安全部年度工作總結(jié)（2篇）

第4頁共4頁安全部年度工作總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，成立安全管理部，設(shè)立了專職的安全員，具體負(fù)責(zé)、____、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作。安全部門通過日常巡查、定期不定期的專項(xiàng)、綜合檢查，實(shí)現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、制定全年工作計劃，健全制度及規(guī)程，簽訂責(zé)任書根據(jù)公司規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定了《____年安全工作手冊》，目前安全部共有各項(xiàng)規(guī)章制度____項(xiàng)，各種安全操作規(guī)程____項(xiàng)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理與項(xiàng)目部經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部室人員、部門與業(yè)主層層簽訂責(zé)任書。三、定期召開安全會議，進(jìn)行安全培訓(xùn)，積極開展各項(xiàng)活動1、安全會議安全部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段安全工作總結(jié)，對下一階段的工作進(jìn)行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。2、安全培訓(xùn)制定安全培訓(xùn)計劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案卡，定期對項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過各項(xiàng)培訓(xùn)，提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。3、安全活動除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動外，還認(rèn)真開展如“安全月”宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動，并____班組定期召開班組安全會議，記錄在案。通過各項(xiàng)活動的開展提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意四、實(shí)行專項(xiàng)安全管理，定期進(jìn)行技術(shù)交底安全部堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，針對消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案，并設(shè)專人管理，責(zé)任到人。項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項(xiàng)目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握，對現(xiàn)場的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工____、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解，五、加大檢查力度，做好安全管理工作為增強(qiáng)項(xiàng)目部各類人員的安全意識、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平，項(xiàng)目部專職安全員對場施工情況每日進(jìn)行巡查，定期不定期____綜合檢查、專項(xiàng)檢查。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生，項(xiàng)目部____工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員，針對施工工序、施工特點(diǎn)，對現(xiàn)場危險源進(jìn)行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應(yīng)的控制方案，并設(shè)專人專管，加強(qiáng)對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理，做好安全管理工作。項(xiàng)目部____安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序，如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，對在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整改。六、制定應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行培訓(xùn)并演練為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生，在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，目前項(xiàng)目部制定的預(yù)案有：《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等，并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練、溺水演練、防汛演練，同時根據(jù)工程特點(diǎn)對項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務(wù)與職責(zé)，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練，增強(qiáng)了大家的應(yīng)對能力，提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力，同時根據(jù)演練，項(xiàng)目及時對預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性。七、加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理，爭創(chuàng)文明工程安全部加強(qiáng)對現(xiàn)場的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴(yán)格按照工作計劃展開工作，對各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價，制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則，將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個部門?，F(xiàn)場對噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行控制，定期清洗圍擋，打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及項(xiàng)目部環(huán)境進(jìn)行檢查，做到了文明施工。