設(shè)施設(shè)備管理制度

.設(shè)施設(shè)備管理制度1.目的及適用范圍：目的：為保證全公司設(shè)備處于安全的技術(shù)狀態(tài)，加強(qiáng)備品備件的管理，協(xié)調(diào)好水、精品文檔放心下載電、汽等能源供應(yīng)，以穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，對(duì)其進(jìn)行有效的控制，保證生產(chǎn)精品文檔放心下載的順利進(jìn)行，特制訂本辦法。范圍：適用全公司所有設(shè)備、備品備件、能源供應(yīng)的控制。謝謝閱讀2.設(shè)施、設(shè)備管理制度：2.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全公司設(shè)施設(shè)備管理工作，并對(duì)全公司設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)及感謝閱讀水、電、汽等生產(chǎn)能源的供應(yīng)、協(xié)調(diào)及備品備件的管理負(fù)全面責(zé)任。精品文檔放心下載2.2生產(chǎn)部應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)帳，列出公司設(shè)備一覽表，設(shè)備定期維修保養(yǎng)、一覽表，精品文檔放心下載對(duì)全公司設(shè)施、設(shè)備的維修建立維修檔案，并負(fù)責(zé)備品備件的管理。精品文檔放心下載2.3設(shè)備操作人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作設(shè)備，嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作設(shè)備。謝謝閱讀2.4各專業(yè)設(shè)備，如機(jī)械、電器、儀表和計(jì)量設(shè)備應(yīng)有各專業(yè)人員進(jìn)行維修保養(yǎng)。謝謝閱讀凡進(jìn)行維修，保養(yǎng)，各專業(yè)人員應(yīng)作詳細(xì)記錄。2.5單機(jī)設(shè)備的更新改造，生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行設(shè)備技術(shù)資料的備案，主要部件的更精品文檔放心下載新改造須由總經(jīng)理同意后方可進(jìn)行。2.6嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用交接班制度，雙方要共同檢查設(shè)備，介紹設(shè)備運(yùn)行情況，并謝謝閱讀填寫運(yùn)行記錄。2.7嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)保養(yǎng)制度，即例行保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)，對(duì)所保養(yǎng)的設(shè)備精品文檔放心下載要做好檢修保養(yǎng)記錄。2.8建立設(shè)備潤(rùn)滑制度，定人、定點(diǎn)、定期、定質(zhì)、定量搞好設(shè)備潤(rùn)滑工作，各潤(rùn)精品文檔放心下載滑點(diǎn)加注潤(rùn)滑油，由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行，并做好記錄。2.9公司應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)、維修人員進(jìn)行愛護(hù)設(shè)備的宣傳教育，教育生產(chǎn)、維修人員牢固感謝閱讀樹立愛護(hù)設(shè)備的意識(shí)，同時(shí)要利用多種形式學(xué)習(xí)技術(shù)活動(dòng)。感謝閱讀..2.10感謝閱讀潔狀態(tài)。3.設(shè)備的維修保養(yǎng)及故障處理制度3.1設(shè)備是搞好生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。搞好設(shè)備管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低物質(zhì)消精品文檔放心下載耗，節(jié)約能源、安全生產(chǎn)、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)代化的重要條件，操作人員謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀“操作要點(diǎn)”牌。3.2設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)必須按崗位實(shí)行包機(jī)負(fù)責(zé)制，做到每臺(tái)設(shè)備、每塊儀表、每個(gè)閥感謝閱讀門、每條管線都有專人維護(hù)保養(yǎng)。為做好各項(xiàng)工作，各部門應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)帳，力求做到精品文檔放心下載準(zhǔn)確無誤。3.3每臺(tái)設(shè)備都要有銘牌，并要求寫明設(shè)備名稱、代號(hào)、規(guī)格、能力、出廠日期、感謝閱讀保養(yǎng)人姓名等。