醫(yī)生績(jī)效二次分配方案

醫(yī)院醫(yī)生二次分配方案總原則：醫(yī)師個(gè)人績(jī)效=年資績(jī)效+個(gè)人工作量績(jī)效+科內(nèi)考核績(jī)效醫(yī)生個(gè)人分?jǐn)?shù)（建議）=年資崗位分?jǐn)?shù)30%+工作量分?jǐn)?shù)60%+科內(nèi)管理10%1、年資績(jī)效工資=科室總績(jī)效工資*30%÷科室年資總積分*個(gè)人年資積分*（個(gè)人實(shí)際出勤天數(shù)÷應(yīng)出勤天數(shù)）⑴、全職醫(yī)師年資積分表-----工齡和職稱(chēng)表醫(yī)師年資12345678910111213141516171819202122232425以上職初級(jí)稱(chēng)主治醫(yī)師分副高職配高職積分標(biāo)準(zhǔn)23242628303234363738394041424344454647484950515253備注：醫(yī)師年資從取得醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格證且被組織人事科聘用之日算起（根據(jù)政策要求以及醫(yī)院實(shí)際情況修改）。⑵、返聘年資積分表醫(yī)師類(lèi)別本院工作年限年資積分（折算前）建議值實(shí)際值年資積分（折算后）輪轉(zhuǎn)醫(yī)師第1年2340-50%0.4510.35第2年2440-50%0.4510.8全職返聘醫(yī)師第1年90—100%0.950第2年90—100%0.950第3年90—100%0.950第4年80-90%0.850第5年80-90%0.850第6年及以上60-80%0.60工作量績(jī)效工資=科室總績(jī)效工資*60%÷科室總工作量（操作項(xiàng)目總點(diǎn)數(shù)）*個(gè)人工作量（操作項(xiàng)目總點(diǎn)數(shù)）婦科產(chǎn)科項(xiàng)目分值項(xiàng)目分值入院人次25入院人次25手術(shù)人次25手術(shù)人次25操作人次25順產(chǎn)人次25醫(yī)療服務(wù)25醫(yī)療服務(wù)25科內(nèi)考核績(jī)效工資=科室總績(jī)效工資*10%÷科室考核總分?jǐn)?shù)*個(gè)人考核分?jǐn)?shù)。婦科項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)值標(biāo)準(zhǔn)分扣分說(shuō)明藥占比14%10每超1個(gè)點(diǎn)上下線均扣1分DDD值2510每超1個(gè)點(diǎn)上下線均扣1分抗菌藥物使用率32%10每超1個(gè)點(diǎn)上下線均扣1分基藥比42%10每低1個(gè)點(diǎn)上下線均扣1分耗材比11-13%10每超1個(gè)點(diǎn)上下線均扣1分醫(yī)療糾紛010醫(yī)療糾紛有責(zé)任者直接扣5分有效投訴010有效投訴1例扣2分。病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)無(wú)單否101份單否扣2分不良事件漏報(bào)0101、2級(jí)不良事件漏報(bào)1例扣5分，延時(shí)報(bào)扣2分?？剖屹|(zhì)控相關(guān)內(nèi)容按時(shí)按質(zhì)完成10質(zhì)控員自查發(fā)現(xiàn)內(nèi)容未完成者，每一項(xiàng)扣1分。產(chǎn)科項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)值標(biāo)準(zhǔn)分扣分說(shuō)明藥占比18%10每超1個(gè)點(diǎn)上下線均扣1分DDD值2510每超1個(gè)點(diǎn)上下線均扣1分抗菌藥物使用率55%10每超1個(gè)點(diǎn)上下線均扣1分基藥比55%10每低1個(gè)點(diǎn)上下線均扣1分耗材比11%10每超1個(gè)點(diǎn)上下線均扣1分醫(yī)療糾紛010醫(yī)療糾紛有責(zé)任者直接扣5分有效投訴010有效投訴1例扣2分。病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)無(wú)單否101份單否扣2分不良事件漏報(bào)0101、