項(xiàng)目開發(fā)管理制度

精品文檔為加強(qiáng)對(duì)定制工程開辟工作管理，縮短開辟周期，提高工程開辟質(zhì)量，降低開發(fā)本錢，提高定開辟效率和效益，特制定工程開辟流程管理制度。為保證日常工作正常有序的進(jìn)行，讓開辟中各個(gè)環(huán)境更緊湊，更可控，需要盡可能實(shí)現(xiàn)工程管理的正規(guī)化，工作過程的流程化，以便提高工程質(zhì)量，按期交付。、工程開辟總體遵循工程管理和工程工程的根本原那末。、工程管理涉及工程立項(xiàng)、工程方案和監(jiān)控、配置管理。3、工程工程涉及需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、工程實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)測(cè)試、用戶測(cè)試、試運(yùn)行、系統(tǒng)驗(yàn)收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)遷移、產(chǎn)品維護(hù)。根據(jù)工程工程的過程，制定以下工作流程，并規(guī)定了各個(gè)重要環(huán)節(jié)需要提交的交付物。各階段需提交的文檔：、立項(xiàng)：工程申請(qǐng)表，工程需求報(bào)告或者設(shè)計(jì)方案。2、需求分析：工程研發(fā)主方案、需求規(guī)格說明書3、總體設(shè)計(jì)：概要設(shè)計(jì)說明書或者功能模塊描述、詳細(xì)設(shè)計(jì)：詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書，包括工程接口說明、單元測(cè)試方案。5、工程實(shí)現(xiàn)：工程功能說明、源代碼說明或者注釋6、產(chǎn)品測(cè)試：測(cè)試報(bào)告7、產(chǎn)品發(fā)布：產(chǎn)品說明書、使用手冊(cè)8、產(chǎn)品維護(hù)：?jiǎn)栴}反應(yīng)記錄9、工程總結(jié)：提交客戶方的工程總結(jié)和公司工程匯報(bào)的PPT。.精品文檔工程立項(xiàng)報(bào)告(Word)業(yè)務(wù)需求說明書(Word)工程開辟方案(Project)業(yè)務(wù)流程總體設(shè)計(jì)書、詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書(Word/Visio)數(shù)據(jù)庫關(guān)系設(shè)計(jì)圖、流程圖(PowerDesigner)任務(wù)分配文檔(Word)問題說明報(bào)告(Word)業(yè)務(wù)變更文檔(Word)工程測(cè)試方案及報(bào)告(Word)用戶使用手冊(cè)(Word)系統(tǒng)切換報(bào)告用戶培訓(xùn)報(bào)告工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(Word)工程總結(jié)性報(bào)告

明確甲乙雙方責(zé)任及義務(wù)，需雙方簽字確認(rèn)需求定義，闡述業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)容，開辟組負(fù)責(zé)制定最優(yōu)技術(shù)設(shè)計(jì)方案用戶、領(lǐng)導(dǎo)、工程組都了解工程進(jìn)度工程組成員分配任務(wù)，并召開討論會(huì)議，討論工程的技術(shù)架構(gòu)和可能存在的技術(shù)難點(diǎn)，梳理業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一開發(fā)規(guī)那末和風(fēng)格等便于工程開辟明確每一個(gè)組員的開辟任務(wù)及職責(zé)讓用戶、領(lǐng)導(dǎo)及組員及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)問題記錄開辟過程中用戶提出的業(yè)務(wù)需求變更情況記錄工程測(cè)試的方法，驗(yàn)證系統(tǒng)功能與性能的記錄方便用戶使用工程而提供的使用說明書系統(tǒng)部署后的操作記錄用戶培訓(xùn)文檔記錄甲乙雙方簽訂工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告工程組通過此工程總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及缺乏

