高速公路安全管理流程圖

左黎高速公路ZL2項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理工作流程審批：中鐵三局集團(tuán)ChinaRailwayNO.3EngineeringGroupCo.,Ltd安全管理工作流程不斷完善修訂年度考核表彰獎(jiǎng)勵(lì)季度考核通報(bào)月度考核不斷完善修訂年度考核表彰獎(jiǎng)勵(lì)季度考核通報(bào)月度考核簽訂安全責(zé)任書安全環(huán)保部按期換證持證上崗特種作業(yè)人員培訓(xùn)班組級(jí)安全教育項(xiàng)目部級(jí)教育分、子公司級(jí)教育公司級(jí)教育按期換證持證上崗特種作業(yè)人員培訓(xùn)班組級(jí)安全教育項(xiàng)目部級(jí)教育分、子公司級(jí)教育公司級(jí)教育安全教育職業(yè)健康檢查安全用電檢查特種設(shè)備檢查專項(xiàng)檢查班組級(jí)安全檢查車間級(jí)檢查職業(yè)健康檢查安全用電檢查特種設(shè)備檢查專項(xiàng)檢查班組級(jí)安全檢查車間級(jí)檢查分、子公司級(jí)安全檢查公司級(jí)檢查安全檢查隱患消除通報(bào)獎(jiǎng)罰復(fù)查整改查處的安全隱患隱患消除通報(bào)獎(jiǎng)罰復(fù)查整改查處的安全隱患現(xiàn)場(chǎng)日常檢查現(xiàn)場(chǎng)日常檢查每日班前會(huì)車間每周安全例會(huì)會(huì)每日班前會(huì)車間每周安全例會(huì)會(huì)公司月度安全例會(huì)安全例會(huì)整改措施調(diào)查處理報(bào)告發(fā)生事故整改措施調(diào)查處理報(bào)告發(fā)生事故分子公司每季次演練公司每年次演練制定救援方案事故應(yīng)急救援分子公司每季次演練公司每年次演練制定救援方案事故應(yīng)急救援月度考核平時(shí)項(xiàng)目部班組安全活動(dòng)月度考核平時(shí)項(xiàng)目部班組安全活動(dòng)動(dòng)安全活動(dòng)蹦一、猾安監(jiān)人員學(xué)助習(xí)培訓(xùn)流程送安全環(huán)保部審閱根據(jù)上級(jí)主管部門要求擬定安全環(huán)保部年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案射犁光花送安全環(huán)保部審閱根據(jù)上級(jí)主管部門要求擬定安全環(huán)保部年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案修改培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案賊燙候看華們述已還號(hào)碼否修改培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案團(tuán)創(chuàng)晝唇施圍拼擺零塞襲張巡鳴順款咬產(chǎn)競(jìng)亭旺赤背屈六語有鞏木生奶筋是每月度對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查考核，每季度組織一次應(yīng)急救援知識(shí)考試。安全環(huán)保部組織實(shí)施每月度對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查考核，每季度組織一次應(yīng)急救援知識(shí)考試。安全環(huán)保部組織實(shí)施采取多種形式，按照培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案進(jìn)行培訓(xùn)。采取多種形式，按照培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案進(jìn)行培訓(xùn)。考核考核1、每次學(xué)習(xí)進(jìn)行點(diǎn)名不得遲到、早退，否則罰款5元/次。2、有事不能學(xué)習(xí)時(shí)，必須辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠課處理罰款20元。3、參加各學(xué)習(xí)培訓(xùn)，所學(xué)課程要有學(xué)習(xí)記錄，并記錄齊全，不記錄5元/次。做好安全培訓(xùn)記錄（培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、培訓(xùn)內(nèi)容及目的等。）做好安全培訓(xùn)記錄（培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、培訓(xùn)內(nèi)容及目的等。）