建筑工程施工安全資料管理規(guī)程演示文稿

建筑工程施工安全資料管理規(guī)程演示文稿目前一頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點共分12類：C2安全管理資料、C3消防保衛(wèi)、C4文明施工、C5基坑工程、C6洞口與臨邊、C7腳手架工程、C8模板工程、C9臨時用電、C10機械設備、C11建筑起重機械、C12吊裝工程、C13安全評價其中：C2安全管理資料含19項內(nèi)容。共133個表格目前二頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點6.1一般規(guī)定6.1.1總包單位應對工程項目的安全資料負責。分包單位應當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，并做好分包工程安全資料收集、整理工作。總包單位應督促、檢查分包單位安全資料的編制、收集、整理、歸檔。6.1.2施工單位應將本單位的安全生產(chǎn)責任體系和預防控制體系的建立和落實情況及時收集、整理、歸檔。6.1.3施工單位應將安全監(jiān)督管理機構、建設單位、監(jiān)理單位以及本單位上級部門檢查提出的安全要求和整改情況，形成資料并收集、整理、歸檔。6.1.4應隨工程進度同步形成，保證其真實性、有效性和完整性。目前三頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點6.2安全管理資料目前四頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點6.2.1工程項目基本情況主要包括下列內(nèi)容

資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保存單位建設單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.1工程項目基本情況1工程的基本信息、相關單位情況和項目管理人員任命文件(安全基本條件報審表)表B2.1√√√2安全組織保證體系圖、安全生產(chǎn)責任制及考核辦法、安全管理目標、安全教育制度、安全檢查制度等（安全保證體系報審表）表B2.2√√√3項目部管理人員花名冊表C2.1.3√√√目前五頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點1施工單位報送給項目監(jiān)理部的表B2.1《安全基本條件報審表》應包括工程的基本信息、相關單位情況和項目管理人員任命文件等。2施工單位報送給項目監(jiān)理部的表B2.2《安全保證體系報審表》應包含安全組織保證體系圖、安全生產(chǎn)責任制及考核辦法、安全管理目標、安全教育制度、安全檢查制度等。目前六頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點3施工單位應對項目管理人員建立花名冊表C2.1.3《項目部管理人員花名冊》，記錄各崗位人員的持證上崗情況，尤其是項目負責人、專職安全管理人員安全考核證件情況。同時附各類證件的復印件。表C2.1.3項目部管理人員花名冊

編號：工程名稱序號姓名性別年齡職務身份證號碼文化程度崗位證書安全生產(chǎn)考核證號備注項目負責人：安全資料管理人員：目前七頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點6.2.2總包單位對分包單位的安全管理主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保存單位建設單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.2總包單位對分包單位安全管理1分包管理制度施工單位√2分包單位名稱清單表C2.2.2√3分包單位勞務人員花名冊表C2.2.3√4安全生產(chǎn)責任書施工單位√5安全專項檢查記錄表C2.2.5√目前八頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點1施工單位應制定分包方管理制度，對分包單位進行管理。分包方:專業(yè)分包和勞務分包。專業(yè)工程分包：鋼結構、暖通、空調(diào)、幕墻等。（總包單位應對分包單位進行資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和相關人員安全生產(chǎn)資格的審查；總包單位與分包單位簽訂分包合同時，應簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方的安全責任；分包單位應按規(guī)定建立安全機構，配備專職安全員。）目前九頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點（分包單位安全員的配備應按住建部的規(guī)定：專業(yè)分包至少1人；勞務分包的工程50人以下的至少1人；50-200人的至少2人；200人以上的至少3人。分包單位應根據(jù)每天工作任務的不同特點，對施工作業(yè)人員進行班前安全交底。）目前十頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點2施工單位應填寫表C2.2.2《分包單位名稱清單》。收集分包合同、分包方的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證復印件及分包方管理人員花名冊及相關上崗證的復印件。分包合同中應明確雙方的安全責任和義務。表C2.2.2分包單位名稱清單

編號：工程名稱序號分包單位名稱分包內(nèi)容備注項目負責人：安全資料管理人員：目前十一頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點3總包單位應對分包單位的人員進行管理，填寫表C2.2.3《分包單位勞務人員花名冊》，核查勞務人員的身份證，并留存復印件。表C2.2.3分包單位勞務人員花名冊

編號：勞務公司：（章）工程名稱序號姓名性別出生年月工種身份證號碼戶籍所在地文化程度安全教育情況考核情況進場時間上崗時間離場時間項目負責人：安全資料管理人員：年月日目前十二頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點4總包單位應與分包單位簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的安全責任和義務。5分包工程施工過程中，項目部要對分包單位的安全生產(chǎn)、文明施工情況按照國家的標準、規(guī)范、規(guī)定進行經(jīng)常性監(jiān)督檢查，并填寫表C2.2.5《總包單位對分包單位的安全專項檢查記錄》。C2.2.5總包單位對分包單位的安全專項檢查記錄

編號：工程名稱分包項目總包單位施工部位分包單位檢查人員安全檢查記錄：檢查發(fā)現(xiàn)的問題：檢查負責人：被檢查單位：檢查日期：復查記錄：復查負責人：復查日期：目前十三頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點6.2.3安全生產(chǎn)責任制主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保存單位建設單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.3安全生產(chǎn)責任制1安全生產(chǎn)責任制度施工單位√2安全生產(chǎn)責任書施工單位√3考核辦法和考核記錄表C2.3.3√目前十四頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點安全生產(chǎn)責任制1項目部應制定安全生產(chǎn)責任制度。(應建立以項目經(jīng)理為第一責任人的各級管理人員安全生產(chǎn)責任制。項目部各級管理人員，包括：項目經(jīng)理、工長、安全員、生產(chǎn)、技術、機械、器材、后勤、分包單位負責人等)

