年中工作計劃四篇

第頁共頁關于年中工作方案四篇關于年中工作方案四篇年中工作方案篇1學校平安工作，直接關系教育事業(yè)方案的完成，直接影響到師生生命和國家財產(chǎn)的平安。領導要高度重視，采取有效措施，認真抓好。平安工作主要是對事故做好防范。平安事故在學校有火災、盜竊、房屋倒塌、食品中毒以及實驗、體育、勞動消費中的人身傷害等。平安事故的產(chǎn)生，大致有兩種情況，但必須做好。一是物質(zhì)自身運動的損耗到一定程度引起的，如房屋、體育器械年久失修。二是人的行為造成的，如盜竊、食品中毒、實驗課、體育、勞動消費中傷亡等。不管那種情況，都是由于思想上的麻木大意，而導致事故的發(fā)生。做好平安工作，一般應注意以下幾點：〔一〕加強教育，進步認識。在教育全校教職工，對黨的事業(yè)、國家和人民的生命財產(chǎn)有高度的責任心，全心全意為人民效勞。要教育學生關心學校、關心集體、保護公共財物。平安事故是可以防止防止的，關鍵在于真正從思想上重視平安工作，克制麻木大意。樹立以防為止的思想，要使大家認識到這一點，并成為全體師生自覺的行動?！捕痴J真執(zhí)行防范措施1、加強巡視，消除隱患。學校應有人負責經(jīng)常檢查房屋及附著物和體育器械和自然損耗情況。凡出現(xiàn)房屋倒塌、電線老化引起火災或體育器械傷人等問題，主要原因是平時失察，維護不認真所致。因此對物質(zhì)自身運動引起的損耗，主要靠日常觀察，及時補償，消除隱患，才能防止事故發(fā)生。2、必須裝備專用設施。實驗室應設置地窖，以便儲存易燃易爆和有毒藥品。專人保管，使用登記。對各類財產(chǎn)保管室，會計室的門窗，要加做鐵柵，裝備保險箱，安裝報警器。3、嚴格遵守操作規(guī)程。學校教育師生開展活動中，認真執(zhí)行有關操作規(guī)程，比方體育活動中的投擲鉛球、鐵餅、標槍、____，應在指定地區(qū)進展、四周有人巡視。食堂的食品加工，實驗活動等，均應按照有關要求進展，確保人身平安。〔三〕健全制度，責任到人。平安工作，涉及面較廣，必須建立制度，如門衛(wèi)、用電、防火、值班等制度，把平安的責任落實到人，調(diào)動大家抓好平安工作的積極性，使平安工作經(jīng)?；沤^一切事故的發(fā)生。附：方案內(nèi)容：重點對走道、樓梯、欄桿、扶手、地面等進展檢查；2號樓地面跑沙現(xiàn)象嚴重，木窗大局部腐爛，需更換；4號樓四只地面跑沙現(xiàn)象嚴重，需鋪設地磚；檢查實驗室，特別是化學實驗室、藥品倉庫；召開播送會強調(diào)平安教育中防止意外傷害事故的發(fā)生。XX年2月年中工作方案篇2一、指導思想本學期，我校團委將在以黨支部領導下，解放思想，效勞學校大局，充分發(fā)揮團組織的特有優(yōu)勢，把改善和加強團的工作與學校教育教研改革嚴密結(jié)合起來，實在加強青少年思想道德教育；以團的凝聚力建立為核心，強化活動、建立、效勞三位一體推進我校共青團工作的開展。二、詳細工作〔一〕加強理論學習，堅決團員的理想信念1、結(jié)合日常政治學習、德育活動和各種形式的`團隊活動，組織學生上團課。進步學生的思想覺悟，堅決理想信念。2、及時宣傳并組織學習校黨支部和上級團委會議精神，明確本學年的工作目的。3、加強對團干部素質(zhì)培訓，為更好的完成團工作打下堅實基?！捕臣訌娊M織建立，發(fā)揮團員的模范帶頭作用1、完善健全團組織機構(gòu)，明確團工作制度，加強對班團支部工作的指導和監(jiān)視，培養(yǎng)學生自我管理、自我教育和自我監(jiān)視的才能，努力造就一支素質(zhì)全面、活潑高效的學生干____伍。