某農(nóng)業(yè)公司整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)計劃演示文稿_第1頁
某農(nóng)業(yè)公司整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)計劃演示文稿_第2頁
某農(nóng)業(yè)公司整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)計劃演示文稿_第3頁
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文檔簡介

某農(nóng)業(yè)公司整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)計劃演示文稿目前一頁\總數(shù)七十一頁\編于八點某農(nóng)業(yè)公司整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)計劃目前二頁\總數(shù)七十一頁\編于八點保密須知本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密,所有權屬于陜西某公司發(fā)展有限公司。其內(nèi)容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本計劃書時,接收者了解并同意以下約定:1、當接收者確認不愿從事本計劃書所述項目后,必須盡快將本計劃書完整地交回;2、沒有陜西某公司發(fā)展有限公司書面同意,接收者不得復印、復制、傳真、散布本計劃的全部或部分內(nèi)容;3、本計劃書的所有內(nèi)容應視同為接收者自己的機密資料。本計劃書為商業(yè)融資計劃,不是出售或收購項目的計劃。聯(lián)系人高瑜職務常務副總電話號碼xxxx移動電話xxxx地址xxxx目前三頁\總數(shù)七十一頁\編于八點商業(yè)計劃書第一部分總論

項目概況項目建設目標先進飼養(yǎng)技術與技術支持項目投資估算,建設步驟與資金籌措項目主要經(jīng)濟財務指標結(jié)論目前四頁\總數(shù)七十一頁\編于八點項目概況

商業(yè)計劃書第一部分摘要

項目發(fā)起背景1、在全球盛行“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的大背景下,隨著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,我國農(nóng)業(yè)發(fā)展迎來了“黃金時期”。2、我國生豬生產(chǎn)與出口保持旺盛勢頭。3、西北部地區(qū)是我國農(nóng)村占比較大的地區(qū),也是我國生豬消費的主要市場之一。目前五頁\總數(shù)七十一頁\編于八點項目概況

對比項普通養(yǎng)豬法XX模式下對比情況1、豬類肉質(zhì)肥肉比例較高瘦肉量提高,健壯肉質(zhì)更健康2、副產(chǎn)品不確定飼料、肥料、沼氣利用產(chǎn)業(yè)多樣化,有助于提高知名度3、環(huán)境保護不確定充分循環(huán)利用排泄物,有助環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品具有環(huán)保,公益意義4、效率僅通過快速工作豬倌大學保障各基地人才在產(chǎn)業(yè)鏈開展的同時培養(yǎng)專業(yè)人才5、養(yǎng)殖環(huán)境對比異味大,蚊蠅多充分循環(huán)利用排泄物,作為肥料和沼氣利用的原料凈化環(huán)境,并制成最佳有機肥商業(yè)計劃書第一部分摘要

項目發(fā)起背景本產(chǎn)業(yè)鏈與普通養(yǎng)豬法的對比目前六頁\總數(shù)七十一頁\編于八點項目概況

商業(yè)計劃書第一部分摘要

項目名稱:陜西某公司整體產(chǎn)業(yè)鏈項目

項目建設單位:陜西某公司發(fā)展有限公司

項目建設地點:陜西咸陽市的乾縣、淳化縣;銅川市的宜君;延安市的延川縣、洛川縣、宜川縣、安塞縣;

渭南市的大荔;甘肅省的隴南、天水市等。目前七頁\總數(shù)七十一頁\編于八點項目建設目標

商業(yè)計劃書第一部分摘要

項目完全建成、達產(chǎn)時,啟動全產(chǎn)業(yè)鏈11個基地,為陜西地區(qū)實現(xiàn)畜牧業(yè)大跨越,總體完工后,飼養(yǎng)原種豬3000頭,年上市商品豬106萬頭,繁育豬仔360萬頭。目前八頁\總數(shù)七十一頁\編于八點商業(yè)計劃書第一部分摘要