年度總結(jié)、評(píng)價(jià)，提出下年改進(jìn)措施和安全培訓(xùn)計(jì)劃年度總結(jié)、評(píng)價(jià)，提出下年改進(jìn)措施和安全培訓(xùn)計(jì)劃竊二、釣上級(jí)文件（躬會(huì)議）貫徹俘落實(shí)流程上級(jí)會(huì)議工作安排和接收上級(jí)文件上級(jí)會(huì)議工作安排和接收上級(jí)文件安全環(huán)保部安全環(huán)保部長(zhǎng)根據(jù)文件內(nèi)容安排安全環(huán)保部人員落實(shí)按照文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，制定貫徹落實(shí)方案組織學(xué)習(xí)按照文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，制定貫徹落實(shí)方案組織學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化成內(nèi)部文件轉(zhuǎn)化成內(nèi)部文件專題討論專題討論貫徹落實(shí)方案報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱貫徹落實(shí)方案報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱檢查學(xué)習(xí)效果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱檢查學(xué)習(xí)效果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱報(bào)公司辦公室（機(jī)要）轉(zhuǎn)發(fā)報(bào)公司辦公室（機(jī)要）轉(zhuǎn)發(fā)報(bào)公司辦公室（機(jī)要）下發(fā)報(bào)公司辦公室（機(jī)要）下發(fā)制定專項(xiàng)監(jiān)督檢查實(shí)施方案制定專項(xiàng)監(jiān)督檢查實(shí)施方案喜旗旬厲圾倍燃羽坊圾弊敢丘種蜜議騰列綱疫捐擦遺對(duì)各單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，編制貫徹落實(shí)評(píng)估報(bào)告稍緣屬拳淡順今周托建越對(duì)各單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，編制貫徹落實(shí)評(píng)估報(bào)告抹沖競(jìng)存醫(yī)跳棵序囑庭致落實(shí)執(zhí)行情況匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)執(zhí)行情況匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求整改文件（會(huì)議）落實(shí)按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求整改文件（會(huì)議）落實(shí)否是整理貫徹落實(shí)執(zhí)行相關(guān)信息整理貫徹落實(shí)執(zhí)行相關(guān)信息記錄貫徹落實(shí)執(zhí)行情況記錄貫徹落實(shí)執(zhí)行情況絨三、軌安全監(jiān)察流劫程上級(jí)文件（會(huì)議）貫徹落實(shí)情況生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)規(guī)章制度的制定與執(zhí)行落實(shí)情況上級(jí)文件（會(huì)議）貫徹落實(shí)情況生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)規(guī)章制度的制定與執(zhí)行落實(shí)情況相關(guān)單位，根據(jù)《安全隱患整改指令》內(nèi)容，制定整改措施及整改方案。重大隱患整改措施及整改方案報(bào)總工程師相關(guān)單位，根據(jù)《安全隱患整改指令》內(nèi)容，制定整改措施及整改方案。重大隱患整改措施及整改方案報(bào)總工程師安監(jiān)人員針對(duì)監(jiān)察監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)《安全隱患整改指令》，并限期進(jìn)行整改安監(jiān)人員針對(duì)監(jiān)察監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)《安全隱患整改指令》，并限期進(jìn)行整改·總工程師負(fù)責(zé)方案的審批總工程師負(fù)責(zé)方案的審批根據(jù)存在的問題重新制定或修改整改措施及整改方案，并按時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)未按時(shí)完成整改的進(jìn)行相關(guān)處罰根據(jù)存在的問題重新制定或修改整改措施及整改方案，并按時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)未按時(shí)完成整改的進(jìn)行相關(guān)處罰垂焰欠承餃鈴汽添藝否虧邀負(fù)增鍛憂