如何做好個人職業(yè)生涯規(guī)劃

引子：打開你對規(guī)劃的認識目前一頁\總數(shù)五十九頁\編于三點自我認知職業(yè)興趣興趣類型得分社會型6管理型6藝術(shù)型6常規(guī)型4研究型3實際型4職業(yè)能力目前二頁\總數(shù)五十九頁\編于三點自我認知職業(yè)價值觀目前三頁\總數(shù)五十九頁\編于三點認知小結(jié)能力優(yōu)勢能力劣勢善于與他人溝通管理能力強對工作熱情能吃苦耐勞注重團體精神有較強的工作能力心理素質(zhì)好文學功底淺薄寫作能力較差工作耐力不足意志力有時比較薄弱目前四頁\總數(shù)五十九頁\編于三點利用優(yōu)勢彌補劣勢抓住機遇迎接挑戰(zhàn)目前五頁\總數(shù)五十九頁\編于三點職業(yè)認知環(huán)境分析家庭環(huán)境職業(yè)環(huán)境學校環(huán)境社會環(huán)境目前六頁\總數(shù)五十九頁\編于三點家庭環(huán)境分析家庭經(jīng)濟家庭關(guān)系家庭期望家庭影響良好目前七頁\總數(shù)五十九頁\編于三點學校環(huán)境分析100%98.4%98%96.1%2007年2006年2005年2004年舉例：無機非金屬專業(yè)在本校的就業(yè)率目前八頁\總數(shù)五十九頁\編于三點社會環(huán)境分析大學生人數(shù)逐增國家擴大內(nèi)需基礎(chǔ)設(shè)施投資超過2萬億需求未飽和目前九頁\總數(shù)五十九頁\編于三點職業(yè)環(huán)境分析甜先苦后甜苦拼持搏堅目前十頁\總數(shù)五十九頁\編于三點人脈關(guān)系提供機遇靠近家鄉(xiāng)照顧家庭專業(yè)對口待遇不錯選擇原因目前十一頁\總數(shù)五十九頁\編于三點確定路徑短期1？一般技術(shù)人員中期2？中級技術(shù)管理人員長期3？高級技術(shù)管理人員目前十二頁\總數(shù)五十九頁\編于三點制定計劃（2013年---2014年）短學好專業(yè)知識，提高英語和電腦的應(yīng)用水平期拿到相關(guān)的技能證書和榮譽證書計積極參加活動，寬大交際面劃加強社會實踐活動，關(guān)注就業(yè)動態(tài)目前十三頁\總數(shù)五十九頁\編于三點2014年---2016年中順利進入河北路橋集團有限公司期在工作中不斷學習，掌握技能計成為公司的骨干力量，搞好人脈關(guān)系劃成為工程師、中層管理人員目前十四頁\總數(shù)五十九頁\編于三點2016年---2020年長結(jié)合所學知識和實際經(jīng)驗，不斷摸索創(chuàng)新期總結(jié)經(jīng)驗，形成獨特有效的工作方式計工作受到領(lǐng)導和員工的肯定劃成為高級工程師、公司高層的管理人員目前十五頁\總數(shù)五十九頁\編于三點評估調(diào)整評估調(diào)整根本依據(jù)：是否實現(xiàn)了自己的預(yù)定目標認真分析原因，及時調(diào)整路線，尋找補救措施認真總結(jié)經(jīng)驗，下一步目標能否加快實現(xiàn)，調(diào)整方案目前十六頁\總數(shù)五十九頁\編于三點學習如何“溝通”一張A4紙張會告訴你很多目前十七頁\總數(shù)五十九頁\編于三點目錄職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)錨1邁克的職業(yè)規(guī)劃之旅2分析邁克如何規(guī)劃職業(yè)3職業(yè)規(guī)劃過程和步驟4CompanyLogo目前十八頁\總數(shù)五十九頁\編于三點什么是“職業(yè)生涯規(guī)劃”職業(yè)生涯規(guī)劃：

是指組織或者個人把個人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合，對決定個人職業(yè)生涯的個人因素、組織因素和社會因素等進行分析，制定有關(guān)對個人一生中在事業(yè)發(fā)展上的戰(zhàn)略設(shè)想與計劃安排。目前十九頁\總數(shù)五十九頁\編于三點職業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)----分析社會環(huán)境組織因素個人基礎(chǔ)分析目前二十頁\總數(shù)五十九頁\編于三點職業(yè)價值觀

