某工程外管網(wǎng)工程施工組織設計方案

/某工程外管網(wǎng)工程施工組織設計（DＯC46頁）————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 殯儀館異地新建工程外管網(wǎng)工程施工組織設計名目1、編制依據(jù)和原則２、工程概況3、施工總體布置４、勞動力支配方案及其保證措施;5、材料（周轉(zhuǎn)和非周轉(zhuǎn)材料）投入方案6、項目管理人員的設置支配7、施工技術方案８、施工進度方案支配９、質(zhì)量保證措施10、平安文明施工保證措施11、新技術、新工藝、新材料的應用12、售后的服務承諾編制說明及依據(jù)一、編制依據(jù)1、國家現(xiàn)行有關技術規(guī)范及規(guī)程(1）《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》（ＧＢ50242—02)（2）《設備及管道保溫設計導則》(GＢ8175—87)(3)《城鎮(zhèn)直埋供熱管道工程技術規(guī)程》CJJ／T８1－98(４）《城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范》CJJ28-89（5)《設備及管道保溫技術通則》GB42７２-92２.、業(yè)主供應的有關文件:（１)招標文件、答疑文件;(2）安裝設計施工圖紙.二、編制說明及內(nèi)容1、本施工組織設計依據(jù)工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進行編制.在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度支配等方面統(tǒng)一部署的原則下，對安裝工程的流程進行分析.2、依據(jù)本工程的特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量的高度責任感,我們的編制原則是“經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”.其次章工程概況工程名稱:朝陽市殯儀館異地新建工程外管網(wǎng)工程建設地點:龍城區(qū)西大營子鎮(zhèn)北山村建設單位：朝陽市新鐵西建筑工程有限責任公司外管網(wǎng)工程包括:污水管道工程長７50米,化糞池一座，檢查井４6個；熱力管道長630米，給水管道320米,管道開挖深１．5米，管道底部做３００厚砂墊層，上部做200厚砂墊層,回填土夯實,余土外運．第三章施工總體布置1、本工程由項目管理機構(gòu)實行統(tǒng)一領導,統(tǒng)一指揮．質(zhì)量、平安除項目部支配現(xiàn)場專檢外,公司質(zhì)量處、平安處負責指導、復查和分項、分部評定工作.按施工總平面圖建好施工現(xiàn)場的施工用水用電.開工前組織圖紙會審.樂觀組織材料供應渠道、供貨合同，組織擬調(diào)設備,做好施工預備工作,杜絕盲目施工.擬好各種成品、半成品生產(chǎn)、進場時間.２、部署的原則①施工部署的總方針為“四全三優(yōu)先”,即全力以赴，全方位作業(yè),全公司參與，確保全勝;人力、財力、物力優(yōu)先．②發(fā)揮我公司擁有大批各類專業(yè)技術管理人員、有足夠的大型土石方施工機械以及具有多個類似工程施工閱歷的優(yōu)勢,加強對該項目的運作和管理,圓滿實現(xiàn)業(yè)主的各項目標．③公司在人力、物力、財務上予以傾斜，在施工機具設備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面加大投入，從而達到集中優(yōu)勢力氣在較短的時間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品、制造出較好的經(jīng)濟效益和社會效益的目的.接受先進合理適用的新技術、新工藝、新材料，加快工程進度，提高工程質(zhì)量,降低④工程成本,多快好省地完成工程任務.接受項目法進行施工管理:以項目經(jīng)理為首的整個項目部，嚴格執(zhí)行ＩSＯ系列標準,使施工全過程處于受控狀態(tài).同時公司與項目部簽訂目標合同，明確各自的權利和義務,以質(zhì)量為目標，以平安生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場綜合管理為考核標準，確保施工任務的圓滿完成,為業(yè)主供應滿足的產(chǎn)品.3、施工區(qū)域劃分本工程規(guī)模較大，為了便于施工管理，加快施工進度，保證工程順當進行,需對本工程劃分不同施工區(qū)域，分別組織施工.4、施工工期把握部署①本工程具有工程量適中,但工期緊的特點，隨時預備業(yè)主要求開工，必需選用、調(diào)用大型土石方機械進行兩班制施工(遇雨天等特殊氣候，影響工程進度時,準時調(diào)整作業(yè)時間,補回工期損失)，做到人停機不停.施工用(柴)油、夜間施工用照明設施必需有充分的儲備量.②除按常規(guī)方法進行把握外,在現(xiàn)場特地配置一個計算機室,配備專用電腦，由專業(yè)人員應用微機和工程項目管理軟件,對工期網(wǎng)絡和資源配置等施工全過程進行動態(tài)把握，使工期質(zhì)量、平安管理得到有效的把握,從而保證本項目各個目標的實現(xiàn).５、主要臨建面積表主要臨建面積表6、臨時設施布置依據(jù)施工需要在院內(nèi)設置材料庫、工具庫、機械修理廠、停車廠等，以滿足本工程的各項需要．7、施工、生活用電本工程施工用電主要為夜間施工照明等,初步測算高峰用電負荷10kw,施工時合理支配工序,發(fā)盡量做到均衡生產(chǎn).由于在村莊里接動力電源不便利，施工用電接受自備柴油發(fā)電機供電，以滿足施工用電的要求.８、施工、生活用水施工用水雇傭3臺農(nóng)用車拉水以滿足施工要求.生活用水接受租賃院內(nèi)的水源井取水.9、施工通訊鑒于本工程的特點,施工通訊經(jīng)理部接受固定電話一部,施工現(xiàn)場用對講機３部作為通訊工具，移動電話作為掛念通訊工具.第四章勞動力投入方案及其保證措施1、勞動力投入方案，依據(jù)已確定的組織機構(gòu),建立項目施工管理層，并選擇高素養(yǎng)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工.依據(jù)該工程的特點和施工進度方案的要求,確定各施工階段的勞動力需用量方案.工人進場前,對工人進行必要的技術、平安教育，教育工人樹立“平安第一、預防為主”的正確思想.遵守有關施工和平安的技術法規(guī),遵守地方治安法規(guī).同時,在大批施工人員進場前,必需做好后勤工作的支配,對工人和管理人員的衣、食、住、行、醫(yī)等應予全面考慮，應認真落實,以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)樂觀性.2、本工程所用勞動力，以我公司職工隊伍為主，以便把握各工序施工主動權,從人力組織上保證工期.勞動力不足時,補充長期合作的專業(yè)隊伍,不用零散勞力.3、勞動力方案擬投入本工程勞動力進退場方案表序號工種名稱人數(shù)備注1電焊工８2管道工153油漆工24起重工１５臨時電工15、施工機械方案主要施工機械設備一覽表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1溝通電焊機21KVA臺2國產(chǎn)2電動套絲機?１00臺1國產(chǎn)３管子切割機Φ２５-６0臺2國產(chǎn)4液壓煨彎機NＣ27-08臺1國產(chǎn)5臺式鉆床Φ10-25臺2國產(chǎn)6角向磨光機Φ1０0臺3國產(chǎn)7砂輪切割機Φ500臺3國產(chǎn)8電錘臺4國產(chǎn)5.2測量和試驗儀器序號名稱規(guī)格序號單位數(shù)量主要工作性能１全站儀ＧTS602臺1良好２水準儀ＤZS3臺1良好３灌沙筒ＧS150套3良好6、保證措施,依據(jù)施工進度要求，打算實行“緊密協(xié)作，見縫插針,平行流水，立體交叉”的組織形式,確保每一項方案切實完成.在項目勞動力配備上，堅持“方案管理,定向輸入，統(tǒng)一調(diào)配,合理流淌”的原則，以各工種責任,承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工．在施工過程中，針對工序、工種要求不同,合理支配施工隊伍,如因外部因素影響施工工期,我公司將實行樂觀方法，增加勞動力投入，適時延長工作時間，保證不因勞動力不足而延誤工期.依據(jù)工程的特點，在勞動力的支配上,打破常規(guī)勞動力支配模式,抽調(diào)公司較強的基本勞動力,以滿足施工狀況機敏支配、統(tǒng)一調(diào)配，合理配置各種技術人員，加強技術性較強的關鍵工種,以把握質(zhì)量.在具體施工過程中，關鍵工序要選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過類似裝飾工程的施工專業(yè)隊伍組成作業(yè)層,給他們定任務、標準、時間,擔當本施工任務,施工過程中不任憑抽調(diào)到其它崗位,保證本工程工期支配．同時依據(jù)工程的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各專業(yè)在分部分項工程、在時間、空間上充分利用緊湊搭接,做好交叉立體仗，縮短工程的施工工期.另外,依據(jù)工程施工實際狀況需要臨時抽調(diào)機動力氣投入到本工程的施工工作中,目標是確保施工工期如約完成．7、組織上的保證措施:項目部人員進場應即對總體工程量復核,再依據(jù)進度方案要求和現(xiàn)場狀況作出具體的勞動力進場方案報送公司勞資部門.勞資部門依托公司的勞動力資源優(yōu)勢,從各分公司、項目部抽調(diào)考核合格的富余施工班組，按時段要求分批進駐現(xiàn)場,促進班組工藝上的學習溝通和技術競爭.8、管理上的保證措施:現(xiàn)場管理人員應對現(xiàn)場作業(yè)狀況有充分的估量，準時的調(diào)整方案.