2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理高分通關題型題庫附解析答案

2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理高分通關題型題庫附解析答案單選題（共180題）1、某工作網絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第11天和第15天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第15天和第19天，則工作N的總時差為（）天。A.5B.4C.3D.2【答案】B2、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了（）時間估計。A.最大可能B.平均C.加權平均D.最小可能【答案】C3、設立工程咨詢成果評價標準的基本原則不包括（）A.堅持“客觀、公正、科學、可靠”的原則B.必須采用定量方法對工作進行考核C.真實、全面地反映項目的有利和不利因素D.評價結論并非全部可行才能被評為優(yōu)秀成果【答案】B4、某建設項目，靜態(tài)投資3460萬元，建設期貸款利息60萬元，價差預備費80萬元，流動資金800萬元。則該項目的建設投資為（）萬元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B5、建設單位組織編制環(huán)境影響評價文件的說法，不正確的是（）。A.可能造成重大環(huán)境影響的，應當編制環(huán)境影響報告書B.可能造成輕度環(huán)境影響的，應當填報環(huán)境影響登記表C.對環(huán)境影響很小、不需要進行環(huán)境影響評價的，應當填報環(huán)境影響登記表D.可能造成重大環(huán)境影響的，對產生的環(huán)境影響進行全面評價【答案】B6、承包商應在每個試驗開始前不少于21天通知工程師（）。A.初步的竣工試驗計劃B.詳細的竣工試驗計劃C.發(fā)出工程接受證書D.準備好竣工試驗的日期【答案】D7、（2021年真題）在下列情形中可考慮適當增大管理幅度的是()。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級較多C.管理者能得到有力協(xié)助D.被管理的部門沒有相似性【答案】C8、下列關于強矩陣式組織結構的表述，正確的是()A.沒有專職的項目經理B.有專職的協(xié)調員C.有專職的項目經理D.有兼職的項目經理,并設有一名協(xié)調員【答案】C9、（2017年真題）某工程項目實施過程的部分時間參數如下表所示：A.B項B.DC.ED.G【答案】B10、關于招投標法律效力層級的說法，正確的是（）。A.法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章B.部門規(guī)章的效力高于地方政府規(guī)章C.同一機關制定的一般規(guī)定的效力高于特別規(guī)定D.由國務院若干部委聯(lián)合制定的部門規(guī)章效力高于某一部委單獨制定的部門規(guī)章【答案】A11、對工程技術上緊密相連、不可分割的()不得分割標段。A.分部工程B.單位工程C.分項工程D.單項工程【答案】B12、復合式項目組織結構的最大特點是()A.可不受現有模式限制，方式靈活B.信息可以靈活傳遞，溝通效率高C.管理制度可以順利貫徹執(zhí)行D.項目組織規(guī)模大【答案】A13、建設工程項目施工合同履行中，因分包工程施工質量存在問題，（）。A.分包人向建設單位承擔違約責任B.承包人向建設單位承擔違約責任C.建設單位向承包單位承擔違約責任D.分包人無需承擔違約責任【答案】B14、某工程施工到2010年3月31日，已完工作預算費用為7000萬元，計劃工作預算費為8000萬元，已完工作實際費用為8500萬元。則此時的費用績效指數為()A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21【答案】A15、根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），施工企業(yè)為建筑安裝施工人員支付的失業(yè)保險費屬于建筑安裝工程費中的（）。A.規(guī)費B.人工費C.措施費D.企業(yè)管理費【答案】A16、工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設的各類工程，職業(yè)健康安全設施必須與主體工程（）。A.同時立項、同時實施、同時投產使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設計、同時施工、同時投產使用D.同時設計、同時施工、同時驗收交付【答案】C17、下列不屬于施工單位安全責任的是（）。A.應保證安全生產所需資金的投入B.應編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案C.應設立安全生產管理機構和配備專職安全管理人員D.應確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用【答案】D18、下列關于合同工期、質量和價款的說法中，正確的是（）。A.合同工期、質量、價款是協(xié)議書中最為重要的內容，也是合同的實質性條款B.異常惡劣氣候條件導致工期延誤的，承包人無權要求發(fā)包人延長工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質量D.發(fā)包人和承包人最終結算的合同價款是最初招標確定的合同簽約價【答案】A19、某項目團隊，全職人員所占比例為20%，且有專職的項目經理，則該項目的組織模式是()A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式【答案】B20、貨物招標文件“投標人須知”的內容不包括()A.符合招標文件的聲明B.貨物采購單C.合同的主要條款D.報價有效期【答案】C21、依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20【答案】D22、招標管理中的公平原則是指()A.工程項目招標具有較高的透明度B.給予所有投標人平等的權利C.評標時按事先公布的標準評審D.當事人應正確行使權利和履行義務【答案】B23、銷量大于120為A等；100到120為B等；80到100為C等；60到80為D等；60以下為E等。如果實際產品銷量為83，則績效結果為C等，以此類推。此計分方式為（）A.說明法B.百分率法C.減分考評法D.區(qū)間計分法【答案】D24、施工企業(yè)采購的某建筑材料出廠價為3500元/噸，運費為400元/噸，運輸損耗率為2%，采購保管費率為5%，則計入建筑安裝工程材料費的該建筑材料單價為（）元/噸。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】A25、實行核準制的工程項目，項目業(yè)主應做的工作主要包括:①向建設主管部門申請辦理開工手續(xù);②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù)③向規(guī)和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預審;④向發(fā)展改革部門申報可行性研究報告。己確定的實施順序是A.1234B.4321C.3241D.3421【答案】D26、政府投資項目實行的“代建制”屬于()。A.工程總承包項目管理模式B.業(yè)主委托管理模式C.公共設施及服務私營化模式D.傳統(tǒng)的工程項目管理模式【答案】B27、工程項目績效評價對象是工程項目實施的結果和()A.效率B.人員C.技術D.方法【答案】A28、在工程項目的組織設計中，首先強調組織整體設計目標的實現，然后進行分工，設立相應的組織單元，最后進行綜合協(xié)調，這主要體現了組織設計的（）。A.最佳幅度與層次原則B.目標導向原則C.整分合原則D.“封閉”設計原則【答案】C29、潛在投標人或者其他利害關系人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間（）日前提出。A.5B.10C.20D.30【答案】B30、工程質量管理的“三全控制”是指（）。A.全面質量控制、全過程質量控制和全員參與控制B.全面質量控制、全方位質量控制、全員參與控制C.全面要素質量控制、全方位質量控制、全員參與控制D.全面要素質量控制、全過程質量控制、全員參與控制【答案】A31、制定工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括（）A.項目的組織結構B.項目的信息流程C.預期的人員安排D.項目管理層的偏好【答案】B32、關于履約保證金的說法，正確的是（）。A.履約保證金不得低于中標合同金額的10%B.中標人不與招標人訂立合同的，履約保證金不予退還，給招標人造成的損失超過履約保證金數額的，對超過部分不予賠償C.