八、建立信息管理系統(tǒng)，保證動態(tài)實(shí)時控制按照公司、分公司要求，項(xiàng)目部建立了安全信息管理系統(tǒng)，設(shè)有專職的安全信息員，安全信息輸入及時，目前共輸入各種信息近____條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時向公司、業(yè)主上報。九、積極配合稽察和檢查工作，及時認(rèn)真完成整改，全面提高管理水平工程自開工以來，不但分局、____和集團(tuán)公司對項(xiàng)目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級主管部門也多次來檢查。安全部年度工作總結(jié)（二）轉(zhuǎn)眼間，我在安全部已經(jīng)學(xué)習(xí)工作了半年，從剛進(jìn)入安全部時的懵懵懂懂，到現(xiàn)在遇事有自己的想法，可以去處理一些事情，回想起來這都與自己積極參加活動，以各位部長們的細(xì)心教導(dǎo)分不開。在安全部工作的這短短的半年時間里，自己真的學(xué)到了許多，感覺自己也在慢慢的成長。其中我們主要舉行了以下的活動（1）室違章電器檢查為了保護(hù)寢室安全，防止寢室火災(zāi)，我們每周有一次定期的違章電器檢查。發(fā)現(xiàn)有熱的快等違章電器，我們將暫時沒收處理，同時向他們耐心介紹了我們部的職能，以及違章電器的危害，真誠地向他們提出寶貴意見和建議。我們都及時地把學(xué)生宿舍檢查結(jié)果及存在的問題向?qū)W院公布。定期的寢室安全檢查，不僅加強(qiáng)了寢室管理力度，更減少了安全隱患。雖然在工作中遇到了許多困難，但從中我也學(xué)到了許多，像如何和學(xué)長們溝通，同樣的話如何表達(dá)更容易讓人接受···漸漸的，我考慮事物更加全面，自己得到了鍛煉，得到了提高。（2）安全活動周為了進(jìn)一步提高同學(xué)們的安全意識，加強(qiáng)寢室防火防盜宣傳。我們在第十周舉行安全活動，這周我們采取了安全知識講座，宣傳板，寢室檢查等不同形式的宣傳?？凑l簡單的活動，但做起來并不容易，特別是做宣傳板，從選取文字圖片到排版，連續(xù)幾天跑復(fù)印社，其中或許耽誤了一些課，但是我感受我所學(xué)到的，我所得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于失去的那些。那些從未接觸過的事物也慢慢變的熟悉，豐富了自己的知識，同時我也樂在其中。在學(xué)生會安全部工作的這半年來，我接觸到了許多優(yōu)秀的____，收獲了一份友誼，同時也鍛煉了自己的____協(xié)調(diào)能力，這些都是我的財富。在接下來的工作中，我會更加嚴(yán)格要求自己，努力去學(xué)習(xí)，去完善自己。安全工作部萬宇哲第三篇：安全部工作總結(jié)安全部____年工作總結(jié)及____年工作安排時光如梭，____年就要過去了?；仡檁___年，安全部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以《煤礦安全規(guī)程》為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從抓員工培訓(xùn)入手，建立健全各項(xiàng)管理制度，深入井下、一線反“三違”，抓隱患排查與整改，以杜絕事故為重點(diǎn)，開展了大量深入細(xì)致的煤礦安全管理工作，消滅了死亡及重傷事故，取得了一定成效。現(xiàn)將____年度安全管理工作總結(jié)和____年度安全管理工作安排匯報如下：一、____年安全管理工作總結(jié)（一）堅持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)（1）堅持直面教育，針對技校生實(shí)習(xí)就業(yè)，安全部____他們學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》；努力做好“傳、幫、帶”工作，提高了學(xué)生們的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和實(shí)踐技能。（2）督促施工單位對工人強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)扎實(shí)有效、安全學(xué)習(xí)正常開展，使他們認(rèn)識到如何安全、怎樣安全，使他們的自主保護(hù)意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。（3）通過____檢查施工單位班前會，不斷提高班前會質(zhì)量，班前會安排工作，有針對性強(qiáng)度安全，讓工人知曉安全、重視安全，上安全班，干安全活，讓安全工作落到實(shí)處。（二）安全管理制度化（1）制定了符合礦井實(shí)際情況的管理制度，如《安全部管理制度》、《安全檢查、隱患排查與整改制度》、《“一通三防”管理制度》。（2）建立了比較健全的安全管理監(jiān)督檢查體系，如《“三違”處罰規(guī)定》。（3）大力推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，堅持硬件管理，改善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)環(huán)境，制定《巷道文明生產(chǎn)管理辦法及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，并且強(qiáng)化監(jiān)管，力使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到提高。為我礦的安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。（4）強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管在防治水方面，堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘”的原則，要求施工單位配備足夠的防治水裝備，切實(shí)提高水害防治能力。在防治煤與瓦斯突出方面，按照“監(jiān)測監(jiān)控”方針，各個巷道都配備瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)了礦井瓦斯監(jiān)控管理工作。同時每個井筒安設(shè)雙風(fēng)機(jī)、雙電源，每十天檢查一次各施工單位的柴油發(fā)電機(jī)，確保備用電源能正常開起。在地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案方面，要求施工單位在不穩(wěn)定的高邊坡處要隨挖隨擋，及時支護(hù)，做好排水溝，防治山體滑坡；要求施工單位避免在可能產(chǎn)生滑坡的場地建立生活區(qū)、庫房等，施工場地周圍必須有暢通的排水系統(tǒng)。（三）高度重視，狠抓落實(shí)（1）每天堅持檢查施工單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶班情況，督促施工單位靠前指揮，把問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故發(fā)生。