2023年保險公司工作總結范本（2篇）

第2頁共2頁2023年保險公司工作總結范本一年來，在公司總的指揮下，團險部全體同仁積極領會總公司工作意圖和指示，在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務，為完成公司下達的任務指標而努力，現(xiàn)將總結如下：一、員工管理、業(yè)務學習工作：1、年初按公司總公司工作意圖，在團險部內部人員重新進行配置，積極調動團險業(yè)務員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。2、制定符合團險實際情況的管理制度，開好部門早會、及時傳達上級指示精神，商討工作中存在的問題，布置學習業(yè)務的相關新知識和新承保事項，使業(yè)務員能正確引導企業(yè)對職工意外險的認識，以減少業(yè)務的逆選擇，降低賠付率。4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務推動方案，經(jīng)總公司批復后，及時進行宣導、督促全體業(yè)務員做好各項業(yè)務管理工作。5、制訂年團險業(yè)務員的管理和考核辦法，并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。二、意外險方面工作：三、壽險業(yè)務方面工作：在公司總公司的大力政策支持下，全體業(yè)務員努力展業(yè)，但是壽險業(yè)務市場不斷萎縮，業(yè)務與去年同期相比有大幅下滑。一是平時積極走訪企業(yè)，并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關事宜，進一步地了解企業(yè)人力資源及財務情況等，而最終達到促單的目的。二是做好壽險市場的新開拓工作，在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。四、進度：五、建議：一是在當前各項政策影響下，團險業(yè)務拓展環(huán)境越來越嚴峻，展業(yè)難度是客觀存在的，為此，建議公司能在對團險予以重視，并在外圍環(huán)境經(jīng)營上予以支持。二是建議公司領導多參加團險部會議，多與業(yè)務員溝通、交流，在業(yè)務思路上予以指導與幫助。六、明年工作思路1、做好學平險收費前的各項工作。2、明年工傷保險將在全市全面鋪開，因此將工傷保險的影響降低，在鞏固現(xiàn)有意外險的基礎上，開拓新的意外險來源，特別是一些代理業(yè)務。3、根據(jù)目前新型農村合作醫(yī)療的開展情況，找到切入點，以便尋求合作的辦法，增加新的業(yè)務增長點。6、加強對團險業(yè)務員隊伍的建設。2023年保險公司工作總結范本（二）一、____年主要工作按照公司班子成員分工，____年我是協(xié)助抓施工生產，分工負責項目管理與考核，主管--高速項目部的經(jīng)營收尾工作，主管--地鐵--號線--標項目。1、____年公司的項目管理四是帶隊項目管理綜合檢查考核組進行檢查。帶領公司施工、安質、計合、財務、物設、勞人和審計等各部門負責人，把公司的主要項目進行了全面檢查和考核，嚴格落實公司關于項目管理的各項要求。經(jīng)過項目管理考核組一年來的努力，取得了一定的階段性效果。2、--高速項目（1）項目概況--高速主要為4座大橋以及互通4個匝道，--特大橋兩跨公路、一跨鐵路，合同造價____億元，合同工期13個月。項目實際工程合同造價____萬元。本工程實際開工日期____年____月____日，實際完工日期____年____月____日，實際施工工期28個月。截止目前，已過土建施工____年的質保期。審計結果：____年公司組織對該項目進行了審計，制造成本____萬元，截止審核時點項目收入____萬元，制造成本虧損____萬元（不含管理費）。對審計結果的項目部意見：公司列固資折舊和機械設備使用費過大，多計列370多萬元。（2）____年清算工作____年完成廢舊物資的清理和項目部的撤點，基本完成了竣工資料的編制、合同內差錯漏數(shù)量的梳理及和業(yè)主、咨詢公司的施工圖核量，完成了當?shù)馗黜検掷m(xù)押金的清理，積極和保險公司索賠，完成了所有變更資料31份、材料調差資料2份、合同外剩余增加項目29項、索賠項目38項、征遷委托項目18項等計118項變更索賠資料的整理與上報工作，上報金額____萬元。包括所有的變更索賠項目的立項，海量原始資料的歸集，甚至幾乎所有的變更索賠項目，工程數(shù)量的計算（除了有設計變更圖紙的項目外）、申請費用的計算，聲像照片資料的挑選、紅頭文件的起草、支持性依據(jù)文件或合同條款的收集與整理，附加的施工過程說明，項目留守人員都認認真真地從細節(jié)抓起。