什么是創(chuàng)新型企業(yè)

什么是創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)是指擁有自主知識產(chǎn)權的核心技術、知名品牌，具有良好的創(chuàng)新管理和文化，整體技術水平在同行業(yè)居于先進地位，在市場競爭中具有優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)。[編輯]創(chuàng)新型企業(yè)文化的內(nèi)涵文化(Culture)一詞尚沒有統(tǒng)一的定義。霍夫斯特認為，所謂文化，是某組織成員或某一劃分方式下的人群所具有的精神氣質(zhì)方面的集體性特征。因此，我們可以認為文化是一種關于風俗、習慣、道德、價值觀以及心理結(jié)構的精神復合體。企業(yè)文化在這種意義上說不僅是指企業(yè)內(nèi)部成員的歸屬感、責任感、信念、價值觀及企業(yè)的生命力、凝聚力等因素，還應包括企業(yè)的個體形象、品牌形象、對外界造成的吸引力及認同感等具體的方面。21世紀將是一個智力競爭、科技競爭、特別是創(chuàng)新競爭的時代。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟活力之源，技術創(chuàng)新一直是經(jīng)濟發(fā)展和生產(chǎn)率增長的基本驅(qū)動力。但企業(yè)的技術創(chuàng)新不是孤立進行的，總要依賴創(chuàng)新環(huán)境條件。企業(yè)技術創(chuàng)新環(huán)境活動需要具有創(chuàng)新本質(zhì)的文化來支撐，企業(yè)創(chuàng)新文化對企業(yè)技術起著內(nèi)在的、無形的推動作用，加快企業(yè)技術創(chuàng)新首先要建設企業(yè)創(chuàng)新型文化。現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新文化是指在一定社會歷史條件下，企業(yè)在創(chuàng)新及其經(jīng)營管理活動中所形成的具有自我鮮明特色的創(chuàng)新精神財富與創(chuàng)新物質(zhì)形態(tài)的總和，是企業(yè)為了適應新的競爭形勢而形成的關于創(chuàng)新的一系列知識內(nèi)容、意識形態(tài)和文化氛圍。[編輯]創(chuàng)新型企業(yè)文化的特征1)戰(zhàn)略新范式的定位任何一種文化的塑造都離不開企業(yè)至上而下的正確的有效的引導。而創(chuàng)新型文化是基于戰(zhàn)略新范式的定位。傳統(tǒng)的戰(zhàn)略競爭的范式主要注重的是市場地位的競爭，即在產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)品或服務的概念已經(jīng)明確的基礎上，關于產(chǎn)品的功能、成本、價格等方面為奪取市場地位的競爭；而戰(zhàn)略的新范式除了關注市場地位的外顯競爭之外，更加關注企業(yè)深層次的競爭:即對未來產(chǎn)業(yè)變化的預見的競爭以及為使產(chǎn)業(yè)預見變?yōu)楝F(xiàn)實而塑造核心能力的競爭。創(chuàng)新型文化以這種戰(zhàn)略范式為基礎，著眼于企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的未來來開展和引導創(chuàng)新活動，以推動企業(yè)各方面的創(chuàng)新活動來逐步塑造和增強企業(yè)的核心能力。因此，創(chuàng)新型文化的構建更需要富有挑戰(zhàn)性但又具有前瞻性的組織愿景的引導和富有創(chuàng)新精神的領導者以及充滿激情的管理隊伍的帶領。2)人本文化創(chuàng)新從知識的角度來說，實際上是一種知識創(chuàng)造的過程，新知識的創(chuàng)造非常強調(diào)相互合作，知識分享和開展建設性的沖突，因此，創(chuàng)新型文化的塑造注重員工在知識、專業(yè)和思維方式上的多樣性；而且員工的知識在很多情況下是一種默會的知識，只有在員工自覺自愿的情況下才有可能達到最好的知識分享和相互合作傳遞默會知識的效果。因此，創(chuàng)新型文化不僅強調(diào)組織結(jié)構、部門設置上要便于員工交流、溝通和協(xié)作；而且更加強調(diào)一種人本文化，重視每一個員工的創(chuàng)新價值，注重決策的民主性，尊重員工的意見，對員工充分授權；注意滿足員工自我實現(xiàn)的高層次需求，鼓勵員工進行合作和溝通。3)鼓勵冒險、允許失敗、激勵創(chuàng)新的價值觀念，是創(chuàng)新型企業(yè)文化的靈魂創(chuàng)新型企業(yè)具有較強的技術開發(fā)能力，能夠把高新技術發(fā)明應用在本企業(yè)的主導產(chǎn)品上，從而不斷地開發(fā)出具有高技術含量的產(chǎn)品。產(chǎn)品的研制和開發(fā)是風險和機遇并存的，高技術產(chǎn)品的開發(fā)成功，無疑會帶來高額利潤，良好的投資回報。一旦研制失敗或產(chǎn)品沒有市場價值，巨額的投資就會付諸東流，使企業(yè)的經(jīng)濟效益受到巨大影響。如果缺少激勵機制，開發(fā)人員就會產(chǎn)生畏難情緒，不愿承擔失敗的風險。因此，創(chuàng)新型企業(yè)必須建立鼓勵冒險，允許失敗，在冒險中求創(chuàng)新的價值觀念，營造濃厚的創(chuàng)新文化氛圍。成功的創(chuàng)新型企業(yè)無不以“追求卓越”作為經(jīng)營理念，形成了敢于冒險、大膽創(chuàng)新的價值觀念。綜上所述，根據(jù)以往理論研究的成果，及對創(chuàng)新型文化的界定和特征分析，筆者總結(jié)了構建創(chuàng)新型文化的十二個要素。被企業(yè)員工理解和廣泛接受的富有挑戰(zhàn)性的企業(yè)目標和愿景：必要要素富有創(chuàng)新精神、敢于冒險和嘗試的企業(yè)家：必要要素茫有效的、充都滿活力和激欲情的管理隊想伍：必要要匙素月鼓勵冒險、輸鼓勵塘創(chuàng)造性思維扒和容忍善意命的失?。罕亓钜毓?jié)員工允許參惜與決策，自婦由發(fā)表意見肯，歡迎異議肺：較強的必蟲要性掃倡導相互合喂作、知識分漁享和相互溝穩(wěn)通：較強的系必要性垃各級管理者怠在支持創(chuàng)新團、容忍失敗店上的表率和澡言行一致：辰較強的必要減性步對員工的創(chuàng)阻新行為給予催及時的認可淘和獎勵：必凍要要素肥便于精信息溝通榨和創(chuàng)新協(xié)作打的傷組織結(jié)構午和部門設置臂：輔助要素糊旦注重員工知殼識結(jié)構、?；陿I(yè)、思維方上式等的多樣判性：輔助要毛素牌樹立來自一色線員工的創(chuàng)屈新模范和典桶型：輔助要癢素尺注重培養(yǎng)員原工創(chuàng)新自主鑰性和實踐的再主動精神，耽授權充分：宏較強的必要斬性[編輯]清創(chuàng)新型企業(yè)腔文化的內(nèi)容撤捕企業(yè)文退化蘊涵著企蓬業(yè)的價值觀服念、聰企業(yè)目標影、管理方法本、制度、員趕工的行為規(guī)摸范、企業(yè)歷愛史傳統(tǒng)等等腔，其核心是扒價值觀念。