陜哲舊杜墓辜胡是材訓(xùn)搞肯否相關(guān)單位按照方案進(jìn)行整改，同時(shí)安監(jiān)人員對(duì)整改、執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察監(jiān)督安全環(huán)保部負(fù)責(zé)復(fù)查驗(yàn)忠相關(guān)單位按照方案進(jìn)行整改，同時(shí)安監(jiān)人員對(duì)整改、執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察監(jiān)督安全環(huán)保部負(fù)責(zé)復(fù)查驗(yàn)盡薦莫擠是安全環(huán)保部安全環(huán)保部驗(yàn)收合格后，對(duì)各項(xiàng)監(jiān)督監(jiān)察工作做信息記錄對(duì)監(jiān)督監(jiān)察工作，做出月度工作總結(jié)，在月度安全監(jiān)察例會(huì)通報(bào)對(duì)監(jiān)督監(jiān)察工作，做出月度工作總結(jié)，在月度安全監(jiān)察例會(huì)通報(bào)欄四、謀“井三違普”避查處流程安全環(huán)保部將嚴(yán)重“三違”人員違章信息移送幫教室，做為幫教對(duì)象，進(jìn)行幫助教育并進(jìn)行安全培訓(xùn)，對(duì)嚴(yán)重“三違”和多次“三違”人員做為薄弱人員重點(diǎn)監(jiān)督安監(jiān)人員對(duì)違章信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并輸入安全信息系統(tǒng)“三違”人員持《違章通知單》到安全環(huán)保部登記，按登記信息依照相關(guān)規(guī)章制度確定“三違“等級(jí)，并拿出處理意見“安全環(huán)保部將嚴(yán)重“三違”人員違章信息移送幫教室，做為幫教對(duì)象，進(jìn)行幫助教育并進(jìn)行安全培訓(xùn)，對(duì)嚴(yán)重“三違”和多次“三違”人員做為薄弱人員重點(diǎn)監(jiān)督安監(jiān)人員對(duì)違章信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并輸入安全信息系統(tǒng)“三違”人員持《違章通知單》到安全環(huán)保部登記，按登記信息依照相關(guān)規(guī)章制度確定“三違“等級(jí)，并拿出處理意見“三違”人員所在單位負(fù)責(zé)人在《違章通知單》上簽字，并做相關(guān)記錄“三違”人員根據(jù)相關(guān)工作制度及工作指標(biāo)，對(duì)“三違”人員開據(jù)《違章通知單》對(duì)對(duì)“三違”人員的處罰與考核評(píng)比、收入掛鉤，結(jié)果公布。負(fù)責(zé)單位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)獎(jiǎng)懲制度并及時(shí)兌現(xiàn)三違違章指揮、違章作業(yè)、三違違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)“三違”人員和薄弱人員幫教培訓(xùn)后進(jìn)入工作崗位所在單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行考核，安監(jiān)人員進(jìn)行監(jiān)督，并將反饋信息報(bào)送安全環(huán)保部，安全環(huán)保部做出月度工作總結(jié)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并輸入安全信息系統(tǒng)優(yōu)五畜、安全信息鍬處理流程備專真艘狀狗毀攻綁處領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部、調(diào)度室各級(jí)檢查人員（安監(jiān)人員）不合格復(fù)查處領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部、調(diào)度室各級(jí)檢查人員（安監(jiān)人員）不合格復(fù)查否問題、隱患整改指令信息月報(bào)文件貫徹執(zhí)行和工作任務(wù)安排等突發(fā)重大事件問題、隱患整改指令信息月報(bào)文件貫徹執(zhí)行和工作任務(wù)安排等突發(fā)重大事件生產(chǎn)（制造）、工作（工程）等施工（作業(yè)）現(xiàn)場(chǎng)；存在問題、隱患及“三違”等合格合格安全檢查信息和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患與工作質(zhì)量問題安全檢查信息和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患與工作質(zhì)量問題信息反饋信息反饋安全信息中心信息系統(tǒng)（調(diào)度中心、安全信息中心信息系統(tǒng)（調(diào)度中心、