版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2023工程項(xiàng)目年終工作總結(jié)范文(3篇)本人于2022年_月畢業(yè)于__省__市大學(xué)環(huán)境與化學(xué)工程學(xué)院,在該學(xué)校進(jìn)展了四年的本科學(xué)習(xí),并取得了化學(xué)工程與工藝專(zhuān)業(yè)學(xué)士學(xué)位,參加了集團(tuán)至今,在職務(wù),負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)公司的能源技術(shù)改造和新建工程的技術(shù)支持和工藝審核?,F(xiàn)將近年來(lái)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、政治上要求進(jìn)步
幾年來(lái),我積極參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),充分利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義制度,擁護(hù)改革開(kāi)放的政策,喜愛(ài)化工工藝和工程工作,對(duì)自己所效勞的單位布滿(mǎn)感情。
二、在工作中注意學(xué)習(xí)
能準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)把握新技術(shù)、新學(xué)問(wèn)、新標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),便在工作中加以應(yīng)用,堅(jiān)持依據(jù)工作需要加強(qiáng)化工技術(shù)的學(xué)習(xí),并將學(xué)到的技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高,具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作力量。幾年來(lái),在多個(gè)崗位從事技術(shù)及治理工作,都能依據(jù)工作需要,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排。原在無(wú)錫市錫佛工貿(mào)擔(dān)當(dāng)技術(shù)員職務(wù)時(shí)候,由于學(xué)的是化學(xué)工程與工藝,對(duì)于硅酸鹽深加工方面有許多缺乏,在日常的工作中一邊學(xué)習(xí)一邊工作,努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)玻璃深加工的先進(jìn)工藝。在該公司工作時(shí)期,自己的在硅酸鹽深加工方面有了
肯定的根底,并且由于自己的化工專(zhuān)業(yè)的制圖力量較強(qiáng),在工作中,不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)技能,在實(shí)際工作中努力學(xué)習(xí)更先進(jìn)的加工技術(shù),在這段時(shí)間內(nèi),完成了對(duì)__高鐵列車(chē)車(chē)窗玻璃的加工設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)和繪制工作,并且順當(dāng)完成了該工程,為公司制造了品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益,此外2022年底公司與玻璃企業(yè)__玻璃進(jìn)展了合作,承接了__公司的太陽(yáng)能玻璃的鋼化工程。在該工程上我主要負(fù)責(zé)對(duì)鋼化質(zhì)量的掌握把關(guān),經(jīng)過(guò)全公司的不懈努力最終完成了對(duì)__太陽(yáng)能玻璃的鋼化,為公司提升品牌價(jià)值做出了自己的奉獻(xiàn)。2022年3月調(diào)回家鄉(xiāng)工作,回到家鄉(xiāng)后參加了__集團(tuán),并擔(dān)當(dāng)現(xiàn)在的職務(wù),在參加__集團(tuán),更是貼近了自己的本專(zhuān)業(yè),在工作中自己在大學(xué)學(xué)到的專(zhuān)業(yè)技能有了更好的利用,在__集團(tuán)的工作中不斷的學(xué)習(xí)和完善自己,并且在很多工程工程上做出了自己的努力,例如在__干熄焦,__煙道氣余熱回收,在__煤業(yè)低濃度瓦斯氣體發(fā)電工程,在__鋼鐵節(jié)能技改工程等很多工程上進(jìn)展了工藝和工程討論和學(xué)習(xí),為這些工程工程的落地實(shí)施做出了自己的努力。此外還實(shí)地考察了__鋼鐵悶渣工藝的現(xiàn)場(chǎng)工程,對(duì)這種國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的鋼渣處理工藝有了最直觀最貼切的熟悉。對(duì)將來(lái)__鋼鐵上馬這種新型鋼渣處理工藝奠定了工藝根底。此外,今年我們還進(jìn)展了__礦渣微分制品有限公司新建二期60萬(wàn)噸鋼渣微細(xì)粉工程的討論和環(huán)評(píng)工作,在工程的可研分析和環(huán)評(píng)報(bào)告的制作上提出了自己的見(jiàn)解并參加完成了工程的科研和環(huán)評(píng)的編制評(píng)審工作。為下一步工程的實(shí)施奠定了理論根底。在不斷完善自己提升自己的過(guò)程中我越來(lái)越喜愛(ài)這份工作。將為公司的前進(jìn)做出自己的奉獻(xiàn)。
三、做好傳、幫、帶
2022年我參加__能源集團(tuán)有限公司以來(lái)。由于我參加的是剛剛成立的能源治理部,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少,專(zhuān)業(yè)技能指導(dǎo)缺乏,加上大局部人員是新近人員,技術(shù)水平相對(duì)缺乏,因此經(jīng)理叫我對(duì)大家在專(zhuān)業(yè)技能上予以幫忙和傳授。我急躁向他們傳授化學(xué)工程與工藝學(xué)問(wèn),不僅從理論上講解,有的地方還手把手的傳授,同時(shí)也教他們做人的一些道理,使他們很快能喜愛(ài)這份工作,經(jīng)過(guò)一年多的時(shí)間,他們不僅可以單獨(dú)工作,而且還成了部門(mén)骨干。在工程幫忙的工過(guò)程中,做到了盡心盡力、盡職盡責(zé),做到理論和實(shí)際相結(jié)合,使大家在學(xué)習(xí)過(guò)程中接觸很快、易通易懂,同時(shí)也取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷充實(shí)自我。
