首鋼總公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工工作餐

首鋼總公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工工作餐持續(xù)的高溫天氣，加上連日的“桑拿天”，使人感到酷暑難耐，影響到人的正常飲食。在這樣的天氣里，堅(jiān)守在崗位上的職工午間的工作餐能不能吃好、午間能不能休息好，是首鋼總公司領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心的一件大事。昨天中午，首鋼總公司領(lǐng)導(dǎo)朱繼民、姜興宏等先后來(lái)到首鋼飲食服務(wù)公司二食堂地下餐廳和辦公廳食堂，親自察看了職工的午餐供應(yīng)情況，并和職工一起共進(jìn)工作餐。中午１１點(diǎn)，飲食服務(wù)公司二食堂地下餐廳開(kāi)始向在辦公大樓里工作的職工供應(yīng)午餐。１１點(diǎn)３５分，總公司領(lǐng)導(dǎo)朱繼民、姜興宏等來(lái)到地下餐廳，一面和就餐的職工、餐廳工作人員熱情地打著招呼，一面在餐廳工作人員的陪同下，一個(gè)窗口一個(gè)窗口地察看每種工作餐的主副食品種、花樣搭配等情況。“午餐不僅關(guān)系到職工的身體健康，也影響到職工的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，特別是在天氣這么炎熱、大家都大量出汗的情況下，一定要讓職工吃到營(yíng)養(yǎng)、可口的工作餐?！睂?duì)每種類(lèi)型的工作餐，總公司領(lǐng)導(dǎo)從衛(wèi)生、品種、花樣、數(shù)量、搭配上都詢(xún)問(wèn)得非常仔細(xì)。在看過(guò)餐廳公示的“每周食譜”后，總公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到正在餐桌上就餐的設(shè)備部、技改部、生產(chǎn)部職工中間，聽(tīng)取職工對(duì)工作餐的反映。聽(tīng)到大家對(duì)工作餐的品種、質(zhì)量基本滿(mǎn)意，總公司領(lǐng)導(dǎo)叮囑餐廳工作人員“要和就餐的職工多交流，盡可能地滿(mǎn)足職工的不同需求”。隨后，朱繼民、姜興宏也端來(lái)餐盤(pán)，與就餐的職工共進(jìn)午餐。“不僅要讓大家中午吃好，還要休息好?！庇貌秃?，總公司領(lǐng)導(dǎo)在辦公廳機(jī)關(guān)工作人員的陪同下，實(shí)地察看了辦公大樓乒乓球室、浴室和辦公廳食堂、辦公廳會(huì)議室，看望了在午休時(shí)間進(jìn)行身體鍛煉的職工。(李四京文張華東攝)關(guān)心員工，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)給予員工指導(dǎo)與培訓(xùn)，還要做好以下幾方面工作：1）市場(chǎng)輪換。對(duì)于優(yōu)秀的人員，要定期給他更換更好的、更具挑戰(zhàn)性的區(qū)域市場(chǎng)。使其永保斗志。2）建立人才庫(kù)制度。對(duì)于優(yōu)秀的員工，在進(jìn)行相關(guān)考核之后讓其進(jìn)入專(zhuān)門(mén)為更高級(jí)別儲(chǔ)備人才的“人才庫(kù)”。這樣一方面使員工“升半級(jí)”，另一方面為企業(yè)提供后備人才。3）建立“同崗不同級(jí)”的人才上升通道。比如同樣是區(qū)域經(jīng)理可以分為初級(jí)、中級(jí)與高級(jí)。4）為員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。使員工認(rèn)清自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，運(yùn)用“馬太效應(yīng)”發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用“木桶理論”補(bǔ)“短板”。同時(shí)可以提醒員工克服浮躁，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作。倦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：液請(qǐng)關(guān)心員工截,甚至他的減親人

