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文檔簡(jiǎn)介

第富有詩(shī)書(shū)情懷的辭職信5篇

富有詩(shī)書(shū)情懷的辭職信1

明天就要離開(kāi)了,就要正式從醫(yī)院辭職走人了。

此刻感覺(jué)心里還算是挺平靜的,沒(méi)有興奮,沒(méi)有期待,沒(méi)有茫然,但不知為什么卻失眠了。

昨日整理物品時(shí)發(fā)現(xiàn)了剛參加工作時(shí)候的筆記本,記滿了藥品名稱、用法用量,疾病的診治經(jīng)驗(yàn)。第一個(gè)想法是好笑,這些還用寫(xiě)下來(lái)嗎,腦子里都有啊,立刻反應(yīng)過(guò)來(lái),哦原先我已經(jīng)是主治醫(yī)師,有了圓形的印章,不再是十年前那個(gè)需要上級(jí)扛扁擔(dān)的菜鳥(niǎo)了。

今日去跟一個(gè)大哥告別,我畢業(yè)輪轉(zhuǎn)跟他時(shí)他還是住院醫(yī),此刻已經(jīng)是科室的副主任。那時(shí)候我感覺(jué)他什么都會(huì),不懂的問(wèn)題就去問(wèn)他。并且有一次因?yàn)閾尵炔∪诉M(jìn)行氣管插管造成了副損傷,不敢去跟家屬解釋?zhuān)阉频角邦^,他毫不猶豫地替我承擔(dān),光輝形象至今難忘。

回來(lái)的路上碰到以前的老主任,很聰明的一個(gè)人,問(wèn)我什么時(shí)候走,然后只說(shuō)了一句話:此刻這個(gè)社會(huì),干什么都行,就是不要自甘墮落。

很多人問(wèn)后悔嗎此刻我想都不想就說(shuō)不會(huì),期望十年之后的我也會(huì)這么說(shuō)。

工作這么久,要說(shuō)感悟最深的就是人生無(wú)常,生與死真的是轉(zhuǎn)瞬之間,有多少人發(fā)病后等不及送至醫(yī)院,有多少人到了醫(yī)院搶救仍然無(wú)效,多少人經(jīng)過(guò)治療好轉(zhuǎn)準(zhǔn)備出院時(shí)發(fā)生猝死……在有限的生命中盡量多做一些自我想做的事,少留遺憾,這樣在走到人生終點(diǎn)的時(shí)候,才能夠甩給死神一個(gè)微笑。

有個(gè)醫(yī)生的定義:每個(gè)人的終點(diǎn)都是火葬場(chǎng),醫(yī)生的工作是防止有人插隊(duì)。我聽(tīng)了很受用,說(shuō)得醫(yī)生像神一樣,可是又一想,患者也是上帝啊,誰(shuí)比誰(shuí)高啊!

寫(xiě)到這,有些舍不得的感覺(jué)出來(lái)了,可是既然不能變得更強(qiáng)大,那就離開(kāi)吧,把這個(gè)艱巨的任務(wù)留給我的同仁們。

富有詩(shī)書(shū)情懷的辭職信2

11月,對(duì)我來(lái)說(shuō),在過(guò)去的二十三年里,具有十分特殊的意義。1996年11月4日,我在雷德蒙德加入了微軟研究院;1998年11月5日,我參加了微軟亞洲研究院的創(chuàng)立儀式;2023年11月,我作為搜索產(chǎn)品研發(fā)工程副總裁正式加入必應(yīng)團(tuán)隊(duì);2023年11月,我成為執(zhí)行副總裁、加入高級(jí)管理團(tuán)隊(duì),主管技術(shù)與研究;而今日,2023年11月13日,一切圓滿始終。

能在這樣一家偉大的公司,縱貫研究院與產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì),其至上體驗(yàn),永生難忘;感恩之情,無(wú)以言表,惟有深懷于心。