四、專(zhuān)業(yè)水平上急躁學(xué)習(xí)
由于時(shí)代在進(jìn)展,社會(huì)在進(jìn)步,一些高新技術(shù)不斷的投入到能源產(chǎn)業(yè),尤其是近些年來(lái),能源利用問(wèn)題越來(lái)越得到社會(huì)的重視,許多節(jié)能技術(shù)和余熱余能回收技術(shù)投入到實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中,為了更好的為公司效勞,只有不斷的提升自己,急躁學(xué)習(xí),刻苦鉆研,吸取新學(xué)問(wèn),學(xué)習(xí)新工藝,結(jié)合本公司的實(shí)際狀況,提出更節(jié)能更環(huán)保的新工程。為此我常常接觸各節(jié)能效勞公司,了解國(guó)內(nèi)最新的節(jié)能技術(shù),并且依據(jù)集團(tuán)實(shí)際狀況向領(lǐng)導(dǎo)提出了一些自己的想法。盼望能夠更好的為公司效勞,對(duì)工作負(fù)責(zé)。
五、專(zhuān)業(yè)進(jìn)修狀況
因工作需要,本人于2022年6月參加了__大學(xué)投融資與資本運(yùn)作高級(jí)研修班在太原的學(xué)習(xí)。不僅了解本專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn),更還要放眼整個(gè)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),了解經(jīng)濟(jì)狀況,避開(kāi)理論學(xué)習(xí)的狹隘性。在該研修班的學(xué)習(xí)讓我充分熟悉到技術(shù)工作要與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)才能凸顯出技術(shù)是第一生產(chǎn)力的推動(dòng)作用。
以上是我近幾年來(lái)從事技術(shù)工作的簡(jiǎn)要狀況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思索,的確有了較大的收獲和進(jìn)步。但是,成績(jī)和缺乏是同時(shí)存在的,閱歷和教訓(xùn)也是相伴而行的??酥迫狈?,學(xué)無(wú)止境。今后,我將一如既往地連續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng),熬煉自己的工作力量,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報(bào)效單位對(duì)我的培育和關(guān)心,為單位、為港務(wù)事業(yè)奉獻(xiàn)我的全部精力。
2023工程工程年終工作總結(jié)范文2
工程部在__經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事的共同努力下,截至2022年__月底,我們已先后完成了__商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建立推動(dòng)。本著回憶過(guò)去,總結(jié)閱歷,找出缺乏,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部2022年的工作狀況在以下幾個(gè)方面進(jìn)展回憶和總結(jié)。
一、工程治理
工程治理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),連續(xù)__年的工程治理工作,工程部更加全力以赴地投入到工程的施工治理工作中。在部門(mén)同事的齊心協(xié)力,我部克制了種種困難,經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作,我們先后完成了__的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,新大陸人防驗(yàn)收、__的竣工備案,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)治理工作。目前,御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下,以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推動(dòng),其中13#樓在滿(mǎn)意質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)展“三掌握”的治理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、本錢(qián)三個(gè)重要因素的掌握,加強(qiáng)合同的治理與信息的治理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強(qiáng)了治理措施。
1、定目標(biāo),建章建制,抓好建立單位的施工治理工作
2022年,我部人員將全力以赴,力爭(zhēng)御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí),51#地塊的推動(dòng)工作。
目前,總體來(lái)說(shuō),御景城陜西十一建承包的工程的進(jìn)度和質(zhì)量比擬抱負(fù),但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點(diǎn)緣由:(1)個(gè)別掌握節(jié)點(diǎn)工期制定規(guī)劃或調(diào)整規(guī)劃考慮欠周,對(duì)規(guī)劃運(yùn)行中可能消失的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能準(zhǔn)時(shí)回復(fù)。(4)局部施工單位紀(jì)律松解,現(xiàn)場(chǎng)治理不到位,規(guī)劃得不到落實(shí)。
2、注意合同對(duì)工程治理的作用,分類(lèi)歸檔各種工程技術(shù)資料,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題