目前十五頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點2項目部、施工班組應層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。(明確各崗位的安全責任，內(nèi)容要有針對性，經(jīng)責任人簽字確認)3項目部應制定安全生產(chǎn)責任制考核辦法，每季度對各崗位責任落實情況考核,結果填寫表C2.3.3《安全生產(chǎn)責任制考核記錄》。項目負責人應由上級單位進行考核。目前十六頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點表C2.3.3安全生產(chǎn)責任制考核記錄被考核人：職務：考核周期：年月日至年月日序號考核內(nèi)容（職責和具體工作內(nèi)容）考核方式考核結果（優(yōu)良、合格、不合格）總評：考核人考核時間年月日目前十七頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點6.2.4安全目標管理主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保存單位建設單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.4安全目標管理1安全管理目標施工單位√2達標計劃施工單位√3目標分解表C2.4.3√4考核辦法和考核記錄表C2.4.4√目前十八頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點1項目部在施工前應確定安全管理目標。2項目部應制定安全管理目標達標計劃。3項目部應將確定的安全實施目標進行分解、落實到人，填寫表C2.4.3《項目安全目標責任分解圖》。目前十九頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點表C2.4.3項目安全目標責任分解圖

編號：工程名稱（粘貼處可附表）施工單位項目經(jīng)理部（章）項目負責人：目前二十頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點表C2.4.4安全管理目標考核記錄被考核人：職務：考核周期：年月日至年月日序號考核內(nèi)容（職責和具體工作內(nèi)容）考核方式考核結果（優(yōu)良、合格、不合格）總評：考核人考核時間年月日4項目部應制定安全管理目標考核辦法，每季度進行目標考核，將考核結果填寫表C2.4.4《安全管理目標考核記錄》。項目負責人應由上級單位進行考核。目前二十一頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點6.2.5施工組織設計管理主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保存單位建設單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.5施工組織設計和專項施工方案1施工組織設計施工單位√√√2危險性較大的分部分項工程清單表C2.5.2√√√3超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程清單表C2.5.3√√√4危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案清單表C2.5.4√√√5危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案施工單位√√√6超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案清單表C2.5.6√√√7超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案專家論證表表C2.5.7√√√8報審表表B2.4表B2.5表A6√√√目前二十二頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點1項目部應編制施工組織設計。施工組織設計應由項目部技術人員編制，項目部負責人審核，公司技術負責人批準。（在施工前編制，要有安全技術措施和安全生產(chǎn)管理措施）2項目部應根據(jù)工程的情況填寫表C2.5.2《危險性較大的分部分項工程清單》3項目部應根據(jù)工程的情況填寫表C2.5.3《超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程清單》。4項目部應根據(jù)工程的情況填寫表C2.5.4《危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案清單》。目前二十三頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點5項目部應編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案。6項目部應根據(jù)工程的情況填寫表C2.5.6《超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案清單》。7項目部應將工程中超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程方案及專家論證情況，填寫表C2.5.7《超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案專家論證表》。8項目部應根據(jù)工程的情況向項目監(jiān)理部報送表B2.4《危險性較大的分部分項工程清單報審表》、表B2.5《危險性較大的分部分項工程專項施工方案報審表》、表A6《超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案報審表》。目前二十四頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點6.2.6危險源辨識與監(jiān)控管理主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保存單位建設單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.6危險源辨識與監(jiān)控1危險源識別和重大危險源管理制度施工單位√2危險源的識別和評價表C2.6.2√3重大危險源清單表C2.6.3√4重大危險源報告表表C2.6.4√√目前二十五頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點目前二十六頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點1項目部應建立危險源識別和重大危險源管理制度。2施工單位應按有關規(guī)定對工程項目進行危險源的識別和評價，可以采用經(jīng)驗、作業(yè)條件危險性等多種評價法對危險源進行評價，如經(jīng)驗法可采用表C2.6.2《危險源辨識與風險評價表》。目前二十七頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點危險源辨識方法專家評價表安全檢查表法作業(yè)條件的危險性法經(jīng)驗判斷法等目前二十八頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點經(jīng)驗評價法（定性）

后果可能性輕微傷害中度傷害嚴重傷害或多人傷害不可能可忽略風險可允許風險中度風險有可能可允許風險中度風險重大風險（極）很可能中度風險重大風險不可允許風險重大風險和不可允許風險判斷為重大危險因素。目前二十九頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點傷害嚴重程度分類輕微傷害，如：表面損傷；輕微的割傷和擦傷；粉塵對眼睛的刺激。中度傷害，如：劃傷、燒傷、腦震蕩、嚴重扭傷、輕微骨折；耳聾、皮炎、哮喘；與工作相關的上肢、下肢損傷；導致永久性輕微功能喪失的疾病。嚴重傷害，如：截肢、嚴重骨折；中毒；復合傷害；致命傷害。目前三十頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點表C2.6.2危險源辨識與風險評價表編號：工程名稱序號作業(yè)活動危險源可能導致的事故經(jīng)驗風險評價重大危險因素可能性傷害程度風險種類是否項目負責人：項目技術負責人：年月日目前三十一頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點經(jīng)驗法評價例表目前三十二頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點作業(yè)條件危險性評價法(LEC法）LEC評價法是對具有潛在危險性作業(yè)環(huán)境中的危險源進行半定量的安全評價方法。L—發(fā)生事故的可能性大小；E—人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度；C—一旦發(fā)生事故會造成的損失后果。D—危險程度公式：D=LEC目前三十三頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點D值越大，說明該系統(tǒng)危險性大，需要增加安全措施，或改變發(fā)生事故的可能性（L），或減少人體暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度（E），或減輕事故損失（C），直至調(diào)整到允許范圍內(nèi)。目前三十四頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點事故發(fā)生的可能性（L）