依據(jù)現(xiàn)場狀況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動力調(diào)配工作，以便集中力氣對重要部位和主控工序進行施工，滿足進度要求.必要時支配工人加班作業(yè),同時作好平安及后勤保障工作．對成品、半成品的材料盡量支配到工廠進行成品加工,現(xiàn)場安裝以節(jié)省現(xiàn)場作業(yè)量.９、后勤保障措施：在大批施工人員進場前，做好后勤工作的支配,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)樂觀性,提高生產(chǎn)效率．第五章材料投入方案及其保證措施１材料選擇的依據(jù):《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(ＧB5０210-２０01)，《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB5030０-2０01).（1）建筑裝飾裝修工程所用材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量應符合設計要求和國家現(xiàn)行標準的規(guī)定.當設計無要求時應符合國家現(xiàn)行標準的規(guī)定．嚴禁使用國家明令淘汰的材料．（２)建筑裝飾裝修工程所用材料的燃燒性能應符合現(xiàn)行國家標準的規(guī)定.（3)建筑裝飾裝修工程所用材料應符合國家有關建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量標準的規(guī)定.(4)全部材料進場時應對品種、規(guī)格、外觀和尺寸進行驗收．材料包裝完好，應有產(chǎn)品合格證、中文說明書及相關性能的檢測報告;進口產(chǎn)品應按規(guī)定進行商品檢驗.(5）進場后需要進行復驗的材料種類及項目應符合本規(guī)范的各章的規(guī)定.同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類型的進場材料應至少抽取一組樣品進行復驗.（6)建筑裝飾裝修工程所使用的材料在運輸、儲存和施工過程中,必需實行有效措施防止損壞、變質(zhì)和污染環(huán)境.(７）建筑裝飾裝修工程所使用材料應按設計要求進行防火、防腐和防蟲處理.(8）現(xiàn)場配制的材料如砂漿、膠粘劑等,應按設計要求或產(chǎn)品說明書配制.２、材料供應方案、材料的質(zhì)量保證:裝飾材料的種類繁雜，品牌多樣是裝飾行業(yè)的顯著特點，材料的準時精確供應是保證裝飾工程施工進度及工程順當完成的關健，我們將結(jié)合長期的材料采供閱歷，依據(jù)工程進度的網(wǎng)絡方案編制具體的各周轉(zhuǎn)材料供應方案,確定材料品牌、數(shù)量、供貨周期、進場時間以及疼惜措施，按工程進展程度和材料需求的輕重緩，合理制定和準時調(diào)整選購方案,無條件保證材料供應,嚴格杜絕因材料供應不準時所造成的停工、窩工現(xiàn)象．(1)編制項目主要物資設備需用量總方案:依據(jù)施工圖、施工組織設計編制該項目所需主要物資用量總方案，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量,數(shù)量以及合同文件與供應協(xié)議規(guī)定的其他要求，并報業(yè)主、監(jiān)理或業(yè)主代表批準.(２)編制主要物資每周供應方案:審核每周主要物資供應方案:按合同文件的規(guī)定、施工進度方案、翻樣、構(gòu)件詳圖等,并充分考慮加工選購周期、運輸、驗收時間，向項目部編報月度供應方案,并經(jīng)審核.(3)施工材料選購原則:優(yōu)中選優(yōu)原則,舍遠求近原則,寧早勿遲原則,寧多勿缺原則.（４)選購材料質(zhì)量保證:1）本工程所需材料之規(guī)格、材質(zhì)、色調(diào)與式樣必需供應應業(yè)主或監(jiān)理、設計師審定，并且注明其型號、規(guī)格、產(chǎn)地、參考價格等內(nèi)容,批準后須雙方簽字,材料樣本作封樣之用，待材料進場時作為材料驗收標準,進場材料必需與封樣之材料樣本相同.２）原材料及半成品選購必需按雙方簽字確認封樣的材料進行選購,選購回來的主材及設備必需有產(chǎn)品檢驗報告，貨到工地經(jīng)過雙方開箱驗收簽字后進入倉庫．高級木材及花色板進倉庫的,要求按品種及顏色分類，并作一次防護清漆，將木材自然?色差降到最低限度，花色板要按花紋拼裝，石材在安裝前也應依據(jù)自然?石紋進行排列拼裝,以求整體美觀.3)選購產(chǎn)品如有質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量與封樣確認的材料不相符時或運輸過程中造成缺陷,必需馬上退貨或更換.4）應遵守有關規(guī)定,對選購材料之防火阻燃性能進行試驗，試驗合格方可使用.５)材料必需要有合格證及檢測報告方可進場.(5)供應過程的監(jiān)控措施:準時簽定供貨合同，明確供需雙方的責任和義務．明確供貨時間及分批次方案的狀況,使供方對材料的供應批次、數(shù)量,時間要求有清楚的概念.明確材料的質(zhì)量要求,杜絕因質(zhì)量不合格造成退料而停工的現(xiàn)象.對放樣加工或工廠制作的材料,在其加工期內(nèi)支配相關人員檢查,準時發(fā)覺問題.對特殊材料應預備兩套供應方案，以備毀滅意外狀況.施工過程中準時調(diào)整材料用量方案，發(fā)覺問題馬上反映，使供貨方準時調(diào)整生產(chǎn)方案．3、材料驗收制度凡是資料不齊全或未經(jīng)批準的材料，一律不準進入施工現(xiàn)場.用量大而對質(zhì)量又至關重要的原材料,雖具備各種上報資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量把握的檢測手段進行實地調(diào)查.原材料的質(zhì)量把握，除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外，對材料在使用前的復檢都要嚴格執(zhí)行.倉庫管理要有嚴密的制度,定期組織檢查和維護，發(fā)覺問題，準時處理，并要留意倉庫保安、防火工作.本工程中全部材料，包括多種原材料、半成品及成品材料,必需先將生產(chǎn)廠家簡介,材料技術資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品,實地試驗結(jié)果等各種技術指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批.在進材料過程中,材料部依據(jù)樣板及有關技術指標對進貨材料進行嚴格驗收，杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場.4材料“樣板制度”我司對設計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板,實行從專業(yè)生產(chǎn)廠家選購樣板回來，并把實物樣板送給設計師和業(yè)主鑒定,達到滿足后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)定購回現(xiàn)場使用.5材料供應“需求制度”（1)材料申請(選購）方案申請(選購）方案是依據(jù)供應方案編制的,反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進行選購、訂貨的依據(jù)．(2)材料需用方案依據(jù)本裝修工程項目的設計文件、施工圖紙,以及我公司的施工方案、施工措施編制而成,反映該工程實體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求.(３)材料來源方案依據(jù)需用方案和我公司的可供貨源編制,反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來源方向,例如直接進口或國內(nèi)選購,專業(yè)廠家定購,市場選購等．6材料保管制度（1)對購入的材料和成品，設置特地的倉庫由專人保管、發(fā)放,需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥當保管.(2)裝飾材料的堆放方式：1)石材堆放,要用枕木放于地上，當心碰角．2）制作一些木箱，用于存放呈圓球等外形的小單件物品.3）制作確定的貨架,用于存放規(guī)格繁多的小件物品,以易于查找.(3)在倉庫中儲存的各種材料必需加強保管和維護．針對不同材料，實行相應的存儲措施,如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風等因素,并實行防潮、防銹、防腐、防霉等一系列措施，疼惜不同材料，避開材料損壞.(4)倉庫管理要有嚴格的制度,定期組織檢查和維護，發(fā)覺問題,準時處理，并要留意倉庫保安、防火工作.油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量削減庫存,并要單獨分開存放.7材料的加工能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做，在加工過程中由專業(yè)工程師進行監(jiān)控.例如木線、飾面板、木門等在專業(yè)廠家定做好、油漆好、包裝好,再到現(xiàn)場安裝.高級飾面防火板托付專業(yè)廠家定做，專業(yè)工程師跟進，保證效果與其他木門全都，玻璃制品托付專業(yè)廠家加工,專業(yè)工程師跟進.二主要材料投入方案依據(jù)現(xiàn)場施工狀況分批進場.第六章項目管理人員的設置支配項目組織機構(gòu):項目經(jīng)理周新技術員王立東質(zhì)檢員王俊平施工員王學彬安全員王恩來7.1項目管理部門崗位職責７.1.