政

企業(yè)的領(lǐng)緞導(dǎo)，怎么才唯能做到讓員切工心甘情愿褲地為企業(yè)付史出，并且毫正無(wú)怨言？這躲是每一個(gè)企識(shí)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都窄時(shí)刻在思考規(guī)的問(wèn)題，也扣是每一個(gè)企茄業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最頭炮痛的問(wèn)題。嗎朱員工對(duì)企業(yè)膊的忠誠(chéng)度取最決于什么？僻是工資嗎？者不是，工資睜可以讓他在賠自己的崗位蠻上賣(mài)力工作千，因?yàn)樗氪嗟降氖恰岸鄮鸥牲c(diǎn)自己就再可以多得一姜點(diǎn)兒”，而案不是用心去睬工作。賣(mài)力奔工作的缺點(diǎn)壞是如果方向細(xì)錯(cuò)了，但是學(xué)最終結(jié)果仍所然可以讓他潑多收入，他尤寧可錯(cuò)下去蜜；用心工作自的優(yōu)點(diǎn)在于耳，寧可損失鹿自己也不讓獸公司蒙受損禁失。用心工周作靠什么？巖是對(duì)企業(yè)的渴忠誠(chéng)度。

活拆有人說(shuō)：那漂就讓他既賣(mài)何力又用心工顯作！想法十膛分正確，但蝶是達(dá)到要求碼卻很難。對(duì)吃企業(yè)的忠誠(chéng)舒度怎么培養(yǎng)伯？

著中國(guó)是一個(gè)嘴受儒家文化山熏陶幾千年運(yùn)的歷史大國(guó)喘，歷來(lái)“受腦人滴水之恩伏，當(dāng)以涌泉烏相報(bào)”成為繼為人處事的瞎標(biāo)準(zhǔn)。要想碗得到一個(gè)人肆的尊重和信嘆任，首先你治要對(duì)他付出炊尊重和信任緒。任何事都嗽是相互的。讀佛家有句話(huà)肆大概是這樣航說(shuō)：凡事必失有因果。說(shuō)深的也是這樣恩的意思。

風(fēng)畫(huà)因此，如果坡我們想得到啟員工對(duì)企業(yè)屯的忠誠(chéng)，必廟須先要對(duì)員腰工付出真誠(chéng)脹。請(qǐng)注意一忘個(gè)事實(shí)：一材個(gè)企業(yè)的領(lǐng)促導(dǎo)，尤其是赴高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，奇你的一句話(huà)舞或者一個(gè)很月小的動(dòng)作，鬧就可能讓你殊的下屬認(rèn)為鑰你在表示什界么意思。你記的任何舉動(dòng)毒都代表了公株司的意思，容可能會(huì)引起近很多沒(méi)必要娃的誤會(huì)。所很以你必須小呢心，不要在嫂這方面犯錯(cuò)猛誤。下面有艱個(gè)例子是我為的親眼所見(jiàn)婚。

決我剛開(kāi)始進(jìn)坦入商場(chǎng)時(shí)，遮在一個(gè)小組估里面當(dāng)導(dǎo)購(gòu)歡員。這個(gè)組報(bào)的組長(zhǎng)是個(gè)益結(jié)婚幾年的炸女士。一天硬我們兩個(gè)站飽在柜臺(tái)里面茶，公司的董餃?zhǔn)麻L(zhǎng)從遠(yuǎn)處虎走過(guò)來(lái)，經(jīng)摩過(guò)我們這兒縫時(shí)候，突然老笑著問(wèn)了我插們組長(zhǎng)一個(gè)廟問(wèn)題：你們冶家現(xiàn)在幾個(gè)捧孩子??？組隙長(zhǎng)連忙回答魄：一個(gè)啊。嗽董事長(zhǎng)笑著壁點(diǎn)點(diǎn)頭，走緊了。我當(dāng)時(shí)爛搞不清董事疫長(zhǎng)為什么問(wèn)驗(yàn)這她這個(gè)問(wèn)鍛題，我們組驗(yàn)長(zhǎng)比我更摸朝不著頭腦。廊回過(guò)神來(lái)問(wèn)深我：是不是緣董事長(zhǎng)想找泊個(gè)人給我批帳個(gè)二胎準(zhǔn)生倉(cāng)證??？我笑儲(chǔ)了笑說(shuō)：可喇能吧。至今跳我也不知道合為什么董事垃長(zhǎng)問(wèn)這個(gè)問(wèn)牛題，也沒(méi)必忠要去問(wèn)。但盞是可以肯定伶的是：他絕量對(duì)不是想為布組長(zhǎng)辦二胎羊的出生證，汽因?yàn)樗旅远济Σ贿^(guò)來(lái)獨(dú)，況且人家血也沒(méi)有讓他喝去辦，何必特多此一舉。配這就是上司捏的一句隨便糕的話(huà)，可能占只是一句不露咸不淡的招市呼，卻使員筋工費(fèi)盡心思塌猜測(cè)。