職業(yè)價值觀就是一個人對職業(yè)以及自己的職業(yè)行為結(jié)果的意義、作用、效果和重要性的評價和看法。目前二十一頁\總數(shù)五十九頁\編于三點職業(yè)價值觀測量12.聲望13.安全性14.經(jīng)濟報酬15.生活方式8.工作環(huán)境9.同事關(guān)系10.監(jiān)督關(guān)系11.變動性1.智力激發(fā)2.利他性3.創(chuàng)造性4.獨立性5.美感6.成就7.管理內(nèi)在價值外在價值外在報酬目前二十二頁\總數(shù)五十九頁\編于三點職業(yè)錨（美）埃德加.施恩管理型創(chuàng)造型自主型安全型技術(shù)型最重要的價值導向目前二十三頁\總數(shù)五十九頁\編于三點每個人心中都有一個“錨”O(jiān)ROR管理型“錨”自主型“錨”創(chuàng)造型“錨”目前二十四頁\總數(shù)五十九頁\編于三點你的“錨”在何處？知己：性格興趣特長智能情商氣質(zhì)價值觀知彼：組織環(huán)境企業(yè)文化管理制度領(lǐng)導者素質(zhì)和價值觀政治環(huán)境社會環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境抉擇：

職業(yè)抉擇路線抉擇目標抉擇行動措施目前二十五頁\總數(shù)五十九頁\編于三點你是否要開始“規(guī)劃”每天工作，但感到方向不明確；每天忙碌，但感到內(nèi)心空虛；每天緊張，但都在做自己不愿意做的事情；每天生活，但感覺沒有任何樂趣；每天學習，但感覺看書好累，不如睡覺；……………..如果您已經(jīng)有以上的感覺，需要審視下你的“規(guī)劃”捫心自問下：我有職業(yè)規(guī)劃嗎？目前二十六頁\總數(shù)五十九頁\編于三點開始我們快樂的

“職業(yè)生涯規(guī)劃”旅途目前二十七頁\總數(shù)五十九頁\編于三點做一面“鏡子”，看著自己目前二十八頁\總數(shù)五十九頁\編于三點獵犬“邁克”的職業(yè)規(guī)劃邁克：一只剛成年，對個人職業(yè)未來充滿“期望”的獵犬目前二十九頁\總數(shù)五十九頁\編于三點“規(guī)劃”中首要解決：邁克將兔子趕出了窩，一直追趕它，追了很久仍沒有捉到。牧羊看到此種情景，譏笑獵狗說“嗨，你已經(jīng)追不上它了，你還不如那個小。“邁克回答說：“你不知道我們兩個的跑是完全不同的！我僅僅為了一頓飯而跑，他卻是為了性命而跑呀！

目前三十頁\總數(shù)五十九頁\編于三點目前三十一頁\總數(shù)五十九頁\編于三點“邁克”規(guī)劃的第二步：獵人又買來幾條獵狗,規(guī)定凡是能夠在打獵中捉到兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有飯吃.

這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因為誰都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。.邁克在追逐獵物同時發(fā)現(xiàn)大兔子非常難捉到,小兔子好捉.但捉到大兔子得到的獎賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多，邁克決定專門去捉小兔子.并訓練自己發(fā)現(xiàn)和迅速捉到小兔子的本事

慢慢的,大家都發(fā)現(xiàn)邁克總是能到獵人的獎項，成為“標兵”

