(2)貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切各部門工作關(guān)系,加強(qiáng)與集

團(tuán)各部門的協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調(diào)工作;

(3)負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化系統(tǒng)總體構(gòu)架,構(gòu)建集團(tuán)信息化實(shí)施組織,結(jié)合業(yè)務(wù)流程、項(xiàng)目管理,實(shí)施公司集成信息化系統(tǒng)。

(4)負(fù)責(zé)控制信息化項(xiàng)目預(yù)算。負(fù)責(zé)控制本部門信息化預(yù)算,降低費(fèi)用成本。

(5)負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化項(xiàng)目關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督、控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);

(5)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)的信息安全工作,持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)的信息安全管理。

(6)組織對(duì)集團(tuán)計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和辦公自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收以及發(fā)放登記歸檔;

(7)負(fù)責(zé)組織對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的維護(hù),保證網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

(8)負(fù)責(zé)主持信息化新系統(tǒng)、新項(xiàng)目的開發(fā),并對(duì)信息項(xiàng)目系統(tǒng)開發(fā)全過程負(fù)責(zé)。

(9)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)信息化項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù)。

(10)完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作;

2.IT維護(hù)主管

(1)在信息部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)IT維護(hù)方面的日常管理工作。負(fù)責(zé)安排及監(jiān)督系統(tǒng)管理員及系統(tǒng)維護(hù)員的工作。

(2)負(fù)責(zé)主持計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及改良工作。

(3)負(fù)責(zé)主持對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的維護(hù),保證網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

(4)負(fù)責(zé)檢測(cè)并實(shí)施適當(dāng)措施保障網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)應(yīng)用安全。

(5)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和辦公自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收以及發(fā)放登記歸檔;

(6)負(fù)責(zé)集團(tuán)上外網(wǎng)權(quán)限控制

(7)主管指派的其它工作;

3.項(xiàng)目組組長

(1)進(jìn)行項(xiàng)目可行性論證;

(2)按照計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目的實(shí)施;

(3)協(xié)調(diào)項(xiàng)目組內(nèi)的工作;

(4)主管指派的其它工作;

4.信息管理員

(1)依據(jù)新信息系統(tǒng)項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃展開開發(fā)工作;

(2)負(fù)責(zé)集團(tuán)有關(guān)信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù),負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的安全管理、技術(shù)支持和維護(hù)工作,樹立服務(wù)意識(shí),為公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)職能部門提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(3)負(fù)責(zé)集團(tuán)的信息系統(tǒng)安全工作,持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)的信息安全管理。

(4)主管指派的其它工作;

5.軟件開發(fā)員

(1)負(fù)責(zé)新系統(tǒng)、新程序的技術(shù)調(diào)研工作;

(2)依據(jù)集團(tuán)自主開發(fā)軟件項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)行軟件開發(fā)設(shè)計(jì),并進(jìn)行推廣。

(3)負(fù)責(zé)調(diào)研集團(tuán)各部門信息化需求并匯總,負(fù)責(zé)集團(tuán)外購軟件(財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)軟件、人事管理系統(tǒng))的二次開發(fā),負(fù)責(zé)公司各種匯總報(bào)表、查詢軟件、分析軟件的二次開發(fā),為領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)節(jié)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的決策信息。

(4)主管指派的其它工作;

6.系統(tǒng)管理員

(1)負(fù)責(zé)主持計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及改良工作。

(2)負(fù)責(zé)檢測(cè)并實(shí)施適當(dāng)措施保障網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)應(yīng)用安全。

(3)負(fù)責(zé)維持運(yùn)行于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的各種服務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行。

(4)主管指派的其它工作;

7.系統(tǒng)維護(hù)員

(1)負(fù)責(zé)排除計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(包括軟件)的故障。

(2)維修或更換損壞的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備或部件;

(3)協(xié)助維護(hù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行與安全;

(4)主管指派的其它工作;

篇3:能耗管理員崗位職責(zé)

能耗管理員崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行《能源法》及有關(guān)政策、法規(guī),落實(shí)能源管理制度和獎(jiǎng)懲條例。

2、執(zhí)行部門

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論