2、組建實驗中學青少年志愿者效勞隊，以校園為中心，開展青年志愿者活動和社區(qū)效勞活動，大力倡導文明風氣，樹立團員青年的效勞意識，環(huán)保意識和主人翁精神。3、進一步加強團員教育和團籍、資料管理。本學期校團委要在教工團支部和青年工作上有所打破，積極創(chuàng)造條件，加強青年教工之間的聯(lián)絡；物色優(yōu)秀青年教工從事團隊工作，教育教學理論討論，加強青年教工之間的競爭與合作，抓好青年教工團員工作，抓好團課的備課授課和學習考核。搞好團籍注冊，組織關系的轉(zhuǎn)接工作，使團籍、團務資料管理標準化、制度化。不斷壯大共青團規(guī)模。4、抓好納新工作，本學期要加大對青少年的教育和培養(yǎng)，將優(yōu)秀青少年納入到團組織。〔三〕搞好校園文化建立，營造安康向上的校園文化環(huán)境1、首先利用好現(xiàn)有的黑板報、櫥窗加大對群體活動的宣傳力度，進步活動的影響力。進一步加強對學生群體活動的指導，實在進步活動的教育針對性和有效性。2、要積極引導班級團支部，廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣，結(jié)合學生興趣、情感的文體等各項活動。3、引導指導團員學生志愿者開展諸如校園學生文明禮貌、衛(wèi)生、紀律等巡檢活動。4、配合上級團組織開展一系列校內(nèi)校外活動。三、主要活動安排二月份1、寒假社會理論活動材料評比；2、健全班級團支部，明確各班團支書及團組織委員；三月份：1、開展新團員；2、團員大會〔新團員宣誓，配合政教處成立學生會，選拔學生志愿者〕；3、開場開展團員學生志愿者校園巡檢活動；四月份：1、開展“無零食日繳團費”活動；2、聘請青年教工給團員上團課；五月份：1、“五·四”紀念活動2、期末考核準備六月份1、復習迎考2、寒假工作安排3、籌備組織局部團員假期夏令營年中工作方案篇3一、指導思想：今學期圍繞學校教學的總體方案，以科研為先導、推進教改，以“創(chuàng)教育示范縣”為契機，努力進步我校藝體教學程度。藝體教研工作以“抓課堂實效”為指導，向40分鐘要質(zhì)量。進一步貫徹、落實新課程標準，組織各科老師再次解讀新課標，全面進步我校藝體教學、興趣活動、特色訓練的質(zhì)量。積極開展第二課堂，舉辦各種文體活動，全面推進素質(zhì)教育;團結(jié)奮進，積極搞好教研組的隊伍建立，爭創(chuàng)優(yōu)異成績。二、主要工作及詳細措施：1、加強理論學習，進步教研、教學實效。樹立正確的教學觀、學生觀。積極參加區(qū)教研室組織新教材的學習研討，進一步再次認真學習新的《課程標準》，明確新課標理念和策略，領悟新課標的特點和培養(yǎng)目的，鉆研教材教法。學習有關教學理論、校本研修的理論和經(jīng)歷，進一步拓展研究交流的渠道，營造良好的研修和學習氣氛，2、標準備課，進步備課質(zhì)量加強備課力度，關心指導年輕老師的備課，交流教學方法教學心得，進步老師的備課質(zhì)量。共同研究教材教法，針對存在問題共同商討對策，群策群力，通力合作，共同進步。3、樹立團結(jié)協(xié)作意識，增強教研組凝聚力我校藝體教研組學科較多，因此團結(jié)協(xié)作是我們教研組必備的團隊精神，只有團結(jié)協(xié)作的教研組才能做好各項工作。為促使年青老師盡快成長起來，充分珍惜利用身邊的教學資。年齡較大的老師要努力轉(zhuǎn)換教學思想和教學理念，進一步學習新課標，向課堂要質(zhì)量。4、積極組織學生參加鎮(zhèn)級、區(qū)級、市級各類活動及比賽。舉辦好各類活動，精心組織并安排比賽訓練，爭取優(yōu)異成績。在活動中注重學生綜合藝術素質(zhì)的培養(yǎng)，加大學生社會理論的力度，讓學生在理論中進步藝術素養(yǎng)、感悟藝術的美。