１工程技術部職責(１)負責項目施工調(diào)度管理工作，檢查組織落實狀況,準時把握工程進度，物資、機械、運輸、勞動力狀況及存在問題時處理解決;(2)認真參與并款待經(jīng)理部生產(chǎn)方案編制和支配,下達班組旬日作業(yè)方案;（2)確保施工過程依據(jù)質(zhì)量體系文件要求進行;(3)負責工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的把握；(４)負責對工人進行技能、平安、質(zhì)量的教育和培訓;(５)負責對被列為過程和關鍵工序的過程實施施工全過程監(jiān)控；(6)負責編制施工項目指導性施工組織設計,施工方案和施工質(zhì)量、平安措施及要求,了解施工及履約中的主要問題準時提出改進措施．(7）負責管理施工文件及工程變更設計處理工作，督促、檢查、指導有關人員準時編制竣工文件,組織編寫各項工程總結(jié)，負責科技檔案的積累整理、歸檔工作;(8)參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析,制定有關訂正和預防措施并跟蹤實施驗正；(9）負責質(zhì)量記錄的收集、整理、標識、是、歸檔、保管和移交工作.7.１．２質(zhì)量、平安部職責(1)貫徹執(zhí)行國家有關平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動疼惜、環(huán)境疼惜的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行．(2)參與施工調(diào)查,檢查施工預備工作和技術交底并審核施工組織設計中有關平安等技術措施;(3)依據(jù)設計文件和施工組織設計要求檢查施工方法、技術操作方法,對違反操作規(guī)程和危害工程質(zhì)量現(xiàn)象堅決制止并責令其返修;(４)負責施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定，并將質(zhì)量檢查結(jié)果一一報公司工程部;(５)負責現(xiàn)場施工平安教育、平安檢查并做好記錄;(6)負責組織平安事故、工程質(zhì)量事故及其它較大事故的調(diào)查分析，按上級要求呈報調(diào)查處理報告，并辦理違章事故的經(jīng)濟罰款;(７)參與隱蔽工程檢查和工程竣工預算及驗收交接工作.(8）測量放線部職責(９)協(xié)作工程技術部做好進場時的軸線復核及移交工作;（10)負責工程把握軸線把握、標高、放線、垂直偏差觀測及沉降觀測等作,同時做好各項技術數(shù)據(jù)的記錄、整理、備檔;(11)供應精確的預留洞、預埋件位置,并監(jiān)督、檢查、落實.7．1.3材料設備部職責(１)執(zhí)行有關物資管理的方針、政策、法令,負責制定與健全各項規(guī)章制度及實施方法;(2）建立物資信息網(wǎng),把握市場行情，做好鋼材、水泥等材料的選購工作,解決生產(chǎn)急需;(3)編制物資選購申請方案,負責項目分管物資的選購工作;(4)負責進場物資驗收、搬運、貯存、標識、保管保養(yǎng)、發(fā)放工作;(５）負責貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作;(６)負責物資驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交;(７）搞好部門間協(xié)作，做好低值易耗品、勞動疼惜用品的使用管理工作;(8)準時向有關部門提報物資報表;(9）參與施工調(diào)查,編制工程機械化施工方案，并依據(jù)施工組織，編制機械配備、使用方案;（１０）負責機械設備的造型、安裝、調(diào)試和使用的全過程管理，確保機械設備處于良好技術狀態(tài);(11)把握項目機械設備的數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途和生產(chǎn)力氣，解決機械設備的管、用、養(yǎng)、修的技術問題；(1２)組織對各種機械事故的調(diào)查、分析和處理.７．1.４定額預算部職責（1）嚴格執(zhí)行國家經(jīng)濟政策和有關文件、法令、法規(guī).制定項目內(nèi)施工預算細則,并組織實施．(２）負責項目工程的驗工計價工作，向建設、監(jiān)理單位申報各類驗收工報表,編制月工計價表和季度驗收工及年度驗收工；(3）依據(jù)施工進展狀況和設計變更內(nèi)容,準時編制補充預算;（4）協(xié)作公司工程部做好工程變更或其它特殊狀況而影響合同執(zhí)行時的全員評審工作.7.1.５核算財務部職責(1)加強成本管理的監(jiān)督和檢查工作,組織貫徹各項經(jīng)營經(jīng)費法規(guī)和財務制度;(2)編制流淌資金收支方案,負責組織工程價款的結(jié)算工作；(3)負責外部和內(nèi)部制定的原始憑證的審核，負責有關費用方案的把握工作和會計憑證的復核工作；(４)參與稅收、物價、財務大檢查工作.７．1．6后勤保障部職責(1)努力搞好各項生活福利設施、合同財務部編制好福利、行政費用方案;(2)做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理,負責選購、支配、發(fā)放、保管登記，健全各項管理制度;(3)做好生活用水、用電管理和房屋修理,搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作；(４）認真落實治安防范管理規(guī)定，嚴密防范措施,認真推行治安承包責任制，保證生產(chǎn)工作的順當進行;（5)加強對消防工作的監(jiān)督檢查,督促逐步消防責任制的貫徹落實,搞好對特殊工種、重點部位工人的平安防火教育;(6）對治保員和警衛(wèi)人員實行統(tǒng)管，加強檢查考核，努力提高責任心和業(yè)務素養(yǎng).7．2項目管理人員崗位職責７.2.1項目經(jīng)理崗位職責(1)工作原則:有章可循,有法可依；(２)崗位程序：寫你要做的,做你所寫的，記你所做的，查你做過的,改你做錯的，驗你改過的；（3)管理過程:工程的進度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，包括了技術、資源、商務、質(zhì)量檢驗、平安檢查等多方面的因素,因此依據(jù)總控工期、階段工期和分項工程的工程量制定出技術保障、商務合同、物資選購、設備訂貨、勞動力資源、機械設備資源等派出方案,是進度管理的重要組成部分,依據(jù)最遲完成或最遲預備的插入時間原則，制定各類派生保障方案,做到施工有和不率、有備而來、有章可循.(４)學好公司質(zhì)量體系文件,組織運行好施工項目質(zhì)量保證體系，明確工程部及項目經(jīng)理的職責.(5)熟記、理解,實施質(zhì)量體系要素中工程部5個主要把握要素,及15個相關要素,組織做好質(zhì)量記錄工作.(6)對內(nèi)抓好各崗位人工人,對外協(xié)調(diào)甲方監(jiān)理，分包方，分供方的關系.(7）工程的進度、工期、質(zhì)量、平安文明生產(chǎn)、成本把握、質(zhì)量體系運行負主要領導責任.7.2.２項目副經(jīng)理崗位職責（1)工作原則：有章可循,有法可依；（2)崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的改你做錯的,驗你改過的；(３)負責組織本工程項目的施工生產(chǎn)，建立項目平安、質(zhì)量保證體系,對施工全過程平安、質(zhì)量負責;(4)責優(yōu)化施工組織工作,領導平安文明施工，組織實施本質(zhì)量方案確保滿足合同要求和實現(xiàn)質(zhì)量目標;(5）負責訂正和預防措施的組織實施.7.2.3項目總工程師崗位職責（1）工作原則:有章可循，有法可依;(２）崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗你改過的;(3）負責本項目質(zhì)量策劃，組織編制中小型質(zhì)量方案并按規(guī)定報批,主持建立質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對款待狀況進行檢查、實施監(jiān)督；(4)責組織圖紙會審、技術交底和質(zhì)量方案的交底工作；(5)責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準,認真貫徹實施各項管理制度和相關程序,對本項目人員違反打操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負有領導責任；(６)負責文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計應用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、精確性和可追溯性．(7)定期召開質(zhì)量例會,并準時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息;（8）負責組織動員本項目全體員工樂觀協(xié)作質(zhì)量體系審核，認真制定糾下和預防措施;(9)組織爭辯解決施工中的較大技術問題,組織編制工程技術總結(jié);(10)負責檢驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作;(1１)領導新技術、新材料、新工藝的開展應用和本項目的培訓工作,指導項目開展ＱC小組活動;（１2)領導本項目質(zhì)量評定和竣工交驗儀式.7.2.4電氣工程師崗位職責(1)工作原則:有章可循,有法可依；(2)崗位程序:寫你要做的,做你要寫的，記你所做的,查你做過的,改你做錯的，驗你改過的;(３)負責本工程相應專業(yè)技術管理工作;(4)審核設計文件，生疏文件內(nèi)容，實地核對,并依據(jù)施工調(diào)查資料對設計中存在的問題準時請監(jiān)理或設計單位解決；(5)編制施工組織設計，制定相應的平安、質(zhì)量措施；（６)匯總和提報工程材料及設備需用方案,并幫忙物資部門解打算貨中的技術問題;(7）處理各種施工問題,把握工程進度，了解平安、質(zhì)量狀況；(8)整理本專業(yè)的竣工資料,參與工程竣工驗交工作；(9)參與推廣施工中運用新技術、新工藝、新材料工作;(10)按時、規(guī)定供應有關報表，處理有關往來文件．