勞資工作總結

第頁共頁勞資工作總結勞資工作總結勞資工作總結1今年上半年，隨著我縣經(jīng)濟持續(xù)快速安康開展，企業(yè)運行質量和經(jīng)濟效益明顯好轉，為單位從業(yè)人員和職工收入的穩(wěn)定增長創(chuàng)造了良好的條件。呈現(xiàn)出：單位從業(yè)人員減少，勞動報酬平穩(wěn)增長的根本特點。一、單位從業(yè)人員減少上半年，全縣單位從業(yè)人員5089人，同比減少214人，下降4.04%。〔一〕分單位性質看：國有單位從業(yè)人員4551人，同比增加35人，增加0.78%；城鎮(zhèn)集體單位從業(yè)人員183人，同比減少44人，下降19.38%；其他單位從業(yè)人員355人，同比減少205人，下降36.61%?！捕撤中袠I(yè)看：建筑業(yè)、金融業(yè)、教育和批發(fā)零售業(yè)是從業(yè)人員減少的主要行業(yè)。上半年，建筑業(yè)、金融業(yè)、教育和批發(fā)零售業(yè)單位從業(yè)人員分別為238人、72人、1115和168人，分別比去年同期減少220人、47人、44和35人。而采礦業(yè)和公共管理社會組織單位從業(yè)人員分別為55人和1690人，分別比去年同期增加46人和63人。單位從業(yè)人員減少的主要原因：一是局部單位進展改制，職工分開原來的勞動崗位，從事其他經(jīng)濟活動；二是今年建筑企業(yè)開工工程少，勞動用工減少；三是兩個報帳單位轉由負責上報，四是正常的人員退休、退職、死亡。二、從業(yè)人員勞動報酬總額及人均工資穩(wěn)步增長上半年，全縣累計發(fā)放單位從業(yè)人員勞動報酬59064千元,同比增加1875千元，增長3.28%。其中：在崗職工工資總額58366千元，同比增加1703千元，增長3.28%。在崗職工平均工資12236元，同比增長4.64%。其中：國有單位在崗職工平均工資12374元，同比增長4.28%；集體單位在崗職工平均工資14698元，同比增長37.99%；其他單位在崗職工3590元，同比下降44.36%。在崗職工平均工資增減的主要原因：一是國家正常的調資因素。機關、事業(yè)單位正常晉升工資和津貼補貼的兌現(xiàn)拉動了工資程度增長。二是經(jīng)濟持續(xù)、快速、安康開展為職工工資的提升提供了有力保障。三是局部企業(yè)完成改制重組后，于二季度恢復消費，在崗職工平均工資呈現(xiàn)同比下降。三、勞動就業(yè)和工資分配中存在的問題從以上的統(tǒng)計數(shù)據(jù)比照分析^p中我們可以看到，上半年來，得益于全縣社會經(jīng)濟持續(xù)、快速、協(xié)調、安康的開展，就業(yè)人員小幅下降，職工人均工資穩(wěn)步增長，開展趨勢較好，但也應當看到勞動就業(yè)和工資分配中仍然存在一些不容無視的問題。〔一〕就業(yè)形勢不容樂觀，供求矛盾仍然突出。目前新成長的勞動力不斷增加，歷屆大中專畢業(yè)生、退役人員和農(nóng)村剩余勞動力面臨就業(yè)，多人競爭一個崗位的現(xiàn)象普遍存在。我縣經(jīng)濟開展所能提供的就業(yè)崗位還不能完全滿足就業(yè)的需要，就業(yè)崗位的相對缺乏以及就業(yè)構造性的矛盾仍然突出。〔二〕不同行業(yè)間職工工資程度差距繼續(xù)擴大。在國民經(jīng)濟19個行業(yè)中，工資程度最高的三大行業(yè)分別是批發(fā)和零售業(yè)14422元、教育13930元、公共管理和社會組織13482元，其從業(yè)人員數(shù)占全縣從業(yè)人員的58%，其工資總額占全部的69%。工資程度最低的三個行業(yè)分別是建筑業(yè)1063元、制造業(yè)3585元、租賃和商務效勞業(yè)3722元，其從業(yè)人員數(shù)占全區(qū)從業(yè)人員的6.07%，其工資總額僅占全部的0.86%。數(shù)據(jù)說明，我縣職工人均收入差距正繼續(xù)擴大。四、建議上半年，我縣就業(yè)壓力的緊張和不同行業(yè)之間收入差距仍然存在且有繼續(xù)擴大之勢。因此，應采取積極措施，防止收入分配差距繼續(xù)擴大?！惨弧抽_展經(jīng)濟以擴大就業(yè)。要加大經(jīng)濟開展的力度，積極推進產(chǎn)業(yè)構造晉級，大力開展第三產(chǎn)業(yè)，完善就業(yè)效勞體系，創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，緩解就業(yè)壓力。〔二〕引導和轉變勞動者的擇業(yè)、就業(yè)觀念,增強就業(yè)、擇業(yè)的競爭意識。同時要繼續(xù)抓好困難群體就業(yè)。〔三〕大力開展民營經(jīng)濟。給民營企業(yè)創(chuàng)造一個寬松、良好的政策環(huán)境，進步企業(yè)的整體效益，促使其更多的吸納待業(yè)、下崗失業(yè)人員就業(yè)?！菜摹忱^續(xù)完善社會保障體系。落實企業(yè)最低職工生活費發(fā)放標準，進一步擴大根本養(yǎng)老、根本醫(yī)療和失業(yè)保險的覆蓋面，進一步完善城市居民最低生活保障制度。勞資工作總結2轉正工作總結一年來，我負責人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司黨委中心工作，全面提升科學管理程度，工作落實重在到位，細節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在領導的支持和同志們的幫助下，較好地完成了各級領導交給的各項工作任務?，F(xiàn)就一年轉正期以來工作總結如下。一、完成的主要工作〔一〕薪酬管理工作為了建立與現(xiàn)代企業(yè)開展相適應的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權益。根據(jù)《勞動法》、《工資集體協(xié)商試行方法》等相關工資政策，經(jīng)企業(yè)代表、職工代表雙方協(xié)商一致，簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》，報上級勞動部門批準后生效并按此執(zhí)行，使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循，有法可依。我嚴格執(zhí)行國家有關工資管理的政策，及時與上級勞動部門獲得聯(lián)絡，認真做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作，工資手冊的審批工作，嚴格控制職工的工資總額。每月我都嚴格按照公司的《考勤管理制度》，進展職工工資的錄入工作。同時還完成了勞動局、統(tǒng)計局和交通局勞開工資季報、年報的上報工作。〔二〕用工管理工作我可根據(jù)消費工作需要，隨時用工隨時與派遣公司約定用人數(shù)量，不需辦理終止，招錄手續(xù)，是一種管理便捷，機動靈敏的用人方式。它最大限度的減少了企業(yè)負擔，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定?！踩硠趧雨P系及勞動監(jiān)察方面1．勞動合同管理在認真貫徹《勞動合同法》的同時，配合出臺的《勞動合同法施行條例》，嚴格加強勞動合同管理，共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同92人次。2．集體合同管理集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工，由工會代表職工與企業(yè)共同簽訂，20xx年我對集體合同有關章節(jié)進展了修改，同時進展了集體合同的續(xù)簽工作。3．勞動監(jiān)察方面我積極與勞動監(jiān)察部門配合，按時進展了勞動監(jiān)察年審工作，經(jīng)審計全部合格?！菜摹掣＠芾砉ぷ?．五險二金及補充保險的管理按照勞動部門的規(guī)定，每月按時辦理五險申報工作。為配合社保局每年一次的五險繳費基數(shù)的年度核定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進展錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數(shù)核定的根據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的養(yǎng)老保險手冊，作為養(yǎng)老保險繳費的歷史根據(jù)。做好工傷認定及生育保險的審批、待遇支付等工作，09年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付20人次。繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費管理及退休職工的待遇支付工作，同時，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調整工作。2．勞動保護管理我嚴格按照公司《勞動保護管理方法及發(fā)放標準》，根據(jù)工種和時間的不同，下發(fā)勞動保護購置方案并提供明細，每個人都建立了《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。〔五〕人事及檔案管理工作1．人事手續(xù)辦理方面及時為員工辦理各項錄用手續(xù)、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關系確實定等工作。2．退休職工的管理工作嚴格按照上級的有關文件精神，今年我們辦理了##名職工退休手續(xù)的預報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。3.檔案管理工作對職工的人事檔案及其他資料進展了整理，做到歸屬明晰、內容完好。最后，將懷著真誠的工作熱情，帶著對將來工作的信心，以良好的精神風貌、扎實的工作作風和強烈的責任心，為企業(yè)的開展奉獻我們的力量。勞資工作總結320xx年，勞資工作在上級、中心領導的正確領導下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權益、促進勞動關系和諧開展為目的，不斷強化勞動人事管理、標準用工行為，深化內局部配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進中心消費和進步效益的經(jīng)濟杠桿作用。一年來，主要做了以下幾個方面的工作。