2023人力資源月工作總結(jié)5篇

第第頁2023人力資源月工作總結(jié)5篇大體來說，從開學到此刻，人力資源部給予了我們干事各種各樣的學習甚至呈現(xiàn)自我潛力的機會。更重要的是人力資源部的內(nèi)部比我想象中和諧的多，部長、主管、干事能很好地打成一片，這樣一來，能讓我們的工作能夠更加順利地展開，同時也能讓我們的關(guān)系在每一次的工作中得到加深，鞏固。常言道：和諧的工作環(huán)境能讓工作事半功倍。因此，在如此的一個氛圍里面，我們的潛力很大程度地得到了提到。就如我來說，從一開始連策劃書是什么東西也不懂的小女生，慢慢地學習，慢慢地經(jīng)歷一次又一次的活動，到此刻，已經(jīng)能夠很好地策劃一份方案，能夠?qū)e人甚至自己的方案加以大膽的評析，發(fā)表自己的意見，甚至是完善里面的各個方案，每一個執(zhí)行點，同時，我也學會了如何很好地掌握活動中的狀況，進行突發(fā)性的危機處理。就在這樣一次又一次的訓練之中，我們的潛力得到了很大的提高，我們的膽識也漸漸的增大?；蛟S你會說，潛力只是一個非常廣泛的名詞，或許你會說，你此刻學到的寫策劃書的潛力，你以后在工作中必需能用得到嗎，鋪張這么多的時間是為了什么……應對這樣的疑問，我所能夠做的就是非常確定地告訴你，我的選取是對的。在社聯(lián)人力里，我不僅僅僅是得到了文秘工作的潛力，我不僅僅僅是得到如何開展一個活動的潛力!我所能夠得到的，是從書本上無從學到的，是不加入如此的一個組織就無法學習到的潛力，包括為人、處事。我相信，在那里學到的，并不必需全部都是日后我工作所能用到的，但是，我能清楚地認識到，此刻學到的，必需對我此刻，甚至將來有莫大的幫忙。盡管是搬搬凳子，吹吹氣球或者只是單單做一些現(xiàn)場布置的基礎性工作，又如何?基礎性的工作也有值得我們?nèi)ニ伎?，值得我們?nèi)ベM勁的方面。在生活上、在工作上，應對不想做的，我們就應轉(zhuǎn)變心態(tài)，與其忍受面前的工作，不如好好地享受它，那會是別一番的滋味;而應對自己想做的，又有潛力去做的，我們就就應主動地爭取機會，用心地施展用時間和精力學習得來的學問，讓活動有你的加入而更加生輝。別人都說，大一的任務是不掛科。但是，在我看來，在不掛科之余，在我潛力之內(nèi)，我期望我能更好地抓住時間，抓住機會，更好地做好秘書部里面的工作，更好地學習前輩、同學甚至是師弟師妹們教給我們的每一樣學問，在學會在做事之余好好的思考問題，積累工作閱歷，而不要當了干事就只是會干事情的，因為說實在的，許多事情都是閱歷之談!到了日后，讓這些學問更好地運用到我們的活動中去，甚至是傳承下去。‘而對于我，在學習上，是做到不掛科，但是這顯然是不足的，從進入大學，適應大學，加上學習和人力的工作，這占據(jù)了我大部分的時間。而且以后的學習科目會更加的難，學習的任務加重了，對于如何在秘書部里面更好的學習新的學問，展開新的實踐，還有處理好各種人事的關(guān)系，這對于我來說，都是挑戰(zhàn)!都是我就應英勇地去應對的!都是我就應全心全意去付出的!之前的期末考試，我因為專業(yè)的考試時間比較靠前，而失去了參與會長聘任大會工作的機會，算上這一次，整年的會長聘任大會我都缺席了，感覺很對不起大家。老實說，那時候除了會長聘任大會的第二天要考無機化學以外，我其實很可怕大學物理會掛的，所以那時候的三色激流的社團承辦通知也是拼命寫出來的，幸好這個通知沒有什么大礙，長吁了一口氣，太好了。也幸好珊珊在后期調(diào)整了一些剩余東西，不然這個通知就累贅得見不得人了。三色激流到此刻還是沒能出到什么完整的方案，真是慚愧。但是我們從收到的報名表中卻得到了很大的啟發(fā)，相信在之后的日子里面，我們接棒了，會把三個激流，鷹翔培訓營，理事會等各個工作都做的很好，肯定不會讓大家失望。我們就應用心地應對各個方面的事情，把大一的那一份熱忱連續(xù)下去全力以赴，做到最好!2023人力資源月工作總結(jié)精選篇2回顧__年，人力資源部在公司領導的關(guān)心指導下，在各部門和服務中心的樂觀協(xié)作下，專心履行職能職責，基本完成了各項工作任務，但也存在諸多不足和需亟待改進的地方。在此對__年度工作的成果與不足進行專心總結(jié)，為更好地開展__年度工作奠定基礎。以下是我的工作總結(jié)：一、員工配置目前設置職能部門x個和x個服務中心，人員配置根據(jù)定編規(guī)定進行合理配備，個別部門存在一人多崗的配置?，F(xiàn)有員工__人，其中各項管理人員__人(其中高層領導x人，中層人員x人，基層管理人員__人)，操作層人員__人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學歷的有__人，注冊物業(yè)管理師x人，中級以上職稱x人。二、員工管理1、聘請管理建立適合公司的聘請渠道。x月x日花費__元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會員，主要用于聘請中層管理人員及技工類崗位；結(jié)合物業(yè)類公司實際，通過長垣在線免費發(fā)布聘請信息，主要用于聘請基層管理人員及作業(yè)類崗位；參與現(xiàn)場聘請1次。通過各種途徑招人、選人，基本滿意公司用人需求，今年共計聘請96名員工(其中管理人員__人，操作層人員__人)。2、日常管理(1)規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項工作程序，準時辦理相關(guān)手續(xù)。