能與一群計(jì)算與技術(shù)產(chǎn)業(yè)最聰明的人一齊共事,能有機(jī)會(huì)來(lái)參與解決人類(lèi)面臨的巨大挑戰(zhàn)并幫忙公司塑造“下一個(gè)未來(lái)”,我深感無(wú)比榮幸;能夠幫忙推動(dòng)計(jì)算科學(xué)的發(fā)展,尤其是與微軟研究院和學(xué)術(shù)界這么多才華橫溢、成績(jī)斐然的研究員與學(xué)生共同創(chuàng)新,我更感到無(wú)上榮光;我們?cè)诒貞?yīng)搜索領(lǐng)域的那些鐵尺寸進(jìn)——提升搜索質(zhì)量和性能、提高廣告盈利和用戶體驗(yàn),以讓對(duì)手膽寒之勢(shì)持續(xù)推出包括BingforBusiness在內(nèi)的全新產(chǎn)品;這一切都讓我倍感難忘。而更讓我珍視和驕傲的,是我們締結(jié)的友誼。

離開(kāi)微軟是我一生中最艱難的決定。今日,微軟已經(jīng)如此地成功,在人生的這個(gè)階段,我覺(jué)得,已經(jīng)是時(shí)候去開(kāi)啟一個(gè)新的篇章;去探尋超越微軟、超越商業(yè)的新挑戰(zhàn);去思考為產(chǎn)業(yè)、為下一代計(jì)算科學(xué)領(lǐng)域的研究員和工程師們,還能多做些什么。

我為你們感到自豪——為微軟、為人工智能和研究事業(yè)部、為微軟研究院、為搜索和廣告新聞團(tuán)隊(duì)、為必應(yīng)團(tuán)隊(duì)、為亞洲互聯(lián)網(wǎng)工程院、為亞洲研究院,也為我們共同的成就而自豪!我將會(huì)十分想念大家。我相信,大家會(huì)在薩提亞和凱文的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)取得新成就。

過(guò)去二十三年中,我學(xué)到了很多,其中最大的心得就是——我們雖無(wú)法預(yù)卜未來(lái),但能夠做最好的準(zhǔn)備:坦蕩、寬容、善待他人。

多謝你們,我的朋友們!

富有詩(shī)書(shū)情懷的辭職信3

本是草根生,卻得金融緣;漫漫職場(chǎng)路,最憶中信情。

本人十分幸運(yùn):出生于鄉(xiāng)村教師家庭,本是“面朝黃土背朝天”之命,卻受惠于鄧小平的恩澤,以回鄉(xiāng)知青、磚瓦廠窯工身份,帶著雙手厚繭、滿身土氣,參加七七年高考,考上南京大學(xué)中文系,時(shí)為“天之驕子”。先后供職于外經(jīng)貿(mào)部、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)投資銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行,并最終在中信銀行奉職至退休。

一個(gè)“文學(xué)青年”卻與金融結(jié)下不解之緣,如此人生軌跡是任何“職業(yè)生涯規(guī)劃師”都無(wú)法設(shè)計(jì)的。

本人信奉此言:任何人如欲有所成就,必須具備“本人努力、高人指點(diǎn)、貴人相助、他人監(jiān)督”四大要素。并且,經(jīng)歷、閱歷、挫折,是成長(zhǎng)中的三種添加劑,沒(méi)有它們,無(wú)法成熟,更無(wú)法成功。58年大躍進(jìn)、60年大饑荒、上山下鄉(xiāng)、改革開(kāi)放,本人都以往歷。一路走來(lái),能“活”在當(dāng)下,本人確實(shí)努力,可是更多是得益于高人、貴人,以及他人相助和監(jiān)督。所以,當(dāng)不時(shí)看到一些涉世不深卻輕狂浮躁的后生時(shí),常撫案長(zhǎng)嘆、莫名悲哀。

本人相信緣分:剛到外經(jīng)貿(mào)部,就得到了一位智慧的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的長(zhǎng)者的護(hù)佑,他對(duì)我的教誨,影響我的終身。九九年投資銀行與開(kāi)發(fā)銀行合并,我動(dòng)了“跳槽”的念頭。一次機(jī)會(huì),在北京一個(gè)山西小面館結(jié)識(shí)了黨懷兄弟,再由北英行長(zhǎng)引薦,才有竇建中行長(zhǎng)中英文并用對(duì)我面試,并以當(dāng)時(shí)中信銀行的最高禮遇“扒豬臉”招待,最終經(jīng)王軍董事長(zhǎng)首肯,我最終拿到了中信銀行“入場(chǎng)券”,開(kāi)始了十六年的中信銀行南京分行行長(zhǎng)任期。

