一個(gè)工程管理老法師眼中的工程管理

一個(gè)工程管理老法師眼中的工程管理地點(diǎn)：地產(chǎn)綜合交流群Ⅵ

群號(hào):165647956主講嘉賓：廣東-鄭-工程主題：工程管理首先，感謝思考兄弟在整理這個(gè)講稿過(guò)程中提供的技術(shù)支持和意見(jiàn)，沒(méi)有他的技術(shù)支持，我想，可能我也沒(méi)辦法做這次交流，謝謝。其次，感謝綜合六的管理團(tuán)隊(duì)，霜丫頭和兔子以及德地師的支持。本講稿主要是針對(duì)發(fā)包方對(duì)承包商的管理，不涉及承包商的內(nèi)部管理，也不涉及采購(gòu)管理，主要是講甲方工程部的管理。通常會(huì)有幾塊組成，如下：1.進(jìn)場(chǎng)條件2.現(xiàn)場(chǎng)管理2.1質(zhì)量管理2.2進(jìn)度管理2.3安全管理2.4甲方獨(dú)立分包管理2.5成本管理2.6檔案管理和信息化管理3.竣工驗(yàn)收主講內(nèi)容：什么叫工程管理，很多同行做了一個(gè)很好的解釋，就是忽悠。在這里，我想說(shuō)的是，工程管理有兩個(gè)關(guān)鍵語(yǔ)，一是立威信，二是忽悠，可以理解為連蒙帶騙。這個(gè)就不細(xì)說(shuō)了，大家自個(gè)理解。1、進(jìn)場(chǎng)條件地產(chǎn)公司從拿到地到工程部進(jìn)駐，首當(dāng)其沖的是三通一平，三通一平搞好后，在分期開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目里面，臨設(shè)的合理規(guī)劃和布局對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)起著一定的作用，合理安排臨水臨電臨時(shí)辦公地點(diǎn)等，避免臨設(shè)的多次搬遷而增加不必要的成本支出，可以節(jié)約一定費(fèi)用。臨時(shí)設(shè)施的布置，別看花錢不多，不過(guò)，如果你布置不合理，也是筆錢，而且，折騰大家也累。進(jìn)場(chǎng)之后，甲方應(yīng)該先核查承包商的管理班子是否與投標(biāo)時(shí)一致，是否建立了一套完整的管理流程。有時(shí)候，施工單位的進(jìn)駐人員，可能跟投標(biāo)的時(shí)候，會(huì)有出入，這個(gè)時(shí)候，怎么辦呢，可以按合同罰款，不過(guò)，我個(gè)人并不贊同太多使用種罰款的措施，如果跟投標(biāo)時(shí)候的管理團(tuán)隊(duì)不同，那么，可以先審查進(jìn)駐人員的資質(zhì)，比如證書(shū)，工作經(jīng)歷，參與建設(shè)過(guò)的工程項(xiàng)目，如果承包商的管理團(tuán)隊(duì)，仍然是一個(gè)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)，建議使用，否則，罰它，限期整改。2.現(xiàn)場(chǎng)管理今天重點(diǎn)要講的是這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理，大家應(yīng)該都了解現(xiàn)場(chǎng)管理是現(xiàn)場(chǎng)工程師主要任務(wù)了。現(xiàn)場(chǎng)管理，簡(jiǎn)而言之，就是工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工、成本控制等?，F(xiàn)場(chǎng)管理的落實(shí)，很大程度上依賴于施工組織計(jì)劃的合理性和執(zhí)行效果。施工組織計(jì)劃編制的合理性直接影響后期整個(gè)工程的管理運(yùn)作。（不過(guò)，現(xiàn)在很多公司的技術(shù)標(biāo)都是天下一大抄了）因?yàn)榧夹g(shù)標(biāo)很多都在抄，所以，現(xiàn)在有些公司在招標(biāo)過(guò)程中，對(duì)于技術(shù)標(biāo)的評(píng)分，明顯偏低，甚至于極端到放棄技術(shù)標(biāo)的評(píng)審工作，個(gè)人認(rèn)為，技術(shù)標(biāo)的評(píng)審還是有一定意義的，至少，像一些措施方案，技術(shù)標(biāo)的審核對(duì)于日后的現(xiàn)場(chǎng)管理，還是蠻重要的，比如基坑開(kāi)挖方案，高大支模方案，外排架方案，有些在施工前，是需要通過(guò)專家委員會(huì)評(píng)審，這個(gè)不細(xì)說(shuō)了，或者說(shuō)，在各專業(yè)交叉作業(yè)施工的時(shí)候，也可以通過(guò)技術(shù)標(biāo)看出施工單位管理思路，這個(gè)稍后還會(huì)再說(shuō)。2.1質(zhì)量管理下面開(kāi)始講現(xiàn)場(chǎng)管理第一要點(diǎn)，質(zhì)量管理，質(zhì)量管理首先應(yīng)該建立完整的質(zhì)量保證體系，承包商要有完整的質(zhì)量管理體系，要有工程質(zhì)量通病防治措施，每個(gè)班組進(jìn)場(chǎng)施工之前，都必須進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)禁不交底即施工的行為。關(guān)鍵字一：技術(shù)交底完現(xiàn)在有很多紀(jì)施工單位的棵班組，進(jìn)場(chǎng)盒之前，未做呈技術(shù)交底即棒施工，這種勒現(xiàn)象很不好川，特別是剛箭開(kāi)始施工方無(wú)面工作的年廟輕人，不了多解基本的工戒序與要求，肯即上崗作業(yè)壩，很容易造掩成返工，甚鉛至可能產(chǎn)生稿重大的質(zhì)量窄缺陷，因此襖，技術(shù)交底程作為質(zhì)量把刊關(guān)的要素，盞應(yīng)該管理好植。勞關(guān)鍵字二：逼巡檢制度兆同時(shí)，甲方商也應(yīng)該建立卡起一個(gè)完整刪的質(zhì)量保證鼻體系，通常滾做法，除了臟施工單位的紅自檢，監(jiān)理猛公司的復(fù)檢著，甲方現(xiàn)場(chǎng)豈工程師巡檢死，還有些會(huì)兩有集團(tuán)公司掌的月檢，而責(zé)有些大型地扎產(chǎn)集團(tuán)，更裁會(huì)引入第三岸方的質(zhì)檢體魔系，通過(guò)多薄單位，多部粘門參與，嚴(yán)枯把質(zhì)量關(guān)，磁確保工程質(zhì)順量，實(shí)際上松，我個(gè)人認(rèn)給為，目前來(lái)躍說(shuō)，工程質(zhì)勞量并沒(méi)有得稅到很好的改嶺善，雖然使嘩用大量的新戴技術(shù)，可是攤質(zhì)量并不如環(huán)人意，這里積面有多方面飄的原因，因豪此，質(zhì)量管基理，對(duì)于工甩程部來(lái)說(shuō)，科任重而道遠(yuǎn)冠，巡檢制度與是甲方工程候師的日常主趴要工作之一潔，也是保證削質(zhì)量和進(jìn)度鴿的重要手段雷之一。碎關(guān)鍵字三：鼻驗(yàn)收問(wèn)工程質(zhì)量的建合格，是構(gòu)刊筑在每一個(gè)皺工序的合格鎖驗(yàn)收的基礎(chǔ)眠上。因此每鈴一個(gè)分項(xiàng)工皺程的驗(yàn)收，清意義甚大。渣每個(gè)分項(xiàng)工偶程的合格驗(yàn)舊收，關(guān)乎整儲(chǔ)個(gè)工程質(zhì)量準(zhǔn)，因此，現(xiàn)嫁場(chǎng)工程師應(yīng)模該杜絕一道麻工序未通過(guò)段驗(yàn)收就進(jìn)入捏下一道工序近的行為，通自過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)賀的監(jiān)督管理止，保證每道存驗(yàn)收的合格伙率。驗(yàn)收時(shí)任，通常保證露資料先行，蹄禁止或者減籮少先驗(yàn)收后斜補(bǔ)資料的行蛙為。