目前三十二頁\總數(shù)五十九頁\編于三點目前三十三頁\總數(shù)五十九頁\編于三點您是否認識你“自己”CompanyLogo目前三十四頁\總數(shù)五十九頁\編于三點認識自己，避免誤區(qū)執(zhí)行能力溝通能力表現(xiàn)力抗壓能力控制能力CompanyLogo目前三十五頁\總數(shù)五十九頁\編于三點“邁克”規(guī)劃的第三步邁克有時候發(fā)現(xiàn)獵人獎賞給獵狗的骨頭是不一樣的，并不總是按照上繳的兔子數(shù)量。長時間觀察發(fā)現(xiàn)，有時如果兔子皮毛沒有被咬壞，得到的獎賞會更多。邁克開始面對兔子的模型，訓練自己的“咬”法…….，其他獵狗很不理解，白天已經(jīng)很累，晚上還這樣做。邁克堅持不懈訓練自己。。。目前三十六頁\總數(shù)五十九頁\編于三點1分析能力市場敏感度創(chuàng)造力清晰的目的性學習能力結(jié)構(gòu)化思維能力解決問題能力決策能力2領(lǐng)導力溝通影響力團對合作能力客戶服務(wù)能力組織意識3世界500強企業(yè)的三大方面20個能力維度考核分析判斷能力人際交往能力工作態(tài)度開拓能力誠信正直職業(yè)化行為高效的工作能力自我管理能力工作激情、事業(yè)心CompanyLogo目前三十七頁\總數(shù)五十九頁\編于三點“邁克”規(guī)劃的第四步冬天到了，兔子越來越少，獵人們的收成也一天不如一天。獵人很著急，有的獵狗由于得到足夠骨頭，決定離開獵人。邁克很著急，無意中他捕獲了一只狐貍，獵人非常高興，晚上給了2倍的骨頭。他不明白，在詢問獵人后知道，原來狐貍的皮毛比兔子更有價值。邁克決定去捕捉那些“更有價值”的獵物，但但是發(fā)現(xiàn)更加的困難。只有找到其他獵狗的合作，才能有所收獲。邁克在尋找其他獵狗過程很艱辛，但是他在不斷訓練自己說服別人的能力，甚至說服獵人的能力最終組建了自己“獵狗團隊”，管理并激勵這個團隊去捕捉“更有價值”的目標目前三十八頁\總數(shù)五十九頁\編于三點目前三十九頁\總數(shù)五十九頁\編于三點“邁克”規(guī)劃故事沒有結(jié)束“邁克”面對大海，在思考未來目前四十頁\總數(shù)五十九頁\編于三點“邁克”的重新規(guī)劃邁克發(fā)現(xiàn)獵人又招募了身強力壯的新獵頭，而的最敬愛的“肖恩”大叔由于年紀大了，身體不行，獵人只是給他一筆骨頭，讓他離開了捕獵隊伍。邁克在考慮如果我年紀大了，會怎么樣？邁克在無數(shù)次面對大海后，決定離開獵人。當拿到獵人給的一大筆“骨頭”后。邁克開始自己的又一次“規(guī)劃”，重新審視了自己的能力，性格，特點，以及當時的捕獵“環(huán)境”目前四十一頁\總數(shù)五十九頁\編于三點“邁克”新規(guī)劃第一步邁克發(fā)現(xiàn)在自己周邊有很多野狗，他們不愿意做獵人的獵狗，因為那樣只能都到骨頭，而不是肉。當然他們也不是每天都能捕獲獵物，所以有時候也要挨餓；邁克決定成立了BirthofMiKECo公司。采用連鎖加盟的方式招募野狗，向野狗們傳授獵兔的技巧，從獵得的兔子中抽取一部分作為管理費。并把那一大筆從獵人那得到“骨頭”幾乎全部用于招聘，培訓和廣告后，邁克終于有了足夠多的野狗加盟,公司開始贏利。目前四十二頁\總數(shù)五十九頁\編于三點“邁克”新規(guī)劃第二步MiKE公司許諾加盟的野狗能得到公司n%的股份。這實在是太有誘惑力了。這些自認為是懷才不遇的野狗們都以為找到了知音：終于做公司的主人了，不用再忍受獵人們呼來喚去的不快，不用再為捉到足夠多的兔子而累死累活，也不用眼巴巴地乞求獵人多給兩跟骨頭而扮得楚楚可憐。這一切對這些野狗來說，這比多吃兩根骨頭更加受用。

于是野狗們拖家?guī)Э诘丶尤肓诉~克的團隊。目前四十三頁\總數(shù)五十九頁\編于三點“邁克”新規(guī)劃第三步獵人團隊和MIKE公司成為了競爭對手，為了更好的發(fā)展，邁克看著自己的小BABY---小“邁克””，分析了個人要求，家庭的要求以及市場的要求等等，再次審視了自己“規(guī)劃邁克出人意料的順利答應(yīng)了獵人，把MiKE公司全部自己的股權(quán)賣給了獵人。退出了森林捕獵市場