本人趕上了時(shí)代:三十余年金融業(yè)之履,正是中國(guó)金融業(yè)的“黃金時(shí)代”,經(jīng)歷了中國(guó)金融業(yè)發(fā)展、沖動(dòng)、治理和商業(yè)化改革。參與組織了滬寧高速等五個(gè)重大的項(xiàng)目融資,親歷了中國(guó)投資銀行大規(guī)模撤并機(jī)構(gòu)的商業(yè)化變革和與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的合并重組,直面了亞洲金融危機(jī),巧妙規(guī)避了可能發(fā)生的對(duì)香港百富勤公司的巨額信用風(fēng)險(xiǎn),在08年美國(guó)金融危機(jī)后妥善處理了中信銀行推薦給江蘇國(guó)企的復(fù)雜衍生產(chǎn)品事件。

本人聊以自慰:十六年前含合肥不到100億資產(chǎn)、不良貸款率百分之二十六、前十年虧損十四億的被總行當(dāng)成“包袱”的南京分行,如今已成為近二千六百億資產(chǎn)、四十億利潤(rùn)、百分之一不良率的舉足輕重的分行。尤其是近幾年經(jīng)濟(jì)下行期間,我們用理性和決心,以職業(yè)的操守,犧牲了短期的“業(yè)績(jī)”,放棄了“排行”的誘惑,成功規(guī)避了鋼貿(mào)、光伏、船舶、小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)踐,讓南京行成為總行信任、員工自豪、市場(chǎng)認(rèn)可、同業(yè)尊重的具有可持續(xù)發(fā)展本事的高價(jià)值分行!

本人引以為傲:經(jīng)過(guò)潛心營(yíng)造,今日的南京分行構(gòu)成了良好的客戶基礎(chǔ)、合理的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、有效的風(fēng)險(xiǎn)管理、優(yōu)秀的員工隊(duì)伍、成熟而自信的管理團(tuán)隊(duì)、健康的企業(yè)文化、和諧的環(huán)境氛圍、清晰的經(jīng)營(yíng)思路、可持續(xù)的發(fā)展的核心要素,“三陽(yáng)三大”的企業(yè)文化,加上經(jīng)濟(jì)資本、人力資本、文化資本的培育,共同支撐并哺育著南京分行基業(yè)常青之樹(shù)!

憑欄望天涯,人間盡滄桑;古今多少事,東流似長(zhǎng)江。

在漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯中,“偷得浮生半日閑”是常常的念想。如今“終得浮生日日閑”了,在悠然簡(jiǎn)便之際,如下感悟與南京分行同仁分享:

商業(yè)銀行躺著賺錢(qián)的日子一去不返,臺(tái)風(fēng)來(lái)了豬都會(huì)飛的景象不會(huì)再現(xiàn)。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、創(chuàng)新變革、企業(yè)文化,是未來(lái)商業(yè)銀行的核心本事。

指標(biāo)管理、考核驅(qū)動(dòng)固然重要,但此法只是“技”;以市場(chǎng)為導(dǎo)向、客戶為中心,深度經(jīng)營(yíng)客戶才是“道”,短期行為、“運(yùn)動(dòng)”的方式經(jīng)營(yíng)不出好銀行。

客戶結(jié)構(gòu)、信貸結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)的安排是控制行業(yè)性、系統(tǒng)性、周期性信貸風(fēng)險(xiǎn)的根本之道。結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)、還是結(jié)構(gòu)。

政無(wú)大小,以得人為重。欲求業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),必先致力于人的成長(zhǎng)。尊重員工、塑造員工、激發(fā)員工、成就員工,方得社稷萬(wàn)年長(zhǎng)。

當(dāng)好職業(yè)經(jīng)理人,提高職業(yè)素養(yǎng),用知識(shí)和本事為銀行創(chuàng)造價(jià)值。僅有認(rèn)真經(jīng)營(yíng)銀行,而非經(jīng)營(yíng)自我,才是延續(xù)職業(yè)生涯的根本之道。

誠(chéng)意正心,做事先做人,立世德為上。德須能配位,位高德低、位重徳輕、德不配位,位終不久,且禍隨位降!

