公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿

第第頁(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿雖然說(shuō)前面領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)介紹了我們?nèi)M的工作，我還是想把自己做的內(nèi)容再約略地介紹一下。由于前兩天跟22樓的一個(gè)同事下班遇到一塊走，發(fā)覺(jué)他對(duì)我在做〔什么〕一無(wú)所知，當(dāng)然我對(duì)他也一樣。以老陳的知名度竟然會(huì)遭受這種尷尬，可以〔想象〕這種情形有多普遍。我把這種場(chǎng)合當(dāng)作是難得的大家互相了解的機(jī)會(huì)，盼望通過(guò)這種介紹大家互相之間更加了解。

所以接下來(lái)是一段比較枯燥的工作內(nèi)容介紹，由于我想用一種紀(jì)實(shí)手法，已經(jīng)盡量避開(kāi)使用形容詞、副詞，不是像以前寫(xiě)的那種公司足球賽的報(bào)道，為了搞笑吹得沒(méi)邊際。

結(jié)合PPT有個(gè)PPT給大家看一下，了解了解這一年老陳在搞什么。

綱要部分我把所參加的事情分為賣(mài)產(chǎn)品和做產(chǎn)品兩大塊，這個(gè)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播就是幫助賣(mài)產(chǎn)品的宣揚(yáng)推廣方面的工作，取了一個(gè)很〔專(zhuān)業(yè)〕的術(shù)語(yǔ)。目前還沒(méi)有通知說(shuō)自己的工作崗位有變動(dòng)，所以06年的打算跟05年的工作還是一樣。

05整合營(yíng)銷(xiāo)傳播部分當(dāng)時(shí)有個(gè)設(shè)想把我們?nèi)康漠a(chǎn)品串在一起，做一個(gè)多媒體宣揚(yáng)短片，所以我寫(xiě)了個(gè)腳本，但FLASH還沒(méi)有開(kāi)頭制作。參加了展廳布置商量，寫(xiě)了噴畫(huà)的說(shuō)明文字。規(guī)劃了我們的那本CATALOG，寫(xiě)了里面的文字內(nèi)容。整理了公司網(wǎng)站數(shù)字電視的內(nèi)容。寫(xiě)了一份“齊娛共樂(lè)”數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)平臺(tái)的商業(yè)合作書(shū)。做了一份電子期刊的樣本。為-T產(chǎn)品做了一份產(chǎn)品宣揚(yáng)PPT。設(shè)計(jì)了信封、文件袋。

05項(xiàng)目與產(chǎn)品部分在項(xiàng)目策劃與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，-C機(jī)頂盒做了界面的規(guī)劃，參與了各種需求評(píng)審，就是所謂的批斗會(huì)，寫(xiě)了使用關(guān)心的需求與內(nèi)容，寫(xiě)了各個(gè)界面的操作提示，做了技術(shù)手冊(cè)的編寫(xiě)與排版設(shè)計(jì)，做了用戶(hù)手冊(cè)的編寫(xiě)與排版。-T機(jī)頂盒做了界面的規(guī)劃，做了技術(shù)手冊(cè)的編寫(xiě)與排版設(shè)計(jì)。EPG參與了需求評(píng)審，提了一些UI方面的易用性的建議，寫(xiě)了一個(gè)UI設(shè)計(jì)的流程。寫(xiě)了一份DMB門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的規(guī)劃方案。

05團(tuán)隊(duì)活動(dòng)部分在去年公司年會(huì)弄了一個(gè)相聲，自己集編劇、導(dǎo)演、主演于一身，跟劉總、冼育隊(duì)、李勇一塊上臺(tái)表演。參加了我們部門(mén)足球隊(duì)的創(chuàng)建，自封了一個(gè)二隊(duì)的主教練的頭銜，在賽后寫(xiě)了稿子吹捧大家。

06整合營(yíng)銷(xiāo)傳播部分06年要幫助把DEMO弄出來(lái)，把展廳布置好，把網(wǎng)站更新，CATALOG更新，電子期刊要發(fā)出去，做好彩票和短信系統(tǒng)的宣揚(yáng)推廣策劃，做好DMBCA和中間件的市場(chǎng)推廣策劃，“齊娛共樂(lè)”增值業(yè)務(wù)平臺(tái)的進(jìn)一步策劃。