目前四十四頁\總數(shù)五十九頁\編于三點“邁克”新規(guī)劃第四步邁克從此不再經(jīng)營公司，轉(zhuǎn)而開始寫自轉(zhuǎn)《老邁克的一生》，又寫：《如何成為出色的獵狗》，《如何從一只普通獵狗成為一只管理層的獵狗》《獵狗成功秘訣》《成功獵狗500條》《窮獵狗，富獵狗》，并且將自己的故事搬上屏幕，取名《獵狗花園》，邁克成為了家喻戶曉的明星。它就是：

目前四十五頁\總數(shù)五十九頁\編于三點

“它”就是：目前四十六頁\總數(shù)五十九頁\編于三點分析“邁克”（1）

每個人的性格是奠定自己職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步，不了解自己，也就無法規(guī)劃自己。目前四十七頁\總數(shù)五十九頁\編于三點分析“邁克”（2）

興趣是指導自己職業(yè)規(guī)劃的最好老師，唯有興趣可以戰(zhàn)勝一切在職業(yè)發(fā)展中的困難，并視這些困難為“甘露”目前四十八頁\總數(shù)五十九頁\編于三點分析“邁克”（3）

能力是保障自己職業(yè)規(guī)劃成功的重要因素，有些是你天生具備的，有些則是后天養(yǎng)成。你要知道自己具備和欠缺的。目前四十九頁\總數(shù)五十九頁\編于三點分析“邁克”（4）目前比較認可的“成功”：進取型——使其達到集團和系統(tǒng)的最高地位。安全型——追求認可、工作安全、尊敬和成為“圈內(nèi)人”。自由型——在工作過程中得到最大的控制而不是被控制。攀登型——得到刺激、挑戰(zhàn)、冒險和“擦邊”的機會。平衡型——在工作、家庭關(guān)系和自我發(fā)展之間取得有意義的平衡，以使工作不至于變得太耗精力或太乏味。目前五十頁\總數(shù)五十九頁\編于三點如何進行“職業(yè)規(guī)劃”自我評估：職業(yè)發(fā)展階段職業(yè)傾向個性心理特征組織因素分析：組織特征組織發(fā)展戰(zhàn)略人力資源需求社會因素分析：政治環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境社會環(huán)境確定職業(yè)生涯目標選擇職業(yè)生涯路線選擇職業(yè)制定教育培訓計劃評估與反饋目前五十一頁\總數(shù)五十九頁\編于三點職業(yè)生涯從專業(yè)選擇開始認清自己興奮點，興趣點自己適合干什么了解社會需求什么職業(yè)生涯的“四”關(guān)鍵目前五十二頁\總數(shù)五十九頁\編于三點職業(yè)規(guī)劃中“1+2+1”一項核心內(nèi)容：

指的是根據(jù)其自身綜合情況，進行針對性分析，量身定制，確立最適合其發(fā)展的職業(yè)方向定位。

兩項補充內(nèi)容：1：是對其綜合素質(zhì)進行評估，為其制定職業(yè)成長路徑，并進行相應(yīng)的知識體系構(gòu)建；2：是針對其性格中的弱點和以往的工作經(jīng)歷中所存在的思想、行動等方面的錯誤進行糾正，避免其重蹈覆轍，從最大程度上規(guī)避因自身不足而帶來的潛在職業(yè)風險。

一項強化內(nèi)容：

指的是以職場晉升為導向的軟實力系列培訓通過具有實戰(zhàn)性的技巧和方法的培訓，全面提升個人綜合競爭力，以更快的速度，獲得職業(yè)發(fā)展的飛躍，拉開與普通人的距離。

目前五十三頁\總數(shù)五十九頁\編于三點尋找職業(yè)地圖確定自己內(nèi)在需求選擇正確方向確定職業(yè)觀尋找合適平臺進行職業(yè)定位職業(yè)規(guī)劃“六”步驟目前五十四頁\總數(shù)五十九頁\編于三點沒