要珍惜榮譽(yù),但不可沽名釣譽(yù)。不要投機(jī)鉆營(yíng),投機(jī)者只得片刻之利;誠(chéng)實(shí)做人踏實(shí)做事,僅有投資自我的本事和信用,方得一世英名。

多讀書(shū),讀好書(shū),研國(guó)學(xué),善思考,不要人云亦云;有夢(mèng)想,有擔(dān)當(dāng),有靈魂,有操守,要有浩然正氣。

成大事者,必循君子修身之道。立大志,方有為;嚴(yán)修身,方為仕。不修身者難以齊家,難齊家者枉論治行。

平衡好個(gè)人與團(tuán)體、此刻與未來(lái)、工作與生活、事業(yè)與家庭、成就與健康的關(guān)系,才會(huì)有真正的成功與幸福。

近水知魚(yú)性,近山識(shí)鳥(niǎo)音;久在江邊站,必有望海心。

回首三十多年的職業(yè)生涯,有過(guò)喜怒和哀樂(lè)、有過(guò)成功與挫折,有過(guò)夢(mèng)想與光榮。在所有職業(yè)經(jīng)歷中,唯中信是最揮之不去的記憶:

中信,有國(guó)企的擔(dān)當(dāng),國(guó)際的視野,創(chuàng)新的基因,長(zhǎng)者的風(fēng)范,包容的胸懷,家庭的溫馨。

中信,給了我十六年的信任,給予我至高的榮譽(yù)。本人在南京分行任期之長(zhǎng)乃“前不見(jiàn)古人,后不見(jiàn)來(lái)者”,念中信之厚愛(ài),常感恩而淚下!

中信,我為她奉獻(xiàn)了黃金般的歲月,在中信,我實(shí)現(xiàn)了職業(yè)經(jīng)理人“有尊嚴(yán)的工作、有體面的生活、能終身的學(xué)習(xí)”的夢(mèng)想。

在即將告別之際,謹(jǐn)錄圣賢之言以表心跡:

“諸葛一生唯謹(jǐn)慎,呂端大事不糊涂”。

“依天照?;o(wú)數(shù),流水高山心自知”。

“吾心自有光明月,千古團(tuán)圓永無(wú)缺”。

富有詩(shī)書(shū)情懷的辭職信4

我昨日的老板年底寫(xiě)給員工一封信,述說(shuō)他一年當(dāng)中感同身受的十件事情,就像媒體每年公布的十大新聞一樣。他的第一件大事是他平生第一次到海外任職就來(lái)到了中國(guó)。所以說(shuō)昨日的老板,是因?yàn)槲乙讶ヂ?,年后即履新其他公司?/p>

今年,我的第一件大事當(dāng)屬我的離職,離開(kāi)了我為之服務(wù)23年零9個(gè)月的公司。此間占去我職業(yè)生涯近百分之七十的時(shí)間,也留下許多刻骨銘心、讓我此生難以釋?xiě)训臒o(wú)盡回憶。

為了這一天,我糾結(jié)了許久,也付出了很多。坦率地說(shuō),在我這種年齡離職是需要膽量的,當(dāng)然肯于理解我的人更需要膽識(shí)。我自嘲此舉為,前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者。

退卻是為了進(jìn)取,離開(kāi)是為了迎接挑戰(zhàn)。這是理性思考的結(jié)果。依我的個(gè)性,我不愿意久在同一崗位,哪怕是一個(gè)在他人看來(lái)很成功的職位,更無(wú)法認(rèn)同從一而終的擇業(yè)觀念。長(zhǎng)年重復(fù)做一種工作,雖然穩(wěn)定但必定滋生惰性,長(zhǎng)此以往,按照進(jìn)化論的觀點(diǎn),不用的東西將退化,奮斗的精神也逐漸喪失。所以我寧愿經(jīng)常置身險(xiǎn)境而直面挑戰(zhàn),去做我自我想做的事情。俞敏洪說(shuō)得好,有時(shí)我們選擇前進(jìn),不是因?yàn)槲覀冇卸鄨?jiān)強(qiáng),而是因?yàn)槲覀儎e無(wú)選擇。

世界是流動(dòng)的。我們要適應(yīng)多維多變的大千世界,就不要把自我封閉在一個(gè)圈子里,哪怕這個(gè)圈子對(duì)于你相對(duì)大或足夠大。我給你的忠告是,應(yīng)當(dāng)有條件地適時(shí)更換自我的生活環(huán)境或職業(yè)主角,哪怕是一個(gè)你完全生疏的地方或職業(yè)。因?yàn)槊恳淮巫兓瑢?duì)于你都將是一種全新的嘗試和挑戰(zhàn),你會(huì)面臨困境,你會(huì)感受壓力,所以你才會(huì)去學(xué)習(xí),才會(huì)去思考,而壓力最終會(huì)變成動(dòng)力,讓你脫胎換骨從稚嫩走向成熟;而每一次改變又會(huì)讓你接觸新的環(huán)境和新的人群,在這種流動(dòng)的變化中有所發(fā)現(xiàn)、有所收獲,由此激發(fā)你的商業(yè)潛能和創(chuàng)造意識(shí),最終找到更適合你的求生之所和價(jià)值所在。沒(méi)有這種變化,總在原地踏步,你何以會(huì)提高何以會(huì)有未來(lái)這也是我選擇離開(kāi)的最強(qiáng)動(dòng)因。