招標文件要求中標人提交履約保證金的，中標人應當提交D.施工企業(yè)不得以銀行保函或擔保公司保函的形式，向建設單位提供履約擔?！敬鸢浮緾33、關于CM承包模式的表述，正確的是（）。A.要求在工程設計全部結束之后，進行施工招標B.代理型CM模式，CM經理應對進度和成本作出保證C.使工程項目實現有條件的“邊設計，邊招標，邊施工”D.CM經理在開發(fā)和設計階段相當于業(yè)主的顧問，在施工階段擔任總承包商的角色【答案】C34、各項生產規(guī)章制度的核心是()。A.生產責任制B.技術措施C.職業(yè)健康措施D.宣傳教育措施【答案】A35、（）是通過調整計劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。A.工期固定－資源均衡的優(yōu)化B.資源有限－工期最短的優(yōu)化C.工期成本優(yōu)化D.工期優(yōu)化【答案】A36、下列風險事件中，屬于非技術風險事件的是()A.標準引用不當B.安全措施不到位C.合同條款遺漏D.工藝流程不合理【答案】C37、在工程項目建設周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是（）。A.準備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B38、工程項目的每一個階段，都以（）作為其完成的標志。A.一個或數個可交付成果B.項目評估報告C.項目階段性總結報告D.工程項目計劃【答案】A39、為了解決現場發(fā)生的零星工作的計價而設立的（）。A.暫列金額B.暫估價C.計日工D.總承包服務費【答案】C40、工程項目設計過程質量管理中的設計策劃通常以（）的形式編制。A.設計方案B.設計文件C.設計計劃D.設計流程【答案】C41、某工程施工到2004年1月，已完工程實際費用為1700萬元，已完工程計劃費用為1400萬元，擬完工程計劃費用為1500萬元，則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B42、下列關于工程項目綜合管理的表述中，正確的是()A.項目績效評價一般是指項目建成后的成果評價B.綜合管理強調的是管理的權威性，溝通只能作為輔助手段C.項目績效評價就是對項目經濟效益的評價D.項目工作成果是績效報告的重要輸入內容【答案】D43、工程項目初步設計中的安全管理的內容不包括（）。A.總平面布置B.構造設計的安全性C.機械設備的安全性D.發(fā)生地質災害的可能性【答案】B44、合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應付預付款金額的財務收據正本一份并經審核無誤后28日內，向賣方支付簽約合同價的（）作為預付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A45、根據《標準施工招標文件》（2007年版），工期的計算起點是（）。A.承包人實際進場施工的日期B.監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期C.監(jiān)理人發(fā)出開工通知的日期D.施工合同約定的開工日期【答案】B46、團隊精神包括的三個層次不包括（）。A.團隊的凝聚力B.互信合作意識C.團隊士氣D.團隊工作程序【答案】D47、咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計劃；②取得咨詢任務；③組建項目團隊；④現場調研；⑤交付咨詢成果。正確的實施順序是()。A.①-②-③-④-⑤B.②-①-④-③-⑤C.①-②-④-③-⑤D.②-①-③-④-⑤【答案】D48、項目團隊中有項目協(xié)調員扮演項目經理角色，全職人員在項目團隊中比例為15%的項目組織形式是()A.強矩陣式B.職能式C.平衡強矩陣式D.弱矩陣式【答案】D49、對工程項目進行全面管理的中心是（）。A.業(yè)主B.承包人C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】A50、在雙代號網絡計劃中，工作的最遲完成時間為其所有緊后工作（）。A.最早開始時間的最大值B.最遲開始時間的最小值C.最遲開始時間的最大值D.最早開始時間的最小值【答案】B51、下列屬于綠色施工管理的是（）。A.組織管理B.經濟管理C.合同管理D.進度管理【答案】A52、根據《建設工程安全生產管理條例》，對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，專項施工方案的專家論證會應當由（）組織召開。A.建設單位B.施工單位C.設計單位D.監(jiān)理單位【答案】B53、在FIDIC施工合同條件中，關于變更的表述，正確的為（）。A.工程師要求承包商提交變更建議書發(fā)起變更，屬于“指示變更”B.承包商不能獲得實施變更所需的物資的，不可以拒絕接受變更C.承包商發(fā)起的變更由承包商從價值工程的角度自發(fā)提交變更建議書D.承包商發(fā)起的變更，變更的決定權在承包商，由承包商決定是否變更、如何變更【答案】C54、工程項目目標具有（）的特點。A.—次性、多目標性、優(yōu)先性B.唯一性、多目標性、層次性C.多目標性、優(yōu)先性、層次性D.固定性、多目標性、優(yōu)先性【答案】C55、根據《建設工程生產管理條例》，在申請領取施工許可證時應提供建設工程有關施工措施資料，這屬于()的責任。A.建設單位B.設計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A56、在工程網絡計劃中，如果生產性工作A和B之間屬于硬邏輯關系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。A.組織關系B.工藝過程C.勞動力安排需要D.原材料安排需要【答案】B57、測評學習能力的最簡單有效的方法是（）。A.心理測驗B.面試法C.投射技術D.情境測驗【答案】A58、工程項目HSE管理的重要依據是（）。A.項目HSE管理的持續(xù)性B.施工承包商的HSE體系建設和運行效果C.工程活動與人類自身以及生態(tài)環(huán)境的協(xié)調性D.上級組織（公司）的HSE制度體系和文化建設【答案】D59、根據《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于合同價款的說法，錯誤的是（）。A.合同生效前，買方應向賣方支付10%的預付款B.賣方按合同的約定交付全部合同設備后，28日內向賣方支付合同價交貨款的60%C.買方收到按合同的約定交付全部合同設備后，28日內向賣方支付合同價交貨款的10%D.如果依據合同約定賣方向買方支付費用，買方有權從結清貨款中扣除該筆費用【答案】C60、在保證貨物質量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國產化B.經濟保證C.進度保證D.質量保證【答案】B61、工程項目綜合管理最基本的特點是()。A.整體優(yōu)化型B.整體優(yōu)化性和動態(tài)發(fā)展性C.動態(tài)發(fā)展性D.多元結合性【答案】B62、投資決策綜合性咨詢指投資者在投資決策環(huán)節(jié)委托工程咨詢單位提供綜合性咨詢服務，統(tǒng)籌考慮影響項目可行性的各種因素，增強決策論證的（）。A.實施性B.協(xié)調性C.操作性D.戰(zhàn)略性【答案】B63、某施工機械預算價格為100萬元，折舊年限為10年，年平均工作225個臺班，殘值率為4%，則該機械臺班折舊費為（）元。A.437.34B.429.58C.445.28D.426.67【答案】D64、在工程質量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結果應符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是（）。A.單項工程B.單位工程C.分項工程D.檢驗批【答案】B65、下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費中規(guī)費的是（)A.勞動保險費B.環(huán)境保護費C.醫(yī)療保險費D.臨時設施費【答案】C66、下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標人進行資格審查的是（）。A.工程技術復雜的項目B.工期要求較緊的項目C.投標人數量過多的項目D.程結構復雜的項目【答案】B67、在保證貨物質量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國產化B.經濟保證C.進度保證D.質量保證【答案】B68、下列投標文件中，不應判定為廢標的是()A.以他人名義投標的投標文件B.以低于成本報價競標的投標文件C.存在細微偏差的投標文件D.明顯不符合技術規(guī)格要求的投標文件【答案】C69、根據《招標投標法實施條例》，依法必須進行招標的項目可以不進行招標的情形是（）。A.