分數(shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預料6相當可能3可能，但不經(jīng)常1可能性小，完全意外0.5很不可能，可以設想0.2極不可能0.1實際不可能目前三十五頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點暴露于危險環(huán)境的頻繁程度（E）

分數(shù)值暴露于危險環(huán)境的頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時間內(nèi)暴露3每周一次或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見暴露目前三十六頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C）

分數(shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果

10010人以上死亡403～9人死亡151～2人死亡7嚴重3重大，傷殘1引人注意目前三十七頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點風險D分析

根據(jù)公式D=LEC計算作業(yè)的危險程度，并判斷評價危險性的大小。當D>160時，則被認為不可容許或不可接受的風險，為重大危險源。D值危險程度>320極其危險，不能繼續(xù)作業(yè)160-320高度危險，要立即整改70-160顯著危險，需要整改20-70一般危險，需要注意<20稍有危險，可以接受目前三十八頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點LEC法例表目前三十九頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點危險源的控制措施（3種）消除風險：若可能則完全消除危險源，如淘汰鋼管搭制的井架等。降低風險：采取技術和管理措施，努力降低安全風險，如基坑支護及降水工程作業(yè)時，按要求做好臨邊防護及隔離措施，定期對支護、邊坡變形進行監(jiān)測等。個體防護：使用個人防護用品，如模板支撐、拆除時，操作人員穿戴好安全帶、安全帽、工作鞋等。目前四十頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點重大危險源的控制措施（例）重大危險源可能導致的事故技術與管理措施責任人完成時間模板工程物體打擊坍塌高處墜落1、編制搭、拆專項方案，并經(jīng)公司技術負責人審批同意，高大模板工程需專家論證。2、搭拆前必須對作業(yè)人員進行安全教育及安全技術交底。3、搭、拆人員須穿戴好個人防護用品（如安全帶、安全帽、工作鞋）4、搭、拆期間設置警戒區(qū)域，有專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。5、搭設完后必須進行驗收，確認合格后方準使用。6、做好對混凝土輸送設備的檢查驗收工作?！痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢聊壳八氖豁揬總數(shù)一百六十六頁\編于六點重大危險源可能導致的事故技術與管理措施責任人完成時間腳手架工程物體打擊坍塌高處墜落1、編制搭、拆專項方案，超高、懸挑、升降式腳手架必須經(jīng)過計算，并經(jīng)公司技術負責人審批同意。2、按要求對架體材料進行驗收。3、搭拆前對架工進行安全教育及安全技術交底，搭、拆人員必須持證上崗。4、安裝、拆除、爬升時設置警戒區(qū)，有專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。5、搭設完后必須進行驗收，附著升降、吊籃腳手架須經(jīng)法定檢測機構檢測合格后方準使用，并定期檢查、保養(yǎng)。6、使用過程中嚴禁超載?！痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢林卮笪ｋU源的控制措施目前四十二頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點3項目部按照危險源識別與風險評價表中確定的重大危險源，填寫表C2.6.3《重大危險源清單》，并由項目負責人批準發(fā)布。表C2.6.3重大危險源清單編號：工程名稱序號重大危險源出現(xiàn)部位出現(xiàn)時間監(jiān)控人控制措施備注項目負責人：項目技術負責人：安全資料管理人員：年月日目前四十三頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點4項目部針對重大危險源按有關要求填寫表C2.6.4《重大危險源報告表》，由施工單位報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構。

表C2.6.4重大危險源報告表編號：致

（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構）：現(xiàn)將

（工程名稱）重大危險源及監(jiān)控方案上報，請予以審查。附：本工程重大危險源清單及監(jiān)控方案施工單位（章）項目負責人：日期：目前四十四頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點6.2.7安全技術交底管理主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保存單位建設單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.7安全技術交底1安全技術交底制度施工單位√2建筑工程分部工程安全技術交底清單表C2.7.2√3建筑工程分項工程安全技術交底清單表C2.7.3√4道路及排水工程安全技術交底清單表C2.7.4√5橋涵工程安全技術交底清單表C2.7.5√6安全技術交底表C2.7.6√目前四十五頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點1項目部應建立安全技術交底制度。2項目部應根據(jù)施工實際情況按時填寫表C2.7.2《建筑工程分部工程安全技術交底清單》。3項目部應根據(jù)施工實際情況按時填寫表C2.7.3《建筑工程分項工程安全技術交底清單》。4項目部應根據(jù)施工實際情況按時填寫表C2.7.4《道路及排水工程安全技術交底清單》。5項目部應根據(jù)施工實際情況按時填寫表C2.7.5《橋涵工程安全技術交底清單》。6施工前，項目部施工技術人員應對施工班組、作業(yè)人員進行安全技術交底，填寫表C2.7.6《安全技術交底》，經(jīng)雙方簽字確認后方可實施，并及時存檔。目前四十六頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點安全技術交底主要包括三個方面：1、按工程部位分部分項進行交底；2、對施工作業(yè)相對固定，與工程施工部位沒有直接關系的工種，如起重機械、鋼筋加工等，應單獨進行交底；3、對工程項目的各級管理人員，應進行以安全施工方案為主要內(nèi)容的交底。安全技術交底應結合施工作業(yè)場所狀況、特點、工序，對危險因素、施工方案、規(guī)范標準、操作規(guī)程和應急措施進行交底。目前四十七頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點表C2.7.6安全技術交底編號：工程名稱分部分項工程名稱交底內(nèi)容：交底人（技術人員）簽字接收人簽字交底日期

