2023-2024年安全生產(chǎn)管理救援工作預(yù)案例文（選編）十五篇

專業(yè)文檔，word格式可自由下載編輯，歡迎下載！ 2023-2024年安全生產(chǎn)管理救援工作預(yù)案例文（選編）十五篇印染廠停電應(yīng)急預(yù)案為應(yīng)付突發(fā)性內(nèi)外線路停水事故，快速有序的非政府和恢復(fù)正常供電，保證人身安全，增加公司設(shè)備及財(cái)產(chǎn)損失，推動(dòng)應(yīng)急工作的制度化、規(guī)范化、程序化，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，融合我公司實(shí)際情況，特制訂本預(yù)案如下：

一、

停水應(yīng)急預(yù)案非政府機(jī)構(gòu)：

總指揮：劉廠長

副總指揮：捍衛(wèi)科長、設(shè)備部長、電氣主管、鍋爐主任

主要成員：各車間主任、各車間設(shè)備主任、電氣主任及電氣管理員、污水主任、機(jī)械高工、機(jī)加主任、捍衛(wèi)干事、值守主管

二、

應(yīng)急重點(diǎn)防控部位：

變電所、鍋爐房、染整車間、印花車間、污水車間

三、

應(yīng)急重點(diǎn)防控部位責(zé)任人：

變電所：陳衛(wèi)東、劉成、

鍋爐房：張楠

染整車間：唐慶祝、佟恩元、沙玉庫

印花車間：車爾迅、楊化欽

污水車間：劉克儉

總指揮重點(diǎn)負(fù)責(zé)管理印染廠各部門協(xié)同工作

設(shè)備部長重點(diǎn)負(fù)責(zé)管理：鍋爐房、變電所以及所有熱油管線的保護(hù)、監(jiān)控

捍衛(wèi)科長重點(diǎn)負(fù)責(zé)管理：鍋爐房及所有熱油管線等可能將引致事故的部位

四、

印染廠停水應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序：

公司發(fā)生內(nèi)外線路停水事故，停水應(yīng)急預(yù)案立即啟動(dòng)。

五、

重點(diǎn)防控部位預(yù)案啟動(dòng)程序：

㈠變電所停水預(yù)案啟動(dòng)程序：

1、計(jì)劃性停水應(yīng)急程序：

1.1值班人員在收到供電公司通告后，必須確切停在供電時(shí)間，停水原因，搞好記錄。并及時(shí)通告主管領(lǐng)導(dǎo)。

1.2主管部門在證實(shí)停水信息后，及時(shí)通告廠長室、微機(jī)室、綜合部、鍋爐房，并由有關(guān)部門向上表達(dá)通告。

1.3各部門收到停電通知后，非政府不好停水的準(zhǔn)備工作工作。

2、事故停水應(yīng)急程序：

2.1突遇忽然停水，首先應(yīng)當(dāng)查明就是低、高、控制器停水，還是市電停水。如果就是控制器停水，則查明原因，排除故障后恢復(fù)正常供電。如果就是市電停水，按事故停水應(yīng)急程序啟動(dòng)繼續(xù)執(zhí)行。

2.2市電外供電線路出現(xiàn)事故導(dǎo)致停水，必須證實(shí)就是故障停水暫時(shí)無法恢復(fù)正常還是瞬間閃斷。

2.3值班人員辨認(rèn)出停水后必須第一時(shí)間查問供電部門（95598）停水原因，及時(shí)通告各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)值守崗位。

2.4設(shè)備部在證實(shí)停水后，電話通告廠長室、微機(jī)室、綜合部，通告故障確定須要預(yù)計(jì)時(shí)間，并由有關(guān)部門向上表達(dá)。

2.5故障確定后，電話通告上述部門，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

2.6瞬間閃斷停水由于故障較小，沒構(gòu)成停水而導(dǎo)致瞬間失壓，這種停水情況按正常操作規(guī)程展開恢復(fù)正常供電。

2.7供電完必須電話查閱閃斷故障原因，介紹詳盡后在值守記錄上核對交接班記錄。

2.8如已連續(xù)閃斷少于兩次必須暫停供電，等待供電部門查明原因處理完畢后再展開恢復(fù)正常。

3、啟動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電：

3.1長時(shí)間停水，根據(jù)生產(chǎn)須要展開發(fā)電。

3.2檢查發(fā)動(dòng)機(jī)油水與否正常后方可以發(fā)電。

3.3斷裂高壓控制器、擾動(dòng)控制器，避免反供電導(dǎo)致事故。

3.4轉(zhuǎn)換內(nèi)外線路倒閘控制器，確認(rèn)有誤后，方可供電。

3.5供電程序按計(jì)劃停水程序處理。

4、應(yīng)付預(yù)案應(yīng)急啟動(dòng)的發(fā)電機(jī)維修保養(yǎng)保護(hù)

4.1每周檢查發(fā)電機(jī)一次，定期更改柴油過濾器和機(jī)油過濾器。

4.2每月清掃檢查進(jìn)氣口過濾器，并在緊固的周期展開更改（或者根據(jù)現(xiàn)場的工況和進(jìn)氣口過濾器的透氣程度展開更改）

4.3每兩周檢查和清掃電池組接線柱，維持接線柱潔凈.

4.4每月檢查電池組的電池狀態(tài)，確保較好的電池效果.缺電必須及時(shí)補(bǔ)足。

4.5每月檢查風(fēng)扇皮帶的狀態(tài)，保證無損傷和處在正常的松緊度

4.6每月檢查冷卻液的狀態(tài)，保證滿足要求

4.7每月檢查或者更改柴油機(jī)機(jī)油，保證油位正常.

4.8冬天炎熱季節(jié)必須保證機(jī)組預(yù)演裝置正常工作，以便在須要啟動(dòng)發(fā)電機(jī)時(shí)能正常啟動(dòng)

4.9每次開機(jī)前檢查柴油箱的油量，維持充滿著狀態(tài)

4.10每月潔凈發(fā)電機(jī)組外表面的灰塵等污物

4.11每月檢查循環(huán)冷卻水系統(tǒng)（水泵、水量等）與否正常，控制系統(tǒng)與否正常

4.12長期不必必須每二個(gè)月運(yùn)轉(zhuǎn)一次，運(yùn)行時(shí)間30分鐘

5、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后變電所防水

5.1突遇計(jì)劃停水和突發(fā)性停水事故，變電所必須及時(shí)搞好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作

5.2非變電所人員在停水后嚴(yán)禁至變電所停留，以免影響電氣人員的調(diào)度和應(yīng)急工作的進(jìn)行

5.3非專業(yè)人員嚴(yán)禁盲目統(tǒng)一指揮和阻礙電氣人員的工作

5.4停在供電操作過程必須由專人負(fù)責(zé)管理

6、變電所停水應(yīng)急預(yù)案主要成員：

副組長：陳衛(wèi)東

副組長：劉成

成員：長白班電氣班長、運(yùn)轉(zhuǎn)班電氣班長、變電所值班人員、運(yùn)轉(zhuǎn)班電氣修理人員、長白班電氣修理人員

7、變電所停水應(yīng)急預(yù)案成員職責(zé)、責(zé)任：

7.1副組長主要職責(zé)、責(zé)任：

7.1.1停水應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，副組長負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮、管控和應(yīng)當(dāng)急性問題處置，對由于統(tǒng)一指揮不當(dāng)引致的后果，應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任。

7.1.2每月非政府有關(guān)人員對變電所以及公司內(nèi)供電線路的檢查、保護(hù)。

7.1.3各車間縣丞制度的檢查、嚴(yán)格執(zhí)行。

7.1.4對發(fā)電機(jī)的操作方式、保護(hù)的檢查、嚴(yán)格執(zhí)行。

7.1.5直屬員工每兩月非政府一次停水應(yīng)急預(yù)案演練。

7.1.6直屬員工停水應(yīng)急預(yù)案的理論培訓(xùn)。

7.2副組長主要職責(zé)、責(zé)任：

7.2.1停水應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，副組長負(fù)責(zé)管理協(xié)同副組長展開現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、管控及應(yīng)當(dāng)急性問題處置，對由于統(tǒng)一指揮不當(dāng)引致的后果，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

7.2.2每月非政府有關(guān)人員對本分管區(qū)域內(nèi)供電線路的檢查、保護(hù)。

7.2.3分管區(qū)域內(nèi)配電柜、電機(jī)等部位棉絨清掃的檢查、嚴(yán)格執(zhí)行。

7.2.4分管區(qū)域內(nèi)縣丞制度的檢查、嚴(yán)格執(zhí)行。

7.2.5應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，分管區(qū)域繼續(xù)執(zhí)行情況的統(tǒng)一指揮、檢查。

7.3應(yīng)急小組成員主要職責(zé)、責(zé)任：

7.3.1順從統(tǒng)一指揮，遵從分配。對個(gè)人處置問題不當(dāng)引致的后果，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

7.3.2對承攬?jiān)O(shè)備線路的檢查、意見反饋。

7.3.3對承攬?jiān)O(shè)備配電柜、電機(jī)等部位棉絨清掃。

7.3.4對承攬?jiān)O(shè)備縣丞制度的秉持。

7.3.5對發(fā)電機(jī)的維修保養(yǎng)、檢查、保護(hù)。

8、變電所停水應(yīng)急預(yù)案成員分工：

8.1電氣主管：負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮、管控和應(yīng)當(dāng)急性問題處置

8.2電氣主任及管理員：負(fù)責(zé)管理協(xié)同副組長展開現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、管控及應(yīng)當(dāng)急性問題處置，同時(shí)負(fù)責(zé)管理分管區(qū)域的現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。

8.3變電值班人員：負(fù)責(zé)管理聯(lián)系停在供電時(shí)間以及變壓器監(jiān)控。

8.4運(yùn)轉(zhuǎn)班電氣：負(fù)責(zé)管理所屬部門熱油控制閥的停用以及按次序供電。

8.5長白班電氣：負(fù)責(zé)管理發(fā)電機(jī)的啟動(dòng)以及變電所配電的監(jiān)控，同時(shí)負(fù)責(zé)管理鍋爐的發(fā)電、供電。

㈡鍋爐房停水預(yù)案啟動(dòng)程序：

1、鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)過程忽然停水應(yīng)急程序

1.1突發(fā)性停水事故，當(dāng)班人員必須立即聯(lián)系變電所介紹停水時(shí)間。

1.2瞬間閃斷停水由于故障較小，鍋爐人員必須堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，存有的問題，深入細(xì)致做好記錄，并將事件出現(xiàn)處置的全過程及時(shí)意見反饋。

1.3證實(shí)故障停水暫時(shí)無法恢復(fù)正常，必須立即啟動(dòng)停水應(yīng)急預(yù)案。

1.4由于循環(huán)油泵因停水無法運(yùn)轉(zhuǎn)，爐內(nèi)盤管中的導(dǎo)熱油溫會(huì)急劇高漲而少于導(dǎo)熱油最低容許溫度，進(jìn)而并使導(dǎo)熱油快速劣化結(jié)焦。油爐司爐工此時(shí)必須快速關(guān)上冷油轉(zhuǎn)讓閥門，高位槽的冷油經(jīng)過爐內(nèi)轉(zhuǎn)讓至低位槽內(nèi)，同時(shí)展開濕灰壓火和蒸汽壓火，此過程應(yīng)當(dāng)在5分鐘內(nèi)順利完成。

1.5司爐短啟動(dòng)發(fā)電機(jī)，轉(zhuǎn)換電源，關(guān)上冷油轉(zhuǎn)讓強(qiáng)制性循環(huán)泵，將低位槽導(dǎo)熱油轉(zhuǎn)化成高位槽維持爐內(nèi)熱油循環(huán)

1.6汽爐司爐停用主汽閥，等待發(fā)電機(jī)啟動(dòng)后打開遷調(diào)水泵向蒸汽鍋爐補(bǔ)水，同時(shí)展開濕灰壓火和蒸汽壓火，此過程應(yīng)當(dāng)在10分鐘內(nèi)順利完成.