因技術復雜只有少量潛在投標人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術D.公開招標費用占項目合同金額的比例過大【答案】C70、每個工程項目都有確定的起點和終點，這是指工程項目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B71、每個工程項目都具有特定的建設時間、地點和條件，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，體現的是工程項目（）特點。A.固定性B.一次性C.獨特性D.整體性【答案】C72、根據2017版紅皮書通用條件中關于質量管理的規(guī)定，如果工程師在（）內未頒發(fā)接收證書或拒絕承包商的申請，且工程移交條件已全部得到滿足，則在工程師收到承包商申請通知后（）內，工程或區(qū)段應視為已按照合同規(guī)定完工，接收證書應視為已頒發(fā)。A.28天，14天B.14天，28天C.14天，14天D.28天，28天【答案】A73、工程項目綜合管理以()為核心。A.實現項目的整體績效目標B.堅持系統(tǒng)視角，綜合集成的管理理念C.工程項目綜合目標的實現D.實施項目的動態(tài)管理【答案】C74、與工業(yè)產品相比，工程項目質量管理具有更多特點，下列表述錯誤的是（）。A.工程項目形體龐大B.工程項目的質量特性較多C.工程項目質量影響因素多D.工程項目質量具有透明性【答案】D75、咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應在有效期滿前提前（），申請繼續(xù)登記。A.二個月B.三個月C.一個月D.六個月【答案】A76、關于雙代號時標網絡計劃的說法，錯誤的是（）。A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔C.時標網絡計劃宜按各項工作最晚開始時間編制D.雙代號時標網絡計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制【答案】C77、（）階段的資源投入對整個工程項目總體投資的影響程度是最重要的。A.前期B.實施C.準備D.試運行【答案】A78、工程項目是為形成特定的生產能力或使用效能而進行投資建設的項目，這種投資必定形成()。A.無形資產B.固定資產C.其他資產D.流動資產【答案】B79、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，某工程定額工期為20個月，合同工期為18個月。合同實施中，發(fā)包人要求該工程提前1個月竣工，征得承包人同意后，調整了合同工期。關于該工程工期和提前竣工的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人要求的合同工期比定額工期提前了1個月竣工，應承擔提前竣工3個月的補償B.發(fā)包人要求工程提前1個月竣工，應承擔提前竣工1個月的補償C.發(fā)包人要求壓縮的工期天數不超過定額工期的20%，應承擔提前竣工3個月的補償D.發(fā)包人要求壓縮的工期天數未超過定額工期的10%，故無需支付補償【答案】B80、根據現行規(guī)定，職工的勞動保險費應計入（）。A.規(guī)費B.人工費C.措施費D.企業(yè)管理費【答案】D81、每個工程項目都有確定的終點，都不是一種持續(xù)不斷的工作。此為工程項目的（）特征。A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性【答案】A82、承包人不可以向發(fā)包人提出費用索賠的情況是（）。A.因工程師指令的錯誤發(fā)生的費用B.因分包人原因導致工程量增加C.因發(fā)包人原因導致造成工期延誤D.因發(fā)包人要求承包人提前竣工【答案】B83、自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】A84、某工程網絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則N工作的總時差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C85、經工程師確認可以順延工期的情形不包括()A.發(fā)包人不能按約提供開工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出現，導致不能開工D.因設計變更導致工程量增加【答案】B86、同一條工程項目信息，不同的人有不同的理解，這屬于溝通中的()A.認知障礙B.情感障礙C.偏見障礙D.個性障礙【答案】A87、讓處于項目團隊計劃執(zhí)行鏈中末端的團隊成員參與團隊計劃的制訂過程，屬于團隊能力開發(fā)中()活動。A.改善工作環(huán)境B.表彰與獎勵C.進行人員配合訓練D.開展團隊建設性【答案】D88、根據《招標施工招標文件》通用合同條款，下列引起承包人索賠的事件中，可以同時獲得工期和費用補償的是（）。A.不可抗力造成承包人人員工傷事故B.施工中遇到不利物質條件C.承包人提前竣工D.基準日后法律的變化引起的費用增加【答案】B89、項目組織內部各組織單元之間職責與任務相互交叉的分工與銜接屬于（）界面。A.技術B.人際關系C.平衡D.組織【答案】D90、保證團隊成員能根據團隊的目標要求來規(guī)范個人的行動，屬于（）。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.協(xié)調規(guī)則D.反饋規(guī)則【答案】C91、辦理有關設計文件的審批工作，屬于項目業(yè)主()的任務。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產運營階段【答案】B92、下列不屬于工程項目質量管理特點的是（）。A.工程項目質量具有隱蔽性B.影響工程項目質量的因素多C.工程項目質量管理難度大D.工程項目質量特性單一【答案】D93、確保職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系實現其預期結果，此為職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中的（）。A.組織所處的環(huán)境要素B.領導作用要素C.策劃要素D.運行要素【答案】B94、（）是指直接或間接影響和作用于培訓活動的諸要素的總和。A.培訓環(huán)境B.培訓需求C.培訓目標D.培訓設計【答案】A95、下列不屬于質量計劃包括的內容的是（）。A.明確各層次的質量目標和質量管理職能B.明確各層次之問的配合和接口C.確定和提供制定質量計劃所需的資源D.明確記錄和報告數據的標準表格【答案】C96、由國家發(fā)展改革委審批、核準依法必須進行招標的工程建設項目，招標人自行辦理招標的，應具備的條件不包括（）。A.招標人具有項目法人資格或者法人資格B.有從事同類工程施工招標的經驗C.招標人應具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術經濟人員D.熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章【答案】C97、現場處置方案的演練頻次是（）。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月一次【答案】B98、某網絡計劃中，工作Q有兩項緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時間分別為4天、5天，M、N工作的最早開始時間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開始時間是第（）天。A.9B.13C.15D.16【答案】D99、下列建筑安裝工程費用中，屬于措施項目費的是（）。A.文明施工費B.教育費附加C.養(yǎng)老保險費D.企業(yè)管理費【答案】A100、團隊績效考核指標可以分為（）A.主要指標B.輔助指標C.整體指標D.否決指標E.公共指標【答案】A101、下列不屬于安全教育內容的是（）。A.安全思想教育B.安全評價教育C.典型事故教育D.職業(yè)健康安全技術知識教育【答案】B102、銀行貸款的最終目的是()。A.流動性B.安全性C.保障性D.效益性【答案】D103、工程項目招標投標必須具有高透明度，使每個投標人獲得同等的信息，這是招標投標的（）原則的要求。A.公開B.公平C.公正D.誠信【答案】A104、某土方工程，招標文件中估計工程量為1.5萬m3，合同中約定土方工程單價為16元／m3；當實際工程量超過估計工程量10%時，超過部分單價調整為15元／m3。若該工程實際完成的土方工程量為1.8萬m3，則實際結算的工程款為（）萬元。A.27.00B.28.50C.28.65D.28.80【答案】C105、下列關于咨詢工程是參與管理的特點，說法錯誤的是（）。A.咨詢工程師的管理內容視委托情況而變化B.直接建設工程項目實體C.職業(yè)的規(guī)范性D.服務的有償性【答案】B106、下列關于設備采購中合同價格與支付的表述，正確的為（）。