年公司行政后勤工作總結(jié)

第頁共頁年公司行政后勤工作總結(jié)年公司行政后勤工作總結(jié)間的環(huán)保驗(yàn)收。二、201X年工作存在的不足1.人員招聘處于較被動的狀態(tài)，機(jī)械設(shè)計(jì)人員招聘到崗合格率不高，從明年開始要逐步改變這種狀況，化被動為主動，積極溝通，認(rèn)真招聘，拓展有效招聘渠道，提升員工到崗率，解決各部門的人員需求問題。今年培訓(xùn)工作做得比較少，新員工入職培訓(xùn)雖編制了PPT教材，但具體培訓(xùn)工作落實(shí)不全面，新員工培訓(xùn)未能系統(tǒng)化；培訓(xùn)結(jié)束后的后期跟蹤欠佳，這是工作的失責(zé)。3.部門缺乏對企業(yè)文化、工作氛圍的建設(shè)；制度更新不及時(shí)，執(zhí)行力不夠，員工缺乏自主學(xué)習(xí)性。4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)凝聚力不夠，部門溝通較少，人員的思想動態(tài)未能以大局把握，造成內(nèi)部員工有不同心現(xiàn)象。5.安全保衛(wèi)管理工作不到位，今年行政安全目標(biāo)不達(dá)標(biāo)，出了一次較大的盜竊事故。6.與各部門的溝通協(xié)調(diào)不足，以公司行政管理立場，沒有起到承上起下的關(guān)鍵作用。三、201X年工作計(jì)劃：根據(jù)201X年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，我們要在201X年工作中我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)，整體工作思路如下：1.引進(jìn)人才，滿足用人部門的崗位需求，使公司不斷注入新鮮血液，保持公司的活力；健全現(xiàn)有的培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)員工培訓(xùn)后期的情況追蹤；3.部門間的協(xié)作以及團(tuán)隊(duì)活動的開展，增進(jìn)員工交流；4.更新完善公司相關(guān)制度，督促員工學(xué)習(xí)并遵守；規(guī)范管理，加強(qiáng)行政服務(wù)；5.嚴(yán)格把控公司行政部相關(guān)管理費(fèi)用，做到有效合理支出。提倡節(jié)儉、減低耗材費(fèi)用，減少紙張的浪費(fèi)。固定資產(chǎn)合理配置、監(jiān)督及有效管理；6.提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。201X年是緊張忙碌的，雖然今年的工作存在很多不足，做得不夠好，但我們會積極吸取教訓(xùn)，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高各方面的工作能力和管理水平，緊緊圍繞公司的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，力爭在201X年工作中改進(jìn)和糾正，努力為公司做出貢獻(xiàn)。匯報(bào)完畢，謝謝！篇三：行政事務(wù)部201X年工作總結(jié)及201X年工作計(jì)劃XX有限公司行政事務(wù)部201X年工作總結(jié)及201X年工作計(jì)劃201X年行政事務(wù)部在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，各部門的通力配合下，順利完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就201X年工作總結(jié)與201X年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、201X年工作總結(jié)（一）新增、修訂部分公司規(guī)章制度為完善公司日常管理，行政事務(wù)部新增、修訂了《XX有限公司員工著裝管理辦法》、《XX有限公司差旅費(fèi)管理辦法》、《XX有限公司證照管理辦法》、《XX有限公司印章管理辦法》等公司通用規(guī)章管理制度。（二）公司印章管理工作的梳理與規(guī)范化規(guī)范公司印章管理工作，行政事務(wù)部在用印申請流程不斷進(jìn)行優(yōu)化梳理，印章存放保險(xiǎn)柜密碼與鑰匙實(shí)行分人管理。根據(jù)具體事項(xiàng)，正確使用各類印章。截至201X年12月21日，共用印次數(shù)506次。（三）負(fù)責(zé)文件的接收與辦理、各類報(bào)表的報(bào)送工作負(fù)責(zé)四大交易所、監(jiān)管局、協(xié)會等外聯(lián)單位的文件接收與辦理，截至201X年12月21日，共接收辦理外部來文615份，報(bào)送月報(bào)、年報(bào)、以及各類數(shù)據(jù)報(bào)表報(bào)送共157份。