我真誠(chéng)地奉勸大家,不要只滿足于做普普通通的人。雖然做普通人沒(méi)什么不好,就像做一個(gè)勤奮的人沒(méi)什么不好一樣,但這都是慣性思維。在今日的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,無(wú)論是普通的人,還是勤奮的人注定沒(méi)有生存的空間,更創(chuàng)造不了價(jià)值。普通人的最大特征就是平民思維,習(xí)慣于維持現(xiàn)狀而不愿意承受更多的職責(zé)和壓力;習(xí)慣于因循守舊而不愿意應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn);習(xí)慣于走平坦的路而害怕道路上荊棘遍布。難怪很多人多少年過(guò)后,除了日漸衰頹的容顏老態(tài),其他什么都沒(méi)有改變,沒(méi)有奢望,也沒(méi)有追求,唯隨波逐流而聊此余生。我常感嘆中國(guó)的老百姓,活了一輩子總想過(guò)上幸福生活,可是到死都不明白真正的幸福生活是啥樣,這算不算是一種悲哀所以,你不要總跟這些人比,比來(lái)比去你永無(wú)出頭之日。

平日里我們聽(tīng)得最多的一種聲音就是抱怨。不是公司不好,就是老板不好,要么就是嫌待遇太低或者工作太無(wú)聊。如果你每一天置身于這種滿是抱怨的負(fù)面環(huán)境中,非但你永遠(yuǎn)不會(huì)提高,并且還會(huì)損害你的身心健康。也許大家還未明白一個(gè)淺顯的道理,個(gè)體對(duì)于群體、對(duì)國(guó)家總是顯得很渺小,你對(duì)于公司也是一樣。就如同現(xiàn)實(shí)生活中你有很多的無(wú)奈一樣,你既無(wú)法改變,又不能不去應(yīng)對(duì),因?yàn)槟憧傄钕氯?。關(guān)鍵還是你要采取的心態(tài)和定位。要明白抱怨不會(huì)帶給你任何改變,無(wú)謂的抗?fàn)幰矂?shì)必徒勞而終,到頭來(lái)受傷的還是你自我。恕我直言,人有時(shí)很幼稚,幼稚到不能正視自我。郎咸平說(shuō),中國(guó)人就明白賺錢(qián),不了解世界,不明白別人怎樣看自我,不清楚自我的弱點(diǎn)。仔細(xì)想想,世界上最陌生的人就是我們自我,其實(shí)地球真的沒(méi)誰(shuí)都一樣轉(zhuǎn),或許換個(gè)人轉(zhuǎn)得比你還好。所以我總說(shuō),我左右不了公司,也左右不了別人,我只能左右我自我,走自我的路,做自我喜歡做的事。這也算是退而求其次的一種明智。

那里我還想強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,職場(chǎng)是你安身立命之本,你此刻要生存,將來(lái)要成功都需要這樣的舞臺(tái)。不要一味地苛求公司能為你做什么,先問(wèn)問(wèn)你自我,你能為公司做些什么,這是你的價(jià)值所在。我經(jīng)常給自我做這樣的假設(shè),假如有一天公司不待見(jiàn)我或者我想另謀高就,我是否有進(jìn)可攻退可守的資本或者資源去應(yīng)對(duì)說(shuō)得直白一點(diǎn)兒,當(dāng)我今日走出公司這扇門(mén),明天我是否有可去之處如果我沒(méi)有這種自信,我情愿調(diào)整自我的心態(tài)從頭再來(lái),因?yàn)槲覄e無(wú)選擇!

