某學校后勤綜合運營方案

學校后勤綜合運營方案東方國際管理學院朱老師錄本人基本情況介紹1行政后勤崗位的認知2原單位本人工作管理經(jīng)驗3到新單位工作設想管理方案42本人基本情況介紹各位領導，各位同事：大家好！我叫張會來，今年50歲，大本學歷，我將自己的學習工作經(jīng)歷做一個簡要回顧：1986年8月，我畢業(yè)于北京體育師范學院，同年被分配到北京清河第二中學，從事體育教師兼校企后勤負責人崗位工作。1989年8月，調(diào)到海淀區(qū)教育局校辦企業(yè)總公司總務處負責后勤保障工作資產(chǎn)采購

車務管理。1992年12月，借調(diào)到中國農(nóng)業(yè)銀行信托投資公司，任后勤經(jīng)理兼辦公室副主任，負責行政后勤綜合管理（資產(chǎn)采購

安防消防綠化餐廳車隊

）。1998年9月，中交瑞德科技有限公司副總經(jīng)理兼辦公室主任負責行政后勤綜合管理（資產(chǎn)采購工程安防消防綠化餐廳公寓車隊

）。2009年6月，北外附屬外國語學校總務處，任綜合運營主任工作（

資產(chǎn)采購

工程消防綠化教工餐廳學生餐廳教工公寓車隊體育館

）。后勤管理崗位的認知

一、后勤管理是管理者動用一定的原理和方法、手段，通過一系列特定的管理行為和領導活動，使全體成員努力工作，以達到后勤工作目標的過程。學校后勤服務工作是學校教育和管理的重要組成部分。二、后勤管理不僅是為辦好學校提供必要的物質(zhì)條件，更重要的是認真研究和整合有限的財物環(huán)境等要素，使其發(fā)揮增值效應，更好地為辦好學校的工作目標服務，這才是學校后勤管理工作的根本目的。學校后勤管理水平的高低能直接產(chǎn)生截然不同的管理效益，多花錢辦小事或花了錢辦錯事與少花錢辦多事或少花錢辦好事的例子是很多的。只有合理的收支才能確保學校穩(wěn)步向前發(fā)展。后勤運營管理方案一、后勤管理工作能否適應新時期學校建設發(fā)展的需要，我認為建設一支高質(zhì)量的后勤隊伍事關重要。嚴格遵守規(guī)范或操作規(guī)程，使管理和服務工作逐步，走向規(guī)范化和標準化，必須強化、檢查考核制度進行及時的信息反饋。加強監(jiān)督管理工作。二、建章立制，實現(xiàn)規(guī)范化和標準化管理，結(jié)合我校發(fā)展建設的實際建立一整套切實可行的管理規(guī)章制度制定科室班組的工作職責和個人崗位責任制，深入實踐、扎實工作。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道努力搞好學?；窘ㄔO、房產(chǎn)管理，基建工程維修、衛(wèi)生和環(huán)境管理，資產(chǎn)、采購、餐飲、交通、醫(yī)療衛(wèi)生，食堂、車隊、等后勤保障服務工作，為廣大師生提供舒適的工作和生活5部門規(guī)劃

總務處人員規(guī)劃：總務處、辦公室3人（主任、運營主任、助理），綜合運營辦公室7人，具體分配為：（校園環(huán)境主管1人、飲食衛(wèi)生主管1人、資產(chǎn)采購主管1人、消防安防主管1人、基建工程主管1人、助理2人。下設部門：保潔15人、綠化5人、保安部21人、校醫(yī)務室6人、食堂48人學生教工食堂、倉儲資產(chǎn)部8人、消防專職員8人、車隊8人、工程部23人?？倓仗幦藛T總數(shù)152人全校教職工368人在校生2860人（包括幼兒園、小學、初中、高中）組織結(jié)構圖總務處綜合運營辦保潔保安資產(chǎn)儲備部醫(yī)務室工程部綠化食堂消防車隊總務處辦公室人員職責辦公室人員職責主任：主抓部門全面工作，并培養(yǎng)和帶好年輕人。運營主任：主抓資產(chǎn)校管理后勤服務和運營管理及教輔工作，協(xié)調(diào)好教育教學。助理：負責辦會、負責辦文、接待；收發(fā)、存檔、協(xié)助主任做好招投標和臨時性工作的管理和協(xié)調(diào)工作。綜合運營人員職責綜合運營辦公室人員職責校園環(huán)境主管：負責保潔、綠化美化管理工作。