2、發(fā)電機(jī)發(fā)電：

2.1證實(shí)故障停水暫時(shí)無法恢復(fù)正常時(shí)，立即聯(lián)系變電所電氣人員啟動(dòng)發(fā)電機(jī)。

2.2檢查發(fā)動(dòng)機(jī)油水正常后方可以發(fā)電。

2.3斷裂高壓控制器、擾動(dòng)控制器，避免反供電導(dǎo)致事故。

2.4轉(zhuǎn)換內(nèi)外線路倒閘控制器，確認(rèn)有誤后，方可供電。

2.5供電程序按計(jì)劃停水程序處理。

3、發(fā)電機(jī)的日常保護(hù)

3.1每周檢查發(fā)電機(jī)一次，定期更改柴油過濾器和機(jī)油過濾器。

3.2每月清掃檢查進(jìn)氣口過濾器，并在緊固的周期展開更改。

3.3每兩周由電氣人員檢查和清掃電池組接線柱，維持接線柱潔凈.

3.4每月由電氣人員檢查電池組的電池狀態(tài)，確保較好的電池效果.缺電必須及時(shí)補(bǔ)足。

3.5每月檢查風(fēng)扇皮帶的狀態(tài)，保證無損傷和處在正常的松緊度.

3.6每月檢查冷卻液的狀態(tài)，保證滿足要求

3.7每月檢查或者更改柴油機(jī)機(jī)油，保證油位正常.

3.8每次開機(jī)前檢查柴油箱的油量，維持充滿著狀態(tài)

3.9每月潔凈發(fā)電機(jī)組外表面的灰塵等污物

3.10每月檢查循環(huán)冷卻水系統(tǒng)（水泵、水量等）與否正常，控制系統(tǒng)與否正常

3.11長期不必必須每二個(gè)月運(yùn)轉(zhuǎn)一次，運(yùn)行時(shí)間30分鐘

4、鍋爐停水應(yīng)急預(yù)案主要成員：

副組長：張楠

副組長：長白班班長、運(yùn)轉(zhuǎn)班班長

成員：鍋爐其他所有成員

5、鍋爐房停水應(yīng)急預(yù)案成員職責(zé)、責(zé)任：

5.1副組長主要職責(zé)、責(zé)任：

5.1.1停水應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，副組長負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮、管控和應(yīng)當(dāng)急性問題處置，對由于統(tǒng)一指揮不當(dāng)引致的后果，應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任

5.1.2劃設(shè)停水事故應(yīng)急防治責(zé)任區(qū)，確認(rèn)責(zé)任人。

5.1.3秉持縣丞制度，嚴(yán)苛操作規(guī)程，展開日常的維修保養(yǎng)與保護(hù)，確保安全無事故。

5.1.4對發(fā)電機(jī)的操作方式、保護(hù)的檢查、嚴(yán)格執(zhí)行。

5.1.5直屬員工每兩月非政府一次停水應(yīng)急預(yù)案演練。

5.1.6直屬員工停水應(yīng)急預(yù)案的理論培訓(xùn)。

5.2副組長主要職責(zé)、責(zé)任：

5.2.1應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，快速非政府有關(guān)人員監(jiān)控、處置。

5.2.2每天熱油管線的檢查、意見反饋。

5.3應(yīng)急小組成員主要職責(zé)、責(zé)任：

5.3.1順從統(tǒng)一指揮，遵從分配。對個(gè)人處置問題不當(dāng)引致的后果，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

5.3.2鍋爐內(nèi)部熱油管線的清掃。

5.3.3電機(jī)棉絨清掃的意見反饋。

6、鍋爐房停水應(yīng)急預(yù)案成員分工：

6.1副組長：負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮、管控和應(yīng)當(dāng)急性問題處置。

6.2副組長：對鍋爐、附屬設(shè)備及內(nèi)外管網(wǎng)（重點(diǎn)導(dǎo)熱油系統(tǒng)）展開嚴(yán)苛檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)呈報(bào)與處置。

6.3其他成員：

6.3.1代明星負(fù)責(zé)管理區(qū)域：染整車間導(dǎo)熱油主管道及6#、7#定型機(jī)導(dǎo)熱油系統(tǒng)。

6.3.2費(fèi)永久負(fù)責(zé)管理區(qū)域：染整車間2#、4#定型機(jī)導(dǎo)熱油系統(tǒng)。

6.3.3呂德平負(fù)責(zé)管理區(qū)域：染整車間2#、3#軋染機(jī)導(dǎo)熱油系統(tǒng)、5#定型機(jī)及3#蒸化機(jī)導(dǎo)熱油系統(tǒng)。

6.3.4楊化儉負(fù)責(zé)管理區(qū)域：印花車間導(dǎo)熱油主管道及1#、2#、3#、4#、8#平網(wǎng)、2#、3#、4#圓網(wǎng)印花機(jī)導(dǎo)熱油系統(tǒng)。

6.3.5張萬軍負(fù)責(zé)管理區(qū)域：印花車間導(dǎo)熱油主管道及1#、2#、3#、4#、8#平網(wǎng)。

6.3.6劉衛(wèi)東負(fù)責(zé)管理區(qū)域：印花車間導(dǎo)熱油主管道系統(tǒng)

6.3.7杜玉海負(fù)責(zé)管理區(qū)域：染整車間1#、3#定型機(jī)導(dǎo)熱油系統(tǒng)。

㈢印花車間停水預(yù)案啟動(dòng)程序：

1、事故停水應(yīng)急程序：

1.1高壓閃停由于故障大，一開臺(tái)供電后正常生產(chǎn)。

1.2證實(shí)故障停水暫時(shí)無法恢復(fù)正常，必須立即啟動(dòng)停水應(yīng)急預(yù)案。

1.3值守主任立即非政府當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)班電工手動(dòng)停用烘房熱油掌控閥門。并快速關(guān)上烘房降溫。

1.4機(jī)臺(tái)工、轉(zhuǎn)序工立即機(jī)前斷布，非政府下版、靠岸，以線、刷網(wǎng)。

1.5產(chǎn)前烘箱以及搞牢度烘箱由產(chǎn)后班和工藝員立即關(guān)上箱門。

1.6剎車調(diào)漿機(jī)由放料工搞好記錄，防止供電后放料錯(cuò)誤。

1.7監(jiān)控對備壓輥、冷卻輥對導(dǎo)帶受損程度，必要時(shí)導(dǎo)帶吉張力。

1.8蒸化機(jī)停在臺(tái)后，立即斷布并非政府有關(guān)人員將煎化機(jī)內(nèi)蒸化全部人工摁出來。

1.9蒸化機(jī)固色時(shí)，立即停用熱油閥，將布摁出來。

2、印花車間停水應(yīng)急預(yù)案主要成員：

副組長：車間主任（中夜班值守主管）

副組長：技術(shù)主任、設(shè)備主任、值守主任

成員：車間工藝員、各機(jī)臺(tái)機(jī)長、調(diào)漿副組長、轉(zhuǎn)序長、產(chǎn)前班長、杰出機(jī)長

3、印花車間停水應(yīng)急預(yù)案成員職責(zé)、責(zé)任：

3.1副組長主要職責(zé)、責(zé)任：

3.1.1停水應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，副組長負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮、管控和應(yīng)當(dāng)急性問題處置，對由于統(tǒng)一指揮不當(dāng)引致的后果，應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任。

3.1.2每天必須對車間內(nèi)熱油管線展開檢查，辨認(rèn)出滲油等問題及時(shí)化解，無能為力的及時(shí)呈報(bào)。

3.1.3對熱油管線棉絨檢查清掃，防止因停水滲油引致事故的出現(xiàn)。

3.1.4車間每兩月非政府演練一次停水預(yù)案程序。

3.2副組長主要職責(zé)、責(zé)任：

3.2.1停水應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，副組長負(fù)責(zé)管理協(xié)同副組長展開現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、管控及應(yīng)當(dāng)急性問題處置，對由于統(tǒng)一指揮不當(dāng)引致的后果，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

3.2.2技術(shù)主任以機(jī)臺(tái)為單位，立即非政府有關(guān)人員機(jī)前斷布，非政府下版、靠岸，以線、刷網(wǎng)。

3.2.3設(shè)備主任立即非政府修理人員監(jiān)控對備壓輥、冷卻輥對導(dǎo)帶受損程度，必要時(shí)導(dǎo)帶吉張力。

3.2.4值守主任立即非政府當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)班電工手動(dòng)停用烘房熱油掌控閥門。并快速關(guān)上烘房降溫。

3.2.5日常烘房、電機(jī)棉絨的清掃、嚴(yán)格執(zhí)行，存有副組長監(jiān)管。

3.3應(yīng)急小組成員主要職責(zé)、責(zé)任：

3.3.1順從統(tǒng)一指揮，遵從分配。對個(gè)人處置問題不當(dāng)引致的后果，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

3.3.2轉(zhuǎn)序長立即斷布并非政府有關(guān)人員將煎化機(jī)內(nèi)蒸化全部人工摁出來。

3.3.3蒸化機(jī)固色時(shí)，立即停用熱油閥，將布摁出來。

3.3.4對其他小組、機(jī)臺(tái)的提振、幫助。

4、印花車間停水應(yīng)急預(yù)案成員分工：

4.1車間主任：負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮、管控和應(yīng)當(dāng)急性問題處置

4.2技術(shù)主任：各機(jī)臺(tái)上下板網(wǎng)的組織協(xié)調(diào)。

4.3設(shè)備主任：監(jiān)控對備壓輥、冷卻輥對導(dǎo)帶的受損。

4.4值守主任：負(fù)責(zé)管理熱油管線、溫控閥的停用、監(jiān)控。

4.5小組成員：煎化機(jī)熱油閥門以及煎化機(jī)內(nèi)好布。

㈣染整車間停水預(yù)案啟動(dòng)程序：

1、事故停水應(yīng)急程序：

1.1高壓閃停由于故障大，一開臺(tái)供電后正常生產(chǎn)。

1.2證實(shí)故障停水暫時(shí)無法恢復(fù)正常，必須立即啟動(dòng)停水應(yīng)急預(yù)案。

1.3值守主任立即非政府當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)班電工手動(dòng)停用烘房熱油掌控閥門。并快速關(guān)上烘房降溫。