一、過去一年工作的總結1、認真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作；20xx年，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統(tǒng)計工作進展認真填報，每月保質保量完成集團公司各項報表上報數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無出現(xiàn)錯報、漏報現(xiàn)象。根據(jù)經(jīng)濟運行部的考核要求，認真完成經(jīng)營者薪酬上報、匯總工作，每月按時完成薪酬月報，以及季度預兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績考核指標，對期內消費經(jīng)營工作進展了認真全面的分析^p和總結，并有針對性地提出加強和改善經(jīng)營管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成。2、加強政治思想、業(yè)務理論學習，認真履行工作職責，純熟掌握各項專業(yè)理論和業(yè)務素質；20xx年集團公司的開展形勢嚴峻，為此，我們做好應對困難和挑戰(zhàn)的思想準備，認真學習集團一屆四次全會、集團一屆四次職代會精神，領會集團人力資系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神，以優(yōu)質效勞創(chuàng)新年為主線，加快管理轉型、為中心開展帶給更加有力的效勞保障?？剖胰藛T用心參加集團公司組織施行的各項學習活動并刻苦學習業(yè)務知識和各項專業(yè)政策規(guī)定，純熟掌握各種效勞技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好根底。3、加強薪酬管理，完成年度量化目的和各項工作任務；根據(jù)集團公司下達工資總額及各區(qū)隊的人員配置狀況，準確核算各區(qū)隊20xx年切塊工資，我們結合人員調動交流、結合增資、調資和行政人員行政職級變動，專業(yè)技術人員技術崗位職務、職稱變動，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊切塊工資的數(shù)額，合理調控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作，全年無超提、計提、暫借現(xiàn)象。4、進一步標準勞動用工管理制度結合單位的消費經(jīng)營狀況，進步勞動合同管理程度，加強對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學習，及時掌握勞動合同到期狀況。加強勞務用工管理，標準勞務用工程序，完善勞務用工審批程序，按照集團公司的政策精神，嚴格掌控勞務工的數(shù)量，按程序辦理業(yè)務，加強勞務工入庫管理。5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計、申報工作根據(jù)集團公司文件要求，結合20xx年中心實際狀況和中心各工種的實際使用狀況，結合中心技術工人初、中、高級工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的根底上，根據(jù)中心要求和貼合個級別的條件，上報20xx年職業(yè)技能方案，上報各工種人數(shù)，組織各工種學習、培訓，20xx年我中心透過職業(yè)技能鑒定中級工透過2人，高級工透過30人，透過率到達85%，為我單位各工種職業(yè)技能程度的進步做好效勞引導工作。6、保質保量的完成了社保工作；20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù)，其他單位調入3人，調出1人，在職死亡2人，我們及時位以上人員辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉移、中斷、支付手續(xù)，及時更新人力資系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù)，根據(jù)20xx年中心職工個人收入調整了20xx年職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資系統(tǒng)和集團公司以及省社保中心人力資系統(tǒng)銜接無誤。二、存在的問題與缺乏缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性，在探究績效考核、薪酬分配上創(chuàng)新潛力不夠。三、20xx年工作思路1、加強理論學習，進步業(yè)務素質；理論知識和政策根據(jù)是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業(yè)務涉及職工的切身利益，因此，20xx年我們將以理論學習為先導，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資方面相關業(yè)務進展深化細致的學習，不斷進步效勞中心、效勞職工的潛力。2、抓好根底工作，強化管理職能；隨著集團經(jīng)營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏，20xx年我們要不斷完善根底建立，強化管理職能，促進勞動人事管理科學化，標準化運作。3、不斷探究和完善績效考核新體系；20xx年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求，不斷探究建立科學標準工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的方法，加大切塊工資指標的量化考核，充分發(fā)揮工資鼓勵等約束作用。勞資工作總結420xx年已悄然離去，縱觀過去一年，在部門領導的帶著下獲得了一些小的成績，個人才能得到了本質性的提升。20xx年是一個繁忙而充實的一年，忙并收獲著、累并快樂著，因為這一年又讓我學到了許多珍貴的工作經(jīng)歷，又也有了許多不一樣的感悟?，F(xiàn)就過去一年的主要工作業(yè)績、獲得的成長、呈現(xiàn)出的缺乏和對將來的工作展望等方面進展簡要的總結。一、20xx工作總結在這一年里，我主要負責公司4個部門工作，分別是新媒體運營、行政、財務、人事勞資。在工作期間嚴格遵守各項工作制度，認真對待工作，完成了上級交付的任務。1。在本職工作新媒體運營崗位上，主要分為____運營推廣、平臺粉絲管理、____匯總整合工作。截止20xx年1月15日，6個月的時間，用戶關注數(shù)量提升至1____8人，累計推送推文158條，閱讀總數(shù)183574次，粉絲數(shù)量較上年有大幅度提升。____運營推廣方面：負責梅河口市電子商務公共效勞中心微信____平臺的日常運營及發(fā)布推廣工作，對接電商辦政府部門推廣園區(qū)相關內容，實在做到每天至少一篇的原創(chuàng)文章更新，定時地點保質保量完成工作。在平臺粉絲管理方面：負責增加粉絲數(shù)，進步關注度和粉絲的活潑度，并及時與粉絲互動。充分理解用戶需求，搜集用戶反應，分析^p用戶行為及需求。在____匯總整合方面：歸納存檔匯總每篇____文字、圖片內容，有效完成文章存檔歸類工作。2。在人事勞資崗位工作上，對各類人員申報工作進展了完善；按時完成了員工每月醫(yī)保、社保的繳納工作和年審材料的認證工作；落實新入職員工和離任員工的勞動合同簽訂和勞動關系備案解除工作。3。在財務工作崗位上，每個月定期向總公司財務部門人員對接員工個稅申報金額。按時到當?shù)囟悇詹块T提交個稅申報，也完成了稅務部門各類工作報表的上報工作。4。在行政部門工作崗位上，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用。財務證件的管理：管理公司印章、集團企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)法人代碼的管理和公司規(guī)模資質的管理工作；規(guī)章制度確實立：在7月中旬到崗后首先是建立健全了公司各項規(guī)章制度，上報總部并獲得批準。為保障公司的正常有序運轉，行政部制定出臺了考勤、著裝、管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作根本實現(xiàn)了標準化。詳細工作的落實：相關工作詳細落實到時間結點，真真正正到達了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。同時積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手，對領導交辦的臨時性工作任務根本做到了及時處理及時反應，當日事當日清。辦公用品管控：對采購、辦公耗材管控上采取領取簽字原那么，對辦公用品消耗有跡可循做到不浪費不破費。二、工作中的缺乏過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部工作有條不紊的進展離不開各位同事的配合。盡管我們獲得了一定成績但仍存在著很多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在一定的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中實在加以解決。三、實際工作中遇到的困難由于官方號的特殊性，粉絲數(shù)量增長較慢，網(wǎng)民閱讀大多是通過朋友圈分享和轉發(fā)，看后很少點關注，關注量尚少，這是目前亟待解決的問題。今年以來，我們做了幾件有亮點的事，比方“國慶特輯”在國慶期間籌劃國慶賀福小視頻、馬拉松比賽、全民大巡講等活動中吸引大批粉絲，閱讀和轉發(fā)數(shù)量宏大。同時在行政工作和其他部門工作上要對一些公司細致到點的流程需要進一步熟悉、溝通協(xié)調才能需要進一步進步、自主學習的才能需要更一進加強等等。認識到自己的缺乏，也會讓我在20xx年的工作中，更加注重這些方面，從而調整好自己的狀態(tài)，更好的完成工作，讓自己和公司一起成長、壯大。四、工作心得如今的我經(jīng)常冷靜的分析^p自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化準確化，個人得失要模糊計算；認識到自己的缺乏，也會讓我在20xx年的工作中，更加注重這些方面，從而調整好自己的狀態(tài)，更好的完成工作，讓自己和公司一起成長、壯大。