先進飼養(yǎng)技術與技術支持

1、在生豬飼養(yǎng)環(huán)節(jié)公司采用科學的飼養(yǎng)模式2、公司利用先進飼養(yǎng)工藝3、引進國外先進的生豬養(yǎng)殖管理模式4、創(chuàng)造性的提出“定點管理,模塊管理”5、養(yǎng)殖的人員,必須經(jīng)過“豬倌大學”的技術培訓6、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一仔豬、飼料和防疫,統(tǒng)一收購目前九頁\總數(shù)七十一頁\編于八點商業(yè)計劃書第一部分摘要

項目投資估算,建設步驟與資金籌措

項目建設總投資

本項目建設投資23億元人民幣,其中固定資產(chǎn)投資13億元人民幣,流動資產(chǎn)投資10億元。項目發(fā)展步驟

1.乾縣的基礎,豬倌大學與消毒劑廠提供的支持2.天水的核心群繁育場、洛川和大荔的商品豬養(yǎng)殖場3.全產(chǎn)業(yè)鏈總體運營,全部基地發(fā)揮協(xié)同效應目前十頁\總數(shù)七十一頁\編于八點商業(yè)計劃書第一部分摘要

項目投資估算,建設步驟與資金籌措

資金籌措

資金將從四個渠道獲得:1、項目自籌資金2個億。2、爭取政府撥款2個億。3、銀行貸款2011年5個億,2012年5個億,4、2013年通過股權融資引入PE資本9個億。目前十一頁\總數(shù)七十一頁\編于八點商業(yè)計劃書第一部分摘要

項目主要經(jīng)濟財務指標

目前十二頁\總數(shù)七十一頁\編于八點商業(yè)計劃書第一部分摘要

結(jié)論

1、現(xiàn)階段我國政府鼓勵“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,政府為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構調(diào)整,各項惠農(nóng)政策相繼出臺。其中生豬養(yǎng)殖業(yè)屬于政府重點補貼的范圍。良好的政策環(huán)境給企業(yè)發(fā)展帶來了前所未有的機遇。2、本產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模巨大,環(huán)節(jié)數(shù)量多,所需員工、人才人數(shù)亦將很高。經(jīng)過招聘、培養(yǎng),將為社會補充更多人才,同時解決項目開展地區(qū)的就業(yè)問題。3、本項目建成、運營時,將從養(yǎng)殖、肉類加工、飼料配制、肥料生產(chǎn)方面將各部分的產(chǎn)品有效充分利用。這在生產(chǎn)時兼顧環(huán)保、綠色、節(jié)能等諸多健康理念。4、項目產(chǎn)品擁有穩(wěn)定的市場需求。國內(nèi)居民飲食習慣一般以豬肉為主,港澳地區(qū)的出口勢頭良好,我國豬肉類深加工食品,產(chǎn)品還有很大潛力可以挖掘。5、本項目發(fā)展規(guī)劃科學穩(wěn)健,投資回報合理,未來前景十分廣闊。綜上所述,本項目切入生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)機會的時機恰當,相關優(yōu)勢資源組織合理,有關前期準備工作細致完整充分,已具備規(guī)模化發(fā)展的條件。

目前十三頁\總數(shù)七十一頁\編于八點基本資料企業(yè)文化公司歷史公司愿景核心團隊公司組織架構

商業(yè)計劃書第二部分 公司介紹

目前十四頁\總數(shù)七十一頁\編于八點基本資料

商業(yè)計劃書第二部分 公司介紹

公司名稱:陜西某公司發(fā)展有限公司辦公地址:西安市北二環(huán)中段朱宏路立交東北角農(nóng)資大廈一層楊凌分公司-楊凌區(qū)鳳凰路中段楊凌招商局4樓乾縣分公司-乾縣周城鄉(xiāng)董城村法人代表:王璐注冊資本:2000萬元人民幣目前十五頁\總數(shù)七十一頁\編于八點基本資料

商業(yè)計劃書第二部分 公司介紹

股東名稱出資金額(萬元)所占比例(%)陜西XXX發(fā)展有限公司100050陜西XXX創(chuàng)業(yè)投資有限公司60030陜西XXXX有限公司40020總計2000100股東結(jié)構