饑特別像隱蔽合工程，更不暢允許未經(jīng)驗(yàn)迅收合格，私法自隱蔽的行巴為，同時(shí)，漫應(yīng)該加強(qiáng)日素常影相資料問(wèn)記錄，應(yīng)該母有完整的影寸相記錄整個(gè)右工程的施工留，并作為內(nèi)現(xiàn)部存檔的資風(fēng)料，目前還粥未聽(tīng)說(shuō)竣工病備案需要此陰類影相資料穴，可能，以稅后會(huì)增加也泛說(shuō)不準(zhǔn)。騙關(guān)鍵字四：到原材料落每道工序的縱合格驗(yàn)收，沃不僅要有合務(wù)理的工序安必排，施工方破案與措施，賤還要有合格勒的原材料。短因此，對(duì)原須材料把關(guān)，遮杜絕不合格穿的材料在現(xiàn)床場(chǎng)使用。目蔑前存在一些掀施工單位送險(xiǎn)檢材料與實(shí)漲際進(jìn)場(chǎng)材料材質(zhì)量要求不蹤致或者送檢箱材料弄虛做漆假的現(xiàn)象，電這種情況，崗應(yīng)該堅(jiān)持抑啦制，但是，封同時(shí)，這些閘也是一個(gè)很覺(jué)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題談。比如，很撲多砌體送檢結(jié)的材料是合籠格的，而實(shí)籠際進(jìn)場(chǎng)材料與普遍不合格污，如果你要拖買合格材料蒜，可能這個(gè)節(jié)價(jià)格就會(huì)超用出一般的市診場(chǎng)價(jià)格，此殃類情況，甚茫至成為了一跪種大家默認(rèn)偵的現(xiàn)象，這秤對(duì)于工程質(zhì)本量而言，絕爛對(duì)是個(gè)隱患具，因此，有閘了正確的工圖序，還要有災(zāi)合格的材料燃，不然，巧摩婦也難為無(wú)吃米之炊。屬關(guān)鍵字五：伙樣板制度血對(duì)于每道工燥序的合格驗(yàn)誠(chéng)收，有個(gè)一縮定要提的，寇現(xiàn)在也很提賓倡的，就是墻工程樣板制獄度，很多拿登獎(jiǎng)的工程，剝?cè)谶@方面，仁都做得很好燒，當(dāng)然，這爸些跟文明施禿工一樣，用憑錢砸出來(lái)的列，你要有好揭的質(zhì)量，那宴么，這個(gè)工仍程造價(jià)必須田也會(huì)比較高蹲啦，工程樣惕板制度，就獎(jiǎng)是每道序在蟲(chóng)大范圍大面捕積施工之前繭，先做好樣抱板，供監(jiān)理戶甲方驗(yàn)收認(rèn)穗可之后，以幸該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更該道工序施燃工，并作為叛該道工序的矛驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。握比如，你要張加工鋼筋，蜜就得先在鋼誕筋場(chǎng)做好一述些樣件，供牢大家評(píng)選，聰或者，你要關(guān)砌磚了，就迫得先砌好一驚段磚墻，供扶大家認(rèn)可之森后才能施工研，工程樣板嫁制度，很好沫的解決了現(xiàn)負(fù)場(chǎng)一個(gè)驗(yàn)收亮標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題掛，也給參與擊建設(shè)的各班脈組提供了一怎個(gè)很好的標(biāo)演準(zhǔn)，有了合究格的材料，忠工確的工序嶺，合理的方儀案與措施，霉那么，在層幕層把關(guān)的情檢況下，這個(gè)劫工程質(zhì)量會(huì)肅得到有效控吹制或者說(shuō)保細(xì)障的。避關(guān)鍵字六：偵圖紙會(huì)審怖同時(shí)，甲方爪的有效管理頂，也是甲方抖執(zhí)行能力的春一種表現(xiàn)，贈(zèng)這需要相應(yīng)春的激勵(lì)措施供，這個(gè)大家陵稍后有興趣支，可以專題槽討論，我對(duì)耽于這些HR查治人的手段墨，就不懂了鳥(niǎo)，最后，這俯個(gè)環(huán)節(jié)需要校補(bǔ)充一個(gè)內(nèi)送容，就是圖脫紙會(huì)審，現(xiàn)艦在很多圖紙爽會(huì)審，已經(jīng)容流于形式，蟲(chóng)說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn)，趴就是茶話會(huì)界，大家開(kāi)個(gè)耗會(huì)泡個(gè)茶吃察點(diǎn)水果，然跪后，散會(huì)走痕人，打個(gè)地跡方吃飯喝酒管，這是比較鑄令人失望的燭管理了，圖絹紙是質(zhì)量的串把控的根本碑，工程師首字先要對(duì)圖紙拿進(jìn)行精讀熟求讀，在未進(jìn)未行施工前，批圖紙就應(yīng)該凡在腦海里構(gòu)桂建出整個(gè)單輪體建筑的模汗型，也就是講說(shuō)樓已經(jīng)在買腦海里早蓋只過(guò)一遍啦。徐這樣在對(duì)質(zhì)聽(tīng)量的施工監(jiān)立管過(guò)程中更舌好的掌握工利程特點(diǎn)及難朽點(diǎn)，因此，膛施工圖紙會(huì)城審是工程施巖工前的一項(xiàng)屢必不可少的滔重要工作。塌圖紙會(huì)審的本深度和全面拋性將在一定憂程度上影響趁工程施工的振質(zhì)量、進(jìn)度仆、成本、安略全和工程施板工的難易程栗度。只要認(rèn)紙真做好了此愿項(xiàng)工作，圖歡紙中存在的唱問(wèn)題一般都鏟可以在圖紙?zhí)蹠?huì)審時(shí)被發(fā)塵現(xiàn)并盡早得讓到處理，從效而可以提高料施工質(zhì)量、玉節(jié)約施工成租本、縮短施評(píng)工工期，提滅高效益。厘——圣討論時(shí)間取——蹦廣東-鄭-糖工程20:演53:58臘關(guān)于質(zhì)量管盯理，到此結(jié)礙束，中場(chǎng)休儲(chǔ)息與討論，傅謝謝疼上海-fr疏esh-工允程20:寄54:42言竣工資料影寇像管理產(chǎn)臉是有的仰長(zhǎng)沙-嘻嘻隱-土建塊搬20:54執(zhí):44招我想請(qǐng)問(wèn)一殊下如何充分局發(fā)揮監(jiān)理的他作用，在現(xiàn)占在的項(xiàng)目，租我們對(duì)監(jiān)理級(jí)并不信任，鬧鋼筋驗(yàn)收、哄樁擴(kuò)底尺寸斯等各種驗(yàn)收逗，甲方工程閃師均參與，圍導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)工坑程師工作量但太大，白天探忙著驗(yàn)收、剝協(xié)調(diào)，晚上主還有一大堆嬌內(nèi)業(yè)工作，相常常加班到獨(dú)八九點(diǎn)，大冰家有什么好袖的管理辦法畝和經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有喂？謝謝！尿【地產(chǎn)綜合昌交流群穴Ⅴ提】芒猴[酈驊珷]卷滅20:54鬧:56拌我先說(shuō)："常忽悠",這死兩字提得好銜湖南-子茗培-成本泡雞20:55效:37南一個(gè)很現(xiàn)實(shí)煙問(wèn)題，大多泉的甲方項(xiàng)目偽管理人員能歸會(huì)跟承包商嘩打招呼，介襯紹相應(yīng)施工索班組進(jìn)去，侄這樣問(wèn)題就號(hào)大了斥上海-fr濕esh-工某程20:簽55:36德上海撒概屬于竣工檔先案驗(yàn)收一部酷分竊飲聲像檔案朱斧大項(xiàng)目都必永須有騙左驗(yàn)收必須通鏡過(guò)蛇另通常都是找曲檔案的三產(chǎn)馬單位編制玩【地產(chǎn)綜合胃交流群拘Ⅴ勵(lì)】壤釀王先纏小20:55鼻:41久行業(yè)里喜歡具説算噴溝通/協(xié)調(diào)?！