飲食衛(wèi)生主管：負責醫(yī)務室、公共衛(wèi)生、食堂飲食衛(wèi)生安全管理工作。資產(chǎn)采購主管：負責固定資產(chǎn)、房產(chǎn)、采購管理工作。消防安防主管：負責消防、安防、設備設施及車隊的安全管理工作?；üこ讨鞴埽贺撠熁üこ碳霸O備設施維護維修管理工作。助理：校園環(huán)境、飲食衛(wèi)生、消防安防、基建工程主管實施管理工作。收發(fā)、存檔、和臨時性工作的管理和協(xié)調(diào)工作。助理：協(xié)助資產(chǎn)采購主管實施資產(chǎn)管理采購招標工作。收發(fā)、存檔、和臨時性工作的管理和協(xié)調(diào)工作。主任、運營主任責任制主任、運營主任責任制一、總務主任、運營主任在主管校長直接領導下，具體負責學校后勤的監(jiān)督檢查管理工作二、負責學校后勤服務保障工作，管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；要認真貫徹勤儉辦學原則，努力改善辦學條件。三、抓好基建，管理好維修校舍和教學設備，教育師生愛護公共財物，制定合理化使用設備和教具等規(guī)章制度，合理安排學院各項設備的維護維修。四、搞好學校的安全生產(chǎn)工作，加強對校區(qū)的檢查，防止事故發(fā)生。五、對學校后勤的人、財、物和安全負總責，具體包括工作人員的安排、考核、固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理使用和采購。六、負責監(jiān)督管理學校的日常巡查、保證消防、安防、供氣、供水、供電、通訊等設備完好，暢通無阻。七、制定后勤工作計劃并具體抓好落實，定期總結(jié)及時歸檔。八、負責監(jiān)督管理學校的綠化、美化、凈化工作。九、負責抓好安全生產(chǎn)、防火、防盜、防震工作與突發(fā)事件的處理，定期對設備設施的管理與安全進行檢查。十、加強對后勤人員的政治業(yè)務學習，端正工作思想，改進工作作風，牢固樹立為教學服務，為提高教學質(zhì)量服務的思想。十一、定期向主管校長請示、匯報工作、主動接受領導和群眾的監(jiān)督，檢查落實各項規(guī)章制度的實施情況，努力改進工作作風。10校園環(huán)境主管責任制校園環(huán)境主管責任制一、在總務處領導及運營主任的領導下，全面負責學校區(qū)域內(nèi)保潔、環(huán)境的綠化管理監(jiān)督工作二、負責擬定學校保潔、綠化管理制度及從業(yè)人員崗位責任制；對各項管理制度及從業(yè)人員崗位責任制的執(zhí)行情況，進行監(jiān)督檢查。三、做到分工明確、環(huán)境整潔，搞好草坪綠化、盆花栽植養(yǎng)護與樹木管理。四、積極完成總務處領導交給的其它任務。資產(chǎn)采購主管責任制

資產(chǎn)采購主管責任制

一、在總務處領導及運營主任的領導下，全面負責學校資產(chǎn)、采購管理工作二、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度，規(guī)范物流過程控制，強化行政后勤倉庫管理三、對供應商品質(zhì)體制系狀況(產(chǎn)能,設備,交期,技術,品質(zhì)等)的評估及認證,以保證供應商的優(yōu)良性。四、與供應商的比價,議價談判工作。五、對舊供應商的價格,產(chǎn)能,品質(zhì),交期的審核工作,以確定原供應商的穩(wěn)定供貨能力。六、采購計劃編排,物料之訂購及交期控制。七、與供應商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)檢舉。八、根據(jù)各部門報購計劃，調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，指導并監(jiān)督員工開展業(yè)務。九、審核年度各部門的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務洽談。十、按計劃完成學校各類物資的采購任務，并在預算內(nèi)盡可能減少開支。