經(jīng)營范圍:生豬養(yǎng)殖、銷售

目前十六頁\總數(shù)七十一頁\編于八點企業(yè)文化

商業(yè)計劃書第二部分 公司介紹

公司理念:在企業(yè)發(fā)展的同時必須牢記社會責任公司核心價值觀:以人為本,追求卓越公司團隊作風:全力以赴,雷厲風行。經(jīng)營管理原則:長期利益原則、客戶至上原則、先外后內(nèi)原則、員工成長原則、精英原則、同路人原則、科學決策原則、改進創(chuàng)新原則、簡單直接原則、團隊原則。目前十七頁\總數(shù)七十一頁\編于八點企業(yè)文化

商業(yè)計劃書第二部分 公司介紹

公司發(fā)展戰(zhàn)略:a)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略:提供與眾不同的高品質(zhì)產(chǎn)品與服務;b)產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略:在同一區(qū)域掌握不同業(yè)態(tài)與產(chǎn)品習性;c)區(qū)域聚焦戰(zhàn)略:融入城市,在同一區(qū)域內(nèi)運用系統(tǒng)的優(yōu)勢提供多元化的產(chǎn)品。XX之道:a)融入城市——深入了解區(qū)域性特征,挖掘城市內(nèi)涵;b)引領生活——不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新,建造高品質(zhì)標準的產(chǎn)品,引領高品質(zhì)生活;c)創(chuàng)造機會——為員工、合作伙伴提供發(fā)展平臺與空間。公司遠景:通過提供高品質(zhì)產(chǎn)品和服務實現(xiàn)持續(xù)增長,成為中國最值得信賴的、處于行業(yè)領先地位的公司。目前十八頁\總數(shù)七十一頁\編于八點企業(yè)文化

商業(yè)計劃書第二部分 公司介紹

公司理念:在企業(yè)發(fā)展的同時必須牢記社會責任公司核心價值觀:以人為本,追求卓越公司團隊作風:全力以赴,雷厲風行。經(jīng)營管理原則:長期利益原則、客戶至上原則、先外后內(nèi)原則、員工成長原則、精英原則、同路人原則、科學決策原則、改進創(chuàng)新原則、簡單直接原則、團隊原則。目前十九頁\總數(shù)七十一頁\編于八點公司歷史

商業(yè)計劃書第二部分 公司介紹

時間公司里程碑式事件2009年8月陜西某公司發(fā)展有限公司注冊成立2011年3月某公司公司乾縣現(xiàn)代養(yǎng)豬示范場建成投產(chǎn)2011年5月某公司公司乾縣豬倌大學投入運營2011年6月甘肅天水某公司公司原種核心群繁育場開工建設2011年8月某公司公司洛川優(yōu)質(zhì)繁育基地開工建設2011年8月某公司公司楊凌優(yōu)質(zhì)肉制品加工儲運基地完成項目論證以及土地征用2011年8月某公司公司洛川優(yōu)質(zhì)商品豬養(yǎng)殖場開工建設2011年10月陜西洛川“西北畜牧產(chǎn)業(yè)科技城”項目完成項目論證2011年11月某公司公司與北京和諧陽光技術服務公司簽訂“技術服務”協(xié)議2011年11月某公司公司洛川百益繁育基地完成項目論證以及土地征用2012年2月某公司公司延川父母代種豬擴繁場開工建設目前二十頁\總數(shù)七十一頁\編于八點農(nóng)業(yè)專家團隊

商業(yè)計劃書第二部分公司介紹

目前二十一頁\總數(shù)七十一頁\編于八點組織結(jié)構

商業(yè)計劃書第二部分公司概述

目前二十二頁\總數(shù)七十一頁\編于八點核心產(chǎn)品特點產(chǎn)品種類公司技術在當?shù)匦袠I(yè)內(nèi)的優(yōu)勢XX技術介紹商業(yè)計劃書第三部分產(chǎn)品與技術