兩年來，在我們鍥而不舍、絕不自我放棄的信念下，在竭盡全力、不達目的不罷休、絕不妥協(xié)的一再爭取下，業(yè)主和咨詢公司做出了一些讓步，單獨專題召開了4次變更索賠會議，將我標段的索賠的原則性項目全部清理完成。預計清算結果：A、預計最終項目制造成本：43334.0964-371.4-38-38.1533=____萬元[其中：371.4萬為公司固資折舊及機械使用費多計列、38萬為保險公司賠償、38.1533萬為各處產權單位退還押金，以上3項均沖減成本]。B、預計項目二次經(jīng)營成果：所有變更索賠批復預計總額____萬元[其中：材料調差____萬元，實體結構變更____萬元，合同外增加、索賠及征遷委托項目____萬元]。則：預計總收入為31556.4578+7398=____萬元。C、預計項目最終清算虧損：38954.4578-42886.5431=-____萬元。資金狀況：外欠業(yè)主工程超付款____萬元，截止目前仍直接外欠勞務、材料及機械設備費630.23萬、稅金160.2269萬等共計____萬元，外欠公司____萬元。3、--地鐵--號線--標項目（1）項目概況--地鐵--號線--標，合同造價58821.____萬元，包括一站兩區(qū)間，線路總長3458.6m，其中--車站長352m，盾構區(qū)間2812m，終點區(qū)間294.6m。合同工期，____年____月____日開工，____年____月____日完工，日歷工期1337天。（2）____年主要工作A、項目總體分析及籌劃階段該項目簽訂施工合同后，本階段主要做了6個方面的工作。b、研究合同與招標文件，理清了項目贏利點、風險點、虧損點，編制了項目自評估、項目總體策劃、項目盈利能力分析和經(jīng)營創(chuàng)效規(guī)劃。c、根據(jù)項目的盈利能力分析與經(jīng)營創(chuàng)效規(guī)劃，我們調整思路，重點突擊。確保項目贏利點工程量在優(yōu)化時能增大，風險點能優(yōu)化后降低風險或變更項目后重新組價，虧損點能變更取消;比如針對車站、暗挖區(qū)間的降水方案，整個降水施工比目前--市場的調查結果，要虧損500多萬元，現(xiàn)正積極尋求設計方案的優(yōu)化，以達到重新組價扭虧的目的。d、現(xiàn)場詳細調查，出去觀摩學習，優(yōu)化設計及施工方案。②將緊鄰河道的明挖終點區(qū)間風井，調整線路線型，優(yōu)化到靠近三環(huán)邊，方便施工的同時降低安全風險。保險公司副職工作總結。③到新近開工的--各條線等施工單位標段去學習取經(jīng)，充分優(yōu)化我們的施工組織設計，便于施工、提高工效的同時，確保能有效降低總體的施工成本。如此，我們對臨建場地布設、龍門吊及提升井架等設備進行了優(yōu)化調整，對細部的施工方案也進行了優(yōu)化，為安全高效施工做好了充分的準備。e、通過專家論證，確定了盾構的選型。通過對地質條件的充分論證與分析，最終必選選定盾構機類型型號。B、項目開工準備階段a、著手進行勞務作業(yè)模式的研究和實施。b、對專業(yè)勞務、材料、設備進行招投標，確定了勞務隊伍和供應商。c、積極配合業(yè)主，進行前期的征遷配合工作。d、進一步完善項目部的內控體系建設，包括績效考核等內容。二、工作中存在問題作為公司的班子成員，承擔著公司的項目管理及--項目的收尾清算及--地鐵--號線的項目管理工作，在深感領導的信任的同時，也自感在工作業(yè)務能力和管理水平方面的不足。但我始終本著勇于擔當、勇往直前、鍥而不舍的斗志和工作作風，積極主動、超前謀劃的工作風格，把我的全部熱情投入到公司的項目管理、具體--項目的清算以及--地鐵的經(jīng)濟效益整體籌劃工作中去。在公司的大力支持和幫助下，公司的項目管理與--的經(jīng)營清算有了一定的起色，--地鐵的整體籌劃也有了一定的效果。但就我個人而言，也暴露出我個人的不足和缺點：1、學習不夠。面對復雜的變更索賠環(huán)境，深感專業(yè)知識的掌握深度不夠，與人溝通的技巧和能力不夠。2、內部管理的方法和技巧不足。剛性有余，柔性不足，堅持原則，但缺乏一定的靈活性。3、缺少內部溝通。自己工作思路較清楚時，不能及時有效地和班子及下屬骨干得到很好的溝通，使他們明白自己的目的和意圖。三、____年改進方向1、加強學習：抽出一定的時間來給自己加壓、充電，彌補自己在項目管理專業(yè)知識、二次經(jīng)營相關理念與知識方面的不足。2、--高速清算：和項目留守人員加強溝通，使他們理解自己的想法和意圖，能將二次經(jīng)營的占位視角得以拓展，變更索賠