年月日注：交底一式兩份，交底人、接收人各一份。目前四十八頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點6.2.8安全檢查管理主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保存單位建設單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.8安全檢查1安全生產(chǎn)檢查制度施工單位√2階段性安全綜合評價施工單位√3一般安全檢查記錄表表C2.8.3√4上級單位（部門）檢查記錄粘貼單表C2.8.4√5一般隱患整改通知單表C2.8.5√6一般隱患整改反饋單一般隱患監(jiān)理通知回復單表C2.8.6表B2.13√√7重大隱患報告單重大隱患整改復工申請表表C2.8.7表B2.16√√8重大隱患臺賬表C2.8.8√9“三違”處罰單表C2.8.9√10專職安全管理人員日志施工單位√目前四十九頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點1項目部應制定安全生產(chǎn)檢查制度。內(nèi)容包括：安全檢查類型（定期、經(jīng)常性、專業(yè)性、季節(jié)性和節(jié)假日等）、應檢查的主要內(nèi)容、檢查的頻次、檢查的記錄及隱患整改的時限等。2項目負責人和項目總監(jiān)每半個月至少組織一次全面安全檢查（階段性安全綜合評價），檢查內(nèi)容應按DBJ04-253-2007《建筑工程施工安全管理標準》附錄B安全檢查評分表進行安全評價。對發(fā)現(xiàn)的問題在表中應有記錄，并履行整改復查手續(xù)。目前五十頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點3專職安全管理人員應進行安全檢查，填寫表C2.8.3《一般安全檢查記錄表》。表C2.8.3一般安全檢查記錄表編號：工程名稱檢查日期檢查單位檢查人員安全檢查記錄：目前五十一頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點4項目部應將上級單位或部門檢查的內(nèi)容收集整理，粘貼于表C2.8.4《上級單位（部門）檢查記錄粘貼單》的相應位置。表C2.8.4上級單位（部門）檢查記錄粘貼單編號：（粘貼處）目前五十二頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點5針對檢查中存在的一般安全隱患，檢查人員應填寫表C2.8.5《一般隱患整改通知單》。表C2.8.5一般隱患整改通知單

編號：工程名稱檢查日期檢查單位檢查人員重點整改部位隱患記錄：整改要求：限期完成：年月日前整改負責人：復查意見：復查負責人：年月日目前五十三頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點6項目部應及時整改、消除隱患，填寫表C2.8.6《一般隱患整改反饋單》，或填寫表B2.13《一般隱患監(jiān)理通知回復單》。表C2.8.6一般隱患整改反饋單

編號：項目名稱致

（單位）：根據(jù)貴單位于

年

月

日對我項目安全檢查下發(fā)的《一般隱患整改通知單》內(nèi)容，我項目部采取下列措施進行了整改，現(xiàn)將整改情況反饋給你們。監(jiān)理單位項目監(jiān)理部意見：

（章）

年月日施工單位項目經(jīng)理部意見：

（章）

年月日目前五十四頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點7項目部發(fā)現(xiàn)重大隱患，應填寫表C2.8.7《重大隱患報告單》。針對項目監(jiān)理部簽發(fā)的《重大隱患暫停施工令》，填寫表B2.16《重大隱患整改復工申請表》，經(jīng)監(jiān)理工程師復查合格，總監(jiān)理工程師批準后方可復工。表C2.8.7重大隱患報告單

編號：項目名稱致

（單位）：我單位于

年

月

日進行了隱患排查，發(fā)現(xiàn)存在下列重大隱患，采取緊急措施進行了整改，現(xiàn)將有關情況上報給貴單位。建設單位意見：

（公章）

年月日監(jiān)理單位意見：

（公章）

年月日施工單位意見：

（公章）

年月日目前五十五頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點表C2.8.8重大隱患臺賬

編號：序號工程名稱工程類別日期重大隱患描述整改措施或方案（可附頁說明）整改資金落實情況整改計劃完成日期整改實際完成日期整改責任人備注：1、工程類別填寫房屋建筑工程或者市政基礎設施工程；2、重大隱患發(fā)現(xiàn)后應立即落實督辦人；

3、對于重大隱患有特殊情況的可另附頁說明。項目負責人：專職安全員：年月日8項目部應建立重大隱患臺賬，填寫表C2.8.8《重大隱患臺賬》。目前五十六頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點9項目部應對違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律進行處罰，填寫表C2.8.9《“三違”處罰單》。表C2.8.9“三違”處罰單

編號：工程名稱被處罰單位或個人“三違”事項處罰意見被處罰人處罰人日期注：此表適用于施工單位內(nèi)部管理，一式兩份，處罰單位和被處罰單位各一份。目前五十七頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點10專職安全管理人員逐日填寫《專職安全管理人員日志》。（內(nèi)容主要包括每日檢查內(nèi)容和安全隱患的處理情況。）目前五十八頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點表與表填寫區(qū)別表C2.8.3一般安全檢查記錄表編號：工程名稱檢查日期檢查單位檢查人員安全檢查記錄：表C2.8.5一般隱患整改通知單