A.除合同另有約定外，設備采購合同簽約合同價為可變價格B.買方支付預付款后，雖賣方依約履行了合同義務，但預付款不得抵作合同價款C.合同協(xié)議書中載明的簽約合同價包括賣方為完成合同全部義務應承擔的一切成本、費用和支出以及賣方的合理利潤D.買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設備驗收證書并經審核無誤后28日內，向賣方支付合同價格的5％作為驗收款【答案】C107、工程施工過程中發(fā)生質量事故造成5人死亡、直接經濟損失5000萬元，該事故屬于（）事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大【答案】C108、在前鋒線比較法中，當實際進展點落在計劃線左側表示（）。A.實際進度比計劃進度超前B.實際進度比計劃進度落后C.實際進度與計劃進度相同D.計劃進度估計錯誤【答案】B109、（2021年真題）根據《建設工程質量管理條例》，屋面防水工程的最低保修期限為()年。A.2B.3C.4D.5【答案】D110、工程發(fā)包、招標時，招標人壓縮的工期天數超過定額工期的20%，應當在招標文件中明示增加趕工費用。下列不屬于趕工費內容的是（）。A.新增加投入人工的報酬B.工程返工而使材料損耗過大C.不經濟使用人工和機械而增加的費用D.材料提前交貨可能增加的費用以及材料運輸費的增加【答案】B111、下列工程項目風險事件中，屬于技術風險的是()A.發(fā)包模式不當B.索賠管理不力C.設計內容不全D.通貨膨脹影響【答案】C112、在工程項目管理模式中，DBO是經常被人們提及的一種模式，其含義是（）。A.設計-招標-施工B.設計-采購-施工C.設計-施工-運營D.設計-建造【答案】C113、下列關于雙代號時標網絡計劃的表述中，正確的是()。A.雙代號時標網絡計劃只能表示工作的開始和完成時間B.虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續(xù)時間為零C.時標網絡計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制D.雙代號時標網絡計劃必須以天為時標單位【答案】B114、根據成就需要理論，（）是最重要的需要，它的高低對一個人、一個組織以致一個國家的成長和發(fā)展都起著特別重要的作用。A.權力需要B.友誼需要C.生理需要D.成就需要【答案】D115、在資格審查的時候，投標申請人需要符合的條件之一是，在最近（）年內沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質量問題。A.一B.三C.五D.十【答案】B116、正確評估行業(yè)和技術發(fā)展給本項目帶來的影響，屬于項目經理的()（新教材已刪除）A.分析思維B.信息收集C.商業(yè)認知D.項目決策【答案】C117、根據《標準施工招標文件》(2007年版)，關于缺陷責任的表述錯誤的是()。A.承包人應在缺陷責任期內對已交付使用的工程承擔缺陷責任B.缺陷責任期內，發(fā)包人對已接收使用的工程負責日常維護工作C.缺陷責任期內，經查明缺陷屬承包人原因造成的，應由承包人承擔修復和查驗的費用D.缺陷責任期內，承包人不能在合理時間內修復缺陷的，發(fā)包人可自行修復，所需費用由承包人承擔【答案】D118、某垃圾填埋項目的招標人擬自行招標，應在發(fā)布招標公告的（）前，向有關行政部門辦理備案手續(xù)。A.3日B.3個工作日C.5日D.5個工作日【答案】C119、在建筑安裝工程費用組成中，屬于措施費的是工程的()A.排污費B.定額測定費C.保險費D.安全施工費【答案】D120、關于PDCA循環(huán)的說法，錯誤的是()A.PDCA是一種合乎邏輯的工作程序B.PDCA的基本原理是目標系統(tǒng)管理C.PDCA循環(huán)需要運行多次才能完成D.PDCA呈階梯式上升的趨勢【答案】B121、下列關于范圍確認的說法錯誤的是()。A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確認可分為中間確認和最終確認C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數量D.工作分解結構方法界定項目的工作范圍，是確認工作范圍的依據【答案】C122、項目管理組織的根本作用是（）。A.提高團隊的工作效率B.保證項目目標的實現C.有利于項目目標的分解和完成D.可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費【答案】B123、工程項目設計應在項目（）階段完成。A.決策B.準備C.實施D.驗收【答案】B124、根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），不宜計量的措施項目費是（）。A.夜間施工增加費B.混凝土模板費C.施工排降水費D.垂直運輸費【答案】A125、下列關于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是()。A.是智力型工作B.職業(yè)的規(guī)范性C.服務的有償性D.直接建設工程頂目實體【答案】D126、根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號）的規(guī)定，企業(yè)發(fā)生的投標費、咨詢費、保險費等，屬于（）。A.規(guī)費B.財務費C.建設管理費D.企業(yè)管理費中的其他【答案】D127、某縣一建筑工地發(fā)生生產安全重大事故，則事故調查組應由（）負責組織。A.事故發(fā)生地省級人民政府B.事故發(fā)生地縣級人民政府C.國務院安全生產監(jiān)督管理部門D.事故發(fā)生單位【答案】A128、專家判斷項目工作時間時常常采用（）。A.單一估算法B.三時估算法C.類比估算法D.參數估算法【答案】B129、貨物招標文件的“投標人須知”中包括()A.報價有效期B.投標文件格式C.合同主要條款D.評標標準和方法【答案】A130、發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的（）天內，將進度應付款支付給承包人。A.56B.7C.14D.28【答案】D131、明確勘察設計的范圍和設計深度，是()在項目準備階段的主要任務。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C132、一般情況下,建設工程承包合同中發(fā)包人的義務不包括()A.辦理征地拆遷B.辦理施工噪音管理手續(xù)C.平整施工場地D.辦理施工許可證手續(xù)【答案】B133、根據《建設工程施工合同示范文本》，招標工程的價格調整公式中的變值權重在()中約定范習。A.合同專用條款B.投標函附錄C.合同補充條款D.投標報價說明【答案】B134、下列質量管理工作中，屬于工程咨詢單位在工程項目施工階段完成的是（）。A.審查施工組織設計和質量計劃B.組織項目設計方案審查和報批C.審查勘察綱要編制情況D.組織項目設計任務書編制【答案】A135、工程網絡計劃實施中，因實際進度拖后而需要通過壓縮某些工作的持續(xù)時間來調整計劃時，應選擇（）的工作壓縮其持續(xù)時間。A.持續(xù)時間最長B.自由時差最小C.總時差最小D.時間間隔最大【答案】C136、下列關于定性風險分析的表述，錯誤的是()A.定性風險分析的主要任務是確定風險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重性B.定性風險分析的方法包括模擬法C.—般來說，技術含量越高的項目風險程度就越高D.定性風險分析工作要形成風險總排隊【答案】B137、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是（）。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編制D.委托開展招標工作方案編制【答案】D138、招標采購的貨物必須符合設計文件和合同文件對貨物技術性能的要求，這體現了貨物招標應遵循的（）原則。A.經濟保證B.質量保證C.安全保證D.進度保證【答案】B139、建設工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（）。A.投標人提交投標文件時B.訂立、簽署書面合同時C.招標人退還投標保證金后D.明確中標人并發(fā)出中標通知書后【答案】D140、下列項目相關方中，不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是()。A.項目貸款方B.項目承包商C.咨詢工程師D.項目業(yè)主【答案】A141、根據《中華人民共和國標準施工招標文件》（2007年版），合同文件主要包括：①投標函及投標函附錄；②合同協(xié)議書；③中標通知書；④通用合同條款；⑤專用合同條款。正確的優(yōu)先解釋順序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—③—⑤—④C.