7．2.5平安員崗位職責(1)工作原則:有章可循，有法可依;(2）崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的，驗你改過的;(3)建立平安生產(chǎn)責任制，具體負責好工地及工人生活場所的用電平安,防火平安及其它有關平安的事項;(4）好平安交底,搞好平安學問教育,平安技能培訓，將平安作為每天大事來抓，并做好每天的平安記錄;(5）好平安防護，對“三寶”“四口”施工機具,施工用電特殊是電焊操作要負責落實到班組個人身上．(6)好現(xiàn)場平安標識的工作,并隨時檢查標識是否齊全.(７)有平安隱患的地方,應隨時防治，并督促庫房做好平安防火工作.（８)到每天有平安檢查記錄,如遇平安事故發(fā)生,應準時上報，并組織排險,對重大事故的現(xiàn)場疼惜作好標記,查明后再清理現(xiàn)場,并幫忙事故調(diào)查.7.2.6材料員崗位職責(1)工作原則：有章可循，有法可依;(2）崗位程序：寫你要做的，做你所寫的，記你所做的，查你做過的，改你做錯的,驗你改過的；(3)組織評價供應商，建立合格供應商名錄.審核項目部提交選購物資清單，依據(jù)工程提出的物資到位時間支配選購物資方案;(4)嚴格執(zhí)行選購物資在合格供應商中選擇購物；(５)全部購物資要與供應商簽定供貨合同，保證材料滿足設計要求，顧客要求;(6)建立好選購物資文件的記錄和保管工作;(7)對經(jīng)檢驗確認為不合格物資,負責退貨或調(diào)換;(8)負責材料到位的方本驗證及實物驗證.７.2．7技術員崗位職責(1)工作原則:有章可循，有法可依;(2）崗位程序:寫你要做的，做你所寫的,記你所做的，查你做過的，改你做錯的,驗你改過的；(3)生疏工程圖紙、規(guī)范、規(guī)程、作好資源配置方案;（4)主持編寫質(zhì)量方案(施工組織設計或施工方案);(５)作好技術交底工作,負責組織解決施工過程中存在的疑難問題．對設計變更，洽商做好填表工作，參與隱蔽驗收,質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定;（6）負責推廣施工中新工藝，新材料的應用．好施工過程中技術資料的整編，并按貫標要求,作好資料移交工作;(7）幫忙項目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場支配工作；(8）幫忙搞好平安,文明生產(chǎn)工作.７.2.８倉管員崗位職責(1)工作原則:有章可循，有法可依;(2)崗位程序：寫你要做的，做你所寫的，記你所做的,查你做過的，改你做錯的，驗你改過的；（3)幫忙材料員、質(zhì)檢員對購入材料進行檢驗和試驗;(4)對入庫材料進行標識管理，分類堆放,保證倉庫潔凈有序;(5）易燃、易爆、貴重材料應設置特地庫房,標識清楚，不能與其它材料共同放置；(6)做好庫房的標識管理工作，清潔衛(wèi)生工作及消防平安工人;(7)做到不合格材料不入庫,如來不及檢查，應掛狀態(tài)標識.檢定合格后存放保管,做到進出庫內(nèi)物資都是合格物資;(８)做好材料搬運、貯存包裝，防護與交付工作；（9)做好材料出入庫登記工作,帳目建立清楚,做好每月庫存盤點工作，確保帳目平衡;(1０)定期向項目部報告庫存使用狀況,存貨狀況．7．2．9施工員崗位職責(1)工作原則:有章可循，有法可依;(2)崗位程序:寫你要做的，做你所寫的,記你所做的,查你做過的，改你做錯的,驗你改過的．（3）生疏工程施工組織設計,施工方案,技術交底,施工圖紙,把握施工工藝．(４）組織現(xiàn)場:按方案，按工期,按質(zhì)量要求施工，對施工挨次，交叉施工作好統(tǒng)籌支配．對作業(yè)班組進行平安,文明生產(chǎn)交底,組織作業(yè)班組進行平安，文明施工．定期支配生產(chǎn)調(diào)度會議，向項目經(jīng)理匯報生產(chǎn)進度,質(zhì)量狀況,平安文明生產(chǎn)狀況.做好每天的施工日記及每天的質(zhì)量評定，驗收單據(jù)的填寫.組織班組自檢,互檢工人，協(xié)作進行聯(lián)檢工作．對質(zhì)量通病提前交底并進行現(xiàn)場跟蹤發(fā)覺.檢查現(xiàn)場材料堆放,標識，垃圾清運是否有序，齊全,潔凈.7.2.10現(xiàn)場設計師職責（１)工作原則:有章可循,有法可依；(2)崗位程序:寫你要做的，做你所寫的，記你所做的,查你做過的，改你做錯的,驗你改過的.（3)負責現(xiàn)場全部設計文件的整理工作,如遇變更狀況發(fā)生,與設計單位做好圖紙變更設計應做工作.(4)負責對局部圖紙變更的修改標識工作．（5)做好全部現(xiàn)場變更圖紙，資料記錄工作,并協(xié)作貫標小組填好單據(jù).(6)負責與設計業(yè)務聯(lián)系.７.２.１1質(zhì)檢員崗位職責(1)工作原則:有章可循，有法可依;（2)崗位程序：寫你要做的,做你所寫的，記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗你改過的;(3）項目工程施工質(zhì)量負主要責任，保障工程按合同規(guī)范設計執(zhí)行，做好全部質(zhì)量記錄,對重要關鍵工序工位質(zhì)量嚴格把關，做好質(zhì)量三級檢驗工作;(4)進場材料、設備、機具、產(chǎn)品及半成品嚴格把關，做好質(zhì)量登記;(5)施工過程質(zhì)量進行跟蹤，對防水工程，隱蔽工程，鋼結(jié)構(gòu)工程中,消防，空調(diào)工程要求操作工人嚴格按施工方案，技術交底進行，以保證質(zhì)量滿足要求，做好質(zhì)量記錄；(6)好最終產(chǎn)品的和試驗工作,檢查驗收前全部質(zhì)量記錄是否齊全,并做好最終產(chǎn)品的質(zhì)量記錄工人，質(zhì)量檢驗;(7)負責對不合格品不合格工序的跟蹤，訂正處理結(jié)果是否滿足合同的要求,做好不合格品及不合格工序的質(zhì)量記錄,并做好統(tǒng)計工作,預防措施；(8)有關工程質(zhì)量問題要準時上報項目經(jīng)理,并協(xié)作做好平安文明施工工作;７.2．1２資料員崗位職責(1)工作原則:有章可循,有法可依;(2)崗位程序:寫你要做的,做你所寫的，記你所做的，查你做過的，改你做錯的,驗你改過的;(3)負責本部門質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書)和與質(zhì)量有關的文件（技術性文件、管理文件、顧客供應文件）資料收發(fā)、傳閱、更改、登記、復制、存檔、保管、打字;(４)收集、整理本部門范圍內(nèi)全部有效文件,編制《有效文件清單》,并準時與行政部發(fā)布的文件清單進行核對、修訂.(５)發(fā)放由本部門發(fā)出的工程文件資料,填寫《文件發(fā)放、回收登記表》文件發(fā)放、回收登記表,作廢文件交還發(fā)放部門.第七章施工技術方案施工方案1、總的施工挨次施工預備→測量、定位→放線→管溝開挖→基底處理(排水、夯實、墊砂）→管道支墩安裝→下管→工作管焊接→焊接處檢驗(１０0%探傷)→接頭保溫→鋼套管焊接→接頭防腐→復土夯實→通熱調(diào)試→竣工驗收.一、熱力，給水管道施工方法（一)施工預備(１)技術規(guī)劃預備:工程正式開工前，組織有關人員生疏圖紙，編制施工預算,進行圖紙會審,編制施工方案及各項需要方案.（2）施工現(xiàn)場預備:由專業(yè)人員編制好施工用水、用電及臨明設施搭設方案,經(jīng)建設單位批準后組織實施,專職測量,人員應建立施工現(xiàn)場測量把握網(wǎng)點并留意疼惜.（3）做好勞動力、機械、材料的進場組織工作.(二)施工作業(yè)條件1）管材,管件,設備,配件的型號，規(guī)格，數(shù)量,外觀質(zhì)量,閱歷收符合設計要求和規(guī)范的規(guī)定.2）設備,閥門,伸縮器等的抗壓強度和氣密性,經(jīng)檢驗試壓認證合格,達到技術標準的規(guī)定，方可進行組裝.3）生疏圖紙,領悟設計意圖．依據(jù)施工圖設計規(guī)格和幾何尺寸放施工樣板與料號,明確加工部位尺寸，角度，編好料號.(三）施工工藝１.測量、定位及管溝土方管道安裝工程,就是依據(jù)施工圖將設計意圖變成實體.首先,要把施工圖設計規(guī)定的位置、平面尺寸、標高放樣到施工場地上.這道工序是施工中必不行少的重要的一環(huán),它是施工全過程中質(zhì)量把握和技術指導的依據(jù).管溝土方開挖、管道安裝等施工，都是依據(jù)測量放線、抄平、定位設置的線位進行的.因此，測量放線和定位的精確性，將直接影響管道安裝工程的施工質(zhì)量.所以，施工測量放線、抄平、定位，對于保證工程質(zhì)量、提高效益、避開返工、加快施工進度都起著格外重要的作用.①測量、定位a)測量放線工程技術人員為了做好測量放線工作，必需生疏施工圖,了解設計意圖,聽取設計交底,并對施工方案和施工現(xiàn)場有較全面的了解.對施工圖必需審查及其尺寸、標高是否有沖突,還應對測量儀器、量具、水準尺進行檢驗和校正,預備好測量放線所需的品德和工具,才能開頭進行測量放線工作.b）測量放線所用的經(jīng)緯儀、水準儀、鋼盤(卷）尺，必需經(jīng)法定檢驗單位檢驗認證，具備檢驗認證卡,方可用于工程測量放線.ｃ）管線測量應符合以下要求：（1)找到要地區(qū)內(nèi)的精確永久性水準點.將其臨時引設至穩(wěn)固的偏僻處,盡量引距溝邊大于1０m的永久性建筑物上．