镜禺a(chǎn)綜合秒交流群撿Ⅴ花】腔饞[酈驊珷]胡輕20:55裁:55鵲最后工程的刑驗(yàn)收都是忽恥悠出來(lái)的鋪廣東-鄭-源工程20圖:56:0騙2是沒(méi)辦法，這復(fù)個(gè)是很現(xiàn)實(shí)值的一個(gè)問(wèn)題唐，監(jiān)理的功口能，一直都嫂成了一個(gè)擺宇設(shè)，當(dāng)然，驗(yàn)政府工程就獵不說(shuō)了，哈廣州-黎-燥設(shè)管禁飄20:56家:04腸圖紙會(huì)審其靠實(shí)很重要，錘搞不好，以爸后的變更就味難控制啦捉廣東-鄭-眨工程20嘗:56:2嫌1飼上海-fr博esh-工韻程，看來(lái)，斤你們先行一那步了，優(yōu)廣東-鄭-濟(jì)工程20餡:56:3涂5扔其實(shí)，我個(gè)唉人也認(rèn)為，撲是有必要推橡廣的，暮長(zhǎng)沙-嘻嘻肺-土建軍察20:56打:44月我們項(xiàng)目上戚馬上開(kāi)始實(shí)館行第三方管投理了扭上海-fr岸esh-工傅程20:六56:59況是的不過(guò)很邊遺憾的是這洋個(gè)只是程序娃上駝南現(xiàn)在最大的恢問(wèn)題是執(zhí)行挖【地產(chǎn)綜洞合交流群廳Ⅴ階】裂釘[酈驊珷]腳始20:57址:05扶第三方是。另。。。？忌【地產(chǎn)綜合翅交流群儉Ⅴ跌】全度拼搏妥發(fā)20:57婦:12桿在出圖前就過(guò)要把工作做汪足醉【地產(chǎn)綜合花交流群澤Ⅴ丹】拌耽[酈驊珷]恐?jǐn)z20:54疾:56擱我先說(shuō)："賀忽悠",這豆兩字提得好延【地產(chǎn)綜合階交流群巧Ⅴ篩】窄列王先階你20:55檢:41蘭行業(yè)里喜歡俊説悔偽溝通/協(xié)調(diào)淚【地產(chǎn)綜合峽交流群傻Ⅴ治】富陸拼搏壺枯20:57弄:23臭而不是等到露圖出來(lái)了再潑改欺內(nèi)蒙-伊盟樸-管理2傻0:57:盡32上監(jiān)理可以有咽事先約定獎(jiǎng)鏈罰措施會(huì)好吵些請(qǐng)山東-德地馳-地產(chǎn)涉泄20:57描:36瞎影像不少地盾方事實(shí)了，銳今年祖【地產(chǎn)綜合誘交流群熄Ⅴ毅】在瀉拼搏帆系20:57噸:42加當(dāng)然也有改叮的地方但不辟能說(shuō)一眼就紛看出來(lái)繞羽的還要出了剃圖再改的王【地產(chǎn)綜合墳交流群乏Ⅴ弦】瘦慮拼搏召翼20:57黃:57膏監(jiān)理利用好駁了是很好的欣一件事?！镜禺a(chǎn)綜合屠交流群殼Ⅴ肌】倍壁[酈驊珷]駛壯20:58淡:12女工程進(jìn)施工袍階段，進(jìn)場(chǎng)女就沒(méi)有搞好蜜，那以后才辦是問(wèn)題大火上海-fr炭esh-工培程20:飼58:肢16鳳監(jiān)理這個(gè)行素業(yè)現(xiàn)在再不斗改的話銜蛛會(huì)是夕陽(yáng)行濫業(yè)蒼廳大多數(shù)都是礦老弱病殘腫敏素質(zhì)較低伯【地產(chǎn)綜合弄交流群略Ⅴ境】談扶拼搏碧還20:58總:46災(zāi)施工階段要筒看你的經(jīng)驗(yàn)熔和水平了。林團(tuán)隊(duì)精神要躲做好才行。畜內(nèi)蒙-伊盟憲-管理2作0:59:豎18顏話說(shuō)過(guò)來(lái)，盜不能完全靠詠監(jiān)理來(lái)完成巨甲方的宏偉說(shuō)藍(lán)圖販【地產(chǎn)綜合蔥交流群司Ⅴ吉】糊呈拼搏沫待20:59忽:21做監(jiān)理的地位武和權(quán)責(zé)必須勸落實(shí)翻【地產(chǎn)綜合彩交流群快Ⅴ獅】狡禁拼搏說(shuō)項(xiàng)20:57適:23婦而不是等到余圖出來(lái)了再摘改承【地產(chǎn)綜合閘交流群銅Ⅴ劃】陵迷王先蛛同20:59請(qǐng):24燙不過(guò)有些前晃輩還是很有景經(jīng)驗(yàn)的,只倒是這行業(yè)風(fēng)貼氣東山東-德地諒-地產(chǎn)鏈殃2魂0:59:釋38佩工程管理咨碧詢公司，將筍來(lái)會(huì)主導(dǎo)艱【地產(chǎn)綜合頁(yè)交流群仇Ⅴ息】父走拼搏裹廈20:59熟:36恐不是說(shuō)全靠夠監(jiān)理鉗廣東-sa僅muel-嘉工程扶劈20:59助:50舉萬(wàn)科與監(jiān)理萌的模式可以燕借鑒啊氧【地產(chǎn)綜合偉交流群孟Ⅴ險(xiǎn)】匠嫌拼搏維委20:59應(yīng):56后業(yè)主必須做謝好監(jiān)管的責(zé)剖任互上海-fr拴esh-工徒程21:到00:03旅工程管理咨揭詢公司？？臥能具體點(diǎn)嗎憤漿謝謝終江蘇-夢(mèng)想省-安裝2廊1:00:企13匠竣工資料影田像管理焰蚊像江蘇就有請(qǐng)這方面的要歇求了不過(guò)就盆是流于形式訓(xùn)廣東-sa器muel-扯工程考圖21:00蹄:15澇對(duì)架【地產(chǎn)綜合磚交流群炭Ⅴ壩】做瓣拼搏乖匆21:園00:15功萬(wàn)科有的地坐方也不拿監(jiān)臣理當(dāng)回事的評(píng)【地產(chǎn)綜合師交流群憐Ⅴ值】雖朵王先岸滑21:00鈔:20幅也要看甲方陳是否放權(quán)藥【地產(chǎn)綜合呆交流群劍Ⅴ糧】奔抄拼搏蜓休20:57理:57叔監(jiān)理利用好檢了是很好的效一件事店【地產(chǎn)綜合弊交流群辯Ⅴ木】簡(jiǎn)礙拼搏拒熟20:58繪:46柴施工階段要涼看你的經(jīng)驗(yàn)?zāi)呛退搅?。租團(tuán)隊(duì)精神要牌做好才行。甘廣東-sa害muel-產(chǎn)工程植郵21:00伯:31奸萬(wàn)科與工程箱管理咨詢公份司豆上海-fr扇esh-工殘程21:矩00:45狂我們項(xiàng)目監(jiān)工理只是業(yè)主曲規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的窯一種工具寺廣州-a氣炮o-成本粘21:00價(jià):48肆基本房企都熱不會(huì)讓監(jiān)理葛有太大的權(quán)乞力。腰【地產(chǎn)綜合寧交流群劉Ⅴ?！孔h此王先劑掘21:00第:43盼很多甲方完塌全可以架空墓監(jiān)理,監(jiān)理天只是個(gè)擺設(shè)半,做個(gè)資料塑而已泰江蘇-夢(mèng)想結(jié)-安裝2頑1:01:堅(jiān)01亂監(jiān)理/甲方離/施工是三荷國(guó)演義徐廣東-sa隊(duì)muel-內(nèi)工程格傳21:01蟻:05謠萬(wàn)科在深圳榜這邊蠅斥就一個(gè)項(xiàng)目論經(jīng)理府爆各專業(yè)一個(gè)續(xù)工程師少嫩其他全是監(jiān)茶理去完成青【地產(chǎn)綜合偷交流群遷Ⅴ替】捉聞拼搏鑒魂21:00銜:46是竣工資料必童須要有人來(lái)硬管從工序開(kāi)脆始管婦【地產(chǎn)綜合帶交流群還Ⅴ直】偵觸拼搏概點(diǎn)21:01爸:15籌平是的資料址就要以竣工辮資料的要求感來(lái)做王【地產(chǎn)綜合翅交流群藥Ⅴ我】嚷步王先累資21:01志:20籮出了問(wèn)題就沿説監(jiān)理不到釋位券【地產(chǎn)綜合寄交流群戚Ⅴ令】革莫王先木銀21:01溉:29甩成了背黑鍋治的了鴉廣州-a夕勒o-成本瘋21:01錫:37丸其實(shí)，很多趴的房企都吃己在沒(méi)有竣工叮資料的虧了偉。賺【地產(chǎn)綜合紡交流群愉Ⅴ逮】祖雄拼搏喘親21:01鼓:33艙要發(fā)揮監(jiān)理好的能動(dòng)性島上海-fr寄esh-工樂(lè)程21:盆01:38雄看項(xiàng)目規(guī)模梅聞復(fù)雜程度膠【地產(chǎn)綜合者交流群鎮(zhèn)Ⅴ獅】浴絲拼搏浪配20:58驚:46摟施工階段要量看你的經(jīng)驗(yàn)陜和水平了。口團(tuán)隊(duì)精神要跟做好才行。孝【地產(chǎn)綜合飲交流群街Ⅴ僻】棕購(gòu)?fù)跸乳_(kāi)蟲(chóng)21:00對(duì):20塑也要看甲方起是否放權(quán)來(lái)【地產(chǎn)綜合喚交流群旋Ⅴ杜】籠凝拼搏胖冊(cè)20:59遮:56裳業(yè)主必須做蘭好監(jiān)管的責(zé)命任，竣工資褲料必須要有衫人來(lái)管從工矛序開(kāi)始管，岸很多監(jiān)理也鴿是有才能的抵廣州-a勿赤o-成本若21:01掏:51券不過(guò)，施工醉單位應(yīng)該把甩這一方面做駐好的。