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內(nèi)部編號:AN-QP-HT621版本 /修改狀態(tài):01/手術(shù)室護理年度工 作計劃通用范本TheProductionProcessIncludesDeterminingTheProblemObjectAndInfluenceScope,AnalyzingProblems,ProposingSolutionsAndSuggestions,CostPlanningAndFeasibilityAnalysis,TheProductionProcessIncludesDeterminingTheProblemObjectAndInfluenceScope,AnalyzingProblems,ProposingSolutionsAndSuggestions,CostPlanningAndFeasibilityAnalysis,Implementation,Follow-UpAndInteractiveCorrection,Summary,Etc.編編輯: 審審核: 單單位: PAGE2/15頁手術(shù)室護手術(shù)室護理年度工作計劃 確帶領(lǐng)下,切實遵循和貫徹落實 “以人 為本 ”念。以醫(yī)療安全為目標(biāo), 強化內(nèi)涵建設(shè), 提高技術(shù) 水平和 服務(wù)質(zhì)量, 創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護理 。根據(jù)護度護理計劃 如下: 1、嚴(yán)格無菌操作, 輸液反應(yīng)率為零。2、滅菌消毒合格率為100%。精制計劃系列編號:AN-QP-HT621手術(shù)室護理年度工 作計劃通用范本。資料下載以義改按照所需刪減。本本年度,手術(shù)室的護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正 的 的 科學(xué)發(fā)展觀, “以病人 為中心”的 服務(wù)理理 理 部有關(guān)精 神, 結(jié)合我科實 際情況,制 定本年 一、主要一、主要工作 目標(biāo):3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率PAGEPAGE10/15頁4、年護理事故發(fā)生率為零。分。7、病人對護理工作滿意度為>95%。8、控制 成本,提高收益。1、加強護理管理,確保目標(biāo)實現(xiàn)。 建立健班護士職責(zé)),以制 度管人,采取強有力的監(jiān)督精制計劃4、年護理事故發(fā)生率為零。分。7、病人對護理工作滿意度為>95%。8、控制 成本,提高收益。1、加強護理管理,確保目標(biāo)實現(xiàn)。 建立健班護士職責(zé)),以制 度管人,采取強有力的監(jiān)督100%100%。5、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分>905、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分>906、護理技術(shù)操作考核成績平均分>90分6、護理技術(shù)操作考核成績平均分>90分。二、保證措施二、保證措施:全各項規(guī)章全各項規(guī)章制 度(附交接班制 度、查對制 度及各措施,讓措施,讓制 度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展。2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護理人員好的風(fēng)氣,以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展。2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護理人員劃免疫知識等。多翻閱護劃免疫知識等。多翻閱護理相關(guān)書籍,密切關(guān) 水平,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù) 、新 技3、加強護理專業(yè) 技術(shù) 操作培訓(xùn), 特別是留置針的 使用,提高 靜脈穿刺成功率, 在工作中障礙。 定期或不 定期進(jìn)行穿刺失敗原因的 討加強急救知識 、搶救工作程序、搶救藥品、搶業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,專科護理,計 注注護理知識新動態(tài),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù) 術(shù)術(shù)。 不不斷 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn), 做到膽大心細(xì), 克服心理論論, 請較有經(jīng)驗的護 士講授穿刺成功的 經(jīng)驗。救儀器救儀器的 使用等內(nèi)容的培訓(xùn), 達(dá)到人人 熟練掌握和應(yīng)用。 接到急救病人 通知, 能在最短的 時間內(nèi) 迅速開 始手握和應(yīng)用。 接到急救病人 通知, 能在最短的 時間內(nèi) 迅速開 始手術(shù) 搶救, 并且能敏捷、靈活、4、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務(wù)。 一步完善各班工作制 度,嚴(yán)格控制 人員流動,院內(nèi)感染,5、努力改善服務(wù) 態(tài)度,讓患者從心里滿熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允精制計4、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務(wù)。 一步完善各班工作制 度,嚴(yán)格控制 人員流動,院內(nèi)感染,5、努力改善服務(wù) 態(tài)度,讓患者從心里滿熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允新新業(yè)務(wù)新技術(shù)。 