1.4燒軋機(jī)組：快速停用煤氣閥門，停用扇型閥門，保證無法因停水引致的火災(zāi)。同時(shí)，必須將工作槽內(nèi)坯布盡快摁黑喉檢查軋車與否松脫。

1.5沖洗機(jī)組：快速停用扇型閥門，檢查軋車松脫情況。同時(shí)，根據(jù)氣蒸時(shí)間，擇時(shí)關(guān)上煎箱門降溫。

1.6棄置間：轉(zhuǎn)序快速將棄置間內(nèi)大軸摁出來，人工盤轉(zhuǎn)大軸，防止大軸可望下陷引致毛效和易等質(zhì)量問題，直到發(fā)電機(jī)供電年才。

1.7絲光機(jī)組：快速停用堿斷路器，檢查軋車，同時(shí)停用進(jìn)氣口閥門。大絲光同時(shí)利用余壓縮空氣快速松開碾車鎖很緊。

1.8磨毛機(jī)組：停用供料閥門，抬起磨毛機(jī)毛刷張力。同時(shí)利用余壓縮空氣快速松開碾車鎖很緊。

1.9卷染、軋染機(jī)組:軋染必須停用供料閥門以及烘房熱油控制閥（已連續(xù)染色）。卷染必須人工盤轉(zhuǎn)平行導(dǎo)輥以保證染色布不色花。

1.10平洗機(jī)組：快速停用噴淋管及供料閥門，同時(shí)利用余壓縮空氣快速松開碾車鎖很緊。

1.11定型機(jī)組：快速聯(lián)系電氣修理人員停用熱油溫控閥，關(guān)上烘房降溫。

1.12預(yù)縮機(jī)組：停用噴淋快速給橡毯和尼毯降溫。

1.13軋光機(jī)組：檢查冷卻輥與尼龍輥與否松脫并及時(shí)意見反饋。

2、染整車間停水應(yīng)急預(yù)案主要成員：

副組長：車間主任（中夜班值守主管）

副組長：技術(shù)主任、設(shè)備主任、值守主任

成員：車間工藝員、各機(jī)臺(tái)機(jī)長、杰出機(jī)長、轉(zhuǎn)序長

3、染整車間停水應(yīng)急預(yù)案成員職責(zé)、責(zé)任、分工：

3.1副組長主要職責(zé)、責(zé)任、分工：

3.1.1停水應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，副組長負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮、管控和應(yīng)當(dāng)急性問題處置，對由于統(tǒng)一指揮不當(dāng)引致的后果，應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任。

3.1.2每天必須對車間內(nèi)熱油管線展開檢查，辨認(rèn)出滲油等問題及時(shí)化解，無能為力的及時(shí)呈報(bào)。

3.1.3對熱油管線棉絨檢查清掃，防止因停水滲油引致事故的出現(xiàn)。

3.1.4每周火燒煨筒制度的檢查、秉持。

3.1.5車間每兩月非政府演練一次停水預(yù)案程序。

3.2副組長主要職責(zé)、責(zé)任、分工：

3.2.1停水應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，副組長負(fù)責(zé)管理協(xié)同副組長展開現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、管控及應(yīng)當(dāng)急性問題處置，對由于統(tǒng)一指揮不當(dāng)引致的后果，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

3.2.2技術(shù)主任快速非政府轉(zhuǎn)序等外圍人員至卷染和棄置間盤轉(zhuǎn)大軸。

3.2.3設(shè)備主任立即非學(xué)校教學(xué)活動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案㈠預(yù)防措施

1、非政府大型教學(xué)活動(dòng)時(shí)必須設(shè)立專門的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明晰有關(guān)責(zé)任，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全措施。

2、學(xué)校在非政府大型教學(xué)活動(dòng)前，應(yīng)當(dāng)制訂可循的活動(dòng)方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

3、非政府大型教學(xué)活動(dòng)前，應(yīng)付學(xué)生展開必要的安全教育并搞好記錄，提升學(xué)生的安全意識(shí)和安全嚴(yán)防能力。

4、非政府大型教學(xué)活動(dòng)須要提供更多食品的，必須從正規(guī)渠道訂貨合格產(chǎn)品，并索要發(fā)票。

5、非政府大型教學(xué)活動(dòng)須要乘車，必須精心挑選車輛和行車路線，對車輛資質(zhì)及駕車人的證件展開嚴(yán)苛審查，保證交通安全。

6、非政府校外大型教學(xué)活動(dòng)必須通過家長會(huì)或“并致家長信”的方式知會(huì)家長。

㈡現(xiàn)場處理及救援措施

1、班主任應(yīng)立即檢查學(xué)生的傷勢程度，情況嚴(yán)重的立即撥通120并向120詳盡表明學(xué)生的情況和學(xué)生的邊線。

2、帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班主任、老爹老師應(yīng)立即非政府、實(shí)行力所能及和切實(shí)有效的救治措施。

3、及時(shí)通告家長，張牧之學(xué)生的情況、已實(shí)行的措施和現(xiàn)送至的醫(yī)院。

㈢事故報(bào)告

⑴事故現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人立即報(bào)告學(xué)校易發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組并根據(jù)事故類型及時(shí)報(bào)警。

⑵以最快的速度把傷勢學(xué)生送至就近醫(yī)院搶救，并由班主任及時(shí)通告家長。

⑶如果在活動(dòng)中出現(xiàn)其它事故，副組長統(tǒng)一指揮組員或帶隊(duì)老師展開搶救。事情輕微馬上打聽110、120、119援助。

㈣事故調(diào)查及處置

⑴重大事故的處置轉(zhuǎn)交上級(jí)有關(guān)部門。

⑵采取有效措施，搞好善后處理工作。某紡織有限公司環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案第一章

企業(yè)基本情況

一、基本情況

宿遷市金頻果紡織有限公司前身就是宿遷市飛龍?zhí)簶I(yè)有限責(zé)任公司，始建于2002年5月。并于2005年5月份登記注冊設(shè)立宿遷市金頻果紡織有限公司，就是一家專業(yè)生產(chǎn)高中檔亞克力、扎舍爾毛毯的民營企業(yè)。

截止2009年度，公司具有固定資產(chǎn)總值9145萬元，共計(jì)員工477人，其中大專以上的各類科技人員96人，已逐步發(fā)展淪為蘇北地區(qū)紡織行業(yè)龍頭企業(yè)，并快速躋身于國內(nèi)單體亞克力毛毯生產(chǎn)企業(yè)15弱。

二、公司地理位置

宿遷市金頻果紡織有限公司坐落于宿遷市泗陽縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（東區(qū)）北京東路29號(hào)，廠區(qū)大門面朝北，門前就是北京東路，廠區(qū)西側(cè)為江蘇御珍酒業(yè)有限公司，北側(cè)為江蘇海欣申和紡織有限公司。

三、交通狀況

宿遷市金頻果紡織有限公司建好在泗陽縣東工業(yè)園區(qū)，北京東路南側(cè)，該公路為闊約18米的柏油路面，過往車輛較多。

四、自然環(huán)境條件

據(jù)宿遷氣象站近年來氣象資料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，本地區(qū)主要?dú)庀鬄椋?/p>

全年平均氣溫：14℃極端最低氣溫：40℃

極端最低氣溫：-23.4℃

年平均降水量：913mm

年最小降水量：1647.1mm最小積雪深度：24.0cm

年平均無霜期：207天年平均氣壓：1015.5豪巴

相對溫度：74%春夏季主導(dǎo)風(fēng)向：東南風(fēng)

秋冬季主導(dǎo)風(fēng)向：東北風(fēng)年平均風(fēng)速：3.3m/s

年主導(dǎo)風(fēng)向：東-東北風(fēng)最小風(fēng)速：21.6m/s

第二章環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

一、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源的確認(rèn)

由于本廠在生產(chǎn)過程中可以產(chǎn)生SO2氣體，水洗工藝流程中易產(chǎn)生COD（氨氮），此兩種物質(zhì)一旦過量排放量，極易對環(huán)境導(dǎo)致污染。因此，按照國家有關(guān)規(guī)定，基本建設(shè)本單位環(huán)境突發(fā)事件處置預(yù)案。

二、危害特性及對周邊的影響

1、二氧化硫的危險(xiǎn)特性

產(chǎn)品性能：無色氣體，存有猛烈刺激性氣味。分子式SO2。易溶于甲醇和乙醇；溶硫酸、乙酸、乙醚和乙醚等。干燥時(shí)，對金屬存有銹蝕促進(jìn)作用。無法與以下物質(zhì)并存：鹵素或鹵素相互間構(gòu)成化合物、硝酸鋰、金屬乙炔化物、金屬氧化物、金屬、氯酸鉀、氫化鈉。

救護(hù)措施

救護(hù)時(shí)應(yīng)快速將患者移向中毒現(xiàn)場至通風(fēng)處，抬起衣領(lǐng)，特別注意御寒、安靜，觀測病情變化。對存有紫紺高熱現(xiàn)象患者，應(yīng)立即品軒，維持呼吸道暢通，例如存有分泌物應(yīng)立即汲取。對呼吸道提振，可讓2～5%碳酸氫鈉溶液霧化排出。預(yù)防肺水腫，宜根據(jù)病情，及早、適度、短期應(yīng)用領(lǐng)域糖皮質(zhì)激素；合理應(yīng)用領(lǐng)域抗生素以預(yù)防繼發(fā)感染。眼受損，用大量生理鹽水或溫水沖洗，倒入醋酸可的松溶液和抗生素，例如存有角膜受損者，應(yīng)當(dāng)由眼科及早處置。

外泄應(yīng)急處置

快速報(bào)警、撤離有關(guān)人員、隔絕污染區(qū)；疏散人員的多少和隔絕污染區(qū)的大小，根據(jù)外泄量和外泄物的毒性大小具體內(nèi)容而的定。隔絕外泄污染區(qū)，管制進(jìn)出。阻斷火源。建議應(yīng)急處置人員穿防塵口罩，穿殺毒衣。不要輕易碰觸外泄物。小量外泄：防止揚(yáng)塵，小心掃起，搜集于密封容器中。大量外泄：搜集廢舊或運(yùn)往廢物處置場所處理。

操作方式處理與儲(chǔ)存

操作方式注意事項(xiàng)：密封操作方式，提供更多充份的局部排風(fēng)。避免粉塵釋放出來至車間空氣中。操作方式人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。建議操作方式人員配戴防塵面具（全面艙蓋），穿膠帶防毒衣，穿橡膠手套?？拷鸱N、熱源，工作場所嚴(yán)禁吸煙。采用防爆型的通風(fēng)系統(tǒng)和設(shè)備。防止產(chǎn)生粉塵。防止與氧化劑碰觸。搭載適當(dāng)品種和數(shù)量的消防器材及外泄應(yīng)急處置設(shè)備。倒空的容器可能將殘余有害物。