工程經(jīng)理工程經(jīng)理/分析員工程經(jīng)理工程經(jīng)理/分析員分析員工程經(jīng)理工程經(jīng)理分析員測(cè)試員測(cè)試員工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程經(jīng)理

驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收?qǐng)?bào)告過程報(bào)告過程報(bào)告過程報(bào)告驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收?qǐng)?bào)告過程報(bào)告過程報(bào)告驗(yàn)收?qǐng)?bào)告總結(jié)報(bào)告

大局部業(yè)務(wù)建模和需求，少局部份析設(shè)計(jì)大局部份析設(shè)計(jì)，局部實(shí)施編程及測(cè)試，開始考慮部署反復(fù)測(cè)試直至系統(tǒng)穩(wěn)定部署及維護(hù)根據(jù)公司目前的開辟過程主要分為分析、開辟、測(cè)試三個(gè)階段。分析階段完成用戶需求文檔的編寫，系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)的編寫；開辟階段完成設(shè)計(jì)文檔的編寫，代碼的編寫、代碼的維護(hù)。測(cè)試階段完成系統(tǒng)的測(cè)試，測(cè)試文檔及其他材料。通過逐.精品文檔漸的調(diào)整崗位，明確工作職責(zé)，逐步實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)理，工程設(shè)計(jì)師，程序員，測(cè)試工程師的崗位設(shè)置。工程經(jīng)理工程設(shè)計(jì)師程序員測(cè)試工程師

1、選定工程組成員，成立工程組，安排任務(wù)分工2、與客戶進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)(業(yè)務(wù)需求或者非業(yè)務(wù)需求1、對(duì)客戶的溝通協(xié)調(diào)工方面)，以及需求調(diào)研工作。作負(fù)責(zé)；3、制定開辟主方案，包括需求，設(shè)計(jì)，編碼，測(cè)試這2、對(duì)工程的開辟效率、幾個(gè)階段的方案。質(zhì)量、費(fèi)用負(fù)責(zé)4、估計(jì)工程開辟費(fèi)用3、對(duì)用戶的需求分析的5、制定小組開辟進(jìn)度表,對(duì)組內(nèi)人員工作進(jìn)度監(jiān)控。6、和客戶進(jìn)行溝通，進(jìn)行需求調(diào)研，匯總需求分析文質(zhì)量負(fù)責(zé)；4、對(duì)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)、詳檔，并編寫系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案細(xì)設(shè)計(jì)文檔質(zhì)量負(fù)責(zé)7、對(duì)文檔的質(zhì)量進(jìn)行檢查、把關(guān)8、對(duì)組內(nèi)成員的工作進(jìn)行指導(dǎo)1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)的模塊設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔2、繪制界面原型demo等，設(shè)計(jì)功能使用的具體描述、1、對(duì)組內(nèi)人員的開辟效行為者、前置條件、后置條件、UI描述、業(yè)務(wù)流程/子率負(fù)責(zé)；流程/分支流程，界面說明等，完成大局部的前端設(shè)計(jì)，2、對(duì)產(chǎn)品整體風(fēng)格負(fù)責(zé)小局部的后端設(shè)計(jì)。3、對(duì)工程整體設(shè)計(jì)流程3、負(fù)責(zé)技術(shù)難度大的模塊的代碼或者公用模塊代碼的負(fù)責(zé)；編寫、維護(hù)4、對(duì)自己模塊的開辟效4、對(duì)自己負(fù)責(zé)模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)、代碼編寫。率和質(zhì)量負(fù)責(zé)。