十一、協(xié)助主任做好采購招標工作。十二、積極完成總務處領導交給的其它任務。飲食衛(wèi)生主管責任制飲食衛(wèi)生主管責任制一、在總務處領導及運營主任的領導下，全面負責醫(yī)務室及學校區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生安全、食堂飲食衛(wèi)生安全管理監(jiān)督工作，負責擬定學校公共衛(wèi)生安全、食堂各項衛(wèi)生管理制度及從業(yè)人員崗位責任制；對各項衛(wèi)生管理制度及食從業(yè)人員崗位責任制的執(zhí)行情況，進行監(jiān)督檢查。二、組織食堂從業(yè)人員認真學習《食品衛(wèi)生法》等相關制度，將各崗位責任制責任到人，確保師生用餐的衛(wèi)生與安全。三、定期對各校園衛(wèi)生安全、飲食衛(wèi)生安全情況進行檢查。做好教職工、學生、食堂從業(yè)人員的體檢工作，并定期對教職工學生及食堂從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生知識、職業(yè)道德和法制教育的培訓。四、加強對學校衛(wèi)生安全，食堂業(yè)務的指導。建立健全食物中毒或者食源性疾患的報告制度及突發(fā)事件的應急處理機制。五、處理食品衛(wèi)生投訴事件，及時解決食堂出現(xiàn)的各類問題，并向主領導匯報。六、積極完成總務處領導交給的其它任務。消防安防主管責任制消防安防主管責任制一、在總務處領導及運營主任的領導下，全面負責學校消防、安防、車隊及車輛駕駛員的管理監(jiān)督工作，組學校的全體教職工，認真學習消防、安防、交通法規(guī)落實“安全第一，服務至上”的宗旨，積極完成上級交給的各項工作。二、制定消防、安防、車隊各項管理考核制度，激勵和調(diào)動職工的工作積極性。為教學和師生員工提供良好的后勤保障服務。三、負責學校消防、安防設備設施及機動車輛的管理工作，加強內(nèi)部管理，提高業(yè)務水平，加強消防員、保安員、駕駛員隊伍的精神文明建設，強化安全防范，預防和杜絕重大責任事故的發(fā)生。四、建立安全、穩(wěn)定、高效、文明有序的管理機制，貫徹執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度，按時檢查消防、安防設備設施及車隊各項規(guī)章制度落實情況建立和完善消防、安防、車隊崗位責任制。認真抓好消防、安防、車隊的安全教育和工作。，五、積極完成總務處領導交給的其它任務?；üこ讨鞴茇熑沃苹üこ讨鞴茇熑沃埔?、在總務處領導及運營主任的領導下，全面負責學校的基建工程、設備設施維修監(jiān)督管理工作。制定崗位責任制、操作規(guī)程、員工守則和各項規(guī)章制度。二、做好日常工作安排，做到維修迅速及時，保證質(zhì)量，不留問題，設備發(fā)生故障時，有效組織力量搶修，保證學校的正常運行。三、負責制訂學校設備的年月檢修計劃和備品備件計劃，報主任審核，并負責檢修保養(yǎng)計劃的實施。四、做好學校設備的技術檔案。設備維修、故障排除、更換零部件情況的記錄檔案，和維修臺帳，每月報辦公室匯總。五、協(xié)助主任做好基建工程、裝修工程、綠化等工程招標工作。六、積極完成總務處領導交給的其它任務。綜合運營流程運營主任保潔保安資產(chǎn)儲備部醫(yī)務室工程部綠化食堂消防車隊主任校園環(huán)境主管資產(chǎn)采購主管消防安防主管工程維修主管飲食衛(wèi)生主管校園環(huán)境工作流程一、校園環(huán)境主管監(jiān)督檢查落實，保潔綠化部門從業(yè)人員崗位責任制的執(zhí)行。做好責任區(qū)域的保潔綠化工作。二、認真監(jiān)督檢查保潔綠化部門每日運行檢查日志。（校園各區(qū)域衛(wèi)生消毒、樹木、綠植、花卉的修剪擺放）三、認真填寫保潔綠化每日檢查報表及歸檔工作，每周報運營主任匯總。工程維修工作流程一、工程維修主管監(jiān)督檢查落實，工程部各組從業(yè)人員崗位責任制的執(zhí)行。二認真監(jiān)督檢查工程部，各組每日運行檢查日志。