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進行。(2)員工檔案是把握人員基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應聘人員檔案(存儲備用)，平常對在職員工檔案的清理、補充，基本實現(xiàn)了一人一檔。對離職人員按時辦好相關(guān)手續(xù)后準時歸于離職人員檔案；應聘人員檔案依據(jù)初試及用人需求情況按應聘崗位進行整理歸檔，以備今后需要時查選；對員工檔案按部門項目進行分類歸檔；同時建立以上類別員工電子信息檔案，便于員工動態(tài)信息管理和查詢。(3)根據(jù)保密、規(guī)范化原則，__年x月份在原有基礎上，完善了薪資發(fā)放流程。每月準時準確核算報批工資，讓員工能按時領取工資。截止__年__月，累計支付員工薪資__元，其中本部職能部門__元，__服務中心__元，__服務中心__元，公園__服務中心__元，__服務中心__元，__小區(qū)服務中心__元(__年x月至20__年__月)。(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊》，使日常人事工作有據(jù)可依，更加規(guī)范。(5)準時保質(zhì)完成領導交辦的其它臨時工作。三、存在的不足及改進措施(一)在新員工的聘請選拔方面還需要改進思路，依據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調(diào)整聘請方案及聘請策略。(二)員工整體素質(zhì)有待提高，這方面以后重點要把好聘請關(guān)，在保證用人需求的情況下，逐步提高聘請要求，力求聘請到有技能、有學歷、有素質(zhì)、有管理才能的人員；其次對現(xiàn)有人員培訓提高。(三)留人方面：由于留人機制不夠完善，造成了現(xiàn)階段公司員工進得來，留不住局面，__年各類離職人數(shù)__人(管理人員__人，操作層人員__人)，其中秩序員流淌性較大。在今后工作中，注重員工離職緣由分析，對癥下藥，制定改善措施。(四)績效考核和員工培訓方面：人力資源部對員工培訓考核不到位。運營部主要承擔了作業(yè)層員工培訓及核心管理人員的考核工作，在今后工作中要主動樂觀協(xié)作運營部進行培訓考核工作。(五)人力資源專業(yè)學問、物業(yè)行業(yè)專業(yè)學問缺乏，需要加強學習，結(jié)合行業(yè)實際，更好地來開展人力資源管理工作。(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強，在以后的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路、改進工作方法，力爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠一些，將思維放的再開闊一些，樂觀進取、開拓創(chuàng)新。2023人力資源月工作總結(jié)精選篇3在20__年的工作中，辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門，在總公司的指向下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務意識，努力提高員工自身素質(zhì)和工作效率，較好地發(fā)揮了職能作用，為公司的后勤工作做出了應有的貢獻。我們的主要做法是：一、堅持進取的理念和工作方法，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。辦公室作為一個森茂企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)部門，在工作過程中，我們著重點于協(xié)調(diào)公司的發(fā)展和員工的需要。基于這種認識，我們在工作中堅持做到了兩個增加：一是增加自身的溝通技巧。在工作實踐中，我們定期的與員工溝通，準時的了解員工的最新動態(tài)和對公司消失的一些問題的反饋。員工的一些獨到的見解，我們也會通過各種渠道向上輸送，在盡力幫助公司完善制度的同時，了解大家在想什么、做什么，需要什么、反對什么，并依據(jù)上級的指示，實事求是地分析情況，進行理性思考，提出建議，在上情與下情的結(jié)合和把握上體現(xiàn)求實、務實的工作作風。二是在提高預見性上下功夫，增加工作的超前性。實踐中我們認識到，缺乏超前意識，工作被動應付，是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實效的一個重要因素。克服懶惰思想，銳意進取，就必需發(fā)揮工作的主動性、制造性，做到察領導所察，察領導未察，力爭在某些情況的把握上能夠先于領導，寬于領導，在主動服務上跟上領導決策的節(jié)拍，做到與時俱進。二、狠抓規(guī)范化管理，努力提高工作效率。辦公室工作具有紛繁簡單，缺少連貫性；再加上我們?nèi)藛T少，辦起事情來隨機性較大。假如沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務是難以辦到的。為此，我們以規(guī)范管理為突破口，重新定位了辦公室工作。一是規(guī)范辦公室工作的基本要求。做到“懂規(guī)矩”。