5、對(duì)小組內(nèi)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)1、與工程經(jīng)理溝通和確認(rèn)某個(gè)模塊的需求和實(shí)現(xiàn)方法2、負(fù)責(zé)某個(gè)模塊的代碼編寫、維護(hù)1、對(duì)自己模塊的開辟效3、對(duì)其他模塊的代碼的維護(hù)率和質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)與測(cè)試人員的交互，處理測(cè)試人員的問題1、根據(jù)用戶需求分析和系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)，編寫測(cè)試文檔1、對(duì)測(cè)試的質(zhì)量負(fù)責(zé)和測(cè)試用例。2、對(duì)測(cè)試文檔和操作手2、對(duì)系統(tǒng)的功能、性能、異常進(jìn)行測(cè)試。冊(cè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、編寫測(cè)試文檔和操作指導(dǎo)手冊(cè)。、分析人員進(jìn)行應(yīng)用調(diào)查與分析，確認(rèn)工程的應(yīng)用需求。2、成立工程評(píng)審會(huì)，開辟總監(jiān)、部門經(jīng)理和指定人員必須參加。對(duì)工程進(jìn)行可行性研究，編寫工程建議書，評(píng)估工程的難度和工作量，形成可行性研究報(bào)告。3、根據(jù)工程配置的優(yōu)劣成立工程開辟組，制定工程開辟方案，確定工程經(jīng)理，由部門和工程經(jīng)理共同來確定具體工程配置，知識(shí)技能要求，團(tuán)隊(duì)成員及團(tuán)隊(duì)的角.精品文檔色。、以工程為單位，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程的方案、組織和控制。2、在整個(gè)工程過程中，工程經(jīng)理定期檢查工程進(jìn)度和完成情況，調(diào)整人員分工和安排。3、工程方案需要變更時(shí)，需要明確變更內(nèi)容并及時(shí)匯報(bào)。工程經(jīng)理需要說明客戶變更原因并將變更說明提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，以便根據(jù)變更內(nèi)容及時(shí)調(diào)整方案。1、對(duì)用戶提出的需求進(jìn)行分析匯總，梳理用戶的業(yè)務(wù)流程和詳細(xì)的功能定義。2、做出簡(jiǎn)單的界面原型，與客戶進(jìn)行有效的溝通，編寫需求詳細(xì)說明書。、根據(jù)現(xiàn)有條件進(jìn)行估計(jì)，制定工程進(jìn)度，制定詳細(xì)的工程開辟方案。1、在該階段確定總體結(jié)構(gòu)和工程開辟架構(gòu)，文件命名標(biāo)準(zhǔn)，編碼標(biāo)準(zhǔn)?？砂垂こ绦枨髣澐殖勺酉到y(tǒng)，也可直接定義目標(biāo)系統(tǒng)的功能模塊及各個(gè)功能模塊的關(guān)系。3、確定工程模塊結(jié)構(gòu)，給出每一個(gè)功能模塊的功能描述、數(shù)據(jù)接口描述，并完成系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說明書。、完成數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)，并編寫數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書。、完成的文檔需提交公司進(jìn)行歸檔管理。、調(diào)整前一步設(shè)計(jì)的缺乏，確認(rèn)各模塊之間的詳細(xì)接口信息。2、設(shè)計(jì)功能使用的具體描述、行為者、前置條件、后置條件、UI描述、業(yè)務(wù)流程/子流程/分支流程，界面說明等。3、確定模塊內(nèi)的數(shù)據(jù)流或者控制流，對(duì)每一個(gè)程序模塊必須確定所有輸入、輸出.精品文檔和處理功能。、匯總并提交所有相關(guān)文檔，審核確認(rèn)質(zhì)量和進(jìn)度。1、工程組根據(jù)概要設(shè)計(jì)說明書、詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書制定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方案2、有條件的情況下保證開辟、測(cè)試和生產(chǎn)環(huán)境獨(dú)立。選擇工程工具，明確工程成員的職責(zé)分工，按照編碼標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)工程功能。、代碼應(yīng)滿足結(jié)構(gòu)良好，清晰易讀，且與設(shè)計(jì)一致，符合編碼標(biāo)準(zhǔn)。4、開辟人員需要工程實(shí)現(xiàn)過程中編寫工程功能說明，源代碼說明。