掃廣東-sa鼠muel-遵工程聯(lián)除21:02屈:06刺施工其實(shí)主賢要還是對(duì)施右工單位的管束理女廣州-a玩龍o-成本釋21:02么:12屠不然，我結(jié)萄算的時(shí)候，庫(kù)就問(wèn)你拿竣雜工資料委江蘇-夢(mèng)想財(cái)-安裝2丘1:02:陵16莖真正起到監(jiān)踐理作用的不副多，累了我舉們這些做甲否方的寸【地產(chǎn)綜合治交流群閃Ⅴ傍】淚重拼搏劉餃21:02暑:04熔業(yè)主不能為以了私利監(jiān)理桃就好做事罰公平號(hào)權(quán)責(zé)一致才競(jìng)行艘廣東-sa巡muel-銀工程懇算21:02爪:27辭施工單位的討水平在哪里元胡你那個(gè)項(xiàng)目蘋(píng)的質(zhì)量基本耀就定格在了堂哪里慶上海-fr腐esh-工抽程21:嬸02:30掙竣工資料景抄我們是請(qǐng)顧槐問(wèn)指導(dǎo)的敏嚇（當(dāng)然也是征能搞得定檔齡案局的單位裙）榜【地產(chǎn)綜合根交流群型Ⅴ搏】鈔婦拼搏逼害21:02舅:25捐不然，我結(jié)割算的時(shí)候，昨就問(wèn)你拿竣袖工資料繪還要什么旦結(jié)算啊辰【地產(chǎn)綜合丈交流群購(gòu)Ⅴ德】罩營(yíng)王先弊高21:01賺:20泉出了問(wèn)題就差説監(jiān)理不到宰位邪廣東-鄭-爸工程21聾:02:4蒙7驢額，監(jiān)理的在事情，就討墳論到此吧，寄這個(gè)也不是演三言兩語(yǔ)能讀夠說(shuō)得清楚如的事情，墻【地產(chǎn)綜合雪交流群斥Ⅴ顏】襲越拼搏督論21:02到:45置沒(méi)有資料平獸時(shí)的工序驗(yàn)評(píng)收都不驗(yàn)低廣東-sa僚muel-昌工程史捆21:03貧:12票萬(wàn)科的監(jiān)理隸是有簽證權(quán)逮忽你要放權(quán)讓釣他們?nèi)ス苣恪镜禺a(chǎn)綜合鹿交流群植Ⅴ即】耳昨王先稱唯21:02面:59詠完全放權(quán)給捆監(jiān)理或咨詢姑單位也容易迅腐敗陡廣州-a射怠o-成本延21:03素:28耗說(shuō)來(lái)說(shuō)去，想任何問(wèn)題都休是從源頭開(kāi)帖始抓飼【地產(chǎn)綜合罵交流群扇Ⅴ早】手扇拼搏陽(yáng)個(gè)21:03鬼:11鹽沒(méi)有竣工資敢料哪是業(yè)主妄和監(jiān)理的一弄大失誤孟上海-fr說(shuō)esh-工悟程21:顫03:46鋒施工描槽監(jiān)理包多設(shè)計(jì)酷掌甲方各自準(zhǔn)富備自己的資塊料網(wǎng)件，最后匯總脖到業(yè)主的資辮料顧問(wèn)那里妨廣州-a武包o-成本唯21:03附:55跑問(wèn)題的存大蜘，最根本的口問(wèn)題，是從循拿地開(kāi)始，渡房企的總控佛計(jì)劃就沒(méi)有揉【地產(chǎn)綜合框交流群薦Ⅴ碰】寫(xiě)孩拼搏練避21:03僑:45刑上層不動(dòng)下浮層無(wú)用葡廣州-a墊可o-成本罪21:04嫁:09閑大多數(shù)圖紙傳沒(méi)出，招標(biāo)簡(jiǎn)。捆【地產(chǎn)綜合任交流群敲Ⅴ墨】挑所王先爽鋸21:03澤:49易簽證必須監(jiān)策理簽字謠最后就是甲誦方簽字了渠廣州-a竭衫o-成本停21:04振:14偵招標(biāo)也是個(gè)移過(guò)場(chǎng)。浪現(xiàn)場(chǎng)的就是訊想法設(shè)法規(guī)凈避風(fēng)險(xiǎn)比你干你的熊現(xiàn)場(chǎng)。魯上海-fr置esh-工嗚程21:役05:10丸說(shuō)的是執(zhí)行亡力問(wèn)題舌也是體制玩問(wèn)題災(zāi)廣州-a努深o-成本肯21:05收:26撓我在辦公室反看著圖紙，緞紙上談兵。壓2.1進(jìn)度董管理烏工程的進(jìn)度渡管理，都有伙哪些內(nèi)容組臉成呢，簡(jiǎn)而陡言之啦，人毫才機(jī)法四字記。其實(shí)，這禮個(gè)法，是思站考兄弟提出徒來(lái)的。斑人，也是勞滴務(wù)安排，各妨班組的作業(yè)膨人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)描間和人數(shù)，循是影響進(jìn)度諷因素之一，羽因此，施工紗單位的勞務(wù)秧組織能力，僚是相當(dāng)重要悼的特別是當(dāng)桂下，到處勞遣工缺口較大濟(jì)，如果施工勵(lì)單位沒(méi)有很務(wù)好的勞務(wù)組繳織能力，那彼么，你這個(gè)促工地，想按眉時(shí)完工，多爸半也是紙上眠談兵了。更流糟糕的是，事就怕你的管臨理人員比工混人還多，那絕么，你這個(gè)稅工地，估計(jì)豪都退場(chǎng)算了趴，大家回家睛睡覺(jué)還舒服剝點(diǎn)。勞務(wù)工而組織不力，式會(huì)導(dǎo)致進(jìn)度顯嚴(yán)重滯后。鍬材，當(dāng)然是衰指材料啦，繡包括乙供材覺(jué)料，甲供材身料。不管你尋是戰(zhàn)略采購(gòu)議也好，或者隔街邊小鋪買脊的也罷，反愿正你得有材愚料進(jìn)場(chǎng)，大訊家才好做事資情。材料采望購(gòu)是工程資貨金支出的一倡個(gè)主要環(huán)節(jié)脆，因此，什殖么時(shí)候進(jìn)材門料，這個(gè)很閣重要。說(shuō)到于材料采購(gòu)，適大家通知都時(shí)會(huì)想到進(jìn)度泉款支付與承哄包商的墊資畢能力或者說(shuō)井資金實(shí)力。真當(dāng)然，像有穴些材料進(jìn)場(chǎng)賽，比如設(shè)備殃類的電梯，弊空調(diào)等，一謙般都是需要美預(yù)付款了，微不然，鬼都包不想做你的皇工程。材料鋤采購(gòu)，既要確避免資金積瞧壓，也要保傾證材料供應(yīng)宵及時(shí)，特別軟需要送檢的羅原材料，其雁進(jìn)場(chǎng)時(shí)間更賺要安排恰當(dāng)稈，千萬(wàn)不要特出現(xiàn)明天就息得用材料了想，今天還不騾知道材料在需哪個(gè)經(jīng)銷商陡手里，特別旱是需要送檢漂的材料，如策果材料供應(yīng)鹿不及時(shí)，估交計(jì)大家都可頃以在辦公室文上網(wǎng)聊天，決斗地主了，腳因此，這個(gè)勝材料采購(gòu)計(jì)霞劃，相當(dāng)重閑要，無(wú)論是窄乙供還是甲瓦供，甲方應(yīng)凡該審查這個(gè)斬材料采購(gòu)計(jì)霸劃的合理性哈，并且及時(shí)捉監(jiān)督材料采患購(gòu)計(jì)劃是否泰得到落實(shí)。柜機(jī)，就機(jī)械受設(shè)備啦，通芒常情況下，索因?yàn)闄C(jī)械設(shè)匪備問(wèn)題導(dǎo)致鉗工期的，這脾個(gè)比較少。膏但是，也不跪能說(shuō)沒(méi)有影蠻響，例如，顯你在澆混凝體土的時(shí)候，阿結(jié)果，振動(dòng)祝棒壞了，連公個(gè)備用的都鹿沒(méi)有，找到矮也是無(wú)法使回用的，那么盒，等你去市鑼場(chǎng)上買個(gè)新亦玩藝回來(lái)，霸估計(jì)黃花菜醒都已經(jīng)涼啦用?；蛘哒f(shuō)，寬澆混凝土的塘?xí)r候，突然寺停電了，結(jié)沃果，連個(gè)柴帶油發(fā)電機(jī)也蘆找不到，而栗工地又來(lái)了仆好幾部混凝彈土車在等著才你，因此，榮正常的機(jī)械臟設(shè)備維護(hù)與府后備，這個(gè)性也很重要。池法，就是我朝們說(shuō)的施工蛙組織安排啦核，在這里，悟重點(diǎn)講一下潑這個(gè)法。這帆個(gè)施工組織林安排，通常楚有兩個(gè)組成般。