編號：工程名稱檢查日期檢查單位檢查人員重點整改部位隱患記錄：整改要求：限期完成：年月日前整改負責人：復查意見：復查負責人：年月日目前五十九頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點表與安全員日志的區(qū)別表C2.8.3一般安全檢查記錄表編號：工程名稱檢查日期檢查單位檢查人員安全檢查記錄：專職安全管理人員逐日填寫《專職安全管理人員日志》。（內(nèi)容主要包括每日檢查內(nèi)容和安全隱患的處理情況。）目前六十頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點6.2.9安全教育管理主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保存單位建設單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.9安全教育1安全培訓教育制度施工單位√2安全培訓教育計劃施工單位√3項目、班組安全培訓教育記錄卡表C2.9.3√4日常安全培訓教育記錄表C2.9.4√目前六十一頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點1項目部應制定安全培訓教育制度。2項目部應制定安全培訓教育計劃。3項目部應對新進場工人、轉(zhuǎn)崗、復崗、換崗等人員進行安全培訓教育，考核合格后方可上崗，并填寫表C2.9.3《項目、班組安全培訓教育記錄卡》，附安全培訓教育試卷。4項目部應按有關規(guī)定對管理人員和作業(yè)人員進行安全培訓教育，填寫表C2.9.4《日常安全培訓教育記錄》。

目前六十二頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點表C2.9.4日常安全培訓教育記錄

編號：工程名稱主講部門主講人教育類別□節(jié)假日前后安全教育□季節(jié)性施工安全教育□轉(zhuǎn)崗、復崗教育□違章、事故教育□新工藝、新技術、新方法安全教育□特種作業(yè)人員教育□機械操作人員教育培訓日期參加人數(shù)培訓內(nèi)容（可附頁）受教育人員簽字（可附頁）項目負責人記錄人目前六十三頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點6.2.10班前安全活動管理主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保存單位建設單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.10班前安全活動1班前安全活動制度施工單位√2班前安全活動記錄表C2.10.2√目前六十四頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點1項目部應制定班前安全活動制度。（班前安全活動是由各施工班組長在每天上班前組織實施，根據(jù)本班組目前工作內(nèi)容及環(huán)境狀況，重點介紹施工作業(yè)內(nèi)容及分工、安全注意事項、安全操作要點，本班組作業(yè)中的危險點和采取的安全措施，以達到組員在班前掌握安全操作要領，提高安全防范意識。）2施工班組長要指定專人填寫表C2.10.2《班前安全活動記錄》并歸檔。目前六十五頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點表C2.10.2班前安全活動記錄

編號：工程名稱班組名稱當天作業(yè)部位日期：年月日班組長簽名作業(yè)人數(shù)□上午□下午□晚上施工員簽名天氣情況活動內(nèi)容：安全措施及注意事項：參加活動作業(yè)人員簽名注：本表復印后可重復使用。目前六十六頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點6.2.11安全生產(chǎn)、文明施工措施費用管理主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保存單位建設單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.11安全生產(chǎn)、文明施工措施費1安全生產(chǎn)、文明施工措施費用管理制度施工單位√2安全生產(chǎn)、文明施工措施費用清單安全生產(chǎn)、文明施工措施費用報告表表C2.11.2表B2.3√√√目前六十七頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點1項目部應制定安全生產(chǎn)、文明施工措施費用管理制度。（財政部、國家安全監(jiān)管總局《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）第七條建設工程施工企業(yè)以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。各建設工程類別安全費用提取標準如下：（一）礦山工程為2.5%；（二）房屋建筑工程、水利水電工程、電力工程、鐵路工程、城市軌道交通工程為2.0％；（三）市政公用工程、冶煉工程、機電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為1.5％。建設工程施工企業(yè)提取的安全費用列入工程造價，在競標時，不得刪減，列入標外管理。國家對基本建設投資概算另有規(guī)定的，從其規(guī)定?？偘鼏挝粦攲踩M用按比例直接支付分包單位并監(jiān)督使用，分包單位不再重復提取。）安全生產(chǎn)資金保障制度：是要確保購置、制作各種安全防護設施、設備、工具、材料及文明施工設施和工程搶險等需要的資金落實。目前六十八頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點2項目部應將建設單位支付的安全生產(chǎn)、文明施工措施費用?？顚Ｓ?，填寫表C2.11.2《安全生產(chǎn)、文明施工措施費用清單》、表B2.3《安全生產(chǎn)、文明施工措施費用報告表》。目前六十九頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點6.2.12特種作業(yè)人員管理主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保存單位建設單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.12特種作業(yè)人員管理1特種作業(yè)人員管理制度施工單位√2項目部特種作業(yè)人員花名冊表C2.12.2√目前七十頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點1項目部應制定特種作業(yè)人員管理制度。（建筑施工特種作業(yè)包括：建筑電工、建筑焊工、建筑架子工、建筑施工現(xiàn)場內(nèi)專用機動車輛司機、建筑起重信號司索工、建筑起重機械司機、建筑起重機械安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工等，經(jīng)建設主管部門考核合格，取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書，方可上崗從事相應作業(yè)。）

2項目部應將特種作業(yè)人員情況填寫表C2.12.2《項目部特種作業(yè)人員花名冊》，附建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書復印件。目前七十一頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點表C2.12.2項目部特種作業(yè)人員花名冊

