2023年安全突發(fā)事件救援預(yù)案范文文檔（完整版）十五篇

專業(yè)文檔，word格式可自由下載編輯，歡迎下載！ 2023年安全教育突發(fā)事件救援預(yù)案范文文檔（完整版）十五篇鍋爐安全事故緊急預(yù)案（一）采暖設(shè)備安全事故

1、鍋爐房內(nèi)的壓力表、溫度表及安全閥必須按照建議展開年檢，確保安全采用。

2、生火期間，檢修鍋爐的所有設(shè)備，消解事故隱患。

3、在生火期間，領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員必須晝夜手機(jī)開機(jī)，確保信息通暢。

4、生火期間如果發(fā)生鍋爐滲漏、陳彥伯阻塞等嚴(yán)重事故，首先必須搞好防范措施，確保司爐人員及師生的人身安全，其次必須立即與鍋爐技術(shù)部門聯(lián)系，展開救治與修理，確保生火工作正常展開。

（二）鍋爐房出現(xiàn)火災(zāi)或核爆等應(yīng)急事故：

1、電工必須在第一時間內(nèi)阻斷電源。領(lǐng)導(dǎo)小組副組長必須在第一時間抵達(dá)現(xiàn)場，

根據(jù)情況向119、120、110求助。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員必須在第一時間內(nèi)趕往現(xiàn)場統(tǒng)一指揮搶修。

3、司爐工必須在第一時間內(nèi)停用鍋爐供熱閥門,確保其他設(shè)備安全。

4、若有人傷勢，應(yīng)立即送至醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院救治。航道整治工程施工安全應(yīng)急預(yù)案（1）危險源分析

1）坡比比較，邊坡穩(wěn)定性高，引致倒塌。

2）機(jī)械電源引致人員危害。

3）雨季施工極易引致倒塌。

4）機(jī)械設(shè)備操作方式不當(dāng)人員危害。

（2）預(yù)警行動

一旦項目部辨認(rèn)出以上危險源點(diǎn)安全鏈發(fā)生斷鏈時，立即匯報項目經(jīng)理，電話（同時書面）通告隱患發(fā)生地的施工隊立即實(shí)行補(bǔ)救措施消除隱患，若隱患較輕微時同時呈報監(jiān)理組和指揮部。

（3）事故報告

1）報告原則

事故出現(xiàn)現(xiàn)場項目安全負(fù)責(zé)管理人員應(yīng)當(dāng)遵從"快速、精確"的原則，在規(guī)定的時間內(nèi)逐級呈報安全生產(chǎn)事故情況。

2）報告程序

出現(xiàn)關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故后，項目部應(yīng)當(dāng)在30分鐘內(nèi)將事故情況如實(shí)向項目建設(shè)單位、市交通建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、事故所在地交通主管部門和其它有關(guān)部門快報，12小時內(nèi)展開第一次續(xù)報，并及時啟動適當(dāng)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

3）報告內(nèi)容

A、事故出現(xiàn)時間、地點(diǎn)、事故類型、人員傷亡情況、預(yù)估的輕易經(jīng)濟(jì)損失；

B、事故中的建設(shè)、勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位名稱、資質(zhì)等級情況，施工單位安全生產(chǎn)許可證號及頒證機(jī)構(gòu)，施工單位"三類人員"的姓名及崗位證書情況，監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)等情況；

C、項目的基本概況；

D、事故的詳細(xì)經(jīng)過，應(yīng)急搶修救援情況，事故原因的初步分析；事故報告單位、簽發(fā)人及報告時間等。

4）報告方式

應(yīng)急情況下可以實(shí)行電話、或電子郵件、電子郵件的形式先行報告事故概況，存有嶄新情況及時續(xù)報，但應(yīng)當(dāng)在12小時內(nèi)補(bǔ)上書面材料，向市交通局算出事故慢報表。

應(yīng)急情況聯(lián)系電話

項目部值守電話：***

陳z：13***65

李z：13***6

陸z：13***6

金z：15***9

火警：119

公安：110

醫(yī)院救護(hù)：120

定點(diǎn)醫(yī)院：安豐衛(wèi)生院：

地址：安豐鎮(zhèn)

（4）交通運(yùn)輸確保

①及時與當(dāng)?shù)毓步煌ü芾聿块T取得聯(lián)系，謀求獲得公安交通管理局對事故現(xiàn)場周邊展開道路交通管制，根據(jù)須要為應(yīng)急搶修救援工作提供更多快速通暢的地下通道和運(yùn)輸工具等交通確保條件。

②道路損壞時，應(yīng)當(dāng)快速非政府力量展開搶險，保證救災(zāi)物資、器材和人員載運(yùn)及時妥當(dāng)，滿足用戶應(yīng)急處理工作須要。

