學校重陽節(jié)離退休教師座談會校長講話

學校重陽節(jié)離退休教師座談會校長講話尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)，老教師：上午好！歲歲重陽，今又重陽，不是春光，勝似春光。在這天高云淡、橘紅橙黃的日子里，我們迎來了又一個九九重陽節(jié)。在此，我代表學校向尊敬的老教師們表示最熱烈的節(jié)日祝賀！祝你們福如東海，壽比南山，合家歡樂！你們曾經(jīng)為二中的建設(shè)付出了辛勤的汗水和珍貴的青春，學校的一磚一瓦都銘刻著你們獻身教育事業(yè)的功勞，學校的一草一木都浸潤著你們孜孜求索的深情?，F(xiàn)在你們雖然離開了工作崗位，但仍然心系教育，時刻關(guān)注學校的開展。在這里，我代表學校全體師生向你們表示衷心的感謝和崇高的敬意。今天，我們請各位老領(lǐng)導(dǎo)、老教師回到學?？纯矗虢璐藱C會把近年來學校的工作情況向大家匯報，以便共商靖遠二中開展大計。近年來，在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的廣泛關(guān)注下，全體師生上下齊心，團結(jié)奮進，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。堅持“依法治校、以德樹校、質(zhì)量立校、科研強校、特色活校、實干興?！钡霓k學宗旨，形成了“富才、厚德、嚴謹、和諧”的教風和“勤奮、善思、文明、創(chuàng)新”的學風，確立了“以人為本，務(wù)實創(chuàng)新”的校訓。形成了“倡導(dǎo)個性化教育，強化基礎(chǔ)，提高綜合素質(zhì)；實施人性化管理，開發(fā)潛能，促進終身開展”、“文理并重、凸顯文科”、“全面開展、彰顯體藝”的辦學風格，更新育人理念，強化素質(zhì)教育，精致管理，高效教學，高效學習。推行“習慣改變命運，記憶改變學習”“教師青藍工程”“同課異構(gòu)”“小組合作學習”等活動，強化五個理念：即學校是學生成長的精神特區(qū)；素質(zhì)教育更能提高升學率；溝通服務(wù)與引領(lǐng)；讓校園成為激情燃燒的樂園；以終身難忘的教育培養(yǎng)和諧的人。在學生中間推行“四個一”活動，即每班有一個共同誓言，每人有一句激勵名言，每人有一個增分目標，每人有一個學習計劃。全體師生凝心聚力，團結(jié)一致，發(fā)奮向上，求真務(wù)實，大膽創(chuàng)新，狠抓教育教學改革，為社會輸送了一批又一批合格人才?；謴?fù)高考至今，已為高等院校輸送合格人才3萬余人。近年來，為北大、清華、復(fù)旦、人大、浙大、南開等知名院校輸送人才近人；先后為空軍航空大學輸送飛行學員68人。近五年，高考二本上線人數(shù)逐年遞增，分別為：550人、660人、738人、826人、840人。高考我校在去年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)佳績：全省文科前百名，我校進入4名，文化課上線735人，名列全縣第一；體藝雙上線105人，位居全省前列，白銀市第一。今年我校二本以上實際錄取近千人。近三年學校教育科研成果顯著。教師發(fā)表論文達300篇，基礎(chǔ)科研成果有4項獲省二、三等獎，三項獲市一、二等獎，有7項通過省市規(guī)劃課題驗收。在狠抓教學質(zhì)量的同時，學校向管理要質(zhì)量，向規(guī)范要成績，這也是我校歷任領(lǐng)導(dǎo)和教師齊抓共管形成的優(yōu)良作風。首先，學校認真執(zhí)行教育部門制定的各種，對教師工作進行全過程管理。其次，學校領(lǐng)導(dǎo)重視每一次教職工大會，總結(jié)過去一段時間的工作，布置后期工作，組織教師政治業(yè)務(wù)學習，提高教師的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。再次，學校抓好各項評比工作，做到每天一檢查，每周一小結(jié)，并在周一升旗前公布，評比成績作為教師評先、班級評優(yōu)的重要依據(jù)之一，有效調(diào)動教師參與班級管理的積極性。最后，采取定期或不定期的對學校及教師的常規(guī)工作進行全面、深入、認真地檢查，加強了學校工作的全面落實。在硬件建設(shè)方面，學校一直多方籌措資金，通過多渠道、多途徑爭取各界支持，逐年改善辦學條件?，F(xiàn)在學校設(shè)施先進，有新型的理化生通風實驗室、微機室、多媒體教室、多媒體報告廳、學生餐廳、四百米標準塑膠運動場、健美操舞蹈訓練室、音樂美術(shù)室以及各種體育訓練及健身器械、體能檢測室。最近，為了提高教師備課的效率，提升課堂教學的質(zhì)量，學校利用社會愛心人士的助學捐款為教師配發(fā)了筆記本電腦，為局部教室安裝了電子白板等。經(jīng)過學校長時間的努力，學校目前設(shè)有“福幼棟梁班”“成都希望公益基金”“正潮黃河育人基金”“劉文棟基金”等獎優(yōu)助學基金會，每年每學期對成績優(yōu)異的教師、學生或家庭困難的優(yōu)秀學生給予獎勵。主要存在問題。（1）學校局部配套設(shè)施還有待于完善。學校面臨教師備課信息資源匱乏、教育教學手段滯后、開展資金短缺等一系列嚴重問題，學校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，教室電子白板裝置欠缺。圖書館建設(shè)面積太小，圖書資料匱乏，使學生課外閱讀受到嚴重限制。（2）學校所欠債務(wù)較重。截至目前負債累計1560萬元，經(jīng)費的短缺嚴重制約了學校的開展。（3）學校危房面積大，春暉樓、學生公寓樓d區(qū)、e區(qū)、鍋爐房等危房面積達10225平米。不能繼續(xù)使用，急需重建。（4）局部實驗設(shè)施，藥品器材消耗量大