目前二十三頁\總數(shù)七十一頁\編于八點核心產(chǎn)品特點商業(yè)計劃書第三部分產(chǎn)品與技術

XX產(chǎn)業(yè)鏈采取無公害、高度衛(wèi)生、剩余物充分利用與循環(huán)的策略,制造各種副產(chǎn)品。同時提供多種高質(zhì)量產(chǎn)品是本項目產(chǎn)業(yè)鏈中的最大特點。高標準的研發(fā)下,種豬養(yǎng)殖科技-“蘋果豬”,將在同行業(yè)中具備明顯競爭優(yōu)勢。在中國西北這一畜牧業(yè)發(fā)達的地區(qū),種豬養(yǎng)殖技術,沼氣產(chǎn)能,蘋果樹肥料的銷售擁有巨大市場。目前二十四頁\總數(shù)七十一頁\編于八點產(chǎn)品種類商業(yè)計劃書第三部分產(chǎn)品與技術

種豬養(yǎng)殖、育肥、蘋果樹肥料制造用于銷售的飼料配制豬肉屠宰、深加工目前二十五頁\總數(shù)七十一頁\編于八點公司技術在當?shù)匦袠I(yè)內(nèi)的優(yōu)勢商業(yè)計劃書第三部分產(chǎn)品與技術

公司提出無公害生豬養(yǎng)殖肉類加工建設項目建立一個產(chǎn)供銷一體化完善的生豬產(chǎn)業(yè)鏈條目前二十六頁\總數(shù)七十一頁\編于八點XX技術介紹商業(yè)計劃書第三部分產(chǎn)品與技術

仔豬、育肥豬、生物肥料除仔豬、育肥豬、生物肥之外,向下游增加肉制品加工服務增加飼料配制、沼氣發(fā)電項目等業(yè)務,豐富項目產(chǎn)品線,進一步完善項目綜合利用深度目前二十七頁\總數(shù)七十一頁\編于八點模式介紹模式特點與優(yōu)勢商業(yè)計劃書第四部分XX商業(yè)模式

目前二十八頁\總數(shù)七十一頁\編于八點模式介紹商業(yè)計劃書第四部分XX商業(yè)模式

第一階段,XX集中技術培養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)種豬,并將其中一部分育肥,其它部分憑借優(yōu)良質(zhì)量可作銷售用;同時,飼養(yǎng)過程中所產(chǎn)生的豬類排出物經(jīng)過收集,將用作果樹所需的肥料。第二階段,在沼氣池項目建成時,豬肥料將多出一新用途——沼氣產(chǎn)能,例如發(fā)電;同時,由豬肥料培育的果樹的果實中,大部分將對外銷售,其余部分在經(jīng)過粉碎后將以化學方法加入豬飼料,用以養(yǎng)殖XX的特色品牌——蘋果豬。這類蘋果豬飼料同樣可以取出一部分,包裝后上市銷售。第三階段,已育肥的蘋果豬可作為生豬或者已屠宰而成的豬肉銷售。后者也可在XX新建成的深加工基地加工為各類特定的食用肉,作為商品包裝、出售。目前二十九頁\總數(shù)七十一頁\編于八點模式特點與優(yōu)勢商業(yè)計劃書第四部分XX商業(yè)模式

多種產(chǎn)品的高端質(zhì)量優(yōu)勢的獨特以及難以復制目前三十頁\總數(shù)七十一頁\編于八點近年生豬市場的規(guī)模與變化中國養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的成熟程度中國養(yǎng)豬業(yè)的盈利分析養(yǎng)豬行業(yè)相關政策分析養(yǎng)豬行業(yè)發(fā)展趨勢豬肉市場消費趨勢分析商業(yè)計劃書第五部分行業(yè)分析

目前三十一頁\總數(shù)七十一頁\編于八點近年生豬市場的規(guī)模與變化商業(yè)計劃書第五部分行業(yè)分析

目前三十二頁\總數(shù)七十一頁\編于八點近年生豬市場的規(guī)模與變化商業(yè)計劃書第五部分行業(yè)分析

目前三十三頁\總數(shù)七十一頁\編于八點中國養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的成熟程度商業(yè)計劃書第五部分行業(yè)分析

目前三十四頁\總數(shù)七十一頁\編于八點中國養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的成熟程度商業(yè)計劃書第五部分行業(yè)分析