五、20xx年工作方案回憶20xx我們斬獲無數(shù)榮譽，每一份榮譽都離不開公司各位同事的通力合作，在20xx年新媒體運營工作中，首要任務是要著重于進步粉絲關注量，擴大推廣范圍；新媒體運營≠寫推文，因為運營的本質并不是寫篇軟文，點贊或者轉發(fā)就可以的，在下一年，我會創(chuàng)新內容宣傳方式，在媒體渠道對接上下功夫、真實干，拓寬媒體宣傳，增大曝光率；在實際工作中，不斷修煉本領，強化自己的職能，做好人力資效勞工作，這也將是20xx年工作的主線，因為隨著公司人員的增多，隊伍的擴大，做好保障工作必不可少的。最后，在20xx年的工作中，我會更加堅決的完成領導交付的任務，與同事們一起進步。希望把缺點和缺乏留在20xx年，把優(yōu)點和成長帶到20xx年。新的一年意味著新的開場，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，為此，在新的一年里我會努力奮斗，爭取新的更大的成功！勞資工作總結5人事勞資員工作述職報告各位領導、各位同事大家好！此時此刻，當我站在這里回憶20xx年時，我想我不只是在對工作做以小結，我更想利用這段有限的時間來表達內心的感受，我想感謝領導對我的關心，想感謝同事們對我的幫助，想感謝工作帶給我的快樂，想感謝生活賜給我的小天使。懷著這顆感恩的心，對工作我更積極，對集體我更熱愛，對同事我更誠懇。20xx年，我僅工作了半年時間，沒有獲得什么大的.成績，下面簡要給大家做以匯報。20xx年，我的工作重點放在勞資管理上，主要從以下幾個方面開展了勞資工作一是20xx年末20xx年初，我?guī)烊嫱菩辛巳椫贫雀母锕ぷ鳎渲泄べY分配制度改革需要大量工資方面的各項數(shù)據(jù)，為此，我連續(xù)幾天加班加點，從工資分項的各各數(shù)據(jù)，到人員分類的各項數(shù)據(jù)整理的清清楚楚，為領導決策提供了根據(jù)，同時，從這項工作中，我得到了很多啟發(fā)，為以后的工作理清了思路。二是按照政策，做好人員的調入、調出、工資變動、“五險一金的辦理，做到手續(xù)齊全、明晰明確。三是做好工資的編制工作。工資關系到每個職工的切身利益，對此項工作我比擬慎重，每月初總要催促各部門及時報送考勤、人員變動情況，凡有疑問我都及時向各部門溝通和向領導請示，減少了失誤。對于工資發(fā)放后職工中出現(xiàn)的一些疑問，都能做到及時查詢，耐心解釋。今后我還要進一步努力，細致地做好此項工作。四是做好勞資報表統(tǒng)計上報工作，從分公司要求的工資報表、人事報表、各種臨時性報表到各勞動保障部門需要的報表，就算加班加點也都按照規(guī)定時間編制后報送，從來沒有延誤過。五是做好“五險一金”年審工作。每年我都是按時，按要求把材料準備好參加統(tǒng)籌辦、醫(yī)保中心、失業(yè)管理處的年審，因為我們一貫都是以國家政策為指導，以職工利益為根本，按時足額為職工交納五險一金，所以每次年審都很順利，從來沒有出現(xiàn)過問題，在20xx年社會保險稽查大隊的突審中得了他們的充分肯定。六是建立勞資專卷檔案。20xx年從分公司下發(fā)的各項有關勞資的文件到地方勞動保障部門下發(fā)的文件，還有本庫形成的有關材料我都注意搜集保存，年終整理建檔，為以后的工作提供根據(jù)。除了勞資工作，每年我都和綜合科的同事一起對當年形成的文件、人事材料進展整理歸檔，20xx年，我克服了身體上的不便，像住年一樣，對512份文件材料進展分類、裝訂，對58份人事檔案進展了補充整理，按期保質保量的完成了這項工作。回想20xx年，我沒有獲得過像小佑那樣驕人的成績，給集體爭得那樣的榮譽，也沒有像陳淑娟那樣承當那么多的工作，還完成的盡善盡美，沒有像質檢中心的同事那樣夜以繼日的把不可能變成可能，沒有像倉儲科的同事那樣工作在艱辛的環(huán)境下，你們是我學習的典范。20xx年，我會以更加飽滿的工作熱情，更加昴揚的精神狀態(tài)，更加科學的工作流程去干好我的工作，為集體、為大家，用行動回報關心幫助我的領導和同事們。勞資工作總結620xx年，在省公司的正確領導下，我廠積極開展了各項勞資工作，現(xiàn)將我廠20xx年勞資工作總結如下：一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原那么我廠一直嚴格執(zhí)行國家有關工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執(zhí)行上級下達的工資方案，嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超方案發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余。〔一〕20xx年績效工資調整情況1、根據(jù)省公司調資工作會議精神，結合企業(yè)工資基金實際支付才能，廠對全廠員工的績效薪點工資進展了調整。調整后工資總額月增長81.23萬，全年工資總額較20xx年度增長974.7萬元，人均增長4597元，與20xx年相比，增幅約為13%。2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此局部內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調資工作得以穩(wěn)定的開展。〔二〕20xx年工資發(fā)放情況1、20xx年1至11月份，我廠實際發(fā)放工資總額8760.9萬元，去年同期發(fā)放總額為6542.8萬元，與去年同期相比增長2218.1萬元；其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬元，去年同期發(fā)放總額為5256.3萬元，與去年同期相比增長1301.4萬元。2、20xx年全年預計工資發(fā)放總額為9789.86萬元，去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬元，與去年同期相比預計增長20xx.46萬元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為7356。86萬元，與去年同期相比預計增長1055.66萬元。3、20xx年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元；20xx年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。4、20xx年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元；預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長6921元。一、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發(fā)揮工資的鼓勵作用20xx年，我廠在省公司的統(tǒng)一指導下，建立了績效考核制度，并根據(jù)制度的要求開展了20xx年終績效考核、20xx年中和年終績效考核。為進一步標準績效考核程序，使績效考核工作更加標準、科學，在總結20xx年度、20xx年度年中、年終績效考核工作經(jīng)歷的根底上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進展了深化的調研，并對績效考核制度進展了修訂，制定了《20xx年度績效考核施行方案》。通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目的完成情況、部門目的管理情況和個人績效情況親密地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到適宜的位置?？冃Э己斯ぷ髟谖覐S雖已開展了兩年多，同時也根據(jù)企業(yè)開展的實際情況不斷地進展了相應的完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的缺乏，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率。二、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險制度的探究企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加根本養(yǎng)老保險的根底上，自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付才能及實際情況相結合的原那么來確定。為建立多層次的養(yǎng)老保險制度，保障和逐步進步本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險程度，鼓勵職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力，更好地表達企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠一直親密關注國家關于補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行方法》下發(fā)后，我廠經(jīng)過多方面的調查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行方法》，并經(jīng)廠職工代表____團〔組〕長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后，于20xx年x月起正式施行。同時，還根據(jù)《試行方法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”，指導、監(jiān)視企業(yè)年金的管理與運作。20xx年我廠在勞資工作方面雖然獲得了些成績，但是還存在一些缺乏，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。同時，根據(jù)我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：1、近幾年來，由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司可以向上級多爭取些工資基金。2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關于績效考核工作開展的指導性意見。3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同進步。