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文檔簡介

危險源辨識管理制度1.目的為了加強安全生產(chǎn)管理,推進危險源識別、評價及監(jiān)督管理制度的實施,提高對事故的防范能力和對重大危險源的控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生,消除事故苗頭,特制定本制度。2.職責(l)公司總工程師負責危險源識別與風險評價的領導工作,并對確定的重大危險源審核批準。(2)公司安全小組及項目部負責排查、識別所轄范國內(nèi)的危險源并實施和管理。(3)公司安全小組負責組織危險源的識別、匯總、分析、評價和確定,各相關部門協(xié)助實施。3.管理內(nèi)容與要求l)危險源的類別根據(jù)現(xiàn)場便于執(zhí)行的特點,將影響現(xiàn)場生產(chǎn)安全和執(zhí)業(yè)健康的危險源從“參照事故類別”和“職業(yè)健康”的方法進行分類。(l)參照事故類別分類如下:①物體打擊;②車輛傷害;③機械傷害;④起重傷害;⑤觸電;⑥淹溺;⑦灼燙;⑧火災;⑨高處墜落;⑩坍塌;?冒頂片幫;?透水;?放炮;?瓦斯爆炸;?火藥爆炸;.?鍋爐爆炸;?容器爆炸;?其他爆炸;?中毒和室息;?其他傷害。(2)根據(jù)國家有關規(guī)定,將職業(yè)健康危害因素分為以下7類:①生產(chǎn)性粉塵;②毒物;③噪聲與振動;④高溫;⑤低溫;⑥福射(電理福射、非電理福射);⑦其他危害因素等。2)危險源調(diào)查辨識安檢人員負責項目危險源的調(diào)查辨識工作,調(diào)查結(jié)束后填寫“危險源調(diào)查表”。調(diào)查應從下列方面進行:(1)工作環(huán)境:包括周圍環(huán)境、工程地質(zhì)、地形、自然災害、氣象條件、資源交通、搶險救災支持條-件等;(2)平面布局:功能分區(qū)(生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)、生活區(qū));高溫、有害物質(zhì)、噪聲、編射、易燃、易爆、危險品設施布置;建筑物、構(gòu)筑物布置;風向、安全距離、衛(wèi)生防護距離等;(3)運輸路線:施工便道、各施工作業(yè)區(qū)、作業(yè)面、作業(yè)點的貫通道路以及與外界聯(lián)系的交通路線等;(4)施工工序:物資特性(毒性、腐蝕性、燃爆性)溫度、壓力、速度、作業(yè)及控制條件、事故及失控狀態(tài);(5)施工機具、設備:高溫、低溫、腐蝕、高壓、振動、關鍵部位的備用設備、控制、操作、檢修和故障、失誤時的緊急異常情況;機械設備的運動部件和工件、操作條件、檢修作業(yè)、誤運轉(zhuǎn)和誤操作;電氣設備的斷電、觸電、火災、爆炸、誤運轉(zhuǎn)和誤操作,靜電、雷電;(6)危險性較大設備和高處作業(yè)設備:如提升、起重設備等;(7)特殊裝五、設備:鍋爐房、危險品庫房等;(8)有害作業(yè)部位:粉塵、毒物、噪聲、振動、福射、高溫、低溫等;(9)各種設施:管理設施(指揮機關等)、事故應急搶救設施(醫(yī)院、保健站等)、輔助生產(chǎn)、生活設施等;(10)勞動組織生理、心理因素和人機工程學因素等。3)風險評價(1)由評價小組(項目安全生產(chǎn)領導小組)成員對所調(diào)查辨識的危險源進行評價,評價方法較多,本項目采用作業(yè)條件危險性評價法進行:險源監(jiān)控記錄表”,由項目安檢人員過程負責檢查、指導、督促。(4)重大危險源控制結(jié)束后,由項目安檢人員負責填寫“重大危險源實施完畢告知書”進行銷號,并報公司安質(zhì)部備案。5)其他(1)針對重大危險源,必須制定和應的應急救援預案,并定期檢查和評估現(xiàn)場事故應急救援和程序的有效性,完善演練和告知程序,必要時

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