工程功能說明文檔應(yīng)說明工程名稱、編號(hào)、工程名稱和版本號(hào)，工程功能、主要功能實(shí)現(xiàn)過程。源代碼說明應(yīng)說明工程編號(hào)、工程名稱、功能，全局變量、數(shù)據(jù)庫字典、函數(shù)功能、接口。該文檔包含在源代碼文件中，以注釋形式存在。5、工程組進(jìn)行單元測(cè)試和集成測(cè)試。開辟人員處理測(cè)試人員反應(yīng)的測(cè)試問題，并以書面形式反應(yīng)主要問題及解決方法，直至系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。、匯總并提交所有相關(guān)文檔，提交公司備案。1、根據(jù)單據(jù)測(cè)試和集成測(cè)試兩個(gè)過程，制定測(cè)試方案。按階段設(shè)計(jì)測(cè)試實(shí)例，并將測(cè)試結(jié)果記錄，未通過的的反應(yīng)給開辟人員調(diào)整。、完成測(cè)試文檔、操作手冊(cè)、安裝維護(hù)手冊(cè)的編寫。1、準(zhǔn)備用戶培訓(xùn)方案、培訓(xùn)手冊(cè)2、確定培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)，向用戶進(jìn)行系統(tǒng)使用培訓(xùn)、操作指導(dǎo)及提供工程操作手冊(cè)。、保存培訓(xùn)簽到表，用戶意見等存檔。.精品文檔1、制定上線方案，確定上線工作時(shí)間表，部署的環(huán)境。2、上線操作步驟以及問題處理步驟；3、根據(jù)工程特點(diǎn)、客戶需求進(jìn)行工程部署，并記錄工程部署和運(yùn)行結(jié)果；4、工程組根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行請(qǐng)款對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，記錄系統(tǒng)的運(yùn)行情況、系統(tǒng)問題和處理后的版本。、驗(yàn)收工作準(zhǔn)備，按要求整理工程成果物，打印裝訂成冊(cè)，并提交客戶方。2、系統(tǒng)主要使用部門及信息技術(shù)部門聯(lián)合成立工程驗(yàn)收小組，從需求功能及技術(shù)需求層面對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行綜合評(píng)估和工程成果物的審核，根據(jù)驗(yàn)收情況形成系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、應(yīng)用部門及信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)系統(tǒng)試運(yùn)行情況簽署驗(yàn)收意見。1、調(diào)出工程主要開辟人員，按照合同要求安排維護(hù)人員對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)支持。2、系統(tǒng)需求變更或者調(diào)整，記錄變更原因和工程及源代碼的版本控制，按照工程變更要求對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。1、源代碼/文檔管理采用版本控制工程SVN。2、按工程的階段性完成源代碼、文檔的上傳。工程負(fù)責(zé)人每天對(duì)代碼進(jìn)行檢查，開辟總監(jiān)或者部門經(jīng)理定期進(jìn)行抽查。、文檔分為工程文檔和個(gè)人文檔，文檔上傳前進(jìn)行歸類和匯總。1、工程負(fù)責(zé)人每天要檢查成員的工作完成情況，特殊是新員工的工作發(fā)展；.精品文檔2、工作抽查制度：不定期的進(jìn)行抽檢，并將檢查對(duì)象、檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果反應(yīng)給被抽檢人。3、內(nèi)部審核制度：針對(duì)業(yè)務(wù)需求、概要設(shè)計(jì)(功能界面、數(shù)據(jù)庫)或者疑難問題組織評(píng)審會(huì)，提出意見或者解決方案。1、需按照工程實(shí)施的階段落實(shí)成果物，參照【工程過程提交成果表】。2、如果客戶有特殊要求，請(qǐng)按照客戶要求的標(biāo)準(zhǔn)完成。并將最終的問題提交公司歸檔備份。為標(biāo)準(zhǔn)工程變更與維護(hù)管理，特制定本制度。本制度合用于應(yīng)用系統(tǒng)開辟完畢并正式上線，移交給客戶方之后的運(yùn)行支持及系統(tǒng)變更工作。、系統(tǒng)變更工作可分為功能完善維護(hù)、