策略思維：商界、政界及日常生活中的策略競爭

策略思維：商界、政界及日常生活中的策略競爭讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖政界思維策略對手策略讀者教授普林斯頓大學(xué)策略博弈論第章約翰納什學(xué)問總序困境現(xiàn)代承諾案例合作本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書以講故事取勝。它的學(xué)術(shù)根源是迪克西特教授在普林斯頓大學(xué)公共與國際事務(wù)學(xué)院開設(shè)的“策略博弈”課程。簡而言之，這是關(guān)于了解對手打算如何戰(zhàn)勝你，然后你戰(zhàn)而勝之的藝術(shù)。怎樣打贏一場網(wǎng)球，少數(shù)如何戰(zhàn)勝多數(shù)，為什么要“喜愛”你最討厭的對手等等，都在討論之列。這是一門新興的策略科學(xué)，由一些簡單的基本原理組成。不同背景和行業(yè)的讀者掌握了這些原理，運籌帷幄取得勝利的本領(lǐng)就會上升一個層次。讀書筆記讀書筆記本書最令人難忘的章節(jié)是什么，我一定會說是優(yōu)勢策略一節(jié)。本書可以稱得上是當代版的《孫子兵法》，它貫穿了我們生活的方方面面，從政治、軍事、經(jīng)濟到我們每天的生活瑣事處處彰顯著博弈論的大智慧，非常建議更多的人能仔細的拜讀，相信讀完此書，你會有不一樣的收獲。博弈論實在反直覺，看這本書耗盡了我的腦細胞。#讀書打卡速讀49/50《策略思維：商界、政界及日常生活中的策略競爭》作者：[美]阿維納什·K·迪克西特，巴里·J·奈爾伯夫譯者：王爾山出版時間：2013-04跟在別人后面第二個出手有兩種辦法。因為這么做會暴露你的行動，其他參與者可以利用這一點占你的便宜。無論對手采用什么策略，某個參與者如果采用優(yōu)勢策略，就能使自己獲得比采用任何其他策略更好的結(jié)果。囚徒困境，實際在平時生活中，不同的環(huán)境使用不同的策略還是很重要的，如果使用最優(yōu)的策略，一定能取得不錯的成績。在博弈游戲里，搶占先機、率先出手并不總是好事。總得來說，閱讀過程并不順暢。博弈論是第二層次的思維，能升高觀察視角。精彩摘錄精彩摘錄有一句成語的大致意思是“如果你留在目前的道路上，這就是你最后的歸宿”?！跋蚯罢雇购笸评怼钡姆▌t卻告訴你，應(yīng)該首先確定自己最后希望達到什么目標，然后從這個結(jié)果倒后研究，直到找出自己現(xiàn)在應(yīng)該選擇哪條道路，這樣才能保證以后可以達到那個目標。跟在別人后面第二個出手有兩種辦法。一是一旦看出別人的策略，你立即模仿，好比帆船比賽的情形；二是再等一等，直到這個策略被證明成功或者失敗之后再說，好比電腦產(chǎn)業(yè)的情形。而在商界，等得越久越有利，這是因為，商界與體育比賽不同，這里的競爭通常不會出現(xiàn)贏者通吃的局面。結(jié)果是，市場上的領(lǐng)頭羊們，只有當它們對新生企業(yè)選擇的航向同樣充滿信心時，才會跟隨這些企業(yè)的步伐。在你做決定的時候，必須將沖突考慮在內(nèi)，同時注意發(fā)揮合作的效力。類似的互動決定就具有策略性，與之相適應(yīng)的行動計劃稱為一個策略。在博弈游戲里，搶占先機、率先出手并不總是好事。因為這么做會暴露你的行動，其他參與者可以利用這一點占你的便宜。第二個出手可能使你處于更有利的策略地位。假如你不得不冒一點風(fēng)險，通常都是越早冒險越好。策略思維是關(guān)于了解對手打算如何戰(zhàn)勝你，然后戰(zhàn)而勝之的藝術(shù)。目錄分析第1章10個策略故事第2章準備接招第3章看穿對手的策略第1部分結(jié)語第一部分第4章走出囚徒困境第6章可信的承諾第5章策略行動第二部分第2部分結(jié)語第7章不可預(yù)測性第二部分第8章邊緣政策第9章合作與協(xié)調(diào)第10章投票的策略第11章討價還價第12章激勵第13章案例分析01030