其精度:對居住區(qū)以外的管道水準點精度不應低于Ⅳ級，常規(guī)水準點精度不低于Ⅲ級.（2)水準點閉合誤差不大于4mｍ/km.（3)沿管線走向定出管道位置的中心線和轉(zhuǎn)角處檢查井的中心點,并標明與本地區(qū)固定建筑物的連接線．（4）管道線路與地下原有構(gòu)筑物的交叉位置,必需在地面上用特定標志表明.(５）測量放線過程應作好精確記錄，并應作示意圖，標明全部水準點和連接線．(6）給水管道與污水管道在不同標高上平行敷設，其垂直距離在50０ｍｍ以內(nèi).給水管道管徑等于或小于2００ｍm,管壁間距不得小于１.5m,管徑大于200mm,不得小于3m.(7)核對新管道末端與舊管道管底連接間的標高，核對設計坡度．②放線a)依據(jù)復核核定的導線樁測定管道中心線,在管線的起點、終點和轉(zhuǎn)角處，設置木樁為中心把握樁.中心樁應以兩個固定點把握,并將井位相繼用木樁作出標志.b）依據(jù)設計坡度計算挖槽深度,表出基準點;以管道的定位中心線把握樁為準，放出上開口挖槽線.c）在中心樁上釘一小釘子,用鋼尺量出間距,在溝槽中心牢固埋設水平板,不高出地面,將水平板測試成水平.板上釘出管道中心標志作為掛線用，并在每塊水平板上注明溝寬、坡度和立板至各把握點設定的常數(shù).d)用水準儀測出水平板板頂標高，以便確定坡度.在中心釘一T形板其下緣成水平,且和溝底標高為一設定常數(shù).③管道土方a)管溝(管槽)土方開挖前,應在把握水平板復核管溝的中心線、寬度的邊線和坡度，確認符合設計要求后，方可開挖，開挖土方時還要對標準樁和水平板留意疼惜和復測.b）挖至溝底時，在溝底補釘臨時樁以便把握標高，以防止因多挖而破壞自然土層.一般可開挖至將近標高時留出１00mm臨時不挖,留待鋪管時清底找平.c)依據(jù)當?shù)貎鼋Y(jié)層深度，通過計算打算溝槽開挖尺寸.溝槽計算理論公式如下:(１)管徑（ｍm)溝槽深度ｄ﹤３0０mm時為d+管皮+凍土層+200mmｄ﹥30０ｍm時為d+管皮＋凍土層d﹥６０0mm時為d+管皮＋凍土層-３00ｍm（2)管徑(mｍ）溝底寬(ｍ）5０－750.５１０0-3０0管徑＋0.４15０-600管徑+0.５７00－1000管徑+0.６d）地下水位高時，應做排水工作,保持溝（槽）底干燥,并保證在下道工序進行前將水排解潔凈.e）鋪設管道前,應按設計尺寸要求進行排尺，并將溝槽底清理到設計標高,清底時應嚴格把握坡度和坡向.ｆ)采暖干管分支管的制作,應符合以下要求:(1）分支管應制作成９0０彎管.連接方法應接受三遍、彎頭與短管組合連接.嚴禁使用機制彎頭進行焊接連接,由于機制彎頭的彎曲中心距焊縫的距離,不能滿足施工規(guī)范和管道安裝工藝標準規(guī)定的要求．(2)管道主干管分支安裝,嚴禁在主干管端頭處制作“Ｙ”型羊角式彎管來連接分支管道，以防影響水的流量和產(chǎn)生阻力．2.供熱管道預制加工１)加工圖測繪已經(jīng)完畢,其中管道坐標位置、標高、坡度,及管徑、變徑、管件、配件等經(jīng)過核對,均與設計圖紙要求精確無誤后，方可進行供暖管道預制加工.2)依據(jù)加工草圖標注各管段的尺寸、規(guī)格、型號選定的鋼管，接受測驗時所用的同一鋼盤尺量測．3）支管加工燈叉彎方法.依據(jù)測繪加工草圖上標注的尺寸、彎曲部位，用壓力或汽焊加工成型.4）固定支架加工.按測繪的加工草圖和施工圖設計標注，固定支架結(jié)構(gòu)型式和數(shù)量的要求,依據(jù)各部位所需尺寸進行號料、切斷、作絲、煨U型卡，在型鋼上鉆孔及組對焊接.5)將預制管段逐一與加工草圖進行核對.其尺寸、規(guī)格、間距、位置、管件、配件等，應符合設計及規(guī)范要求.把下料加工時標注在預制件上的編號及尺寸用鉛油重新寫清,并把它分類編號、捆扎備用.６）預制加工質(zhì)量把握要點如下:①管段斷口應平整,飛翅、毛刺應處理潔凈.②組裝后管道表面應潔凈,不得有飛刺、油麻絲頭和環(huán)型溝跡．3.室外供熱管網(wǎng)安裝1）一般規(guī)定（1）本措施適用于小區(qū)(廠區(qū)）建筑供熱配套工程，室外供熱管網(wǎng)安裝工程.(2)供熱管道的管材、管件的材質(zhì)應符合設計及規(guī)范的要求.（3)敷設的供熱管道,除安裝閥類處接受法蘭連接外,其他接口均應焊接.在分支管路有閥類的地方，應設檢查井.（4)供熱管道的坡度，應符合設計要求．如設計無要求，其坡度應符合以下要求:①熱水采溫存熱水供應的管道以及汽水同向流淌的蒸汽和分散水的管道，其坡度一般為3‰，但不得小于2‰.②汽水逆向流淌的蒸汽管道，其坡度不得小于５‰．（５)涂污器、減壓器的型號、規(guī)格及嚴密性，必需符合設計要求.2）室外熱力管道支、吊、托架制作與安裝①管道支、托架的分類，是依據(jù)結(jié)構(gòu)性能及使用功能進行的．②管道架基礎施工工藝，應符合以下要求:(a）測量放線．依據(jù)設計圖紙進行測量.在確定的管、架位置上打進中心樁（或中心把握樁)，然后放也管架基礎坑的位置線.坑邊坡坡度依據(jù)敷架管道地段的土質(zhì)狀況、坑壁高度、坡頂荷載等（b)管道基坑人工挖土.沒灰線直邊切出坑槽的輪廓線.挖土時應分層作業(yè),一、二類土,按３0０mm分層開挖,三、四類土，先用鎬翻動按300mm處，臨時留不挖,先按把握樁找平，再挖至規(guī)定標高找平.(c)混凝土（或毛石混凝土）基礎的施工，流程如下:支承模板—標志混凝土上皮線—模具澆水潮濕—按協(xié)作比如重量比)和坍落度拌制混凝土—澆灌搗實—耙平或壓實混凝土表面—掩蓋、澆水養(yǎng)生．混凝土基礎施工中應與其有關專業(yè)工種和工序親熱協(xié)作.(d）基礎中預埋件（地腳螺栓或預留孔洞)的型號、規(guī)格應符合設計要求.在澆筑管架基礎混凝土,應準時將預埋件埋設好，用測量儀找好、找準設計標高和位置．預埋地腳螺栓,要留意找直、找正，并在絲扣部位刷上機油后用塑料布包扎好,以防止絲扣損壞.３）管架及管道支架預制加工工藝，應符合以下要求:(1)按設計圖紙繪制加工草圖.加工草圖中要包括取得設計單位同意的更改內(nèi)容.(２)管道支、吊架結(jié)構(gòu)的鋼材品種、型號、規(guī)格及制作工藝,必需符合設計要求.(3）放大樣.放樣前應將鋼平臺清理潔凈,校核劃線工具;放樣打樣時應留出焊接收縮量和切割加工余量.(4）嚴格把握樣板的精確性.技術人員和專檢人員要共同檢查把握放樣的全過程.(5）號料時要使用放樣時的鋼尺與樣桿．號料時,要留意合理排版,節(jié)省使用材料．(6)切割.首先,將下料所用材料的切割區(qū)表面(鐵銹、油污）清理潔凈．切割后，切口面下表面的垂直度偏差不大于板厚的１0％,亦不大于2.0mm．切口處不準有裂紋、夾層和結(jié)構(gòu)形式,考慮嚴格把握結(jié)構(gòu)變形,盡量削減被焊結(jié)構(gòu)的變形.(7）管架焊接制作后須進行檢查、校核.允許按有關規(guī)定使用火焰加熱矯正、糾纏.（8)滑動支座、固定支座、導向支座組對和焊接前，應先進行鉆孔.在焊接后分類待用.Ｕ型螺栓均須按圖紙要求設置位置需要的形式、數(shù)量預先加工好,與支座配套使用.４)管道加工草圖應符合以下要求:依據(jù)具體狀況先在溝邊進行管道的直線測量和排尺,以便下管前的分段預制焊接和下管后的固定接口焊接.一般焊接預制管的長度在25-35m之間,盡量削減在管溝內(nèi)固定接口的焊接數(shù)量.管道直線測繪排尺時，須事先將閥門、配件、補償器等放在溝邊沿線的安裝位置．對任意變向角的測定后，制作出合適的鋼制件.當管道有高差時，可接受燈叉彎進行連接．5）套管伸縮器安裝,應符合以下要求：(１)套管伸縮器又名填料式補償器，只有在管道中心線與伸縮器中心線全都時,方能正常工作，故不適用于在懸吊式支架上安裝.(2)靠近伸縮器兩側(cè),必需各設一個導向支座，使其運行時不致偏離中心線.(3)安裝前須檢查伸縮器的規(guī)格及套管、芯子的加工精度、間隙是否符合設計要求.(4)安裝前，必需作好預拉伸，如設計無明確要求，按下表規(guī)定進行.套管伸縮器預拉長度伸縮器規(guī)格（mm）１５２025324０50６5758010０１2515０拉出長度(mｍ)20２030304040５656595９596３(5)安裝時應使芯子與外套的間隙不大于2mm．(6）安裝長度應考慮氣溫變化，留有剩余的伸縮量.（7)填塞的石棉繩應涂以石粉,各層填料環(huán)的接口應錯開放置.介質(zhì)溫度在100℃以內(nèi)時,允許接受麻、棉質(zhì)填料.外套拉緊時，其壓蓋插入套管伸縮器的外皮不超過３０ｍm.(8）如固定點下套管伸縮器間的管道不直,從固定點到套管伸縮器間有較大距離時，應設導向支架.6)伸縮節(jié)安裝，應符合以下要求:(１)安裝前,應復核預制的伸縮節(jié)的型號、規(guī)格幾何尺寸、焊縫位置，是否符合設計要求和規(guī)范規(guī)定，方型伸縮節(jié)的四個彎曲角應在一個平面上，嚴禁扭曲.(２)伸縮節(jié)安裝前,應先將伸縮節(jié)兩端固定支架用焊縫焊牢.伸縮節(jié)兩端的直管段和連接管端之間應預留四分之一設計補償量的間隙(另外還應加上焊縫對口間隙).(３)安裝伸縮節(jié)時,必需嚴格把握管道中心,不準偏斜，否則運行中會發(fā)生伸縮節(jié)外殼和導管相互咬住而扭壞伸縮節(jié).7）采暖管道安裝質(zhì)量把握要點:應符合以下要求:(1)伸縮器的安裝位置、尺寸、數(shù)量必需符合設計要求，并應按規(guī)定進行預拉伸.（２)管制的對口焊縫及彎曲部位嚴禁焊接支管，接口焊縫距起彎點及支(吊)架邊緣必需大于50０mｍ.管道固定支架的位置和構(gòu)造必需符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定.(3)管道坡度應符合設計要求，正負偏差不超過設計坡度的1/3.8)減壓閥、除污器安裝(1)按設計要求測繪草圖，依據(jù)管道甩頭位置、標高,用尺量出支架、托架、支撐的安裝標高，并作記號標明.(2)減壓閥安裝,應符合以下要求：①減壓閥裝置組裝.截止閥用法蘭連接，旁通管用彎管相連，接受焊接．②用型鋼作托架,分別設在減壓閥兩邊閥門的外側(cè),使連接旁通管卡在托架上.