（2）狠抓“三違”，確保安全____月份以來，每周二對施工單位進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查，并按照定整改措施，定整改責(zé)任人，定整改時間，定督促整改復(fù)查人的“四定”原則，下發(fā)了安全隱患的問題通知單，查出安全隱患多達(dá)____條，罰款____元。（3）我部門工作人員每天深入施工現(xiàn)場，排查隱患，監(jiān)督監(jiān)管。每天分班次進(jìn)行檢查，并填寫巡查記錄，把發(fā)現(xiàn)的問題及時與施工單位進(jìn)行溝通、落實(shí)。增強(qiáng)服務(wù)意識，把施工單位的事當(dāng)做是我自己的事，認(rèn)真辦理，確保效果。（四）其他工作我部門工作人員深入“少普-歹陽”公路、“熊家場-歹陽”公路施工現(xiàn)場，監(jiān)督監(jiān)管施工質(zhì)量，督促工程進(jìn)度；監(jiān)管其他地面工程施工；驗(yàn)收地面工程的隱蔽工程量。二、____年的安全管理工作安排工作思路：貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面提升礦井安全管理水平，建立安全管理長效機(jī)制，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管，杜絕重大事故發(fā)生，減少一般事故發(fā)生，在確保安全的情況下，把質(zhì)量和進(jìn)度抓上去。工作目標(biāo)：杜絕瓦斯、煤塵、水、火等重大事故發(fā)生，消滅重傷以上事故，實(shí)現(xiàn)瓦斯管理零超限目標(biāo)。我部門將在____年重點(diǎn)抓好以下工作：1、進(jìn)一步加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。2、進(jìn)一步深化礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控，進(jìn)一步加大施工單位監(jiān)管人員和工作人員的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高監(jiān)管人員和瓦斯監(jiān)控工作人員的綜合素質(zhì)。3、進(jìn)一步加強(qiáng)以一通三防、防治水、頂板管理為重點(diǎn)的日常安全檢查和專項(xiàng)治理工作。抓好見、過煤管理工作。4、要求各施工單位加強(qiáng)系統(tǒng)安全，加強(qiáng)機(jī)電提升運(yùn)輸設(shè)備管理，加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備檢查維護(hù)工作，減少機(jī)電事故率，杜絕失爆，同時保證設(shè)備正常運(yùn)行。5、認(rèn)真開展冬季“四防”為重點(diǎn)，以及危險物品、交通運(yùn)輸、建筑施工、防火消防、物資儲存場所的安全檢查，進(jìn)一步消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。6、做好放炮管理工作，督促施工單位認(rèn)真執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖放炮制度”。做好現(xiàn)場____器材的管理工作。畢節(jié)中城能源有限責(zé)任公司安全管理部____年____月____日第四篇：安全部工作總結(jié)安全部____年度工作總結(jié)光陰似箭，日月如梭，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，銳意進(jìn)取，安全生產(chǎn)工作取得重大成績的____年已經(jīng)過去，回首____，我們重點(diǎn)做了以下工作：1、層層落實(shí)崗位安全責(zé)任制，安全管理責(zé)任體系進(jìn)一步完善。為全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，在公司內(nèi)部層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，形成了自上而下、全員參與的安全目標(biāo)責(zé)任體系。在執(zhí)行過程中，更注重安全目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)，使各級領(lǐng)導(dǎo)明確了自己應(yīng)實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，需承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任，各部門的主要責(zé)任人即為本部門的第一責(zé)任人。要求各部門責(zé)任人在抓質(zhì)量、降消耗、保產(chǎn)量的同時，必須保障安全無事故。正是由于安全責(zé)任層層落實(shí)到人，使我們的生產(chǎn)全過程實(shí)現(xiàn)了安全、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，圓滿完成了____年安全無事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。2、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育培訓(xùn)工作。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，樹立“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，公司制作了各類安全警示標(biāo)志、宣傳標(biāo)語、安全告知和溫馨提示等牌匾，放置在各個生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工時刻感受到安全的警示與提醒，認(rèn)識到安全工作必須常抓不懈，警鐘長鳴，同時要求各生產(chǎn)班組定期召開安全生活會，及時通報班中的安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，探討解決問題的辦法，做好問題的整改工作。在安全教育培訓(xùn)工作方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》（安監(jiān)____號）的規(guī)定，____月份對全體員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)及考試，考試合格率達(dá)到____%。通過廣泛的安全知識教育培訓(xùn)，使全體員工的安全意識明顯增強(qiáng)，安全素質(zhì)顯著提高。3、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理作為安全工作的重中之重切實(shí)抓緊抓好。在日常的工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行公司的巡回檢查制度，對查出的問題及時督促有關(guān)部門制定整改方案，____整改，我們?nèi)踢M(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象堅決制止，對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律、威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。凡公司進(jìn)行的各類危險性作業(yè)（如動火、登高等）