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PAGEPAGE1安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)制度為了保障職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平,本公司制定如下《安全生產(chǎn)制度》。一、目的1、保障職工的生命財(cái)產(chǎn)安全;2、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)及日常管理;3、提高生產(chǎn)生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。二、適用范圍本制度適用于本公司所有項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。三、基本要求1、制定完善的安全管理系統(tǒng),建立健全的安全管理體系;2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全的法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度;3、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn),提高職工安全意識(shí)及技能;4、不斷提高安全代價(jià)和安全目標(biāo),積極開展應(yīng)急演練,提高預(yù)防及處理危險(xiǎn)事故的能力;5、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的檢查及日常維護(hù),確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急預(yù)案的確定以事故的類型、級(jí)別、影響范圍等因素為基礎(chǔ),制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。在新員工上班時(shí),應(yīng)當(dāng)把應(yīng)急預(yù)案告知其內(nèi)容。2、應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案組織實(shí)施應(yīng)當(dāng)立即組織。應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過(guò)程中應(yīng)當(dāng)及時(shí)通報(bào)、協(xié)調(diào)、協(xié)助其他相關(guān)單位。3、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估修改根據(jù)實(shí)際情況和效果,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修改。五、生產(chǎn)設(shè)備管理生產(chǎn)設(shè)備及工具的管理應(yīng)當(dāng)按照“營(yíng)運(yùn)-維護(hù)-檢修”的流程進(jìn)行,建立設(shè)備檔案及歷史記錄,并加強(qiáng)維修工人的培訓(xùn)和管理。六、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理應(yīng)做到嚴(yán)格的人員管控及要保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。七、其他管理1、危險(xiǎn)化學(xué)品的管理公司生產(chǎn)中使用的危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格管理,建立相應(yīng)檔案并定期進(jìn)行檢測(cè)及教育培訓(xùn)。2、安全防護(hù)用品的管理公司應(yīng)當(dāng)做好防護(hù)用品的功能、型號(hào)等信息并進(jìn)行定期檢測(cè)。未達(dá)標(biāo)防護(hù)用品應(yīng)當(dāng)即時(shí)報(bào)廢,更換新的防護(hù)用品。3、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工種的管理對(duì)于重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工種的職工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行尤為嚴(yán)格的安全管理及安全培訓(xùn)。4、事故隱患排查及整改公司應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行隱患排查并整改。對(duì)于未能及時(shí)排查和整改的隱患,公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。以上就是本公司制定的《安全生產(chǎn)制度》。
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