論臨床護(hù)理管理中實(shí)施分層次管理的方法與效果

論臨床護(hù)理管理中實(shí)施分層次管理的方法與效果隨著醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步和臨床護(hù)理服務(wù)的日漸完善，分層次管理已成為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和效率的有效手段。實(shí)施分層次管理，能夠使醫(yī)護(hù)人員充分利用資源，提高服務(wù)效率，為患者提供更為有效和高品質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。本文將對(duì)臨床護(hù)理管理中實(shí)施分層次管理的方法與效果進(jìn)行探討。

一、分層次管理的實(shí)施方法

1.建立分層次信賴關(guān)系

分層次管理首先需要建立醫(yī)護(hù)患三方信賴關(guān)系，這可以通過改變醫(yī)患溝通模式，建立溫馨舒適的服務(wù)環(huán)境，增強(qiáng)患者對(duì)醫(yī)院的信任感，從而減輕患者的壓力和焦慮，建立穩(wěn)定的醫(yī)護(hù)患三方信賴關(guān)系。

2.實(shí)現(xiàn)借助互聯(lián)網(wǎng)建立分層次管理機(jī)制

借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，架構(gòu)出一種能夠?qū)崟r(shí)收集患者信息和醫(yī)護(hù)服務(wù)情況的管理系統(tǒng)，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)臨床護(hù)理管理的分層次控制和監(jiān)管。通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，對(duì)整個(gè)醫(yī)院的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，準(zhǔn)確了解各大樓層、科室不同患者的數(shù)量，以及他們的床位會(huì)有怎樣的變動(dòng)，同時(shí)，系統(tǒng)的登錄管理，能夠規(guī)范化、情報(bào)化地展現(xiàn)出行業(yè)趨勢(shì)以及護(hù)理人員的工作量和工作效果，增強(qiáng)了工作透明度和責(zé)任歸屬感。

3.實(shí)現(xiàn)分層次診療

在確立了醫(yī)護(hù)患三方良性關(guān)系和在互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的支持下，患者可高效、便捷地系統(tǒng)內(nèi)申訴或預(yù)約。系統(tǒng)的診療，既可以在居家警示、門診治療等多個(gè)層面實(shí)現(xiàn)，也可以借助于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，使病人可以獲得到專業(yè)、高效的疾病診斷和護(hù)理服務(wù)。

二、分層次管理的效果

1.提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)

分層次管理能夠有效地提升醫(yī)護(hù)服務(wù)的質(zhì)量，通過定期評(píng)估，模塊化服務(wù)，可以在患者需要的時(shí)候，為其提供高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，保障患者的健康與生命安全。

2.提高護(hù)理服務(wù)效率

分層次管理可以使醫(yī)護(hù)人員充分利用資源，提高服務(wù)效率。通過分層次管理，不但能夠讓醫(yī)護(hù)人員的工作得到充分的利用，同時(shí)也能夠讓患者得到更好的護(hù)理服務(wù)。

3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

分層次管理有助于增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，分層次服務(wù)模式對(duì)患者的治療、護(hù)理、康復(fù)等各方面都有明確的要求，要求護(hù)理人員及時(shí)上報(bào)服務(wù)情況，促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員之間的溝通合作，從而提高醫(yī)院的整體護(hù)理水平。

4.照顧床位預(yù)算需要

常常有時(shí)局勢(shì)變化，給醫(yī)院帶來了床位的調(diào)配問題。而分層次管理，也能夠有效的應(yīng)對(duì)床位變化帶來的后續(xù)問題，比如支持通訊的實(shí)時(shí)性和移動(dòng)性，允許彈性響應(yīng)患者床位的變動(dòng)，從而使醫(yī)院床位引發(fā)的問題得到快速解決。

5.促進(jìn)醫(yī)院整體管理方式升級(jí)

分層次管理促進(jìn)了醫(yī)院整體管理方式升級(jí)，脫離了傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單、粗放式管理模式。分層次管理充分融合了互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，使得醫(yī)院的管理透明化、科學(xué)化。

三、分層次管理的方法與效果分析

分層次管理的實(shí)施方法與效果分析表明，分層次管理是一種有效的管理方式，能夠提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì)和效率，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，照顧床位預(yù)算需要，促進(jìn)醫(yī)院整體管理方式升級(jí)。分層次管理的實(shí)施過程，需要醫(yī)護(hù)人員之間的相互信任和相互協(xié)作，同時(shí)，這種管理方式的成功，也