嚴(yán)格無菌操作及查對嚴(yán)格無菌操作及查對制 度,提高護理質(zhì)量。 進(jìn)對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止意意。 要求每位護士樹立良好的服務(wù) 態(tài)度,滿腔工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便。 杜許與病人發(fā)生爭吵許與病人發(fā)生爭吵。 嚴(yán)格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術(shù) 效度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術(shù) 效果、手術(shù) 并發(fā)癥等,術(shù) 中不予議論。 工作中注便更好的配合手術(shù)。1、定期清點藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)報處理。2、建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用免積壓。貴重藥品有交接記錄本,做到班班交四、物品的管理,應(yīng)以開源節(jié)流,控制 成精制計劃系列 編號:便更好的配合手術(shù)。1、定期清點藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)報處理。2、建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用免積壓。貴重藥品有交接記錄本,做到班班交四、物品的管理,應(yīng)以開源節(jié)流,控制 成解 解 、信任和支持,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以三、藥品的管理三、藥品的管理:有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi):人幤芳皶r上有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi):人幤芳皶r上藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避接,賬物相符,確保使用需要。接,賬物相符,確保使用需要。本為前提。本為前提。1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題證臨床使用需求又不浪費,防止一次性醫(yī)療用五、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系 ,加大定期查找護理隱患并進(jìn)行分析反饋,使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計 手術(shù)臺次、區(qū)等指標(biāo),完善和促進(jìn)護理工作,不斷提高手六、在護理部領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護精制計劃系列 編號證臨床使用需求又不浪費,防止一次性醫(yī)療用五、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系 ,加大定期查找護理隱患并進(jìn)行分析反饋,使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計 手術(shù)臺次、區(qū)等指標(biāo),完善和促進(jìn)護理工作,不斷提高手六、在護理部領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護2、對一次性物品實施量化管理,做到既保2、對一次性物品實施量化管理,做到既保品的流失。品的流失。自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生術(shù)室護理質(zhì)量。術(shù)室護理質(zhì)量。理質(zhì)量,督促護理人員認(rèn)真執(zhí)行護理常規(guī),護理質(zhì)量,督促護理人員認(rèn)真執(zhí)行護理常規(guī),護理制 度,護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,每理制 度,護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,每個月進(jìn)行護理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟悉七 、搞好科室團結(jié),提高科七 、搞好科室團結(jié),提高科室凝聚力,加 個小團體。讓大家心中充滿愛 、工作充滿激 手術(shù)室護理年度工作計劃 根據(jù)護理部的指示精神,為進(jìn)一步加強護 質(zhì)量全面 、整體提高,并切實實施以病人為中 理工作的特殊性質(zhì),以及我院的實際情況,現(xiàn) 掌掌握急救藥品及器材的使用。 強強自身協(xié)作 、協(xié)調(diào)能力,共同呵護護理隊伍這 情 情 、讓科室充滿溫馨 !理理工作的科學(xué)化 、標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進(jìn)護理工作 心心的全程安全護理工作的部署,結(jié)合手術(shù)室護 制制定 ××年手術(shù)室護理工作計劃 如下:一 、轉(zhuǎn)變觀念提高 服務(wù)質(zhì)量 1以病人為中心一 、轉(zhuǎn)變觀念提高 服務(wù)質(zhì)量 1以病人為中心, 注重人性化 服務(wù),切實 者及家屬的溝通,掌握手者及家屬的溝通,掌握手術(shù)患者的相關(guān)信息, 期間給予病人全程的心理上支持和細(xì)心看護, 想,對病人的病情 、手術(shù)效果 、手術(shù)并發(fā)癥 等,術(shù)中不予議論。