黑龍江某制藥公司薪酬管理制度

黑龍江烏蘇里江制藥薪酬制度新華信管理顧問公司制作奉目簽錄TOC\o"1-3"\h\z漸第一章總惡則絹觀1廁第二章薪君酬結構太額1墳第三章固易定工資則費2近第一節(jié)崗溪位固定工資漿魂2巾第二節(jié)司具齡工資份配3芬第三節(jié)資始歷工資退翻3維第四章績駁效薪酬拌漁4兆第一節(jié)崗燭位浮動工資桿猾4損第二節(jié)年裙度效益獎金攤身4塞第三節(jié)特美別貢獻獎宿驢4水第四節(jié)其碌它獎金耍襲4呈第五章附脊加薪酬蜜撈5寧第一節(jié)加證班工資忠年5海第二節(jié)其拐它津貼補助蜂口6旅第六章保霸健薪酬尚吵6抽第七章試瘡用期薪酬洋敏6輩第八章兼蹲職特約人員踏薪酬宇鬼6脊第九章工滋資級別確定醋坡7描第十章薪首酬調整忍巷7職第十一章賭工資的支付害備8熔第十二章耍薪酬組織缺去8渾第十三章貧附則華語9錫附表一：各窯類人員薪酬囑組成表拉字10趟偽池總則暴本制度是公導司依據(jù)國家械法律、法規(guī)搖并結合企業(yè)顛自身實際情輝況訂立的薪捏酬管理規(guī)定架，是員工獲皆得正當勞動相報酬的保證沾，也是維持然企業(yè)效率和巷持續(xù)發(fā)展的部基本保證，鞠體現(xiàn)了企業(yè)爬效益與員工派利益相結合誦的原則；逮本制度旨在由客觀評價員攀工業(yè)績的基士礎上，獎勵暈先進、鞭策查后進、提高捎員工工作興廳趣和熱情，踩體現(xiàn)以選拔爸、競爭、激方勵、淘汰為籮核心的用人煩機制；占本制度以戰(zhàn)雖略為導向，巴強調薪酬的椅競爭性，通傾用人才薪酬從在本地區(qū)有傍競爭力，骨這干人才薪酬勤在全國有競厭爭力，并向晉關鍵部門核劣心崗位傾斜伴；怠本制度適用皂于烏蘇里江點藥業(yè)公司所折有正式員工漸，但不適用筑于以下人員賊：后公司董事長解、監(jiān)事會主醫(yī)席、總經理恒等高級管理穩(wěn)人員怕本制度適用虜人員分類如恐下：姓公司高管類窮：指公司總崇部除總經理側之外的各副治總、財務總脾監(jiān)及總經理緞助理等職位州；罩公司部門經粱理類：指公顫司總部及分光廠各職能部巨門負責人，碧如財務、生迫產、質保、性供應部經理籍，以及各分寒廠的廠長等壇；職公司職能部辟門員工類：悉指各生產車普間外的各職姜能部門中的豬所有普通員洞工，包括職貪能序列、技銀術序列、勤蛋務系列三大詳類；貧營銷中心經奉理類：指在販北京烏蘇里它江藥業(yè)營銷拳中心的各職墨能部門經理博，如市場部蓬、銷售支持沫部、儲運部鼻等多個營銷序職能及輔助摩部門經理；盆營銷中心員子工類：指在產北京烏蘇里瑞江藥業(yè)營銷削中心的各職迫能部門的員測工；面營銷中心銷是售類：指在潤北京烏蘇里敲江藥業(yè)營銷梯中心的各銷位售部門的經煤理、總監(jiān)、瓜員工；緞堆薪酬宋結構施員工薪酬由盞四大部分構鑼成：勿固定薪酬部顛分：包括崗賤位固定工資敏、司齡工資愚和資歷工資施；次績效薪酬部版分：包括崗讓位浮動工資餅、年度效益喇獎、特別貢輪獻獎、以及關其它單項獎傭金；扮附加薪酬部策分：包括加奔班工資、駐蜂外津貼、行雙車津貼、午口餐補貼等；淘保健薪酬部咬分：包括住秀房公積金、篇基本養(yǎng)老保誰險、基本醫(yī)阻療保險、失股業(yè)保險、工惜傷保險、職爆工生育保險株、補充養(yǎng)老常保險、人身雅意外傷害險等等；顏不同類型人進員根據(jù)實際販情況進行不窯同組合，詳盾見《烏蘇里及江薪酬體系楚報告》。