③施工突發(fā)性事故出現(xiàn)后，由各部門門及工區(qū)等有關(guān)部門非政府專業(yè)隊伍，盡快恢復(fù)被燒毀的交通干線有關(guān)設(shè)施，確保交通路線的通暢。必要時，命令政府應(yīng)急動員和充公其他部門及社會的交通設(shè)施裝備。

（5）治安確保

應(yīng)急處理中，綜合科必須為事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)管理治安確保，精心安排不好足夠多的人員搞好應(yīng)急期間各階段、各場所的治安確保工作。

（6）技術(shù)確保

①項目部應(yīng)急指揮部辦公室創(chuàng)建和健全應(yīng)急指揮技術(shù)支撐體系，以滿足用戶各種繁雜情況下統(tǒng)一指揮處理建設(shè)工程施工突發(fā)性事故的統(tǒng)一指揮建議。

②項目部應(yīng)急指揮部辦公室和各部門及工區(qū)逐步創(chuàng)建和健全應(yīng)急指揮基礎(chǔ)信息。應(yīng)急指揮基礎(chǔ)信息包含隱患及危險源監(jiān)測和預(yù)警、輔助決策和案例等，必須努力做到及時保護(hù)更新，保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量，為建設(shè)工程施工突發(fā)性事故應(yīng)急指揮和決策提供更多積極支持。

（7）培訓(xùn)與演練

1）培訓(xùn)

本項目部的應(yīng)急培訓(xùn)計劃科穴在每年展開一次，主要實(shí)行分散講課培訓(xùn)的方式展開，如果應(yīng)急演練牽涉至社區(qū)和居民，預(yù)先2天知會社區(qū)和居民。

2）演練

演練的規(guī)模和范圍主要在本項目工程范圍內(nèi)的安全事故打火演練，頻率每年1次，演練時應(yīng)邀廣大群眾、專家展開參觀，演練完結(jié)認(rèn)真總結(jié)并懇請專家展開評估，更新修改應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，同時實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改良。

3）應(yīng)急情況下各部門職責(zé)：

A、項目經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮、協(xié)同應(yīng)急事態(tài)處置和救援工作，在收到事故報告后在一小時內(nèi)呈報疏港航道建設(shè)指揮部項目籌辦，搞好得當(dāng)維護(hù)事故現(xiàn)場和簽章工作；以及全面負(fù)責(zé)管理實(shí)行解救罹難人員及搶修重新部署精心安排；隨時監(jiān)控事態(tài)的發(fā)生、演進(jìn)和發(fā)展過程，非政府應(yīng)急救援工作。

在應(yīng)急事態(tài)平息后快速恢復(fù)正常施工生產(chǎn)的工作；有權(quán)調(diào)動一切有關(guān)人員和有關(guān)設(shè)施設(shè)備；有權(quán)做出退出有關(guān)設(shè)施設(shè)備的救援；有權(quán)做出暫停施工作業(yè)展開撤離的同意。

負(fù)責(zé)管理非政府訓(xùn)練項目部全職的專業(yè)性救援隊伍，在發(fā)生應(yīng)急事態(tài)時，實(shí)行救援工作。

B、項目總工和專職安全員

明確提出應(yīng)當(dāng)實(shí)行的減慢事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策，提供更多化解事故所需的技術(shù)支持；維持與事故應(yīng)急救援現(xiàn)場統(tǒng)一指揮的輕易聯(lián)絡(luò)；協(xié)同、非政府和以獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支持現(xiàn)場的應(yīng)急行動；定期非政府檢查各新建工程隊?wèi)?yīng)急反應(yīng)非政府和準(zhǔn)備工作狀態(tài)。幫助項目經(jīng)理處置事故，負(fù)責(zé)管理應(yīng)急事態(tài)處置的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，同時搞好和上級的聯(lián)系與協(xié)同工作；及時介紹和掌控事故現(xiàn)場動態(tài)。

C、小組成員

現(xiàn)場具體內(nèi)容統(tǒng)一指揮各專業(yè)隊的搶險救援工作和現(xiàn)場秩序保持。

D、應(yīng)急救援工作小組

財產(chǎn)著急救援工作小組主要負(fù)責(zé)管理財產(chǎn)搶修（包含救火、財產(chǎn)遷移、基坑掘進(jìn)、圍堰

決口堵住及現(xiàn)場清掃等）；人員著急救援工作小組主要負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場傷勢人員的搶救工作（包含傷勢人員現(xiàn)場的直觀縫合和救護(hù)、傷員送至醫(yī)院的運(yùn)輸?shù)龋?/p>

E、綜合部

負(fù)責(zé)管理搶修中的物資后勤服務(wù)工作，及時提供更多救援器材，非政府事故急救車輛和船舶的采用，通告醫(yī)院搞好傷員的急救工作；

提供更多搶修急救全過程所需的各種車輛和船舶，負(fù)責(zé)管理事故急救中的有關(guān)接待工作。為事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)管理治安確保，精心安排不好足夠多的人員搞好應(yīng)急期間各階段、各場所的治安確保工作。