我們需要持續(xù)的學(xué)習(xí),我們需要學(xué)會(huì)思考。學(xué)習(xí)使人提高,思考使人成熟。日本管理大師大前研一說(shuō)過(guò),在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,懶于學(xué)習(xí)、懶于求知的人注定沒(méi)有生存的空間。因?yàn)閷W(xué)習(xí),我們才會(huì)提高,才會(huì)變得與眾不一樣;因?yàn)樗伎?,我們才?huì)有洞察力,才會(huì)在大是大非面前有基本的確定,才不至于被人蒙蔽和為人所利用。學(xué)習(xí)使人奮進(jìn),思考使人成熟,所以我們才會(huì)在平日的不合理間找到平衡,在相互碰撞的矛盾中找到自我,我們才不至于為別人掙多掙少而糾結(jié),才會(huì)為漠視效率、犧牲利潤(rùn)的大企業(yè)病而焦慮。

對(duì)于我的公司,我的確有過(guò)很多的無(wú)奈,也曾一度為此糾結(jié)。我一向以為,體面勞動(dòng)和贏得尊重是一個(gè)人能夠在公司持續(xù)做下去的前提,而能讓你有歸屬感并甘愿為公司奉獻(xiàn)的基本條件絕對(duì)地取決于你的人生價(jià)值是否能夠得到兌現(xiàn),再說(shuō)得具體一點(diǎn)兒,就是你能否得到施展抱負(fù)的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)以及能讓你滿足的物質(zhì)報(bào)酬。前者是你安身立命之本,后者是你安居樂(lè)業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)??墒牵F(xiàn)實(shí)是殘酷的,別說(shuō)魚(yú)和熊掌不能兼得,最終連最起碼的期待感都沒(méi)了。我們只能期待公司會(huì)有所改變,因?yàn)槲覀儧](méi)有本事使她改變。我們是打工者,我們的本事有限,這是不爭(zhēng)的事實(shí)。

平心而論,當(dāng)下日企在中國(guó)面臨的困境,很難說(shuō)是哪個(gè)公司不好,或是哪個(gè)老板不好造成的,畢竟問(wèn)題的構(gòu)成有其深層原因。首先,意識(shí)形態(tài)和價(jià)值觀截然不一樣的人群在一齊共事很難跨越語(yǔ)言的障礙,而連正常的人際間溝通都困難的企業(yè)又何以能構(gòu)成一個(gè)為不一樣人群都能理解或認(rèn)同的企業(yè)文化。其次,日本無(wú)論從內(nèi)政、外交,還是企業(yè)模式都呈嚴(yán)重的逆全球化傾向,加之相對(duì)封閉和均質(zhì)化的日本文化和社會(huì)環(huán)境所孕育的日本人的自閉性和僵化思維,使他們不擅長(zhǎng)異文化交流,更無(wú)法構(gòu)成可融入當(dāng)?shù)匚幕墓芾砗臀幕瘷C(jī)制。沒(méi)有融入當(dāng)?shù)匚幕钠髽I(yè),又如何能對(duì)充滿不確定性的當(dāng)?shù)刂茉猸h(huán)境作出快速有效的反應(yīng),又何以有企業(yè)靈魂,而沒(méi)有靈魂的企業(yè)又何以成功管制社會(huì)束縛了日本人的思維和活力,也限制了公司在中國(guó)的發(fā)展。也許人材本地化是其唯一選擇,因?yàn)閮H有中國(guó)人才能真正解讀自我的文化內(nèi)涵,而局外人是很難辦到的。道理很簡(jiǎn)單,但做起來(lái)又何嘗容易。一向以來(lái),我們始終在努力、在溝通、在探索,但都無(wú)果而終,這不能不說(shuō)是個(gè)遺憾。

昨日已去,新年伊始。告別過(guò)去,是為了前行。此番離職雖不是輝煌謝幕,也談不上華麗轉(zhuǎn)身,沒(méi)有怨言也沒(méi)有缺憾,唯有銘記過(guò)去所有難忘的關(guān)心和支持,而今邁步從頭越。人生不止于今日,更在于明天。與君同行,是我此生最大的榮幸!