通過學習教育，嚴格獎懲和紀律約束，使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài)；哪些該說，哪些不該說；做到辦事有規(guī)定，不能越破規(guī)矩；二是規(guī)范辦公室工作的基本原則，做到“講程序”。要求辦公室人員對公司的各項規(guī)定的傳閱、一些重要文件的簽發(fā)、重要事項的答復，該走哪個程序的，不折不扣的按程序辦理，不省略、不簡化、不拖拉；三是規(guī)范辦公室工作的實效性。做到“樹形象”。在硬件建設上，今年我們增加了10臺計算機。為了保障各片區(qū)業(yè)務經(jīng)理能夠準時的了解市場行情跟動向，公司給業(yè)務部配齊8臺計算機，并引進K3金蝶財務軟件錄入銷量跟客戶信息登記。物流部也配了2臺電腦作為網(wǎng)上溝通的一條渠道。另外財務部門更新了激光打印機、掃描儀，辦公自動化水平有了明顯提高。規(guī)范化水平的提高，確保了日常工作正常有序，上情下達、左右聯(lián)絡通暢，為圓滿完成各項任務供應了牢靠的保障。車輛管理多年來是辦公室工作的重點環(huán)節(jié)。公司有4部車，但是使用不均衡導致車損特別嚴峻，為了杜絕這種現(xiàn)象，我們根據(jù)領導的要求，在新引進的OA系統(tǒng)中，嚴格行使了管理職能，強化了服務意識。三、強化奉獻意識，努力營造團結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風貌。辦公室工作大部分是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業(yè)又煩瑣。因此，不計名利、勇于奉獻、勇挑重擔、樂于吃苦是對辦公室人員素質(zhì)的基本要求。依據(jù)辦公室實際情況，重點抓了兩個方面的教育引導工作。一是要大興學習之風，不斷引導和鼓勵辦公室人員加強對有益于做好辦公室工作學問的學習，拓寬學問領域，更新學問結(jié)構(gòu)，提高學問水平，辦公室的每位員工每3個月要閱讀一本相關(guān)方面的書籍，提升自己。二是強化奉獻精神教育。辦公室工作忙、頭緒多，時間一長，部分同志流露出厭倦情緒。針對這一情況，我們通過隨機教育與解決實際問題相結(jié)合的形式，使辦公室人員牢固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神，嚴格要求，經(jīng)得起熬煉和考驗，耐得住辛苦和寂寞，在艱苦的磨練中充實自身，完善自我。通過教育引導使每個辦公室人員在思想和工作作風上逐步實現(xiàn)了兩個提高①是提高了工作素質(zhì)，能夠圍繞公司經(jīng)濟效益這個中心，處理各方面的關(guān)系，擅長把各方面的力氣團結(jié)在一起，有效的開展工作；②是提高了心理素質(zhì)，使辦公室人員真正做到大事誤不了，小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種簡單事物，保持旺盛的精力和斗志。一年來，我們辦公室雖然取得了一些成果，但距離領導要求，還存在肯定差距。在今后的工作中，我們肯定專心履行辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作效率和質(zhì)量提高到一個新的水平。2023人力資源月工作總結(jié)精選篇420__年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團公司領導的正確領導下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結(jié)、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學習，樂觀工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)：一、開展全員培訓，提升員工素質(zhì)現(xiàn)代人力資源管理是幫忙公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標。這就需要制造一個公司文化網(wǎng)，讓全部的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并依據(jù)員工需求具體制定了全員培訓計劃并組織實施。這次培訓歷時一個月，參與培訓人數(shù)x人，人均參與軍訓2學時、接受理論學問授課6學時、參觀考察3學時。參訓人員均寫出x字左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學的學問、理念、價值觀變成自己的工作熱忱和優(yōu)質(zhì)服務，去支持公司，樂觀主動地去工作。通過節(jié)的檢驗，員工的綜合素質(zhì)和整體服務意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的效果。二、樂觀學習、開拓創(chuàng)新在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎工作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結(jié)合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，汲取外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結(jié)、提高；“專業(yè)勤奮；“82的工作、學習理念。