F、工程部

提供更多現(xiàn)場設(shè)備、施工機(jī)械及有關(guān)資料，根據(jù)事故性質(zhì)，為項目經(jīng)理明確提出事故救治建議,提供更多搶修所需的設(shè)備、材料，并快速運(yùn)往現(xiàn)場。精心安排工程隊伍展開搶修和救援工作,避免事故不斷擴(kuò)大,非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)。

（8）安全應(yīng)急預(yù)案

1）倒塌事故現(xiàn)場處置

①施工現(xiàn)場的監(jiān)控人員辨認(rèn)出土方存有裂紋或收到異常聲音時，應(yīng)立即報告給應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，并立即命令暫停作業(yè)，非政府所有施工人員快速撤走至安全地點(diǎn)。

②事先準(zhǔn)備好足夠多的木板、木樁，出現(xiàn)塌方后及時展開修整，避免塌方的進(jìn)一步不斷擴(kuò)大。

③當(dāng)土方出現(xiàn)倒塌后，導(dǎo)致人員被掩埋、被壓的情況下，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組全員上崗，除立即逐級報告給主管部門之外，維護(hù)不好現(xiàn)場，在證實(shí)不能再次發(fā)生同類事故的前提下，立即非政府人員展開救治傷勢人員。

④當(dāng)少部分土方倒塌時，現(xiàn)場救治組專業(yè)急救人員必須用鐵鍬展開撮土發(fā)掘，并著重不要誤傷被掩埋人員；當(dāng)整體坍塌時，各有關(guān)部門協(xié)同登陸作戰(zhàn)，確保搶修工作有條不紊的展開。必須使用吊車、挖掘機(jī)展開救治，現(xiàn)場必須存有統(tǒng)一指揮并監(jiān)護(hù)，避免機(jī)械誤傷被掩埋或被壓人員。

⑤如果誤傷施工作人員，例如傷勢較輕則及時采用急救箱展開傷口沖洗、縫合。若傷勢較輕，則及時將傷勢人員盡快送來至最近的灌云縣醫(yī)院醫(yī)治，同時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

⑥當(dāng)核實(shí)所有人員救起后，將傷勢人員的邊線展開偷拍或視頻，嚴(yán)禁毫無關(guān)系人員步入事故現(xiàn)場，等候事故調(diào)查組展開調(diào)查處置

⑦善后處理組負(fù)責(zé)管理對傷殘人員征用和財產(chǎn)賠付等善后處理工作。

2）機(jī)械傷害事故現(xiàn)場處置

①、一旦出現(xiàn)機(jī)械傷害事故應(yīng)立即按以下方法步驟展開打火：

a.撥通"120"命令支持，并派遣人至路口朝拜。

b.使用冷卻縫合止痛法等方法展開止痛，避免過多病變；

c.使用三角巾、四頭拎或?qū)Ｓ每噹У日归_縫合，避免病毒感染、壓制止痛、緊固骨折；

d.使用夾板等展開骨折緊固，避免骨頭錯位；

e.使用救護(hù)車或徒手展開傷員運(yùn)送，及時送來附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)展開搶救。

同時班組長應(yīng)當(dāng)及時向項目部匯報，項目部應(yīng)急小組成員在較短的時間內(nèi)趕往事故現(xiàn)場，統(tǒng)一指揮展開傷員救治及復(fù)原工作。

②、若出現(xiàn)人員死亡事故，應(yīng)當(dāng)搞好善后工作并及時通告其家屬。

③、同時保持不好交通秩序，幫助保護(hù)不好現(xiàn)場并出席調(diào)查處置。

3）窒息事故現(xiàn)場處置

①、施工現(xiàn)場由于操作者摔傷或其它原因出現(xiàn)窒息事故時，現(xiàn)場必須立即展開打火和脫離險境，首先應(yīng)立即停用電源開關(guān)，并立即啟動上述應(yīng)急事故處置預(yù)案對傷員展開救治，同時班組長應(yīng)當(dāng)及時向項目部匯報，項目部應(yīng)急小組成員在較短的時間內(nèi)趕往事故現(xiàn)場，必要時先暫停作業(yè)展開傷員救治。

②、若傷員已處在昏迷不醒狀態(tài)，救治傷員難度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過打火能力，應(yīng)立即向110報警臺報警，同時向當(dāng)?shù)?20急救中心命令救援。并搞好適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)工作。

③、同時報告本工程項目經(jīng)理和單位主要領(lǐng)導(dǎo)及安全科，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)及時向業(yè)主和監(jiān)理組報告，單位領(lǐng)導(dǎo)事發(fā)后應(yīng)當(dāng)快速非政府有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，保持交通秩序，幫助保護(hù)不好現(xiàn)場并出席調(diào)查處置。承德市建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案第一章總則

1.1目的

提升我市建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力，科學(xué)、高效率、有序地非政府事故應(yīng)急救援工作，最大限度增加人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失和社會影響。