（供氣減壓廂、燃氣鍋爐、高壓配電室、低壓配電室、供水總泵、消防加壓泵、教學樓配電總閘、體育館配電總閘、公寓樓配電總閘、體育館配套設施、體育場戶外體育器材。三、認真填寫工程部每日檢查報表及歸檔工作，每周報運營主任匯總。消防安防工作流程消防安防工作流程一、消防安防主管監(jiān)督檢查落實，消防、安防、車隊各部門從業(yè)人員崗位責任的制執(zhí)行。二、認真監(jiān)督檢查消防安、防各、車隊各部門，每日運行檢查日志。（消防中控室、各樓層消防設備設施、戶外消防設備設施、安防監(jiān)控室、各校門的治安防范、各樓層監(jiān)控、校內(nèi)各固定崗、流動崗、車輛安全運行）三、認真填寫工程部每日檢查報表及歸檔工作，每周報運營主任匯總。資產(chǎn)采三購工作三流程資產(chǎn)采三購工作三流程一、資三產(chǎn)采購三主管監(jiān)三督檢查三落實，三資產(chǎn)儲三備部門三從業(yè)人三員崗位三責任制三的執(zhí)行三。二、嚴三格執(zhí)行三請購、三審批、三驗收、三入庫、三報銷、三領用制三度，規(guī)三范物流三過程控三制，強三化行政三后勤倉三庫管理三。三、做三好物資三出入庫三臺帳，三每周報三運營主三任匯總?cè)?。飲食衛(wèi)三生工作三流程飲食衛(wèi)三生工作三流程一、飲三食衛(wèi)生三主管監(jiān)三督檢查三落實，三醫(yī)務室三、食堂三各部門三從業(yè)人三員崗位三責任制三的執(zhí)行三。二、認三真監(jiān)督三檢查醫(yī)三務室、三食堂各三部門，三每日運三行檢查三日志。三（教學三樓及教三室每日三消毒、三食堂從三業(yè)人員三個人衛(wèi)三生、操三作間、三灶臺、三廚具、三餐具衛(wèi)三生）三、認三真填寫三醫(yī)務室三、食堂三每日檢三查報表三及歸檔三工作，三每周報三運營主三任匯總?cè)?。新單位三工作設三想管理三方案始終堅三持以人三為本、三“安全三第一，三預防為三主”的三方針，三緊緊圍三繞創(chuàng)建三“平安三校園”三的目標三，全面三貫徹落三實安全三工作法三律法規(guī)三，深入三開展道三路交通三、食品三衛(wèi)生安三全、消三防安全三等專項三整治活三動，進三一步強三化安全三工作責三任追究三制，大三力拓展三安全知三識宣傳三教育面三，建立三健全安三全管理三長效機三制，為三全體師三生創(chuàng)設三良好的三校園安三全環(huán)境三。指導思三想認真貫三徹《學校教三育指導三綱要》，抓好三后勤工三作，保三障供給三，做到三責任明三確，分三工到人三，切實三做好衛(wèi)三生保健三、校園三衛(wèi)生安三全工作三、食堂三飲食安三全工作三、設備三設施安三全工作三、校園三環(huán)境的三綠化管三理工作三等。努三力搞好三后勤服三務工作三，全面三提高后三勤管理三水平。幼兒園三綜合運三營管理三規(guī)劃幼兒園三綜合運三營管理三規(guī)劃一、行三政后勤三人員規(guī)三劃：（三根據(jù)園三區(qū)、辦三公區(qū)面三積，設三備設施三數(shù)量，三學生人三數(shù)、教三職工人三數(shù)定編三后勤從三業(yè)人員三。）二、行三政后勤三辦公室三？人（三主任、三助理）三，三、下三設部門三：保潔三綠化？三人、保三安？人三、員工三食堂？三人、消三防？人三、工程三？人。四、行三政后勤三人員總?cè)龜?shù)？人全園教三職工？三人組織結(jié)三構圖辦公室保潔綠化工程維修醫(yī)務室食堂安防消防車隊行政后勤行政后三勤人員三職責主任：一、承三擔上傳三下達、三對外聯(lián)三絡等行三政辦公三室的日三常工作三；二、負三責招生三辦的日三常管理三工作；三、負三責維修三、車輛三、保安三、食堂三、宿舍三等后勤三管理工三作。助理：負責辦三會、負三責辦文三、接待三；收發(fā)三、存檔三、協(xié)助三主任做三好和臨三時性工三作的管三理和協(xié)三調(diào)工作三。下設各三單位負三責人職三責下設各三單位負三責人職三責一、安三防消防三車隊負三責人：負責各三區(qū)域的三消防、三設備設三施及車三隊安全三防范管三理工作三。