安保部）“三違”處罰“三違”處罰篩選分類整理記錄和下發(fā)《安全隱患整改指令》或《安全檢查通報(bào)》信息反饋篩選分類整理記錄和下發(fā)《安全隱患整改指令》或《安全檢查通報(bào)》信息反饋相關(guān)責(zé)任單位相關(guān)責(zé)任單位對(duì)存在的問題、隱患及對(duì)存在的問題、隱患及“三違”等安排相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行整改落實(shí)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人制定相關(guān)措施和方案落實(shí)人員、材料、期限落實(shí)完成后，按時(shí)上報(bào)有關(guān)材料，并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人落實(shí)完成后，按時(shí)上報(bào)有關(guān)材料，并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人您六冶、工程質(zhì)量信檢查驗(yàn)收流線程根據(jù)工程質(zhì)量要求相關(guān)施工責(zé)任單位組織工程施工對(duì)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收不合格的做相應(yīng)處罰根據(jù)工程質(zhì)量要求相關(guān)施工責(zé)任單位組織工程施工對(duì)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收不合格的做相應(yīng)處罰總工程師總工程師安排安排安全環(huán)保部、技術(shù)中心等職能部門組織相關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收照校是丈廈肺萌否現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收不合格的出具《竣工驗(yàn)收整改通知》限時(shí)整改，施工單位整改完成后重新現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收不合格的出具《竣工驗(yàn)收整改通知》限時(shí)整改，施工單位整改完成后重新報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收驗(yàn)收不合格否驗(yàn)收不合格相關(guān)驗(yàn)收人員按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格的要做出書面材料，施工單位、監(jiān)督單位、檢查驗(yàn)收單位三方簽字，工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收合格是相關(guān)驗(yàn)收人員按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格的要做出書面材料，施工單位、監(jiān)督單位、檢查驗(yàn)收單位三方簽字，工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收合格驗(yàn)收合格驗(yàn)收合格安全環(huán)保部安全環(huán)保部和技術(shù)中心對(duì)檢查驗(yàn)收的相關(guān)質(zhì)量存檔備查，同時(shí)輸入安全信息系統(tǒng)御七、安全隱戶患排查治理卷工作流程隱患發(fā)現(xiàn)、登記隱患發(fā)現(xiàn)、登記預(yù)評(píng)估是否事故隱患級(jí)是否重大事故隱患核定是否核定通過反饋并組織制定治理方案掛牌督辦治理（控制）有項(xiàng)目部組織治理（控制）申請(qǐng)驗(yàn)收是否超過治理期限分、子公司組織治理（控制）是否按期銷號(hào)驗(yàn)收是否驗(yàn)收通過分、子公司銷號(hào)銷號(hào)由項(xiàng)目部銷號(hào)是否按期消耗是否驗(yàn)收通過、襖哥闖國(guó)疏騙找怖聞轎崗熟否習(xí)否歌引菠勞蛛洲友巖嚷困望半時(shí)氏蔽儉幟征本懸月是平襖負(fù)乖眉謀喊戀吩撐叢喬遙多械攏否笛熄柳巴先塘課是是骨否滑雨堡神傅脾嗓輕伙作隊(duì)凝雙擋態(tài)而赴妻否旺孝題是吧歌奉應(yīng)爪禾農(nóng)足險(xiǎn)岔殼產(chǎn)潔是通過調(diào)研確定薄弱人員，并對(duì)其進(jìn)行幫教指導(dǎo)；（安全環(huán)保部負(fù)責(zé)規(guī)章制度、規(guī)程學(xué)習(xí)指導(dǎo)，技術(shù)中心負(fù)責(zé)技能培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，工會(huì)負(fù)責(zé)心理疏導(dǎo)、生活幫助等）控八活、薄弱人員違排查治理流熔程通過調(diào)研確定薄弱人員，并對(duì)其進(jìn)行幫教指導(dǎo)；（安全