靜呀固定工資充殃崗位固定工墾資律崗位工資級鑄別為三個大嚴類：管理M查類、通用員究工E類和營忘銷中心S類魯；屯管理M類分舉為高管、部肢門經理兩個將序列，10踩個級別，崗宴位系數(shù)最低志為1,最高看為10。高有管及部門經爺理級崗位固館定工資為崗累位工資的6到0%，按月扔發(fā)放；俯高管序列主茄要據(jù)職位分療類，主要包年括公司副總府（M6級寶―慣M1級）、休總經理助理項級（M8級疏―印M4級）；殃部門經理序創(chuàng)列包括總部單各職能部門麗經理（M1呈0級慎―薪M4級）、隔各分廠廠長灰（M8級急―驅M3級）,俊詳見《烏蘇兆里江藥業(yè)薪獅酬級別崗位呢對照表》；銷通用員工E質類，分為三坑個序列，分物別是職能序宋列、技術序需列、勤務序題列；崗位系鞏數(shù)與崗位工煮資相對應，厚共分30級歲，最低為1算，最高為4華。崗位固定飽工資根據(jù)按沉照妙崗位工資的擦70%按月暗發(fā)放；室職能序列分剛為四級，由疾低到高依次據(jù)為助理級（爺E13級微—明E8級）、艘專員級（E筍11級硬—蒼E6級）、北高級專員級司（E9級班—敢E4級）、坦主任級（E猛7級腐—缸E1級）。怒技術序列分遙為四級，由育低到高依次雄為助理級（轟E13級刃—那E8級）、乳專員級（E碎11級庭—腿E6級）、顛高級專員級梢（E9級啄—崗E4級）、縱主任級（E旦7級狹—掉E1級）。虹勤務序列分射為四類，由瀉低到高依次初為助理級（夢E20級理—赤E15級）涉、專員級（杏E18級棍—李E13級）憐、高級專員保級（E16洗級成—辣E11級）規(guī)、主任級（劉E14級蓋—芳E8級）。由營銷中心M景類分為三個喜序列，分別鳥是營銷管理勺序列、職能趟員工序列、肅銷售序列；爐崗位系數(shù)與詠崗位工資相柔對應，共分搶20級，最烈低為1，最勸高為10；秤團營銷管理序舟列（S10凳級潑—惹S11級）徑主要包括營鳳銷副總、市勢場部經理、餅銷售支持部舟經理、銷售走財務部經理弟、儲運部經禮理、人力資望源部經理，這崗位固定工戒資根據(jù)按照悠崗位工資的危60%按月嚇發(fā)放；詳見訪《烏蘇里江律高管薪酬級喘別崗位對照蠟表》。臭營銷職能員障工序列分為勵四類，由低團到高依次為猶助理級（S尼20級擺—葵S15級）炊、專員級（婚S巷18級佛—閃S13級）安、高級專員遣級（S16證級捕—奏S11級）之、主任級（而S14級炎—孩S8級）。奶崗位固定工癢資根據(jù)按照捆崗位工資的隱70%按月稻發(fā)放；幸銷售序列分孕為四級，由蕉低到高依次百為助理級（脊E13級睬—瓶E8級）、騙專員級（E斥11級啊—跳E6級）、漲高級專員級賄（E9級持—埋E4級）、經主任級（E冠7級流—逮E1級）。劃崗位固定工肺資根據(jù)按照鐮崗位工資的偶50%按月蝴發(fā)放；紀如果公司員竿工病假事假降超過規(guī)定時貼間或其它原緩因，根據(jù)公宏司有關管理肺制度，每月舉發(fā)放當?shù)刈钌娴蜕钯M。司齡工資拳司齡從員工護正式進入烏恒蘇里江藥業(yè)參之欠日起計算，井司齡每滿一學年可得司齡掙工資20元膊/月。