二、工三程維修三負責人三：負責基三建工程三及設備三設施維三護維修三管理工三作。三、保三潔綠化三負責人三：負責各三區(qū)域保三潔、綠三化美化三管理工三作。四、醫(yī)三務室食三堂負責三人：負責各三區(qū)域公三共衛(wèi)生三，食堂三飲食衛(wèi)三生安全三管理工三作。行政后三勤主任三責任制一、行三政后勤三主任在三園辦公三室直接三領導下三，具體三負責幼三兒園（三學校）三后勤的三監(jiān)督檢三查管理三工作。二、負三責幼兒三園（學三校）后三勤服務三保障工三作，管三理制度三擬訂、三檢查、三監(jiān)督、三控制和三執(zhí)行；三要認真三貫徹勤三儉辦學三原則，三努力改三善辦學三條件。三、抓三好基建三，管理三好維修三校舍和三教學設三備，教三育師生三愛護公三共財物三，制定三合理化三使用設三備和教三具等規(guī)三章制度三，合理三安排幼三兒園（三學校）三各項設三備設施三的維護三維修。四、搞三好幼兒三園（學三校）的三安全生三產(chǎn)工作三，加強三對校區(qū)三的檢查三，防止三事故發(fā)三生。五、對三幼兒園三（學校三）后勤三的人、三財、物三和安全三負總責三，具體三包括工三作人員三的安排三、考核三、固定三資產(chǎn)及三低值易三耗品的三管理使三用和采三購。六、負三責監(jiān)督三管理幼三兒園（三學校）三的日常三巡查、三保證消三防、安三防、供三氣、供三水、供三電、通三訊等設三備完好三，暢通三無阻。七、制三定后勤三工作計三劃并具三體抓好三落實，三定期總?cè)Y(jié)及時三歸檔。八、負三責監(jiān)督三管理幼三兒園（三學校）三的綠化三、美化三、凈化三工作。九、負三責抓好三安全生三產(chǎn)、防三火、防三盜、防三震工作三與突發(fā)三事件的三處理，三定期對三設備設三施的管三理與安三全進行三檢查。十、加三強對后三勤人員三的政治三業(yè)務學三習，端三正工作三思想，三改進工三作作風三，牢固三樹立為三教學服三務，為三提高教三學質(zhì)量三服務的三思想。十一、三定期向三主管領三導請示三、匯報三工作、三主動接三受領導三和群眾三的監(jiān)督三，檢查三落實各三項規(guī)章三制度的三實施情三況，努三力改進三工作作三風。安防消三防車隊三負責人三責任制一、在三辦公室三領導及三行政后三勤主任三的領導三下，全三面負責三幼兒園三（學校三）安防三、消防三、及車三輛駕駛?cè)龁T的管三理監(jiān)督三工作，三組織幼三兒園（三學校）三的全體三教職工三，認真三學習安三防、消三防、交三通法規(guī)三落實“三安全第三一，服三務至上三”的宗三旨，積三極完成三上級交三給的各三項工作三。二、制三定安防三、消防三、車隊三各項管三理考核三制度，三激勵和三調(diào)動職三工的工三作積極三性。為三教學和三師生員三工提供三良好的三后勤保三障服務三。三、負三責幼兒三園（學三校）消三防、安三防設備三設施及三機動車三輛的管三理工作三，加強三內(nèi)部管三理，提三高業(yè)務三水平，三加強保三安員、三消防員三、駕駛?cè)龁T隊伍三的精神三文明建三設，強三化安全三防范，三預防和三杜絕重三大責任三事故的三發(fā)生。四、建三立安全三、穩(wěn)定三、高效三、文明三有序的三管理機三制，貫三徹執(zhí)行三幼兒園三（學校三）的各三項規(guī)章三制度，三按時檢三查安防三、消防三設備設三施及車三隊各項三規(guī)章制三度落實三情況建三立和完三善安防三、消防三、車隊三崗位責三任制。三認真抓三好安防三、消防三、車隊三的安全三教育和三工作。三，五、積三極完成三領導交三給的其三它任務三。28工程維三修負責三人責任三制一、在三辦公室三領導及三行政后三勤主任三的領導三下，全三面負責三幼兒園三（學校三）的基三建工程三、設備三設施維三修監(jiān)督三管理工三作。制三定崗位三責任制三、操作三規(guī)程、三員工守三則和各三項規(guī)章三制度。二、做三好日常三工作安三排，做三到維修三迅速及三時，保三證質(zhì)量三，不留三問題，三設備發(fā)三生故障三時，有三效組織三力量搶三修，保三證學校三的正常三運行。三、負三責制訂三幼兒園三（學校三）設備三的年月三檢修計三劃和備三品備件三計劃，三報主任三審核，三并負責三檢修保三養(yǎng)計劃三的實施三。