編號：工程名稱序號姓名性別年齡身份證號碼工種特種作業(yè)操作資格證號發(fā)證日期初復審記錄發(fā)證機關項目負責人：安全資料管理人員：目前七十二頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點6.2.13安全防護設施材料管理主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保存單位建設單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.13安全防護設施材料1安全防護設施材料管理制度施工單位√2安全防護設施材料驗收表表C2.13.2√目前七十三頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點（安全防護設施材料：漏電保護器、電器開關、電纜、扣件、鋼管、腳手板、安全平網(wǎng)、密目式安全網(wǎng)等。）1項目部應制定安全防護設施材料管理制度。2安全防護設施材料進場后，項目部應組織有關單位進行驗收，填寫表C2.13.2《安全防護設施材料驗收表》目前七十四頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點6.2.14個人防護用品管理主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保存單位建設單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.14個人防護用品1個人防護用品的采購、驗收、登記、發(fā)放、檢查等制度施工單位√2個人防護用品采購計劃表表C2.14.2√3個人防護用品進場查驗登記表表C2.14.3√4個人防護用品發(fā)放記錄表C2.14.4√5個人防護用品檢查記錄表C2.14.5√目前七十五頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點（個人防護用品：安全帽、工作帽、護目鏡、防護罩、耳塞、耳罩、防護手套、絕緣鞋、安全鞋、防護口罩、防護面具、防護服、安全帶、安全繩、安全專用服裝、一般工作服等。）1項目部應建立個人防護用品的采購、驗收、登記、發(fā)放、檢查等制度。2項目部應制定個人防護用品采購計劃，填寫表C2.14.2《個人防護用品采購計劃表》。目前七十六頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點表C2.14.2個人防護用品采購計劃表

編號：施工單位工程名稱序號防護用品、設備、設施名稱規(guī)格型號單位數(shù)量計劃使用時間驗收標準進場查驗情況項目負責人：計劃編制人：年月日目前七十七頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點3項目部使用的個人防護用品應進場查驗，填寫表C2.14.3《個人防護用品進場查驗登記表》。目前七十八頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點表C2.14.3個人防護用品進場查驗登記表

編號：工程名稱序號名稱規(guī)格型號產(chǎn)地數(shù)量備案證許可證號合格證號安全認證標志檢驗報告結論查驗結果驗收人驗收日期項目負責人：專職安全員：防護用品管理人員：年月日目前七十九頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點4項目部應按有關規(guī)定發(fā)放個人防護用品，填寫表C2.14.4《個人防護用品發(fā)放記錄》。目前八十頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點表C2.14.4個人防護用品發(fā)放記錄

編號：工程名稱防護用品名稱規(guī)格型號單位數(shù)量領取人發(fā)放人發(fā)放日期項目負責人：防護用品管理人員：目前八十一頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點5項目部應對個人防護用品使用情況進行檢查，填寫表C2.14.5《個人防護用品檢查記錄》。目前八十二頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點表C2.14.5個人防護用品檢查記錄

編號：工程名稱序號防護用品名稱檢查、維修、保養(yǎng)、更換內(nèi)容時間項目負責人：檢查維修人員：防護用品管理人員：目前八十三頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點6.2.15工傷事故管理主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保存單位建設單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.15工傷事故1生產(chǎn)安全事故報告調(diào)查和處理制度施工單位√2工傷事故月報表表C2.15.2√3生產(chǎn)安全傷亡事故快報表表C2.15.3√4傷亡事故調(diào)查處理的相關資料施工單位√目前八十四頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點1應制定生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查和處理制度。（明確上報時間、事故報告責任人和上報程序、上報內(nèi)容、事故搶救和現(xiàn)場保護、事故調(diào)查和處理、事故資料歸檔等內(nèi)容。）2專職專職安全管理人員應每月統(tǒng)計工傷事故，填寫表C2.15.2《工傷事故月報表》，經(jīng)項目負責人審核，按時上報給上一級主管單位。目前八十五頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點事故等級：特別重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。（注：“以上”含本數(shù)，“以下”不含本數(shù)）目前八十六頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點3發(fā)生生產(chǎn)安全傷亡事故的工程，項目部應按要求填寫表C2.15.3《生產(chǎn)安全傷亡事故快報表》，經(jīng)項目負責人審核后逐級上報。目前八十七頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點事故的直接經(jīng)濟損失1、人員傷亡后所支出的費用，如醫(yī)療費用、喪葬及撫恤費用、補助及救濟費用、歇工工資等；2、事故善后處理費用，如處理事故的事務性費用、現(xiàn)場搶救費用、現(xiàn)場清理費用、事故罰款和賠償費用等；3、事故造成的財產(chǎn)損失費用，如固定資產(chǎn)損失價值、流動資產(chǎn)損失價值等。目前八十八頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點事故的間接經(jīng)濟損失主要是指因停產(chǎn)或減產(chǎn)造成的經(jīng)濟損失，也包括因經(jīng)濟合同糾紛和企業(yè)名譽受損帶來的損失。目前八十九頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點4傷亡事故調(diào)查處理的相關資料應按有關規(guī)定歸檔。目前九十頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點6.2.16安全標志管理主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保存單位建設單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.16安全標志1安全標志管理制度施工單位√2安全標志平面布置圖表C2.16.2√3安全標志登記表表C2.16.3√目前九十一頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點1項目部應制定安全標志管理制度，對施工現(xiàn)場各類安全標志的采購、發(fā)放、使用、保管等進行管理。2項目部應繪制表C2.16.2《安全標志平面布置圖》，有效控制安全標志的使用。3項目部應將施工現(xiàn)場的各類安全標志名稱、設置部位及數(shù)量進行登記，填寫表C2.16.3《安全標志登記表》。目前九十二頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點表C2.16.2安全標志平面布置圖

編號：

N

圖例①當心觸電②當心墜落③④

工程名稱設計人比例尺項目負責人制圖時間目前九十三頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點表C2.16.3安全標志登記表