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學習型企業(yè)的深刻含義，樂觀參與了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓活動，在充實頭腦的同時。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎。三、人力資源的管理和調(diào)配今年，為了實現(xiàn)公司利益的化，針對我們旅游業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部準時、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。一是年初，我部門準時地完成了集團公司安置x子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的x子女并簽訂了勞動合同。二是依據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求，為x更換了技術(shù)等級證書，并著手為符合條件的x職工晉升初級職稱。三是集團公司自__年轉(zhuǎn)制后至20__年x月末，對已達到退休年齡的職工始終未辦理退休手續(xù)，致使職工未按時辦理退休手續(xù)，導致本應由保險公司支付的退休金始終由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市（區(qū)）勞動局、市（區(qū)）保險公司的工作關(guān)系，而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔的養(yǎng)老金x余元。四是為適應公司發(fā)展的需要，公司領導班子做出決定，面對社會聘請一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門立刻著手通過知名聘請平臺——聘請發(fā)布聘請信息，在兩周的時間里，共有x人通過電話、email以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有x被我公司錄用。此次公開聘請也是集團公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新奇的血液。五是依據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險在20__年元月開始要對欠繳部分收取滯納金，因我單位從20__年x月份由事業(yè)繳費轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費，所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著許多問題，通過對集團公司x的賬戶進行核對，在時間緊任務重的情況下整理出了x的錯誤信息，做實了以前未做實的x的個人賬戶，并補齊了以前漏繳的x的養(yǎng)老保險，幫助公司4位兩不找人員補繳養(yǎng)老保險x余元。六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了89條錯誤信息。七是專心做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項重要工作。過去的一年里，在本部門領導的帶領下對各級干部職工作了職能評價，了解并把握了職工在崗位工作的適應能力，在統(tǒng)一考核標準的情況下，規(guī)范的管理了職工工作情況，促進了各部室的工作開展。八是x月份，我部為進一步強化企業(yè)勞動人事管理，建立與市場經(jīng)濟體制相適應的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，指導員工理性和規(guī)范工作，充分的調(diào)動廣闊員工的制造力和樂觀性，切實圍繞集團公司發(fā)展的目標努力工作，我部專心的起草了《勞動人事管理規(guī)定》，在經(jīng)過職工代表大會討論通過后貫徹實施。九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟補償，我部門在理理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后共計為同志辦理了工傷保險及傷殘等級認定。十是共受理游客投訴，解決，另有投訴由于涉及對方自身責任，目前尚在解決當中。十一是去年末，我部門起草了《集團公司薪資改革方案》，這個改革方案目前正處于討論階段。十二是根據(jù)集團公司《員工勞動保護與防護用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對了發(fā)放標準，進而組織采購、發(fā)放，共計發(fā)放棉工裝套；棉鞋x雙；毛巾x條；香皂x塊。四、20__年工作設想連續(xù)秉承“團結(jié)、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設計：1、制定《集團公司工資制度改革方案》，通過后組織實施。2、完成職工工齡確定工作。3、建立績效考核評估方案并組織實施。4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。