4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關勞資方面的信息，如工資發(fā)放程度等。勞資工作總結720xx年以來，我縣勞開工資專業(yè)統(tǒng)計工作在市局和本局領導的關心及各有關部門、單位的支持配合下，經(jīng)過統(tǒng)計人員的辛勤努力，較為圓滿地完成了全年的工作任務。現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：一、貫徹市局年報會議精神。及時開好了縣級年報和定期報表會議，按時、如期、如質地完成了20xx年年報和20xx年定期報表工作任務。年初制定了勞開工資專業(yè)統(tǒng)計工作方案和考核評比方法。二、根底工作得到了加強。按照年初制定的工作方案，建立健全了統(tǒng)計臺帳。狠抓了報表的報送率，報表報送率到達了100%，對基層統(tǒng)計人員經(jīng)常利用網(wǎng)絡資進展業(yè)務指導，夯實了基層統(tǒng)計根底。三、按照省市部門統(tǒng)一部署，在縣局統(tǒng)一組織安排下，10月份開展了統(tǒng)計執(zhí)法檢查。在檢查當中發(fā)現(xiàn)大局部單位的勞資總額存在少報的現(xiàn)象，主要原因是：一是指標概念不清，二是瞞報的因素也存在，三是責任心不強。通過檢查進一步進步了基層統(tǒng)計人員對統(tǒng)計工作的認識，增強了法制觀念，進一步進步了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。四、積極開展聯(lián)網(wǎng)直報工作。今年8月份三上企業(yè)進展聯(lián)網(wǎng)直報，主動與三上企業(yè)聯(lián)絡，催促聯(lián)網(wǎng)直報上報工作，一、二、三季度的聯(lián)網(wǎng)直報上報率達100%，得到了市局的肯定，勞資專業(yè)年報開場也執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)直報，考慮到各方面的因素，年報上報紙介報表，由勞資專業(yè)人員代理申報，20xx年季報是否由企業(yè)自行上報等上級部門另行通知。五、狠抓基層數(shù)據(jù)質量。20xx年是勞資專業(yè)執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)直報的第一年，基層數(shù)據(jù)的質量好壞直接影響到我縣的單位從業(yè)人員的工資程度。從業(yè)人員的工資程度、單位從業(yè)人員人數(shù)等方面的資料是為政府監(jiān)測、調控工資分配格局、進展宏觀決策提供根據(jù)，為國民經(jīng)濟核算和社會保障制度提供可靠根據(jù)，請各基層單位一定要認真、負責地做好此項工作。勞資工作總結8人事勞資科在公司的正確領導下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下，認真貫徹落實國家局、公司指示精神，按照公司黨委穩(wěn)固根底，全面提升的總體要求，認真開展解放思想大討論活動，圍繞中心，效勞大局，進一步深化用工分配制度改革，加強干部職工隊伍自身建立，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實管理根底，挖掘人力資潛力，調發(fā)動工的積極性，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。一、人事勞資工作回憶(一)認真開以進步"十個素質"和"六種才能"為重點的解放思想大討論活動，進步人勞隊伍的自身素質。為進一步加強干____伍思想作風建立，進步公司系統(tǒng)干部職工的素質和才能，公司在全市系統(tǒng)開展以進步"十個素質"和"六種才能"為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機，積極組織科室人員學習相關文件，圍繞進步"十個素質"增強"六種才能"深化剖析自身存在的問題根，堅持召開科室周例會，總結前段工作，查找問題缺乏，擬定整改方案和改良措施。公司第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深化理解和準確把握國家局、公司"卷煙上程度"總體規(guī)劃的科學內涵，統(tǒng)一思想，進步認識，集思廣益，在總結十二五工作的根底上，精心編制了十二五《教育培訓工作規(guī)劃》《人才開展規(guī)劃》，對今后一個時期的教育培訓，人才培養(yǎng)工作進展了安排部署。同時積極開展"保持良好精神狀態(tài)，努力創(chuàng)始'卷煙上程度'新場面"教育，開展"卷煙上程度"征文和我為"卷煙上程度"獻計獻策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質和業(yè)務管理程度，科室人員的整體素質得到了進一步的提升。(二)深化用工分配制度改革，進一步加強干部職工隊伍建立1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作，對基層單位領導班子和科級干部進展了年度工作考核。對機關工作人員進展年度考核。通過采取述職述廉，召開座談會，查閱相關資料，民主測評、民主推薦的方式進展。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原那么，以德、能、勤、績、廉為根本內容，重點突出工作實績，考核結果，作為領導班子調整充實和干部使用的重要根據(jù)。2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔范圍，8名同志脫穎而出走上副科級崗位，4名同志分別到基層和公司機關掛職鍛煉。公開選拔副科級干部，拓寬了干部晉升渠道，調動了廣闊員工的工作積極性，為"想干事、能干事、干成事"的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺，也為棗莊煙草由穩(wěn)定標準向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?.3月份面向基層一線公開遴選機關工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔知名同志到機關工作。公開遴選打破身份界限，堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原那么，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)。充分表達了公司黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向，進一步暢通了基層員工成長通道，加大了機關、基層一般員工的交流力度，激發(fā)了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性，促進了公司機關員工整體素質和工作程度的提升。4.5月組織基層股級干部交流學習。公司制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學習交流工作方案》，組織兩批股級干部交流，對xx名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進展跨區(qū)市橫向交流，通過學習交流工作的活動開展，進一步了進步干____伍素質，激發(fā)了干____伍活力，促進各基層局(部)之間的工作交流，推進專賣管理、卷煙營銷根底工作再上新程度，確保各項工作的穩(wěn)步提升，促進棗莊煙草的穩(wěn)定安康開展。5.9月份組織了基層領導班子、領導干部和其他干部的考核工作。考核的范圍是區(qū)(市)局(營銷部)領導班子及班子成員;公司系統(tǒng)新提任的副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業(yè)務類學習交流的股級干部。結合考核結果和工作需要xx月底我們對基層領導班子和局部中層干部進展了調整，充實了基層業(yè)務和專賣干____伍，為十一五圓滿收尾和實現(xiàn)十二五良好開局奠定了根底。xx月組織了新進機關工作人員的考核7名同志正式調入公司機關工作。(三)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓力度今年以來，我們結合以進步"十個素質"和"六種才能"為重點的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓渠道，創(chuàng)新培訓內容，做好員工思想政治教育和業(yè)務技能培訓工作。實在抓好全員培訓、崗前培訓、適應性培訓工作，進步廣闊員工履行崗位職責的才能，同時，結合創(chuàng)立優(yōu)秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓，逐步進步員工的思想道德、專業(yè)技術和科學文化素質，全力打造全省煙草行業(yè)最團結、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資保障。1.制定年度培訓方案。為保證培訓工作的順利開展，年初我們根據(jù)公司教育培訓要求，結合公司實際，制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓方案》下發(fā)施行，做到了員工教育培訓工作的制度化、標準化。2.出臺學歷教育培訓獎勵政策。為鼓勵員工利用業(yè)余時間參加學歷教育，創(chuàng)立學習型企業(yè)，進步干部職工隊伍整體素質，我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學歷教育費用報銷規(guī)定》報經(jīng)職代會通過后事實，有效地調動了全員參加學歷教育的積極性。3.認真組織參加國家局、省局組織的各類培訓。組織2名公司黨委領導參加國家局黨校培訓;4名縣級局負責人參加全國縣級煙草專賣局(公司)主要負責人培訓;2名同志參加國家局舉辦的信息工程管理培訓;8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓師培訓班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學習培訓;4名復退軍人參加省局復退軍人培訓班。4.