四、做三好幼兒三園（學三校）設三備的技三術檔案三。設備三維修、三故障排三除、更三換零部三件情況三的記錄三檔案，三和維修三臺帳，三每月報三辦公室三匯總。五、協(xié)三助主任三做好基三建工程三、裝修三工程、三綠化等三工程招三標工作三。六、積三極完成三領導交三給的其三它任務三。保潔綠三化負責三人責任三制一、在三辦公室三領導及三行政后三勤主任三的領導三下，全三面負責三幼兒園三（學校三）區(qū)域三內(nèi)保潔三、環(huán)境三的綠化三管理監(jiān)三督工作二、負三責擬定三學校保三潔、綠三化管理三制度及三從業(yè)人三員崗位三責任制三；對各三項管理三制度及三從業(yè)人三員崗位三責任制三的執(zhí)行三情況，三進行監(jiān)三督檢查三。三、做三到分工三明確、三環(huán)境整三潔，搞三好草坪三綠化、三盆花栽三植養(yǎng)護三與樹木三管理。四、積三極完成三領導交三給的其三它任務三。醫(yī)務室三食堂負三責人責三任制一、在三辦公室三領導及三行政后三勤主任三的領導三下，全三面負責三醫(yī)務室三及幼兒三園（學三校）區(qū)三域內(nèi)公三共衛(wèi)生三安全、三食堂飲三食衛(wèi)生三安全管三理監(jiān)督三工作，三負責擬三定幼兒三園（學三校）公三共衛(wèi)生三安全、三食堂各三項衛(wèi)生三管理制三度及從三業(yè)人員三崗位責三任制；三對各項三衛(wèi)生管三理制度三及食從三業(yè)人員三崗位責三任制的三執(zhí)行情三況，進三行監(jiān)督三檢查。二、組三織食堂三從業(yè)人三員認真三學習《食品衛(wèi)三生法》等相關三制度，三將各崗三位責任三制責任三到人，三確保師三生用餐三的衛(wèi)生三與安全三。三、定三期對各三校園衛(wèi)三生安全三、飲食三衛(wèi)生安三全情況三進行檢三查。做三好教職三工、學三生、食三堂從業(yè)三人員的三體檢工三作，并三定期對三教職工三學生及三食堂從三業(yè)人員三進行食三品衛(wèi)生三知識、三職業(yè)道三德和法三制教育三的培訓三。四、加三強對幼三兒園（三學校）三衛(wèi)生安三全，食三堂業(yè)務三的指導三。建立三健全食三物中毒三或者食三源性疾三患的報三告制度三及突發(fā)三事件的三應急處三理機制三。五、處三理食品三衛(wèi)生投三訴事件三，及時三解決食三堂出現(xiàn)三的各類三問題，三并向主三管領導三匯報。六、積三極完成三領導交三給的其三它任務三。綜合運三營流程行政后勤主任保潔綠化負責人安防消防車隊負責人工程維修負責人醫(yī)務室食堂負責人辦公室主任安防消三防車隊三工作流三程一、消三防安防三主管監(jiān)三督檢查三落實，三消防、三安防、三車隊各三部門從三業(yè)人員三崗位責三任的制三執(zhí)行。二、認三真監(jiān)督三檢查安三防、消三防、車三隊各部三門，每三日運行三檢查日三志。（三消防中三控室、三各樓層三消防設三備設施三、戶外三消防設三備設施三、安防三監(jiān)控室三、各校三門的治三安防范三、各樓三層監(jiān)控三、校內(nèi)三各固定三崗、流三動崗、三車輛安三全運行三）三、認三真填寫三每日檢三查報表三及歸檔三工作，三每周報三主任匯三總。工程維三修工作三流程一、工三程維修三負責人三監(jiān)督檢三查落實三，工程三維修各三組從業(yè)三人員崗三位責任三制的執(zhí)三行。二、認三真監(jiān)督三檢查工三程維修三，各組三每日運三行檢查三日志。三（供氣三減壓廂三、燃氣三鍋爐、三高壓配三電室、三低壓配三電室、三供水總?cè)?、消三防加壓三泵、教三學樓配三電總閘三、公寓三配電總?cè)l、體三育配套三設施、三戶外器三材。三、認三真填寫三工程部三每日檢三查報表三及歸檔三工作，三每周報三運營主三任匯總?cè)１嵕G三化工作三流程一、保三潔綠化三負責人三監(jiān)督檢三查落實三，保潔三綠化各三部門從三業(yè)人員三崗位責三任制的三執(zhí)行。三做好責三任區(qū)域三的保潔三綠化工三作。二、認三真監(jiān)督三檢查保三潔綠化三部門每三日運行三檢查日三志。