公司先進工作者的發(fā)言稿

第第頁公司先進工作者的發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!我是恒瑞置業(yè)有限公司工程部xxx，今日作為公司的先進個人代表在這里發(fā)言，內(nèi)心非常興奮。取得的成果和榮譽屬于為公司做出奉獻的每一個團隊和每一位員工。借此機會，請允許我向始終以來關(guān)懷培育我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的敬意，向支持我工作的各位同事表示誠心的`感謝。

20xx年我主要負責(zé)工程部對天籟之音、玻璃廠建設(shè)過程中的施工管理工作。依據(jù)公司年初制定的任務(wù)目標(biāo)，先后完成了玻璃廠的廠房建設(shè)、辦公樓、宿舍樓、天籟6#樓、1#~4#樓的修理工程等。在這些工程的實施過程中均未發(fā)生過質(zhì)量和平安事故，全部順當(dāng)通過相關(guān)部門驗收。

在詳細工作中，主要抓了以下幾點：

一、加強材料入場管理工作

全部入場的材料必需經(jīng)工程部及現(xiàn)場監(jiān)理驗收;杜絕使用不合格的建筑材料;該送檢的建筑材料都按批次抽樣送檢;確保程質(zhì)量到達驗收標(biāo)準(zhǔn)。

二、加強工期管理

工程部制定了工期進度打算;用進度打算引導(dǎo)施工單位按期完成各項施工任務(wù);由于各施工單位資金實力缺乏導(dǎo)致部分施工任務(wù)未按期完成;

三、加強工程質(zhì)量管理

從我到工程部以來工程質(zhì)量都是放在第一位的。6#樓、1#~4#樓工程質(zhì)量總體評價并不是很好.雖然實行了一些對應(yīng)的措施，工程質(zhì)量有一些變化，例如鋼筋制作安裝、內(nèi)墻抹灰外墻面磚粘貼，外墻面我們實行了專用粘接劑，溝縫劑，并發(fā)放了室內(nèi)外裝修做法，讓施工單位知道怎么做心中有數(shù);就拿玻璃廠窯爐基礎(chǔ)來說，窯爐公司出的施工圖施工單位根本就無法施工，基本沒有基礎(chǔ)做法，有多大的荷載，要多大的基礎(chǔ)，里面怎么配筋，這些都關(guān)系到工程質(zhì)量;但工程質(zhì)量比以前有所提高.

四、加強平安管理

一是要加強平安技術(shù)交底，通過進場時的三級平安教育，上崗時的專項平安交底來加強職工平安意識。二是加強檢查巡察，準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改。對進場設(shè)備統(tǒng)一進行檢查，合格后接收使用。施工過程中準(zhǔn)時發(fā)覺平安隱患，準(zhǔn)時發(fā)放平安整改通知書。整個施工期間未發(fā)生一次平安事故，到達了預(yù)期平安生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

五、本錢掌握

我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師、甲方現(xiàn)場代表、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、公司總經(jīng)理、層層把關(guān)，對于不應(yīng)當(dāng)支付的簽證堅決退回，對于的確發(fā)生并應(yīng)當(dāng)支付的簽證進行嚴(yán)格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。

六、主動協(xié)調(diào)各方關(guān)系

在施工中，較好的處理了、土建過程、安裝工程等各個相關(guān)業(yè)務(wù)部門關(guān)系，對他們提出的建議準(zhǔn)時接受，使各項施工任務(wù)順當(dāng)進行;

在過去的工作中，雖然取得了一些成果，但同時還存在著一些缺乏之處，一是工作執(zhí)行力度不夠;二是工作詳情不夠完善。下一步將加大執(zhí)行力度，不斷努力探究學(xué)習(xí)，嫻熟把握各種專業(yè)學(xué)問和技能。在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們將一如既往，很抓工程質(zhì)量，以客戶滿