儲(chǔ)存注意事項(xiàng)：儲(chǔ)存于陰涼、通風(fēng)的庫房。靠近火種、熱源。避免陽光照射。外包裝密封。應(yīng)當(dāng)與氧化劑、食用化學(xué)品分離放置，切勿混儲(chǔ)。搭載適當(dāng)品種和數(shù)量的消防器材。儲(chǔ)區(qū)應(yīng)當(dāng)配有最合適的材料收容外泄物。應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行極毒物品“五雙”管理制度。

2、COD的危險(xiǎn)特性及對周邊的影響成都市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案1總則

1.1基本建設(shè)目的

提升全市各級(jí)政府確保公共安全和處理突發(fā)事件的能力，有效率防治和處置突發(fā)性公共事件，確保公眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)公共利益和社會(huì)秩序，維持社會(huì)政治平衡，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展。

1.2基本建設(shè)依據(jù)

依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于實(shí)行國家突發(fā)性公共事件總體應(yīng)急預(yù)案的同意》、《四川省人民政府關(guān)于實(shí)行四川省突發(fā)性公共事件總體應(yīng)急預(yù)案的同意》和有關(guān)法律、法規(guī)，融合成都市實(shí)際，制訂本預(yù)案。

1.3分類分級(jí)

本預(yù)案所表示突發(fā)性公共事件就是指忽然出現(xiàn)，導(dǎo)致或者可能將導(dǎo)致關(guān)鍵性人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境毀壞和輕微社會(huì)危害，損害公共安全的緊急事件。

根據(jù)突發(fā)性公共事件的出現(xiàn)過程、性質(zhì)和機(jī)理，全市突發(fā)性公共事件主要分成以下四類：

（1）自然災(zāi)害。主要包含水旱災(zāi)害，氣象災(zāi)害，地震災(zāi)害，地質(zhì)災(zāi)害，生物災(zāi)害和森林火災(zāi)等。

（2）事故災(zāi)難。主要包含工礦商貿(mào)企業(yè)的各類安全事故，交通運(yùn)輸事故，火災(zāi)事故，危險(xiǎn)化學(xué)品外泄，公共設(shè)施和設(shè)備事故，核與電磁輻射事故，環(huán)境污染與生態(tài)毀壞事件等。

（3）公共衛(wèi)生事件。主要包含出現(xiàn)傳染病疫情，群體性未明原因疾病，食品安全和職業(yè)危害，動(dòng)物疫情，以及其他嚴(yán)重影響公眾身心健康和生命安全的事件。

（4）社會(huì)安全事件。主要包含各類恐怖襲擊事件，民族宗教事件，經(jīng)濟(jì)安全事件，民商事突發(fā)事件和群體性事件等。

按突發(fā)性公共事件的性質(zhì)、輕微程度、可控性和影響范圍，原則上可以分成特別關(guān)鍵性(Ⅰ級(jí))、關(guān)鍵性(Ⅱ級(jí))、很大(Ⅲ級(jí))、通常(Ⅳ級(jí))四級(jí)。

1.4工作原則

（1）以人為本，增加危害。把確保人民群眾身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全做為應(yīng)急工作的首要任務(wù)，最大限度地增加突發(fā)性公共事件及其導(dǎo)致的人員傷亡和危害。

（2）居安思危，預(yù)防為主。秉持防治與應(yīng)急結(jié)合，搞好應(yīng)付突發(fā)性公共事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作。

（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)管理。在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)管理，條塊結(jié)合、屬地管理居多”的應(yīng)急管理體制。推行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)就是本行政區(qū)突發(fā)性公共事件處理工作的第一責(zé)任人。

（4）依法規(guī)范，強(qiáng)化管理。嚴(yán)苛依法制定、修改應(yīng)急預(yù)案，依法處理突發(fā)性公共事件，二要保護(hù)公眾的合法權(quán)益，并使應(yīng)付突發(fā)性公共事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。

（5）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)付。創(chuàng)建協(xié)同協(xié)同制度，資源整合各方面資源，構(gòu)成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)同有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效率的應(yīng)急管理機(jī)制。

（6）靠科技，提高素質(zhì)。使用一流的預(yù)測、預(yù)警、防治和應(yīng)急處理技術(shù)及設(shè)施，充分發(fā)揮專家隊(duì)伍和專業(yè)人員在應(yīng)急管理中的促進(jìn)作用，提升應(yīng)付突發(fā)性公共事件的科學(xué)技術(shù)水平和統(tǒng)一指揮能力；強(qiáng)化宣傳和培訓(xùn)教育工作，提升公眾打火、脫離險(xiǎn)境和應(yīng)付各類突發(fā)性公共事件的綜合能力。

1.5預(yù)案體系

全市突發(fā)性公共事件應(yīng)急預(yù)案體系包含：

（1）市總體應(yīng)急預(yù)案。市總體應(yīng)急預(yù)案就是全市應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，就是市政府應(yīng)付突發(fā)性公共事件的規(guī)范性文件。

（2）市專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。市專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案就是市政府及其有關(guān)部門為應(yīng)付某一類型或某幾種類型突發(fā)性公共事件而制訂的牽涉多個(gè)部門職責(zé)的應(yīng)急預(yù)案。

（3）市級(jí)部門應(yīng)急預(yù)案。市級(jí)部門應(yīng)急預(yù)案就是市政府有關(guān)部門根據(jù)總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門職責(zé)為應(yīng)付突發(fā)性公共事件制訂的預(yù)案。

（4）區(qū)（市）縣應(yīng)急預(yù)案。在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)管理的原則，由各區(qū)（市）縣政府及其有關(guān)部門根據(jù)本預(yù)案分別制訂。

（5）企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案。由有關(guān)企事業(yè)單位根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制訂。

（6）單項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。較大規(guī)模的集會(huì)、節(jié)可以、慶典、會(huì)展等活動(dòng)安全的應(yīng)急預(yù)案，按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)管理”的原則，由非政府主辦單位負(fù)責(zé)管理制訂。

各類預(yù)案應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況變化，由制訂單位及時(shí)修改；專項(xiàng)預(yù)案和部門預(yù)案形成種類將不斷補(bǔ)足、健全。

1.6適用范圍

本預(yù)案適用于于出現(xiàn)在我市行政區(qū)域內(nèi)特別關(guān)鍵性、關(guān)鍵性和很大突發(fā)性公共事件或須要市政府負(fù)責(zé)管理處理的跨區(qū)（市）縣行政區(qū)的通常突發(fā)性公共事件的應(yīng)付工作。

本預(yù)案指導(dǎo)全市的突發(fā)性公共事件應(yīng)付工作。

2非政府機(jī)構(gòu)與職責(zé)

2.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

市政府就是全市突發(fā)性公共事件應(yīng)急管理工作的行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在市長的領(lǐng)導(dǎo)下，研究、同意和部署全市特別關(guān)鍵性、關(guān)鍵性和很大突發(fā)性公共事件應(yīng)急管理工作。

市政府辦公廳就是突發(fā)性公共事件應(yīng)急管理的辦事機(jī)構(gòu)，設(shè)立市政府應(yīng)急管理辦公室，履行職責(zé)值班應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)同職能，充分發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐促進(jìn)作用。

2.2指揮機(jī)構(gòu)

市上已經(jīng)設(shè)立應(yīng)付突發(fā)性公共事件的有關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理適當(dāng)突發(fā)性公共事件應(yīng)急管理。有關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)尚未囊括的突發(fā)性公共事件出現(xiàn)時(shí)，根據(jù)市各有關(guān)專項(xiàng)預(yù)案的規(guī)定，啟動(dòng)預(yù)案時(shí)自動(dòng)共同組成有關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。如果不屬于專項(xiàng)預(yù)案的范疇，由市長或市政府常務(wù)可以根據(jù)事件性質(zhì)和工作須要，選定應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及成員，或市政府輕易出動(dòng)工作組指導(dǎo)有關(guān)應(yīng)急處理工作。

2.3工作機(jī)構(gòu)

市政府有關(guān)部門就是突發(fā)性公共事件應(yīng)急處理的工作部門。根據(jù)突發(fā)性公共事件的類型以及部門職責(zé)，確認(rèn)一個(gè)應(yīng)急主管部門和若干參予部門，其形成在適當(dāng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)或市專項(xiàng)預(yù)案中明晰。

2.4區(qū)（市）縣機(jī)構(gòu)

區(qū)（市）縣政府就是本行政區(qū)域突發(fā)性公共事件應(yīng)急管理工作的行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理本行政區(qū)域各類突發(fā)性公共事件的應(yīng)付工作，搞好本行政區(qū)域通常突發(fā)性公共事件應(yīng)急處理的非政府領(lǐng)導(dǎo)工作。

2.5專家組

市政府和各類應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門可以根據(jù)實(shí)際須要聘用有關(guān)專家、學(xué)者共同組成專家組，為應(yīng)急管理提供更多決策咨詢和工作建議，必要時(shí)參予現(xiàn)場應(yīng)急處理工作。

3預(yù)測、預(yù)警

各區(qū)（市）縣、各有關(guān)部門必須針對各種可能將出現(xiàn)的突發(fā)性公共事件，健全預(yù)測預(yù)警機(jī)制，積極開展風(fēng)險(xiǎn)分析，防患于未然，努力做到晚辨認(rèn)出、晚報(bào)告、晚處理。

3.1信息監(jiān)測與預(yù)測

各區(qū)（市）縣、有關(guān)部門必須按照各自職責(zé)范圍，強(qiáng)化對監(jiān)測工作的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督，明晰監(jiān)測信息上報(bào)渠道、時(shí)限、程序。

通過對監(jiān)測信息的分析研究，對可能將出現(xiàn)突發(fā)事件的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、程度、危害及趨勢做出預(yù)測。對可能將引起特別關(guān)鍵性、關(guān)鍵性和很大突發(fā)性公共事件的預(yù)測預(yù)警信息，必須在2小時(shí)內(nèi)呈報(bào)市政府。

3.2預(yù)警級(jí)別和公布

根據(jù)監(jiān)測和預(yù)測分析結(jié)果，對可能將出現(xiàn)和可以預(yù)警的突發(fā)性公共事件展開預(yù)警。按照可能將出現(xiàn)的突發(fā)性公共事件的危害程度、應(yīng)急程度和發(fā)展勢態(tài)，預(yù)警級(jí)別可以分成特別輕微（Ⅰ級(jí)）、輕微（Ⅱ級(jí)）、較輕（Ⅲ級(jí)）、通常（Ⅳ級(jí)）四級(jí)預(yù)警，依次用紅色、橙色、黃色、藍(lán)色則表示。

預(yù)警信息包含可能將出現(xiàn)的突發(fā)性公共事件類別、預(yù)警級(jí)別、初始時(shí)間、可能將影響范圍、警告事項(xiàng)、應(yīng)當(dāng)實(shí)行的措施和公布機(jī)關(guān)等。

