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第頁(yè)共頁(yè)關(guān)于醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告關(guān)于醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告___年x年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,圍繞經(jīng)濟(jì)建立和西部大開發(fā)、青海大開展的主題不斷深化,黨的十六大精神及一系列道路、方針、政策更加深化人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心,同時(shí),突如其來的SARS病魔嚴(yán)竣考驗(yàn)著我們每一位醫(yī)務(wù)工作者。面對(duì)挑戰(zhàn),我們依靠科學(xué)、群策群力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,表達(dá)出眾志成城的`必勝信念;面對(duì)機(jī)遇,我們正確把握處理改革開展穩(wěn)定的關(guān)系,堅(jiān)持“以病人為中心”的最高原那么,努力促進(jìn)醫(yī)院管理形式的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)始了醫(yī)院可持續(xù)開展的新場(chǎng)面。一、根本情況全院現(xiàn)有職工146人,其中高級(jí)職稱4人,中級(jí)30人,開設(shè)病床102張,院外門診4個(gè)。二、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況截止11月底,全院完成門診人次量30434人次,其中急診865人次;完成住院治療3092人次,治愈率為50.40%,好轉(zhuǎn)率為42.65%,死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術(shù)1045人次,門診手術(shù)132人次;搶救危重病人137人次,搶救成功率達(dá)98.78%,出入院診斷符合率》96.69%,床位使用率44%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率到達(dá)衛(wèi)生部公布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元,其中藥品收入占52.6%;人均門診費(fèi)用為74.84元,平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,到達(dá)了“以病人為中心”,讓利廣闊患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的場(chǎng)面得到明顯改善,進(jìn)步了現(xiàn)有資利用率,表達(dá)技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原那么等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),進(jìn)步效益的目的。三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理程度不斷進(jìn)步一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充本質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好場(chǎng)面,防止了嚴(yán)重過失事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的效勞意識(shí),不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的效勞工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí),要有為臨床一線效勞就
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