組織開展遠程教育培訓工作,全市361名遠程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓。組織了新近機關人員進展2天培訓，使新進機關人員盡快實現(xiàn)角色轉變，適應新的工作崗位需要。5.加強職業(yè)技能鑒定工作。一是傾斜一線員工，在全省煙草系統(tǒng)率先實行職業(yè)技能補貼。為暢通員工成長渠道，激發(fā)員工學習業(yè)務技能的熱情，全面提升消費操作類(業(yè)務技術類)員工的專業(yè)技能和操作才能。公司印發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)消費操作類員工崗位技能補貼發(fā)放方法》。全市有xx0人享受職業(yè)技能補貼。在此政策的鼓勵下，全年共有xx1名專賣執(zhí)法人員、205名卷煙營銷人員報名參加職業(yè)技能鑒定。二是積極組織員工進展職業(yè)技能鑒定考前培訓。為全面提升員工的業(yè)務技能，進步職業(yè)技能鑒定通過率，為優(yōu)秀縣級局、營銷部建立提供人才保障，公司和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓工作，邀請青州煙校教師進展考前集中學習，收到了顯著的效果。全市共有xx4名專賣執(zhí)法人員和168名卷煙經(jīng)營人員通過了崗位技能鑒定，通過率分別為73.75%和81.95%。其中。高級營銷員通過率為80.55%，中級營銷員通過率為94.36%。高級專賣管理員通過率為66.67%，中級專賣管理員通過率為74.73%。三是出色的完成了公司交給的職業(yè)技能鑒定考務工作。6月20日和7月xx日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務工作任務,公司高度重視，成立了由主要領導任組長的考務籌備工作領導小組，制定了考務施行方案，由分管領導召集相關部門召開考務會議，在考場設置，考場效勞、交通保障、食宿安排、考評員聯(lián)絡方面細化責任，明確專人負責，保證了考務工作有條不紊的開展。四是組織參加公司第一屆卷煙商品營銷競賽并獲得了優(yōu)異成績。對于此次競賽公司黨委高度重視，黨委主要領導親自安排，分管領導牽頭，人勞科、銷售部、市場部和相關部門科學安排，精心組織，通過筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手，在與青州煙校聯(lián)絡組織進展業(yè)務知識、專業(yè)技能、ppt軟件集中培訓和為期1個月封閉培訓的根底上，又邀請廈門達人咨詢公司專業(yè)師資對參賽選手進展為期兩天的強化培訓。培訓重點：營銷方案的籌劃,ppt課件的制作，競賽現(xiàn)場模擬演練和案例分析^p。培訓期間，參賽選手以高度的責任心和使命感認真?zhèn)淇?，?jīng)常加班加點學習到深夜，選手們互相團結，互相幫助，互相鼓勵，充分表達了團隊精神。此次競賽，全省共有xx0名選手參加，通過理論、方案籌劃、演講辯論三輪的鼓勵角逐，公司三名選手進入決賽并獲得獎項，是獲獎人數(shù)最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛三同志被授予"山東省煙草技術能手"榮譽稱號。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績99.2分的全省最高分，在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被公司推薦申報"全國煙草技術能手"，并將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競賽，獲得了全國35名的好成績。(四)完善人事勞資根底工作1.完善人力資系統(tǒng)。積極組織各區(qū)(市)局(部)人事勞資管理員參加公司舉辦的各類人力資培訓班，進步掌握和運用人力資系統(tǒng)的才能，并根據(jù)公司要求，及時更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料，為人力資系統(tǒng)順利運行打下良好根底。2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強員工檔案工作，進步科學管理程度，有效地利用檔案，更好地為人事工作效勞，公司對全市470余名聘用工檔案資料進展了搜集、鑒別、整理、歸檔工作。3.重新核定編制，優(yōu)化人員配置。在相關科室的配合下對公司營銷中心配送部和五區(qū)一市局(部)定編定崗定責工作落實情況進展綜合調研。在充分調研的根底上，本著"精簡、統(tǒng)一、效能"原那么重新核定了全市編制，并從公司配送部、薛城局(部)調整人員充實了嶧城局(部)、臺兒莊局(部)一線力量，通過全市統(tǒng)一調配，進一步優(yōu)化了人力資配置，進步了勞動效率。4.加強薪酬管理。每月按照省局核定工資額進展工資測算，并嚴格按照績效考核結果進展工資發(fā)放，充分發(fā)揮薪酬分配的鼓勵作用。為聘用員工增發(fā)了住房補貼，為全體員工足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調動了工作積極性。5.認真貫徹執(zhí)行公司關于統(tǒng)籌保險的各項政策措施，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險的繳納工作，每月及時核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補貼。按照公司要求，及時辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作，及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數(shù)的核定，按照省勞動廳和公司文件要求，及時完成了公司社會保險費繳納清算工作。6.認真開展了iso9000貫標工作，標準了人力資管理根底。一是要求科室同志從標準管理、提升程度,促進企業(yè)長遠開展的高度，進一步增強對iso9000貫標工作，特別是對貫標內審及下步持續(xù)改良工作重要性的認識，轉觀念，調思路全方位地做好貫標工作。二是明確責任，細化措施，實在抓好內部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工，結合科室部門和崗位工作實際，從法律法規(guī)識別、流程圖修改，員工崗位任職才能評價、教育培訓、特殊行業(yè)人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題，完善措施，持續(xù)改良。三是充分發(fā)揮職能作用，加強對基層單位的工作督導，借助貫標內審，全面提升人力資管理工作程度。會議要求人勞科，加強對基層單位人力資方面的貫標督導工作，按照iso9000標準要求，徹底標準全市人力資管理的每個細節(jié)，通過檢查、督導，推進基層人力資工作的持續(xù)改良，促進全市人力資管理工作再上新程度。二、存在的主要問題和缺乏在公司黨委正確領導和兄弟單位的配合下，人事勞資科做了一些應該做的工作，獲得了一定的成效，但是我們清醒地認識到，與領導要求與先進單位相比，工作中還存在許多差距和缺乏。一是思想解放的程度與公司黨委的要求還有差距，創(chuàng)新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重，缺乏創(chuàng)新精神。二是人事勞資根底管理需要進一步加強。職工檔案資料;人力資管理系統(tǒng);日常培訓、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進一步完善。三是專賣、業(yè)務人員的職業(yè)技能培訓和鑒定工作需要進一步加強。三、20xx年工作打算和詳細措施1.樹立大局意識，著眼于全局穩(wěn)定和公正公平，緊緊圍繞施行好十二五規(guī)劃，做好人事勞資工作，全心全意地效勞專賣專營，誠心誠意地效勞于全體員工。在詳細工作中我們將把堅持原那么，把握政策和工作的靈敏性結合起來，進一步進步執(zhí)行力，當好參謀助手，當好員工公仆。我們將牢記"職工利益無小事，人事勞資工作無小事"的科室訓條，嚴格按照崗位職責要求，明確分工，落實責任，團結協(xié)作，親密配合，培養(yǎng)團隊精神，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，共同進步工作效率和管理程度。20xx年我們將以科學的精神，認真的態(tài)度、嚴謹細致的工作作風，扎實有效地推進人事勞資工作再上新程度。2.落實公司黨組和公司黨委指示精神，進一步深化用工分配制度改革，加強干____伍建立，激發(fā)管理層活力，促進企業(yè)持續(xù)開展。一是進一步深化用工分配制度改革，繼續(xù)落實股級干部交流(綜合辦公室、法規(guī))，做好考察評議和總結工作;修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿)，標準干部選拔任用程序，做好基層局(部)股級干部選拔任用督導和標準工作;探究開展專業(yè)技術人員的職務聘任工作，進一步激發(fā)干部職工隊伍活力。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求，在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度，建立完善的考核、評價、鼓勵、選用等人才工作機制，不斷改良和完善民主測評、民主推薦制度，嚴格考核工作，確保改革獲得實效。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術人才的動態(tài)管理工作，通過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式，優(yōu)化人才構造，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資潛力，充分調動全體員工的工作積極性，全力效勞專賣管理，效勞卷煙經(jīng)營中心工作。