預(yù)警信息的公布、調(diào)整和中止，可以通過廣播、電視、報(bào)刊、通信網(wǎng)絡(luò)等公共媒體和非政府人員逐戶通告等方式展開。對老、幼、病、殘、孕等特殊人群以及學(xué)校等特定場所應(yīng)實(shí)行存有針對性的公告方式。

3.3預(yù)警處理

步入預(yù)警期后，事發(fā)地區(qū)（市）縣政府可以根據(jù)實(shí)際須要，實(shí)行遷移、撤走或者撤離難受突發(fā)性公共事件危害的人員和關(guān)鍵財(cái)產(chǎn)等措施，同時(shí)建議各類應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員步入待命狀態(tài)，準(zhǔn)備工作啟動(dòng)適當(dāng)應(yīng)急預(yù)案。

4應(yīng)急處理

市、區(qū)（市）縣政府及有關(guān)部門必須健全應(yīng)急處理各項(xiàng)制度，建立健全應(yīng)急處理快速反應(yīng)機(jī)制，提升應(yīng)急處理能力。

4.1信息報(bào)告

通常突發(fā)性公共事件出現(xiàn)后，事發(fā)地區(qū)（市）縣政府和市政府有關(guān)部門立即啟動(dòng)適當(dāng)預(yù)案，采取措施掌控事態(tài)，并向市政府報(bào)告。特別關(guān)鍵性、關(guān)鍵性和很大突發(fā)性公共事件出現(xiàn)后，事發(fā)地區(qū)（市）縣政府和市政府有關(guān)部門必須在立即啟動(dòng)適當(dāng)預(yù)案，掌控事態(tài)的同時(shí)，立即如實(shí)向市政府報(bào)告，最遲嚴(yán)禁少于2小時(shí)，嚴(yán)禁遲報(bào)、謊報(bào)、虛報(bào)和漏報(bào)。

報(bào)告內(nèi)容主要包含時(shí)間、地點(diǎn)、信息來源、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已經(jīng)實(shí)行的措施等。應(yīng)急處理過程中要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。

4.2先期處理

任何突發(fā)性公共事件出現(xiàn)后，事發(fā)地區(qū)（市）縣政府和事發(fā)單位應(yīng)立即派員趕赴現(xiàn)場，非政府統(tǒng)一指揮有關(guān)人員展開先期處理。

4.3應(yīng)急積極響應(yīng)

按照分級(jí)處理的原則，市、區(qū)（市）縣根據(jù)突發(fā)性公共事件的相同等級(jí)，啟動(dòng)適當(dāng)預(yù)案，作出應(yīng)急積極響應(yīng)。

對于先期處理沒能有效率掌控事態(tài)，或者須要市政府協(xié)同處理的特別關(guān)鍵性、關(guān)鍵性和很大突發(fā)性公共事件，及時(shí)啟動(dòng)市級(jí)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮和指導(dǎo)有關(guān)地區(qū)、部門積極開展處理工作。

4.4統(tǒng)一指揮與協(xié)同

市政府處理的突發(fā)性公共事件，由市政府有關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮有關(guān)區(qū)（市）縣、部門積極開展處理工作，或市政府出動(dòng)工作組前往現(xiàn)場指導(dǎo)。

事發(fā)地區(qū)（市）縣政府、市級(jí)有關(guān)部門、企事業(yè)單位及中央、省駐蓉單位按照各自職責(zé)，在市政府和市有關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮和協(xié)同下，推行應(yīng)急協(xié)同，共同實(shí)行應(yīng)急處理。駐蓉部隊(duì)、武警部隊(duì)按照《軍隊(duì)出席搶險(xiǎn)救災(zāi)條例》規(guī)定，參予應(yīng)急處理工作。

4.5不斷擴(kuò)大應(yīng)急

出現(xiàn)特別關(guān)鍵性、關(guān)鍵性突發(fā)性公共事件，靠通常應(yīng)急處理隊(duì)伍和社會(huì)力量無法控制和消解其嚴(yán)重危害時(shí)，須要實(shí)行不斷擴(kuò)大應(yīng)急行動(dòng)。

實(shí)行不斷擴(kuò)大應(yīng)急時(shí)，各級(jí)政府和有關(guān)部門（單位）必須及時(shí)減少應(yīng)急處理力量，加強(qiáng)技術(shù)、裝備、物資、資金等確保力度，強(qiáng)化統(tǒng)一指揮協(xié)同，不懈努力掌控事態(tài)發(fā)展。

4.6應(yīng)急完結(jié)

突發(fā)性公共事件的現(xiàn)場應(yīng)急救援工作順利完成，或者有關(guān)危險(xiǎn)因素消解后，應(yīng)急處理隊(duì)伍撤走現(xiàn)場，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)不予撤消。

5恢復(fù)正常與擴(kuò)建

5.1善后處理處理

對突發(fā)性公共事件導(dǎo)致死傷的人員及時(shí)展開醫(yī)療救助或給與撫恤金，對導(dǎo)致生產(chǎn)生活困難的群眾展開妥善安置，對應(yīng)急調(diào)集、充公的人力、物力按規(guī)定給與補(bǔ)償。

有關(guān)部門按照規(guī)定及時(shí)下發(fā)救助資金和物資，搞好疫病預(yù)防、環(huán)境污染去除等工作，保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行各保險(xiǎn)企業(yè)快速干預(yù)，及時(shí)搞好有關(guān)單位和個(gè)人損失的賠付工作。

5.2調(diào)查與評估

突發(fā)性公共事件處理完結(jié)后，對事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)正常擴(kuò)建等問題展開調(diào)查評估。

5.3恢復(fù)正常擴(kuò)建

根據(jù)調(diào)查評估報(bào)告和受災(zāi)地區(qū)恢復(fù)正常擴(kuò)建計(jì)劃，非政府實(shí)行恢復(fù)正常擴(kuò)建工作。

6信息公布

突發(fā)性公共事件的信息公布應(yīng)及時(shí)、精確、客觀、全面。按照國家有關(guān)規(guī)定和程序，事件出現(xiàn)的第一時(shí)間必須向社會(huì)公布詳細(xì)信息，隨后公布初步核實(shí)情況、政府應(yīng)付措施和公眾防范措施等，并根據(jù)事件處理情況搞好時(shí)程公布工作。

信息公布形式主要包含許可公布、散發(fā)出新聞稿、非政府報(bào)導(dǎo)、拒絕接受記者專訪、舉辦新聞發(fā)布會(huì)等形式。

7應(yīng)急確保

市級(jí)有關(guān)部門按照職責(zé)分工搞好有關(guān)突發(fā)性公共事件的應(yīng)付工作，同時(shí)制訂所負(fù)責(zé)管理領(lǐng)域與市總體預(yù)案服務(wù)設(shè)施的應(yīng)急確保行動(dòng)方案，創(chuàng)建應(yīng)急確保所需的有關(guān)資源的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫，創(chuàng)建應(yīng)急狀態(tài)下的公開征集調(diào)用工作機(jī)制，搞好應(yīng)急處理所必須的物資、技術(shù)、裝備準(zhǔn)備工作，創(chuàng)建與履行職責(zé)應(yīng)急確保職責(zé)適當(dāng)?shù)膽?yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，切實(shí)做好有關(guān)確保等工作。

7.1應(yīng)急隊(duì)伍

公安（消防）、衛(wèi)生、安全生產(chǎn)監(jiān)管、食品藥品監(jiān)督、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、地震等應(yīng)急任務(wù)艱巨的部門和高危油庫車間應(yīng)急預(yù)案1目的

1.1為掌控和增加火災(zāi)損失，維護(hù)財(cái)務(wù)和員工人身安全，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，特制訂本預(yù)案。

1.2本預(yù)案根據(jù)油庫區(qū)的生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、地理環(huán)境等因素，預(yù)測在火災(zāi)出現(xiàn)后，如何利用現(xiàn)有設(shè)備。器材及人員作出快速有效率的反應(yīng)。

2范圍

本預(yù)案適用于于我油庫庫區(qū)

3報(bào)警與接報(bào)

3.1、出現(xiàn)火災(zāi)、油品外泄等關(guān)鍵性突發(fā)性事故時(shí)，第一辨認(rèn)出人立即通告車間主任表明事故地點(diǎn)、事故類型、油品名稱等事故歸納。車間主任立即電話通告安環(huán)部匯報(bào)事故情況，班組人員至路口迎，提示事故地點(diǎn)。

3.2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)助長收到報(bào)警電話后，立即通告應(yīng)急小組所有成員抵達(dá)事故現(xiàn)場。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及其他員工收到火警后，立即趕往事故現(xiàn)場。

3.3、如果事故出現(xiàn)在夜間或節(jié)假日，調(diào)度總值班人員收到報(bào)警，并介紹確切事故詳情請后，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員通告事故情況，建議所有成員趕往事故現(xiàn)場。

3.4、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)副組長根據(jù)事故災(zāi)情輕微程度，同意與否須要外部援助。例如須要外援，應(yīng)當(dāng)撥通229，命令外援。

4搶修

4.1現(xiàn)場班組人員在報(bào)警后，即為展開初期事故的搶修。主要就是初期小規(guī)?；馂?zāi)的滅火、暫停作業(yè)、防腐、設(shè)備登位等搶修工作。

4.2、例如火從罐口冒出來，操作工立即停用閥門，并堵住門板隔絕

4.3操作工立即停用有關(guān)閥門，暫停生產(chǎn)作業(yè)。

4.4、檢查罐區(qū)排水管閥門與否停用、防火墻與否滲水。

4.5、到場管理人員應(yīng)當(dāng)快速非政府人員對火災(zāi)現(xiàn)場附近的易燃易爆物品展開清掃、隔絕掌控火源。

4.6、如果就是油罐車起火，一人立即停用有關(guān)閥門，暫停生產(chǎn)作業(yè)；另一人用短竿停用罐車口蓋，然后用干粉滅火機(jī)解決問題初期火災(zāi)；第三人和第四人負(fù)責(zé)管理首先停用與著火罐車相臨罐車的蓋子，停用所有罐車砌，然后再用一輛空車將著火車運(yùn)走。

5應(yīng)急后撤方式。

5.1、當(dāng)預(yù)測至冷卻的油品存有出現(xiàn)沸溢、飛濺的可能將時(shí)，現(xiàn)場統(tǒng)一指揮應(yīng)當(dāng)果段下全體應(yīng)急人員撤走火場。

5.2、根據(jù)油庫的地理環(huán)境和預(yù)案中確認(rèn)的后撤線路，指揮員應(yīng)當(dāng)根據(jù)起火部位及風(fēng)向，確認(rèn)安全的后撤線路、非政府所有人員撤走火場。

6.支持性文件

并無

7.有關(guān)記錄

并無煉鐵廠特種設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案1、目的

為了恰當(dāng)、快速和有效地處理部門特種設(shè)備可能將出現(xiàn)的安全事故，有條不紊地積極開展應(yīng)急救援工作，最大限度地增加企業(yè)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，真正貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，制定本預(yù)案。