②—③—①—⑤——④D.①—③—②—④—⑤【答案】C142、招標文件應規(guī)定一個適當的投標有效期。投標有效期的起始時間是()A.提交投標文件之日B.發(fā)出招標文件之日C.資格審查結束之日D.提交投標文件的截止之日【答案】D143、在建設工程施工過程的質量驗收中，檢驗批的合格質量主要取決于（）。A.主控項目的檢驗結果B.資料檢查和主控項目檢驗結果C.主控項目和一般項目的檢驗結果D.資料檢查和主控、一般項目的檢驗結果【答案】D144、日常生活和工作中，聽窗外的蟬、青蛙或者鳥兒持續(xù)不斷的鳴叫，你的感受是（）。A.聒噪，令人心煩意亂B.有點煩，但還能夠忍受C.習慣了，沒有感覺D.悅耳動聽【答案】B145、下列項目事件中，最適合作為項目進展里程碑的是()A.主體結構封頂B.工程款支付達50%C.施工動員大會的召開D.某次工程質量檢查【答案】A146、（2021年真題）根據美國心理學家馬斯洛的需要理論，介于社交需要和求知需要之間的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C147、建設單位組織編制環(huán)境影響評價文件的說法，不正確的是（）。A.可能造成重大環(huán)境影響的，應當編制環(huán)境影響報告書B.可能造成輕度環(huán)境影響的，應當填報環(huán)境影響登記表C.對環(huán)境影響很小、不需要進行環(huán)境影響評價的，應當填報環(huán)境影響登記表D.可能造成重大環(huán)境影響的，對產生的環(huán)境影響進行全面評價【答案】B148、有關業(yè)主自行管理模式的優(yōu)缺點說法，不正確的是（）。A.可以充分保障業(yè)主方對工程項目的控制B.可以隨時采取措施以保障業(yè)主利益的最大化C.管理資源利用率低D.有利于管理經驗的積累【答案】D149、項目管理承包模式（PMC）是一種（）模式。A.由專業(yè)化機構進行項目管理B.公共設施及服務私營化C.工程項目總承包D.傳統(tǒng)項目管理【答案】A150、在依法必須進行招標的工程范圍內，對于委托監(jiān)理合同，其單項合同估算價最低金額在（）萬元人民幣以上的，必須進行招標。A.50B.100C.150D.200【答案】B151、根據世界銀行咨詢服務合同標準文本，采用總價計價的咨詢服務合同發(fā)生咨詢服務范圍變更時，變更工作估價按（）計算。A.原價增減不超過5%B.變更實際發(fā)生費用C.另外協(xié)商計算費用D.原價增減不超過10%【答案】C152、下列選項中，不屬于業(yè)主在實施階段的主要任務的是（）。A.確定水準點和坐標控制點B.辦理土地征用.拆遷補償C.按合同規(guī)定及時支付各種款項D.協(xié)調設計與施工.監(jiān)理與施工等方面的關系【答案】B153、關于評標委員會組成的說法，正確的是（）。A.招標人代表2人，專家6人B.招標人代表2人，專家5人C.招標人代表2人，專家4人D.招標人代表2人，專家3人【答案】B154、承包人不可以向發(fā)包人提出費用索賠的情況是()A.因工程師指令的錯誤發(fā)生的費用B.因分包人原因導致工程量增加C.因設計原因導致的費用增加D.因設計變更導致工程量增加【答案】B155、根據《標準施工招標文件》，施工合同文件包括下列內容：①已標價工程量清單；②技術標準和要求；③中標通A.①→②→③B.③→①→②C.②→①→③D.③→②→①【答案】D156、下列關于法律效力層級排序正確的是（）。A.憲法＞法律＞行政法規(guī)＞地方政府規(guī)章B.法律＞行政法規(guī)＞地方性法規(guī)＞部門規(guī)章C.行政法規(guī)＞部門規(guī)章＞地方性法規(guī)＞地方政府規(guī)章D.國際條約＞憲法＞地方性法規(guī)＞司法解釋【答案】A157、下列關于變更權的說法，正確的是（）。A.只有發(fā)包人可以提出變更，監(jiān)理人負責通知B.監(jiān)理人簽認的變更指示是可實施變更的最終依據C.承包人收到變更指示后，應按變更指示進行變更工作D.承包人可以根據經驗對工程的非重要部分直接實施變更【答案】C158、對總量1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預算投資410萬元，計劃工作預算投資為400萬元，已完工作實際投資為430萬元，則其投資績效指數為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C159、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，造成65人重傷的安全事故是（）A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C160、（）是指在對培訓成果進行評估時，采集其測量結果的難易程度。A.可行性B.區(qū)分度C.可信度D.相關度【答案】A161、項目組織內部不同個人之間工作交叉中的分工銜接屬于（）界面。A.技術B.人際關系C.平衡D.組織【答案】B162、以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標的是（）。A.公開招標B.邀請招標C.兩階段招標D.有限競爭性招標【答案】A163、下列關于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯誤的是()。A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢B.工程隱蔽部位經監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進行下一道工序C.取包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權指示承包人進行補檢，無論結果如何，責任均由承包人承擔D.由發(fā)包人提供的材料或工程設備不合格造成的工程不合格的，由發(fā)包人采取補救措施【答案】D164、項目管理知識體系(PMBOK)中，項目管理的四個核心領域是指（）A.時間、質量、成本、風險B.質量、成本、采購、時間C.時間、質量、成本、范圍D.采購、質量、時間、范圍【答案】C165、建設工程項目質量管理的PDCA循環(huán)中，質量處置（A）階段的主要任務是（）。A.明確質量目標并制定實現目標的行動方案B.將質量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術活動中C.對計劃實施過程進行科學管理D.對質量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】D166、某工程項目發(fā)生事故，造成死亡8人，15000萬元直接經濟損失，則該事故由（）負責調查。A.縣級人民政府B.設區(qū)的市級人民政府C.省級人民政府D.國務院【答案】D167、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，質量保證金扣留的方式原則上采用（）。A.在支付工程進度款時逐次扣留B.工程竣工結算時一次性扣留C.按照里程碑扣留D.簽訂合同后一次性扣留【答案】A168、根據《質量管理體系基礎和術語》（GB/T19000－2016），下列不屬于對質量的要求為（）。A.適用性B.可靠性C.持續(xù)性D.經濟性【答案】C169、某工程在施工過程中，因不可抗力造成在建工程損失26萬元，承包人受傷人員醫(yī)藥費、補償金4萬元，施工機具損壞損失12萬元，施工機具閑置、施工人員窩工損失5萬元，工程清理、修復費用3萬元。承包人及時向項目監(jiān)理機構提出了索賠申請。項目監(jiān)理機構應批準的補償金額為（）元。A.20B.29C.24D.50【答案】B170、在必須招標項目的范圍中，使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金，對該資金“占控股或者主導地位”的理解，錯誤的是（）。A.國有企業(yè)事業(yè)單位使用國有資本經營預算資金的B.國有企業(yè)事業(yè)單位出資額占總額百分之五十以上的C.通過投資關系，企業(yè)事業(yè)單位能夠實際支配項目建設的D.國有企業(yè)事業(yè)單位出資額占總額未達到百分之五十以上，但其足以產生重大影響的【答案】A171、根據《標準施工招標文件》（2007年版），下列關于合同變更的說法錯誤的是（）。A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應征得發(fā)包人同意D.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出【答案】B172、明確勘察設計的范圍和設計深度，是（）在項目準備階段的主要任務。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C173、工程項目HSE管理的重要依據是（）。A.項目HSE管理的持續(xù)性B.施工承包商的HSE體系建設和運行效果C.工程活動與人類自身以及生態(tài)環(huán)境的協(xié)調性D.