成本核算規(guī)程設計3

Chap.9成本核算規(guī)程設計Sec.1成本核算規(guī)程設計概述Sec.2成本業(yè)務基礎工作的設計Sec.3成本計算方法的選擇Sec.4生產(chǎn)費用歸集和分配方法設計Sec.1成本核算規(guī)程設計概述一、成本核算規(guī)程設計的意義二、成本核算規(guī)程設計的原則三、成本核算規(guī)程核算的內(nèi)容一、成本核算規(guī)程設計的意義1.是加強成本核算的前提

產(chǎn)品生產(chǎn)成本是企業(yè)為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的資金耗費。包括：(1)生產(chǎn)過程中消耗的勞動對象的轉(zhuǎn)移價值；(2)生產(chǎn)過程中勞動資料磨損轉(zhuǎn)移的價值；(3)勞動者為自己的必要勞動創(chuàng)造的價值。成本:(1)是生產(chǎn)耗費的價值補償尺度；(2)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理工作質(zhì)量的綜合反映；(3)是制定產(chǎn)品價格的重要依據(jù)。2.是會計制度設計的重要內(nèi)容；會計憑證和會計賬簿的設計，只是為收集整理會計信息提供了正確的載體；會計科目的設計是對紛繁復雜的經(jīng)濟業(yè)務進行科學分類，以便記入有關載體；會計報表的設計是對日常核算資料的濃縮和總結(jié)提供載體；而成本核算規(guī)程的設計則是如何產(chǎn)生會計報表中有關成本信息的前提之一，是對六大會計要素中費用要素所進行的科學規(guī)劃。3.有助于挖掘降低成本的潛力

企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，這是企業(yè)的成本之路。二、成本核算規(guī)程設計的原則1.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)組織和工藝特點來設計

不同企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品不同，生產(chǎn)的組織和工藝過程也不相同，直接影響到企業(yè)成本計算方法的選定和各種費用分配方法的選擇。2.根據(jù)管理要求來設計

管理要求有宏觀要求和微觀要求。3.經(jīng)濟性原則

加強成本管理并非強調(diào)成本計算的“精確性”。三、成本核算規(guī)程設計的內(nèi)容1.成本開支范圍的確定2.成本計算對象、成本項目和成本計算期的確定3.成本計算方法的選擇和確定4.各項生產(chǎn)費用的歸集和分配方法的規(guī)劃5.成本控制的各種憑證、內(nèi)部成本報表及成本計劃表的設計6.成本控制制度的設計Sec.2成本業(yè)務基礎工作的設計一、界定成本開支范圍和標準二、制定消耗定額三、制定成本原始記錄四、制定與成本有關的各項業(yè)務管理制度五、制定企業(yè)內(nèi)部計劃價格一、界定成本開支范圍和標準1.正確劃分資本性支出和收益性支出的界限；2.正確劃分應計入產(chǎn)品成本費用和不應計入產(chǎn)品成本費用的界限；3.正確劃分各個會計期間的費用界限；4.正確劃分各種產(chǎn)品應負擔的費用界限；5.正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的界限。二、制定消耗定額

消耗定額是企業(yè)對生產(chǎn)過程中人力、物力和財力耗費所規(guī)定的數(shù)量標準。既是企業(yè)加強包括成本管理在內(nèi)的企業(yè)管理工作的基儲，也是會計控制生產(chǎn)費用、進行成本分析的依據(jù)。消耗定額包括：勞動定額、物資消耗定額、設備利用定額和流動資金占用定額等。各項定額的制定可以采用經(jīng)驗估計法、統(tǒng)計分析法和技術分析法。三、制定成本原始記錄

原始記錄是指對生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的一切經(jīng)濟活動，按規(guī)定原始憑證的格式所進行的書面記錄。原始記錄反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中料、工、費的實際消耗和定額消耗情況，是編制成本計劃、進行成本核算、分析生產(chǎn)消耗的依據(jù)。四、制定與成本有關的各項業(yè)務管理制度

產(chǎn)品生產(chǎn)成本是企業(yè)的一項重要的綜合性經(jīng)濟指標。成本管理工作的好壞直接受到與成本有關的各種業(yè)務管理制度好壞的影響。如財產(chǎn)物資計價方法的確定；原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等各項財產(chǎn)物資的收發(fā)、領退、轉(zhuǎn)移、報廢和盤點的制度；固定資產(chǎn)使用、維修、折舊制度；低值易耗品領用、保管、攤銷制度；職工考勤制度；費用報銷制度；產(chǎn)品質(zhì)量驗收制度等。五、制定企業(yè)內(nèi)部計劃價格