2、特種設(shè)備狀況

根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，煉鐵廠的特種設(shè)備分類存有：廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、起重機(jī)、電動(dòng)葫蘆、蒸汽紙盒、空氣儲(chǔ)氣罐、氮?dú)鈨?chǔ)氣罐。

3、預(yù)警機(jī)制

3、1各車間、科室對巴韋縣特種設(shè)備必須展開經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查。對巴韋縣特種設(shè)備至少每月展開一次自行檢查，并做出記錄。

3、2壓力容器不得北基宜爆震運(yùn)轉(zhuǎn)，讀取和裝載建議緩慢穩(wěn)定，運(yùn)轉(zhuǎn)期間必須維持載荷相對穩(wěn)定，壓力容器處在工作狀況時(shí)不得拆除壓入螺栓。

3、3各車間、科室應(yīng)對巴韋縣特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表展開定期校驗(yàn)、檢修，并做出記錄。

3、4特種設(shè)備發(fā)生故障或者出現(xiàn)異常情況，各車間、科室應(yīng)對其展開全面檢查，消解事故隱患后，方可再次投入使用。

3、5各車間、科室對巴韋縣特種設(shè)備展開自行檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)及時(shí)處理。

3、6特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，獲得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可專門從事適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)或者管理工作

3、7特種設(shè)備采用單位應(yīng)對特種設(shè)備作業(yè)人員展開特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)，確保特證

設(shè)備作業(yè)人員具有必要的特種設(shè)備安全作業(yè)科學(xué)知識(shí)。特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

3、8特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中辨認(rèn)出事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即向管理人員和部門有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

3、9廠設(shè)備科應(yīng)對特種設(shè)備采用狀況展開經(jīng)常性檢查，辨認(rèn)出問題的應(yīng)立即處置；情況緊急時(shí)，可以同意停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告公司機(jī)動(dòng)部和廠領(lǐng)導(dǎo)。

3、10各車間、科室必須定期或不定期對部門的特種設(shè)備和安全、消防設(shè)施展開全面檢查，保證設(shè)備安全、可信、平衡運(yùn)轉(zhuǎn)和設(shè)施功能齊全有效率。及時(shí)介紹職工的思想狀況和辨認(rèn)出部門存有的安全隱患，組織部門力量或協(xié)同有關(guān)部門實(shí)行各種措施，把不能平衡因素和安全隱患?xì)灉缭谠忌鐣?huì)狀態(tài)。

4、特種設(shè)備應(yīng)急措施

4、1廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛事故應(yīng)急措施

4、1、1挖掘機(jī)、叉車回轉(zhuǎn)貨物至高空后例如出現(xiàn)無法卸下故障后，司機(jī)應(yīng)當(dāng)挑選安全地點(diǎn)停放，并警戒任何人不許通過危險(xiǎn)區(qū)，例如短時(shí)間內(nèi)故障處置不好，應(yīng)用領(lǐng)域隔離帶將其隔絕。

4、1、2例如需向裝載機(jī)下處置故障，則應(yīng)用領(lǐng)域支架將裝載機(jī)架不好，人員就可以步入裝載機(jī)下檢修。

4、2起重機(jī)事故應(yīng)急措施

4、2、1起重機(jī)吊運(yùn)重物時(shí)例如突遇忽然停水或設(shè)備忽然出現(xiàn)故障,司機(jī)必須沉著淡定,必須警戒任何人不許通過危險(xiǎn)區(qū),，特別就是吊運(yùn)高溫金屬液體的吊車出現(xiàn)突發(fā)性事故后，吊車工應(yīng)盡力掌控鐵（鋼）MSM8260CPU飛濺、開裂。（具體操作按分后預(yù)案操作方式）

4、2、2王火機(jī)構(gòu)制動(dòng)器在工作中忽然失靈時(shí),必須沉著淡定,搞慢速反反復(fù)復(fù)滑行動(dòng)作,挑選安全地點(diǎn)卸下重物。

5、電動(dòng)葫蘆事故應(yīng)急措施

5.1電動(dòng)葫蘆吊運(yùn)重物時(shí)例如突遇忽然停水或設(shè)備忽然出現(xiàn)故障,司機(jī)和統(tǒng)一指揮人員不許返回現(xiàn)場,必須警戒任何人不許通過危險(xiǎn)區(qū),等電力恢復(fù)正?；蛟O(shè)備處置回去后將吊運(yùn)的重物滑下來后就可以返回。

5.2王火機(jī)構(gòu)制動(dòng)器在工作中忽然失靈時(shí),必須沉著淡定,搞慢速反反復(fù)復(fù)滑行動(dòng)作,同時(shí)停下葫蘆,挑選安全地點(diǎn)卸下重物。

6、壓力容器設(shè)備及附件的事故應(yīng)急措施。

6.1當(dāng)壓力容器及其設(shè)備出現(xiàn)著火、鼓包、變形、大量外泄或忽然停水、停電，并使壓力容器及其設(shè)備無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，或壓力容器及其設(shè)備周圍出現(xiàn)火災(zāi)等非正常原因時(shí)，必須應(yīng)急暫停運(yùn)轉(zhuǎn)。

6.2壓力容器及其設(shè)備一旦發(fā)生爆炸事故，必須設(shè)法避開爆炸物，在可能將的情況下盡快將人撤走現(xiàn)場,有條件時(shí)撥通廠調(diào)度室電話（5761836）命令救援。核爆暫停后立即查閱與否存有死傷人員,并展開救助。煤業(yè)公司重特大易燃易爆危險(xiǎn)品事故應(yīng)急預(yù)案1目的

為了強(qiáng)化對易燃易爆危險(xiǎn)品事故的有效率掌控，最大限度地減少事故危害程度,確保員工家屬生命、財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，特制訂本應(yīng)急救援預(yù)案。

2適應(yīng)環(huán)境范圍

本預(yù)案適應(yīng)環(huán)境于集團(tuán)公司運(yùn)輸、裝運(yùn)、儲(chǔ)存和采用過程中出現(xiàn)關(guān)鍵性易燃易爆危險(xiǎn)品事故的應(yīng)急處置。

3提及標(biāo)準(zhǔn)/文件

3.1《中華人民共和國民用核爆物品管理?xiàng)l例》。

3.2《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》。

3.3xx無煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司《質(zhì)量―環(huán)境―職業(yè)身心健康安全一體化管理體系程序文件》中《E―SB―JM―17―2004應(yīng)急準(zhǔn)備工作與積極響應(yīng)控制程序》。

4基本情況

xx無煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司現(xiàn)有儲(chǔ)油點(diǎn)14處為，乙炔東站1處為，制氧站1處為，銘石煤層氣駐古礦供應(yīng)預(yù)熱東站1處為，酒精庫1處為，油脂庫1處為，民用核爆庫房13處為(地面4處為，井下9處為)，瓦斯抽放東站2處為。

風(fēng)險(xiǎn)評估：易燃易爆危險(xiǎn)品事故主要存有火災(zāi)、核爆兩大類。主要原因分成人為操作失誤和自然災(zāi)害。

5應(yīng)急救援非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)

5.1應(yīng)急救援指揮部及職責(zé)

為強(qiáng)化對關(guān)鍵性易燃易爆危險(xiǎn)品事故應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一指揮、協(xié)同，集團(tuán)公司設(shè)立處理重特大易燃易爆危險(xiǎn)品事故應(yīng)急救援指揮部。

總指揮：董事長、黨委書記、總經(jīng)理副總指揮：公司分管領(lǐng)導(dǎo)、其他副職成員：生產(chǎn)處、安監(jiān)局、保衛(wèi)處、消防大隊(duì)、交安委、急救大隊(duì)、機(jī)電處、環(huán)保處、總醫(yī)院、行政籌辦、物業(yè)公司、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、出租東站、宣傳部、工會(huì)、武裝部、通訊公司、居委會(huì)及事故出現(xiàn)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)。

職責(zé)：總指揮就是搶險(xiǎn)救災(zāi)的最低決策者，負(fù)責(zé)管理同意啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，審核現(xiàn)場救援方案，非政府、統(tǒng)一指揮、協(xié)同各成員單位積極開展高效率運(yùn)作，隨時(shí)處理可能將出現(xiàn)的重特大事件和情況。副總指揮幫助總指揮工作或順利完成總指揮委托的工作。

5.2成員單位職責(zé)

5.2.1生產(chǎn)處：負(fù)責(zé)管理承攬關(guān)鍵性易燃易爆危險(xiǎn)品事故報(bào)告，根據(jù)情況呈報(bào)總指揮啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，通告指揮部成員單位立即趕往事故現(xiàn)場，協(xié)同各成員單位的搶修救援工作，及時(shí)向倒戈各部門搜集事故信息，為指揮部決策提供更多依據(jù)。向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告事故和搶修救援進(jìn)展情況，表達(dá)、全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門及指揮部關(guān)于事故搶修救援的命令和重要批示。

5.2.2環(huán)保處：負(fù)責(zé)管理對事故區(qū)域的風(fēng)向、風(fēng)速、水源、土壤等部位展開環(huán)境檢測。

5.2.3保衛(wèi)處：負(fù)責(zé)管理事故現(xiàn)場人員救治撤離和警戒，非政府事故可能將損害區(qū)域內(nèi)的人員撤離撤走，對人員撤走區(qū)域展開現(xiàn)場管制，參予事故調(diào)查處置。

5.2.4交安委：負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)上級(jí)公安交警部門搞好事故現(xiàn)場區(qū)域周邊道路的交通管制工作。

5.2.5消防大隊(duì)、急救大隊(duì)：負(fù)責(zé)管理事故現(xiàn)場驅(qū)散火災(zāi)、搶修、傷員救援等工作。

5.2.6安監(jiān)局：協(xié)調(diào)上級(jí)單位積極開展關(guān)鍵性易燃易爆危險(xiǎn)品事故的調(diào)查處置工作。

5.2.7總醫(yī)院：負(fù)責(zé)管理搞好應(yīng)急救治醫(yī)療器材、救護(hù)藥品的儲(chǔ)備，非政府調(diào)配醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療器材、救護(hù)藥品、現(xiàn)場急救及傷員遷移、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)死傷人員情況等。

5.2.8通信公司：負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)工作，確保步入應(yīng)急狀態(tài)時(shí)能快速啟用和聯(lián)絡(luò)。

5.2.9供應(yīng)處、財(cái)務(wù)處、出租東站：負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備，搶修器材、物資和資金的調(diào)配。

5.2.10武裝部：負(fù)責(zé)管理招集應(yīng)急救援分隊(duì)，參予事故搶修、傷員救援、人員撤離等工作。

5.2.11機(jī)電處：負(fù)責(zé)管理事故現(xiàn)場的停在供電和機(jī)電設(shè)備加裝工作。

5.2.12工會(huì)、物業(yè)公司、居委會(huì)：負(fù)責(zé)管理搞好死傷人員家屬的安撫善后工作。

各成員單位必須在指揮部的統(tǒng)一指揮下，按照預(yù)案分工和本單位的職責(zé)，相互協(xié)同，相互配合，高效率運(yùn)作，順利完成所肩負(fù)的工作任務(wù)。