1.2基本建設(shè)依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《河北省安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》。

1.3應(yīng)急救援工作原則

事故出現(xiàn)后，各級建設(shè)行政主管部門、各建筑施工企業(yè)需為事故情況逐級啟動應(yīng)急救援預(yù)案。事故應(yīng)急救援工作應(yīng)秉持

“預(yù)防為主、常備不懈、以人為本、救人第一”的方春運(yùn)應(yīng)急預(yù)案為期40天的“春運(yùn)”工作，從1月16日始于2月24日完結(jié)。我公司為了深入細(xì)致搞好今年的“春運(yùn)”工作，保證社會各界乘客安全、、方便快捷乘車，確保人民群眾生產(chǎn)、生活重點(diǎn)物資運(yùn)輸通暢高效率，根據(jù)各級主管部門的統(tǒng)籌規(guī)劃部署和建議，融合我公司實(shí)際情況，制訂了“春運(yùn)”工作應(yīng)急預(yù)案。

一、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化非政府領(lǐng)導(dǎo)

“春運(yùn)”工作秉持“以人為本，安全第一，以客居多，優(yōu)質(zhì)方便快捷”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化非政府領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，完善工作機(jī)制，深入細(xì)致搞好各項準(zhǔn)備工作工作。

建立健全“春運(yùn)”非政府領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化對我公司“春運(yùn)”工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)成上下貫通，政令暢通，縱向協(xié)作，反應(yīng)靈敏的“春運(yùn)”統(tǒng)一指揮體系，統(tǒng)一指揮、非政府、協(xié)同今年的“春運(yùn)”工作。

融合我公司實(shí)際情況，設(shè)立六枝特區(qū)城區(qū)中轉(zhuǎn)公交客運(yùn)有限公司“春運(yùn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

短：xxx

副組長：xxx

成

員：xxx

xxx

xxx

xx

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室于公司安全生產(chǎn)科，辦公室主任xxx（并任）。

辦公室具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理“春運(yùn)”期間的日常非政府、協(xié)同、信息交流、統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報等各項工作，同時按照領(lǐng)導(dǎo)總體部署，負(fù)責(zé)管理計劃、非政府、協(xié)同對公司運(yùn)營車輛及各部門展開巡回演出督查，保證今年“春運(yùn)”工作順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)安全管理，潦河安全生產(chǎn)

安全就是“春運(yùn)”工作的核心，平衡就是一切工作的基礎(chǔ)，確保安全就是“春運(yùn)”工作的關(guān)鍵任務(wù)，緊緊圍繞國家、省、市及特區(qū)對道路安全生產(chǎn)明確提出的建議，秉持“科學(xué)非政府、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全放到“春運(yùn)”工作的首位，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)規(guī)定，從駕駛?cè)藛T、車輛、站點(diǎn)抓起，加強(qiáng)細(xì)節(jié)，抓好，全力防治重特大安全事故的出現(xiàn)。

（一）“春運(yùn)”期間必須嚴(yán)苛履行職責(zé)“三第一關(guān)一監(jiān)督”的職責(zé)建議，按照上級主管部門統(tǒng)一部署建議，加強(qiáng)在“春運(yùn)”前對我公司存有的安全隱患展開監(jiān)督檢查，進(jìn)一步全面落實(shí)安全管理責(zé)任制，不懈努力將各項安全規(guī)章制度落到實(shí)處，全力杜絕群死群傷事故的出現(xiàn)。

（二）“春運(yùn)”前，對公司所屬車輛展開一次全面的安全檢查，對不能合乎安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建議的車輛和不出席展開春檢的車輛，一律不許出席營運(yùn)。

（三）加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育。對出席今年“春運(yùn)”工作的駕駛?cè)藛T其從業(yè)人員資格證必須按規(guī)定順利完成穩(wěn)步教育，經(jīng)過專項安全教育培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上對駕駛?cè)藛T展開一次“春運(yùn)”專項內(nèi)容的再培訓(xùn)、再教育，保證全員思想妥當(dāng)，重新認(rèn)識妥當(dāng)，能力和水平妥當(dāng)。

三、科學(xué)非政府運(yùn)輸，保證春運(yùn)通暢

“春運(yùn)”前后客流高峰較為顯著，流時分散，客流量變化很大，為此，針對客流量流向的階段性變化，掌控第一手資料，搞好調(diào)配預(yù)案，不懈努力化解高峰乘車的確保工作。強(qiáng)化營運(yùn)過程實(shí)時監(jiān)控調(diào)度，及時掌控客流變化情況，調(diào)整班次密謀，避免乘客撤離站臺的現(xiàn)象。同時必須加強(qiáng)和提升駕駛?cè)藛T的安全意識和服務(wù)意識，秉持安全第一，預(yù)防為主的原則和愛護(hù)乘客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的建議，展開必要的安全教育、職業(yè)首先的培訓(xùn)教育等工作，努力提高從業(yè)人員素質(zhì)，積極主動順利完成今年春運(yùn)工作任務(wù)。做好“春運(yùn)”期間的運(yùn)輸服務(wù)工作，秉持全面落實(shí)“春運(yùn)”期間的值守工作制度，確保信息暢通無阻。