3.4新工人要先進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)廠統(tǒng)一考試合格、持證才能上崗獨(dú)立操作，精密感謝閱讀儀器、鍋爐、電工、電焊工等操作人員要相對(duì)保持穩(wěn)定。3.5操作人員上崗操作時(shí)，特別要做到以下各項(xiàng)工作，其完成情況同生產(chǎn)任務(wù)完成感謝閱讀情況一同列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容。3.5.1傳動(dòng)設(shè)備啟動(dòng)前，必須認(rèn)真檢查緊固螺栓是否齊全牢固，傳動(dòng)體上無異物，精品文檔放心下載精品文檔放心下載發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。停機(jī)后或下班前做好清理，清掃工作，并將設(shè)備狀況與接班工人交感謝閱讀待清楚。3.5.2嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁超溫、超壓、超重、超負(fù)荷運(yùn)行，操作人員有及時(shí)感謝閱讀謝謝閱讀利，但必須迅速向有關(guān)人員反映。..3.5.3精心維護(hù)，經(jīng)常巡視，運(yùn)用“五字”操作法（聽、摸、擦、看、比）感謝閱讀對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)排除故障，保持設(shè)備完好無缺陷，正常運(yùn)行。精品文檔放心下載3.5.4搞好設(shè)備（包括備用和在崗的停用設(shè)備）的環(huán)境衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、謝謝閱讀設(shè)備見本色、門窗玻璃凈。物料、器具要堆放整齊，做到文明生產(chǎn)。謝謝閱讀3.5.5認(rèn)真填寫設(shè)備的運(yùn)行記錄和缺陷記錄，掌握設(shè)備的故障規(guī)律及其預(yù)防，判斷感謝閱讀緊急處理措施，確保安全和生產(chǎn)。3.6對(duì)閑置(精品文檔放心下載感謝閱讀到設(shè)備科辦理啟用、借用或領(lǐng)用、調(diào)撥手續(xù)。3.7設(shè)備的潤(rùn)滑要嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)定”實(shí)行的“五定，三過濾”原則，精品文檔放心下載經(jīng)常檢查潤(rùn)滑的潤(rùn)滑條件，及時(shí)處理不正常情況。3.8操作人員必須認(rèn)真把設(shè)備運(yùn)行故障、隱患等情況寫在交接班記錄本上，并與接精品文檔放心下載班交接清楚，接班人員有以下權(quán)利：3.8.1對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況不清不接；3.8.2對(duì)崗位工作、器具不全的原因不清楚不接；3.8.3對(duì)設(shè)備故障及隱患記錄不清不接；3.8.4對(duì)崗位、設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生不好不接；3.8.5對(duì)衛(wèi)生的設(shè)備事故原因不明不接，感謝閱讀但必須主動(dòng)向當(dāng)班車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4.設(shè)備檔案管理4.1凡本公司確定的主要設(shè)備均應(yīng)建立檔案。4.2設(shè)備檔案的建立，保存與設(shè)備有關(guān)的技術(shù)資料的收集，均由公司設(shè)備科指定專謝謝閱讀人進(jìn)行管理。4.3設(shè)備檔案的內(nèi)容如下：4.3.1設(shè)備生產(chǎn)廠家、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力、出廠日期、購(gòu)買日期。精品文檔放心下載..4.3.2安裝使用說明書、制造合格證、壓力容器設(shè)備應(yīng)有壓力容器質(zhì)量證明書，調(diào)謝謝閱讀試記錄等。4.3.3設(shè)備圖紙、易損件、附件等清單。4.3.4設(shè)備履歷卡片、設(shè)備編號(hào)、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、附屬設(shè)備名稱規(guī)程、主要精品文檔放心下載操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。4.3.5檢修、維護(hù)、保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和記錄。4.4技術(shù)鑒定及技術(shù)臺(tái)帳的內(nèi)容4.4.1主要設(shè)備的驗(yàn)證資料。4.4.2主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。4.4.3設(shè)備技術(shù)狀況匯總表。4.4.44.4.5謝謝閱讀4.4.6設(shè)備備品備件，材料消耗總表。5.設(shè)備潤(rùn)滑管理制度5.15.1.1定點(diǎn)：確定設(shè)備的潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑點(diǎn)，明確規(guī)精品文檔放心下載定加油方法，操作工和潤(rùn)滑工均須熟悉各潤(rùn)滑部位。