上級組織（公司）的HSE制度體系和文化建設【答案】D174、建設工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款：⑥已標價工程量清單。當各合同文件對同一事項的解釋出現不一致時，優(yōu)先解釋順序為（）。A.①→③→②→④→⑤→⑥B.②→③→①→⑤→④→⑥C.③→②→①→④→⑥→⑤D.①→③→②→⑤→④→⑥【答案】D175、某個單位在企業(yè)組織結構變革時需分析組織關系，不屬于其分析的內容的是()A.某個單位應同哪些單位和個人發(fā)生聯(lián)系B.某個單位要求別人給予何種配合和服務C.某個單位的工作效率和員工的士氣如何D.某個單位應該為別的單位提供哪些服務【答案】C176、某工程施工到2020年8月，已完工作預算費用為6000萬元，計劃工作預算費用為5500萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則此時的費用績效指數為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B177、下列有關績效評定中定期評價的表述，正確的是()A.定期評價比階段性評價全面B.定期評價應在單項工程完成后進行C.定期評價很難對項目功能特性作出評價D.定期評價可對工程未完部分作出綜合評價【答案】C178、工程項目績效評價對象是工程項目實施的結果和()A.效率B.人員C.技術D.方法【答案】A179、根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），施工企業(yè)為建筑安裝施工人員支付的失業(yè)保險費屬于建筑安裝工程費中的（）。A.規(guī)費B.人工費C.措施費D.企業(yè)管理費【答案】A180、下列關于工程項目范圍定義的表述，正確的是()A.對項目的內容進行認真的描述B.對承擔項目的工作進行全面的介紹C.把項目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個單元D.把項目的可交付成果用盡可能細致的詞匯進行準確的描述【答案】C多選題（共160題）1、下列關于發(fā)包人和承包人施工責任的說法，正確的是()。A.發(fā)包人應對其現場機構雇傭的全部人員的工傷事故承擔責任B.由于承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的，應由承包人承擔責任C.承包人應對其履行合同所雇傭的全部人員，包括分包人人員的工傷事故承擔責任D.由于發(fā)包人原因造成承包人人員工傷事故的，應由發(fā)包人承擔責任E.工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產損失，承包人應負責賠償【答案】ABCD2、檢查報告的內容應包括()。A.已達標項目B.未達標項目所存在問題C.原因分析D.應急處置措施E.預防措施【答案】ABC3、下列項目管理任務中，屬于《項目管理知識體系指南(PMBOK)》所述項目管理過程的有()。A.項目啟動B.項目設計C.項目規(guī)劃D.項目控制E.項目施工【答案】ACD4、根據《標準施工招標文件》，合同變更的情形有（）。A.改變合同中某項工作的質量B.改變合同工程原定的位置C.改變合同中已批準的施工順序D.為完成工程需要追加的額外工作E.取消某項工作改由建設單位自行完成【答案】ABCD5、有專職的項目經理，且全職人員在項目團隊中的比例占50%~60%的項目組織模式有()A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC6、工程項目范圍定義的主要目的包括（）A.總結研究項目管理B.提高項目質量標準C.提髙對資源耗用估算的準確性D.證實項目分解結構的正確性E.確定合同履行期間對工程進行測量和控制的基準【答案】C7、下列關于在應急預案的評審當中，應當注重的內容，表述正確的有（）。A.基本要素的完整性B.組織體系的合理性C.應急處置程序和措施的可行性D.應急保障措施的銜接性E.應急預案的針對性【答案】AB8、根據《建設工程安全生產管理條例》，關于工程參建各方安全責任的說法，正確的有（）。A.建設單位應當向施工單位提供施工現場相鄰建筑物和構筑物的有關資料B.施工單位在危險部位，設置明顯的符合國家標準的安全警示標志C.設計單位應當對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設計文件中注明，并對防范生產安全事故提出意見D.監(jiān)理單位應當審查專項施工方案是否符合施工組織設計要求E.施工單位編制的地下暗挖工程專項施工方案須組織專家論證、審查【答案】ABC9、下列產生工程項目費用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的是,()A.建設手續(xù)不全B.施工方案不當C.場地提供不及時D.政策發(fā)生變化E.增加建設內容【答案】AC10、在進行職務設計時，應進行相關任務的合并與科學的劃分，以提髙職務（）。A.技能的多樣性B.任務的同一性C.決策自主性D.信息反饋性E.任務重要性【答案】AB11、依法必須進行招標的工程建設項目，凡應報送項目審批、核準部門審批、核準的，咨詢工程師必須在編制的（）中列入有關招標的內容。A.初步設計B.可行性研究報告C.項目建議書D.資金申請報告E.項目申請報告【答案】BD12、員工素質測評的類型包括A.選拔性測評B.激勵性測評C.開發(fā)性測評D.診斷性測評E.考核性測評【答案】ACD13、在履行合同過程中，承包人因材料供應商未能如期供貨導致工期延誤，以下關于違約責任的表述正確的是()。A.承包人向發(fā)包人承擔違約責任B.材料供應商向發(fā)包人承擔違約責任C.承包人和材料供應商均不承擔違約責任D.承包人和材料供應商向發(fā)包人承擔連帶責任E.材料供應商向承包人承擔違約責任【答案】A14、某企業(yè)的測評人員在一段時間內對同一崗位進行了兩次測評，兩次得分基本接近，說明其結果是可靠的。這體現了測評的()A.信度B.效度C.平均值D.權重【答案】A15、按我國現行規(guī)定，預備費包括（）。A.不可預見費B.基本預備費C.應急費D.變更預備費E.價差預備費【答案】B16、關于綠色設計及其內容、方法的說法，正確的是()。A.綠色設計以減輕環(huán)境污染或減少原材料、自然資源的利用為目的B.綠色設計的內容包括產品的成本分析C.綠色產品的成本分析需要考慮拆卸及重復利用的成本D.綠色產品的成本分析需要考慮相關環(huán)保費用的繳納E.綠色設計的內容不包括產品的可制造和可裝配性設計【答案】ABCD17、根據《清單計價規(guī)范》，發(fā)生()事項，發(fā)承包雙方應當按照合同約定調整合同價款。A.工程變更B.工程量偏差C.暫估價D.暫列金額E.工期延誤【答案】ABCD18、依法必須進行招標的項目，其評標委員會中技術、經濟等方面的專家，（）招標項目，可以由招標人直接確定。A.技術復雜B.專業(yè)性強C.國家有特殊要求D.招標人有特殊要求E.質量有特殊要求【答案】ABC19、工程變更令必須包括的內容有()A.簽發(fā)工程變更令的日期B.依據的合同條款C.變更工作的具體內容D.變更的費用金額E.工程變更額外支付意向通知【答案】ABCD20、工程項目質量是指工程項目產品、服務滿足（）的程度。A.適用性B.可靠性C.經濟性D.協(xié)調性E.穩(wěn)定性【答案】ABCD21、咨詢工程師在工程項目合同管理中的職責與作用包括A.提供一個較為完整的合同方案歸業(yè)主決策B.在合同談判中保護雙方當事人的合法權益C.認真檢查合同全部內容以保證其嚴謹可靠D.認真履行施工合同以保證業(yè)主獲得滿意工程E.重視合同風險管理以保證業(yè)主獲得滿意工程【答案】AB22、下列屬于建設投資組成部分的有（）。A.設備工器具購置費B.建筑工程費C.工程建設其他費用D.流動資金E.預備費【答案】ABC23、工作環(huán)境優(yōu)化機制的主要環(huán)境因素包括()。A.福利待遇B.教育培訓制度C.工作本身條件與環(huán)境D.人際關系環(huán)境E.工作環(huán)境【答案】CD24、銀行對貸款項目進行貸前管理的主要內容包括（）。A.對貸款人進行信用評價B.制定貸款的法律文件C.貸款審批D.貸款風險預警E.對貸款項目進行評估【答案】ABC25、下列關于試運行階段質量管理的工作內容，說法正確的有（）。A.業(yè)主方負責落實供應的資源B.承包方負責試運行現場的各項準備工作C.試運行范圍內的安全設施由承包方組織實施D.試運行崗位人員應按計劃經過培訓并考核合格E.試運行人員培訓工作由業(yè)主方在承包方技術指導下組織【答案】ABD26、公開招標與邀請招標的區(qū)別主要包括（）。A.發(fā)布信息的方式不同B.選擇投標人的渠道不同C.競爭的范圍不同D.公開的程度不同E.對項目規(guī)模要求不同【答案】ABCD27、某公司決定把每月主動打掃車床的次數來作為考核確定員工是否熱愛工作的標準之一，這種考評方法可以稱之為()A.關鍵事件法B.行為量表法C.行為觀察法D.