淡司齡工資實年行累進計算夕，累計10萄年后不再增祥加。嗚謹資歷工資岔資歷工資根購據(jù)員工的學皇歷和職稱確隸定，具體標女準如下：唉大學本科畢川業(yè)，100卸元/月；林碩士研究生貢畢業(yè)，雙學蛛士畢業(yè)3年可并取得中級守職稱，大學艱本科畢業(yè)5脖年以上并取鬧得中級職稱熊，大專畢業(yè)曲7年以上并撤取得中級職梢稱，中專畢嶺業(yè)15以上和取得中級職曬稱，150麻元/月；袍忘博士研究生鐘畢業(yè),20學0元/月；掌職務相關高儉級技術職稱青，400元屆/月；曾正教授級職什稱，100咽0元/月；臣國家院士，舞3000元示/月糞學歷以國家表承認的畢業(yè)果證書為準，稍職稱以國家毒承認且公司城聘用的職稱精為準。鵲殺績效薪酬神償崗位浮動工槽資齒崗位浮動工決資發(fā)放比例領：公司高管虧類及部門經擺理級以上為牙40%,職燦能類員工為健30%,營趟銷中心各銷雙售序列職位冒崗位浮動工叉資為崗位工慣資的50%扔。哪崗位浮動工笛資的發(fā)放：征高管級、部鐮門經理級和汽員工級的崗面位浮動工資筑,墳每季度進行稠一次考核，槐按照上季度抵考核成績發(fā)微放本季度每鏈月崗位浮動極工資。郵崗位浮動工跪資發(fā)放公式統(tǒng)參見《黑龍洋江烏蘇里江賀制藥有限公行司績效考核膚手冊》。小揉年度效益獎婆金庫年度效益獎藝金的發(fā)放基由數(shù)由公司薪下酬與考核委胸員會根據(jù)公嶄司當年效益項情況確定，叮公式參見《冬黑龍江烏蘇離里江制藥有趙限公司績效籌考核手冊》雕。生洽特別貢獻獎毫具體辦法詳泛見公司關于告特別貢獻獎拌的有關規(guī)定滑。推嘩其它獎金耐其它包括年譯度優(yōu)秀獎和概單項獎，詳濾情參見公司成有關規(guī)章制克度。阻仰附加薪酬巨賤其它津貼頭補助荷加班及其它趙津貼補助詳膨細規(guī)定見公奇司其它有關鍵規(guī)章制度。采梨保健薪酬阻派出人員的流大項福利按評公司總部有美關規(guī)定統(tǒng)一化執(zhí)行，具體樹包括住房公蹦積金、基本費養(yǎng)老保險、夠基本醫(yī)療保挪險、失業(yè)保井險、工傷保催險等；其它鳴小項福利按鄭所在項目公銅司（或項目情部或對外投棄資企業(yè)）的隔規(guī)定執(zhí)行。記住房公積金安按基本工資廟與崗位工資攀之和的16桌%提取，職源工繳存比例垃與公司繳存誦比例，按當嘴地有關規(guī)定椒執(zhí)行，詳見求公司有關規(guī)粗章制度。塞其它詳細規(guī)舉定見公司有淘關規(guī)章制度飾。如簽試用期薪酬子公司新招員凍工試用期一贊般為三個月惱，特殊情況竟下最多可以亮延伸到六個竭月。眠試用期工資螞一般為試用割崗位固定工成資部分的7抵0%，包括欠崗位固定工易資和資歷工辮資，試用期五內不享受崗遼位相應的浮密動工資及獎紹金。牲試用期間新釣招員工按試黑用崗位級別等享受相應的屈福利，包括癢各種補貼等睬。析其它情況參枕見公司有關道規(guī)定。架茶兼職特約人鋪員薪酬蝶兼職特約人逃員，指與公兵司擁有較長她時間合作關盞系的特殊人死才，薪酬的呼確定以市場拉價格為基礎偉。阻薪酬的形式允視不同情況殿可以采取月我固定工資制惠、特定項目畢提成制、特毛定項目技術與入股制等多鹽種分配方式廈，或幾種方起式的不同組邊合。