制作時在型鋼下料后,把它栽入事先打好的墻洞內(nèi)，找平、找正.③減壓閥的中心距墻面不小于２0０mｍ,減壓閥應成垂直狀．減壓閥的進出口方向按箭頭所示,切不行安反．④安裝完須依據(jù)使用的工作壓力進行調(diào)試,對減壓閥定壓，并作好標記.3）除污器安裝,應符合以下要求:①除污器裝置組裝前，按設計要求，找準出口方向，不得反位（安反).②涂污器裝置上支架的設置位置,要避開排污口,以免防礙正常操作.③除污器過濾網(wǎng)的材質(zhì)、規(guī)格,應符合以下要求：４)安裝質(zhì)量把握要點，應符合以下要求：各類裝置的支、托架應端正、牢固.安裝后的閥門等零件,組裝要保證橫平、豎直，連接牢固、嚴密.(三）室外熱力管網(wǎng)試壓與沖洗、通熱驗收１)室外熱力管網(wǎng)水壓試驗.沖洗及通熱驗收工作,是檢驗熱力管道安裝質(zhì)量的重要手段,它為使用功能供應科學的保證.2）管道試壓前,必需對壓力表進行校核,嚴禁使用失靈或有誤差的壓力表．3)管道水壓試驗時，管段上的閥門應全部打開，試驗管段與非試驗管段連接處應隔斷.4)水壓試驗壓力為工作壓力氣1．5倍,但不得小于0.６Ｍpａ.5）熱力管網(wǎng)用水沖洗或用蒸汽吹洗中排出的水或蒸汽若潔凈即為合格.6）通熱調(diào)整,在進永入口裝置上,凡回水部溫差在±2℃之內(nèi)的，均認為達到熱力平衡標準.7)熱力管網(wǎng)的通熱應符合以下要求:（1)首先用軟化水將熱力管網(wǎng)全部布滿.(2）啟動循環(huán)水泵使水緩慢加熱，加熱時要嚴防產(chǎn)生過大的溫差應力.(3）同時,要留意檢查補償器支架的工作狀況,發(fā)覺特殊要準時處理,直到全系統(tǒng)達到設計溫度為止.（管網(wǎng)的介質(zhì)為蒸汽,向管道灌充介質(zhì)時,要漸漸緩緩開啟分汽缸上的供汽閥門,同時認真觀看管網(wǎng)的補償器、閥件等工作狀況．8)熱力管網(wǎng)的沖洗(1）熱水管的沖洗.對供水及回水總干管先分別進行沖洗.先利用0.3-0．4Mpa壓力的自來水進行管道沖洗,當接入下水道的出口流出潔凈水時,認為合格.然后再以1—1.５ｍ/s流速的水進行循環(huán)沖洗,連續(xù)20min以上,直至從回水總干管出口流出的水至水色為透亮為止.（2)拆除管道中的流量孔板，溫度計，濾網(wǎng),及止回閥,疏水器等.(3)緩緩開啟總閥門，切勿使蒸汽流量和壓力增加過快.(4)沖洗時先將各沖洗口的閥門打開,再開大總進汽閥,增大蒸汽量進行沖洗,連續(xù)20-30mｉn,直至蒸汽完全清潔時為止．(5)最終拆除沖洗管及排汽管,將水放盡．(6)出水口處的排水流速υ≮1.5m/ｓ.(7)為便于把握沖洗水管管徑與流速的關系,可參考表4.6.1數(shù)據(jù)選用沖洗增壓水泵流量與接管流速選用表表4.6.1小時流量秒流量管徑DN流速（m／s)(m3/ｈ)(m3/s）3240５07080１0０12515０51015200.0０140.0０270.００42０.0056１.６７1.0８2．090.7２１.382.14２.860.721.121.500．７8１.０80．7１253０４05０６0700.0０６90．00830.01１0.0140.０1670.０193.５2１.８42.２22.９73.７81.3３1．6０２.１２２.6９3.223.６50.88１.061．４01.７82.1３2.42０.６70.８91．１４1.36１.５40.790.941．0７(8）沖洗前可結(jié)合飲用水管道消毒規(guī)定，先進行處理，即用每升水中含20－3０mg游離氯的水灌滿管道，并在管中留置24h以上,然后再進行沖洗.9)閥門耐壓強度及嚴禁密性試驗①對于安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門，應逐個做強度和嚴密性試驗.強度試驗:可接受專用試驗設備,以自來水為介質(zhì),回壓至出廠規(guī)定壓力.觀看５min，不漏不裂為合格.密閉性試驗:可接受空氣為介質(zhì)(特殊是煤氣閘閥)，加大至試驗壓力(出廠規(guī)定或工作壓力的1.5倍),漸漸降至工作壓力,關閉閘閥，用肥皂水在兩端口檢查不漏氣不發(fā)泡為合格.②對于其他閥門（有壓力管道上用的）安裝前應作耐壓強度試驗.試驗應以每批(同牌號,同規(guī)格，同型號)數(shù)量中抽查１０%,且不少于一個,如有漏,裂不合格的應再抽查２0％,仍有不合格的則逐個試驗,合格者方可使用.1１)熱力管網(wǎng)驗收,應符合以下要求:(1)嚴格檢查管網(wǎng)支承物配置的正確性、堅固性及其坡度是否符合設計要求.(2）檢查補償器、放風閥、排泄閥、管口直徑與變徑位置是否正確.(3)管道固不定期支座的位置及結(jié)構(gòu)形式都應正確,各支架上的滑動支座不得由于保溫方式不妥而使滑動受阻.（4)管道的材質(zhì)、閥件、管件均應有材質(zhì)合格證.補償器應有合格的拉伸記錄,焊口應有試壓或探傷記錄.（5)驗收技術資料及文件:①施工圖、竣工圖及設計變更文件.②管材、管件、閥件的合格證及試驗報告.③原材料及掛念材料的合格證或試驗報告.、④隱蔽工程驗收記錄和中間試驗記錄．⑤閥門耐壓強度及嚴密性試驗記錄．、⑥水壓記錄⑦采暖、熱力系統(tǒng)通水沖洗記錄．⑧工程質(zhì)量事故處理記錄.二、污水管道施工方案1、污水管道施工工藝流程測量放線→第一次土方開挖→布置井點降水→打設槽鋼板樁→溝槽開挖及支護→管道基礎施工→鋪設管道→污水井施工→磅水(閉水)試驗→管道塢膀→溝槽回填2、測量放線依據(jù)設計施工圖，測設管道中心線和污水井中心位置，設立中心樁．管道中心線和井中心位置經(jīng)監(jiān)理復核后方可在施工中使用.依據(jù)施工管道直徑大小,按規(guī)定的溝槽寬定出邊線，開挖前用白粉劃線來把握,在溝槽外井位置的兩側(cè)設置把握樁,并記錄兩樁至井中心的距離，以備校核.3、第一次土方開挖依據(jù)測量放出的開挖線，進行第一次開挖,將表層1.5m厚的粘土層開挖，上口寬度為13m左右，坡度為１:1.５,這樣可以有效降低溝槽的深度,挖出的土離槽口盡量遠,堆土高度宜小于1.5m．４、井點降水由于污水管的埋深多在5.０ｍ以上，管底最深為8．0ｍ，為防止土層液化或管涌,溝槽接受板樁密排支撐,井點降水．井點布置在溝槽兩側(cè)，６0m左右為一流水作業(yè)段．井點管埋設前視污水管埋深,保證降低后的地下水位與槽底的最小深度大于0.5m,來確定井點管的長度和井點間距．井點施工程序為：放線定位—沖孔—安裝井點管—填砂礫濾料—鋪設總管—聯(lián)接管連接井點管與集水總管—與抽氣設備連通—安裝集水箱和排水管—開動真空泵排氣—開動離心水泵抽水—觀看地下水位變化.井點設備接受真空泵組合，即每套設備由5．5ＫW真空泵1臺,2.8ＫW離心式水泵1臺和1臺氣水分別器組成.每套井點設備有效抽水距離為60m,深度為地面以下6~8m.為提高井點降水效果將井點管單排雙側(cè)布置,間距為0.8~1.0m，距離溝槽邊1m左右,井點管入土深度要比設計溝槽底深0．９~１.２m.井點下端濾管長為１～1.5ｍ,濾管上要先包一層細濾網(wǎng),再包一層粗濾網(wǎng),并用鐵絲綁扎加以疼惜,濾水管必需埋入含水層內(nèi).井管長度H（不包括濾管長度ｌ）應符合下式要求:H≥H1+h1＋h2+ｉL其中:H１——為溝槽深度(m）;ｈ1——降低后的地下水位與槽底的最小深度,應大于0.5ｍ;ｉ——為地下水計算降落坡度，環(huán)狀井點為1/１0，線狀井點為1/3~1/4;L——為井管至需要降低地下水位的水平距離，環(huán)狀或雙排井點為井管至溝槽中心的距離，單排井點為井管至溝槽對側(cè)底的距離（m);h2——為井管露出槽頂?shù)母叨?一般為０.２~0.3m．當井點管入土完畢后再安裝集水總管，安裝時應沿抽水水流方向有0.２5~０．5%的上仰坡度.最終集水總管與井點管、真空泵連接,全部連接管都必需密封防止漏氣.為保證井點連續(xù)不斷地抽水,應配備雙電源，以防斷電，造成濾管堵塞.一般抽水3～5天后水位斗基本趨于穩(wěn)定，正常出水規(guī)律為先大后小、先混后清．如不上水或水始終較混,或毀滅先清后又混等狀況,應馬上檢查訂正.5、打設槽鋼板樁在第一次土方開挖的梯形溝槽中施打槽鋼板樁，打設前，在最終矩形溝槽兩邊外側(cè)１0cm放出打設線.板樁材料選用［２5ａ槽鋼，依據(jù)溝槽深度不同選用不同的長度.依據(jù)上海地區(qū)的特點和施工閱歷，板樁入土深度(T)溝槽深度(H）比值α(α=T／H），在一般土質(zhì)條件下,溝槽深度5m以內(nèi),α值宜取0．3５;5~7m時宜取０.5;7m以上時,溝宜取0.65.板樁排列依據(jù)土質(zhì)和溝槽深度等狀況,接受咬口排列.咬口板樁應咬合緊密，板樁挺直,板樁打拔接受1m3履帶式挖掘機配備振動沉樁錘進行施工，板樁的垂直度不能大于露出高度的1.５%．施打板樁前應查明地下管線或地下構(gòu)筑物,如有,先將管線外露，實行施工疼惜措施后再打設，或局部跳空實行其它支護措施.打設時,若毀滅板樁入土過慢,樁錘回彈過大，應查明緣由，進行處理方可連續(xù)施打．６、溝槽開挖及支護溝槽開挖接受挖掘機進行，溝槽深度較大的,接受兩臺以上挖掘機傳遞挖土,將開挖土方運離溝槽,對溝槽削減影響.挖土深度至2m時,應先距地面0.６~0.8ｍ處撐頭道支撐.管頂上的一道支撐與管頂凈距不應小于20cm，離基礎面上20cm處加設一道臨時支撐.溝槽挖土與支撐應親熱協(xié)作，做到隨挖隨撐.防止槽壁失穩(wěn)而導致溝槽坍塌．挖掘機挖土時,應實行后退式挖土方法,嚴禁挖掘機進入未設支撐的區(qū)域內(nèi).開挖的土方原則上就地堆置,但堆放高度不超過1．5m，堆置點離坑邊距離不小于2m．施工時需計算溝槽邊堆土對溝槽壁側(cè)向土壓力,以確保溝槽的穩(wěn)定性.7、管道基礎施工依據(jù)設計要求，鋼承口式鋼筋混凝土管及丹麥管管道基座依據(jù)土質(zhì)及降水效果選用基礎形式,設計接受C２5鋼筋砼基礎,橫向配筋φ8@200（上下層）、縱向配筋Φ10@20０（上下層）.