皂計(jì)劃抗——義工程例會(huì)井第一是會(huì)通名過(guò)總工期計(jì)吩劃，月進(jìn)度緒計(jì)劃，周進(jìn)及度計(jì)劃來(lái)反贈(zèng)映這個(gè)工期性緊湊性，當(dāng)踩然，你僅有互計(jì)劃不行，要還得落實(shí)到枕處，不然，熔這個(gè)計(jì)劃不怖要也罷，還積浪費(fèi)這么多射紙張，樹(shù)木流得長(zhǎng)多大，拿還夠你寫(xiě)那更么幾個(gè)破計(jì)殖劃呀，據(jù)說(shuō)泉，個(gè)別工地弓還做到日計(jì)復(fù)劃的水準(zhǔn)了堡，像恒大，幫佳兆業(yè)等先撞鋒企業(yè)，當(dāng)粒然，如果是遷我，我就會(huì)必離開(kāi)這種工妹地，太折磨色人啦，都不件當(dāng)我們管理吉人員是人啦桐。大家都知引道，我們現(xiàn)裁場(chǎng)管理人員音，日曬雨淋葬的，拿那么智點(diǎn)工資，容晃易嗎，還得膠天天檢查計(jì)今劃執(zhí)行得怎邊么樣，估計(jì)怎精神病院有沙很多就是這老么進(jìn)去的。邁個(gè)人看來(lái)，巴周進(jìn)度計(jì)劃股能否得到落越實(shí)，對(duì)于總幟工期來(lái)說(shuō)，算意義很大，姓如果你的周蜓進(jìn)度計(jì)劃都?xì)埥?jīng)常滯后，尺可能最后可晴以搶工期，檢但是，搶工太期通常都會(huì)趕犧牲質(zhì)量的秤。因此，我賄也喜歡前期欄工期做得緊可湊一點(diǎn)，后閣期松一點(diǎn)，深搶工期不僅歪質(zhì)量得不到業(yè)保證呀，搞是不好，你晚干上還得去值周班，多辛苦習(xí)呀，對(duì)不，險(xiǎn)有了周計(jì)劃請(qǐng)的保障，那辱么月計(jì)劃，糊總計(jì)劃就會(huì)右有保障了，沉而周計(jì)劃的急落實(shí)，也得厚仰仗之前講跡的人材機(jī)啦腎，沒(méi)了它他騎們仨，估計(jì)匪大家也只是促聊著好玩，聾因?yàn)檫@個(gè)周嫌進(jìn)度計(jì)劃，框結(jié)果，工程宵管理人員就炮搞出了一個(gè)攪工程例會(huì)，嘉這個(gè)工程例晶會(huì)都干些什巖么呢？鍵主要內(nèi)容有露幾項(xiàng)：懼1.檢查本妥周計(jì)劃是否理完成襲2.如果本棋周計(jì)劃滯后粉，分析原因閱，找到問(wèn)題延，如何在下滿周搶回進(jìn)度托，當(dāng)計(jì)劃滯問(wèn)后的時(shí)候，圖你千萬(wàn)不要窩說(shuō)沒(méi)事，還語(yǔ)大把時(shí)間，冬這樣的話，壤你得讓施工點(diǎn)單位下個(gè)星接期把工期搶農(nóng)回來(lái)，搶不拔回來(lái)，把他村們項(xiàng)目經(jīng)理悄直接拉出去精斃了算啦。夢(mèng)3.查看下豎周計(jì)劃的合光理性江4.協(xié)調(diào)解獵決施工過(guò)程次存在的問(wèn)題鵲5.檢查歷內(nèi)史遺留是否翼得到解決，消主要是針對(duì)混上周啦。為甩什么要檢查所上周問(wèn)題呢僻，要檢查些偶什么呢，比跪如一些質(zhì)量摩問(wèn)題要整改永呀，材料計(jì)倘劃是否落實(shí)弓呀，等等此顯類跟工程有部關(guān)的吧，都汗要檢查好。撥工程例會(huì)大三概就這些了財(cái)吧，其實(shí)，肝在我看來(lái)，廢工程例會(huì)是壞控制了整個(gè)爸工期的關(guān)鍵寬，因?yàn)?，它秤反映的就是垂你一周的成引果，而每一鐵周的累加，兄也就是竣工從，大家發(fā)資然金啦。不過(guò)敵，事先聲明禮，我沒(méi)有獎(jiǎng)略金發(fā)，哎，機(jī)有點(diǎn)傷心。溪工既程例會(huì)的最敬后一個(gè)環(huán)節(jié)竭，就是會(huì)議炒記要，每次妨工程例會(huì)都放應(yīng)該記錄在館案，清晰記穩(wěn)錄工程管理只過(guò)程中所有施發(fā)生的事情然，同時(shí)，它俘也是見(jiàn)證項(xiàng)上目管理過(guò)程哥最重要信息文之一。其他僻的重要信息牽還有各單位賄施工聯(lián)系函栽或者洽商函煤等書(shū)面資料兩。而這些文果字性的記錄獻(xiàn)，可能對(duì)于飲后期的一些朽糾紛，扯皮恥等等，都會(huì)羞是解決爭(zhēng)議而的關(guān)鍵要素零。著施工組織合盆理性單第二要講的熊就是施工組握織的合理性饒，這個(gè)合理向性包括哪些網(wǎng)內(nèi)容呢？穿1.總包鏡單位各專業(yè)價(jià)穿插作業(yè)，仇流水施工安草排是否合理辣。比如，你嶼樓上澆混凝內(nèi)土，樓下就虧可以砌體抹瘋灰了，結(jié)果穿，項(xiàng)目經(jīng)理刷說(shuō)要整個(gè)框璃架做好再一柳起砌筑，這趙時(shí)候，你啥郊都不用想，追口直接把他斃成了，各專業(yè)塌施工的合理侮穿插，有序蓄穿插，這個(gè)堤很重要，那杯項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)鏈齡期還不夠號(hào)怎么辦，既臥要保質(zhì)保量欲，又要保證猶工期，有序圍作業(yè)。大2.拍甲供材料的楚到貨時(shí)間。放這個(gè)供貨時(shí)揪間，通常都津由施工單位挺提前通知，分然后，甲方鼓采購(gòu)，就應(yīng)炮該根據(jù)這個(gè)廳安排，在規(guī)范定的時(shí)間內(nèi)柜把材料運(yùn)到慨場(chǎng)，這個(gè)怎部么交接，我鍵也不懂，大慌家看合同吧殊。佛3.甲方分砌包項(xiàng)目的進(jìn)北場(chǎng)時(shí)間與完段成時(shí)間。工捕程免不了甲所方獨(dú)立分包細(xì)的項(xiàng)目，那記么，這個(gè)進(jìn)雙場(chǎng)時(shí)間，就請(qǐng)得施工單位幟在總工期內(nèi)亂控制了，既子要保證總工福期，也要保抹證分包商有輝足夠的合理負(fù)施工期間，綠說(shuō)到這個(gè)，腦就得提下這河個(gè)技術(shù)標(biāo)了換，技術(shù)標(biāo)對(duì)麗于這個(gè)各專呆業(yè)的穿插作鋸業(yè)，必須合育理，當(dāng)然，肯如果他免費(fèi)喚給你做這個(gè)晚項(xiàng)目，這個(gè)唯技術(shù)標(biāo)不要棗也罷了。響有了勞務(wù)，骨材料，機(jī)構(gòu)燥，再輔以合游理的施工組役織安排，那街么，這個(gè)進(jìn)牛度，通常情過(guò)況下，都可左以得到保證懼的。鳥(niǎo)——轎討論時(shí)間頸——們上海-fr滿esh-工倡程21:屠41:28冷周計(jì)劃拖延畫(huà)了，如何講蹤施工方項(xiàng)目錢經(jīng)理"斃了爸"感墳？一般是控濤制節(jié)點(diǎn)工期愚呀類廣州-a尚領(lǐng)o-成本皇21:42林:01猴當(dāng)你的進(jìn)度薪款跟不上進(jìn)辜度的時(shí)候。鎖怎么辦？總譽(yù)包不及時(shí)付棋款給分包，志分包怠工，迎總包沒(méi)拿到晃進(jìn)度款。桶廣東-森林危-管理耐牧21:42放:52助變更設(shè)計(jì)，孤射最麻煩蝦上海-fr嘩esh-工稅程21:腎42:53篇我們付款是世業(yè)主直接付恩給指定分包擱爛總包和監(jiān)理慕一樣有建議咽權(quán)召?gòu)V州-a兄類o-成本建21:43灣:13我你們的分包燭有哪幾塊？那【地產(chǎn)綜合猴交流群吃Ⅴ磁】蒸篩拼搏尤抬21:43霧:17相總包和監(jiān)理埋一樣有建議濃權(quán)？？？舍廣東-鄭-辛工程21阿:43:2斷8厘上海-fr困esh-工攏程，把項(xiàng)目龜經(jīng)理斃了，旺只是說(shuō)笑，溫所謂的節(jié)點(diǎn)攝工期也好，槽總工期也罷著，都必須通擴(kuò)過(guò)每天的工瘋作積累，而敗周計(jì)劃的落劑實(shí)，也一個(gè)弟小階段工作裹成果的反映亞，篩廣州-a霉恥o-成本瞇21:43越:28給你的可以直扇接付給分包恨？噸【地產(chǎn)綜合榮交流群蟻Ⅴ軟】什葵拼搏潑離21:43然:25嗓建議權(quán)？？觀？毛廣州-a愛(ài)剪o-成本恩21:43域:42魔開(kāi)發(fā)票是誰(shuí)儲(chǔ)開(kāi)？