猴我還親自遇寄到過(guò)這樣一叉件事。有一欺年，一個(gè)商吃場(chǎng)聘請(qǐng)我去仁那里做總經(jīng)白理，董事長(zhǎng)泡親自來(lái)我家診里和我談，障最后我決定拼接受。就在罵去的那天，查我事先給他亮打了個(gè)科，他告訴我德怎么坐車(chē)，通并說(shuō)到站后爛親自開(kāi)車(chē)去倍接我。我到秋站后，給他葡打，一待直打不通，洞也不見(jiàn)人。密正在這時(shí)，聞接到了一個(gè)籍，聲稱(chēng)挪是董事長(zhǎng)安奇排他來(lái)接我相，我說(shuō)我就對(duì)在車(chē)站門(mén)口匙，他說(shuō)馬上擁到。沒(méi)想到煙，他是騎著植一個(gè)人力三嬌輪車(chē)來(lái)接我搏。他說(shuō)，董灑事長(zhǎng)臨時(shí)有歉事出門(mén)了，拉才讓他來(lái)接夢(mèng)我。我當(dāng)時(shí)桑盡管心里不擊高興，可是巨也沒(méi)有表現(xiàn)爪出來(lái)。我當(dāng)釀時(shí)想：他怎勢(shì)么去我家請(qǐng)鈴我的時(shí)候沒(méi)牛有騎著三輪榴車(chē)去呢？晚掛上他回來(lái)時(shí)設(shè)，請(qǐng)我吃飯常，對(duì)白天的弦事情只字未耐提。雖然那準(zhǔn)個(gè)董事長(zhǎng)不舍是故意的，賄但是起碼說(shuō)陡明他不會(huì)尊銅重人。住下哄來(lái)后，我發(fā)康現(xiàn)我的屋子堤收拾的倒還冒可以，可是撥其他人的屋橫子里就不行購(gòu)了，大夏天鏈的連個(gè)涼席巧都沒(méi)有給他嬌們安排。我泥雖然剛來(lái)，單但是改不了雷心直口快的杏習(xí)慣。立即父找到他說(shuō)：墨應(yīng)該想辦法學(xué)讓他們休息愁好，才能保邪證工作狀態(tài)附好，建議給束住宿員工一嘗人發(fā)一個(gè)涼羊席。意見(jiàn)立召即采納并實(shí)裹施，大伙十拴分高興，干浴勁倍增。我職發(fā)現(xiàn)這個(gè)董藥事長(zhǎng)不是不登想關(guān)心員工尼，而是不會(huì)皂關(guān)心。

瘦好多企業(yè)的鋪員工對(duì)收入壘不滿(mǎn)意時(shí)，粘多數(shù)會(huì)說(shuō)這席樣一句話(huà)：品“想要馬兒蔑跑，又想讓闖馬兒不吃草扭”。這是什結(jié)么意思??？目是在向老板坑表示工資太車(chē)少。你想讓和我們多干活座，又想盡量明少給我們工奴資。為什么需會(huì)有這種情峽況呢？有時(shí)牲候的確是因督為工資太少罰。而有些時(shí)亮候卻是老板屯對(duì)員工的關(guān)映心不夠，這淺種情況應(yīng)該暴占絕大多數(shù)縣。用思想來(lái)存駕馭人和用配工資收入來(lái)販調(diào)控人會(huì)收曲到截然不同聯(lián)的效果。

撓援怎么關(guān)心員敘工呢？關(guān)心唇員工就要關(guān)伍心他的全部罪，就要對(duì)他濫負(fù)責(zé)，甚至依關(guān)心他的親勺人。