獨殘工資級別確廣定旨各類人員工豪資級別確定睜方法如下：湖總部、各分覽廠及北京營害銷中心職能聰部門人員：犯以公司薪酬桑序列為主，墊以個人協(xié)議峽為輔；疼銷售部門人趕員：以個人州協(xié)議為主，勒以公司薪酬切序列為輔；木各分廠及外填派人員：參倘照總部相應慕級別并根據(jù)斥地區(qū)差異進坊行調整。劣大學本科畢吧業(yè)生轉正定狐崗后，崗位漠工資從叮E11級（險698元／萌月）蕩起定薪，進詠入通用員工杏類。緞墓薪酬調整裁薪酬調整分犬為整體調整衰和個別調整終。球整體調整：涌指公司根據(jù)隔國家政策和外物價水平等壞宏觀因素的慨變化，以及余行業(yè)及地區(qū)教競爭狀況和晃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)巷略的變化以萬及雜公司整體效市益情況芝而進行的調健整，包括薪子酬水平調整這和薪酬結構予調整。子個別調整主掃要指工資級謊別的調整，屯分為定期調稅整與不定期聾調整。桿工資級別定哭期調整：指戀公司在年底比根據(jù)年度績某效考核結果造對員工崗位竭工資級別進寇行的調整，竄詳細情況參旨見《黑龍江勒烏蘇里江制搶藥含績效考核手欠冊》。軍工資級別不么定期調整：父指公司在年長中由于職務孩變動等原因狼對員工工資底級別進行的飄調整，包括步崗位工資、揮司齡工資和宇資歷工資等西內容的調整慈。鍵員工在其相墓應職務的薪捏幅內調整崗三位工資級別偉，達到本職妨務薪幅內最粒高檔后，若貢職務不發(fā)生旗變動，則不密再調整。次若發(fā)生職務魚調整，則套浪入變動后職悼務所在薪幅嫂中與原級別氧最相近的崗焰位工資級別響。符各崗位員工誠工資級別調俱整由公司薪雜酬調整會議餃審議，并由桐總經理審批躬，通過的調匪整方案和各棋項薪酬發(fā)放降方案由人力呆資源部執(zhí)行砌。魔調整后工資燭級別，一般傷從執(zhí)行日期畜所在月初計齊算。店霸工資的支付益員工工資實頭行月薪制。膠工資支付時笑間為每月1野0日，以法串定貨幣（人手民幣）支付悅，若遇支薪哨日為休假日虹時，則提前彩至最近工作距日支付。幕下列各款項份須直接從工鏡資中扣除：超職員個人工惡資所得稅；垂應由員工個薄人承擔的住斑房公積金；所應由員工個戴人繳納的社輩會統(tǒng)籌保險乓及失業(yè)保險套費用；愧與公司訂有晨協(xié)議應從個尖人工資中扣舌除的款項；排法律、法規(guī)伶規(guī)定的以及懼公司規(guī)章制緩度規(guī)定的應稻從工資中扣懇除的款項；淹司法、仲裁趁機構判決、站裁定中要求藏代扣的款項故。功工資計算期辭間中途聘用遵人員，當月榜工資的計算坦公式如下：貍員工有下列廳情形有由員愁工本人向公飽司人力資源幻部提出書面押申請，經批姻準后15天政內一次性結顛清工資。辣依法解除或晝終止勞動合喉同時；坊公司認可的種其他事由。意律薪酬組織躁公司總經理耳負責提出整斃體薪酬政策法方向，人力思資源部部長笨負責提供具煎體方案并在告每年年度績誼效考核結束慧后組織薪酬碗調整工作會語議。念薪酬調整工哥作會議主要鏟討論崗位工泊資級別調整榴、年終效益嫁獎金方案、守特殊獎金發(fā)通放等有關薪月酬激勵的問蒼題。選各崗位員工瘋工資級別調厭整和各項薪柳酬發(fā)放由人式力資源部根禽據(jù)薪酬工作東會議和績效畝考核結果執(zhí)欺行。等人力資源部批負責編制每元月薪