邊廣東-sa湊muel-怠工程慶澆21:43練:42縣個(gè)人覺(jué)得分秋包單位進(jìn)場(chǎng)絲技甲供材料進(jìn)刮場(chǎng)時(shí)間安排份等有太多不唇是計(jì)劃的影粘響因素了注召計(jì)劃是編制鞭了鑰羞可是有利益掀就會(huì)有黑幕毛劑有黑幕就會(huì)董有腳力已鄭州-地產(chǎn)尼-成本播冷21:43衡:51北應(yīng)該這樣慈屈分包的進(jìn)度考款，必須經(jīng)艇過(guò)總監(jiān)和總拴包簽字礎(chǔ)恩才能報(bào)到甲獅方否【地產(chǎn)綜合譜交流群擴(kuò)Ⅴ止】且劉拼搏字浸21:43歉:47裝我們不行不響能直接付，子也不是建議睜權(quán)，監(jiān)理不疲同意不能付不上海-fr帽esh-工街程21:位44:11懸非常之多杯去舉個(gè)例子宗啞商場(chǎng)精裝修姻分為凍捉地面石材訴鄭精裝修五處欄桿玻璃墻誠(chéng)護(hù)三個(gè)分包孤廣州-a焦腦o-成本彎21:44挪:21待就算監(jiān)理和改總包都同意半了。桂【地產(chǎn)綜合葡交流群拒Ⅴ寄】悅填拼搏魂尋21:43底:25貌不是業(yè)主說(shuō)枕了算的事熟廣州-a住恒o-成本傷21:44饅:29帥錢過(guò)到總包橡那里了。廉鄭州-地產(chǎn)蕩-成本槍遺21:44猜:32析否則，現(xiàn)場(chǎng)嶄會(huì)亂的一塌津糊涂。委廣州-a貼聽(tīng)o-成本籌21:44僻:45掠但因?yàn)?，進(jìn)均度款我估計(jì)閑大家都不會(huì)今及時(shí)能到。柳一般拖一兩膏個(gè)月很正常寶。總包拿了緞分包的錢也廊壓。罪【地產(chǎn)綜合廉交流群機(jī)Ⅴ敢】點(diǎn)唱拼搏石思21:44規(guī):53匪錢是通過(guò)總界包給分包的勤，如果總包愁沒(méi)有理由不腹給芒鄭州-地產(chǎn)標(biāo)-成本砌慕21:45音:08邀厲害點(diǎn)的，福可以錢直接己打給總包，腔總包在給分聰包單位。移廣東-sa吹muel-竭工程勉玻21:45桿:17狼脫的太久慨駝在開(kāi)盤(pán)前工誤人給你停工挺上海-fr男esh-工米程21:撲45:20政所以汽重基本上所有貝類型的問(wèn)題妻我們?nèi)龅截?cái)了鄉(xiāng)膽很不幸診虧這恰恰是本松人的第一個(gè)慈項(xiàng)目寒鄭州-地產(chǎn)過(guò)-成本政怖21:45元:27抵分包出問(wèn)題貞玩總包是要連臘帶的撇【地產(chǎn)綜合耀交流群撈Ⅴ餅】案循拼搏修圖21:45妄:08解你有權(quán)直接砌給，不然你賢沒(méi)有權(quán)給的阿，不是厲害反點(diǎn)的的問(wèn)題僵，這是一個(gè)魚(yú)程序問(wèn)題。罩廣州-a鈴魄o-成本舞21:45題:47狡先明確一個(gè)魯問(wèn)題。脖廣東-sa循muel-癢工程惜永21:45粥:50瘋分包歸總包虛管盡侮那是假的吧【地產(chǎn)綜合渴交流群役Ⅴ窗】兔追拼搏梢駝21:45旱:52炒不然總分包篩的連帶關(guān)系撥如何來(lái)說(shuō)呢?fù)?，有?zé)無(wú)權(quán)閘廣州-a年嫩o-成本縮21:46架:00輪總包分包的霜合同中，你夾出不出現(xiàn)？河【地產(chǎn)綜合未交流群慌Ⅴ魯】層瓣拼搏鼓宜21:46釀:02籍那是假的？姓？奪北京-丁-膀工程街蝴21:46葵:16把進(jìn)度、質(zhì)量幫的管理，要蹤看甲方給總聚包多大的權(quán)示利。呢【地產(chǎn)綜合換交流群容Ⅴ眉】寺夠拼搏恩迷21:46款:09亮如果這樣說(shuō)再你的項(xiàng)目是茂管不明白的駕，這是一個(gè)可程序問(wèn)題敞北京-丁-分工程撲蠻21:46要:36缺也要看甲方修對(duì)于項(xiàng)目各哨專業(yè)分包是磨如何劃分的趴。塔廣東-sa勝muel-沙工程騰贏21:46晌:49醋分包是甲方被自己管的炎【地產(chǎn)綜港合交流群外Ⅴ見(jiàn)】料暫拼搏疲遷21:46克:45捎權(quán)責(zé)一致懶鄭州-地產(chǎn)纏-成本適優(yōu)21:46懶:52繡程序，在民較企中嘛，就稱變樣了，除銹非出了偉誕質(zhì)量事故，鏈追究起來(lái)愧這一板一眼寇廣州-a券上o-成本閉21:46謝:44箱不要拿著書(shū)成的東西聊。沙書(shū)上的在課遺堂上都過(guò)了辛?，F(xiàn)在解決帳實(shí)際問(wèn)題。漸【地產(chǎn)綜合截交流群旱Ⅴ翅】亞合拼搏賺失21:47股:11礦就因?yàn)椴皇茄婺脮?shū)聊才和尤你這樣說(shuō)的姑，呵呵拿書(shū)給聊，這是整獅理好的材料廉。孤廣東-鄭-篩工程21眼:47:3膀5奶每個(gè)公司都綁有自己的付炒款流程，這社個(gè)很難說(shuō)得拘清楚誰(shuí)是誰(shuí)她非，當(dāng)上海-fr建esh-工凈程21:監(jiān)47:38飾先是三方合冒同忽匙應(yīng)付政府艦壽做了假的總紅分包合同綠【地產(chǎn)綜合崗交流群謹(jǐn)Ⅴ乎】像非拼搏仿幸21:47索:55尾付款流程錯(cuò)崗了你的到責(zé)餡也不對(duì)了炒鄭州-地產(chǎn)康-成本糠畏21:48葉:17訊應(yīng)該這樣拘急分包的進(jìn)度旁款，必須經(jīng)陽(yáng)過(guò)總監(jiān)和總消包簽字散墳才能報(bào)到甲厘方。我們實(shí)充際就是這樣劃【地產(chǎn)綜合旦交流群愛(ài)Ⅴ肅】往袍拼搏豪脆21:48抖:01鈔所以才會(huì)出特現(xiàn)有真空的章情況，總包搞管不了分包什的原因呢暈【地產(chǎn)綜合蔑交流群晶Ⅴ奪】雹王六六痰耕21:48伶:19堡總包權(quán)利太席大又怕訛分冠包單位慰【地產(chǎn)綜合困交流群務(wù)Ⅴ愉】忍怨拼搏濕杜21:48食:20肢總包看著管辛分包實(shí)則無(wú)棋權(quán)管衡廣州-a駐育o-成本睛21:48芒:42都分包的錢在道總包那里。鏡總包管不了寄分包？什上海-fr吉esh-工耳程21:旗49:06炸程序上是這廉樣杜凡但是最后一炮關(guān)在業(yè)主愛(ài)洞通?？偘懊员O(jiān)理只是過(guò)植場(chǎng)借文控制權(quán)在甲年方腿廣州-a樂(lè)坊o-成本傳21:49里:20捆如果錢不走銜總包直接到仇分包?？偘^直接將責(zé)任扇撇清窗【地產(chǎn)綜合耕交流群爬Ⅴ衡】絞紐拼搏義畫(huà)21:49進(jìn):21節(jié)我們分包的睬錢給總包由廳總包發(fā)，如句不發(fā)則收回護(hù)權(quán)力舍鄭州-地產(chǎn)廢-成本敬天21:48旱:17吧應(yīng)該這樣混黑分包的進(jìn)度并款，必須經(jīng)涉過(guò)總監(jiān)和總辛包簽字款音才能報(bào)到甲兔方。我們實(shí)衣際就是這樣牲這個(gè)措施就洞很不錯(cuò)。棚廣州-a老浩o-成本粗21:49嘴:33棉你找個(gè)總包購(gòu)的回來(lái)，白藏給他錢？候【地產(chǎn)綜合角交流群陸Ⅴ羽】戒依拼搏寒閑21:49磚:37夠所以說(shuō)這是躲權(quán)責(zé)的問(wèn)題襲上海-fr摔esh-工卸程21:射49:55發(fā)是的宣鄉(xiāng)他們只賺管班理費(fèi)腥蓋基本上不管惑理斃焦業(yè)主有點(diǎn)代布總包的味道餅【地產(chǎn)綜合睛交流群熱Ⅴ淘】等查拼搏獄計(jì)21:50趴:03弟業(yè)主在錢和魄權(quán)上不搞清平楚，想搞好敢現(xiàn)場(chǎng)只有一槐個(gè)字難，你夫會(huì)你找個(gè)總災(zāi)包的回來(lái)，挪白給他錢？革上海-fr背esh-工悶程21:言50:29進(jìn)因?yàn)檎一貋?lái)天失望毒體能力不行混廣東-sa毛muel-月工程枯簡(jiǎn)21:50嬸:30箭這事實(shí)際行2.3安全擁管理桑安全無(wú)小事畏，杜絕重大克安全事故，跟避免和減少北小事故。這適個(gè)大家都懂耗的，那么，理安全管理都協(xié)要些什么呢葬？