3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規(guī)劃、過程管理、分析^p評價、鼓勵改善等工作的開展，客觀準確地評價部門及員工績效，激發(fā)員工潛能，實現(xiàn)員工自主管理，形成有效的鼓勵與約束機制，全面進步企業(yè)經(jīng)營運作質量和工作效率;按照《崗位考核施行方法》要求，加強崗位管理與考核工作，逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術等進展系統(tǒng)評價，科學引導員工開展，調發(fā)動工工作熱情，加大崗位交流工作力度，施行優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰，完善崗位標準，打造專業(yè)技術精、業(yè)務水平高、思想素質過硬的員工隊伍。4.繼續(xù)理順勞動關系，標準合同管理和薪酬管理。通過加強勞動合同管理，進一步理順勞動關系，以聘用工管理為打破口，統(tǒng)一簽訂勞動合同，統(tǒng)一交納各類保險，統(tǒng)一薪酬管理，按照國家局、省局要求，逐步落實同崗同籌，充分調動聘用員工的工作積極性。5.抓好人力資系統(tǒng)運行工作，進步人力資管理程度。做好人力資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護工作，做到信息、系統(tǒng)更新統(tǒng)一、紙質檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步，同時完善干部人事工作的痕跡化管理，夯實干部人事管理工作根底。完善改良人力資體系建立，根據(jù)情況，進一步做好人力資體系建立目的規(guī)劃、定崗定編、薪酬體系、鼓勵體系、考核考評體系的設計完善工作;不斷適應國家勞動用工法律法規(guī)與行業(yè)大政方針政策的新變化，建立各類人員收入分配的平衡點;積極理論和探究，設計縣局(分公司)費用、效率、效益與工資掛鉤的方案，實在調動好縣級局(營銷部)的工作積極性問題。6.按照十二五規(guī)劃要求，拓寬培訓渠道，創(chuàng)新培訓內容，做好員工培訓和崗位技能鑒定工作。通過制訂年度方案，明確責任，分級負責，整體推進教育培訓工作。建立培訓與管理相結合的鼓勵約束機制，把培訓、考核和使用結合起來，按照年度方案要求開展多種形式的全員教育培訓，抓好人才培養(yǎng)，創(chuàng)新培訓形式，加大各類培訓的日常管理和考核，包括全員培訓、崗前培訓、適應性培訓等，進步廣闊員工履行崗位職責的才能。7.結合創(chuàng)立優(yōu)秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓，確保達標。同時要實在保證培訓質量，積極創(chuàng)造條件，通過各種途徑和形式，逐步進步員工的思想道德、專業(yè)技術和科學文化素質，為棗莊煙草既好又快開展提供人力資保障。8.做好薪酬管理工作，落實好員工員工福利的發(fā)放工作，嚴謹細致地做好各類保險和企業(yè)年金的繳納工作，維護員工切身利益，把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。9.做好人事勞資政策的宣傳和解釋工作，抓好平安穩(wěn)定和____工作的落實，為下半年各項工作加快提升工作，創(chuàng)造寬松和諧內部環(huán)境?？傊?，20xx年我們將在公司人勞處和市局黨委的正確領導下，進一步轉變觀念，更新理念，進步執(zhí)行力，在政治上、思想上和行動上與黨委保持高度一致，繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行公司孫公準局長的重要講話，把握精神本質，對照領導的講話找差距，細化分解人事勞資科工作方案，按照又好又快、好字優(yōu)先的原那么，充分發(fā)揮科室人員的工作積極性和主觀能動性，不斷進步綜合素質，進步工作效率，加倍努力干好本職工作，努力創(chuàng)始人事勞資工作新場面，為棗莊煙草持續(xù)穩(wěn)健和諧開展做出新的奉獻。勞資工作總結9一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原那么我廠一直嚴格執(zhí)行國家有關工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執(zhí)行上級下達的工資方案，嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超方案發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余?！惨弧?0xx年績效工資調整情況1、根據(jù)省公司調資工作會議精神，結合企業(yè)工資基金實際支付才能，廠對全廠員工的績效薪點工資進展了調整。調整后工資總額月增長81、23萬，全年工資總額較20xx年度增長974、7萬元，人均增長4597元，與20xx年相比，增幅約為13%。2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此局部內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調資工作得以穩(wěn)定的開展?！捕?0xx年工資發(fā)放情況1、20xx年1至11月份，我廠實際發(fā)放工資總額8760、9萬元，去年同期發(fā)放總額為6542、8萬元，與去年同期相比增長2218、1萬元；其中在崗員工發(fā)放總額為6557、7萬元，去年同期發(fā)放總額為5256、3萬元，與去年同期相比增長1301、4萬元。2、20xx年全年預計工資發(fā)放總額為9789、86萬元，去年全年工資發(fā)放總額為7747、4萬元，與去年同期相比預計增長20xx、46萬元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為7356、86萬元，與去年同期相比預計增長1055、66萬元。3、20xx年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元；20xx年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。4、20xx年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元；預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長6921元。二、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發(fā)揮工資的鼓勵作用20xx年，我廠在省公司的統(tǒng)一指導下，建立了績效考核制度，并根據(jù)制度的要求開展了20xx年年終績效考核、20xx年年中和年終績效考核。為進一步標準績效考核程序，使績效考核工作更加標準、科學，在總結20xx年度、20xx年度年中、年終績效考核工作經(jīng)歷的根底上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進展了深化的調研，并對績效考核制度進展了修訂，制定了《20xx年度績效考核施行方案》。通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目的完成情況、部門目的管理情況和個人績效情況親密地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到適宜的位置?？冃Э己斯ぷ髟谖覐S雖已開展了兩年多，同時也根據(jù)企業(yè)開展的實際情況不斷地進展了相應的完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的缺乏，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率。三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險制度的探究企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加根本養(yǎng)老保險的根底上，自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付才能及實際情況相結合的原那么來確定。為建立多層次的養(yǎng)老保險制度，保障和逐步進步本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險程度，鼓勵職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力，更好地表達企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠一直親密關注國家關于補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行方法》下發(fā)后，我廠經(jīng)過多方面的調查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行方法》，并經(jīng)廠職工代表____團〔組〕長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后，于20xx年7月起正式施行。同時，還根據(jù)《試行方法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”，指導、監(jiān)視企業(yè)年金的管理與運作。20xx年我廠在勞資工作方面雖然獲得了些成績，但是還存在一些缺乏，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。同時，根據(jù)我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：1、近幾年來，由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司可以向上級多爭取些工資基金。2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關于績效考核工作開展的指導性意見。3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同進步。4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關勞資方面的信息，如工資發(fā)放程度等。XX年7月，完畢了在大學為期四年的人力資管理學習，帶著決心與求知欲踏進了迪爾公司，在公司總部承受了簡短的培訓，便真正踏上了工作之路。有人問我，你工作了以后有什么夢想？我猶豫了下，有許多答案可以答復，但是此時我卻不知道怎么答復。