但愿我的話能帶給你些許感動(dòng),讓你重新思考,并從此讓你改變。作為以往的同事、朋友,愿恭候佳音而引以慰。

富有詩(shī)書(shū)情懷的辭職信5

很是遺憾,沒(méi)有跟這份工作陪伴久一點(diǎn)。

其實(shí)離職的想法是在很久就開(kāi)始誕生了,不是因?yàn)闃I(yè)績(jī)問(wèn)題,也是在那里成長(zhǎng)的緯度很有限。

做了以面銷(xiāo)為主的保險(xiǎn),做了授課的機(jī)構(gòu)教師,也做了以電話為主的電銷(xiāo),感覺(jué)自我是有成長(zhǎng)的,可是卻也說(shuō)不上什么大的成長(zhǎng)吧!估計(jì)也是因?yàn)閯艣](méi)有往一處使的原因所致把,所以,每一種方式獲得的突破并不是異常大,用結(jié)果指標(biāo)來(lái)衡量,就是自我取得的績(jī)效并不怎樣高。

可是要想快速提升溝通本事,做電銷(xiāo)是個(gè)很不錯(cuò)的提升方式,因?yàn)閼?yīng)對(duì)的客戶群體是十分廣的,我們所采取的溝通方式也是十分不一樣的。這也就鍛煉了我們換位思考和見(jiàn)人說(shuō)人說(shuō),見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話的本事。

那為何想要離職呢

從外界角度來(lái)說(shuō)就是,就是主管的輪番變動(dòng),與我當(dāng)初對(duì)這份工作的認(rèn)知出現(xiàn)了很大的差異,主要是在于兩個(gè)部分就是主管的管理本事和教授本事,應(yīng)對(duì)電話銷(xiāo)售小白的我來(lái)說(shuō),確實(shí)需要外界很大的協(xié)助,異常是遇到應(yīng)對(duì)跟進(jìn)客戶跟進(jìn)不下去的情景,有的時(shí)候很是舉足無(wú)措,之前的主管能夠協(xié)助我解決,鞭辟入里,一針見(jiàn)血地分析出我的問(wèn)題,可是此刻有的時(shí)候業(yè)績(jī)低迷,問(wèn)題根源在哪又不清楚,一時(shí)很惆悵。還有管理本事,此刻的主管僅有18歲,只因在公司呆地久,業(yè)績(jī)也還不錯(cuò),便直接委以重任了,沒(méi)有任何管理經(jīng)驗(yàn),一些人情世故也不懂,很是讓人頭痛??墒?,算是十分優(yōu)秀的一個(gè)00后,做什么事情也比較有擔(dān)當(dāng),也業(yè)務(wù)本事也不錯(cuò),以后發(fā)展前景肯定不錯(cuò),如果我才18歲,他絕對(duì)是我值得崇拜的對(duì)象,可惜呀,老阿姨了,時(shí)間方面實(shí)在等不起,只能另尋其他有經(jīng)驗(yàn)的主管,跟她學(xué)習(xí)各方面知識(shí)和技能。

除此之外,這個(gè)行業(yè)的做得比較久的人,薪資方面有的時(shí)候也是捉襟見(jiàn)肘,讓我想到自我的未來(lái)就動(dòng)力減弱,其實(shí)想想,很多行業(yè)的銷(xiāo)售不都是如此嗎不敗之神是幾乎沒(méi)有的,可是本事比較好,他的業(yè)績(jī)也會(huì)在中上游波動(dòng)。

從自身角度,還是比較依靠環(huán)境、依靠公司的,畢竟我還未成為優(yōu)秀的代表,這個(gè)只能說(shuō)一步步慢慢來(lái)。

送給自我一句話,與其去不斷地尋找優(yōu)美的風(fēng)景,不如把自我變成一道靚麗的風(fēng)景線,把自我作為標(biāo)桿立于世間,自然會(huì)吸引完美的事物來(lái)到自我的身邊。反觀此刻,我是遇到了幾個(gè)十分棒,薪資待遇也很不錯(cuò)的崗位,可是本事與其相距甚遠(yuǎn),所以說(shuō),必須要努力去精進(jìn),努力把一個(gè)個(gè)小目標(biāo)達(dá)成,堅(jiān)持正能量,但自我變得優(yōu)秀起來(lái)。

以前做出結(jié)果的事太少,就是自我沒(méi)有明確的目標(biāo)感,對(duì)自我真的不夠狠。

今日提離職時(shí),我的主管,經(jīng)理,人事經(jīng)理三個(gè)人輪流找我談話,對(duì)此我是很感激的。總結(jié)下他們帶給我提議:

1,沒(méi)有用心沉淀,這一行做一下,那一行做一下,那自我的工作本事永遠(yuǎn)都只是半桶水。所以,專(zhuān)注、積累、沉淀,很重要。

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