四、秉持以人為本，提高行業(yè)形象

必須穩(wěn)固踐行和全面落實(shí)“以人為本”的服務(wù)理念，加強(qiáng)服務(wù)意識，為社會公眾提供更多更優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸服務(wù)。

五、健全信息上報制度，搞好宣傳工作

“春運(yùn)”期間必須認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和專人值守制度，嚴(yán)格紀(jì)律，不得擅離職守誤事現(xiàn)象出現(xiàn)。秉持主要領(lǐng)導(dǎo)和值班人員24小時手機(jī)啟用制度，突遇存有特定事件出現(xiàn)，必須在第一時間內(nèi)呈報。必須制訂專項應(yīng)急預(yù)案，妥善解決和化解群眾信訪工作的舉報問題，同時強(qiáng)化各種信息的傳達(dá)和交流，保證各類信息通暢。嚴(yán)苛按照上級主管部門的建議深入細(xì)致搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報工作，設(shè)立專人按規(guī)定的時間和內(nèi)容建議及時、精確地上報各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表。校園防火滅火應(yīng)急預(yù)案為了維護(hù)學(xué)生人身安全，提升救火戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)水平和快速反應(yīng)能力，碰到緊急情況時能及時有效地驅(qū)散火災(zāi)，安全、快速地把學(xué)生撤離至安全地帶，將危害掌控在最小范圍，損失增加至最高限度，特制訂本預(yù)案。

一、非政府機(jī)構(gòu)

總指揮：XXX

副總指揮：XXX

成員：值守教師

職責(zé)

1、平時指導(dǎo)全校救火和應(yīng)急撤離的宣傳教育，培訓(xùn)演練；

2、戰(zhàn)時統(tǒng)一指揮協(xié)同各職能小組和義務(wù)消防隊積極開展工作，快速果斷將火災(zāi)驅(qū)散在起始階段；協(xié)同協(xié)調(diào)抵達(dá)火場的公安消防隊積極開展各項救火行動；

3、協(xié)調(diào)幫助公安消防機(jī)構(gòu)搞好火災(zāi)事故調(diào)查等善后工作。

二、撤離鼓勵組

副組長：當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)

副組長：XXX

職責(zé)：平時負(fù)責(zé)管理全?；饒龃蚧?、應(yīng)急撤離的宣傳教育、培訓(xùn)演練的具體內(nèi)容事務(wù)；戰(zhàn)時統(tǒng)一指揮火災(zāi)地點(diǎn)人員的撤離打火工作。

三、救火行動組

副組長：當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)副組長：XXX

職責(zé)：搞好平時的自學(xué)教育、培訓(xùn)演練等具體內(nèi)容工作；負(fù)責(zé)管理救火器材和工具看管采用和管理；積極開展救火急救工作。

四、后勤保障組

副組長：XX

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理通訊聯(lián)絡(luò)，車輛調(diào)配、道路通暢、電路掌控、水源確保、醫(yī)療急救等。

五、報警

報警晚、損失大。出現(xiàn)火災(zāi)時，到場人員應(yīng)當(dāng)及時通過存有線或無線電話向火警“119”臺和?；鹁蛋嗍覉缶?，電話：。報火警時必須努力做到：

1、沉著鎮(zhèn)靜，不要震塌電話，晚點(diǎn)時間。

2、擺事實(shí)起火單位的地址——。

3、冷卻的就是什么物質(zhì)，著火部位，火熱大小，有沒有人員獲救以及報警人員的姓名、單位和電話號碼，以便及時聯(lián)系。

4、報警后學(xué)校值班人員必須快速關(guān)上大門，派遣人在路口等候，鼓勵左路消防車步入火場救火。

5、報警時應(yīng)非政府到場人員立即滅火火災(zāi)和疏散人員。

六、救治人員

1、出現(xiàn)火災(zāi)時例如存有人員被火圍攻，必須立即非政府力量救治，應(yīng)當(dāng)秉持救人第一，救人著重救火的原則，救人就是火場上的首要任務(wù)。

2、火場尋人方法主要存有大聲呼喚和深入細(xì)致內(nèi)部找尋兩種。步入火場救人必須挑選最近、最安某學(xué)校防雷電應(yīng)急預(yù)案切實(shí)加強(qiáng)我校嚴(yán)防雷電自然災(zāi)害工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建高效率有序的救災(zāi)運(yùn)行機(jī)制，提升防災(zāi)救災(zāi)工作的整體水平，二要努力做到有備無患，快速、精確、及時、高效率地搞好我校的防災(zāi)、救災(zāi)工作，最大限度地防止和減低雷電災(zāi)害導(dǎo)致的危害，推動我校平衡人與自然的發(fā)展，特制訂我校嚴(yán)防雷電自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案：