06項(xiàng)目與產(chǎn)品部分06年-C機(jī)頂盒要升級(jí)，確定要連續(xù)參與批斗會(huì)，協(xié)作UI的改良，寫(xiě)好相關(guān)的文檔。-T機(jī)頂盒視開(kāi)發(fā)進(jìn)度協(xié)作做UI的改良。EPG要做好UI方面的事情。協(xié)作彩票、短信系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，做好UI方面的'事情。06團(tuán)隊(duì)活動(dòng)部分要策劃些能夠讓大家互相更熟識(shí)的活動(dòng)，還有能培育戰(zhàn)斗感情的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。各種活動(dòng)多了，要參加說(shuō)些段子，多找些有檔次的笑話。

好，個(gè)人工作狀況就介紹到這里。接下來(lái)談一些個(gè)人感受。

老陳始終是那種比較拽的人，自己的信條是：首先要做個(gè)正直的人，其次要做個(gè)好玩的人，〔其他〕的就管他媽的了。所以在哪里混都只能靠做事，假如在做事方面不玩命一點(diǎn)，沒(méi)有兩把刷子的話，就沒(méi)有容身之處了。以前在廣告公司做的時(shí)候，我曾經(jīng)半開(kāi)玩笑地對(duì)臺(tái)灣老板說(shuō)過(guò)，我的目標(biāo)是做到讓你打心里特別厭煩我，恨不得叫我立即滾蛋，但是理智上你又清晰你能從我這里榨取剩余價(jià)值，所

以你還是會(huì)想盡方法留住我。

自己很清晰自己的性格缺陷，所以始終盼望有一個(gè)做事的環(huán)境，自己只要將精力在放在把事情做好上就行了。而且這對(duì)公司而言應(yīng)當(dāng)是根本所在，究竟做好事情我們才談得上一切，不然關(guān)系再融洽也只有相依為命了。

當(dāng)然在公司做事就必需適應(yīng)公司的管理文化，而且在自己的多年工作中發(fā)覺(jué)，不同的公司確實(shí)需要不同的團(tuán)隊(duì)氣氛。在廣告公司很多時(shí)候工作做得好與壞更多取決于個(gè)人力量，尤其是創(chuàng)意的水平，其他人的協(xié)作更多表達(dá)在并不具有確定意義的詳細(xì)事務(wù)上。而在軟件公司就不同了，沒(méi)有人可以憑一己之力完成整個(gè)項(xiàng)目，科學(xué)的流程、合理的分工是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。這就像足球之類(lèi)那些運(yùn)動(dòng)一樣，依靠整體的球隊(duì)才能取得好〔成果〕。自己由于常常喜愛(ài)看球的原因，更喜愛(ài)這種團(tuán)隊(duì)氣氛，也喜愛(ài)策劃這個(gè)角色，可以比較全面地發(fā)揮，也就是可以成天唧唧歪歪。還有一點(diǎn)令我感到非常興奮的是，隨著產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)，廣告活動(dòng)應(yīng)當(dāng)會(huì)相應(yīng)增多，到時(shí)我還可以時(shí)不時(shí)地干干老本行——寫(xiě)廣告文案，就像大衛(wèi)·奧格威所說(shuō)的那樣，我更情愿人們把我當(dāng)作能做出大創(chuàng)意的文案撰稿人。

當(dāng)然自身檢討的也要說(shuō)，有一次看到一篇文章探討為什么真正有分散力的團(tuán)隊(duì)那么少，它的發(fā)覺(jué)是經(jīng)過(guò)調(diào)查說(shuō)明，人的本性都是更擅長(zhǎng)打擊別人，而不是激勵(lì)別人。我確實(shí)做得不夠好，許多時(shí)候說(shuō)話攻擊性過(guò)強(qiáng)，所謂的不積口德，雖說(shuō)是自認(rèn)為許多時(shí)候是企圖搞笑