保證以護理工作狀態(tài)為病 造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達(dá)到患者及家屬對護 2為不 斷提高內(nèi)部服務(wù)工作 質(zhì)量, 力求 配行行有效的圍手術(shù)期護理,通過查閱病歷,與患 以以取得相互信任,相互理解,相互支持。手術(shù) 并并嚴(yán)格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,隨時為病人著 人人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng) 理理工作滿意度 ≥98%。合 合 默契, 日常工作中 注重加強與醫(yī) 生的溝通, 定期 走訪臨床手術(shù) 科室, 每季度 進(jìn)行 問卷調(diào)查, 建立意 見簿, 直接或間 接定期 走訪臨床手術(shù) 科室, 每季度 進(jìn)行 問卷調(diào)查, 建立意 見簿, 直接或間 接的 征得手術(shù)醫(yī) 生術(shù)前充分準(zhǔn)備 、術(shù)中積極配術(shù)前充分準(zhǔn)備 、術(shù)中積極配合,達(dá)到臨床醫(yī)生 二、落實制度 防醫(yī) 院感染行《消毒隔離制度 》。進(jìn)一步完善各班工作制 度, 嚴(yán)格控制 人員流動。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作 技做好術(shù) 間消毒,術(shù) 后處理工作, 防止院內(nèi)感員手 的細(xì)菌學(xué)監(jiān)測一次, 紫外線照射強 度 監(jiān)測關(guān)關(guān)注新開展和疑難病例,參加術(shù)前討論,爭取 對對手術(shù)室護理工作滿意度 ≥98%。嚴(yán)格遵守嚴(yán)格遵守《醫(yī) 院感染管理 規(guī)范》, 認(rèn)真執(zhí)術(shù)術(shù),對 違反無菌原則的人和 事給予及時糾正。染。每月進(jìn)行無菌物染。每月進(jìn)行無菌物品、空氣、物表、手術(shù) 人一一次, 消毒液 及其 無菌容器按 規(guī)定定期更換 等 。手術(shù) 用 品做到 一人一次一等 。手術(shù) 用 品做到 一人一次一用 一套 執(zhí)行率100, 無菌切口 感染率 %, 常規(guī)器 械消毒缺陷手術(shù)室護理工作 中易出現(xiàn)的差錯和事故,組織解,一方面提出整改意 見,另一方面起到警示作 用,以杜絕差錯和事故的發(fā)生。利用晨會、意識 ,做到主動服務(wù),熱情接待,細(xì)心介紹。性語缺陷手術(shù)室護理工作 中易出現(xiàn)的差錯和事故,組織解,一方面提出整改意 見,另一方面起到警示作 用,以杜絕差錯和事故的發(fā)生。利用晨會、意識 ,做到主動服務(wù),熱情接待,細(xì)心介紹。性語言 ,動作 輕柔 ,給予 病人安全 感 ,取得其 三三、增強安全護理意識追求工作質(zhì)量 “0”制 制 定嚴(yán)格的手術(shù)室各項規(guī)章制 度,定期就討論分析,并以課題的形式歸納討論分析,并以課題的形式歸納、 總結(jié)進(jìn)行講護護理 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護 士的安全 服務(wù)各項各項護理 治療操作 要與病人打招呼,采用鼓勵信信任 與合 作 ,拒 絕病理 檢查者 ,患者家屬 要知情同 意 簽字記錄 ,避免糾紛 。四 、 加 強 急診急情同 意 簽字記錄 ,避免糾紛 。四 、 加 強 急診急救藥械管 理進(jìn)行檢查,要做到保質(zhì)保進(jìn)行檢查,要做到保質(zhì)保量,及時填充,護士 責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使 全的運轉(zhuǎn)。加強護理人員對急救知識 、搶救 程序、搶救藥 品、搶救儀器的使用 等內(nèi)容的 培練準(zhǔn)確地配合搶救 工作。根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》要 求, 按照實 救救藥械完好率 100%。護士長每周對急救藥械 每每班交接時認(rèn)真核對,使之完好備用。專人負(fù) 用用狀況心中有數(shù),保證其良好的性能和正常安 訓(xùn)訓(xùn), 達(dá)到人人 熟練掌握和 應(yīng)用。 并且能 敏捷熟五、五、加強護理 文件書寫管理際 際 護理 過 程,認(rèn)真 、及時 、真 實 、規(guī)范的 書寫手術(shù)室 護理 記錄單 ,做手術(shù)室 護理 記錄單 ,做到護理 文件書寫合格 率 ≥98%。訓(xùn),支持護理人員參加繼訓(xùn),支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。鼓勵護 雜志 ,網(wǎng)上查尋自學(xué)等 ,使護理人員及時掌握護理 術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配 合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù) 、新技術(shù)。護理人員三 七、加 強財物管理 低耗損高 效益應(yīng)收不 漏。 遇有疑問及 糾紛及時 核查 處理。 定按按照學(xué)習(xí)計劃進(jìn)行專科理論專業(yè)技能培 理理人員參加自學(xué) 、函授學(xué)習(xí)及考試,訂閱護理 工工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論 、新技 基基水平平均 ≥85分;護理技術(shù) 操作合 格率≥98%.嚴(yán)嚴(yán)格按照 收費標(biāo)準(zhǔn)收費, 做到應(yīng)收則收,期期對科室 醫(yī)療和 辦公用品進(jìn)行 清點, 有計劃 領(lǐng)取, 妥善保管, 減少浪費及 損耗, 以降低成本,取, 妥善保管, 減少浪費及 損耗, 以降低成本,提高 經(jīng)濟效益含金量??剖屹|(zhì)控小組加大自查力科室質(zhì)控小組加大
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