（四）負(fù)責(zé)會議的組織召開工作負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)會議，包括股東會七次、董事會十次、監(jiān)事會一次、總經(jīng)理辦公會議五次、高層辦公會議九次的組織管理工作，包括會前材料準(zhǔn)備、會議組織安排、會議記錄、決議等。（五）負(fù)責(zé)公司信息公示變更管理工作信息公示變更管理工作主要集中在人事變更的時(shí)候發(fā)生的信息公示變更，包括公司官網(wǎng)、協(xié)會平臺、FISS系統(tǒng)等所有對外信息公示平臺的變更管理工作。（六）公司重大人事變更的管理工作完成201X年公司法定代表人、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營業(yè)部負(fù)責(zé)人、注冊資本增資等變更工作。變更工作包括變更材料的準(zhǔn)備、變更申報(bào)、工商、監(jiān)管局、證監(jiān)會等多地變更報(bào)送審批工作。（七）負(fù)責(zé)公司場地的維護(hù)與管理工作負(fù)責(zé)公司場地、公司宿舍維護(hù)，水電修繕、各類水電物業(yè)等費(fèi)用的繳交辦理工作。（八）日常辦公用品的采購與報(bào)銷管理工作日常辦公用品的采購與報(bào)銷工作每月均有數(shù)十筆，包括各部門零星交通費(fèi)用、公司宿舍各類水電物業(yè)修繕等費(fèi)用。（九）總部新址裝修、搬遷工作總部搬遷工作是201X年行政事務(wù)部工作的重中之重，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，行政事務(wù)部6月1日啟動此項(xiàng)工作，經(jīng)歷選址、招投標(biāo)、現(xiàn)場施工監(jiān)管、搬遷前準(zhǔn)備工作、正式搬遷等階段，于9月14日正式順利完成。二、行政事務(wù)部201X年工作計(jì)劃為切實(shí)配合201X年公司計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)施，行政事務(wù)部將緊緊圍繞“組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、執(zhí)行”這一宗旨，在201X年的工作中，以控制辦公費(fèi)用管理、強(qiáng)化企業(yè)文化凝聚力和競爭力、加強(qiáng)制度建設(shè)、細(xì)化后勤服務(wù)為目標(biāo)，協(xié)助推動公司總體經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使行政事務(wù)部成為促進(jìn)公司發(fā)展堅(jiān)實(shí)的、強(qiáng)有力的后勤保障部門。（一）加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化執(zhí)行力行政事務(wù)部要配合好公司改革發(fā)展的步伐，梳理內(nèi)部流程，優(yōu)化組織架構(gòu)，提高辦事效率，完善公司制度建設(shè)，依流程規(guī)范，依制度管理，強(qiáng)化執(zhí)行力，使行政事務(wù)部成為公司規(guī)章政策的執(zhí)行、監(jiān)督部門。（二）正確履行行政職能，做好公司各項(xiàng)工作行政事務(wù)部將繼續(xù)履行行政職能，立足基礎(chǔ)，做好部門事務(wù)性工作：1、資產(chǎn)管理。優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率，合理分配資源；2、會議管理。做好會前籌備，會中服務(wù)工作，并做好會議落實(shí)工作；3、證照資質(zhì)管理。根據(jù)公司決策，及時(shí)做好各類證照的變更工作，資質(zhì)申報(bào)工作；4、事務(wù)管理。做好來訪接待、合理布置辦公環(huán)境、辦公設(shè)備購置與保養(yǎng)及辦公用品采購與領(lǐng)取登記等工作；5、用印管理。做好公司印章管理工作，合規(guī)用??；6、文書處理。做好日常文書的擬寫、內(nèi)外部來文的流轉(zhuǎn)、報(bào)送工作；7、檔案管理。做好公司各部門檔案管理工作，分類分冊歸檔；8、禮儀紀(jì)律及安全管理。行政事務(wù)部將對公司全體員工著裝、禮儀等紀(jì)律行為及門禁、消防等安全行為實(shí)施監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不當(dāng)現(xiàn)象，將按公司規(guī)章制度予以處理。