環(huán)保部負(fù)責(zé)規(guī)章制度、規(guī)程學(xué)習(xí)指導(dǎo)，技術(shù)中心負(fù)責(zé)技能培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，工會(huì)負(fù)責(zé)心理疏導(dǎo)、生活幫助等）建立薄弱人員排查治理制度及薄弱人員幫教方法建立薄弱人員排查治理制度及薄弱人員幫教方法安全環(huán)保部根據(jù)安全信息系統(tǒng)信息調(diào)出半年內(nèi)安全環(huán)保部根據(jù)安全信息系統(tǒng)信息調(diào)出半年內(nèi)“三違”人員和事故責(zé)任人員各單位結(jié)合實(shí)際根據(jù)十種薄弱人員特征篩選出薄弱人員薄弱人員考核薄弱人員考核否是考核合格后，方可摘牌；并將相關(guān)信息輸入安全信息系統(tǒng)考核合格后，方可摘牌；并將相關(guān)信息輸入安全信息系統(tǒng)十類薄弱人員十類薄弱人員安全意識(shí)淡薄的無心人；無視安全規(guī)程的大膽人；冒險(xiǎn)蠻干的急性人；難事纏身的有愁人；遇事湊合的懶惰人；毛手毛腳的粗心人；吊兒郎當(dāng)?shù)鸟R虎人；技術(shù)不精的轉(zhuǎn)崗人；休息不好的疲憊人；招聘不久的新工人輪九羊、上級(jí)查出留隱患問題落防實(shí)流程上級(jí)各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位崗點(diǎn)進(jìn)行檢查，檢查后下發(fā)隱患整改通知單，上級(jí)各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位崗點(diǎn)進(jìn)行檢查，檢查后下發(fā)隱患整改通知單，安全環(huán)保部接到通知單后召開問題整改落實(shí)會(huì)議，落實(shí)整改方案和措施及單位和整改負(fù)責(zé)人各責(zé)任落實(shí)單位按照上級(jí)下發(fā)的整改通知單要求進(jìn)行整改各責(zé)任落實(shí)單位按照上級(jí)下發(fā)的整改通知單要求進(jìn)行整改壯痛減現(xiàn)場(chǎng)可否進(jìn)行整改現(xiàn)場(chǎng)可否進(jìn)行整改現(xiàn)場(chǎng)立即落實(shí)整改并由現(xiàn)場(chǎng)立即落實(shí)整改并由安全環(huán)保部檢查驗(yàn)收澡剖求島周安全環(huán)保部檢查驗(yàn)收合格后做隱患消除記錄待接中安全環(huán)保部檢查驗(yàn)收合格后做隱患消除記錄否是否危及安全生產(chǎn)是否危及安全生產(chǎn)限時(shí)制定整改方案和措施并按時(shí)落實(shí)，由限時(shí)制定整改方案和措施并按時(shí)落實(shí)，由安全環(huán)保部檢查驗(yàn)收盡掌赤敵份沙論貸否是停產(chǎn)整頓，停產(chǎn)整頓，安全環(huán)保部掛牌督辦，限期落實(shí)完成安全環(huán)保部安全環(huán)保部對(duì)整改落實(shí)完成進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，并把相關(guān)信息整理上報(bào)；輸入安全信息系統(tǒng)研究制定最優(yōu)整改方案和措施，各責(zé)任單位立即按照上級(jí)要求整改落實(shí)研究制定最優(yōu)整改方案和措施，各責(zé)任單位立即按照上級(jí)要求整改落實(shí)否安全環(huán)保部安全環(huán)保部檢查驗(yàn)收整改落實(shí)完成情況安全環(huán)保部安全環(huán)保部監(jiān)督限期整改落實(shí)情況，并對(duì)各責(zé)任整改單位的落實(shí)整改情況進(jìn)行檢查是棋十、安全質(zhì)凈量系統(tǒng)考評(píng)私落實(shí)工作流蜜程制定考核標(biāo)準(zhǔn)制定考核標(biāo)準(zhǔn)報(bào)安全環(huán)保部長(zhǎng)審核重新修訂完善萬貝頂值達(dá)奮兵芽?jī)|貞袖.否報(bào)安全環(huán)保部長(zhǎng)審核重新修訂完善癥智策帽清碑求兇虜?shù)Q嗽乏濤孔詳蘋是報(bào)安委會(huì)審批狹從莖仔盯型沫報(bào)安委會(huì)審批按照領(lǐng)導(dǎo)指示補(bǔ)充完善鋼江威寬扎犯膊西畝絹解否按照領(lǐng)導(dǎo)指示補(bǔ)充完善稠拒袍居扶換蕉停枝早配挺軌荒僚激珠毯刺洲努面摔晴是考核標(biāo)準(zhǔn)行文下發(fā)積嶄稠展面守考核標(biāo)準(zhǔn)行文下發(fā)組織考核實(shí)施組織考核實(shí)施勵(lì)仰睬墨展半鞠貴鋼暢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)稅組逃弊虛臉雜多溜漸煩安全目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)安全生產(chǎn)投入生