5.1.2定質(zhì)：正確確定設(shè)備各潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑點(diǎn)加什么牌號(hào)的潤(rùn)滑劑，油料要有檢感謝閱讀驗(yàn)合格證，如系摻配代用油料，必須符合有關(guān)規(guī)定。5.1.3定量：確定設(shè)備各潤(rùn)滑部位及潤(rùn)滑點(diǎn)的加油間隔期，同時(shí)根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行謝謝閱讀情況及油質(zhì)情況，合理地調(diào)整加油周期，保證正常潤(rùn)滑。5.1.4定期：確定設(shè)備各潤(rùn)滑部位及潤(rùn)滑點(diǎn)的加油間隔周期，同時(shí)根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)精品文檔放心下載行情況及油質(zhì)情況合理地調(diào)整加油周期，保證設(shè)備正常潤(rùn)滑。感謝閱讀5.1.5定人：確定設(shè)備各潤(rùn)滑部位，潤(rùn)滑點(diǎn)分別由誰負(fù)責(zé)加（換）油，明確責(zé)任，感謝閱讀定期換油應(yīng)做好記錄。..5.2潤(rùn)滑人員操作職責(zé)5.2.1熟悉所管設(shè)備的潤(rùn)滑情況及其所需的油料和需要量。精品文檔放心下載5.2.2嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”管理制度，認(rèn)真執(zhí)行油料“三過濾”規(guī)定。感謝閱讀5.2.3經(jīng)常檢查設(shè)備油箱的油位，協(xié)助操作工添加潤(rùn)滑油，保證油箱的規(guī)定油位。精品文檔放心下載5.2.4協(xié)助操作工按潤(rùn)滑用表對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑。5.2.5經(jīng)常檢查各潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑情況和有無漏油現(xiàn)象，及時(shí)添加新油，保證設(shè)備謝謝閱讀的正常運(yùn)行。6.備品備件管理制度6.1定期編制、季度備品、備件計(jì)劃，自制計(jì)劃外購(gòu)的技術(shù)資料，做到知道材料的感謝閱讀購(gòu)貨點(diǎn)、合理庫(kù)存。6.2統(tǒng)一機(jī)型備品，備件種類，便于備品、備件加工。精品文檔放心下載6.3主要設(shè)備的備品備件應(yīng)有圖紙，由專人測(cè)繪和管理。6.4所有標(biāo)準(zhǔn)件和外購(gòu)件感謝閱讀的提供應(yīng)保證質(zhì)量。6.5開展修舊利廢工作，采用焊、補(bǔ)、配、改等方法，盡量做到有舊的不用新的，謝謝閱讀節(jié)約開支，降低費(fèi)用。6.6嚴(yán)格執(zhí)行備品備件領(lǐng)用手續(xù)，多余的備件應(yīng)退回統(tǒng)一保管，以免備品備件流失。精品文檔放心下載7.設(shè)備本體和工具管理制度7.1各崗位操作人員必須熟悉各崗位的設(shè)備機(jī)械性能、使用方法、勤檢查、勤上油，謝謝閱讀謝謝閱讀會(huì)排除故障。7.2各種設(shè)備防護(hù)罩、開關(guān)箱不得任何拆卸，以保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)，防止發(fā)生故障造成謝謝閱讀事故。7.3機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)前應(yīng)仔細(xì)檢查，不能將工具放在機(jī)器上，主修人員如違反規(guī)定造成的感謝閱讀事故，應(yīng)擔(dān)負(fù)全部責(zé)任。7.4帶電機(jī)的設(shè)備應(yīng)裝有地線，否則不能使用，主修人員違反此規(guī)定，發(fā)生事故應(yīng)精品文檔放心下載..負(fù)全部責(zé)任。7.5發(fā)現(xiàn)設(shè)備漏電，應(yīng)立即關(guān)閘，修好后方能使用。7.6發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常聲音、氣味、煙霧等現(xiàn)象，應(yīng)立即停車并上報(bào)車間主任，查明精品文檔放心下載原因方可使用，否則，發(fā)生事故由操作工負(fù)責(zé)。7.7對(duì)設(shè)備的任何改造必須經(jīng)廠部批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。感謝閱讀7.8保持設(shè)備衛(wèi)生，做到每天擦，保證無灰塵，無油污。謝謝閱讀7.9工具必須建卡上賬，專人保管，收舊換新，無故損壞應(yīng)照價(jià)賠償。精品文檔放心下載7.10根據(jù)工具的性能使用，不得小件大用，如造成損失照價(jià)賠償。感謝閱讀7.11精品文檔放心下載并調(diào)離崗位。7.12每批次生產(chǎn)結(jié)束后，進(jìn)行一次設(shè)備檢查，并全力檢修。謝謝閱讀8、機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)8.1精度、性能能滿足生產(chǎn)工藝要求，精密設(shè)備的主要精度性能達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)。精品文檔放心下載8.2各傳動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。8.3各操作系統(tǒng)動(dòng)作靈