編號：工程名稱安全標志名稱設置部位數(shù)量備注項目負責人：專職安全員：年月日目前九十四頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點6.2.17應急救援管理主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保存單位建設單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.17應急救援1生產(chǎn)安全事故綜合應急預案和專項應急預案施工單位√√2專項應急預案清單施工單位√√3應急救援人員名單表C2.17.3√√4應急救援器材清單表C2.17.4√5應急培訓計劃施工單位√6應急培訓記錄表C2.17.6√7應急預案演練計劃與方案施工單位√8應急演練記錄表C2.17.8√目前九十五頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點根據(jù)AQ/T9002-2006《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》應急預案體系的構成：綜合應急預案、專項應急預案、現(xiàn)場處置。1）綜合應急預案是從總體上闡述處理事故的應急方針、政策，應急組織結構及相關應急職責，應急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應對各類事故的綜合性文件。內(nèi)容應當包括：總則（編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、應急預案體系、應急工作原則）；項目部的危險性分析（項目概況、危險源與風險分析）；組織機構及職責（應急組織體系、指揮機構及職責）；預防與預警（危險源監(jiān)控、預警行動、信息報告與處置）；應急響應（響應分級、響應程序、應急處置措施）；信息發(fā)布；后期處置；保障措施（通信與信息保障、應急隊伍保障、應急物資裝備保障、經(jīng)費保障、其他保障等）；培訓與演練；獎懲等。目前九十六頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點2）專項應急預案是針對具體的事故類別、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分，應按照綜合應急預案的程序和要求組織制定，并作為綜合應急預案的附件。專項應急預案應制定明確的救援程序和具體的應急救援措施。內(nèi)容應當包括：事故類型和危害程度分析；應急處置基本原則；組織機構及職責（應急組織體系、指揮機構及職責）；預防與預警（危險源監(jiān)控、預警行動）；信息報告程序；應急處置（響應分級、響應程序、處置措施）；應急物資與裝備保障。目前九十七頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點3）現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施?，F(xiàn)場處置方案應具體、簡單、針對性強?，F(xiàn)場處置方案應根據(jù)風險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關人員應知應會，熟練掌握，并通過應急演練，做到迅速反應、正確處置。內(nèi)容應當包括：事故特征；應急組織與職責；應急處置；注意事項。目前九十八頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點1項目部應編制生產(chǎn)安全事故綜合應急預案和專項應急預案。2一般工程項目應編制下列專項應急預案：高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌、滅火及應急疏散、高溫、食物中毒、壓力容器爆炸、施工機械安裝/拆除事故等。目前九十九頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點3項目部應成立應急救援組織，明確救援職責，填寫表C2.17.3《應急救援人員名單》。表C2.17.3應急救援人員名單

編號：工程名稱序號姓名應急救援機構職務所屬單位移動電話備注項目負責人：專職安全員：年月日目前一百頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點4項目部應配備必要的應急救援器材和物資，填寫表C2.17.4《應急救援器材清單》。5項目部應編制應急培訓計劃，明確培訓方式和要求。表C2.17.4應急救援器材清單

編號：工程名稱序號應急救援設備、器材名稱數(shù)量用途存放地點責任人移動電話項目負責人：材料管理人員：年月日目前一百零一頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點6項目部應定期對全體施工人員進行應急預案和應急救援知識的培訓，對全體應急救援人員進行應急救援專業(yè)技能知識的培訓，填寫表C2.17.6《應急培訓記錄》。表C2.17.6應急培訓記錄

編號：工程名稱培訓目的培訓對象培訓日期培訓地點主講人記錄人培訓內(nèi)容參加培訓人員簽名目前一百零二頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點7項目部應制定應急預案演練計劃與方案。（應明確應急演練的規(guī)模、方式、頻次、范圍、內(nèi)容、組織、評估、總結等內(nèi)容）8項目部按應急預案演練計劃進行演練。根據(jù)本項目的事故預防重點，至少組織一次有針對性的應急預案演練。應急演練或應急實施結束后，項目部應當對演練效果進行總結，分析存在的問題，及時修改應急預案，填寫表C2.17.8《應急演練記錄》。

目前一百零三頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點目前一百零四頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點表C2.17.8應急演練記錄

編號：工程名稱演練科目演練時間演練地點項目負責人記錄人參加人（可附頁）演練內(nèi)容：預案存在不足：預案擬修訂前內(nèi)容：預案修訂后內(nèi)容：目前一百零五頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點6.2.18安全生產(chǎn)帶班管理主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保存單位建設單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.18安全生產(chǎn)帶班1安全生產(chǎn)帶班制度施工單位√2帶班生產(chǎn)記錄施工單位√3請假手續(xù)施工單位√√√目前一百零六頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點1項目部應建立項目負責人施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)帶班制度。（應明確項目負責人工作內(nèi)容、職責權限和考核獎懲等要求。項目負責人是工程項目安全管理的第一責任人，應對工程項目落實帶班制度負責。項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%）目前一百零七頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點2項目負責人帶班生產(chǎn)時，要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔。（項目負責人帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項目安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患，要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。）3項目負責人因其他事務需離開施工現(xiàn)場時，應履行書面請假手續(xù)并存檔。（項目負責人因其他事務需離開施工現(xiàn)場時，應向工程項目的建設單位請假，經(jīng)批準后方可離開，離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。）目前一百零八頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點6.2.19其它安全管理資料主要包括下列內(nèi)容：資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保存單位建設單位監(jiān)理單位施工單位C2安全管理資料C2.19其它1上級安全生產(chǎn)文件施工單位√2安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程施工單位√3意外傷害保險保單、繳費憑證施工單位√4安全例會及其他安全會議記錄施工單位√目前一百零九頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點1項目部應及時整理國家、行業(yè)、有關部門的安全生產(chǎn)文件，并存檔。2項目部應收集企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。3意外傷害保險保單、繳費憑證復印件。（2011年修訂的《中華人民共和國建筑法》第四十八條規(guī)定：“建筑施工企業(yè)應當依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費。鼓勵企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費?！保?安全例會及其它安全會議記錄。