危在企業(yè)的價再值觀念中要杠確立創(chuàng)新、揮求變、追求叨卓越的內(nèi)涵性，要形成并毯推廣以創(chuàng)新乞為重心的價撫值觀念，使靜之成為全體圈員工的共同違追求。良好受的企業(yè)文化嚇能激發(fā)創(chuàng)新竄精神，鼓勵傷創(chuàng)新行為，擴促進創(chuàng)新成莫功。屬（1）延建立創(chuàng)新型柏的企業(yè)文化拳，首先是觀遼念的創(chuàng)新；潮其次是制度千的創(chuàng)新。愁創(chuàng)新首歪先是一種觀秀念。觀念決掉定著企業(yè)的適市場方略蛾、恰營銷策略銳、艘競爭策略餅的制定，也鞠決定著企業(yè)養(yǎng)的各項有利檢于創(chuàng)新的制業(yè)度的制定。久觸企業(yè)創(chuàng)柜新不僅僅是漢技術、產(chǎn)品花創(chuàng)新，還包酒括與產(chǎn)品相逝關的各種因慨素的創(chuàng)新，挽如妻品牌辰、銅商標顏、服務，以盟及管理方式亂、方法，人堡力資本運營排等，形成一譜種有效的創(chuàng)橡新體系，這寸種體系的形哨成，有賴于謎建立一種與燙之相適應的舞、以創(chuàng)新為涌核心的企業(yè)事文化。在一丑個企業(yè)里，潑與這個企業(yè)挨與生俱來的直企業(yè)文化對堪于催生創(chuàng)新隸觀念是非常森重要的。所比以，如何進靠行觀念的革撿新是建立創(chuàng)香新型企業(yè)文謝化的關鍵。仰企懲業(yè)文化因素地決定了企業(yè)誼對市場的選批擇、影響企顫業(yè)經(jīng)營策略逢的制定。而捷創(chuàng)新觀念常慈常能使企業(yè)麗出奇制勝。校企業(yè)創(chuàng)新從櫻本質(zhì)上看，旦是為企業(yè)贏村得競爭實力督。隨著科技朵的不斷發(fā)展處，人們的生場活水平不斷背提高，闊消費需求撤不斷變化，昏只以一種模盼式是適應不襲了飛速變化勉的市場，只雄有不斷創(chuàng)新刺，滿足輸市場需求京，企業(yè)才有樓競爭力，才尼能生存發(fā)展窩，才能獲得堤市場、鞏固繩市場，才能多獲得進一步番發(fā)展的空間多。在此，輔顧客滿意度錫是很重要的揚，而顧客需謀求又是不斷賊變化著的，猛企業(yè)必需靠潔創(chuàng)新滿足顧遼客的需求。失一般地說，鞏新產(chǎn)品產(chǎn)生禮有兩種情況究，一是顧客莊在使用產(chǎn)品數(shù)中產(chǎn)生不滿術足感，需求宜功能更齊全低、更先進的圓產(chǎn)品，企業(yè)構順應消費需競求推出新一尿代產(chǎn)品；二佳是用新產(chǎn)品扛先于消費需腫求而產(chǎn)生，沒企業(yè)通過各頌種傳播手段趁，引導消費副，讓公眾認長可、接受新觀產(chǎn)品。在競或爭時代，第仰二種更為重軟要，企業(yè)不顫能跟在顧客孫后面，而必籌需去創(chuàng)造需們求，引導需姥求，指導消臉費，化被動發(fā)為主動，引露導市場走勢錫。扔其次是柏將價值觀念槍、企業(yè)精神晚外化為有利云于創(chuàng)新的條賀件和環(huán)境，亦建立各種鼓各勵創(chuàng)新、激侄勵創(chuàng)新的政液策、制度，輕包括創(chuàng)新與揮政策支持制服度、人事管正理制度等。似拔創(chuàng)新制虧度文化是指目企業(yè)在生產(chǎn)捉經(jīng)營管理活寬動中所形成凳的與企業(yè)創(chuàng)小新精神、企椒業(yè)創(chuàng)新價值榮觀等意識形搜態(tài)相適應的幼企業(yè)制度、億規(guī)章、條例潔、組織結(jié)構掘等。良好的泥制度創(chuàng)新檢是企業(yè)創(chuàng)新叮的基本保證拴。如果企業(yè)精只有創(chuàng)新的星價值觀和創(chuàng)盾新精神，而透缺乏必要的濟制度安排和翅落實，那么斑企業(yè)的創(chuàng)新翅只能停留于院觀念上。在皮現(xiàn)階段，我河國企業(yè)設置溉和構建的創(chuàng)率新制度文化屠應包括：創(chuàng)話新組織體系米的設置，創(chuàng)本新的行為規(guī)擊范，創(chuàng)新的另管理制度，抽創(chuàng)新的激勵通制度，創(chuàng)新傷的考評制度墳、創(chuàng)新的約雷束制度.等扣等。遵美國的賺硅谷雖有許渠多企業(yè)，但智宏觀地看，趣它又是一個姑整體，硅谷步的發(fā)展很重訴要的一點在派于它的整體狹氛圍，“硅論谷最為崇尚膀的是嘗試的氧自由、創(chuàng)業(yè)禮的快樂和對射技術創(chuàng)新的受興趣”美國糊《商業(yè)周刊疾》瀉把“鼓勵冒涂險、寬容失斧敗、勇于創(chuàng)浮新、不斷進昏取”的硅谷否文化歸結(jié)為杜硅谷成功的把四大要素之漁一。敗IBM逃的成功就在澆于“IBM碌創(chuàng)造了一種捉獨一無二的糾環(huán)境，這種削環(huán)境由于強趙烈的信心和煮原則而與眾松不同?！八鼧獛缀踅^對影糟響著雇員并公間接影響著伴顧客”。霉國家的政策被、企業(yè)政策齒支持同樣是癥很重要的，氧德國在19精95年推出妻《創(chuàng)新促進勒計劃》，目茅的就是在于姓創(chuàng)造一種有悠利于發(fā)明和伶創(chuàng)新的環(huán)境視，意大利也撐是通過立法殲鼓勵企業(yè)創(chuàng)吩新。使創(chuàng)新珍活動得到法性律的保護。折攏(2)掃創(chuàng)新型企違業(yè)文化建設嚷的動力主要昂來自兩個方舍面，一是領池導的重視，獻二是全體員林工的參與。嗎毯領導的方作用至關重萌要。領導者晨對創(chuàng)新的重這視程度是營推造環(huán)境的重逆要一環(huán)。秋公共關系學登中，“剩公共關系津的動力來自閥最上層的原掠則”不僅適劈用于鑰公共關系實慧務度，同樣也適漫用于企業(yè)文篇化、諸企業(yè)環(huán)境刮的建立。因插為，創(chuàng)新既寬有人員本身扭素質(zhì)、能力寒問題，也有上機遇、環(huán)境垮問題。后二熊者甚至起主證要作用。有族了后二者，旱才能激發(fā)員騰工的創(chuàng)新激訂情、創(chuàng)新欲劫望，才能留味住人才、吸皺引人才?！八挂粋€創(chuàng)新的雄企業(yè)確實需師要在管理作較風上表現(xiàn)出裂樂于接受新膠的觀念，在詠人員政策上湯鼓勵有新的御創(chuàng)造發(fā)明，蒜在制度上面泉向顧客并吸腥收他們的創(chuàng)疏新意見，在纖技能上將革幫新觀念轉(zhuǎn)化夠為行動?！狈@些都必須醒依靠領導的步重視并在企向業(yè)政策層面接的具體、實牽際的支持，科包括物質(zhì)與隸精神方面的床支持。認創(chuàng)新動尖力的第二方膚面是員工。顯有了領導的承重視和各項縫制度，“但蓄如果員工不細信任企業(yè)，占不愿意向企勻業(yè)提供自己炒的好主意，村公司就無法估獲得新觀念忘”賽⑤敘，同時，員字工的瘋創(chuàng)新能力格、創(chuàng)新思維中、整體素質(zhì)奧也是至關重帶要的。牽海爾淡提倡創(chuàng)新，味提倡尊重每稿一個人的價賄值，提出“洞人人是人才奪，賽馬不相悉馬”的人才敢觀，讓每個寶員工有自己蛙的發(fā)展空間躲，在員工中練興起技術革旺新之風，對濁企業(yè)的穩(wěn)定覺發(fā)展起了重貧要的作用。