（三）加強(qiáng)費(fèi)用控制行政事務(wù)部將以“開源節(jié)流”為中心，充分有效的利用公司資源，對各項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格把控，協(xié)助財(cái)務(wù)部做好費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)工作，做到先立項(xiàng)，再支出，降低各項(xiàng)費(fèi)用成本。（四）強(qiáng)化后勤管理201X年行政事務(wù)部將繼續(xù)把后勤服務(wù)工作落到實(shí)處，保障各部門需求，體現(xiàn)強(qiáng)有力的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。在做好其他行政工作的同時(shí)，行政事務(wù)部還重點(diǎn)實(shí)施監(jiān)督、監(jiān)管的職能，積極組織協(xié)調(diào)各部門的經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)施，大力開展行政監(jiān)督工作，實(shí)行計(jì)劃與考核的統(tǒng)一、目標(biāo)與執(zhí)行的統(tǒng)一、監(jiān)督與管理的統(tǒng)一。（五）強(qiáng)化企業(yè)文化凝聚力，協(xié)助做好員工關(guān)系建設(shè)行政事務(wù)部是公司政策上傳下達(dá)的執(zhí)行部門，是公司各部門之間溝通交流的橋梁與紐帶。行政事務(wù)部將協(xié)助人力資源部宣導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，展現(xiàn)公司經(jīng)營管理模式、組織架構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)、發(fā)展歷程、管理制度、核心理念等內(nèi)容。行政事務(wù)部還將同時(shí)協(xié)助人力資源部做好員工關(guān)系建設(shè)，通過文化宣導(dǎo)、活動組織等方法，協(xié)調(diào)公司與員工、員工與員工之間的相互關(guān)系，從而提高員工滿意度，建立積極向上的工作環(huán)境，以支持公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、總結(jié)201X年，公司各部門的工作任重而道遠(yuǎn)。在新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，在公司各部門的支持配合下，我們將團(tuán)結(jié)一致，為公司發(fā)展發(fā)揮更大的力量。以上是行政事務(wù)部201X年工作總結(jié)以及201X年工作計(jì)劃，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。行政事務(wù)部二〇一五年十二月二十二日附送：第頁共頁年公司行政工作總結(jié)年公司行政工作總結(jié)201X年行政辦公室新員工個(gè)人工作總結(jié)范文201X行政辦公室新員工個(gè)人工作總結(jié)最長的莫過于時(shí)間，因?yàn)樗肋h(yuǎn)無窮盡，最短的也莫過于時(shí)間，因?yàn)槲覀兯械挠?jì)劃都來不及完成，把每一個(gè)黎明，都當(dāng)做一個(gè)開始，把每一個(gè)黃昏，都當(dāng)做一個(gè)小結(jié)，只有努力才能創(chuàng)造奇跡。--題記東流逝水，葉落紛紜，荏苒的時(shí)間就這樣靜靜地，緩緩地消失了，一年，一歲。驀然間，201X帶著希望和憧憬撲面而來，不容拒絕。201X，在這逝去的時(shí)光里，很榮幸能與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同進(jìn)步，在大家的關(guān)愛和幫助中，我從一個(gè)大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷，沒有社會經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生，到能誠心做事，沉著應(yīng)對中外賓客的行政人員，對于我來說，這是很大的進(jìn)步。自進(jìn)入公司以來，我心中最大的感受便是要做一名合格的行政人員不難，但要做一名優(yōu)秀的行政人員就不那么簡單了。我認(rèn)為：作為一名行政人員，要想出色的完成工作任務(wù)，除具備相關(guān)的工作素質(zhì)外，必須端正工作態(tài)度，擺正自己的位置。一、思想道德建設(shè)在進(jìn)入公司以前，我是報(bào)社的一名記者，也曾在多家媒體實(shí)習(xí)過。才到公司的時(shí)候，有幾位公司的領(lǐng)導(dǎo)對我說，我現(xiàn)在的工作性質(zhì)和以前不一樣了，要靜得下心來才能進(jìn)步。我不以為然，覺得事情沒有那么嚴(yán)重，剛開始投入工作時(shí)，從一名'無冕之王'到一名默默耕耘的行政人員，我感受