5.3現(xiàn)場救援各專業(yè)組的創(chuàng)建及職責(zé)

根據(jù)重特大易燃易爆危險(xiǎn)品事故出現(xiàn)的情況，集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮部設(shè)立救援各專業(yè)組。

5.3.1環(huán)境監(jiān)測組：由環(huán)保處、安監(jiān)局和事故單位的有關(guān)人員共同組成，環(huán)?？瓶崎L任組長。負(fù)責(zé)管理確認(rèn)易燃易爆危險(xiǎn)品的成份及濃度。

5.3.2搶險(xiǎn)救災(zāi)組：由急救大隊(duì)、消防大隊(duì)、機(jī)電處、武裝部人員共同組成，急救大隊(duì)大隊(duì)長任組長。負(fù)責(zé)管理搞好易燃易爆危險(xiǎn)品事故的掌控及人員、財(cái)產(chǎn)搶救工作。

5.3.3安全撤離組：由事故單位、保衛(wèi)科、武裝部應(yīng)急人員共同組成，事故單位的分管領(lǐng)導(dǎo)任組長。負(fù)責(zé)管理對易燃易爆危險(xiǎn)品事故中心區(qū)域的人員展開撤離。

5.3.4安全警戒組：由保衛(wèi)處、經(jīng)警大隊(duì)、交安委共同組成，保衛(wèi)處副處長任組長。負(fù)責(zé)管理劃設(shè)事故現(xiàn)場的警戒區(qū)域和保護(hù)現(xiàn)場秩序。

5.3.5醫(yī)療急救組：由集團(tuán)公司總醫(yī)院及所屬醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員共同組成，集團(tuán)公司總醫(yī)院院長任組長。負(fù)責(zé)管理及時(shí)對事故區(qū)域的傷勢人員展開急救。

5.3.6物資供應(yīng)組：由供應(yīng)處、出租東站等人員共同組成，供應(yīng)處副處長任組長。負(fù)責(zé)管理確保事故現(xiàn)場所需的各類應(yīng)急救援物資。

5.3.7后勤保障組：由物業(yè)公司、財(cái)務(wù)處、通信公司、行政籌辦等單位共同組成，物業(yè)公司經(jīng)理任組長。負(fù)責(zé)管理搞好事故處理過程中的后勤保障工作。

5.3.8專家咨詢組：由總工程師、安監(jiān)局、環(huán)保處、事故單位的專業(yè)人員共同組成，總工程師任組長。負(fù)責(zé)管理為指揮部現(xiàn)場救援工作提供更多技術(shù)咨詢。

5.3.9善后處理組：由工會(huì)、居委會(huì)人員共同組成，工會(huì)主席任組長，負(fù)責(zé)管理搞好事故喪生家屬的善后處理工作。

6應(yīng)急救援程序

6.1接報(bào)

出現(xiàn)易燃易爆危險(xiǎn)品事故后，目擊者必須立即向出現(xiàn)事故單位調(diào)度室匯報(bào)，事故單位負(fù)責(zé)人必須按照本單位制訂的應(yīng)急預(yù)案，立即非政府救援，并向集團(tuán)公司生產(chǎn)處調(diào)度室及保衛(wèi)處報(bào)告。接報(bào)人員必須問清事故出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、物資類型、事故現(xiàn)場侵害及人員傷亡情況。

6.2積極響應(yīng)級(jí)別確認(rèn)

當(dāng)出現(xiàn)事故單位的負(fù)責(zé)人或?qū)＜易C實(shí)關(guān)鍵性易燃易爆危險(xiǎn)品事故無法很快掌控或已導(dǎo)致關(guān)鍵性人員傷亡時(shí)，必須立即向公司生產(chǎn)處調(diào)度室報(bào)告，命令應(yīng)急救援指揮部啟動(dòng)集團(tuán)公司關(guān)鍵性易燃易爆危險(xiǎn)品事故應(yīng)急處置預(yù)案。生產(chǎn)處調(diào)度室收到報(bào)告后，必須立即向應(yīng)急救援總指揮報(bào)告事故情況，由總指揮同意與否啟動(dòng)集團(tuán)公司應(yīng)急救援預(yù)案。

6.3應(yīng)急啟動(dòng)

生產(chǎn)處調(diào)度室值班人員根據(jù)總指揮的啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案指令啟動(dòng)應(yīng)急程序，通告副總指揮、應(yīng)急成員單位負(fù)責(zé)人快速抵達(dá)選定邊線。

6.4救援行動(dòng)

救援各專業(yè)組根據(jù)事故現(xiàn)場實(shí)際情況積極開展以下工作：

6.4.1環(huán)境檢測組證實(shí)易燃易爆危險(xiǎn)品的成份及濃度，確認(rèn)事故區(qū)域,測量事故區(qū)域的風(fēng)向、風(fēng)速、水源、土壤等部位的污染情況,選定撤離的路線和撤離人群的安全區(qū)域(上風(fēng)口處)。

根據(jù)危害范圍分成3個(gè)區(qū)域：

⑴事故中心區(qū)域:此區(qū)域在易燃易爆危險(xiǎn)品發(fā)生爆炸、火災(zāi)后，極易導(dǎo)致建筑物設(shè)施及設(shè)備損毀，人員傷亡。

⑵事故波及區(qū)域:易燃易爆危險(xiǎn)品出現(xiàn)事故后，該區(qū)域空氣中有毒氣體濃度較低，促進(jìn)作用時(shí)間較長，有可能導(dǎo)致人員危害或物品的損毀。

⑶受到影響區(qū)域:該區(qū)域可能將受從中心區(qū)域和波及區(qū)域蔓延小劑量有毒氣體的危害。

6.4.2安全撤離組根據(jù)指揮部的指令，非政府事故中心區(qū)域、事故波及區(qū)域的員工展開安全撤離,對撤離至安全區(qū)域的員工怱人展開清點(diǎn)(包含應(yīng)當(dāng)至人員、囗人員、未至人員情況)，對清點(diǎn)情況及時(shí)向指揮部展開匯報(bào);對事故中心區(qū)域的貴重物品展開遷移;對可能將威脅至集團(tuán)公司單位外的群眾(包含駐礦單位人員)的安全時(shí)，應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系，鼓勵(lì)群眾快速撤走至安全區(qū)域;負(fù)責(zé)管理對特定援助的群體(老人、殘疾人、兒童、病人)的撤離;事故波及至家屬區(qū)時(shí)，非政府員工家屬展開安全撤離;非政府指導(dǎo)員工家屬積極開展打火、脫離險(xiǎn)境工作。

6.4.3搶險(xiǎn)救災(zāi)組收到指揮部指令后，根據(jù)易燃易爆危險(xiǎn)品出現(xiàn)事故的性質(zhì),隨身攜重點(diǎn)公路工程建設(shè)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案1總則

1.1基本建設(shè)目的

為存有效應(yīng)對、及時(shí)處理我省重點(diǎn)公路工程建設(shè)各類突發(fā)性工程事故，提升應(yīng)急處理事故能力，最小程度地增加施工過程中的事故及其導(dǎo)致的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，提升重點(diǎn)公路工程建設(shè)整體應(yīng)急嚴(yán)防水平和抗炎風(fēng)險(xiǎn)能力，基本建設(shè)本預(yù)案。

1.2基本建設(shè)依據(jù)

1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；

2、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)急法》；

3、《國務(wù)院關(guān)于全面強(qiáng)化應(yīng)急管理工作意見》；

4、交通運(yùn)輸部《關(guān)于全面強(qiáng)化交通應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)意見》；

5、《山西省突發(fā)性公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》；

6、《山西省交通廳關(guān)于全面強(qiáng)化交通應(yīng)急管理工作的實(shí)行意見》。

1.3事故分級(jí)

1、本預(yù)案所稱的突發(fā)性公共事件，包含我省重點(diǎn)公路工程建設(shè)項(xiàng)目所囊括的道路、橋梁、隧道、涵洞及服務(wù)設(shè)施設(shè)施在施工過程中，出現(xiàn)的工程倒塌、人員傷亡、中毒和財(cái)產(chǎn)損失事故等。

2、根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處置條例》，按照建設(shè)工程事故的出現(xiàn)性質(zhì)、輕微程度和影響范圍，將事故分成四級(jí)：Ⅰ級(jí)(特別關(guān)鍵性)、Ⅱ級(jí)(關(guān)鍵性)、Ⅲ級(jí)(很大)和Ⅳ級(jí)(通常)。其界限為：

等級(jí)

喪生人數(shù)

輕傷人數(shù)

輕易經(jīng)濟(jì)損失

Ⅰ級(jí)

≥30人

100人以上

＞1億元

Ⅱ級(jí)

10—29人

50—100人

5000萬元—1億元

Ⅲ級(jí)

3—9人

10—50人

1000—5000萬元

Ⅳ級(jí)

＜3人

≤10人

較小

備注：同一等級(jí)中，三項(xiàng)指標(biāo)中只要滿足用戶一項(xiàng)即為該等級(jí)事故。

3、一次喪生3人及以上，即為列入報(bào)告和應(yīng)急處理的很大事故。對可能將轉(zhuǎn)差的突發(fā)事件必須強(qiáng)化報(bào)告并提升適當(dāng)?shù)燃?jí)。

1.4適用范圍

本預(yù)案適用于于全省重點(diǎn)公路工程建設(shè)項(xiàng)目各類突發(fā)性事故的應(yīng)急處理。

1.5工作原則

（1）以人為本，科學(xué)決策；

（2）統(tǒng)一指揮，分級(jí)處理；

（3）條塊結(jié)合，屬地管理；

（4）先期處理，協(xié)同應(yīng)付；

2應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)

2.1應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)組共同組成：

1、副組長：單位行政一把手；

2、副組長：單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員；

3、組員：單位各后勤保障部門負(fù)責(zé)人及臨時(shí)選定有關(guān)人員。2.2建設(shè)管理處職責(zé)

建設(shè)管理處就是處理突發(fā)性公共事件的統(tǒng)一指揮單位之一，主要履行職責(zé)以下職責(zé)：

（1）貫徹執(zhí)行國家和我省有關(guān)處理重點(diǎn)公路工程建設(shè)突發(fā)性事故的法律、法規(guī)、制度；

（2）負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程危險(xiǎn)源的監(jiān)測、監(jiān)控，以及有關(guān)監(jiān)測資料的傳輸、搜集和分析；

（3）負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目建設(shè)前期的工程安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、評估的管理工作；

（4）負(fù)責(zé)管理及參予對本項(xiàng)目工程事故的調(diào)查、評估與處置；

（5）負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)與修訂本項(xiàng)目突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)組；

（6）負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行公路建設(shè)工程事故應(yīng)急預(yù)案的演練、有關(guān)確保和宣傳培訓(xùn)；