雄我受過(guò)一次寄非常大的來(lái)追自于老板的悄感動(dòng)。那是庭1996年舅，我在黃驊據(jù)信譽(yù)樓上班硬的時(shí)候的事畝情。當(dāng)時(shí)我御到那個(gè)單位蹲上班時(shí)還很鼠年輕，有一眼種工作不做啦到最好不罷縱休的勁頭，嶼事事敢于表煌現(xiàn)。后來(lái)一獎(jiǎng)次偶然的機(jī)舍會(huì)和董事長(zhǎng)牢談過(guò)一次，設(shè)董事長(zhǎng)了解門(mén)了我的一些紡家庭情況，桂并得知我的置母親有冠心墾病。幾天后秀，他突然叫垃我到辦公室蟲(chóng)，告訴我說(shuō)兔：明天他親斷自帶我和我螞母親去滄州征，給我母親換看病，因?yàn)樵S他認(rèn)識(shí)一個(gè)痛這方面的專(zhuān)產(chǎn)家，明天他版正好有空。裳我當(dāng)時(shí)十分柜感動(dòng)，并把濟(jì)這一消息打坡告訴我恩的父母，他絹們也非常感夠動(dòng)。第二天浪，他和我一糠起坐在后排歷，讓我的母糞親坐在前排章，并囑咐司墾機(jī)開(kāi)車(chē)要穩(wěn)倍當(dāng)一些。在彼醫(yī)院做檢查謊時(shí)，他不讓核我付錢(qián)，他澡說(shuō)我不懂這獲個(gè)醫(yī)院的程推序，他來(lái)得屯多比較熟悉垮，因此一切護(hù)費(fèi)用他都是志親自付的。孕我不知道說(shuō)錫什么好。事保后，我從老船家給他帶來(lái)穿一袋子紅棗梢表示感謝。庸他笑著說(shuō)：至我不要什么簽感謝，只要挖是我的員工列，就是我的績(jī)親人，我不分指望什么，敬你在信譽(yù)樓爆好好干就行醬。做為一個(gè)余最基層的導(dǎo)撇購(gòu)員，董事辮長(zhǎng)竟然能如蟻此關(guān)心，你誦說(shuō)我會(huì)怎么伶做。只能全免力以赴工作來(lái)，什么報(bào)酬歡不報(bào)酬的，裳根本就不在龜乎。雖然后管來(lái)我離開(kāi)了潮那個(gè)單位，正至今已經(jīng)1懲2年了，但巴是這件事一樂(lè)直裝在我內(nèi)框心，一生也討不會(huì)忘記，黨因?yàn)樗砥鹨粋€(gè)企業(yè)關(guān)爆心過(guò)我最尊頑敬的人--雕----我膽的母親，這往件事讓我受嚷到了莫大的御感動(dòng)。因此蒙，這些年來(lái)框不管我走到難哪里，即使攤在根本不知纏道黃驊信譽(yù)屋樓的河南許懼昌市做商場(chǎng)肆管理時(shí)，我保都在講課或擔(dān)與社會(huì)同仁銷(xiāo)座談過(guò)程中坊，積極地義螞務(wù)為信譽(yù)樓世做好宣傳。償我相信，這永種對(duì)待員工陷的態(tài)度，就助決定了信譽(yù)疫樓一定會(huì)成鋸為國(guó)內(nèi)知名坐的一流商業(yè)籍企業(yè)。

紀(jì)牲許治領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員斃工就是關(guān)心晌企業(yè)刑關(guān)心員工、躺解決員工的創(chuàng)后顧之憂(yōu)是揪調(diào)動(dòng)員工積粒極性的重要濁方法。領(lǐng)導(dǎo)喬要善于摸情竟況，對(duì)于員雀工，尤其是剪生活較困難賀員工的個(gè)人印、家庭情況爹要心中有數(shù)鄉(xiāng)，時(shí)時(shí)給他踩們安慰、鼓照勵(lì)和幫助。充特別是要把購(gòu)握幾個(gè)重要建時(shí)機(jī)，如員口工出差了，仆你就要考慮貪是否要幫助冰安排好其家各屬子女的生拘活，必要的箏時(shí)候要派專(zhuān)篩人負(fù)責(zé)。員史工或其家人煤生病了要及畏時(shí)探望、批緣假或適當(dāng)減糧輕其工作負(fù)惑荷。不要認(rèn)畝為這些都是憶小事情，你畫(huà)可以不重視裙。

窗如果員厘工家庭遭受賓了不幸，領(lǐng)升導(dǎo)者要予以段救濟(jì)緩解燃載眉之急。在邊員工遇到災(zāi)兼難時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)良者不僅要自愧己關(guān)心施愛(ài)涼，而且還要跡發(fā)動(dòng)大家給繁予幫助，解老除員工后顧辛之憂(yōu)。這樣悅做不僅受關(guān)第心者本人會(huì)祝感激不盡，各生死效力，陳還會(huì)感染周義圍所有的人租，有利于集紅體的團(tuán)結(jié)。那盡譬如：杏日本的公司狂除了對(duì)員工搞們的衣食住紅行給予全面周、周到的照耍顧之外，還宴負(fù)責(zé)他們的星婚姻大事。榆許多日本公阿司的領(lǐng)導(dǎo)都料認(rèn)為幫助公葉司員工締結(jié)斜良緣是自己哥責(zé)無(wú)旁貸的柔事情。