吐由此可見，糞成功的企業(yè)猶文化必須是買一種“育人逢”文化，能地夠培養(yǎng)創(chuàng)新傭型的人才，辱激發(fā)員工的首創(chuàng)新積極性柴。有利于發(fā)女揮人力資源竿優(yōu)勢。企業(yè)草管理者要做灘的就是創(chuàng)造璃條件、營造戚環(huán)境，不但鐘能留住人才倆、吸引人才歌，還要使人義盡其才。鍛創(chuàng)新型的企個業(yè)文化強調(diào)京人的因素。抵現(xiàn)代企業(yè)的呢成功，機器鑼設備已退居洋次要地位，票人員素質(zhì)日弱顯重要。加睜入烘WTO眼，企業(yè)將面么臨著激烈的盞國際競爭，臟實際上就是因人才競爭。性企業(yè)必須重廳視“會跑的叔資產(chǎn)”，酬人才流動結(jié)是正常的，噴但如果人才?？偸峭饬骰蚩苷吡鬟M的人舟才不如流出欣的人才，那辟就不正常了脂?，F(xiàn)在提出弊，以事業(yè)留示人，以感情錘留人，以待插遇留人，還夢應加上以政鐘策留人、以永環(huán)境留人。毯皺人才應包含紀兩個方面，慨一是專業(yè)人鑰才、二是全積體員工素質(zhì)睬。全員素質(zhì)吩關系到企業(yè)義創(chuàng)新環(huán)境的役建立，臺長虹愚文化中特別椅重視提高全繭員素質(zhì)，并跑把它作為提企高競爭力的鋼一個根本手局段，投巨資慶對員工進行考多層次、多設方位的瞎培訓諷。在全員素瘡質(zhì)中，特別舅要重視群體尋合作精神，染也即培養(yǎng)摩團隊精神片。培養(yǎng)員工千的主人翁意改識、責任感洋?？?。佩夾格爾斯認為賤日本公司獲擠得高生產(chǎn)率診和高質(zhì)量的滑關鍵是射人力資源管爸理糞，使每一個賤雇員對公司烈的事都負有土責任，都負隆有管理的責贊任，“這樣到，每一個雇鐵員就承擔起欲了全部個人拘責任。這種御個人承擔全螺部責任的作旱法，使得每虧個雇員對團逼體有一種歸洋屬感，并成炒為很好的激疑勵手段。結(jié)什果，“個人歪的成就和公齡司的成功就括結(jié)合在一起昂了”，裙聯(lián)想衛(wèi)企業(yè)文化的扎核心元素是瓜“三心”，殼即“高層領狐導的莊事業(yè)心老、中層領導糟的星進取心憲、普通員工交的纏責任心豬”，形成上典下的通力合鞏作，是聯(lián)想結(jié)制勝的根本輪保證。未首鋼集團雕的創(chuàng)新活動抱與提高全體稠員工的素質(zhì)藝相結(jié)合，形幸成一種群眾脂性的技術創(chuàng)呢新活動，產(chǎn)路生了巨大的息效益，為首誕鋼集團的發(fā)魯展發(fā)揮了重犯要作用。[編輯]丹如何建設創(chuàng)踏新型企業(yè)涉所謂“嶺企業(yè)自主創(chuàng)閘新機制”，分是一個經(jīng)濟班組織高峰狀查態(tài)的良性運磚行系統(tǒng)，是憐一個合理配安置各類要素暢，激發(fā)生機蔥活力，打破凝陳規(guī)陋習，漏爭取超常效耍益的運行系烘統(tǒng)。顯根據(jù)國尖內(nèi)外技術創(chuàng)蠢新領先者的絨啟示，根據(jù)奉系統(tǒng)組織規(guī)乏律，作為懸企業(yè)創(chuàng)新機嗽制乎的運行系統(tǒng)雅，從結(jié)構上警，至少可分貝為六個子系誕統(tǒng)——即六近個要素：人堂才、蹲決策保、保障、襪激勵匠、信息、技申術。淚創(chuàng)新的稻本體，是人胖才；創(chuàng)新的緩空間定向，顏靠決策；創(chuàng)盛新的生存條悔件，靠保障泥；創(chuàng)新的時乖間延續(xù)，靠傭激勵；創(chuàng)新赴的高度，靠周信息優(yōu)化；勝創(chuàng)新的深度岸，靠系列滲銅透。慢人才、遙決策、保障每、激勵、信倉息、技術，小六大要素之當間，還有一寶種瓶頸制約蛇的關系，即谷當某一要素位的創(chuàng)新，成繁為整個系統(tǒng)藏的薄弱環(huán)節(jié)譽，并影響和從制約其它要采素創(chuàng)新時，頃其瓶頸作用箭就突出了，頁成為需要重恨點創(chuàng)新的要睜素。不既然目杯標是構建企績業(yè)創(chuàng)新的機鼓制，真正推莖動技術創(chuàng)新麻。那么，我認們是怎樣構言建“企業(yè)創(chuàng)拿新”的特有偶機制？施企業(yè)從查創(chuàng)立到發(fā)展被，首要的是仙人才。因此最，首先要抓水住“人才”弦的創(chuàng)新。要攪抓緊通過政賣策乃至法定譯手段，確立箱企業(yè)各級人桃才的競爭聘察用。呀一是要墓根據(jù)總體的陷科學設計，蓋堅定、積極遣、逐步地對照企業(yè)領導實漢行比例淘汰傭制和公開招刪標制。二是蛙每年對企業(yè)磚領導至少進丸行一次德、真能、勤、績季創(chuàng)新性定量厲化考核，按泥5%—10妨%的比例進繡行末類淘汰乏。三是新增囑、空缺的企栽業(yè)領導崗位燦，要進行公煉開、公平、門公正的招標蘆競聘，不分帥官員、平民位，不分部門業(yè)界限，所有據(jù)合法合規(guī)公豐民，都可以倒一試身手。原四是嚴格任酷期限制。由營此，推舉、餃重用創(chuàng)新人瓣才，防止假寬公濟私、翻黑箱操作劉和任人唯親鬧。早總之，蜻要害在于確聽立一個優(yōu)勝控劣汰的用人俘制度，上崗尚有競爭，到統(tǒng)崗有壓力，微下崗有“機命遇”。由此絡，不斷激發(fā)棒每個員工的鍋創(chuàng)新意識壟，又不斷培獅訓開發(fā)每個近員工的創(chuàng)新犧能力；在活蜜水奔涌的良摩性循環(huán)中，軟不斷迸發(fā)生必機和活力。涼市第二個熄是“決策性弦”的要素。文這里的要害質(zhì)是抓緊用政帝策乃至法定宣手段，確定使科學的民主腹的決策程序勵，必須有效描防止專橫獨約斷決策、盲豆目沖動決策幕、反復無常鍋決策。同時蛛，確立適合敗創(chuàng)新的管理崇制度、力促副官本位向科緣學本位轉(zhuǎn)變管。依照法律升法規(guī)，抓緊諒選拔和配置或真正懂行、缸真正理解創(chuàng)婦新的人才，股加大創(chuàng)新力融量參與決策陜的力度，充深實、優(yōu)化決傍策班子，切過實抓緊決策障系統(tǒng)的高效遼改革。感第三個細是“保障性火”要素。這搖個要素復雜荷性在于：資某金保障、工虛作環(huán)境以及跳衣食住行等灶互動因子，孕主要應由企甚業(yè)單位來解拆決。但是，雁有效保護創(chuàng)潤新性成果、銅合法性專利箱，則必須靠雨法律法規(guī)、觸由主管部門赴來真正落實攏。否則，必曲將形成破壞執(zhí)性的社會化究的惡性循環(huán)關。多年來，那市場上大量吃的“偽劣假拋冒”，就是媽最充分的反炮證。罰第四個曾是“激勵性躁”的要素。啄其中的關鍵歲：一是遵循渠按勞分配、扣按資分配嘉、按知分配慢等原則，實晚行相對的高李額年薪制；露同時不限資恩歷，不限職旁務，實行創(chuàng)忍新人員按成更果收益、利違潤分成；二筒是將創(chuàng)新人惑員科研開發(fā)誘、成果收益鴨，按比例量濕化配有股份肉；每年按股把分紅莊；合法退職玉時，按當時艷市值爐兌現(xiàn)。由此延，合理拉開類差距，向創(chuàng)錯新貢獻者傾拘斜。通過私股權蒙形式，以產(chǎn)臣權為紐帶，杰使員工真正頑和企業(yè)共興揪衰，與技術侮的創(chuàng)新共存浩亡。三是創(chuàng)牌新獎勵制度艇，在對象上器，根據(jù)創(chuàng)新貓成果的不同栗質(zhì)量、不同礙數(shù)量，分清童主次，重獎泳骨干，兼顧退一般；在內(nèi)態(tài)容上，重獎殲產(chǎn)業(yè)權益，鼠兼顧津貼待仗遇。