一、嚴(yán)防雷電災(zāi)害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長：王昌淮

副組長：楊吉武

成員：張其勇、楊靜濤、穆燕、任曉燕、孔鋒、李衛(wèi)、李艷華、王梅、各班班主任

二、預(yù)案啟動條件

凡突遇空難事件雷電災(zāi)害或關(guān)鍵性雷電災(zāi)害，學(xué)校“嚴(yán)防雷電災(zāi)害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”啟動應(yīng)急預(yù)案。

三、救援程序

1、出現(xiàn)事故后，單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員應(yīng)當(dāng)在第一時間趕往事故現(xiàn)場，按照制訂的應(yīng)急救援預(yù)案，立足打火或者實(shí)行救援：

（1）當(dāng)雷電引發(fā)人員傷亡、火災(zāi)、核爆的，及時實(shí)行消防、醫(yī)療急救、人員撤離、不懈努力確保人員安全；

（2）立即向鎮(zhèn)雷電災(zāi)害防衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告災(zāi)情；

（3）維護(hù)不好現(xiàn)場和確保通信設(shè)備較完整，內(nèi)外、上下主要信息聯(lián)絡(luò)通暢。

2、雷電災(zāi)害防衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組收到輕、空難事件雷災(zāi)事故報告后，立即向上級教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)報告，并非政府有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，設(shè)立事故處置現(xiàn)場統(tǒng)一指揮小組，統(tǒng)一指揮小組副組長由校長出任，對搶險救災(zāi)事故處置推行統(tǒng)一指揮。

3、出席搶險救災(zāi)工作，在事故應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下實(shí)行救援，嚴(yán)禁延期、扯皮，應(yīng)采取有效措施，增加事故損失，避免事故擴(kuò)散不斷擴(kuò)大；

（1）立即非政府解救被害人員，非政府撤走或者實(shí)行其他措施維護(hù)危險區(qū)域內(nèi)的其他人員，確定險情；

（2）快速掌控危害源，并對危害源導(dǎo)致的危害展開檢驗、監(jiān)測，測量事故的危害區(qū)和危害程度。

三、雷電災(zāi)害事故報告

1、出現(xiàn)雷電災(zāi)害事故時，事故當(dāng)事人或者辨認(rèn)出人應(yīng)立即報告單位領(lǐng)導(dǎo)、社會事務(wù)局和雷電災(zāi)害防衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；緊急情況必須報警，存有死傷、火災(zāi)、核爆時，應(yīng)維護(hù)現(xiàn)場并快速非政府救治人員和財產(chǎn)。

2、很大以上雷電災(zāi)害事故，學(xué)校應(yīng)立即將事故出現(xiàn)時間、地點(diǎn)、起因、導(dǎo)致后果、已采取措施等情況報告區(qū)教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)。

濟(jì)南高新區(qū)第二實(shí)驗學(xué)校

2015年2月群體性突發(fā)社會安全事件應(yīng)急預(yù)案1總則

1.1基本建設(shè)目的

高效率有序地搞好我廠群體性突發(fā)性社會安全事件的應(yīng)急處理和救援工作，防止或最小程度地減低事件導(dǎo)致的損失，確保員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，保護(hù)社會平衡。

1.2基本建設(shè)依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第13號）

《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》（中華人民共和國主席令第9號）

《中華人民共和國消防法》（中華人民共和國主席令第6號）

《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)付法》（2007年11月1日起至頒布）

《中華人民共和國電力法》(1996年4月1日起至頒布)

《國家突發(fā)性公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》（國發(fā)[2005]11號）

《電力安全事故應(yīng)急處理和調(diào)查處置條例》（國務(wù)院令第599號）

《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處置條例》（國務(wù)院令第493號）

《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》（DL5027-93）

《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)導(dǎo)則》（GB/T29639-2013）

《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國能夠安全[2014]508號）

《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局而令第74號）

《電力企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)導(dǎo)則》（實(shí)施）

《中國大唐集團(tuán)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》大唐集團(tuán)制〔2009〕47號

《中國大唐集團(tuán)公司江蘇省公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》

《大唐南京發(fā)電廠突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》（2015版）

1.3適用范圍

適用于于我廠群體性突發(fā)性社會安全事件的應(yīng)急處理和救援工作。

2應(yīng)急處理基本原則

群體性突發(fā)性社會安全事件（以下縮寫突發(fā)性事件）管理工作應(yīng)當(dāng)根據(jù)相同類型事件的特點(diǎn)，依據(jù)相同的原則展開。遵從“分級負(fù)責(zé)管理、預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、快速反應(yīng)、依法辦事”的方針，快速處理，增大影響，掌控局面，平衡職工隊伍，盡快恢復(fù)正常工作秩序，將突發(fā)性事件增添的損失增加至最高限度。