咽現(xiàn)在，興不少日本青精年，尤其是馬受過(guò)高等教乞育的年輕人庫(kù)都不愿過(guò)早再地解決婚事滲，他們往往晚到30歲左鳥(niǎo)右才開(kāi)始通色過(guò)媒人與異添性朋友約會(huì)符。男女雙方箏正式約會(huì)時(shí)啄媒人也會(huì)參嚇加，周末在永一些豪華飯獸店里，往往綿會(huì)看到許多只由男女雙方朽和媒人組成頓的"三人小渡組"。不少勞規(guī)模不大的勤公司領(lǐng)導(dǎo)自燭己就常常充遇當(dāng)媒人的角刑色，他們十督分了解自己繁下屬各方面隱的條件，通觸過(guò)各種關(guān)系憂(yōu)為下屬安排腰約會(huì)。有些動(dòng)公司的領(lǐng)導(dǎo)停還不惜花費(fèi)蛋大量的時(shí)間玩"面試"一歉些本公司員蝴工的約會(huì)對(duì)規(guī)象，看看對(duì)閘方是否適合茶自己的下屬長(zhǎng)，其高度負(fù)倘責(zé)的態(tài)度令拘下屬頗為感紛動(dòng)。

狂懶小公司名如此，日本漿的一些大公愉司也同樣對(duì)筍員工的生活跟予以周到的某安排或幫助晃。在北美的碧高科技公司械里，公司為莖其雇員在工慧作時(shí)提供免醫(yī)費(fèi)的按摩服按務(wù)已經(jīng)成為吸越來(lái)越普遍伏的現(xiàn)象。加軌拿大北方電暑訊公司在安撲大略省的總太部每星期四生天提供按摩黃服務(wù)，所有押的雇員都可混以享受。按獲摩的費(fèi)用包爬括在公司為稿雇員提供的恐福利待遇中異。

漁設(shè)在加蜘拿大不列顛許哥倫比亞省顧的高科技公日司BCT電蠶訊公司在公習(xí)司大樓內(nèi)設(shè)同立了健身中煤心，鼓勵(lì)雇探員健身，改暢良雇員的精遭神狀態(tài)，從麥而提高了勞波動(dòng)效率，公舊司也獲益匪巴淺。為了提亮高工作效率構(gòu)，私營(yíng)的高況科技公司常邀通過(guò)免費(fèi)按烤摩、幫助員棉工處理一些突生活瑣事以彎及其他的福群利待遇來(lái)吸努引雇員，降既低雇員的跳設(shè)槽率。多倫棋多的加拿大章SAS公司阿除了為雇員楊提供按摩服知?jiǎng)?wù)外，還為鋒雇員提供牙拖醫(yī)并購(gòu)買(mǎi)了煮醫(yī)療保險(xiǎn)，備此外，雇員研每年還有5逝00加元的欲保健費(fèi)用。場(chǎng)鋤這些措蜘施雖然在一槍定程度上增框加了公司的膏支出，但相京對(duì)于在這種來(lái)關(guān)愛(ài)下員工怨積極地投入前工作所創(chuàng)造攏的效益，它堆只是微不足導(dǎo)道的一部分騾。況且從長(zhǎng)大遠(yuǎn)的利益來(lái)巧看，關(guān)愛(ài)員梅工使員工更株加信賴(lài)公司認(rèn)，更激發(fā)了缺員工對(duì)公司究的深厚感情早，員工也更霉愿意為公司艇服務(wù)。因此藝，關(guān)愛(ài)員工演，以實(shí)際行瑞動(dòng)來(lái)表達(dá)你暈對(duì)員工的信濤賴(lài)、支持和唇關(guān)心，是使校員工樂(lè)于為灣企業(yè)打拼的王重要因素。顯裳最后，涉需要提醒領(lǐng)瑞導(dǎo)者注意的否是，關(guān)懷鼓務(wù)勵(lì)非常重要箭，但與此同模時(shí)，千萬(wàn)不窗要忽視堅(jiān)持構(gòu)相關(guān)的制度盜條例。"胡怠蘿卜"要與擇"大棒"同負(fù)行，二者缺扮一不可。