若底板位于填土層上時,應將其全部挖除,再用級配礫石砂分層夯實回填至基底標高，壓實度滿足要求.硬聚氯乙稀UPＶC加筋管管道基礎依據(jù)《硬聚氯乙?。誔VC加筋管室外排水管道工程設計通用圖》，管道基礎接受碎石或礫石砂,碎石粒徑為2５~３8mm，礫石砂的粒徑為≤6０mm.玻璃鋼夾砂管管道基礎依據(jù)《玻璃纖維增加塑料夾砂排水管道施工及驗收規(guī)程》,在土基上鋪設厚度為DN/4且不小于50mm但不大于150mm的中粗砂基礎，當接受其他顆粒材料作基礎時,最大粒徑不大于1５mｍ.基礎須夯實且表面平整.基礎施工前必需復核高程樣板的標高．基礎的底層土人工挖除，修整槽底,清除淤泥和碎土,如有超挖，應用礫石砂或舊料填實,不得用土回填.８、鋪設管道管節(jié)的預制、運輸及現(xiàn)場堆放,管道鋪設與雨水管道施工相同．全部管道接口處在管道就位后,覆土前包裹兩層土工布,寬度為80０mｍ,土工布接縫搭接寬度為200mm.本工程的管道接口：企口式鋼筋混凝土管接受q形橡膠圈接口;玻璃鋼夾砂管接受o形橡膠圈接口;鋼承口式鋼筋混凝土管接受齒形橡膠圈接口;硬聚氯乙?。誔VC加筋管接受T形橡膠圈接口．鋼筋混凝土管O形橡膠圈接口接受防水涂料施工工藝；q形橡膠圈接口接受硅油潤滑劑,不行用“牛油”，即黃油.本工程污水管道中接受鋼筋混凝土管的須考慮管道防腐,防腐做法可接受防腐防水涂料.鋼筋混凝土管內(nèi)壁防腐涂料工程一般按“一底二中二面”要求施工，高壓無氣噴涂“一底三面”施工.施工前對基層的清潔、平整度、修補養(yǎng)護、含水率等質(zhì)量指標進行驗收,并作記錄.認可后方可涂裝施工.9、附屬構(gòu)筑物、檢查井等施工：施工時,井底基礎應與管道基礎同時澆筑，井底基礎板為雙向受力,接受鋼筋籠施工.排水管檢查井內(nèi)的流槽,宜與井壁同時進行砌筑,流槽應與上下游管線底部接順，井底基礎與相鄰管道基礎同時澆筑，使兩者基礎澆筑條件全都，同時能削減接縫,避開了因接茬不好的因素,產(chǎn)生裂縫引起不均的沉降.依據(jù)標準圖集及設計要求進行施工．10、磅水（閉水)試驗依據(jù)規(guī)范要求，污水管道必需逐節(jié)(兩檢查井之間的管道為一節(jié)）作磅水檢驗，檢驗合格后才能進行管道塢膀.直徑≤800mｍ的管道可接受磅筒磅水,直徑≥1０00mm的管道可接受檢查井磅水.磅水前,接縫砂漿及混凝土應達到設計強度要求,并在管道預先布滿水24ｈ以上才能磅水.磅水時依據(jù)要求水頭高度先加水試磅２０min,待水位穩(wěn)定后才進行正式磅水，計算３０miｎ內(nèi)水位下降的平均值.磅水水頭為檢驗段上游管道內(nèi)頂以上2m，直徑≥１0０0ｍm的管道接受檢查井磅水,若其井頂內(nèi)頂?shù)木嚯x小于２m時,則磅水水頭高度至檢查井井頂為止.正式磅水時,應認真檢查每個接縫和溝管的滲漏狀況，作好記錄,若磅水不合格,應進行修補重磅,直至磅水合格為止.12、管道塢膀與雨水管道塢膀相同．13、溝槽回填第八章施工進度方案支配一、施工總進度方案1施工進度方案編制原則（1）按《招標文件》中關于施工工期、質(zhì)量標準及施工技術規(guī)范等有關合同條款,并結(jié)合實際狀況進行編制.(２）施工支配結(jié)合工程實際和我公司的實際技術生產(chǎn)力氣、施工方法、作業(yè)流程及施工進度指針的確定，既有利于發(fā)揮我公司自身的優(yōu)勢,又符合甲方及市有關施工管理的規(guī)定.(３)滿足招標文件中有關專業(yè)技術要求，以精裝修為重點,以工期為先決條件,支配不同專業(yè),不同工種之間交叉作業(yè)施工，加快施工進度,在保證總工期的前提下，做到合理利用資源投入，力求均衡生產(chǎn).2施工進度方案(1)依據(jù)招標文件的規(guī)定，我們擬定工期為30天，已包括假期，工程涉及與有關單位協(xié)作且施工內(nèi)容多，工期相對比較緊急,依據(jù)施工現(xiàn)場實際狀況及使用功能分布狀況進場施工，完工時間均把握在30天之內(nèi).(２）作為施工單位，擬建的項目工程將依據(jù)工程進度支配的完成期限執(zhí)行，依據(jù)甲方及相關專業(yè)工程的協(xié)作完成狀況，制定相應的工期方案.除非發(fā)生不行抗力的狀況下，可以相應的延長工期之外，必需保證方案工期的落實，必要時支配加班加點的趕工.3施工總進度方案本裝飾工程施工總進度方案把握用網(wǎng)絡圖及橫道圖表達,網(wǎng)絡圖表達的進度把握方案,項目排列將按施工總體方案所確定的工程項目開放排列次序,用網(wǎng)絡圖及橫道圖表示出各施工項目的開設時間及其施工把握時間.二、施工進度方案網(wǎng)絡３.１.2.1施工進度橫道圖詳見:附圖,《施工進度橫道圖》（開工日期為假定)第九章質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標:確保合格二、質(zhì)量保證體系1質(zhì)量目標我安裝施工隊在本工程的質(zhì)量目標是:工程一次交驗合格率100%,向業(yè)主供應優(yōu)質(zhì)的工程和滿足的服務.我施工隊向本工程所供應的一切材料、設備和物資均符合設計和規(guī)范要求．在合同執(zhí)行的全過程中,施工負責人將與業(yè)主、公司和質(zhì)量監(jiān)檢單位親熱協(xié)作,隨時接受業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位的監(jiān)督、檢查、檢驗,為檢查、檢驗供應便利條件.2質(zhì)量保證模式和質(zhì)量保證體系各級質(zhì)量保證體系人員均具有相應資格，并確保人員到位，質(zhì)量保證體系運行正常有效.3質(zhì)檢人員配備和工作職責依據(jù)本工程的施工內(nèi)容,現(xiàn)場配備質(zhì)量工程師一人,負責整個項目的質(zhì)量工作;另外配備專職質(zhì)量檢查員一人,進行現(xiàn)場施工的檢查監(jiān)督,確保工程的施工質(zhì)量.對于現(xiàn)場毀滅的任何質(zhì)量問題，質(zhì)量檢查員都有權提出返工，直至合格后方可進行下道工序的施工.質(zhì)量檢查員隨時檢查質(zhì)保體系的運行狀況，保證質(zhì)保體系的正常運行.4質(zhì)量管理職責①質(zhì)量員質(zhì)量員擔當現(xiàn)場質(zhì)量管理責任，參與質(zhì)量方案的制定和執(zhí)行,具體組織實施質(zhì)量管理活動,對施工過程進行監(jiān)督、檢查,確保依據(jù)圖紙、規(guī)范、批準的方案及工藝文件進行施工，參與質(zhì)量會議，在授權范圍內(nèi)處理現(xiàn)場質(zhì)量問題，填寫質(zhì)量記錄并按授權范圍簽字,負責質(zhì)量統(tǒng)計工作,質(zhì)量管理工程師獨立行使職權并對工程質(zhì)量負具體執(zhí)行責任．②施工部施工部在施工經(jīng)理和項目總工程師的領導下工作，其配備的各專業(yè)工程師按各自專業(yè)分工范圍,擔當專業(yè)質(zhì)保體系中的各專業(yè)質(zhì)保師，負責施工技術管理日常工作，制定施工工藝、方案及保證質(zhì)量的技術措施，從技術上保證所接受的方案和工藝能達到規(guī)定的質(zhì)量標準，對施工過程進行監(jiān)督檢查，確保依據(jù)圖紙、規(guī)范、批準的方案進行施工,工程質(zhì)量符合圖紙和規(guī)范的要求．③材料部材料部在施工經(jīng)理的領導下工作,負責設備材料的供應管理，確保所供應的設備和材料符合設計標準和有關規(guī)程、規(guī)范要求,質(zhì)量優(yōu)良．5質(zhì)量會議項目部每月召開一次現(xiàn)場質(zhì)量會議,質(zhì)量會議由項目經(jīng)理主持，各專業(yè)現(xiàn)場技術負責人、各級質(zhì)量管理人員均參與.質(zhì)量會議重點檢查當月質(zhì)量體系運行及質(zhì)量方案執(zhí)行狀況,檢查質(zhì)量管理及工程質(zhì)量上存在的問題并制定改進措施，落實整改時間及責任人，并確定下月質(zhì)量管理工作重點.依據(jù)現(xiàn)場狀況,不定期召開有關的專題質(zhì)量會議,爭辯并解決特定的質(zhì)量問題.項目經(jīng)理、項目總工及質(zhì)量員參與業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)檢單位的質(zhì)量會議,聽取業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)檢單位對現(xiàn)場工程質(zhì)量的意見和建議，并貫徹執(zhí)行.全部質(zhì)量會議均應作記錄,質(zhì)量會議形成的決議書面發(fā)至有關單位和責任人員,以便貫徹執(zhí)行.6質(zhì)量檢測程序工程開工前，項目部將依據(jù)本合同工程的具體內(nèi)容，向業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位提交下列文件以便審查確認：本工程執(zhí)行的標準、規(guī)程、規(guī)范清單;用于本工程的各專業(yè)質(zhì)量檢測程序表，該程序表規(guī)定了不同工作內(nèi)容的質(zhì)量檢測程序、檢查點、檢查等級及檢查方法（典型的質(zhì)量檢測程序表見附表）.上述文件經(jīng)業(yè)主和監(jiān)檢單位審查確認后，返回項目經(jīng)理部并即下發(fā)至各有關管理部門及參戰(zhàn)的專業(yè)公司執(zhí)行．如業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)檢單位對檢測程序另有要求時，將按業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)檢單位的要求執(zhí)行．項目經(jīng)理部質(zhì)量檢查員將嚴格按批準的規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準及質(zhì)量檢測程序,獨立行使職權,加強現(xiàn)場的各項質(zhì)量檢查檢測工作,在自檢合格的基礎上，按規(guī)定的程序和等級申請聯(lián)合檢查.