強迫選擇法、【答案】C28、薪酬結構的類型包括A.以績效為導向B.以行為為導向C.以工作為導向D.以技能為導向E.以服務為導向【答案】ACD29、關于資格預審文件的說法，正確的有（）。A.資格預審文件自出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.資格預審文件一經售出，嚴禁修改C.投標申請人對資格預審文件有異議的，應在提交資格預審申請文件截止時間3日前提出D.招標人應在收到投標申請人對資格預審文件異議之日起3日內做出答復E.投標申請人對資格預審文件提出的異議不影響招投標活動的正常進行【答案】AD30、根據《國務院辦公廳關于清理規(guī)范工程建設領域保證金的通知》（國辦發(fā)[2016]49號），對建筑業(yè)企業(yè)在工程建設中需繳納的保證金，除依法依規(guī)設立的（）外，其他保證金一律取消。A.投標保證金B(yǎng).履約保證金C.工程質量保證金D.農民工工資保證金E.預付款保證金【答案】ABCD31、貨物現場監(jiān)造工作中，咨詢工程師的工作主要有（）。A.聘請有資格的檢驗機構承擔檢驗工作B.根據貨物采購合同制訂監(jiān)造檢驗計劃C.設備制造開始后組織召開制造廠協(xié)調會議D.設備制造完畢后做好出廠前檢驗測試E.了解制造廠質量保證體系文件實施情況【答案】ABD32、根據《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺進行告知性備案的信息包括（）。A.基本情況B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務范圍C.專業(yè)技術人員配備情況D.非涉密的咨詢成果簡介E.近三年財務狀況【答案】ABCD33、下列關于項目組織再造的原則，說法正確的有()。A.盡可能保持項目工作的連續(xù)性B.避免因人調整組織設置C.維護客戶利益D.處理好調整的時機問題E.調整是最佳方案【答案】ABCD34、《工程咨詢成果質量評價辦法》中，屬于市場調查分析情況綜合評價的有（）。A.對產品結構符合市場需求的論證情況B.制定營銷戰(zhàn)略情況C.對合理布局的論證情況D.預測方法選用情況E.對外部配套條件論證情況【答案】ABD35、項目團隊能力培育的目的有（）。A.改善環(huán)境B.給大家樹立目標C.提高團隊的整體能力D.提高參與者個人的貢獻力E.提高團隊成員之間的融洽【答案】CD36、下列費用中，屬于建筑安裝工程費用中規(guī)費的有()。A.生育保險費B.失業(yè)保險費C.醫(yī)療保險費D.住房公積金E.工程排污費【答案】ABCD37、以下關于范圍變更的說法錯誤的是（）。A.范圍變更是不可避免的，范圍變更如果不加以控制可能引起范圍蔓延B.客戶對產品的需求發(fā)生變化其實就是一種范圍變更C.范圍變更過程中應多讓客戶參與，以免后期進行范圍確認時發(fā)生問題D.范圍變更控制流程與整體變更控制流程應分開設計，確保項目發(fā)生范圍變更時遵從范圍變更控制流程，由于范圍變更引起了其他變更時遵從整體變更流程【答案】D38、下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有()A.材料運雜費B.材料運輸損耗費C.材料采購及保管費D.材料原價E.工具用具使用費【答案】ABCD39、工程項目的特性包括()A.唯一性B.固定性C.可逆轉性D.確定性E.整體性【答案】AB40、實施工程項目施工安全計.需要開展的工作主要有()。A.確定安全控制程序B.進行安全技術交底C.開展安全教育培訓D.建立安全生產責任制E.明確安全控制目標【答案】BCD41、某項目經理張先生在確定項目范圍過程中，已得到項目章程、工作說明書、企業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產等信息，他立刻組織項目團隊管理人員，并聘請有關專家，采用項目管理信息系統(tǒng)、項目管理方法論工具，確定項目需要完成的工作，在上述工作結束后，相應的輸出是（）。A.項目進度計劃B.項目范圍說明書C.工作績效報告D.項目審計報告【答案】B42、使用平衡計分卡進行工程項目管理，可以從()建立有效的交流與聯(lián)系體系。A.利益相關者層面B.資源與環(huán)境層面C.生命周期層面D.成本估算與財務層面E.學習與創(chuàng)新層面【答案】ACD43、項目組織計劃制定與執(zhí)行中要著重注意（）界面的問題。A.信息B.經濟C.技術D.組織E.人際關系【答案】CD44、團隊激勵方法通常包括（）。A.薪酬激勵B.個人發(fā)展激勵C.獎勵激勵D.競爭激勵E.職位激勵【答案】ABCD45、減小管理幅度對項目組織產生的影響主要有（）。A.減少管理層次B.減少用于協(xié)調的時間和費用C.信息傳遞中易發(fā)生信息丟失D.降低辦事效率E.減少對下屬的監(jiān)督時間【答案】CD46、關于FIDIC《施工合同條件》指定分包商的說法，正確的有()A.指定分包商由業(yè)主選定B.在承包商確定后才選擇指定分包商C.指定分包商與業(yè)主直接簽訂分包合同D.對指定分包商的管理納入承包商的管理之中E.指定分包商是完成某項特定工作內容的特殊分包商【答案】ABD47、下列關于工程計量的表述中，正確的有A.工程計量是對承包人已完成工程量的核實確認B.工程計量由監(jiān)理工程師進行C.監(jiān)理工程師接到要求計量的報告后14天內進行計量D.監(jiān)理工程師應于開始計量前48小時通知承包人E.承包人應為計量提供便利條件并派人參加【答案】AB48、關于DBO模式的說法，正確的有（）。A.責任主體相對單一B.可以優(yōu)化項目的全壽命周期成本C.施工周期長D.可以保證項目質量長期的可靠性E.招投標過程短【答案】ABD49、關于生產安全事故應急預案管理的說法，正確的有（）。A.生產經營單位應每半年至少組織一次現場處置方案演練B.生產經營單位應每年至少組織一次綜合應急預案演練C.生產經營單位應當在應急預案公布之日起20工作日內，報有關部門進行備案D.生產經營單位的應急預案經評審或者論證后，由項目經理簽署E.應急預案演練結束后，應急預案演練組織單位應當對應急預案演練效果進行評估【答案】ABC50、勞動條件標準不包括()A.勞動報酬B.保險福利C.勞動安全衛(wèi)生D.集體合同的違約責任【答案】D51、下列關于施工合同訂立的說法正確的是()。A.合同當事人包括發(fā)包人、承包人和監(jiān)理人B.施工合同的標的是工程，包括永久工程和臨時工程C.施工合同的實質性條款包括合同工期、質量、價款D.合同工期指承包人在投標函中承諾的完成合同工程所需的期限E.質量標準由發(fā)包人在招標文件中予以約定【答案】BCD52、《招標投標法》所稱工程建設項目，包括()。A.建筑物和構筑物的新建、改建、擴建B.建筑物和構筑物的裝修、拆除、修繕C.構成工程不可分割的組成部分，且為實現工程基本功能所必需的設備、材料D.為完成工程所需的勘察、設計、監(jiān)理等服務E.為完成工程所需的咨詢服務【答案】ABCD53、工程項目費用管理過程包括()A.費用估算B.費用計劃編制C.費用控制D.編制資源消耗計劃E.資源優(yōu)化【答案】ABCD54、2017版FIDIC合同條件與1999版相比，主要特點有（）。A.通用條件將索賠與爭端區(qū)分開，并增加了爭端預警機制B.合同條件在篇幅上減少C.加強和拓展了工程師的地位和作用，同時強調工程師的中立性D.更加強調在風險與責任分配及各項處理程序上業(yè)主和承包商的對等關系E.融入了更多項目管理思維【答案】ACD55、關于綠色設計及其內容、方法的說法，正確的是（）。A.綠色設計以減輕環(huán)境污染或減少原材料、自然資源的利用為目的B.綠色設計的內容包括產品的成本分析C.綠色產品的成本分析需要考慮拆卸及重復利用的成本D.綠色產品的成本分析需要考慮相關環(huán)保費用的繳納E.綠色設計的內容不包括產品的可制造和可裝配性設計【答案】ABCD56、工作時間估算的方法有()。A.類比估算B.利用歷史數據估算C.SWOT分析法D.專家判斷估算E.模擬法【答案】ABD57、《工程咨詢成果質量評價辦法》對風險分析情況的綜合評價指標包括（）。A.國民經濟風險分析B.生態(tài)環(huán)境風險分析C.經營風險分析D.管理風險分析E.施工風險分析【答案】CD58、關于資格預審文件的說法，正確的有（）。A.資格預審文件自出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.資格預審文件一經售出，嚴禁修改C.投標申請人對資格預審文件有異議的，應在提交資格預審申請文件截止時間3日前提出D.招標人應在收到投標申請人對資格預審文件異議之日起3日內做出答復E.投標申請人對資格預審文件提出的異議不影響招投標活動的正常進行【答案】AD59、工程發(fā)包、招標時，招標人壓縮的工期天數超過定額工期的20%，應當在招標文件中明示增加趕工費用。其中，趕工費用包括（）。A.新增加投入人工的報酬B.不經濟使用人工和機械而增加的費用C.工程返工而使材料損耗過大D.材料提前交貨可能增加的費用以及材料運輸費的增加E.趕工引起的企業(yè)管理費增加【答案】ABD60、實施360度考評應密切關注的問題包括()A.