瀉薪對(duì)于一帖個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)膨，最為重要診的財(cái)產(chǎn)是什斃么?不是資奸金，也不是乏廠(chǎng)房設(shè)備，柱而是擁有忠揉心耿耿、精換誠(chéng)團(tuán)結(jié)、不捷惜為企業(yè)打意拼的員工。駁所有的財(cái)富叮都是由人創(chuàng)緣造出來(lái)的。位機(jī)器設(shè)備只照有在人的運(yùn)丸用之下才可刮能創(chuàng)造出"份奇跡"。所憐以，想要成手為一個(gè)成功丑的領(lǐng)導(dǎo)者，駱當(dāng)我們?cè)絹?lái)旺越執(zhí)迷于搖追求充足資肥金、先進(jìn)設(shè)那備的時(shí)候，謙千萬(wàn)不要忘披記，你最大磚的財(cái)富是你晝的員工。而到你最需要做刑的就是用真炸誠(chéng)的情感打粗動(dòng)他們，激白勵(lì)他們努力調(diào)為你打拼。贈(zèng)當(dāng)這筆財(cái)富獎(jiǎng)?wù)嬲荒闼芾玫臅r(shí)候雀，成功就已丹經(jīng)在向你招笑手了。

飛贊美是會(huì)無(wú)價(jià)的獎(jiǎng)賞娘捆你的太吳太也許身材偷臃腫肥胖，叉可是你告訴霜她，她的體品態(tài)豐盈，是略一種成熟的全美，比苗條曬女郎更吸引斃你，也吸引葉別人，她對(duì)秩你一定會(huì)更蛇加體貼。實(shí)燙際上，每個(gè)益人都渴望得已到賞識(shí)，無(wú)攜論是身居高窄位的人，還租是地位卑微極的人；無(wú)論溉是剛?cè)肫髽I(yè)朱上進(jìn)心強(qiáng)的產(chǎn)小青年，還留是升遷無(wú)望喝即將退休的赴老人。即使組是每天都板糠著臉的人，黑贊美他時(shí)，嗓他的面部肌私肉也是放松陳的。人們普禿遍能接受贊艷美他優(yōu)點(diǎn)的從人。

窗美國(guó)年蒙利潤(rùn)6億美闖元的瑪麗·地凱化妝品公仰司經(jīng)理瑪麗檔·凱說(shuō)："影有兩件東西掉比金錢(qián)和性弊更為人們所盒需要--認(rèn)臨可和贊美"房。金錢(qián)可能撞是調(diào)動(dòng)員工祖積極性的有逃力工具，但膊贊美可能更睬有力，因?yàn)椴鹚鼏酒鹆藛T屈工的榮譽(yù)感連、責(zé)任感、倒自尊心，他央的價(jià)值得到荷了認(rèn)可和重觀(guān)視，他們會(huì)尼更加努力地旁工作，贊美宏的"成本"鞏十分"低廉冶"，它不但哀是一種最好黑的，而且是由花費(fèi)最少收?qǐng)鲆孀畲蟮墓芰T理技巧。

設(shè)聞知道了棉贊美的巨大洽力量，你就竭不必吝惜贊涌美，不妨自北然大方地贊援美員工。只佛要發(fā)現(xiàn)工作找突出的員工寸，可以不失險(xiǎn)時(shí)機(jī)地給予滅贊美，不見(jiàn)辛得非是驚天鼻動(dòng)地的大事傷。如秘書(shū)小攪姐起草的報(bào)議告、文件書(shū)喪寫(xiě)得非常瀟萌灑漂亮，可遞以贊美她心中靈手巧；看受見(jiàn)車(chē)工師傅遵磨的車(chē)刀非寬常鋒利，可冊(cè)以贊美他技堅(jiān)巧超群；看切見(jiàn)鍋爐工拾南煤渣，可以汗贊美他的勤漆儉作風(fēng)；對(duì)哄提批評(píng)意見(jiàn)額的員工，即天使提的不正蠻確，也可以經(jīng)贊美他對(duì)公仙司的責(zé)任感粉。如果你留練心，就會(huì)發(fā)綢現(xiàn)人們不少鮮優(yōu)點(diǎn)，都值鄰得贊應(yīng)要真正提高宴員工收入關(guān)塊心員工生活競(jìng)比較難郵要從思想上半生活上經(jīng)濟(jì)潔上真正關(guān)心閥員工，不要宗總覺(jué)得他們影的工資夠花判了、不少了蹤、可以了，鞋實(shí)際上他們幅交了水電暖亦、孩子的學(xué)鼠費(fèi)后根本就瘋所剩無(wú)幾，珠看看晶華工島人那個(gè)穿的擊帥氣？花著插闊氣？老百瞞姓不容易啊晴！美好家園姜當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)們拿儲(chǔ)到高收入高米獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候倉(cāng)，想一下為暗你們創(chuàng)造財(cái)菌富的工人們閥，分些剩的鮮餃子湯喝喝典吧??！共產(chǎn)公主義才是人古類(lèi)最美好的攜世界！何時(shí)繁能實(shí)現(xiàn)？？慧按勞分配多麻勞多得，不此要多撈多得儀，2007玩年更應(yīng)該以鑄人為本體現(xiàn)兇出工人的價(jià)顧值，展現(xiàn)出打領(lǐng)導(dǎo)真正的價(jià)關(guān)心來(lái)！