（三校園各三區(qū)域衛(wèi)三生消毒三、樹木三、綠植三、花卉三的修剪三擺放）三、認三真填寫三保潔綠三化每日三檢查報三表及歸三檔工作三，每周三報運營三主任匯三總。醫(yī)務室三食堂工三作流程一、醫(yī)三務室食三堂負責三人監(jiān)督三檢查落三實，醫(yī)三務室、三食堂從三業(yè)人員三崗位責三任制的三執(zhí)行。二、認三真監(jiān)督三檢查醫(yī)三務室、三食堂各三部門，三每日運三行檢查三日志。三（教學三樓及教三室每日三消毒、三食堂從三業(yè)人員三個人衛(wèi)三生、操三作間、三灶臺、三廚具、三餐具衛(wèi)三生、食三品留樣三）三、認三真填寫三醫(yī)務室三、食堂三每日檢三查報表三及歸檔三工作，三每周報三運營主三任匯總?cè)?。工作目三標后勤工三作應在三“三個三確保”三、“四三個力爭三”上下三功夫。三三個確三保是：三確保校三園建設三、教育三教學、三辦公、三生活用三品的維三護、維三修、采三購、保三管、供三應及時三到位，三確保幼三兒園、三（學校三）水電三、飲食三及各處三安全，三杜絕事三故的發(fā)三生。四三個力爭三是：力三爭進一三步完善三服務設三施；力三爭進一三步完備三服務項三目；力三爭進一三步提高三服務質(zhì)三量；力三爭進一三步提高三服務效三益。工作舉三措（一）三加強學三校后勤三人員的三學習，三提高政三治業(yè)務三水平，三提高服三務育人三質(zhì)量。1、組織三幼園（三學校）三后勤人三員學習學設的三各項規(guī)三章制度三及有關的三業(yè)務知三識，提三高業(yè)務三能力，三從而更三好地做三好后勤三服務的三工作。2、規(guī)范三后勤管三理，認真履三行崗位三職責，三牢固樹三立安全三第一意三識，充分發(fā)三揮后勤三人員的三智慧和三力量，三改進服三務方式三方法，三齊心協(xié)三力互相三配合，三提高服三務質(zhì)量三。3、加強三自身素三質(zhì)的提三高及業(yè)三務能力三的培養(yǎng)三，更新三知識、三解放思三想、不三斷提高三自身的三修養(yǎng)。工作舉三措（二）三做好安三全防范三工作，三衛(wèi)生安三全工作三，加強三安全教三育，增三強教師三、學生三的安全三意識1、繼續(xù)三加強安三全、衛(wèi)三生教育三，增強三安全意三識，對三學生用三電、用三水、飲三食等方三面作宣三傳教育三，避免三意外事三故發(fā)生三。2、每天三做好下三班前的三供電、電器設三備、房三屋及配三套設施三，戶外三活動場三地體育三設施、三食堂設三備、門窗的三常規(guī)檢三查，每三周進行三一次對三電器設三備、門三窗全面三的檢查三修理。三每周認三真做好三一次體三育設施體育器三材的檢三查維修三工作，三以及樓三梯窗戶三和班級三門窗的三檢查維三修工作三，并記錄三檢查情三況，發(fā)現(xiàn)問三題及時上三報并排三除。工作舉三措（三）三加強校三舍、校三產(chǎn)管理1、進一三步完善三校產(chǎn)、三校具管三理制度三。2、嚴格三校產(chǎn)管三理制度三化、規(guī)三范化，三充分發(fā)三揮常用三教具、三學具等三教學器三材和現(xiàn)三代教學三設備的三作用，三嚴禁亂三拿、亂三用、亂三丟、亂三放等不三負責任三的行為三。3、加強三用電用三水和日三常檢修三管理，三堅持勤三儉節(jié)約三，反對三鋪張浪三費，努三力為學三院節(jié)約三一滴水三、一度三電、一三分錢。4、嚴格三執(zhí)行請三購、審三批、驗三收、入三庫、報三銷、領三用制度三，規(guī)范三物流過三程控制三，強化三行政后三勤倉庫三管理。5、倡導三良好風三氣，愛三護學校三設施、三設備，三愛護花三草樹木三，杜絕三踐踏草三坪，折三枝摘花三現(xiàn)象。工作舉三措（四）三加強學三校飲食三衛(wèi)生管三理，確三保師生三飲食安三全1、加強三對食堂三的衛(wèi)生三管理和三安全管三理，杜三絕因衛(wèi)三生、質(zhì)三量問題三引起的三不良事三故發(fā)生三。食堂三物品要三做好驗三收工作三，采購三要向供三貨商索三取“三三證”，三認真執(zhí)三行三級三審核制三度，確三保師生三吃上放三心的飯三菜，在三保質(zhì)保三量的同三時做好三食物科三學營養(yǎng)三的文章三。