目前一百一十頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點項目部的主要施工工種包括：（砌筑、抹灰、混凝土、木工、電工、鋼筋、機械、起重司索、信號指揮、腳手架、水暖、油漆、塔吊、電梯、電氣焊等）以上工種均應制定安全技術操作規(guī)程在相對固定的作業(yè)區(qū)域懸掛目前一百一十一頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點6.3消防保衛(wèi)安全資料資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保存單位建設單位監(jiān)理單位施工單位C3消防保衛(wèi)C3.1消防1消防安全管理組織機構施工單位√2消防安全管理制度施工單位√3防火技術方案施工單位√4滅火及應急疏散預案、演練記錄施工單位√5消防設施平面圖施工單位√6消防重點部位明細表表C3.1.6√7消防設備、設施、器材登記表表C3.1.7√8動火作業(yè)審批表表C3.1.8√C3.2保衛(wèi)1安全保衛(wèi)制度施工單位√2保衛(wèi)人員值班、巡查工作記錄表C3.2.2√3來訪人員及車輛登記錄表C3.2.3√目前一百一十二頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點6.3.1消防安全管理主要包括下列內(nèi)容：依據(jù)GB50720-2011《建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范》1項目部應建立消防安全管理組織機構。（項目部應根據(jù)建設項目規(guī)模、現(xiàn)場消防安全管理的重點，在施工現(xiàn)場建立消防安全管理組織機構及義務消防組織，并應確定消防安全負責人和消防安全管理人員，同時應落實相關人員的消防安全管理責任。項目部應留存現(xiàn)場消防安全管理人員的聘任文件。）

2項目部應制定消防安全管理制度。（項目部應針對施工現(xiàn)場可能導致火災發(fā)生的施工作業(yè)及其他活動，制訂消防安全管理制度。消防安全管理制度應包括下列主要內(nèi)容：消防安全教育與培訓制度，可燃及易燃易爆危險品管理制度，用火、用電、用氣管理制度，消防安全檢查制度，應急預案演練制度。）

目前一百一十三頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點3項目部應編制施工現(xiàn)場防火技術專項方案。（應根據(jù)現(xiàn)場情況變化及時對其修改、完善。防火技術方案應包括下列主要內(nèi)容：施工現(xiàn)場重大火災危險源辨識，施工現(xiàn)場防火技術措施，臨時消防設施、臨時疏散設施配備，臨時消防設施和消防警示標識布置圖。）

目前一百一十四頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點4項目部應編制施工現(xiàn)場滅火及應急疏散預案，定期組織演練，并有文字和圖片記錄。（滅火及應急疏散預案應包括下列主要內(nèi)容：應急滅火處置機構及各級人員應急處置職責，報警、接警處置的程序和通訊聯(lián)絡的方式，撲救初起火災的程序和措施，應急疏散及救援的程序和措施。）

目前一百一十五頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點5項目部應繪制消防設施平面圖，應明確現(xiàn)場各類消防設施、器材的布置位置和數(shù)量。6項目部應對施工現(xiàn)場消防重點部位進行登記，填寫表C3.1.6《消防重點部位明細表》。7

項目部應將各類消防設備、設施和器材進行登記，填寫表C3.1.7《消防設備、設施、器材登記表》。目前一百一十六頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點8

施工現(xiàn)場動火作業(yè)前，應由動火作業(yè)人提出動火作業(yè)申請，填寫表C3.1.8《動火作業(yè)審批表》。（動火作業(yè)申請至少應包含動火作業(yè)的人員、內(nèi)容、部位或場所、時間、作業(yè)環(huán)境及滅火救援措施等內(nèi)容。簽發(fā)人收到動火申請后，應前往現(xiàn)場查驗并確認動火作業(yè)的防火措施落實后，再簽發(fā)動火許可證。）

目前一百一十七頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點6.3.2保衛(wèi)管理主要包括下列內(nèi)容：1項目部應制定安全保衛(wèi)制度。2項目部值班保衛(wèi)人員應每天記錄當班期間工作的主要事項，填寫表C3.2.2《保衛(wèi)人員值班、巡查工作記錄》。3項目部應建立門衛(wèi)制度，設置門衛(wèi)室，門衛(wèi)每天對外來人員、車輛進行登記，填寫表C3.2.3《來訪人員及車輛登記表》。

目前一百一十八頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點表C3.2.2保衛(wèi)人員值班、巡查工作記錄

編號：工程名稱保衛(wèi)人員值班時間

年月日時分到年月日時分值班及巡查情況：注：應記明當班進出車輛、所載物品、往外拉運材料批準人、外來人員及所發(fā)生的重要事件等。表C3.2.3來訪人員及車輛登記表

編號：工程名稱來訪時間來訪人反映問題解決措施解決時間完成負責人目前一百一十九頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點6.4文明施工安全資料資料分類卷內(nèi)排序建筑工程施工安全資料名稱表格編號（資料來源）保存單位建設單位監(jiān)理單位施工單位C4文明施工1文明施工管理制度施工單位√2施工現(xiàn)場總平面布置圖施工單位√3材料堆放平面圖施工單位√4急救藥品器材登記表表C4.4√5衛(wèi)生許可證和健康合格證施工單位√6噪聲監(jiān)測記錄表C4.6√目前一百二十頁\總數(shù)一百六十六頁\編于六點6.4.1項目部應制定施工場地管理制度，宿舍管理制度，活動室管理制度，食堂管理制度，廁所管理制度，淋浴室管理制度，醫(yī)療保健管理制度，垃圾處理制度，施工不擾民制度，防粉塵、污水、噪聲措施等文明施工管理制度。6.4.2項目部應繪制施工現(xiàn)