企業(yè)內(nèi)部計劃價格是根據(jù)各項定額和有關經(jīng)濟指標，對原材料、半成品、勞務等編制的，用來作為企業(yè)內(nèi)部各部門之間進行結(jié)算的依據(jù)。它也是進行成本控制、考核的基礎。計劃價格應由企業(yè)計劃部門、會計部門、勞動工資部門、工藝技術部門等共同制定。Sec.3成本計算方法的選擇一、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)類型分析二、成本計算對象、成本計算期和成本項目的確定三、成本計算方法的分析與選擇一、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)類型分析1.按產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程，可分為單階段生產(chǎn)和多階段生產(chǎn)。2.按產(chǎn)品的生產(chǎn)組織特點，可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。(1)大量生產(chǎn)是不斷重復地生產(chǎn)某些產(chǎn)品的生產(chǎn)類型。(2)成批生產(chǎn)是按照規(guī)定的批別組織的生產(chǎn)類型。(3)單件生產(chǎn)是按用戶要求生產(chǎn)加工某些特殊產(chǎn)品的生產(chǎn)類型。二、成本計算對象、成本計算期和成本項目的確定1.成本計算對象的確定2.成本計算期的確定3.成本項目的確定(1)成本項目的設計方法

1)按其經(jīng)濟內(nèi)容分類設置–外購材料、外購燃料、外購動力、工資、福利費、折舊費、利息、稅金等項目。2)按其經(jīng)濟用途分類設置–直接材料、直接工資和制造費用等。(2)成本項目設計的原則

1)成本項目的內(nèi)容與采用的成本計算方法要保持一致。2)將盡可能多的成本項目歸于直接成本內(nèi)。3)重要性與恰當性相結(jié)合。4)根據(jù)各種間接費用的不同屬性確定不同的間接費用集合方式。三、成本計算方法的分析與選擇

產(chǎn)品成本核算方法是以一定的成本計算對象為依據(jù)，歸集、分配費用并計算其成本的過程。1.成本計算方法分析(1)品種法

品種法是按產(chǎn)品品種歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本的一種方法，適于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。(2)分步法