使用客觀的統(tǒng)計程序B.應公開績效考評的結果C.要求考評者對期意見承擔責任D.培訓管理者成為360度考評的專家E.在組織面臨士氣問題時宜采用此法【答案】AC61、工程勘察工作的三個階段包括（）。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.詳細勘察D.施工勘察E.技術勘察【答案】ABC62、項目經理在項目實施中的指導工作包括()A.落實人員分工B.進行方法指導C.培養(yǎng)團隊精神D.對成員提出具體要求E.解決團隊中的困難和問題【答案】BCD63、綠色設計的主要內容包括()。A.綠色材料選擇與管理B.產品的可回收性設計C.產品的可拆卸性設計D.產品的可制造和可裝配性設計E.產品的質量分析【答案】ABCD64、對于工業(yè)建設項目，前期工作的質量目標包括()。A.貫徹宏觀調控政策B.市場調查分析C.多方案比選D.經濟分析E.財務分析【答案】ABCD65、咨詢成果交付委托方后，項目經理要進行必要的咨詢工作總結，包括（）。A.工作經驗B.工作教訓C.工程質量D.費用情況E.時間進度【答案】AB66、工程咨詢單位在實施階段的質量管理工作中發(fā)現不合格品，對不合格品的處置措施有（）。A.返修B.加固C.返工D.標識E.讓步接受【答案】ABC67、項目范圍變更控制，包括（）。A.一系列正規(guī)的證明文件，用于定義正規(guī)項目文件的變更步驟B.一系列文檔程序，用于實施技術和管理的指導和監(jiān)督，以確定和記錄項目條款的功能和物理特征、記錄和報告變更、控制變更、審核條款和系統(tǒng)，由此來檢驗其與要求的一致性C.審批項目范圍變更的一系列過程，包括書面文件、跟蹤系統(tǒng)和授權變更所必須的批準級別D.用于項目需求獲取的一些措施，如果沒有執(zhí)行這些措施就不能被變更【答案】C68、下列風險因素中，屬于工程項目技術風險范圍的有()A.合同簽訂的風險B.設備材料供貨不足的風險C.施工技術風險D.設計技術風險E.生產工藝風險【答案】CD69、根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB503—2013），屬于分部工程質量驗收合格標準的有（）。A.主控項目質量經抽樣檢驗合格B.所含檢驗批的質量驗收記錄完整C.觀感質量符合要求D.所含分項工程的質量均應驗收合格E.質量控制資料完整【答案】CD70、下列屬于措施項目費的是（）。A.腳手架工程費B.工程排污費C.總承包服務費D.二次搬運費E.工程復測定位費【答案】AD71、工作順序安排的依據包括()。A.進度管理計劃B.成果說明文件C.各項工作之間的邏輯關系D.組織過程資產E.成本強度【答案】ABCD72、一般而言，薪酬調查的結果能夠為()提供參考依據。A.績效管理制度的調整B.員工薪酬差距的調整C.整體薪酬水平的調整D.崗位薪酬水平的調整E.薪酬晉升政策的調整【答案】BCD73、領導者的主要任務是提供必要的支持以幫助下屬達到他們的目標，并確保他們的目標與群體和組織的目標相互配合、協(xié)調一致是()的主要觀點。A.參與模型B.領導情境理論C.路徑一目標理論D.費德勒的權變模型【答案】C74、進行工程項目范圍界定的目的主要有()。A.提高費用、時間和資源估算的準確性B.確定工程測量和控制的基準C.劃分各組織單元的權利和責任D.節(jié)省工程項目投資E.減少承包商的工作量【答案】ABC75、下列不屬于安全預評價的劃分原則的有（）。A.生產工藝功能B.生產設備相對空間位置C.危險有害因素類別D.安全管理人員數量E.安全管理投資【答案】D76、關于質量保證金的表述，正確的是()。A.除專用合同條款另有約定外，質量保證金原則上采用質量保證金保函方式B.除專用合同條款另有約定外，質量保證金的扣留原則上采用在支付工程進度款時逐次扣留方式C.發(fā)包人累計扣留的質量保證金不得超過工程價款結算總額的5%D.缺陷責任期到期后，承包人可向發(fā)包人申請返還保證金E.發(fā)包人在退還質量保證金的同時按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率支付利息【答案】ABD77、施工單位的（）應當經建設行政主管部門或其他部門安全考核合格后方可任職。A.工長B.施工員C.項目負責人D.主要負責人E.專職安全員【答案】CD78、在供方選擇過程中，對提供主要物資的新的供方，應要求其提供充分的質量證明文件，以證實其質量保證能力。（）不屬于質量證明。A.供方多年供貨業(yè)績綜合評價B.供方質量管理體系對按要求如期提供穩(wěn)定質量產品的保證能力C.供方其他用戶對其產品質量的反饋D.供方績效評估結果【答案】D79、磨合階段是團隊從組建到規(guī)范階段的過渡過程，所謂磨合包括（）。A.成員與成員之間的磨合B.成員與內外環(huán)境之間的磨合C.團隊文化的培養(yǎng)D.團隊與上級之間的磨合E.團隊與客戶之間的磨合【答案】ABD80、制定工程咨詢項目質量管理計劃的工作內容包括()。A.明確項目咨詢成果的質量目標和質量標準B.明確影響質量的控制節(jié)點，制定檢查、控制的措施C.質量管理計劃繁簡程度應與業(yè)主要求及項目組織的運作方式相適應D.層層分解質量目標，按質量計劃和實施步驟層層落實E.發(fā)現重大質量問題，及時向項目團隊負責人報告【答案】ABCD81、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，關于項目特征的說法，正確的有（）。A.分部分項工程量清單的項目特征是確定綜合單價的重要依據B.項目特征主要涉及項目的自身特征、工藝特征及對項目施工方法可能產生影響的特征C.項目名稱相同、項目特征不同的清單項目應分別列項D.項目特征是指構成分部分項工程量清單項目、措施項目自身價值的本質特征E.項目特征應根據《計量規(guī)范》的項目特征進行統(tǒng)一描述，招標人不應根據擬建項目實際情況更改項目特征的描述【答案】ABCD82、關于投標人資格審查的表述，正確的有（）。A.本標段的監(jiān)理人不能參加施工投標B.由招標人進行資格審查C.財產被接管不是否決投標資格的理由D.類似項目業(yè)績應當是資格審查的內容E.資格審查一般采用合格制【答案】AD83、試運行階段業(yè)主和承包方的質量管理工作包括（）。A.組織實施試運行工作B.嚴格執(zhí)行試運行方案C.做好安全保障工作D.編寫試運行總結報告E.嚴格控制風險【答案】ABD84、全職人員在項目團隊中人員的比例占55%，這屬于（）組織形式。A.項目式B.職能式C.強矩陣式D.平衡矩陣式E.弱矩陣式【答案】CD85、根據《工程咨詢成果質量評價辦法》，對市場調查分析情況綜合評價的內容有（）。A.對產品結構符合市場需求的論證情況B.營銷戰(zhàn)略的制訂情況C.對合理布局的論證情況D.預測方法的選用情況E.對外部配套條件的論證情況【答案】ABD86、某項目工期為一年，項目經理對負責項目工作分解結構編制的小張?zhí)岢隽巳缦乱蠡蚪ㄗh，其中（）是不妥當的。A.應該在兩周內把全年工作都分解到具體工作包B.可根據項目生命周期的階段進行第一層分解，而把可交付物安排在第二層C.可考慮以一個人80小時能完成的工作作為一個工作包D.可采用樹形結構和列表形式相結合的方式進行分解【答案】A87、進行工程項目范圍定義的目的有()A.提高費用、時間和資源估算的準確性B.確定對工程進行測量和控制的基準C.分派任務，劃分權力和責任D.規(guī)定工程項目的成果E.確定工程項目的技術要求【答案】ABC88、（2021年真題）關于管理層次的說法，正確的有（）。A.管理層次覆蓋了從管理組織的最高層到最下層實際工作人員之間的分級管理B.從上到下分為決策層、協(xié)調層、執(zhí)行層、操作層C.協(xié)調層是決策層的重要參謀，屬于咨詢階層D.操作層是指從事和完成具體任務的階層E.組織內執(zhí)行層、協(xié)調層和操作層之間的區(qū)分要非常清晰、具體部門不能兼顧不同層級【答案】ABCD89、下列屬于初始評審主要內容的有（）。A.辨識工作場所中的危險因素和環(huán)境因素B.評價現有措施或計劃采取的措施消除危害或控制風險的經濟性C.評審現有的規(guī)定.過程和程序，分析其有效性和實用性D.評審以往的事故，進行分析評價E.制定職業(yè)健康安全（環(huán)境）管理方針【答案】ACD90、PMBOK描述的知識領域包括（）。A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目溝通管理D.項目安全管理E.項目環(huán)境管理【答案】ABC91、進行項目工作分解的主要方法有()。A.按資金來源分解法B.按專業(yè)要素分解法C.按人員籍貫分解法D.按工作內容分解法E.按工作過程分解法【答案】BD92、項目經理要做好內外關系的協(xié)調，主要包括（）。A.團隊與其上一級的聯(lián)系B.團隊與所在組織的聯(lián)系C.團隊與客戶的聯(lián)系D.團隊工作流程設計E.團隊項目成果總結與報送【答案】ABC93、下列關于風險監(jiān)測與控制的表述中，正確的有（)A.項目風險審查應不定期地實施B.項目某些要素的