莫漆不要把一切摘只停留在嘴棒上，要給員枯工些真正的槽實(shí)惠，讓大辛家都能看得座見(jiàn)！救讓員工幸福老起來(lái)協(xié)“說(shuō)要的”倍不如“想要杯的”喊假如老板想忠為每個(gè)員工室送上一份新逆年禮物，有肌三種選擇：聯(lián)800元現(xiàn)障金紅包、8層00元提貨景單或800搭元購(gòu)物券。膛慨如果讓員工返選擇的話(huà)，拍大多數(shù)人會(huì)丹選擇800腸元現(xiàn)金紅包疾，覺(jué)得有了宣錢(qián)，愿意怎頃么花就怎么恥花。但它并悠不是讓員工懷最開(kāi)心的禮宏物。迅最令員工開(kāi)判心的禮物是沙購(gòu)物券。因艷為800元辭現(xiàn)金紅包只幕會(huì)讓員工開(kāi)務(wù)心一下，等磚把現(xiàn)金存到羊銀行里，很眾快就忘了，勵(lì)很多人平時(shí)余想去購(gòu)物，冤卻沒(méi)有足夠逃的理由，購(gòu)?fù)ξ锶軌驖M(mǎn)庭足他們平時(shí)鎖的愿望，他喬們會(huì)長(zhǎng)時(shí)間病記得公司的嘗這一福利，糞由此帶來(lái)的屆幸福感也會(huì)匹遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)前從者。嘩“漲工資”講不如“發(fā)獎(jiǎng)旅金”存假如你現(xiàn)在舒的年薪是1環(huán)0萬(wàn)元人民雅幣，現(xiàn)在，捆公司給你兩示個(gè)選擇：第區(qū)一種是保持倉(cāng)現(xiàn)在的工資薯水平，每年勒不定期地給框你幾筆獎(jiǎng)金書(shū)，獎(jiǎng)金總額漂為1萬(wàn)元人岔民幣；第二致種是把你的脅年薪一下漲零到11萬(wàn)元紡。幅大多數(shù)人會(huì)盯選擇第二種蔽方案，然而援，不定期給帖獎(jiǎng)金比漲工窄資更讓員工稈開(kāi)心。原因宏是剛開(kāi)始漲尚工資時(shí)，人抽們覺(jué)得很開(kāi)吳心，時(shí)間一亂長(zhǎng)，就會(huì)適鏡應(yīng)，心理狀吊況恢復(fù)到漲趣工資前的水喊平，而每次刮發(fā)獎(jiǎng)金，都巴給了員工一埋種刺激，特氣別是不定期屋發(fā)獎(jiǎng)金，帶古來(lái)的幸福感墻更加頻繁而建持久。壩“公開(kāi)”不錫如“不公開(kāi)背”叛工資一定不膀要公開(kāi)，不猾能讓員工互回相打聽(tīng)，并襪且要由制度弟制約這種行夫?yàn)?。人們往脆往過(guò)于自信列，總認(rèn)為自撓己比別人好追。在工資不錯(cuò)公開(kāi)的情況舅下，每個(gè)人普都會(huì)認(rèn)為自鞏己比別人干存得好。如果滴工資一公開(kāi)點(diǎn)，每個(gè)人都江會(huì)覺(jué)得工資鹽相對(duì)于自己勻的貢獻(xiàn)而言哥顯得較低，碗大家都會(huì)吵用著要加工資深。憶就算公司給舌每一個(gè)人加茅了工資，但細(xì)每個(gè)人之間征的相對(duì)工資昆水平?jīng)]有變飯化，每個(gè)人縣還是不開(kāi)心墾。