全國生豬平均出欄率水平目前三十五頁\總數(shù)七十一頁\編于八點中國豬肉價格走勢分析商業(yè)計劃書第五部分行業(yè)分析

豬肉價格逐年走高目前三十六頁\總數(shù)七十一頁\編于八點中國豬肉價格走勢分析商業(yè)計劃書第五部分行業(yè)分析

豬肉價格運行周期分析

豬肉的價格有明顯的周期性,周期的長短與豬的生長繁育周期有關,國內(nèi)外豬價波動周期基本接近,豬價的一個完整周期約在3年,上升階段和下降階段均為1.5年,我國10年豬價波動和美國20年CME瘦肉豬價格波動都基本遵循這一規(guī)律。目前三十七頁\總數(shù)七十一頁\編于八點中國豬肉價格走勢分析商業(yè)計劃書第五部分行業(yè)分析

中國養(yǎng)豬業(yè)的盈利分析目前三十八頁\總數(shù)七十一頁\編于八點中國豬肉價格走勢分析商業(yè)計劃書第五部分行業(yè)分析

養(yǎng)豬行業(yè)相關政策分析

由于2007年生豬供應減少,生豬和豬肉價格持續(xù)飆升,養(yǎng)殖利潤也漲至歷史高位,引起社會各界關注,政府不斷加大扶持力度。1、《國務院關于促進生豬生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定市場供應的意見》2、《陜西省人民政府關于促進生豬發(fā)展,穩(wěn)定市場供應的實施意見》

目前三十九頁\總數(shù)七十一頁\編于八點養(yǎng)豬行業(yè)發(fā)展趨勢商業(yè)計劃書第五部分行業(yè)分析

養(yǎng)殖規(guī)模化屠宰加工行業(yè)集中度提高未來肉制品消費保持增長目前四十頁\總數(shù)七十一頁\編于八點豬肉市場消費趨勢分析商業(yè)計劃書第五部分行業(yè)分析

收入促進消費居民消費觀念轉(zhuǎn)化消費場所轉(zhuǎn)移農(nóng)村消費潛力巨大目前四十一頁\總數(shù)七十一頁\編于八點公司總體戰(zhàn)略基本營銷策略營銷賣點設計產(chǎn)品銷售策略市場開發(fā)與培育

商業(yè)計劃書第六部分項目營銷戰(zhàn)略

目前四十二頁\總數(shù)七十一頁\編于八點公司總體戰(zhàn)略

商業(yè)計劃書第六部分項目營銷戰(zhàn)略

堅持“分期建設,穩(wěn)步發(fā)展”的原則實施“標準化、規(guī)?;?、生態(tài)化”養(yǎng)殖目前四十三頁\總數(shù)七十一頁\編于八點基本營銷策略

商業(yè)計劃書第六部分項目營銷戰(zhàn)略

品牌營銷主題營銷步驟打造“中國生豬產(chǎn)業(yè)知名品牌”是本產(chǎn)業(yè)鏈的營銷主題。第一步,鎖定陜西地級市以上城市,建立專賣店、一線超市等形式密集分布的終端銷售網(wǎng)絡。第二步,瞄準陜西、甘肅、內(nèi)蒙、四川、重慶、河南等中心城市及其周邊城市、工礦區(qū),建立品牌識別體系和終端營銷網(wǎng)絡。第三步,逐步向國內(nèi)其它市場拓展,建立分銷、專銷網(wǎng)絡。目前四十四頁\總數(shù)七十一頁\編于八點營銷賣點設計

商業(yè)計劃書第六部分項目營銷戰(zhàn)略

內(nèi)部技術培育出的健壯種豬自主研制含蘋果營養(yǎng)成分的豬飼料,以特殊營養(yǎng)優(yōu)化養(yǎng)殖以精細技術養(yǎng)殖出的“蘋果豬”類生豬產(chǎn)品處于“蘋果豬飼養(yǎng)——肥料——果樹——蘋果豬”循環(huán)中的豬飼料,質(zhì)量上能保證循環(huán)進行,同時幫助環(huán)保,為肥料的購買者提供參與環(huán)保的機會目前四十五頁\總數(shù)七十一頁\編于八點產(chǎn)品銷售策略