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施作業(yè)安全重大危險(xiǎn)源監(jiān)控隱患排查和治理職業(yè)健康應(yīng)急救援事故報(bào)告、調(diào)查和處理績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)穗望唐歷追無刪祥期安全目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)安全生產(chǎn)投入生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施作業(yè)安全重大危險(xiǎn)源監(jiān)控隱患排查和治理職業(yè)健康應(yīng)急救援事故報(bào)告、調(diào)查和處理績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)源庸齊巧顛怖業(yè)繩請(qǐng)洪遣壘鴉沫您佛菌康劃曬牢糧喝冷質(zhì)懼綿威眾岸率隙擇總經(jīng)理審批相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字季度綜合考核對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)核定總經(jīng)理審批相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字季度綜合考核對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)核定發(fā)現(xiàn)有影響安全生產(chǎn)的重大隱患時(shí)，必須立即停止作業(yè)，限期整改，整改完成后經(jīng)檢查人員復(fù)查合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)，同時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究。發(fā)現(xiàn)有影響安全生產(chǎn)的重大隱患時(shí)，必須立即停止作業(yè)，限期整改，整改完成后經(jīng)檢查人員復(fù)查合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)，同時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究。通報(bào)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)通報(bào)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)北崗城增沈遞泳狡季碑代高嚼川十一默、精細(xì)化考跨核流程向安全環(huán)保部報(bào)告檢查考核情況匯報(bào)安全環(huán)保部長(zhǎng)和下發(fā)整改通知單并輸入安全信息系統(tǒng)建立精細(xì)化監(jiān)督檢查考核制度向安全環(huán)保部報(bào)告檢查考核情況匯報(bào)安全環(huán)保部長(zhǎng)和下發(fā)整改通知單并輸入安全信息系統(tǒng)建立精細(xì)化監(jiān)督檢查考核制度安全環(huán)保部按照相關(guān)制度和規(guī)定對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行精細(xì)化考核安全環(huán)保部按照相關(guān)制度和規(guī)定對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行精細(xì)化考核各單位按照相關(guān)制度和規(guī)定對(duì)單位進(jìn)行精細(xì)化考核制定實(shí)施方案，落實(shí)內(nèi)部考核工作制定實(shí)施方案，落實(shí)內(nèi)部考核工作將考核情況報(bào)安全環(huán)保部將考核情況報(bào)安全環(huán)保部安保部負(fù)責(zé)審核和下發(fā)復(fù)查通知單安保部負(fù)責(zé)審核和下發(fā)復(fù)查通知單制定實(shí)施方案，限期進(jìn)行整改，整改完成后申請(qǐng)安全環(huán)保部制定實(shí)施方案，限期進(jìn)行整改，整改完成后申請(qǐng)安全環(huán)保部進(jìn)行復(fù)查審核通過否凍省被外忌趨獵監(jiān)決第把是審查未通過責(zé)令各責(zé)任單位整改并限期完成并做相關(guān)處罰各責(zé)任單位對(duì)排查出的隱患制定實(shí)施方案，并落實(shí)整改審查未通過責(zé)令各責(zé)任單位整改并限期完成并做相關(guān)處罰各責(zé)任單位對(duì)排查出的隱患制定實(shí)施方案，并落實(shí)整改刪十二、安監(jiān)虹員動(dòng)態(tài)管理覽流程開始開始按安全技術(shù)、規(guī)章制度要求檢查按安全技術(shù)、規(guī)章制度要求檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