建立工程合同在工程的詳細(xì)實(shí)施過(guò)程中起著特別重要的作用,對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比擬全面的規(guī)定。在工程建立的詳細(xì)實(shí)施過(guò)程中,我部嚴(yán)格遵守合同,對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過(guò)討論各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題,對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出解決方法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)展調(diào)整。
3、抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)治理工作
安全文明是施工工程中不行忽視的一項(xiàng)工作,我部依據(jù)本工程安全文明工程治理目標(biāo),催促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作:
(1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,施工和治理分區(qū),生活和治理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工。
(2)催促監(jiān)理工程師做好安全掌握,目的是保證工程施工中沒(méi)有危急、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(3)催促監(jiān)理工程師和施工單位根據(jù)有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到愛(ài)護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門(mén)、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建立制造良好的內(nèi)外環(huán)境。
二、準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì),做好工程前期預(yù)備工作
依據(jù)阜陽(yáng)居民的生活習(xí)慣,與設(shè)計(jì)準(zhǔn)時(shí)溝通,對(duì)房屋戶(hù)型及涉及居民生活習(xí)慣的問(wèn)題進(jìn)展探討和改良。對(duì)施工中消失的疑問(wèn)和局部圖紙不詳問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)督促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避開(kāi)耽擱工期。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)治理工作
嚴(yán)格按圖紙、合同及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展工序驗(yàn)收,“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,熟悉到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必需把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后掌握,其詳細(xì)做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān),每次送檢必需我部人員參加并全程送檢。全部主體構(gòu)造使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),必需出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度削減對(duì)顧客的影響,將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),以及層超群高問(wèn)題,工程部領(lǐng)導(dǎo)屢次與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)展溝通、協(xié)調(diào),最終都得以妥當(dāng)解決。
強(qiáng)化過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程構(gòu)造優(yōu)良。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工,要求監(jiān)理人員實(shí)行全過(guò)程旁站。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和訂正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題,并催促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改,使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題毀滅在萌芽之時(shí),積極進(jìn)展正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必需深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)狀況,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,發(fā)覺(jué)不合格者,準(zhǔn)時(shí)指正,堅(jiān)決要求整改,發(fā)覺(jué)不合格的或質(zhì)次的材料,堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng),確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注意工作質(zhì)量,一線(xiàn)工作人員必需一身正氣,清正廉潔,以理服人,公平待人,禮貌待人,為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氣氛,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當(dāng)促進(jìn)派,不當(dāng)“拖拉機(jī)”,全部門(mén)人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過(guò)努力,會(huì)同監(jiān)理方與參建工程部各方形成合力,齊抓共管,開(kāi)創(chuàng)各方共贏的良好局面。