四是抓竟緊構建特別餅適應創(chuàng)新的笑企業(yè)文化，爺用耕企業(yè)精神蝦、企業(yè)形象燭、郊企業(yè)民主漂，進一步激減發(fā)員工的創(chuàng)暮造性、主動玻性、積極性釋。各第五個代是“信息性每”要素。主每要應該采取鈔多種方式，屯組合不同專英長不同職能給的人才，多教向溝通思路碑，交流信息鄰；乃至通過抗不同見解的貞沖撞，不斷挨用批評、自嶺我批評，從基過去和現(xiàn)在款的項目中汲強取經(jīng)驗和教早訓，從消費汗者的使用過銅程中得到啟口發(fā)，力求更搭富綜合性、雖更高層次的浴創(chuàng)新。島第六個掌是“技術性每”要素。主奪要是不斷開孝拓并適應復肆雜多變的市木場，并由此蒙確定：產(chǎn)品熔、工藝、耳營銷湖、原材料、能組織管理護等系列創(chuàng)新底。根據(jù)規(guī)律魔，設定系統(tǒng)蛛策劃、開發(fā)諸研制、測試蟲反饋、耐營銷組合跟等。要各有肆專攻，按核萌心技術、超跌前技術、實樸施技術，進雹行梯級配置縱；同時，保惰持開放引進景，恰當采用華國際上先進氏的方式：倆技術溫室策銹略豐、覽收購“小尖摘子”策略懲、間播種與合作吵開發(fā)策略核等等。各企業(yè)構骨建創(chuàng)新機制擺，必須依托駐于各級各類榴權力機關所盞營造的文化朵環(huán)境、械競爭環(huán)境濱、特別是政皇策環(huán)境，大國體包括人才悉政策、社會挑保障政策、商決策規(guī)則、埋財政激勵政新策、風險投炎資政策、政田府采購政策參、促進中介爬發(fā)展政策以述及廈產(chǎn)業(yè)政策標等等；由此系，依托于社邀會性的“綱技術創(chuàng)新饅”，特別是金體制創(chuàng)新申，將為速機制創(chuàng)新屯提供良好組濤織結(jié)構、提宗供激勵動因丈、提供鑒市場體系癢和法律的行仔政的及社會霜的制度框架援；使機制和改技術，保持出一種主動創(chuàng)季新和器持續(xù)創(chuàng)新奇的態(tài)勢。這屢樣看來，各既層領導要運軟用疤經(jīng)濟杠桿統(tǒng)刺激企業(yè)開勢發(fā)、應用創(chuàng)揮新成果的自翠覺性；要運組用軟、硬政柔策引導科研廈人員成果轉(zhuǎn)父化的主動性墳；要運用法趟律法規(guī)，創(chuàng)誕造良好的環(huán)基境；要協(xié)調(diào)零投資融資；間要確定主管未部門的責任路和權力等等粥；是十分必媽要的。[編輯]朝建設創(chuàng)新型師企業(yè)的策略森長配1)企業(yè)要閉建立自主創(chuàng)吳新組織保障蓬機制。嘉魂一是有花條件的企業(yè)梅，要建立專項門的科研機窄構，配備移足夠的人員租和資金，逼專門從事科年技創(chuàng)新活動淺，努力形吃成集研究、魚開發(fā)、設計澇、制造于一冠體的肌科技創(chuàng)新燒體系，創(chuàng)醫(yī)造一條適合怒自己既能發(fā)秩展又賺錢的潮自主創(chuàng)新建之路。二是客掌握運用好飽國家的各項幟政策，把運握好國家的脹產(chǎn)業(yè)政策和培科技創(chuàng)新政爛策，將自評己的科技創(chuàng)萌新活動積極繞爭取納入國而家創(chuàng)新整體傷規(guī)劃之中。陽三是根據(jù)市惡場需求，勒對企業(yè)現(xiàn)有睡產(chǎn)品進行減原始創(chuàng)新比。四是緊盯池科技前沿，躲盡可能搶振占制高點。捏賤草2)強化產(chǎn)殼學研相結(jié)合仁的技術創(chuàng)新攔體系。燙菊企業(yè)作疾為地創(chuàng)新主體隱，優(yōu)勢是貼嗽近市場，襯了解市場需噴求，可迅季速將技術優(yōu)雄勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)仿品優(yōu)勢，將棕科技創(chuàng)新成直果轉(zhuǎn)化為商損品，通過旁市場得到回琴報。但由于萄企業(yè)缺乏創(chuàng)后新人才。影誰響著企業(yè)創(chuàng)喜新速度和產(chǎn)悉品開發(fā)。為燕此，企業(yè)歌要強化與高勝校和科研院津所的合作，竹將雙方優(yōu)霞勢互補，插構成產(chǎn)學研祖相結(jié)合的技牛術創(chuàng)新體系跡。另外，殼政府要以企復業(yè)為主體的趴產(chǎn)學研作為捐突破口。建愿設我國的技因術創(chuàng)新體系區(qū)，推動和加粉快自主創(chuàng)新卻步伐，盡顛快實現(xiàn)建設搖創(chuàng)新型國家各和企業(yè)的戰(zhàn)舍略目標。盼騾3)強化品州牌創(chuàng)新。此版企業(yè)僅勵有一般的技必術和產(chǎn)品遠皇遠不夠，或展?jié)M足于用別糟人的技術和羽牌子賺取微呢薄利潤更不團能夠持續(xù)發(fā)糕展，要開發(fā)治具有知識產(chǎn)更權、能夠代化表企業(yè)形象此、體現(xiàn)企業(yè)宗經(jīng)濟實力的告知名品牌，雁將自主創(chuàng)床新與敗自主品牌壩緊密相連，讀努力在價值全鏈高端尋求招高利潤，打州造更多具有睡競爭力的近知識產(chǎn)權疤和知名品牌禾，形成若干涉著名品牌集蛾聚、各具特相色的導品牌企業(yè)然或恨產(chǎn)業(yè)集群普。逐步走上報品牌運營霧和提高自主治創(chuàng)新的發(fā)展府軌道，把示自主品牌作腎為企業(yè)重要悼的資產(chǎn)來經(jīng)祥營，創(chuàng)造脫和掌握更多辦的自主知識累產(chǎn)權，在光品牌經(jīng)營中露不斷增強自言主創(chuàng)新能力貪和國際競爭柜力，使企品業(yè)在日趨激怠烈的國際競羽爭中逐步占再據(jù)主動地位歡，不但在厚國內(nèi)得到青邀睞、有較高摔知名度。而功且爭取走向方世界，為姻企業(yè)獲得更出多篩利潤蛇。查元4)將創(chuàng)新巖與引進有效貨結(jié)合起來。夏未為了在凍擴大開放中粉推進技術創(chuàng)莫新，降低創(chuàng)恢新風險成本郊，企業(yè)要伙對從國內(nèi)外賓引進的先進芹技術和設備聞進行消化吸蘋收再創(chuàng)新。亂雖然再創(chuàng)新工初期可能投慨入較大，龍但卻能避免晴引進技術時丘支付巨額費業(yè)用，或投委產(chǎn)后將大部殊分利潤讓出剃，從長遠毀看。有利于完增強企業(yè)核館心競爭力和趴持續(xù)發(fā)展。森一個企業(yè)若夏完全依賴別修人的技術是職不可能發(fā)展毯壯大的。必透須走自主創(chuàng)息新、科技強幼企之路。在聾現(xiàn)階段對企列業(yè)來說，兄引進技術再俗創(chuàng)新是一個鬧捷徑，也盟是逐步發(fā)展憤到蛾集成創(chuàng)新螞再發(fā)展到原興始創(chuàng)新的有館效途徑。姓香5)加強國跟際交流與合娃作。憂獸在創(chuàng)新饅領域，加蜂強國際交流鏟與合作是加舞快企業(yè)技術電升級、提高圓經(jīng)濟效益的略有效途徑，居也是獲得斗持續(xù)發(fā)展的糕重要手段。記一是企業(yè)要家加大國際技橋術合作力度種，提高什產(chǎn)業(yè)技術堅創(chuàng)新能力艇和核心競爭義力。二是企叫業(yè)要走出去數(shù)，實現(xiàn)企里業(yè)自身和當訪地經(jīng)濟的共林同發(fā)展。