商業(yè)計劃書第六部分項目營銷戰(zhàn)略

初始階段,主要以西北部農(nóng)村市場為主要目標市場的策略與大型食品加工廠的聯(lián)盟合作目前四十六頁\總數(shù)七十一頁\編于八點市場開發(fā)與培育

商業(yè)計劃書第六部分項目營銷戰(zhàn)略

廣泛宣傳,提高認識加強指導,搞好服務規(guī)范運作,促進生豬產(chǎn)銷推XX環(huán)保養(yǎng)豬,為產(chǎn)銷對接提供質(zhì)量保障目前四十七頁\總數(shù)七十一頁\編于八點項目的發(fā)展經(jīng)歷3個階段項目投資建設的具體投資數(shù)額

商業(yè)計劃書第七部分項目建設規(guī)劃

目前四十八頁\總數(shù)七十一頁\編于八點項目的發(fā)展經(jīng)歷3個階段

商業(yè)計劃書第七部分項目營銷戰(zhàn)略

乾縣的基礎、豬倌學校與消毒劑廠提供的支持天水的核心群繁育場、洛川和大荔的商品豬養(yǎng)殖場全產(chǎn)業(yè)鏈總體運營,11個基地發(fā)揮協(xié)同效應目前四十九頁\總數(shù)七十一頁\編于八點項目的發(fā)展經(jīng)歷3個階段

階段時間實現(xiàn)效益一目前已完成父母代母豬5000頭;年上市商品豬10萬頭;年產(chǎn)消毒劑8000噸;年培養(yǎng)畜牧獸醫(yī)管理技術人才5000名(將在今后幾年逐漸達成)二2012.8到2012.11以核心母豬群3000頭,年純種繁育6萬頭。飼養(yǎng)父母代母豬共計1萬頭;年上市商品豬22萬頭三2014年完工父母代母豬至15000頭,年上市商品豬106萬頭;祖代母豬30000頭,擴繁父母代母豬各5萬頭/年;另建設超大型優(yōu)質(zhì)肉食品廠,年產(chǎn)6萬噸冷鮮肉、5萬噸豬肉制品商業(yè)計劃書第七部分項目營銷戰(zhàn)略

目前五十頁\總數(shù)七十一頁\編于八點項目投資建設的具體投資數(shù)額

商業(yè)計劃書第七部分項目營銷戰(zhàn)略

成本(萬元)/時間2011年2012年2013年2014年2015年2016年2017年2018年2019年2020年采購成本806.402477.405262.405262.405262.405262.405262.405262.405262.405262.40制造費用1592.544892.5411292.5411292.5411292.5411292.5411292.5411292.5411292.5411292.54生產(chǎn)成本1520.154670.1510625.3710625.3710625.3710625.3710625.3710625.3710625.3710625.37管理費用10942.1823802.0652906.0052906.0052906.0052906.0052906.0052906.0052906.0052906.00產(chǎn)品稅金200.00470.001090.001090.001090.001090.001090.001090.001090.001090.00銷售費用17.4677.46267.46267.46267.46267.46267.46267.46267.46267.46財務費用120.00370.00860.00860.00860.00860.00860.00860.00860.00860.00總成本15198.7336759.6182303.7882303.7882303.7882303.7882303.7882303.7882303.7882303.78目前五十一頁\總數(shù)七十一頁\編于八點產(chǎn)業(yè)鏈項目產(chǎn)量預測財務預測假設銷售收入預測損益表預測相應現(xiàn)金流量表資產(chǎn)負債表預測

商業(yè)計劃書第八部分財務分析

目前五十二頁\總數(shù)七十一頁\編于八點產(chǎn)業(yè)鏈項目產(chǎn)量預測

商業(yè)計劃書第八部分財務分析

2011年2012年2013年2014年2015年2016年2017年2018年2019年2020年父母代母豬頭5,00018,33327,50030,00030,00030,00030,00030,00030,00030,000商品豬頭100,000316,667850,0001,060,0001,060,0001,060,0001,060,0001,060,0001,060,0001,060,000飼料噸35,00083,333303,750312,500312,500312,500312,500312,500312,500312,500冷鮮肉等豬肉制品噸