嚴(yán)格工程驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱藏工程,工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后,方能進(jìn)展下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的大事,保證工程施工有條不紊地推動(dòng)。
四、工作中存在的缺乏和需要改良的地方
在總結(jié)閱歷迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,我們發(fā)覺(jué)了幾個(gè)值得我們改良和正視的問(wèn)題,還需要仔細(xì)克制和改正,以求完善,使治理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程治理體制,理清治理程序,使工程治理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)局部工和職責(zé),建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、標(biāo)準(zhǔn)有序的工作秩序,有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展。
2、建筑技術(shù)日新月異,標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程更新頻繁,必需加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、還需要加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后預(yù)備工作。
4、有局部施工單位治理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)較差,不能滿(mǎn)意施工治理的實(shí)際需要,比方:對(duì)施工圖紙不熟識(shí),安全意識(shí)較差、自檢體系不健全;治理投入不到位等。
總結(jié)是一面鏡子,通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、特長(zhǎng)與缺乏、困難與機(jī)遇的進(jìn)展客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,供應(yīng)參考和保障。從而對(duì)困難有糊涂的熟悉和深刻的分析,找到解決困難的方法,對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)預(yù)備。
五、確保工程開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是2022年工作重點(diǎn)
戰(zhàn)略打算命運(yùn),思路打算出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。為了確保工程開(kāi)發(fā)進(jìn)度,到達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),2022年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
1、御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;
2、御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度掌握;
3、51#地塊的開(kāi)發(fā)推動(dòng)及協(xié)調(diào)工作;
4、新建工程的組織治理和里程碑規(guī)劃治理。
2022年公司至少有兩個(gè)以上商住小區(qū)工程開(kāi)工建立,建議采納“組合式組織”的工程治理模式,適合我公司多工程的集成治理。組合式組織構(gòu)造:公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置,工程部a,工程部b及各職能部門(mén)。每個(gè)工程設(shè)置工程部和工程經(jīng)理,負(fù)責(zé)整體工程的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量掌握、工程整體速度推動(dòng)工作。制定里程碑目標(biāo),里程碑規(guī)劃治理通過(guò)對(duì)工程的工作分解框架,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度過(guò)程掌握的治理,到達(dá)工程過(guò)程治理與目標(biāo)治理的有機(jī)結(jié)合,有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)小區(qū)工程建立一體化。
結(jié)合公司進(jìn)展戰(zhàn)略,有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)展培育,造就一支精治理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)做到人盡其才,才盡其用,并實(shí)行制造性的鼓勵(lì)方法對(duì)人員進(jìn)展考評(píng),給員工制造各種熬煉和學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。
隨著2022年的到來(lái),我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐,以人為本,關(guān)注并仔細(xì)落實(shí)顧客各階段的需求思想,進(jìn)一步提升公司綜合治理平臺(tái),公司開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,開(kāi)發(fā)產(chǎn)品構(gòu)造不斷優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增加。面對(duì)公司進(jìn)展,工程部將積極推動(dòng)以工程精細(xì)治理為核心的工作體制,將“細(xì)心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過(guò)程、“精品”是結(jié)果融入到工程治理中。展望將來(lái),工程部人員正以飽滿(mǎn)的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信念去迎接公司更新的進(jìn)展與挑戰(zhàn)!
