某物流公司薪酬制度

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青海陸港物流有限公司

薪酬管理制度

為適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，從而提高員工的收入和工作樂觀性，進(jìn)一步提高員工的生活水平，建立越發(fā)科學(xué)、更臨近實際、更趨客觀合理的薪酬管理模式，旨在充分體現(xiàn)以人為本的管理理念，結(jié)合集團公司本部實際，特制訂本制度。

一、員工類別

公司員工分為兩大類。

公司員工分類表

（一）在編在冊員工：指屬于公司正式編制的在冊員工，具有固定的工種、崗位、職務(wù)、相關(guān)職責(zé)的人員。

1、正式員工為已被集團公司董事會批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正，簽訂了全日制勞動合同，并辦理了“五險”的員工或已被批準(zhǔn)的按正式員工對待的特別員工，是公司員工的主要構(gòu)成部分。

2、試用期員工為公司已按正式員工錄取，但因試用期未滿還未報董事會批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的員工。

試用期員工試用期滿，經(jīng)公司考核合格后報請董事會批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正定級定崗并辦理五險；考核不合格的可實行延伸試用期或者解聘的方式執(zhí)行。

準(zhǔn)在編在冊員工的錄取由董事會批準(zhǔn)，解聘或延伸試用期由公司打算，公司辦公室按董事會批準(zhǔn)的編制，詳細(xì)負(fù)責(zé)在編在冊員工的聘請、錄取、解聘等詳細(xì)事宜。

（二）非在編在冊員工

1、臨聘員工：公司因某項業(yè)務(wù)需要而暫時聘用的，期限不超過一年的時節(jié)性、暫時性用工，不作為企業(yè)正式編制的員工。

2、實習(xí)生：沒有畢業(yè)進(jìn)入公司，以完成學(xué)業(yè)中社會實踐

部分而參與工作的人員，隨時有離開的可能性，不作為公司正式編制。如畢業(yè)后情愿繼續(xù)留在公司工作，公司也故意向予以招錄，按照實習(xí)期的綜合表現(xiàn)，由公司打算是否進(jìn)入試用階段。

非在編在冊員工由公司按照業(yè)務(wù)實際需要批準(zhǔn)錄取，辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)辦理聘請、錄取、解聘等詳細(xì)事宜。

二、薪酬模式：

（一）在編在冊員工工資模式及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

公司員工工資模式分為年薪加年終嘉獎和固定月薪加年

終嘉獎兩種形式。

1、固定月薪工資模式

固定月薪工資由基礎(chǔ)工資、崗位工資、年限津貼、職稱津貼、其它補助、加班工資六部分組成，即：

月薪=基礎(chǔ)工資+崗位工資+年限津貼+職稱津貼+其它補助+加班工資

（1）基礎(chǔ)工資：基礎(chǔ)工資為員工在司工作的最基本工資，按董事會批準(zhǔn)的工資級別發(fā)放，共分18級。

公司基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)表

結(jié)合公司的實際狀況，公司基礎(chǔ)工資以集團基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)的2.5倍為基準(zhǔn)。

（2）崗位工資

崗位工資是按照員工所在崗位的責(zé)任輕重、勞動強度大小和勞動條件好差并兼顧勞動技能要求凹凸確定的工資，以董事會批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，崗位發(fā)生變動時應(yīng)按新崗位隨即調(diào)節(jié)，其詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)如下：

注：因工作需要，身兼數(shù)職時，崗位工資按最高職務(wù)執(zhí)行。

（3）在司年限津貼：員工在公司參與工作的第一年按200元/月標(biāo)準(zhǔn)支付，從其次年起，在司年限每增強一年，其標(biāo)準(zhǔn)增強20元/月。

員工因個人緣由離開公司后其次次回到公司，年限重新累計，從第一年起發(fā)放年限津貼。

（4）職稱津貼

職稱津貼：指員工被公司或政府相關(guān)部門評定的并被公司聘用的物流系列、財務(wù)系列、經(jīng)濟系列、政工系列、平安系列等各類職稱，而賦予的津貼；

①外評內(nèi)聘類職稱及津貼標(biāo)準(zhǔn)

凡公司員工取得國家認(rèn)可的物流系列、財務(wù)系列、經(jīng)濟系列、政工系列，平安系列的職稱，按公司職稱內(nèi)聘流程，聘為相應(yīng)職稱；以公司的聘用證書或文件為依據(jù)；凡從