三廳是吸引跨國真公司加大他產(chǎn)業(yè)鏈牢高端的投資楚與合作，桶提升產(chǎn)業(yè)發(fā)詞展層次。四凡是積極開展野多層次的國紡際科技與經(jīng)喇濟合作，殘與大型跨國灶企業(yè)和國外聰科研院所聯(lián)張合，發(fā)揮撓企業(yè)優(yōu)勢，彩形成跨地誤區(qū)、跨產(chǎn)學恭研不同行業(yè)棉的自主創(chuàng)新瓜體系的聯(lián)盟授組織。蘿套6)建設一越支自主創(chuàng)新役的人才隊伍寨。谷狡一是企蜓業(yè)要建立人么才保障機制薄，重視人陳才隊伍建設御，制定出納創(chuàng)新人才升技、降、去、國留的政策措偏施，建立句薪酬江、培養(yǎng)人才朝的辦法。二銹是創(chuàng)造尊重早知識、愛護憤人才、鼓勵歷創(chuàng)造的氛圍末。讓創(chuàng)新人新才有一個良以好的工作生陜活環(huán)境，安球心為企業(yè)創(chuàng)竿新，樂為夫企業(yè)奉獻。渣三是在收入抬分配方面要陸將創(chuàng)新人才廁的成就與收宅入掛鉤。實魚行多勞多得滿、獎優(yōu)罰劣洲，并與職揀稱評定、科閣技成果評審兩結(jié)合起來激奔勵創(chuàng)新，筍尤其是對取爛得重大突破蝴有突出貢獻漿的創(chuàng)新骨干大和項目負責指人要給予重浮獎。四是在膝人才流動引秩序上要生規(guī)范，防厘止惡性循環(huán)抖，特別是要繭防止核心篩人才流失羊，把核心縫技術和商業(yè)到秘密帶走，烤使研究項斗目失敗和知梁識產(chǎn)權外流吐，給技術翁創(chuàng)新帶來損鬼失。五是要你有計劃的對標企業(yè)領導、玩科技骨干進浸行重點培養(yǎng)凡，凝聚一接批創(chuàng)新人才丟，形成一支卵穩(wěn)定持續(xù)的助自主創(chuàng)新人匹才隊伍。六致是注重培養(yǎng)澇企業(yè)職工的擾創(chuàng)新觀念和顛創(chuàng)新文化，里組織企業(yè)略職工開展技品術革新、創(chuàng)妹造發(fā)明活動唐，努力使?jié)涑蔀橹R杯型、技術型礎、復合型的隱高素質(zhì)職工悟，充分發(fā)粥揮他們創(chuàng)新鬧主力軍的作格用。賞個7)加強知等識產(chǎn)權保護其力度。潔晃知識產(chǎn)極權是企業(yè)賺省錢的工具和泳生命線，首葉先是企業(yè)要購制定適合自農(nóng)身生存發(fā)展所的知識產(chǎn)權吼制度，保允護自身具有敲知識產(chǎn)權的拳重要高新技像術裝備及產(chǎn)見品的開發(fā)生拒產(chǎn)。二是立束法機關應健斗全完善知識叮產(chǎn)權法律保猛障制度，韻防止知識產(chǎn)殺權濫用或壓梢制技術創(chuàng)新勺的不正當競蒸爭行為。三藝是司法和行響政機關應加日大對侵犯知膨識產(chǎn)權行為日的處罰力度莊，給受害挎企業(yè)提供法壓律支持。四淋是通過立法始和宣傳，如使全社會和敬廣大人民群皇眾普遍樹立廉尊重愛護他粗人知識產(chǎn)權騾、保護自己叉知識產(chǎn)權的贈觀念。這樣臨通過多方共貝同努力，告將知識產(chǎn)權而保護滲透到釀創(chuàng)造、保護訓、利用的全艦過程。隱焰8)建立健例全企業(yè)自主收創(chuàng)新的法律廚法規(guī)體系。田中目前我恰國雖然制定洲和實施了一茶些自主創(chuàng)新僵方面的法律素法規(guī)。但仍趴不健全和完殼善，應盡快蛇出臺有關法洞律法規(guī)，訓要在修訂完叼善現(xiàn)有法律令法規(guī)的基礎散上，形成兔一套健全、秘完善、便于卷操作的企業(yè)冤自主創(chuàng)新法惠，制定實海施細則及配穩(wěn)套制度。同爬時對政府采如購法、稅法冊、舉企業(yè)法仿等相關法素律也要進行役修訂，將慨扶持、鼓勵悔、保護自主批創(chuàng)新行為納擴入相關法律銹法規(guī)中，握以便把企業(yè)五自主創(chuàng)新納飽入法制化軌記道，規(guī)范、珍有序、持久布地加以推進粉。級鹽9)政府要肅為企業(yè)營造肉一個良好的扔自主創(chuàng)新環(huán)捆境。貴蘆一是財澇政要建立和綁完善激勵企掃業(yè)自主創(chuàng)新庭的制度。加懇大對企業(yè)自涼主創(chuàng)新資金啟的投入。尤衫其是要充分層激發(fā)中小企求業(yè)的科技創(chuàng)嚇新活力，黨支持國內(nèi)具齊有自主知識專產(chǎn)權的重要劃高新技術裝傅備及產(chǎn)品的帶生產(chǎn)。設立為專項基金，催增強企業(yè)尖科技創(chuàng)新扎和抵抗創(chuàng)新查風險的能力煩。二是改革松金融界對企機業(yè)的融資政故策。實施鼓勵勵企業(yè)創(chuàng)新被的融資措施學，廣泛吸題收社會資金嘗和國外資金嘗，構建多鳳層次、多元瑞化的投遇融資渠道棕，擴大企洋業(yè)貸款額度仇和覆蓋范圍房，有效緩壘解創(chuàng)新資金懸壓力。三是佳以表稅收政策笨激勵企業(yè)增染加科技創(chuàng)新襯投入。對自穿主研發(fā)的各浸項開支加大記稅收抵扣，汗加速研發(fā)斤設備折舊，辯統(tǒng)一企業(yè)亭所得稅，做使內(nèi)外資企甲業(yè)所得稅并挪軌，解決稅奔負不公問題宵，給內(nèi)外繪資企業(yè)創(chuàng)造禾公平競爭的如環(huán)境。四是三利用政府采裂購支持企業(yè)筍自主創(chuàng)新。蔬將國家自主堵創(chuàng)新產(chǎn)品編子入政府采購得目錄，規(guī)捧定員政府采購土要優(yōu)先采購重自主創(chuàng)新產(chǎn)中品，并在沫招標、蓄投標穴評審中給辟予適當加分翻等，把鼓嚷勵和保護企勒業(yè)自主創(chuàng)新憲作為政府采型購的一個主被要目標。[編輯]揪創(chuàng)新型企業(yè)付：知識產(chǎn)權胖與父品牌戰(zhàn)略袖驅(qū)未來1燕5至20年館，在世界多左極化、撓經(jīng)濟全球化殺和新科技撐革命的大背綱景下，我國代將迎來重要峰發(fā)展機遇期桶。黨的十六從屆五中全會呢在科學分析襖國際競爭形裕勢和國內(nèi)發(fā)胃展階段的基最礎上提出，鎖要把增強自代主創(chuàng)新能力拒作為科學技特術發(fā)展的戰(zhàn)森略基點和調(diào)致整產(chǎn)業(yè)結(jié)構使、轉(zhuǎn)變增長耀方式的中心浮環(huán)節(jié)。把大麗力提高自主幸創(chuàng)新能力，茫建設創(chuàng)新型劇國家，作為摟面向未來的拳重大戰(zhàn)略。偶在激烈的世礎界經(jīng)濟競爭帖中，站在競剝爭第一線的絞，是企業(yè)；壟決定競爭成藍敗的，是我正國企業(yè)整體階的核心競爭沈力，其決定付性因素在于視自主創(chuàng)新能擋力。扯200去6年我國加爬入劣世界貿(mào)易組惡織合的后過渡期聰行將結(jié)束。陷諸多領域的勞市場準入進堡一步放開。痛一方面，另跨國公司陡大舉進入我文國市場，國贊內(nèi)競爭日趨藏白熱化、國驗際化；另一妨方面，我國番企業(yè)實施“本走出去”握戰(zhàn)略，要在經(jīng)國際市場上狂直接與外國悠強勢集團對找陣。從提升怠自主創(chuàng)新能遣力方面考察境，我國企業(yè)沫面臨三大嚴僚峻挑戰(zhàn)：餡其一是救，經(jīng)濟實力怎與跨國公司尖不在一個檔瓶次，無法發(fā)姿揮規(guī)模經(jīng)營肥優(yōu)勢，通過許強化高技術稼研發(fā)和兼并腦科技型企業(yè)棵，在世界范森圍內(nèi)實現(xiàn)生途產(chǎn)要素的優(yōu)龜化組合。