5、確保學生每天體育活動時間，積極探究“每天一小時體育活動”的方法，開展小型多樣的體育比賽等活動。6、認真執(zhí)行每日簽字制度，做到每天有課的老師，備課必須簽字。7、認真向其他的教研組學習，取長補短，爭取在新學期藝體組的各項工作獲得更大的進步。三、活動安排：九月：1、各科老師擬定好教學方案和教科研方案。2、制定教研工作方案，布置本期工作。3、積極準備區(qū)、鎮(zhèn)老師節(jié)文藝演出活動。4、各科老師加強課堂常規(guī)教育，熱愛教育對象，培養(yǎng)良好行為習慣，進步學生學習興趣。5、音體美老師參加區(qū)教研活動。6、積極準備參加鎮(zhèn)乒乓比賽。十月：1、協(xié)助政教處，組織學生參加慶“國慶”系列活動2、安排好體育隊訓練，全力準備鎮(zhèn)春季田徑運動會。3、加強課堂教學工作，落實教學常規(guī)。4、各興趣小組活動課開展。5、認真準備鎮(zhèn)素質(zhì)教育展演。十一月：1、加強各興趣組的輔導。2、參加鎮(zhèn)素質(zhì)教育展演，力爭好成績。十二月：1、組織各級部參加師生圓周接力比賽。2、老師技能素質(zhì)測試。3、結(jié)合新課程標準，組織好期末學生成績評價。4、協(xié)助工會，組織老師們參加文體活動。一月：1、各學科老師寫好學科教學總結(jié)并認真反思。2、寫好教研組總結(jié)并上交教務處。3、整理藝體檔案資料。年中工作方案篇4在公司領導正確領導和兄弟部門的全力配合下，緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營方針和經(jīng)營目的，結(jié)合詳細市場訂單和新的管理要求，團結(jié)一致，加班加點，積極開展詳細的采購工作，較好地完成了公司下達的各項任務，同時在零部件采購進度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)、供給商管理、市場零星物資采購管理等方面也存在缺乏，需要繼續(xù)改善和提升。為總結(jié)經(jīng)歷，改良缺乏，開展好下半年的詳細采購工作，更好的完成全年的經(jīng)營目的，現(xiàn)對20xx年上半年采購工作進展簡要總結(jié)，并對20xx年下半年工作方案如下：一、采購方案完成情況：1、零部件采購方案方面(含委外方案)：20xx年上半年采購部共接收制造部下達的各類采購方案8萬余批次，月均1。3萬余批次，方案工單準時完工率98%，委外工單準時完工率91%。工單的及時完工較有力地保證了公司消費的順利進展，滿足了客戶的交期需求。在外購工單完成方面由于是個性化消費訂單，各類采購方案批量小、批次多、周期短、個性化需求強、外觀顏色要求多而雜，給供給商消費組織上增加了困難和制造本錢，加上配套廠家受消費才能、內(nèi)部管理、人工資等諸多環(huán)節(jié)因素影響，20xx年上半年供貨及時性較以往有所下降，質(zhì)量問題較以往有所增加，采購困難加大，致使發(fā)生影響消費的情況較多。等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時到貨，給公司消費組織帶來了較大影響。為了按時保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品，滿足客戶需求，采購部加強組織調(diào)度，通過到外協(xié)廠督辦、罰款、調(diào)整供給商、二次投放等方式，根本上保證了消費供給，個別訂單經(jīng)過與客戶溝通、協(xié)調(diào)后可以滿足交期要求。