學校的時候夢想是找份好的工作，但如今工作了，后面的夢想?yún)s讓我猶豫三分。在工程工作的四個多月來，都在考慮很多問題，也包括著一條，但是突然有一天，晚上去找工人們問個人信息的時候和他們聊了起來，和他們的話雖然簡單明了，但是卻讓我深深地冥思了，也許工作后的夢就是不斷地充實自己，使自己能有所價值。那天后，我感覺自己責任多了許多，對公司的責任、對自己的責任還有對別人的責任，習慣了和他們“打交道”，那種純樸和身上散發(fā)出的父母味道是對我的一種迷戀，所以在這我把自己的體會說下，如何做好而不是做到基層人性化的管理。1、責任重于泰山。在工作崗位上，不僅是對公司負責對自己負責，也是對工人負責，身為人父的他們同樣有著慈祥的笑容和溫暖的心，踏踏實實的工作是給他們的一種回報，見面時多笑笑多囑咐兩句要注意平安，勝過對他們的大聲訓斥。2、立場不同，考慮的方面就不同。工人們辛勤的工作無非就是想把家富裕點幸福點，這是他們的愿望，站在他們的立場再來進展自己的工作，是一種鼓勵，因為自己正為他們可以富裕而做小小的努力，有時想想，這是一種幸福。3、尊重別人，別人才能尊重自己。在做任何事情的時候有禮三分，總比在那官腔似地開導教育要好的多，誰不希望自己受尊敬，明白這個道理再開展他們工作的時候就方便許多了。4、一種好的管理方法勝過嚴厲的管理制度?！盁o規(guī)矩不成方圓”，這是道理，道理放在了現(xiàn)實生活里也要明理，尋找到一種實用的人性化管理要比那些條條框框僵硬的制度更有說服力。如今，在公司四個多月的時間，比起那些經(jīng)歷豐富的師傅們，自己還是一個初學者，因為學無止境。在以后的工作中還有很多自己要學的，剛從校門出來的自己也許就像個孩子，以前是學校是課堂，如今生活是課堂，學的東西還有很多很多，不僅是工作還有人生?？傊?，一個工程運轉的成功與否，工程管理者和工人之間是合作配合的，兩者之間也是密不可分的。以后的工作中，我有更多的地方需要充實學習，需要不斷完善，當然離不開公司領導給予的關心與大力支持。我相信，干好工作就是對領導最大的回報！勞資工作總結10XX年，在省公司的正確領導下，我廠積極開展了各項勞資工作，現(xiàn)將我廠XX年勞資工作總結如下：一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原那么我廠一直嚴格執(zhí)行國家有關工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執(zhí)行上級下達的工資方案，嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超方案發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余?！惨弧砐X年績效工資調整情況1、根據(jù)省公司調資工作會議精神，結合企業(yè)工資基金實際支付才能，廠對全廠員工的績效薪點工資進展了調整。調整后工資總額月增長萬，全年工資總額較XX年度增長萬元，人均增長4597元，與XX年相比，增幅約為13%。2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此局部內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調資工作得以穩(wěn)定的開展。〔二〕XX年工資發(fā)放情況1、XX年1至11月份，我廠實際發(fā)放工資總額萬元，去年同期發(fā)放總額為萬元，與去年同期相比增長萬元；其中在崗員工發(fā)放總額為萬元，去年同期發(fā)放總額為萬元，與去年同期相比增長萬元。2、XX年全年預計工資發(fā)放總額為萬元，去年全年工資發(fā)放總額為萬元，與去年同期相比預計增長萬元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為萬元，與去年同期相比預計增長萬元。3、XX年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元；XX年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。4、XX年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元；預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長6921元。二、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發(fā)揮工資的鼓勵作用XX年，我廠在省公司的統(tǒng)一指導下，建立了績效考核制度，并根據(jù)制度的要求開展了XX年終績效考核、XX年中和年終績效考核。為進一步標準績效考核程序，使績效考核工作更加標準、科學，在總結XX年度、XX年度年中、年終績效考核工作經(jīng)歷的根底上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進展了深化的調研，并對績效考核制度進展了修訂，制定了《XX年度績效考核施行方案》。通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目的完成情況、部門目的管理情況和個人績效情況親密地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到適宜的位置?？冃Э己斯ぷ髟谖覐S雖已開展了兩年多，同時也根據(jù)企業(yè)開展的實際情況不斷地進展了相應的完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的缺乏，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率。三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險制度的探究企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加根本養(yǎng)老保險的根底上，自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付才能及實際情況相結合的原那么來確定。為建立多層次的養(yǎng)老保險制度，保障和逐步進步本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險程度,鼓勵職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力,更好地表達企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠一直親密關注國家關于補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行方法》下發(fā)后，我廠經(jīng)過多方面的調查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行方法》，并經(jīng)廠職工代表____團〔組〕長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后，于XX年7月起正式施行。同時，還根據(jù)《試行方法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”，指導、監(jiān)視企業(yè)年金的管理與運作。XX年我廠在勞資工作方面雖然獲得了些成績，但是還存在一些缺乏，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。同時，根據(jù)我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：1、近幾年來，由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司可以向上級多爭取些工資基金。2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關于績效考核工作開展的指導性意見。3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同進步。4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關勞資方面的信息，如工資發(fā)放程度等。勞資工作總結11一年來我們勞資科為更好貫徹省局、市局有關文件精神，本著穩(wěn)固成績、標準根底、創(chuàng)新機制、加強管理的原那么，在實際工作中，積極改良工作方法，充實工作內容，強化工作措施，增強工作效果，使勞資科工作充滿了活力和活力。在全科的共同努力下，全面的完成了勞資科一年來的各項工作任務。一、勞動調配工作在人事調配方面，我們嚴格貫徹xx文件精神，嚴格控制公路系統(tǒng)內人員的調入，做到了有方案的管理和分配，特別對各縣〔區(qū)〕公路管理站的勞動力管理工作，加強了宏觀控制，嚴格控制非消費人員的調入。另外，能及時辦理退休人員和調出調入人員的手續(xù)。二、勞開工資管理和使用情況勞開工資的管理工作是一項嚴格認真、政策性很強的工作，在勞開工資管理上，我們能嚴格執(zhí)行上級的有關勞開工資管理方面的文件精神，加強勞開工資的宏觀控制，嚴格掌握控制使用工基金。按上級下達的工資方案指標，做好直屬系統(tǒng)工資方案的分撥，隨時掌握使用情況，做到及時調整工資方案，平衡余缺，保證了正常工資方案指標的使用。另外，勞開工資統(tǒng)計報表工作，做到了及時準確匯總上報。三、平安消費工作在抓消費平安工作中，我們時刻牢記平安第一的戰(zhàn)備方針，把平安教育放在首位，我們每次到基層部門都要廣泛宣傳平安消費的重要意義，每到節(jié)假日之前都要組織有關科室人員到基層檢查平安工作。四、社保工作社保工作是一年來我們勞資科工作的重中之重。因為養(yǎng)老保險涉及系統(tǒng)內廣闊養(yǎng)路工的切身利益，所以我們根據(jù)省局的文件精神，結合xx市地區(qū)的實際情況，利用xx的時間，對我市地區(qū)xx名在職和離退休人員，進展逐個審核和工資測算，經(jīng)過多方的努力和上下協(xié)調，我們終于在20xx年初全部完成了省局布置的養(yǎng)老統(tǒng)籌工作。雖然此項工作繁瑣而復雜，涉及面廣，工作千頭萬緒，但經(jīng)過我們的多方努力，終于攻下難關，完成了工作任務。