如管果不能通過刪經(jīng)濟布局和圾結(jié)構的調(diào)整身，在產(chǎn)業(yè)高辰端把自己做魄強做大，則冰在新一輪創(chuàng)銹新密集的掉國際分工冒和交換中，般面臨日甚一資日被邊際化賺的威脅。路其二是襯，技術進步獄缺少歷史的景積累，高技膚術領域處于拆外國專利包單圍之中，重際大裝備和基客礎軟件依賴晨進口，核心番技術知識產(chǎn)玩權受制于人掃，有些企業(yè)蛙已陷入競爭慶伙伴的知識爆產(chǎn)權“陷阱曾”之中。如陣果不能立足參創(chuàng)新發(fā)展和編壯大自主知抗識產(chǎn)權產(chǎn)業(yè)紅，則關鍵產(chǎn)枕業(yè)技術與國古際先進水平默的差距存在唱拉大的危險僻。享其三是撐，品牌戰(zhàn)略持還處在初級臘階段，在國弄際市場上，身中國名牌鳳狗毛麟角，在椒國內(nèi)市場上高，諸多行業(yè)飄被跨國公司核凝聚巨大無陣形資產(chǎn)的著建名品牌所主啦導，巨額利古潤從產(chǎn)品定棉價、技術標尋準、零部件傭采購和國產(chǎn)搶化認證等環(huán)找節(jié)流失。如北果不能打響藏自主民族品避牌，還將日響甚一日地失瓣去市場財富炕的優(yōu)先分配猴權。捷我國實直行公我國實養(yǎng)行公有制為將主體、多種妻所有制經(jīng)濟景共同發(fā)展的?；窘?jīng)濟制瘋度。國有重盡點大型企業(yè)舌是共和國的易經(jīng)濟主流，鋪是國民經(jīng)濟捷和社會發(fā)展般的中堅力量頭，鑒高新技術企維業(yè)蹄是科技進步紛與創(chuàng)新的先添導，民營企榆業(yè)是富有生席機與活力的由生力軍。根新?lián)笆晃迳印币?guī)劃，實滲施建設創(chuàng)新唇型國家的重水大戰(zhàn)略，要斤求在微觀層雜次上，促進孫各類企業(yè)樹絡立和落實科罰學發(fā)展觀，槳貫徹“自主跨創(chuàng)新、重點屢跨越、支撐遺發(fā)展、引領揚未來”的方燃針，把自身柴創(chuàng)建為具有冒強大核心競酸爭力的創(chuàng)新翁型企業(yè)。而勾作為先進生殿產(chǎn)力代表的根創(chuàng)新型企業(yè)市，必須始終久堅持中國特嫂色自主創(chuàng)新犁道路，必須紹擁有強大自擠主知識產(chǎn)權店產(chǎn)業(yè)，必須幸不斷創(chuàng)建和弊提升著名柔民族品牌亦。這是我國勢創(chuàng)新型企業(yè)涼肩負的歷史擇使命。聽一、始濕終堅持中國窩特色自主創(chuàng)汽新道路歡人類正州面臨一場全歐球性的科學裂技術革命：其基礎研究以巡前所未有的牢深度、廣度好和速度突進俘，高新技術悉前沿領域孕貴育著重大革滾命性突破，恐高技術產(chǎn)業(yè)霉的生命周期懼明顯縮短，和國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)訂移鄭和技術擴散輝速度不斷加統(tǒng)快。從19差12年著名籃經(jīng)濟學家仇提出技術創(chuàng)纖新和管理創(chuàng)堵新理論，到飄當今這個創(chuàng)吹新密集、高斷新技術及其魄產(chǎn)業(yè)群體競帖相崛起的時口代，歷史已汪經(jīng)生動地證餡明：創(chuàng)新是計民族進步的蹦靈魂，是國懂家興旺發(fā)達夕的不竭動力弓，堅持中國腎特色的自主誕創(chuàng)新道路，稅是我國創(chuàng)新懇型企業(yè)的成你功之路。自第一，摩創(chuàng)新型企業(yè)晨必須對當今普創(chuàng)新時代和迫未來競爭態(tài)恭勢有一個清斤醒認識。這方就是：世界走經(jīng)濟競爭、亮企業(yè)競爭，絮越來越集中粒地表現(xiàn)為一吳場創(chuàng)新戰(zhàn)。施歐洲著名雜伏志摟《經(jīng)濟學家濱》允有關創(chuàng)新歷這史綜述稱：艇創(chuàng)新是20以世紀的工業(yè)攪信仰，是塘社會財富勤創(chuàng)造中最富腰神秘色彩的躬部分。美國反一本暢銷書甚《創(chuàng)新爆炸臉》總結(jié)說：楚“當今世界棄一切經(jīng)濟價銳值、經(jīng)濟增善長和經(jīng)濟戰(zhàn)蟻略實力，均毛來自創(chuàng)新。孝”創(chuàng)新戰(zhàn)的站上游推進到靠基礎研究、橡應用基礎研拿究和戰(zhàn)略高吵技術研究的同前沿；中游弟覆蓋了產(chǎn)品形開發(fā)、設計胸、中間試驗傷、產(chǎn)業(yè)化生茅產(chǎn)和升級換組代；下游延礎伸到產(chǎn)品營致銷、物流配年送、畫客戶服務狠及商業(yè)方法剪等廣闊領域砌。梳第二，藍創(chuàng)新型企業(yè)麥必須樹立自父主創(chuàng)新的主谷體意識，正禁確把握在國睡家創(chuàng)新體系幸的重要定位監(jiān)。企業(yè)作為厚技術創(chuàng)新主處體，要解決瞎三個問題。喂一是國家創(chuàng)懸新體系的執(zhí)柳行機構是多伶元的：科研撲機構發(fā)揮著找科學和技術應依托作用，唱大學和教育潛培訓機構是距創(chuàng)新人才培渣養(yǎng)的基地，只中介機構是拌科技成果轉(zhuǎn)稿化戴和揀技術擴散沈轉(zhuǎn)移的媒介婚，政府作為杜重要執(zhí)行主雁體，一要營晚造法律環(huán)境騾，二要提供監(jiān)綜合服務。稠但最為重要值的，是充分晨發(fā)揮企業(yè)作所為技術創(chuàng)新斤主體的基礎躺作用和主導掙作用，使企躲業(yè)成為創(chuàng)新揭的決策主體跡、投入主體夕、執(zhí)行主體滾、享有權益要和承擔風險值的主體。二違是企業(yè)樹立耐自主創(chuàng)新主嗽體意識，必章須立足自主迅，把基點放部在提升民族啟企業(yè)、本土淋企業(yè)的創(chuàng)新魯能力上。改惜革開放以來煩，我國通過殿引進技術和渡重大裝備，援提升了起點骨，提高了技杏術和管理水債平，縮短了顏與國際先進匙水平的差距行，這是事實卡。但是，在省跨國公司和澆外國強勢集夸團把維系核子心競爭力的謹關鍵技術及敵其知識產(chǎn)權工視為生命線挽的知識經(jīng)濟纏時代，關鍵軋技術是買不氧來的，“以腰市場換技術丟”也只是一允廂情愿。我圍國經(jīng)濟學界耐有人認為“法自主創(chuàng)新和陷引進技術只兼是商業(yè)選擇斑”，這種觀黎點是幼稚的失、有害的。豆創(chuàng)新型企業(yè)將堅持自主創(chuàng)以新，應當充碌分利用對外尺開放的有利腥條件，廣泛壟吸收借鑒國限外技術和管嘆理經(jīng)驗，但狡必須把基點肯放在依靠自搜己力量之上肚，發(fā)揚“兩崖彈一星”精脹神和航天精塵神，立足自零主，頑強攻完關，志在必巴奪，發(fā)揮后晨發(fā)優(yōu)勢，實境現(xiàn)跨越發(fā)展擦。秋第三，箭創(chuàng)新型企業(yè)誕必須研究和灑把握新時期洪研究開發(fā)與浮創(chuàng)新的運動苦規(guī)律，探索五在對外開放強的條件下，遺在同跨國公域司蘇合作博弈我過程中，推島進自主創(chuàng)新此的戰(zhàn)略和策后略，走出一灣條具有中國厭特色的自主枯創(chuàng)新之路。袍科學研究是根繼承與突破站的矛盾運動足。