2、新產(chǎn)品開發(fā)方面：20xx年公司開發(fā)了等近15款新產(chǎn)品，共開發(fā)新品零部件近400個，完成各類零部件的改良和質(zhì)量提升方案150余項，為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用。在開發(fā)過程中一直是邊設計、邊改良、邊消費、邊完善情況，采購調(diào)度工作協(xié)調(diào)難度也很大。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達批量采購方案，如-等產(chǎn)品，遇到這種情況，采購部只能全力以赴，努力協(xié)調(diào)，盡最大努力去催促、督辦，加班加點組織調(diào)度，任務的完成也非常困難。有的新產(chǎn)品由于初期投入開發(fā)費用大，廠家擔憂承當?shù)娘L險大，對外投放困難，再加標準上不斷改良完善，大多配套單位不愿承受，如-開發(fā)過程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費，自身也承當較大的開發(fā)風險。面對困難，采購部新產(chǎn)品開發(fā)人員積極應對，認真對待每一項開發(fā)方案，積極協(xié)調(diào)，認真調(diào)度，用心選點，積極調(diào)研，選擇專業(yè)程度相對較高的配套單位，積極配合技術人員進展技術標準確實定和修改，及時反響、協(xié)調(diào)各類技術信息，并建立完善了新產(chǎn)品開發(fā)臺帳，新產(chǎn)品開發(fā)方面雖有未能滿足最初開發(fā)進度的情況，但根本上滿足了公司新產(chǎn)品開發(fā)要求，對于新產(chǎn)品及時進展市場驗證和投放市場奠定了根底。3、市場零星物資采購方面：市場零星物資采購工作多年來是采購工作的重點和難點，存在著品種雜、數(shù)量少、交期短、監(jiān)控難、技術要求不明確、價格波動大、交通工具不便利等客觀原因，采購部多年來一直高度關注市場零星采購工作，通過“貨比三家、比價采購”等方式開展詳細采購工作，盡最大限度及時買到物美價廉的零部件，滿足使用單位的要求。20xx年上半年與審計部一起就近兩年來頻繁采購的物資組織施行市場采購招標工作，現(xiàn)正在組織施行和推進。通過招標，進一步標準和完善了市場零星采購工作，為公司節(jié)約了大量采購本錢，并將市場采購方案納入公司erp系統(tǒng)管理，進一步了加強對市場采購工作的監(jiān)管和調(diào)度，提升了部門整體管理工作程度。4、經(jīng)濟目的責任制完成情況：(1)、積極推進比質(zhì)比價采購工作，采購員按廠家、按零部件進展指標分解，并逐一落實，明確責任和獎懲。(2)、認真分解落實公司的降價指標，細化降價范圍，屢次討論、集思廣益、制定周密的降價施行方案。(3)、進一步拓寬采購渠道，比質(zhì)比價，選擇新的合格供方，重新詢價、報價、審價并組織施行。(4)、認真分解下發(fā)采購方案，把采購量大和量小的產(chǎn)品進展捆綁采購。(5)、加強經(jīng)濟指標分解、統(tǒng)計工作，認真分析^p統(tǒng)計結(jié)果，對落實不到位的零部件進展二次降價。至20xx年6月止，納入降本錢責任制的零部件采購額近3億元，降價額近480萬元，降價比1。6%，超額完成了公司年初下達下達的1。2%降價指標。二、工作中缺乏之處及后續(xù)措施：1、調(diào)度不及時，監(jiān)管不到位，少局部零部件未能按需求時間及時到貨，導致總裝車間未能按上線要求及時裝配，個別訂單延期入庫和交貨。由于我公司消費形式為訂單消費，零部件庫存管理施行“零庫存”管理機制，采購方案批量小、批次多、周期短、個性化需求強、品種多而雜;加之配套單位管理措施不到位，產(chǎn)能缺乏等因素，導致有些采購方案未能按精益消費需求按期到貨，影響了我公司的正常消費。