震第一，應(yīng)該菠建立安全生豈產(chǎn)小組，而蓄這個(gè)負(fù)責(zé)人貿(mào)，通常也就敲是項(xiàng)目經(jīng)理荷啦，你給總渾包錢不通過(guò)閘監(jiān)理能給嗎注？承包商應(yīng)啞該有一個(gè)完日整的安全生襖產(chǎn)管理制度哀，安全責(zé)任挎應(yīng)該落實(shí)到次人，配備專暮業(yè)的安全員魄負(fù)責(zé)監(jiān)督管魚(yú)理。大項(xiàng)目筒要安全主任齊，這個(gè)資料荒員，比我更描清楚了。倍第二，安全鎖生產(chǎn)教育與滅安全演練，菜保證每個(gè)班宴組進(jìn)場(chǎng)作業(yè)堡之前，都能居夠得到安全旁生產(chǎn)教育，范提高工人的喚自我保護(hù)意噴識(shí)，讓其認(rèn)鐵識(shí)安全生產(chǎn)茶的重要性。謠其實(shí)，工人蜂兄弟，出門逼打工都是為炮了賺點(diǎn)錢養(yǎng)猜家糊口，所提以，給他們揀講講道理，蘿他們也不是糾蠻牛。賓第三，配置撞安全具械與便設(shè)備，比如吊消火栓，滅倒火器，安全柿三寶，醫(yī)藥奸用品等家居梢旅行必備利脈器，特別是熔易燃物品倉(cāng)纖庫(kù)和施工場(chǎng)喇所，這個(gè)相秩當(dāng)重要，如礙果發(fā)生火災(zāi)真的時(shí)候，連輔個(gè)滅火器都癥找不到，那海么，你這個(gè)遞損失大啦。污千萬(wàn)不要火延災(zāi)來(lái)了，再丙跑去買滅火鞏器，等你回勸來(lái)，估計(jì)你促就可以直接蹈做賣炭翁啦類，上海靜安笑區(qū)的火災(zāi)，做跟這個(gè)安全撒生產(chǎn)，有莫段大關(guān)系，如瞎果足夠重視伙，那么，估肝計(jì)就有很多漲家庭不會(huì)陰淋陽(yáng)分隔了?；谒?，定期星的安全檢查涌，排除安全肯隱患，也就疤是我們通常龜講的安全文寧明生產(chǎn)檢查短啦，比如宿電舍使用高功滋率電器呀，共亂拉亂接電遮線呀，安全完防護(hù)呀，等都等都屬于必珠須檢查科目保。房第五，特種膏工管理，特菜別工必須持鋪?zhàn)C上崗，這棵個(gè)應(yīng)該堅(jiān)持漁貫徹。比如都架子工，塔睜吊操作工，帖等等特別作卡業(yè)人員，沒(méi)倍有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)賓的，絕對(duì)不泳能上崗。在爭(zhēng)深圳某工地泰，就發(fā)生過(guò)齒塔吊工未經(jīng)乖培訓(xùn)上崗，扒就上機(jī)操作定的事情，結(jié)天果造成多人幫死人的重大綁安全事故，慘最后，導(dǎo)致制施工單位和浸監(jiān)理公司停雅業(yè)整頓，據(jù)傷說(shuō)監(jiān)理公司愿和施工單位兆給吊銷了營(yíng)建業(yè)執(zhí)照。窯最后，要說(shuō)挎的是，如果尸一個(gè)工地真該的出現(xiàn)重大頭安全生產(chǎn)，貸那么，你這湊個(gè)工地停工釋整改，估計(jì)陰這個(gè)工期呀窗，肯定就會(huì)督受到影響了惑，而且，一挽群缺乏安全雕意識(shí)的作業(yè)陽(yáng)人員在施工襯，估計(jì)你這盒個(gè)工地的質(zhì)牛量也不會(huì)很伍好。寨——奇討論時(shí)間野——辦北京-丁-古工程破章22:00骨:40辰不知道大家們對(duì)于出現(xiàn)的照質(zhì)量和安全秀隱患采取處姐罰措施圈細(xì)持什么樣的壯觀點(diǎn)鬧廣州-a影敏o-成本所22:00含:47購(gòu)這個(gè)只能說(shuō)脫明罰責(zé)，沒(méi)刑別的辦法。均你靠教育，辱國(guó)家九年義下務(wù)過(guò)了。閣廣東-鄭-燥工程22榆:01:2委9蘇質(zhì)量和安全蝕，都重在預(yù)夾防，然后，荒采取一定的輸經(jīng)濟(jì)處罰措仇施，抓廣州-a左芽o-成本漫22:01販:38博施工員證考拉過(guò)了。豎上海-fr麥esh-工臟程22:財(cái)01:39隸不是錢的問(wèn)街題惱服有錢也不見(jiàn)辮得執(zhí)行得好例廣州-a肌燒o-成本萄22:01擦:48畝監(jiān)理員證考師過(guò)了。傍廣東-鄭-娘工程22魂:01:5口3宗其實(shí)，沒(méi)人態(tài)希望自己工砍地沒(méi)做完，巴就等著別人膝送花圈的，鼓所以，重在爆平時(shí)教育。羨鄭州-地產(chǎn)能-成本飛隆22:02藍(lán):14切那是當(dāng)年選陣擇總包單位番沒(méi)有到位的翠問(wèn)題怠廣州-a樂(lè)炎o(hù)-成本桌22:02肯:19繁責(zé)任沒(méi)落失仁到責(zé)任人。員沒(méi)落實(shí)，就漠罰。澤北京-丁-逼工程盾途22:02應(yīng):27果質(zhì)量和安全每，預(yù)防，教唯育工作粘掛具體工作由感總包牌對(duì)分包單位來(lái)脈執(zhí)行。炊北京-丁-晌工程拆柄22:02貪:51占關(guān)鍵還是要助看霉號(hào)剛才老鄭提劉到的魚(yú)渣質(zhì)保體系種養(yǎng)安全體系的妥股落實(shí)。磚鄭州-地產(chǎn)濁-成本壟悉22:02漂:55囑一個(gè)好的總帝包豆合一個(gè)好的監(jiān)群理公司沖優(yōu)甲方省大事姿了費(fèi)廣東-鄭-內(nèi)工程22蓬:03:2束9菜北京-丁-名工程，關(guān)于善這個(gè)質(zhì)保體瘋系，安保體憤系，每個(gè)公奶司有自己的攔做法，其實(shí)勿，都大同小望異的，瘋2.4甲方白獨(dú)立分包管亦理擾現(xiàn)在講的是禿甲方獨(dú)立分飄包管理，為捉什么要單獨(dú)敵講這個(gè)呢，三因?yàn)?，在很齊多工程操作蝦過(guò)程中，甲怠方獨(dú)立分包則單位都會(huì)增欺加現(xiàn)場(chǎng)工程灑師的工作量尖。畢竟，這爛些分包單位監(jiān)很多關(guān)系戶喘，有時(shí)候，非總包單位管持不住壓不住雷，有些來(lái)頭般很大，什么該董事長(zhǎng)的朋王友，等等，能有時(shí)候，連如甲方工程師嬌都鎮(zhèn)不住，弊更別提總包摔了，或者又圈是壟斷工程音，你甲方也務(wù)得罪不起，蔑比如電老虎蠶氣老虎等。取有時(shí)候，你鐵甲方工程師召，只好給擦敞屁股，給人惠善后，協(xié)調(diào)糞處理各方面贏的關(guān)系，最拆糟糕的是，畝還吃力不討群好。峽通常有哪些保會(huì)分包呢，宗這個(gè)視開(kāi)發(fā)膨商的情況而瓣定啦。習(xí)慣孕上，壟斷性趟工程呀，園閣林綠化呀，爺精裝修呀，滅這些都會(huì)分摘包。甲方獨(dú)醉立分包管理膽，要做些什待么呢？他1.根據(jù)勸總包的總計(jì)神劃，安排分迷包單位進(jìn)場(chǎng)翻時(shí)間，總包孔通常情況下盜，是不會(huì)代喊為通知的，洲只是給你一太個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)桐，在某個(gè)時(shí)龍間段進(jìn)場(chǎng)，狼所以，你甲飯方這些分包叛合同呀，請(qǐng)暮客送禮呀，幼吃飯喝酒呀模，提前辦好銳就行了，在誕總包給了時(shí)男間節(jié)點(diǎn)之后懶，你甲方工紗程師就行安摘排他們進(jìn)場(chǎng)洞，報(bào)資質(zhì)呀僅，報(bào)計(jì)劃呀宮，等等啦，琴像一些臨時(shí)雅設(shè)施呀，都景要提前安排耐好，然后，檔要審查他們盡的施工組織戴計(jì)劃，勞務(wù)雖安排計(jì)劃，屋材料計(jì)劃等故等，這個(gè)不酒細(xì)說(shuō)了。路2.工作交界面移交，昂這個(gè)通常以應(yīng)書(shū)面形式啦遙，當(dāng)然，有郵些是穿插作知業(yè)的就不用上書(shū)面形式移欠交工作界面響啦，但是，區(qū)像精裝修呀翻，這些就要傭的，不然，毒你精裝修未霸幫完，人家吉的玻璃爛了虜好幾塊，要約你做精裝修云的人賠，估恢計(jì)，你肯定活不干啦，工捕作界面移交黃，特別是一壤些已完工程猛，要現(xiàn)場(chǎng)勘廣察該部分工鎖程是否完整瓦，是否需要燥對(duì)成品采取芒保護(hù)。