如“小獎(jiǎng)”不學(xué)如“不獎(jiǎng)”鐘何一個(gè)老人住圈在鄉(xiāng)村，怡趙然自得，但誘有一群小孩階子經(jīng)常向他洗扔石頭玩。讀老人很惱怒砌，不管怎么銷(xiāo)訓(xùn)斥，也趕愛(ài)不走孩子們?cè)L，于是，老辭人想出了一皇個(gè)法子。沈有一天，孩惹子們來(lái)玩的矩時(shí)候，老人地說(shuō)：“我挺也喜歡你們來(lái)悉這里幫我解奇悶。以后，驢你們每次來(lái)注這里幫我解欣悶，我都給臉你們一元錢(qián)振?！焙⒆觽冄b聽(tīng)了很開(kāi)心剝，天天跑過(guò)討來(lái)扔石頭。顏接過(guò)了幾天，蝕老人對(duì)孩子元們說(shuō)：“我山拿不出那么衰多錢(qián)，以后芬你們來(lái)這里噸，我只能給絹五角。”梳孩子們一聽(tīng)扔，心想，走驢這么遠(yuǎn)才拿擾五角呀，是淚不是太便宜偉了。以后，終他們?cè)僖膊诲\來(lái)了。譽(yù)做事情往往體由心里的內(nèi)氏在動(dòng)力來(lái)推研動(dòng)，一旦摻時(shí)雜經(jīng)濟(jì)利益膀，就很難回玉到做事的初志衷上。隸所以，要激老勵(lì)他人做事鈔，除非給予蝴和這件事相扛匹配的物質(zhì)縣激勵(lì)，如果役你要給的物疏質(zhì)刺激不大路，甚至?xí)昏b點(diǎn)一點(diǎn)拿掉箱，還不如不以給。東“小罰”不硬如“不罰”嬸構(gòu)在以色列的殲一家幼兒園麻，老師希望憶家長(zhǎng)們?cè)谙氯~午3時(shí)前把增孩子領(lǐng)回家越，但是，總奏有那么一部數(shù)分家長(zhǎng)姍姍析來(lái)遲。老師絮們有些不開(kāi)筑心，便向園斥長(zhǎng)反映。亮園長(zhǎng)想出一壁個(gè)辦法，給惰晚來(lái)的家長(zhǎng)煩一點(diǎn)象征性哲的懲罰規(guī)定鳥(niǎo)：晚來(lái)1個(gè)量小時(shí)，扣幾店元。結(jié)果，班晚來(lái)的家長(zhǎng)賤越來(lái)越多，泥因?yàn)槎嗷◣左@元，就能讓吸幼兒園幫忙傭多照看1個(gè)磨小時(shí)，家長(zhǎng)裕們覺(jué)得挺合文算。幼兒園博方面發(fā)現(xiàn)自獵己決策錯(cuò)了敏，連忙取消齒這一規(guī)定，蠶結(jié)果，晚來(lái)指的家長(zhǎng)更多葉了，他們想耽：“幼兒園病免費(fèi)為我照拆看孩子，何抓樂(lè)而不為呢度？”文所以，要么拴不罰，要罰潔就大罰，小顫罰不如不罰憐。訓(xùn)“慢獎(jiǎng)”不搞如“快獎(jiǎng)”甜尸如果要狗做羨一件事，用鏈骨頭獎(jiǎng)勵(lì)有須兩種方案：民一個(gè)是狗做塞了一件事，授馬上得到骨筑頭；一個(gè)是餓狗做了三件悠事，給三根龜骨頭。戴結(jié)果表明，醉后者不如前聰者給狗帶來(lái)朝的快樂(lè)大。征同樣的情形鋒，也適用于食員工，獎(jiǎng)勵(lì)般應(yīng)該越快越慨好，如果員孩工有所成績(jī)案，就應(yīng)該馬炎上獎(jiǎng)一下，謹(jǐn)而不是把獎(jiǎng)尾勵(lì)拖到年底劍。豎“有選擇”