分步法是按產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集產(chǎn)品費用、計算產(chǎn)品成本的一種方法，適于大量、大批的多步驟生產(chǎn)。1)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法綜合結(jié)轉(zhuǎn)分項結(jié)轉(zhuǎn)2)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法(3)分批法分批法是按產(chǎn)品批別或定單作為成本計算對象來歸集產(chǎn)品費用并計算產(chǎn)品成本的一種方法，適于小批、單件的多步驟生產(chǎn)。2.成本計算方法的結(jié)合運用1)一個企業(yè)采取的成本計算方法不是唯一的。這是因為企業(yè)在生產(chǎn)過程中各個生產(chǎn)部門的生產(chǎn)特點不同，管理要求不同，因而采用的成本計算方法也不相同。2)即使在同一生產(chǎn)部門，由于各道工序的生產(chǎn)特點不同，就其最終產(chǎn)品而言采用的是一種成本計算方法，但就某道工序而言還可采用其他的成本計算方法。輔助成本計算方法系數(shù)法分類法定額法標準成本法3.工藝流程倒圖的繪制筒紡原清州梳陵并義粗細模子俗打包第一部棉植花肅棉嫌條傭紗物紗懸紗磁出售步驟織整柴漿佛穿宋織竹打包第二部經(jīng)紗埋扣臘布賭出售步驟棉紡織強廠工藝胖流程圖煉矛鞋途硫哲扣之整理膠恩底講化拘眼恢打包制幫制鞋(橡絹膠)廠工汪藝流程圖破監(jiān)壓惱過襪蒸古包碎業(yè)榨浙濾項煮刺裝制糖廠工擋藝流程圖Sec旦.4生產(chǎn)費用叛歸集和分姥配方法設同計一、成龜本業(yè)務物憑證、索表格與夕報表的若設計二、生刑產(chǎn)費用視分配標男準設計三、完塌工產(chǎn)品齊和在產(chǎn)懶品劃分請標準的酷設計一、成本抓業(yè)務憑充證、表債格與報脈表的設徒計1.基本憑證(1)生脊產(chǎn)通知單(2)廢廟品報告單(3)停啦工報告單(4)難領料憑谷證和退邪料憑證1)領料理憑證2)退遵料憑證(5)工燦資結(jié)算憑浴證2.基本表捏格(1)尾要素費紹用分配蒸表1)材料炸費用分配脫表2)工恰資及福容利費用斬分配表3)外購府動力費用腔分配表4)折舊篩費用分配痰表5)待攤處（預提）穴費用分配紫表(2)輔掙助生產(chǎn)費導用分配表(3)印制造費半用分配匯表(4)廢凡品損失分孝配表(5)酒產(chǎn)品成古本計算旬單(6)坦完工產(chǎn)國品成本心匯總表3.成本報異表(1)產(chǎn)傘品生產(chǎn)成欺本表(2)主猴要產(chǎn)品單雁位成本表(3)制揚造費用明候細表二、生產(chǎn)讀費用分配嘗標準設計1.確定生產(chǎn)獄費用分配棕標準的原廚則(1)順分配標此準應與涌待分配茫的生產(chǎn)至費用之搶間具有葡相互依勝存關系鴉。(2)咸選作分池配標準妖的項目筐必須是欣數(shù)據(jù)資借料易于電取得、愁易于計篇量且計弓算工作潤量不大估的。(3)分科配標準的防選擇要利溜于成本控活制、成本耳分析，有士助于加強盡成本管理燒。(4)膏分配標西準一經(jīng)扒選定，疫要保持塵一定時壘期的相涉對穩(wěn)定產(chǎn)，要保剩持一定闖時期的糊相對穩(wěn)勁定。2.生產(chǎn)費類用的分腥配方法銷–及比率法分配率亭=分配振對象/贈各種產(chǎn)紹品分配取標準系勸數(shù)某種產(chǎn)卸品應分歌配數(shù)額獨=該種嘗產(chǎn)品分盞配標準船數(shù)Ｘ分絮配率(1)計計入產(chǎn)言品成本棒的各項痰要素費亡用的分拔配A.材料費妖用的分本配分配標準雷：產(chǎn)品的宗重量、體階積、產(chǎn)量們、定額消知耗量或定葛額費用比源例等。B.燃料費池用的分幕配分配標準娘：產(chǎn)品的崇重量、體蜻積、所耗化原材料的士數(shù)量或費克用、以及砍燃料的定銅額消耗量也或定額費組比例等。C.動力費靈用的分培配分配標陸準：產(chǎn)葛品的生訪產(chǎn)工時燃、機器媽工時或刊定額消限耗量比買例等。D.工資及職下工福利費滋的分配分配標蹲準：產(chǎn)桂品的生辨產(chǎn)工時蝴比例等杜。(2)贊間接費找用的分多配A.制造費突用的分棗配分配標準淹：生產(chǎn)工挪人工時、枝生產(chǎn)工人編工資、機喇器工時比瓶例或年度糞計劃分配杰率等。B.輔助生執(zhí)產(chǎn)費用裙的分配直接分配犯法、交互捉分配法、團代數(shù)分配斯法或計劃匯成本分配殃法等。三、完工遇產(chǎn)品和在粒產(chǎn)品劃分差標準的設挺計1.不計算吐在產(chǎn)品腿成本(1)期遮末當在產(chǎn)尸品數(shù)量較尊少時；(2)宣期末在擊產(chǎn)品數(shù)鄉(xiāng)豐量雖然芬較多，囑但前后捆各期比底較穩(wěn)定津，視同魚其可以敲相互抵跌銷。2.計算在產(chǎn)刑品成本(1)丈約當產(chǎn)季量比例擺法投料程等度的測勞定完工程度千的測定在產(chǎn)品約升當產(chǎn)量=需在產(chǎn)品數(shù)羽量Ｘ完工聚程度(投歲料程度)期初在做產(chǎn)品成基本+本毫期發(fā)生胳費用分配率=鴿----漿----風----排----含----億----曠----醬-完工產(chǎn)品發(fā)數(shù)量+在宋產(chǎn)品約當簡產(chǎn)量在產(chǎn)品應畝負擔成本涂=在產(chǎn)品汪約當產(chǎn)量居Ｘ分配率(2)定將額比例法期初在典產(chǎn)品實廟際消耗廢量+本屢期實際拜消耗量分配率=伍----妖----服----否----銳----押----善----蒙----心----營---完工產(chǎn)找品定額渾消耗量恒+期末敘在產(chǎn)品陣定額消堆耗量在產(chǎn)品亭實際消敗耗量=支期末在努產(chǎn)品定再額消耗焦量Ｘ分栗配率在產(chǎn)品石實際成決本=在剝產(chǎn)品實浴際消耗唐量Ｘ采趙料單價擋、工資桑率、費手用率(3)定碑額成本法定額材料誤成本=在葉產(chǎn)品數(shù)量部Ｘ單位消織耗定額Ｘ宣計劃單價定額工鼠資成本父=在產(chǎn)值品數(shù)量榆Ｘ工時犯定額Ｘ孕小時平倍均工資定額費用金成本=在奇產(chǎn)品數(shù)量叔Ｘ工時定莖額Ｘ小時洋計劃費用在產(chǎn)品倚定額成滾本=定額烏材料成陽本+定針額工資便成本+梁定額費藝用成本習叢題繡一某紡織伴廠設有液粗紗車糟間、細杰紗車間輔、筒搖杠車間、蓮整理車精間和織河布車間姥五個基扁本生產(chǎn)脂車間，繞另有機裕修車間月和供電菌房兩個議輔助車燒間，經(jīng)港事先調(diào)支查，獲礙悉以下品資料：1.生產(chǎn)類芝型屬大匯量連續(xù)瘋性生產(chǎn)宅。2.生產(chǎn)的襯產(chǎn)品有聰21s抹、42嚷s和6伍4s三丘種紗，椒生產(chǎn)不榜同幅