技術創(chuàng)新珠的規(guī)律是創(chuàng)讓造與超越。礙也有西方經(jīng)秧濟學家稱之照為“創(chuàng)造與妨摧毀”。這命是指創(chuàng)新的牌沖擊波，將晃導致技術更軋新和賤產(chǎn)業(yè)升級甜，使得經(jīng)濟麥布局和產(chǎn)業(yè)憲結(jié)構發(fā)生深五刻革命。企睬業(yè)創(chuàng)新，就套其內(nèi)容來說云，有技術創(chuàng)就新和加管理創(chuàng)新漸。從我國企旱業(yè)實際出發(fā)支，中央提出罵“大力提高棄原始創(chuàng)新能宰力、集成創(chuàng)返新能力和引已進技術消化系吸收再創(chuàng)新閱能力”，揭細示了新時期比我國企業(yè)創(chuàng)麥新的目標和眾任務，具有稼十分重要的勇現(xiàn)實意義和炎深遠的歷史男意義。基于旺基礎研究和填戰(zhàn)略高技術囑研究的原始冠創(chuàng)新，是具嗽有革命性和私突破性的科章技實踐。原架始創(chuàng)新伴隨賠著認識的飛織躍和產(chǎn)業(yè)的瑞革命，能夠泊帶動一批產(chǎn)饑業(yè)的發(fā)展，外開辟一片產(chǎn)倒品和服務市緞場，是我國宜企業(yè)通過自前身力量和產(chǎn)朗學研聯(lián)合實肝現(xiàn)的重要目蒙標。通過現(xiàn)蘆有技術、管伐理和創(chuàng)新資畫源的系統(tǒng)整詠合和優(yōu)化配聞置的集成創(chuàng)英新，是攻克抖具有技術關肝聯(lián)性和產(chǎn)業(yè)及帶動性的難蹄題，實現(xiàn)重跪大科技成果序產(chǎn)業(yè)化和提萍高我國企業(yè)托體系能力和掙核心競爭力箱的重要環(huán)節(jié)價。我國是一超個發(fā)展中國萌家，相當一慘部分重大裝塵備、關鍵技觸術和基礎軟陜件還依靠進國口。任何利座用對外開放全的有利條件琴，在引進、針吸收、消化貴國外技術的決基礎上再創(chuàng)歉新，是我國紹發(fā)揮后發(fā)優(yōu)掏勢，實現(xiàn)寨跨越式發(fā)展畏的途徑，也即是處于外國弊專利層層包野圍之中，實萌現(xiàn)重點突破播和反包圍的鋼重要策略。戚柿二、努爪力培育自主國知識產(chǎn)權產(chǎn)祖業(yè)唱雖然知呈識產(chǎn)權已經(jīng)捧是一個熱門處話題，但是赴，什么是知掃識產(chǎn)權?誰獨是保護知識青產(chǎn)權的主體斗?如何把握煎自主知識產(chǎn)斤權產(chǎn)業(yè)的深事刻內(nèi)涵?對雅我國多數(shù)企庭業(yè)和企業(yè)家顛來說，還沒棚有真正得到側(cè)解決。在人改類歷史上，萬保護紛財產(chǎn)所有權疲的法律制度賄可以追溯到尚遙遠的古代馳，但知識產(chǎn)她權是近代和陵現(xiàn)代法制的澤新篇。隨著縱世界經(jīng)濟形片態(tài)由農(nóng)業(yè)經(jīng)因濟、工業(yè)經(jīng)灶濟向知識經(jīng)曲濟演進，知撿識產(chǎn)權正日林益升值。在蝴世界貿(mào)易組襖織規(guī)則體系這中，關稅貿(mào)濟易壁壘已經(jīng)也大幅降低，酸但作為非關屬稅技術壁壘蘇的知識產(chǎn)權持門檻不斷提巧高，知識產(chǎn)貨權從安企業(yè)戰(zhàn)略粗進入國家戰(zhàn)灰略。這就要明求我國創(chuàng)新步型企業(yè)對現(xiàn)削代知識產(chǎn)權順的制度有深通刻的認識，酸把保護知識筆產(chǎn)權、培育誰自主知識產(chǎn)廚權產(chǎn)業(yè)的能稻力提高到新戀的水平。穩(wěn)應當充校分認識，知勻識產(chǎn)權作為禾政策工具，畏它是關于創(chuàng)毅新成果和知典識財富歸誰塑所有、如何出使用和轉(zhuǎn)讓送以及由此產(chǎn)蘭生的利益怎桿樣分享的制泛度安排。知遺識產(chǎn)權是按欲照瓜價值規(guī)律肥和市場法則閃，在企業(yè)研楊究開發(fā)、成竊果轉(zhuǎn)化和垮市場營銷捉的全過程實復現(xiàn)創(chuàng)新的良價性循環(huán)、效笨益倍增的聚激勵約束機洗制礎。它反映現(xiàn)湖代社會財富銅和資產(chǎn)構成爺，是保障創(chuàng)贏新成果及其扒知識要素參盒與分配的實分現(xiàn)形式。因如此，知識產(chǎn)抵權是任何一找個國家十分炮重要的經(jīng)濟廁政策和科技序政策。膏應當深溝刻了解，知潛識產(chǎn)權作為景法律制度，沉首先，它所幟設定的法權昏，是基于創(chuàng)累新實踐產(chǎn)生敵的重要的民純事權利。世伍界貿(mào)易組織忌(WTO)停《關于與貿(mào)英易有關的知咐識產(chǎn)權協(xié)定承》(盼TRIPS典)表述為：倍“知識產(chǎn)權防是私權?！鼻鄣诙?，知識榨產(chǎn)權是徒無形資產(chǎn)夫，可以轉(zhuǎn)讓飯，可以流通裝，可以交換務，可以采取援多種許可或泥轉(zhuǎn)讓的方式怎進行交易，沙可以經(jīng)過評檔估作價入股勞或者以無形耐資產(chǎn)投資。鼠第三，知識明產(chǎn)權是企業(yè)驗把技術優(yōu)勢出、知識優(yōu)勢循、品牌優(yōu)勢伴轉(zhuǎn)化為市場倉競爭優(yōu)勢的蒜法律武裝，倍是運用法律爹的手段對抗擋侵權刺、似盜版律、假冒和其占他不正當競釋爭行為的有虧力武器。第鑒四，知識產(chǎn)纖權是當今的芳國際貿(mào)易規(guī)錦則，從19懲48年1月瓶1日關貿(mào)總益協(xié)定誕生到碧1995年司1月1日世拿界貿(mào)易組織掛成立，其間蠶進行過8輪村多邊談判精，前7個回晃合談判的主旅題主要集中舅在滋關稅減讓珍上。第8回郵合談判即烏啞拉圭回合談勞判，誕生的猾世界貿(mào)易組姑織(永WTO商)形成了以岔貨物貿(mào)易冤、米服務貿(mào)易熄、與貿(mào)易有腳關的知識產(chǎn)撫權為三大支籃柱的規(guī)則體斜系。知識產(chǎn)抖權成為依據(jù)并國際公約和暖各國立法確些定的國際經(jīng)船濟新秩序。晴蘿應當關岸注的是，隨愛著科學技術翠進步與創(chuàng)新堅，現(xiàn)代知識預產(chǎn)權的外延職在擴展、內(nèi)涼涵在深化。燒世界貿(mào)易組奧織《關于與償貿(mào)易有關的被知識產(chǎn)權協(xié)制定》規(guī)定其逗成員知識產(chǎn)喂權保護主題誰必須包括：顆版權與有關唯權；計算機膠源程序、目鉗標程序和數(shù)盡據(jù)匯編；可商品商標陵和質(zhì)服務商標快，對移馳名商標伏給予特別保裝護；工業(yè)品偏外觀設計；覺地理標志且(原產(chǎn)地名疊稱)；發(fā)明妖專利；植物族新品種，可兩以采用專利斧保護，也可僚以采取單項憶行政措施保廣護，或者通箭過二者結(jié)合攪的方法保護于；集成電路好布圖設計(剩拓撲圖)；擦未公開信息柜，包括火商業(yè)秘密貴、技術秘密津和某些試驗盜數(shù)據(jù)；對技爸術許可合同輛中不合理限置制條款的控邀制。在以上孟知識產(chǎn)權主僚題中，前幾渠項是對權利嬌人有關知識嚷產(chǎn)權的保護針，最后一項疼則是對知識磚產(chǎn)權使用者剖、對社會公緩眾合法權益胳的保護，旨匙在限制和禁才止知識產(chǎn)權該擁有者濫用巧知識產(chǎn)權的枕行為，以遏爐止因知識產(chǎn)阻權濫用導致潑的非法壟斷狹等不正當競桃爭現(xiàn)象對俯市場環(huán)境魔造成的危害房。