(1)分級負(fù)責(zé)管理原則。突發(fā)性事件的處理工作在指揮部的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)下展開，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理”的原則，構(gòu)成“行政管理部會同王培安、有關(guān)職能部門主談，涉訪部門送返，行政管理部保護(hù)秩序”的現(xiàn)場處理工作格局。

(2)預(yù)防為主原則。及時介紹、掌控和搜集有關(guān)方面的信息，努力做到晚辨認(rèn)出、晚報告、晚掌控、晚處理，將矛盾解決在原始社會狀態(tài)，將問題化解在起始階段。

(3)教育疏導(dǎo)原則。以教育疏導(dǎo)居多，努力做到談清問題、知會政策、解疑釋惑、理清情緒、化解矛盾、盡快送返，避免矛盾激化。

(4)快速反應(yīng)原則。保證辨認(rèn)出、報告、統(tǒng)一指揮、處理等環(huán)節(jié)密切貫通，努力做到反應(yīng)快速，應(yīng)付恰當(dāng)，依法果斷處理。

(5)依法辦事原則。嚴(yán)苛按照國家政策化解職工及周圍居民充分反映的問題；嚴(yán)苛依照國家法律、法規(guī)，按照到訪招待程序，及時果斷處理突發(fā)性事件，極力阻止各種違法行為，保護(hù)正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序。

3事件類型和危害程度分析

3.1風(fēng)險的來源、特性

我廠可能將存有勞資糾紛、各方面的利益沖突，或因住房、勞動力、企業(yè)內(nèi)部改革、福蘭縣職工待遇相對較低等問題。

3.2事件類型、影響范圍及后果

因上述糾紛等因素可能將引致群體性信訪、涌入、阻攔、滋事等突發(fā)事件，影響正常生產(chǎn)、工作、生活秩序。

4事件分級

根據(jù)突發(fā)事件危害程度和影響范圍，依照國家有關(guān)規(guī)定和上級應(yīng)急預(yù)案等，對突發(fā)事件分成以下四級：

4.1關(guān)鍵性突發(fā)性事件

參予人數(shù)在100人及以上、500人以下的。

4.2很大突發(fā)性事件

參予人數(shù)在15人及以上、100人以下的。

4.3通常突發(fā)性事件

參予人數(shù)在5人及以上、15人以下的。

5應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

5.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

5.1.1我廠設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，就是應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組員如下

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

總指揮：廠長

副總指揮：副廠長、紀(jì)委書記、工會主席、總工程師

成員：廠長辦公室、安監(jiān)部、設(shè)備部、工會、策劃部、人資部、財務(wù)部、思政部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運(yùn)輸公司、實(shí)業(yè)總公司等部門行政副職共同組成

5.1.2應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)以及辦公室，就是突發(fā)事件應(yīng)急管理的辦事機(jī)構(gòu)，應(yīng)急辦公室主任由廠辦公室主任出任，安監(jiān)部、設(shè)備部負(fù)責(zé)人任副主任。

5.1.3突發(fā)事件出現(xiàn)時，設(shè)立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮工作，并根據(jù)現(xiàn)場須要設(shè)立現(xiàn)場搶修救援工作組、平衡生產(chǎn)工作組、綜合協(xié)同工作組、安全捍衛(wèi)工作組、醫(yī)療急救工作組、物資供應(yīng)工作組、善后處理工作組等。分別為：

1.搶修救援工作組

主任：人資部主任

成員：有關(guān)部門負(fù)責(zé)人

2.平衡生產(chǎn)工作組

主任：思政部主任

成員：有關(guān)部門負(fù)責(zé)人

3.綜合協(xié)同工作組

主任：廠長辦公室

成員：有關(guān)部門負(fù)責(zé)人

4.安全捍衛(wèi)工作組

主任：安監(jiān)部主任

成員：有關(guān)部門負(fù)責(zé)人

5.醫(yī)療救援工作組

主任：人資部主任

成員：有關(guān)部門負(fù)責(zé)人

6．物資供應(yīng)工作組

主任：物資部主任

成員：有關(guān)部門負(fù)責(zé)人

7.善后處理工作組

主任：廠長辦公室

成員：有關(guān)部門負(fù)責(zé)人

5.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)

5.2.1突發(fā)性事件處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

（1）貫徹落實(shí)國家和地方政府有關(guān)突發(fā)性事件管理工作的規(guī)定和集團(tuán)公司、大唐江蘇省公司有關(guān)

管理制度、工作建議，創(chuàng)建我廠突發(fā)性事件管理工作統(tǒng)一指揮體系。

（2）制訂我廠突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案，并檢查預(yù)案和應(yīng)急措施的全面落實(shí)情況。

