2023年工程部工作總結(jié)

2023年工程部工作總結(jié)

一、2023年上半年主要工作的開展?fàn)顩r

（一）國(guó)內(nèi)工程

1、改擴(kuò)建工程：改擴(kuò)建工程于9月開工，截至2023年6月底已根本完工。2023年5月效勞區(qū)、效勞區(qū)的投入使用，標(biāo)志著整個(gè)改造工程主施工階段根本完畢。經(jīng)初步測(cè)算，共完成工程量約1.96億元。其中：2023年上半年，完成工程量約計(jì)2200萬元，9421平方米。效勞區(qū)完成工程量約計(jì)1100計(jì)萬元,計(jì)4635平方米。對(duì)已完工的工程，我部積極協(xié)作推動(dòng)工程的結(jié)算審計(jì)工作，并于2023年2月將已完工程的結(jié)算書報(bào)業(yè)主單位。截至目前，合同范圍的工程已根本審計(jì)完畢，審計(jì)認(rèn)定結(jié)果約計(jì)700余萬元。

2、公司辦公樓裝飾裝修工程：本工程于10月開工，截至2023年6月，已完成工程量人民幣195萬元整。

3、zzz裝飾裝修工程：本工程于2023年3月開工，5月28日竣工，已完成工程量人民幣84.3萬元。

（二）海外工程：

1、工程：2023年上半年是工程最為關(guān)鍵的時(shí)段，共完成產(chǎn)值6000多萬元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組及國(guó)內(nèi)治理組的”共同努力下，工程治理人員及施工人員面臨時(shí)間緊任務(wù)重，克制現(xiàn)場(chǎng)各種困難，使工程6月5日順當(dāng)通過內(nèi)部驗(yàn)收，評(píng)定為合格工程。

2、工程：工程進(jìn)入實(shí)施預(yù)備階段，2023年3月初技術(shù)組治理人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，開頭工程開工預(yù)備，4月份25名工人抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，5月14日第一批材料物資抵達(dá)港，6月8日部批準(zhǔn)了該工程的正式開工，工程正式拉開序幕。

（三）中標(biāo)工程

1、房建工程：2023年3月，我局部別對(duì)共計(jì)4個(gè)標(biāo)段遞交了資格預(yù)審文件，4個(gè)標(biāo)段均通過資格預(yù)審。進(jìn)入招標(biāo)階段后，依據(jù)招標(biāo)文件中同一工程只許中標(biāo)一個(gè)標(biāo)段的規(guī)定，我部在4月份的投標(biāo)工作中以嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的態(tài)度確保建立規(guī)模最大的2個(gè)標(biāo)段中標(biāo)，分別為第三標(biāo)段與第三標(biāo)段。詳細(xì)狀況為：

（1）第三標(biāo)段，中標(biāo)價(jià)人民幣萬元，包括，共計(jì)平方米，規(guī)劃工程12個(gè)月。

（2）第三標(biāo)段，中標(biāo)價(jià)人民幣萬元，包括，共計(jì)7987.2平方米，規(guī)劃工程10個(gè)月。以上兩個(gè)標(biāo)段已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，約7月底開工。

2、設(shè)施及配套建立工程：2023年6月，我部中標(biāo)設(shè)施及配套建立工程第一標(biāo)段。包括兩個(gè)館，工程。工程量約人民幣萬元，估計(jì)工期個(gè)月，目前處于合同簽訂預(yù)備階段。()

（四）安全工作

上半年，我部安全工作主要有：

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；

2、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)；

3、仔細(xì)開展安全教育與培訓(xùn)工作；

4、傳達(dá)上級(jí)文件精神，準(zhǔn)時(shí)完成工作任務(wù)；

5、開展安全檢查，仔細(xì)組織隱患排查工作；

6、完成安全生產(chǎn)許可證延期工作；

（五）分公司辦理

2023年上半年，依據(jù)公司“”的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，我部負(fù)責(zé)辦理分公司及分公司手續(xù)。目前，分公司手續(xù)已辦理完畢，分公司手續(xù)也在積極辦理中。

(六)體系認(rèn)證

2023年4月11日至13日，我部在其他部門協(xié)作下組織完成了認(rèn)證公司對(duì)公司的外部監(jiān)視審核，本次審核順當(dāng)通過，實(shí)現(xiàn)“零”不符合項(xiàng)，得到專家全都好評(píng)。

二、存在問題

（一）在工程施工中，由于我公司實(shí)際狀況所限，工程施工與治理的細(xì)節(jié)性與標(biāo)準(zhǔn)性有待提高。

（二）由于開工工程較多，工程治理人員缺乏，部門整體進(jìn)展規(guī)劃難以實(shí)現(xiàn)。

（三）因公司安全生產(chǎn)形勢(shì)始終比擬穩(wěn)定，個(gè)別工程對(duì)安全治理重視程度不夠，主要有以下幾點(diǎn)缺乏：一是安全治理人員變動(dòng)報(bào)告不準(zhǔn)時(shí)；二是布置的安全任務(wù)不能準(zhǔn)時(shí)完成；三是安全治理隊(duì)伍專業(yè)學(xué)問需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、下半年進(jìn)展規(guī)劃

（一）連續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量、安全一起抓，確保房建工程順當(dāng)開工建立，為創(chuàng)立公司品牌做應(yīng)有奉獻(xiàn)。

（二）連續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)