今年二季度尤為突出，采購方案的按期完成較為困難;-等短腿現(xiàn)象尤為明顯，從內(nèi)部自身講調(diào)度力度不夠，組織不到位，要求的不嚴，跟蹤的不緊，落實的不死，缺乏強有力的處分手段，今后將進一步加大監(jiān)視、處分力度，除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨，對于不能按期到貨而未及時反響影響消費的，按雙方簽訂的協(xié)議，加大對配套單位的處分力度，相關方案員、采購員附連帶責任，特別是淡季的時候，盡可能杜絕總裝車間停線現(xiàn)象的再發(fā)生。2、新產(chǎn)品開發(fā)方面，不管是開發(fā)進度還是開發(fā)質(zhì)量，均存在一定的差距。20xx年公司主要立項開發(fā)了-?，考慮盡可能節(jié)約前期模具開發(fā)費用，主要以借用市場通用配套體系為主，但借用體系研發(fā)才能、工藝程度、消費才能參差不齊，效勞程度及管理程度較差，局部零部件屢次送樣才能根本滿足裝配要求，影響了開發(fā)進度和開發(fā)效率;公司在大農(nóng)機開發(fā)設計方面明顯經(jīng)歷缺乏，新產(chǎn)品開發(fā)根本上屬于抄襲，市場驗證工作不到位，存在邊設計、邊開發(fā)、邊改良、邊消費、便驗證，產(chǎn)品質(zhì)量根本無法保證，潛在質(zhì)量風險較大。3、外購零部件質(zhì)量不穩(wěn)定，尤其是塑料件、噴塑件外觀質(zhì)量需要進一步提升。今年上半年出現(xiàn)多批零部件質(zhì)量不穩(wěn)定現(xiàn)象，包括車間裝配過程中反響的質(zhì)量信息，一定程度上影響了產(chǎn)品質(zhì)量和車間的消費進度。主要原因：(1)配套單位過程控制的一致性差，出現(xiàn)質(zhì)量波動的現(xiàn)象;(2)配套單位質(zhì)量意識淡薄，相對注重交期和產(chǎn)量;(3)雙方的檢測手段存在差異，如起動器檢測手段;(4)標準不標準，有的零部件長期以來存在圖紙與實物有差異的現(xiàn)象，但一直以來供貨穩(wěn)定。總體而言，采購部比擬重視零部件采購質(zhì)量，遇到質(zhì)量問題可以積極主動、快速協(xié)調(diào)、及時解決，并保證處理措施、預防措施有效。目前公司仍然有存在質(zhì)量缺陷，市場反響尤為強烈，公司已暫停消費，初步分析^p多屬技術設計方面原因，相關部門正在結(jié)合解決。今后采購部將結(jié)合公司相關質(zhì)量管理制度及約定，加大供給商監(jiān)管力度和處分力度，結(jié)合相關部門結(jié)合進貨質(zhì)量制定供給商外審方案、幫扶方案，進一步提升供給商質(zhì)量管理程度。三、20xx年下半度工作方案：1、配合公司調(diào)構(gòu)造、促消費，保訂單、?？蛻?，在交貨方面盡最大可能滿足精益消費要求，在投入產(chǎn)出方面盡可能做到績效最大化原那么。2、進一步加強質(zhì)量管理，提升質(zhì)量程度，對于屬于配套單位管理不力出現(xiàn)的質(zhì)量問題將加大索賠力度，針對目前局部零部件不能滿足使用要求的問題，嚴格要求供給商加強質(zhì)量管理和做好消費過程控制，圖物不符或圖紙標準過高實物狀態(tài)確實達不到時，根據(jù)質(zhì)量管理的要求定期梳理，納入整改;同時對于入庫檢驗不合格及裝配過程不合格、用戶反響的質(zhì)量信息，確屬供給商零部件質(zhì)量問題的，監(jiān)視供給商限期整改。3、進一步加強市場零星采購工作的監(jiān)管和控制，