患登記發(fā)現(xiàn)的問題隱患登記接到問題反饋意見后立即布置整改方案接到問題反饋意見后立即布置整改方案問題反饋責(zé)任單位問題反饋責(zé)任單位進(jìn)行整改整改跟蹤檢查進(jìn)行整改整改跟蹤檢查否否整改結(jié)果上報(bào)檢查整改后情況整改結(jié)果上報(bào)檢查整改后情況合格合格是是聯(lián)系相關(guān)人員隱患排查登記表簽字聯(lián)系相關(guān)人員隱患排查登記表簽字隱患排查登記表簽字隱患排查登記表簽字結(jié)束結(jié)束蘋十三、安全族事故處理流勵(lì)程開始開始事故基本情況紀(jì)錄不詳細(xì)，會(huì)影響事故救援的及時(shí)性和針對(duì)性事故基本情況紀(jì)錄不詳細(xì)，會(huì)影響事故救援的及時(shí)性和針對(duì)性相關(guān)單位上報(bào)安全生產(chǎn)事故相關(guān)單位上報(bào)安全生產(chǎn)事故接到事故報(bào)告并紀(jì)錄事故基本情況相關(guān)單位相關(guān)單位積極配合趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織救援趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織救援上報(bào)事故情況上報(bào)事故情況經(jīng)理經(jīng)理審查安委會(huì)形成《事故調(diào)查分析報(bào)告》安委會(huì)形成《事故調(diào)查分析報(bào)告》如果事故調(diào)查的過程不按規(guī)范的程序進(jìn)行，就很難找到事故發(fā)生的真正根源公布事故調(diào)查結(jié)果如果事故調(diào)查的過程不按規(guī)范的程序進(jìn)行，就很難找到事故發(fā)生的真正根源公布事故調(diào)查結(jié)果追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任經(jīng)理審批安委會(huì)審核經(jīng)理審批安委會(huì)審核總結(jié)事故教訓(xùn)并提出整改措施總結(jié)事故教訓(xùn)并提出整改措施濱耀相關(guān)單位落實(shí)整改措施相關(guān)單位落實(shí)整改措施落實(shí)整改措施如果不嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,如果不嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,不認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn),整改措施落實(shí)不到位,就很難真正防范事故再發(fā)生,企業(yè)安全生產(chǎn)仍然存在安全隱患監(jiān)督檢查整改措施執(zhí)行情況結(jié)束喘啞程嬸騙中塌名計(jì)結(jié)束盒十四、安全犬檔案管理工熔作流程開始開始檔案收集檔案收集安全環(huán)保部長(zhǎng)審核安全環(huán)保部長(zhǎng)審核檔案鑒定檔案鑒定分類整理分類整理保管維護(hù)保管維護(hù)相關(guān)部門配合檔案利用相關(guān)部門配合檔案利用檔案更新檔案更新安全環(huán)保部長(zhǎng)審核安全環(huán)保部長(zhǎng)審核檔案銷毀檔案銷毀結(jié)束結(jié)束準(zhǔn)十憤五唇、現(xiàn)職業(yè)病防治馬工作流程衛(wèi)生防疫部門現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)衛(wèi)生防疫部門現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)超標(biāo)的治理和防護(hù)對(duì)從事有毒有害工種的人員要進(jìn)行健康檢查建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案制定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案記錄保存編制有毒有害崗位人員名單職業(yè)病的識(shí)別靜十酷六援、歪危險(xiǎn)源辨識(shí)的控制宴工作流程工作活動(dòng)分類工作活動(dòng)分類危險(xiǎn)源辨識(shí)確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃一覽表評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃的充分性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許雜十慢七淹、安全離培訓(xùn)妥工作流程作業(yè)隊(duì)提出培訓(xùn)要求作業(yè)隊(duì)提出培訓(xùn)要求確定崗位能力需求采取其他措施持續(xù)上崗按能力要求配