（7）負(fù)責(zé)管理成立事故應(yīng)急處理專家組，成員主要由公路工程、橋梁工程、隧道工程、基礎(chǔ)工程、工程機(jī)械等專家共同組成。專家組參予公路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)評估和安全專項(xiàng)方案的審查，并對有效率嚴(yán)防次生事故提供更多應(yīng)付決策咨詢、建議和技術(shù)支持。

（8）根據(jù)重點(diǎn)公路工程建設(shè)突發(fā)性公共事件的出現(xiàn)或可能將出現(xiàn)關(guān)鍵性、特別重大事故的發(fā)展勢態(tài)，由建設(shè)管理處設(shè)立現(xiàn)場指揮部?，F(xiàn)場指揮部在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一指揮下，具體內(nèi)容非政府實(shí)行現(xiàn)場應(yīng)急處理。

3預(yù)警防治機(jī)制

3.1信息監(jiān)測

1、健全重點(diǎn)公路工程建設(shè)事故險(xiǎn)情共享資源機(jī)制，強(qiáng)化信息搜集綜合分析和評估，提升信息準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

2、根據(jù)公路建設(shè)工程各類事故的特征、防治和處理建議，建設(shè)管理處、施工單位、監(jiān)理單位必須強(qiáng)化有關(guān)信息的匯總交流、搜集分析和辨別，創(chuàng)建監(jiān)測預(yù)警防治制度。

3.2預(yù)警級(jí)別與公布

3.2.1預(yù)警級(jí)別

按照工程事故的出現(xiàn)性質(zhì)、可能將導(dǎo)致的危害和影響范圍,我省重點(diǎn)公路建設(shè)工程事故預(yù)警級(jí)別分成四級(jí):Ⅰ級(jí)(特別關(guān)鍵性)、Ⅱ級(jí)(關(guān)鍵性)、Ⅲ級(jí)(很大)和Ⅳ級(jí)(通常),依次用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色則表示。

3.2.2預(yù)警信息公布

建設(shè)管理處根據(jù)信息監(jiān)測結(jié)果，按權(quán)限盡早向施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)方面公布、呈報(bào)預(yù)警信息。信息的公布、調(diào)整和中止，可以通過通訊、信息網(wǎng)絡(luò)、宣傳布告欄或非政府人員及時(shí)通告等方式展開。

3.2.3預(yù)警級(jí)別調(diào)整

根據(jù)工程事故的發(fā)展態(tài)勢和處理進(jìn)展情況，建設(shè)管理處對齊情況對預(yù)警級(jí)別作出適當(dāng)調(diào)整。

3.3預(yù)警預(yù)防措施

1、建設(shè)管理處、施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程關(guān)鍵性危險(xiǎn)源分析和危險(xiǎn)性很大工程的施工方案論證情況做出適當(dāng)預(yù)警，并非政府全面落實(shí)防范措施。

2、步入預(yù)警期后，建設(shè)管理處對齊情況實(shí)行以下預(yù)防性措施：

(1)準(zhǔn)備工作或輕易啟動(dòng)適當(dāng)應(yīng)急處理預(yù)案；

(2)必要時(shí)，向工程建設(shè)單位和沿線政府公布可能將受工程事故影響的警告或勸說信息；

(3)須要時(shí)，遷移、撤走或撤離可能將受工程事故危害的人員和關(guān)鍵財(cái)產(chǎn)，嗣后妥善安置；

(4)非政府應(yīng)急的專業(yè)人員、專家、隊(duì)伍、設(shè)備、通信工具等步入待命狀態(tài)，并對齊情況動(dòng)員后備人員；

(5)調(diào)集、籌集應(yīng)急處理所須要物資和設(shè)備；

(6)非政府有關(guān)單位實(shí)行其他存有針對性的措施。

4應(yīng)急處理

4.1信息報(bào)告與通報(bào)

1、施工、監(jiān)理、業(yè)主單位的任何人員一旦辨認(rèn)出事故，都存有義務(wù)及時(shí)通過“110、119、120”報(bào)警、救援電話報(bào)警求助，并通過其他通訊方式向建設(shè)管理處報(bào)告。

2、建設(shè)管理處收到事故報(bào)警后，必須在立即非政府應(yīng)急救援和處理的同時(shí)，及時(shí)掌控和匯總有關(guān)信息。采取措施避免二次出現(xiàn)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。一旦出現(xiàn)關(guān)鍵性、特別關(guān)鍵性公路建設(shè)工程事故，應(yīng)當(dāng)在事發(fā)后立即分別向當(dāng)?shù)卣?、上?jí)主管部門值班室口頭報(bào)告，并續(xù)報(bào)處理情況。

3、各有關(guān)部門、工程建設(shè)施工單位應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化協(xié)作，創(chuàng)建公路建設(shè)工程事故信息通報(bào)、協(xié)同機(jī)制。

4.2先期處理

1、一旦出現(xiàn)公路建設(shè)工程事故，建設(shè)管理處及有關(guān)單位事發(fā)后，應(yīng)立即不予核實(shí)，通過非政府、統(tǒng)一指揮、調(diào)度有關(guān)應(yīng)急力量實(shí)行先期處理，快速掌控并消解危險(xiǎn)狀態(tài)。在處理過程中，建設(shè)管理處負(fù)責(zé)管理搜集、匯總事故有關(guān)信息，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況展開研判，確認(rèn)公路建設(shè)工程事故等級(jí)，掌控現(xiàn)場動(dòng)態(tài)并及時(shí)呈報(bào)。

2、建設(shè)管理處和施工單位應(yīng)當(dāng)按照本預(yù)案，快速統(tǒng)一指揮、調(diào)度本單位應(yīng)急處理隊(duì)伍和資源，相互協(xié)同、密切配合，快速高效率處理建設(shè)工程事故。

4.3應(yīng)急積極響應(yīng)

4.3.1分級(jí)積極響應(yīng)

我省公路建設(shè)工程事故積極響應(yīng)等級(jí)分成四級(jí)：Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)和Ⅳ級(jí)，分別應(yīng)付特別關(guān)鍵性、關(guān)鍵性、很大和通常公路工程事故。

(1)Ⅰ、Ⅱ級(jí)應(yīng)急積極響應(yīng)

出現(xiàn)特別關(guān)鍵性、關(guān)鍵性公路建設(shè)工程事故，啟動(dòng)Ⅰ、Ⅱ級(jí)積極響應(yīng)，在安全監(jiān)管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，由省交通廳和廳重點(diǎn)籌辦非政府、協(xié)同、調(diào)度我省重點(diǎn)公路工程有關(guān)應(yīng)急力量和資源，統(tǒng)一實(shí)行應(yīng)急處理。各有關(guān)部門和單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)趕往事發(fā)現(xiàn)場，按照各自職責(zé)和分工，密切配合，迅速開展現(xiàn)場處理。

(2)Ⅲ、Ⅳ級(jí)應(yīng)急積極響應(yīng)

出現(xiàn)很大和通常公路建設(shè)工程事故，由建設(shè)管理處根據(jù)事故的擴(kuò)展性同意積極響應(yīng)等級(jí)，各有關(guān)部門和單位按照各自職責(zé)和分工，密切配合，協(xié)同實(shí)行應(yīng)急處理。應(yīng)急處理情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)呈報(bào)。

4.3.2積極響應(yīng)等級(jí)調(diào)整

各類公路建設(shè)工程事故的實(shí)際等級(jí)與積極響應(yīng)等級(jí)密切相關(guān)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況確認(rèn)。例如發(fā)生緊急情況和輕微態(tài)勢時(shí)，可以提升一級(jí)積極響應(yīng)等級(jí)。當(dāng)公路建設(shè)工程事故出現(xiàn)在關(guān)鍵地段、關(guān)鍵性節(jié)假日、關(guān)鍵性社會(huì)活動(dòng)和關(guān)鍵會(huì)議期間，其應(yīng)急積極響應(yīng)等級(jí)視情況提升一個(gè)級(jí)別。

4.3.3公路建設(shè)工程各類事故應(yīng)急措施(附表)

4.4信息公布

出現(xiàn)公路建設(shè)工程事故，建設(shè)管理處必須及時(shí)向省交通廳和廳重點(diǎn)籌辦通報(bào)情況，由省交通廳和廳重點(diǎn)籌辦根據(jù)有關(guān)規(guī)定，搞好信息公布和現(xiàn)場媒體活動(dòng)的協(xié)同和管理。

4.5應(yīng)急處理完結(jié)

關(guān)鍵性、空難事件公路建設(shè)工程事故應(yīng)急處理完結(jié)，由建設(shè)管理處向省交通廳及重點(diǎn)籌辦明確提出中止應(yīng)急處理的建議，經(jīng)批準(zhǔn)后，中止實(shí)行應(yīng)急措施，恢復(fù)正常秩序。很大、通常公路工程事故應(yīng)急處理完結(jié)，由建設(shè)管理處同意中止應(yīng)急積極響應(yīng)。

5后期處理

5.1現(xiàn)場調(diào)查清掃

1、在掌控事故態(tài)勢后，建設(shè)管理處會(huì)同有關(guān)部門展開現(xiàn)場勘測和事故調(diào)查，并協(xié)同搞好保護(hù)施工生產(chǎn)秩序等工作。

2、事故出現(xiàn)單位必須在調(diào)查順利完成后積極開展現(xiàn)場清掃。

5.2善后處理處理

1、事故處理完結(jié)后，有關(guān)部門和單位必須快速采取措施，非政府實(shí)行救濟(jì)救助并安撫傷勢人員和死難者家屬。

2、建設(shè)管理處及有關(guān)單位必須及時(shí)調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)公路建設(shè)工程事故的影響范圍和損壞程度，評估、核實(shí)所導(dǎo)致的損失，掌控積極開展應(yīng)急處理的綜合情況并按規(guī)定呈報(bào)。同時(shí)，按規(guī)定和權(quán)限向社會(huì)發(fā)布。

5.3事故調(diào)查

1、特別重大事故由國務(wù)院或者國務(wù)院許可的有關(guān)部門非政府事故調(diào)查組展開調(diào)查。重大事故由省交通廳負(fù)責(zé)管理輕易非政府事故調(diào)查組展開調(diào)查，也可以許可或者委托有關(guān)部門非政府事故調(diào)查組展開調(diào)查。

2、很大和通常事故，由建設(shè)管理處負(fù)責(zé)管理共同組成調(diào)查組展開調(diào)查，也可以許可或者委托有關(guān)部門非政府事故調(diào)查組展開調(diào)查。

6應(yīng)急確保

6.1通訊確保

有關(guān)人員確保手機(jī)或辦公電話24小時(shí)通暢。

6.2應(yīng)急隊(duì)伍確保

進(jìn)一步優(yōu)化和強(qiáng)化以公路建設(shè)工程工程建設(shè)單位、公安、醫(yī)療等專業(yè)隊(duì)伍為主體、群眾性隊(duì)伍為輔助的應(yīng)