2023工程工程年終工作總結(jié)范文3
經(jīng)過(guò)一年多的努力,使自己在企業(yè)治理和工程工程治理方面取得了一些成績(jī)和治理閱歷,其中主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>
一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)治理水平
2022年以來(lái),自已在施工治理中,始終把科學(xué)治理,優(yōu)化方案放在工程治理的首位,常常不斷地在討論和探討適合工程治理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來(lái)不斷滿(mǎn)意工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷依據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)展屢次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延長(zhǎng)方案中的科學(xué)治理渠道。
1、如:__住宅樓工程,建筑面積24022㎡,總高度57.25m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力墻構(gòu)造。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程,
為了保工期,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄,四周居民樓住戶(hù)多的特點(diǎn),將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費(fèi)用93萬(wàn)元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即到達(dá)了支護(hù)樁又起了止水作用??s短工期36天,節(jié)約投資近46萬(wàn)余元。深得甲方滿(mǎn)足,在粗鋼筋連接上,我采納了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上,原方案采納剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣鋪張?zhí)?,?jīng)討論我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%,還節(jié)約費(fèi)用1.5萬(wàn)元。
2、原模板采納小鋼模支護(hù)體系,但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采納大模板鋼木組拼體系支護(hù),削減模板之間的縫隙,施工縫無(wú)明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,到達(dá)高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,節(jié)約抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,削減模板費(fèi)用的投入,避開(kāi)因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。在架子搭設(shè)上,原方案采納雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時(shí)間較長(zhǎng),而且租費(fèi)本錢(qián)高,為降低本錢(qián)依據(jù)建筑物特點(diǎn)我采納工具式掛架子,即安全,又輕巧,又節(jié)約大量資金。
二、嚴(yán)格質(zhì)量治理,爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù),來(lái)滿(mǎn)意業(yè)主需求,來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng),為美化市容多創(chuàng)精品。20__以來(lái),我所堅(jiān)持的措施有:
1、落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在工程上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。工程上的專(zhuān)職質(zhì)量員,我主動(dòng)給其肯定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并幫助整體根底上搞好了本工程質(zhì)量治理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易消失質(zhì)量事故的施工部位,我堅(jiān)持設(shè)專(zhuān)人把關(guān),并做好監(jiān)控治理,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。
3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),提高作業(yè)水平。在質(zhì)量治理中發(fā)動(dòng)大家要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次修理。
4、層層治理,人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在工程上形成人人把關(guān)的質(zhì)量治理氣氛。質(zhì)量治理不單質(zhì)量員一人的工作,其它工程治理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層治理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。工程治理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),工程經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量治理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過(guò)自己在質(zhì)量治理方面的摸索,個(gè)人把握了一些質(zhì)量治理上的招法。為自己駕馭工程上的質(zhì)量治理工作充實(shí)了力氣。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如:為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn),我從源頭抓起,嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料,我協(xié)同器材治理人員,從材料目測(cè)、復(fù)試開(kāi)頭,加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,不合格的堅(jiān)決退場(chǎng),為工程順當(dāng)創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施,使該工程獲得了市優(yōu),得到了建立單位的信任和滿(mǎn)足,他們又將后續(xù)工程規(guī)劃交給我們,由我們來(lái)施工他們覺(jué)得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占據(jù)市場(chǎng)做出了肯定的奉獻(xiàn)。
三、合理安排工序,加快施工速度
做為一名工程上的指揮員,自已在注意工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特殊是在多年的施工治理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)規(guī)劃治理而延誤工期。在工期治理上,我始終堅(jiān)持:
1、加強(qiáng)部位掌握,落實(shí)規(guī)劃安排,自己在日常的生產(chǎn)治理中,對(duì)施工部位規(guī)劃比擬清晰,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工治理上,我堅(jiān)持用施工規(guī)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,嚴(yán)格掌握施工治理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,根據(jù)規(guī)劃去落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工組織,落實(shí)資源到位。為確保工程生產(chǎn)順當(dāng),我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 動(dòng)物外套產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告
- 登山杖項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)方案
- 電話(huà)聽(tīng)筒產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 頭發(fā)拉直制劑產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 嬰兒床床單產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 信息和數(shù)據(jù)的臨時(shí)電子存儲(chǔ)行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告
- 紡車(chē)產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 電動(dòng)吸痰器商業(yè)機(jī)會(huì)挖掘與戰(zhàn)略布局策略研究報(bào)告
- 應(yīng)收賬款融資行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告
- 加氣站有限空間管理制度
- 中國(guó)心血管病報(bào)告2023
- 結(jié)婚審批報(bào)告表
- 2022江蘇交通控股有限公司校園招聘試題及答案解析
- 小學(xué)英語(yǔ)-Unit4 There is an old building in my school教學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)情分析教材分析課后反思
- 離職申請(qǐng)表(完整版)
- 國(guó)開(kāi)2023年秋《分析化學(xué)(本)》形考任務(wù)1-3參考答案
- 檢驗(yàn)科標(biāo)本采集課件
- 直銷(xiāo)成功之推崇配合帶動(dòng)教學(xué)課件
- 低倍組織檢驗(yàn)課件
- 一代元帥劉伯承
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論