150,000150,000150,000150,000150,000150,000150,000150,000目前五十三頁\總數(shù)七十一頁\編于八點財務預測假設

商業(yè)計劃書第八部分財務分析

25%通貨膨脹率為年8%應收賬款、應付賬款、存貨比率為15%折現(xiàn)率為11%銀行貸款年利率為8%所得稅率目前五十四頁\總數(shù)七十一頁\編于八點銷售收入預測

商業(yè)計劃書第八部分財務分析

目前五十五頁\總數(shù)七十一頁\編于八點銷售收入預測

商業(yè)計劃書第八部分財務分析

目前五十六頁\總數(shù)七十一頁\編于八點損益表預測

商業(yè)計劃書第八部分財務分析

目前五十七頁\總數(shù)七十一頁\編于八點相應現(xiàn)金流量表

商業(yè)計劃書第八部分財務分析

目前五十八頁\總數(shù)七十一頁\編于八點資產(chǎn)負債表預測

商業(yè)計劃書第八部分財務分析

目前五十九頁\總數(shù)七十一頁\編于八點項目融資來源與還款計劃項目還款計劃及回報方案退出方案

商業(yè)計劃書第九部分資金需求與融資計劃

目前六十頁\總數(shù)七十一頁\編于八點項目融資來源與還款計劃

商業(yè)計劃書第九部分資金需求與融資計劃

項目總投資為23個億;固定資產(chǎn)約為13億,其余為流動資產(chǎn)。資金將從以下四個渠道獲得:項目自籌資金2個億爭取政府撥款2個億銀行貸款2011年5個億,2012年5個億2013年通過股權融資引入PE資本9個億目前六十一頁\總數(shù)七十一頁\編于八點項目還款計劃及回報方案

股東投入在新公司中的股權備注原股東75%現(xiàn)股東或管理團隊以目前企業(yè)經(jīng)營的資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等作為投入,折算股權。新進投資商90000萬25%主要為風險投資商合計100%商業(yè)計劃書第九部分資金需求與融資計劃

債券還款10個億,在經(jīng)營后期可通過充足的現(xiàn)金流歸還2011年2012年每年5億元本金利息和將會在2015年、2016年分別還清股權回報以上市退出為主融資后股權結(jié)構目前六十二頁\總數(shù)七十一頁\編于八點項目還款計劃及回報方案

商業(yè)計劃書第九部分資金需求與融資計劃

股權回報以上市退出為主假設2016年年中公司股票正常上市,且投資者將于2017年年底正常退出,退出時市盈率10倍,股票出售收入996,871萬元*10倍*25%=249,217萬元。(忽略股票發(fā)行增資影響)投資人自2012年進入,到2016年退出,投入與收益一覽表(單位:萬元):項目/年份20132014201520162017合計投入9000000090000退出24921702492170假定企業(yè)在上市前不分紅。投資人5年獲得的回報倍數(shù)為:249217/90000=27倍目前六十三頁\總數(shù)七十一頁\編于八點退出方案

商業(yè)計劃書第九部分資金需求與融資計劃

方案一:直接向第三方轉(zhuǎn)讓權益,實現(xiàn)退出方案一:現(xiàn)股東回購或由其它股東按約定收購,“某公司”有優(yōu)先購買權方案一:公司上市后,投資商可通過二級市場實現(xiàn)退出目前六十四頁\總數(shù)七十一頁\編于八點管理風險病害風險市場風險競爭風險財務風險

商業(yè)計劃書第十部分風險分析與規(guī)避

目前六十五頁\總數(shù)七十一頁\編于八點管理風險

商業(yè)計劃書第十部分風險分析與規(guī)避

生豬養(yǎng)殖項目產(chǎn)業(yè)鏈長、項目多、人員多,容易造成信息不對稱和溝通不充分問題

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