五、醫(yī)療保險工作多年來我們能及時與市醫(yī)療保險局，多聯(lián)絡、勤溝通，準確的掌握了醫(yī)療保險的方針和政策，并把有關政策傳到達每名職工，能及時的給調入、調出、人員辦理退保、入?；蜣D保手續(xù)，為離退休人員辦理退休人員醫(yī)保手續(xù)。由于我們的工作扎實，到目前為止醫(yī)療保險工作沒出現(xiàn)任何過失，圓滿的完成了工作任務。六、職工教育工作1、職教根底工作。一年來，我們重點抓了職教的根底工作和各種培訓工作，制定了職教“xx”規(guī)劃，年度方案和年度工作總結，建立了職教各類檔案，標準了根底工作的檔案管理，及時上報各項統(tǒng)計報表并做到真實、準確。2、培訓任務完成情況一年來我們重點抓了職工的技術業(yè)務和各類崗位培訓工作，在消費理論中反映出來的效果是非常顯著的，極大的促進了我市公路建立的快速開展。到目前為止，我們共舉辦了各類技術業(yè)務培訓班xx期，共計培訓了xx人次，其中：技術等級培訓xx期，共計培訓xx人次，資格性培訓xx期，共計培訓xx人次，適應性培訓xx期，共計培訓xx人次?？傊?，“xx”期間，我們?yōu)楣肥聵I(yè)培養(yǎng)了大量各類人才?！皒x”期間的培訓速度和“xx”相比，有了飛躍式的進步，“xx”期間培訓了職工總數(shù)的xx%，“xx”培訓那么到達了職工總數(shù)的xx%。為我市公路建立輸送了大量的有用人才?？傊荒陙砦覀儎谫Y科的工作在領導的重視下，在上級主管部門的指導和幫助下，做了一些工作，獲得了一定的成績，但與領導的要求和更高的水準還有一定的差距，我們決心再接再厲，獲得更好的成績。勞資工作總結12一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原那么我廠一直嚴格執(zhí)行國家有關工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執(zhí)行上級下達的工資方案，嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超方案發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余?！惨弧?0xx年績效工資調整情況1、根據(jù)省公司調資工作會議精神，結合企業(yè)工資基金實際支付才能，廠對全廠員工的績效薪點工資進展了調整。調整后工資總額月增長81。23萬，全年工資總額較20xx年度增長974。7萬元，人均增長4597元，與20xx年相比，增幅約為13%。2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此局部內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調資工作得以穩(wěn)定的開展?！捕?0xx年工資發(fā)放情況1、20xx年1至11月份，我廠實際發(fā)放工資總額8760。9萬元，去年同期發(fā)放總額為6542。8萬元，與去年同期相比增長2218。1萬元；其中在崗員工發(fā)放總額為6557。7萬元，去年同期發(fā)放總額為5256。3萬元，與去年同期相比增長1301。4萬元。2、20xx年全年預計工資發(fā)放總額為9789。86萬元，去年全年工資發(fā)放總額為7747。4萬元，與去年同期相比預計增長20xx。46萬元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為7356。86萬元，與去年同期相比預計增長1055。66萬元。3、20xx年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元；20xx年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。4、20xx年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元；預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長6921元。二、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發(fā)揮工資的鼓勵作用20xx年，我廠在省公司的統(tǒng)一指導下，建立了績效考核制度，并根據(jù)制度的要求開展了20xx年年終績效考核、20xx年年中和年終績效考核。為進一步標準績效考核程序，使績效考核工作更加標準、科學，在總結20xx年度、20xx年度年中、年終績效考核工作經(jīng)歷的根底上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進展了深化的調研，并對績效考核制度進展了修訂，制定了《20xx年度績效考核施行方案》。通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目的完成情況、部門目的管理情況和個人績效情況親密地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到適宜的位置?？冃Э己斯ぷ髟谖覐S雖已開展了兩年多，同時也根據(jù)企業(yè)開展的實際情況不斷地進展了相應的完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的缺乏，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率。三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險制度的探究企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加根本養(yǎng)老保險的根底上，自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付才能及實際情況相結合的原那么來確定。為建立多層次的養(yǎng)老保險制度，保障和逐步進步本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險程度，鼓勵職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力，更好地表達企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠一直親密關注國家關于補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行方法》下發(fā)后，我廠經(jīng)過多方面的調查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行方法》，并經(jīng)廠職工代表____團〔組〕長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后，于20xx年7月起正式施行。同時，還根據(jù)《試行方法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”，指導、監(jiān)視企業(yè)年金的管理與運作。20xx年我廠在勞資工作方面雖然獲得了些成績，但是還存在一些缺乏，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。同時，根據(jù)我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：1、近幾年來，由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司可以向上級多爭取些工資基金。2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關于績效考核工作開展的指導性意見。3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同進步。4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關勞資方面的信息，如工資發(fā)放程度等。勞資工作總結13xx年，在省公司的正確領導下，我廠積極開展了各項勞資工作，現(xiàn)將我廠xx年勞資工作總結如下：一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原那么我廠一直嚴格執(zhí)行國家有關工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執(zhí)行上級下達的工資方案，嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超方案發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余?！惨弧硏x年績效工資調整情況1、根據(jù)省公司調資工作會議精神，結合企業(yè)工資基金實際支付才能，原創(chuàng)：廠對全廠員工的績效薪點工資進展了調整。調整后工資總額月增長×××萬，全年工資總額較xx年度增長×××萬元，人均增長×××元，與xx年相比，增幅約為13。2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此局部內退人員人均月增加×××元生活補貼、不在崗員工人均月增加×××元生活補貼，使企業(yè)的調資工作得以穩(wěn)定的開展?！捕硏x年工資發(fā)放情況1、xx年1至11月份，我廠實際發(fā)放工資總額×××萬元，去年同期發(fā)放總額為×××萬元，與去年同期相比增長×××萬元；其中在崗員工發(fā)放總額為×××萬元，去年同期發(fā)放總額為×××萬元，與去年同期相比增長×××萬元。2、xx年全年預計工資發(fā)放總額為×××萬元，去年全年工資發(fā)放總額為×××萬元，與去年同期相比預計增長×××萬元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為×××萬元，與去年同期相比預計增長×××萬元。3、xx年1至11月，我廠在職員工人均工資為×××元，去年同期人均工資為×××元，與去年同期相比，人均工資增長×××元；xx年1至11月，在崗員工人均工資為×××元，去年同期人均工資為×××元，與去年同期相比，人均工資增長×××元。4、xx年全年預計在職員工人均工資為×××元，去年同期人均工資×××元，與去年同期相比預計增加×××元；預計在崗員工全年人均工資×××元，去年同期在崗人均工資為×××元，與去年同期相比，預計人均增