（3）及時向大唐江蘇省公司報告出現(xiàn)在我廠突發(fā)性事件處理的實(shí)時進(jìn)展情況。

（4）督導(dǎo)、協(xié)同、突發(fā)性事件處理工作。

（5）協(xié)同與地方政府部門的關(guān)系，共同處理我廠管理單位的突發(fā)性事件。

（6）其他須要處理突發(fā)性事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組履行職責(zé)的職責(zé)。

5.2.2突發(fā)性事件處理工作辦公室工作職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)管理我廠管理單位突發(fā)性事件處理的指導(dǎo)、協(xié)同和嚴(yán)格執(zhí)行，掌控事態(tài)發(fā)展。

（2）負(fù)責(zé)管理突發(fā)性事件信息的搜集、整理、分析和呈報。

（3）根據(jù)事態(tài)嚴(yán)重程度，呈報我廠領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，由辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見確認(rèn)突發(fā)性事件

處理會同部門，設(shè)立突發(fā)性事件處理的現(xiàn)場辦公組和非現(xiàn)場辦公組?，F(xiàn)場辦公組負(fù)責(zé)管理突發(fā)性事件現(xiàn)

場的協(xié)同、統(tǒng)一指揮，并及時向非現(xiàn)場辦公組意見反饋事態(tài)進(jìn)展情況，非現(xiàn)場辦公組應(yīng)與現(xiàn)場辦公組實(shí)時溝

通在信息，并將現(xiàn)場意見反饋情況構(gòu)成書面材料，呈報領(lǐng)導(dǎo)小組。

5.2.3各部門職責(zé)

（1）保證在制訂政策時特別注意兼具各方面利益，在繼續(xù)執(zhí)行政策中杜絕發(fā)生偏差。

（2）對工作中發(fā)生不穩(wěn)定的嶄新情況、新問題、新動向，及時發(fā)現(xiàn)和掌控苗頭性問題，分析預(yù)測可以

能夠發(fā)生的突發(fā)性事件，及時處理或呈報，防止突發(fā)性事件的出現(xiàn)。

（3）強(qiáng)化對職工尤其就是離退休職工、生活困難職工、下崗工人待崗職工的思想教育工作，掌控其思想

動態(tài)，盡可能將不平衡因素解決在原始社會狀態(tài)之中。

（4）必須秉持以人為本的原則，認(rèn)真對待職工的信訪工作和信訪，盡可能將職工充分反映的問題化解在我廠

內(nèi)部。

6防治與預(yù)警

6.1風(fēng)險監(jiān)測

按照晚辨認(rèn)出、晚報告、晚處理的原則，我廠各部門通過信訪工作系統(tǒng)介紹所管理范圍內(nèi)各種可能將出現(xiàn)的突發(fā)事件的信息，并將信息向應(yīng)急辦公室報告，應(yīng)急辦公室應(yīng)當(dāng)定期積極開展綜合分析和風(fēng)險評估，明確提出適當(dāng)?shù)念A(yù)警建議，建議有關(guān)部門處理，必要時向突發(fā)性事件處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

6.2預(yù)警公布與預(yù)警行動

6.2.1應(yīng)急辦公室根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果，對可能將出現(xiàn)和可以預(yù)警的突發(fā)事件展開預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)突發(fā)事件可能將導(dǎo)致的危害程度、應(yīng)急程度和發(fā)展勢態(tài)，通常分割為四級：Ⅰ級（特別關(guān)鍵性）、Ⅱ級（關(guān)鍵性）、Ⅲ級（很大）和Ⅳ級（通常）。根據(jù)事態(tài)的可能將發(fā)展情況和采取措施的效果，預(yù)警可以升級、降級或中止。井下火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案1事故特征

1.1火災(zāi)事故，難導(dǎo)致人員灼傷、窒息而死和中毒，焚毀設(shè)備，影響礦井或采區(qū)生產(chǎn)。

1.2事故出現(xiàn)的區(qū)域、地點(diǎn)

(1)外因火災(zāi)出現(xiàn)地點(diǎn)主要存有各類油脂及其他易燃物品放置地點(diǎn)、機(jī)電硐室等

（2）外因火災(zāi)若辨認(rèn)出及時，處置得宜，不能導(dǎo)致非常大的侵害，若未及時發(fā)現(xiàn)或采取措施嚴(yán)禁當(dāng)，火災(zāi)發(fā)展較快速，可能將導(dǎo)致輕微的人員傷亡事故，甚至導(dǎo)致特別關(guān)鍵性的事故；內(nèi)因火災(zāi)出現(xiàn)較緩慢，存有顯著的征兆，通常不難導(dǎo)致死亡事故。

（3）外因火災(zāi)出現(xiàn)較忽然，事故出現(xiàn)前，通常不能發(fā)生顯著征兆；內(nèi)因火災(zāi)就是一個緩慢過程，事故出現(xiàn)前，①煤層的溫度、附近的空氣溫度和水的溫度都比正常低；②附近的氧氣濃度