確保工程質(zhì)量符合圖紙、技術標準及規(guī)范的要求．7質(zhì)量保證措施施工預備期的質(zhì)量保證措施組織各參戰(zhàn)專業(yè)工程公司參與設計交底，學習有關規(guī)程規(guī)范,了解設計意圖、技術要求、操作規(guī)程、質(zhì)量關鍵及施工難點，設計交底應作好記錄.組織施工人員進行圖紙會審,并作好圖紙會審記錄.組織編制施工組織總設計及專業(yè)施工方案，并報業(yè)主及監(jiān)理單位備案.組織編制工程質(zhì)量方案,工程質(zhì)量方案報業(yè)主及監(jiān)理單位備案，并發(fā)至各專業(yè)工程公司執(zhí)行.制定現(xiàn)場工序質(zhì)量的三級質(zhì)檢把握點表,把握點表經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位認可后下發(fā)執(zhí)行.做好特種作業(yè)人員的培訓、考核及發(fā)證工作,特殊是從事焊接和吊裝工作的作業(yè)人員，確保特種作業(yè)人員持證上崗并滿足工程需要.依據(jù)工程需要配備足夠的施工機具,并保證其狀況良好;配備足夠的計量檢測器具，保證其精度滿足工程需要且在周檢有效期內(nèi).按合同分工，對自行選購材料所選定的供應商進行資格及質(zhì)量信譽的審查.確保材料的質(zhì)量符合設計及規(guī)范要求.施工期的質(zhì)量保證措施組織工程質(zhì)量方案的實施，檢查督促各專業(yè)工程公司質(zhì)量方案的執(zhí)行，對執(zhí)行中毀滅的問題準時實行解決措施,以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn).確保各級質(zhì)量保證體系人員到位,職責明確,質(zhì)保體系運行有效.定期召開現(xiàn)場質(zhì)量會議，檢查質(zhì)量體系運行及質(zhì)量方案執(zhí)行狀況，對存在的問題制定改進措施.依據(jù)現(xiàn)場具體狀況,不定期召開專題質(zhì)量會議，爭辯并解決特定的質(zhì)量問題.參與業(yè)主召開的質(zhì)量會議，隨時接受業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)檢單位對現(xiàn)場工程質(zhì)量的建議及意見，并盡快作出整改、處理及澄清.對現(xiàn)場的施工過程進行監(jiān)控，確保按圖紙、規(guī)程規(guī)范及批準的方案施工.對現(xiàn)場任何違反圖紙、規(guī)程規(guī)范及方案的施工，質(zhì)量工程師和質(zhì)量檢查員有權隨時制止,責令停工整改,直至整改合格方可復工.按確定的質(zhì)量檢測把握點，做好各工序質(zhì)量的自查，申請并組織B級以上的工序質(zhì)量檢查,確保工序質(zhì)量．自覺接受業(yè)主和監(jiān)檢單位的質(zhì)量監(jiān)督,并對其任何檢查供應必要的條件和便利.對現(xiàn)場施工中毀滅的質(zhì)量問題及任何不合格項,組織必要的專題質(zhì)量會議，查清問題的緣由，提出處理意見和改進措施，落實整改時間及責任人，并組織貫徹實施，確保問題得到解決.按材料選購管理程序,加強對進入現(xiàn)場的材料、零部件的入庫檢驗、保管及發(fā)放管理，不合格品嚴禁進入現(xiàn)場，確保用于工程的材料符合設計及規(guī)范要求，質(zhì)量優(yōu)良.嚴格把握工序質(zhì)量，加強工序交接及專業(yè)間的交接管理,認真辦理工序交接手續(xù),上道工序未經(jīng)檢驗合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序．對任何隱蔽工程，按規(guī)定程序報業(yè)主代表申請共檢，共檢合格并經(jīng)各方代表簽字確認后,方可隱蔽.做好施工原始資料的收集、記錄和整理工作,確保技術資料及各種質(zhì)量記錄的精確、完整，并與工程進度同步.對檢查合格的分部分項工程及工序質(zhì)量準時簽字確認，做好質(zhì)量統(tǒng)計工作.竣工階段的質(zhì)量保證措施在自查合格的基礎上,組織現(xiàn)場工程的“三查四定”工作，查施工漏項，查質(zhì)量隱患,查未完工程,查出問題后，定責任、定措施、定人員、定完成時間.檢查督促有關各方對查出問題的處理，確保將問題處理在交工前，向用戶負責.按各專業(yè)的質(zhì)量評定標準,與業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢部門一起認真組織好單位工程的質(zhì)量檢驗評定工作.工程交付時,組織現(xiàn)場清理，搞好文明施工．工程竣工后,組織整理交工技術文件．審核合格后，統(tǒng)一向業(yè)主移交.第十章平安文明施工保證措施1、平安管理目標我施工隊在本工程平安管理目標是:在工程施工全過程中,實現(xiàn)平安零事故,確保平安生產(chǎn)，文明施工,為全體人員制造一個平安、文明、衛(wèi)生的施工環(huán)境.2、現(xiàn)場平安管理機構(gòu)各專業(yè)由現(xiàn)場項目負責人分管平安工作，并配備專職平安員，負責本專業(yè)公司的日常平安監(jiān)督檢查工作.作業(yè)班組設兼職平安員，負責本班組的日常平安檢查工作.3、現(xiàn)場平安生產(chǎn)責任制a.平安工程師（1）幫忙施工經(jīng)理具體負責現(xiàn)場平安管理工作，對現(xiàn)場平安管理負具體執(zhí)行責任.（2)參與本工程平安工作方案的制定并具體負責組織實施.(3)負責現(xiàn)場平安管理工作的業(yè)務指導.(４）與施工組織設計或施工方案的編制,負責審核施工組織設計或方案的平安管理和平安技術措施．（５)領導平安員負責現(xiàn)場平安管理的日常工作，檢查落實各項平安管理措施及技術措施.(6）全管理上獨立行使職權,帶領平安員每天檢查巡察施工現(xiàn)場，隨時制止任何平安違章行為．（７)負責平安統(tǒng)計報表的編制及上報.ｂ.專業(yè)施工負責人（１)徹執(zhí)行各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合現(xiàn)場實際狀況,組織制定施工班組的平安方案.織本施工班組職工的平安教育．主持每周一次的平安例會，經(jīng)常檢查班組的平安會狀況.嚴格按施工程序和平安規(guī)程組織施工，隨時制止工人違章作業(yè),發(fā)覺重大險情，應馬上報告并實行監(jiān)控和排解措施.組織并參與本施工班組的平安檢查，對查出的問題馬上進行整改，確保滿足平安要求.c.專業(yè)技術人員（1）認真執(zhí)行各項平安規(guī)章制度和規(guī)程.(2)編制施工方案和施工措施時,應依據(jù)施工程序、施工方法和工藝試車要求等提出切實可行的平安技術措施.(3）施工作業(yè)前，具體向作業(yè)班組和有關人員進行平安技術交底,施工中檢查平安技術措施的執(zhí)行狀況,發(fā)覺問題應準時反映以盡快解決.d.各級平安員幫忙領導貫徹公司平安管理規(guī)章制度，并督促檢查執(zhí)行狀況．責班組平安業(yè)務指導,開好每周平安例會,做好本單位現(xiàn)場平安教育工作.與施工方案中平安措施的制定,參與平安交底,督促班組按方案和操作規(guī)程施工．每天檢查本單位作業(yè)范圍內(nèi)的平安防護設施、施工機械、電氣設備的完好狀況，發(fā)覺問題準時反映并督促整改.深化現(xiàn)場,檢查平安措施的落實狀況和現(xiàn)場人員平安護具的佩戴狀況，發(fā)覺隱患,應馬上反映并督促整改.任何違章作業(yè)有權隨時制止，并按公司有關平安管理規(guī)定對違章人員進行罰款.做好班前平安講話、班中平安檢查和班后平安總結(jié)．e,作業(yè)班組長（1)模范遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度,領導本班組平安作業(yè),依據(jù)作業(yè)任務，認真執(zhí)行平安交底，落實各項平安措施.（２)負責組織本班組參與現(xiàn)場各項平安活動,經(jīng)常組織本班組職工學習公司有關平安管理規(guī)章制度和平安技術規(guī)程.(3)組織開好班組每天的平安快會，結(jié)合當天作業(yè)內(nèi)容檢查平安措施的落實狀況．（４）負責本班組施工機械、設備及平安設施的定期檢查,確保狀況完好.發(fā)覺問題應準時反映并馬上實行措施.(5)樂觀支持平安員工作，接受職工關于平安生產(chǎn)的合理化建議,保持本班組作業(yè)現(xiàn)場的平安、潔凈、文明.f.操作工人(1)執(zhí)行平安管理制度和平安操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，并應隨時制止其他人員違章作業(yè).（2)參與平安培訓，接受平安教育,認真學習平安管理和平安技術學問，提高自己的平安意識和平安管理水平.(3)保證本崗位工作地點和機械、設備的完好、平安,正確使用個人平安防護用品,疼惜現(xiàn)場平安防護設施.（４)準時反映、處理現(xiàn)場平安隱患，有權拒絕任何違章指揮和違章作業(yè)．(5）單位的平安工作樂觀提合理化建議，并對任何忽視職工平安、健康的錯誤打算提出批判或控告．４、平安教育與培訓現(xiàn)場一般平安教育與培訓按我公司的《平安衛(wèi)生與環(huán)保管理手冊》及《平安衛(wèi)生與環(huán)保管理標準》執(zhí)行．依據(jù)本工程的具體狀況，做好對起重工、焊工、電工等特種作業(yè)人員的平安培訓、考核及發(fā)證工作.特種作業(yè)人員名單須報安質(zhì)部備案，特種作業(yè)人員必需持證上崗.工程正式開工前，應組織職工學習公司的平安管理手冊、標準和有關現(xiàn)場