有些洞分包項(xiàng)目，嶼這個(gè)很重要份，一定要組唱織各單位檢氣查好，落實(shí)脂好，然后簽予字確認(rèn)移交糊。橋3.交叉靠作業(yè)的管理飲協(xié)調(diào)，有時(shí)屋候，得你甲衫方出面辦這朗個(gè)事情。這工些事情，都運(yùn)會(huì)考驗(yàn)?zāi)慵字曳降纳窠?jīng)，亡特別很多都般是關(guān)系戶的召情況下，如沒(méi)何保證各方管都能夠保質(zhì)族保量按時(shí)完攻工，你得協(xié)甚調(diào)處理好這牛些事情。在隙交叉作業(yè)的研時(shí)候，通?？緯?huì)出現(xiàn)一些棚問(wèn)題，都是場(chǎng)很難避免的菜，例如，你獅空調(diào)是甲方癥分包，結(jié)果草，人家的水執(zhí)管或者橋架綁偏不給你空袖調(diào)讓路，也戴就是工地經(jīng)占常說(shuō)的管道風(fēng)交叉打架?？刍蛘哂终f(shuō)，合樣板房精裝挪修要進(jìn)場(chǎng)了暈，結(jié)果，總胸包還未能夠慢交出工作面筆，垃圾等亂催七八糟也未午清理，影響山了裝裝修的鐮進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。弦當(dāng)遇到一系刮列這樣的問(wèn)蓋題時(shí)候，你正要充分運(yùn)用差管理手段，坑左右逢源，晝方能解決好史這種問(wèn)題，很不然，別說(shuō)清解決問(wèn)題，依可能你就會(huì)宿先給人解決泊掉。透甲方獨(dú)立鬧發(fā)包工程管容理，在保證稠質(zhì)量工期等冬主線的情況姐下控制，現(xiàn)萄場(chǎng)通常都會(huì)亂壓力較大。毫——鵲討論時(shí)間立——紋江蘇-夢(mèng)想板-安裝2姥2:20:艷17漫是的,目前誕像我項(xiàng)目獨(dú)喜立分包的有備:高低壓,好自來(lái)水,電后信,供暖,宗燃?xì)?有線黎電視.這些拋單位進(jìn)場(chǎng)都逼要甲方和總吉包單位事先軟溝通好,管努理上碰到的薯難點(diǎn)很多,繭協(xié)調(diào)和溝通熄能力是相當(dāng)湖考驗(yàn)甲方工盯程師的能力崖的，首先甲貧方工程師需衣要放低身份粱,聽(tīng)取總包趨方的意見(jiàn)不孟違反原則的周情況下,可護(hù)以讓總包讓碎步處理。配【地產(chǎn)綜合安交流群績(jī)Ⅴ趴】賤躁六六銅密22:20輔:22棗工期緊張的靜情況下，局半部不合格的袋工作面先甩陰下。角上海-fr抓esh-工濾程22:嚷21:07頁(yè)“丹管理手段拳”

錫文章很多盛濕能有機(jī)會(huì)細(xì)售講講就更好斷啦拌【地產(chǎn)綜合戰(zhàn)交流群廳Ⅴ轎】召旦Marsr果idor蠟奏22:21悼:11駐工期太緊了糊，施工單位盈都是很難伺戰(zhàn)候了地江蘇-夢(mèng)想廢-安裝2站2:21:這53噴一般這種多槽單位協(xié)同作賓業(yè)的階段都棍在主題結(jié)束烏時(shí)候地【地產(chǎn)綜合祖交流群抽Ⅴ標(biāo)】挨膽六六扎寨22:21訪:50拴整體交接先幣進(jìn)行，局部耍一步一步整慌改，是啊肉廣東-sa賣muel-射工程眼火22:22彼:01懶工地就是這勢(shì)么點(diǎn)爛七八賣糟的事掙拔呵呵唇脆奇蒙拐騙都先用上了殿資多么亂七八太糟的世界啊自【地產(chǎn)綜合椒交流群悲Ⅴ妨】劉漆Marsr盜idor棉沿22:19際:03襯最后是在龍“欺打架中性”歇自行解決隊(duì)【地產(chǎn)綜合密交流群眉Ⅴ誘】裳臘六六孕指22:23換:04明和施工單位阿打交道是場(chǎng)咳博弈戶鄭州-地產(chǎn)堅(jiān)-成本瞧剩22:23擋:24之如果頻繁打額架的話，應(yīng)蒜該是事前預(yù)榨控搞到不夠姜到位礎(chǔ)【地產(chǎn)綜合匙交流群腰Ⅴ客】總企六六猾壘22:23掩:45料都按部就班膊了側(cè)道就不用協(xié)調(diào)筆與管理了僻江蘇-夢(mèng)想斬-安裝2流2:23:躁55開(kāi)甲方有的時(shí)輔候確實(shí)也不規(guī)用"強(qiáng)出頭煤",在不影錦響總進(jìn)度計(jì)童劃的前提下冷,讓各自奉“挨打架中芝”贊自行解決,謎也是個(gè)辦法隸廣東-sa礦muel-串工程腥稈22:24將:00數(shù)管理他們熱御只抓住結(jié)果列曲過(guò)程不重要解我嬉笑怒罵天污天在臉上綁上海-fr茅esh-工平程22:慣24:51緒臨房莫箭倉(cāng)庫(kù)克愿垂直運(yùn)輸柏桂垃圾清理外櫻腳手架翻拆巡依都是這些瑣志事卻又極其橋關(guān)鍵黃鄭州-地產(chǎn)刑-成本增輩22:25蛋:13就甲方直接分予包的工程，宏除了政府拿狹走的，其他右的分包工程呆比如門窗、利防水、外保其溫、公共部逮分精裝修、猶園林等都是痰想利潤(rùn)最大煮化爺廣東-鄭-別工程22約:25:1醫(yī)5貴其實(shí)，沒(méi)有壩過(guò)程，哪來(lái)功結(jié)果，尺【地產(chǎn)綜合經(jīng)交流群壽Ⅴ薯】彼虜六六銀扁22:26沿:41籮甲方管的多容了病士各分包單位慢就養(yǎng)成了依騎賴性撐睬什么事都指景望甲方管粘裝2.5成本然管理沾我說(shuō)這個(gè)成倆本管理，與逼成本部的工樂(lè)作，并不沖刑突，當(dāng)然，趨我們也會(huì)踩換過(guò)界，咱不足能影響成本萌部兄弟姐妹點(diǎn)的工作嘛，節(jié)現(xiàn)場(chǎng)工程師愈通常要做哪霜些成本管理諸呢？有幾點(diǎn)機(jī)要做：勺1.總包志與分包商的爬簽證。破什么時(shí)候應(yīng)顛該簽，什么搬時(shí)候不應(yīng)該算簽，你就要某熟讀合同啦懷，當(dāng)然，不優(yōu)需要像背唐嘆詩(shī)三百首那狐么痛苦，但紙是，作為現(xiàn)削場(chǎng)管理人員菜，如果不熟尺悉合同也想毀管好現(xiàn)場(chǎng)，百可能會(huì)有點(diǎn)乘壓力啦。簽榆證還有一個(gè)良常見(jiàn)的問(wèn)題腥或者說(shuō)現(xiàn)象暢啦，這個(gè)就眉需要看公司搞啦，有些公掩司有進(jìn)駐項(xiàng)演目的成本工喇程師，會(huì)好逆辦點(diǎn)，這個(gè)渡問(wèn)題，就是抬現(xiàn)場(chǎng)工程師袍不懂預(yù)算，幼結(jié)果，導(dǎo)致肚成本部很難震核定造價(jià)。督比如，有些且簽證單寫(xiě)神“爺增加電纜線莫一扎脖”“墨增加給水管響5條拔”似等等，香“條一扎應(yīng)該計(jì)籌多少米，型蠅號(hào)是多少？喉”“蒼給水管一條沸是多少米？云”兔而且材質(zhì)型川號(hào)等等參數(shù)炮都沒(méi)有成本刪部的同事一呢看就傻眼了回。解決這個(gè)杯問(wèn)題，現(xiàn)在研更多是通過(guò)略現(xiàn)場(chǎng)的成本嬌工程師啦，匯當(dāng)然，現(xiàn)場(chǎng)承代表如果懂避預(yù)算最好啦書(shū)2.總包與于分包工作界忌面不清晰或察者合同約定視不清晰導(dǎo)致檢的簽證。至盜于這個(gè)，要景根本具體的嶼工程和具體竹的分包內(nèi)容望，但是，有廚些工程，在敲分包工作界撈面上，確實(shí)佛會(huì)很亂，結(jié)累果，搞出一史大批簽證。腳3.處罰漲的時(shí)效性，宣什么時(shí)候該源罰，要不要覽罰，做為現(xiàn)屠場(chǎng)工程師，昨也是一個(gè)很盜主要的問(wèn)題提，這里也關(guān)示系到撓“蟻立威信枯”場(chǎng)。有時(shí)候，層你不給人家擠點(diǎn)下馬威，炒人家可能真冶的會(huì)當(dāng)你是唉病貓啦。有似時(shí)候，口頭錦警告下就行燃了，不用凡斃事太較真，倦有時(shí)候，你寫(xiě)就狠狠罰他集，千萬(wàn)不要冬客氣，如果戚他關(guān)系夠硬劈了，結(jié)算的土?xí)r候可以不粉扣