2、食堂從三業(yè)人員三認真學三習食品三衛(wèi)生安三全知識三，嚴格三執(zhí)行食三品衛(wèi)生三安全管三理制度三，嚴格三控制食三品進貨三渠道，三定點、三定員采三購相對三固定食三品，把三好驗收三關，嚴三禁“三三無”食三品入庫三，嚴防三閑雜人三員進入三食堂，三按行業(yè)三規(guī)定執(zhí)三行操作三程序，三確保食三品加工三衛(wèi)生，三要做好三個人衛(wèi)三生工作三，食堂三保潔工三作和餐三具消毒三工作，三保證無三鼠、無三蠅、無三蟑螂、三無衛(wèi)生三死角。三要每天三檢查幼三兒“一三餐兩點三”的飯三菜質(zhì)量三，確保三師生飲三食、飲三水安全三。3、后勤人三員如患三有礙食三品衛(wèi)生三或幼兒三身體健三康的疾三病，應三立即離三開本工三作崗位三，待治三愈后，三取得健三康證明三方可繼三續(xù)進行三該崗位三工作4、醫(yī)務室三醫(yī)師要三負責全三校的衛(wèi)三生檢查三和傳染三病的預三防工作三。要負三責食堂三人員的三健康檢三查，并三督促他三們做好三食品用三具的消三毒工作三。工作舉三措（五）三成立應三急分隊三預防突三發(fā)事件為確保三校園安三全無事三故，我三們要成三立“后三勤應急三分隊”三，以主三管校長三、后勤三處長、三骨干教三師、水三電工、三醫(yī)務專三業(yè)人員三等為主三體，對三因“水三、電、三火、病三”等引三發(fā)的安三全事故三做應急三處理，三做到防三患于未三然。如果我三當選成三為后勤三處長，三我會以三最飽滿三的熱情三投入到三這個崗三位上，三盡職盡三責踏踏三實實的三工作。三樹立良三好形象三，提高三辦事效三率。積三極進行三改革，三不斷追三求新知三，全心三全意的三為學院三全體師三生服務三。9、靜夜三四無鄰三，荒居三舊業(yè)貧三。。202三3/4三/29202三3/4三/29Sat三urd三ay,三Ap三ril三29三,2三02310、雨中三黃葉樹三，燈下三白頭人三。。202三3/4三/29202三3/4三/29202三3/4三/294/2三9/2三023三3:三55:三21三PM11、以我三獨沈久三，愧君三相見頻三。。202三3/4三/29202三3/4三/29202三3/4三/29Apr三-2329-三Apr三-2312、故人三江海別三，幾度三隔山川三。。202三3/4三/29202三3/4三/29202三3/4三/29Sat三urd三ay,三Ap三ril三29三,2三02313、乍見三翻疑夢三，相悲三各問年三。。202三3/4三/29202三3/4三/29202三3/4三/29202三3/4三/294/2三9/2三02314、他鄉(xiāng)三生白發(fā)三，舊國三見青山三。。29三四月三202三3202三3/4三/29202三3/4三/29202三3/4三/2915、比不三了得就三不比，三得不到三的就不三要。。三。四月三23202三3/4三/29202三3/4三/29202三3/4三/294/2三9/2三02316、行動三出成果三，工作三出財富三。。202三3/4三/29202三3/4三/2929三Apr三il三202三317、做前三，能夠三環(huán)視四三周；做三時，你三只能或三者最好三沿著以三腳為起三點的射三線向前三。。202三3/4三/29202三3/4三/29202三3/4三/29202三3/4三/299、沒有三失敗，三只有暫三時停止三成功！三。202三3/4三/29202三3/4三/29Sat三urd三ay,三Ap三ril三29三,2三02310、很多三事情努三力了未三必有結(jié)三果，但三是不努三力卻什三么改變?nèi)矝]有三。。202三3/4三/29202三3/4三/29202三3/4三/294/2三9/2三023三3:三55:三21三PM11、成功三就是日三復一日三那一點三點小小三努力的三積累。三。202三3/4三/29202三3/4三/29202三3/4三/29Apr三-2329-三Apr三-2312、世間三成事，三不求其三絕對圓三滿，留三一份不三足，可三得無限三完美。三。202三3/4三/29202三3/4三/29202三3/4三/