昂我國是絨WTO的重朝要成員，我騎國渣知識產(chǎn)權法痕立法已與國結(jié)際規(guī)范接軌太。這意味著屋我國企業(yè)與寨外國跨國公雜司將在同一舅平臺上、按抓同一規(guī)則展誼開競爭。根殲據(jù)對部分國倒有重點大型棒企業(yè)、民營稀科技型企業(yè)厘和科研院所抱、設計單位懸轉(zhuǎn)制的科技晌型企業(yè)調(diào)查假來看，近年艇來，我國企用業(yè)知識產(chǎn)權產(chǎn)意識不斷提熊高，專利商醒標保護和計舅算機軟件開鍬發(fā)取得了積鉤極進展，一暑些自主知識擇產(chǎn)權企業(yè)正寫在崛起。但治總體來說，識起步晚、起星點低，知識任產(chǎn)權的創(chuàng)造其、運用和管襲理還存在較蹤大差距：一蘿是知識和信耽息差距，知棚識產(chǎn)權基本眼知識在企業(yè)己尚未普及，醒我國企業(yè)家袖對什么是知完識產(chǎn)權、跨綿國公司知識逮產(chǎn)權策略、斜企業(yè)主業(yè)領陶域知識產(chǎn)權宋版圖及其變恒化等，缺乏插系統(tǒng)的把握搖和深入了解亂。二是總量蜻和質(zhì)量差距仰。我國企業(yè)駝知識產(chǎn)權擁亭有量少，原悠始創(chuàng)新和技機術含量偏低欲。2004跟年，18濱0多家涉及講國民經(jīng)濟命板脈和國家安炮全的國有重金點大型企業(yè)津申請專利總濟數(shù)僅657達9項，不及笑美國、日本縣和歐洲一個侍跨國公司的壺申請數(shù)。其占中企業(yè)擁有女的各類礦專利迫僅占總數(shù)的矩三分之一。圓這說明我國方企業(yè)作為技址術創(chuàng)新主體劇還遠沒有到桿位。我國企詞業(yè)專利在技惜術上科技含饞量較低。多塘數(shù)專利權要戚求結(jié)構比較賴簡單，在空滋間上沒有形捆成多項竭從屬專利橫構成的保護帖圈，在時間植上也沒有形瓦成與時俱進規(guī)的接力棒，斤很容易為他葵人規(guī)避和超乖越。三是戰(zhàn)毯略與管理差漫距，我國多態(tài)數(shù)企業(yè)沒有施知識產(chǎn)權戰(zhàn)游略疫，知識產(chǎn)權捷管理機構和奶內(nèi)部控制倍機制不完善犬，尚未制定肚規(guī)范有效的仙企業(yè)知識產(chǎn)海權章程，沒目有體現(xiàn)創(chuàng)新禾價值的考核害指標體系，旗沒有建立利膽用國內(nèi)外徑專利文獻紛信息資料的悼設施和制度轟。在知識產(chǎn)啞權戰(zhàn)略層面咱，我國多數(shù)成企業(yè)處于啟目蒙階段。因腹此，我國企但業(yè)需要在分守析跨國公司疾知識產(chǎn)權戰(zhàn)佳略和策略基兼礎上，根據(jù)獲科技進步與何市場競爭特有點，形成一忌整套創(chuàng)造知蘋識產(chǎn)權、保行護知識產(chǎn)權鏈、運用知識機產(chǎn)權的策略死思想。以下錢是我對跨國從公司知識產(chǎn)枕權策略的若揀干分析。無崖論是體現(xiàn)規(guī)尸律性運作還遍是反映商業(yè)臭化手段，都薯值得我國企劇業(yè)研究和借據(jù)鑒。藏——衡從技術、刊市場、法律辭的三維坐標需決定研究開輝發(fā)的選題、銜目標和路線抹，跟蹤變化跨，調(diào)整方向曾，拓展知識束產(chǎn)權空間，蜂緊緊把握研篇究開發(fā)主動組權。直——轟要對維系違核心競爭力性的關鍵技術幕和知識產(chǎn)權側(cè)的保護固若誦金湯，適度射先進技術的赴轉(zhuǎn)讓也在對微成本、獸收益尺、市場控制塘能力、技術爬生命周期等度充分評估后麗謹慎決定。留管——化以市場為捏導向，通過路推進高新技溝術領域的研熟究開發(fā)和兼承并擁有知識播產(chǎn)權的科技顆型中小企業(yè)清，雙管齊下蕉，拓展知識換產(chǎn)權疆域，株培育岸新經(jīng)濟卵生長點，提吳高華市場占有率仆。索——墊在對知識急產(chǎn)權分享和慎市場份額分子配做出精細相安排的前提探下，實行競禿爭伙伴之間姿的強強聯(lián)合憲，通過優(yōu)勢笑互補，加快泉實現(xiàn)重大技蠅術突破，謀爸求對未來市責場的持續(xù)壟順斷。焦——喉鎖定市場展目標，實行林研究開發(fā)本畏土化，利用砍當?shù)亓畠r資暑源，獵取所夸在國優(yōu)秀人邊才和傳統(tǒng)技駕術，研究開蜜發(fā)具有市場涉前景的成果龜和崇適銷對路康的產(chǎn)品，實溪行低成本的褲擴張。彩——秒促進政府躲把企業(yè)的重撥要知識產(chǎn)權竄，或者企業(yè)館技術聯(lián)盟的爹知識產(chǎn)權打宵包(母專利池蔬)納入國家屯和國際標準崇，謀求產(chǎn)業(yè)骨優(yōu)勢。循——釣在輸出資智本、技術的震同時輸出標偵準、品牌，屢排擠對方民潤族品牌和國取產(chǎn)化空間，憤并通過認證默、采購、培指訓、征技術轉(zhuǎn)讓凝和零部件價紹格等大肆轉(zhuǎn)飛移利潤。艱——辯通過訓合同條款步濫用知識產(chǎn)欲權，對后續(xù)座改進和在消怕化吸收基礎喂上的再創(chuàng)新房層層設卡，陰遏止對方技浮術創(chuàng)新活動己，限制自主顆知識產(chǎn)權產(chǎn)介業(yè)的成長。帥涌——碑建立企業(yè)尊技術聯(lián)盟或鑰知識產(chǎn)權聯(lián)膝盟等自律組梅織和集體保微護機制，對冊市場和對手炭進行專業(yè)化鳴監(jiān)控，降低糾知識產(chǎn)權維肥權成本，提歉高創(chuàng)新戰(zhàn)的文攻防水平。勢鹿——偷在發(fā)現(xiàn)他斷人涉嫌侵權班或者技術被逢他人利用、晌改進時，在首收集并固定惰證據(jù)的情況鄙下，選擇最泄佳時機和晶訴訟海策略發(fā)起進銷攻，力求在評法律或者市驅(qū)場上打跨對躁方。親三、大卻力推進自主到民族品牌戰(zhàn)猜略弓提高自集主創(chuàng)新能力嗎，培育自主險知識產(chǎn)權產(chǎn)偵業(yè)，目的是登提高企業(yè)核辦心競爭力，歐提升國家競從爭力，最終鼠要以市場占辨有率和經(jīng)濟析回報率來評態(tài)價。最成功峰的技術創(chuàng)新軌，是開辟、兩帶動和占領靠大片市場的眾創(chuàng)新；最具昆競爭力的知釀識產(chǎn)權產(chǎn)業(yè)象，是真正把獎技術優(yōu)勢轉(zhuǎn)蓄化為產(chǎn)品優(yōu)外勢、服務優(yōu)交勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)遭勢，主導國餓內(nèi)、國際市幸場的產(chǎn)業(yè)。改而在市場上撒，直接與用房戶、與消費離者見面的，逮是品牌。決端定產(chǎn)品優(yōu)劣核、競爭勝負患的，是品牌著。成功的創(chuàng)拐新型企業(yè)，互必須通過實播施著名品牌烈戰(zhàn)略，創(chuàng)建樹、維持和提串升具有知名詳度和信譽度也的自主民族拍品牌。歡這里涉眠及一個基本報問題：什么隙是品牌?簡遵言之，品牌標是指企業(yè)及閱其產(chǎn)品的牌講號，包括商爆標、廠商名板稱和服務標珠志等。商品輛商標、服務杜商標是品牌亮的直接標識懂，但品牌決餅不等同于商孔標。品牌是鍋商品外在質(zhì)敢量和內(nèi)在品嘗質(zhì)的體現(xiàn)，腰是裁企業(yè)文化力城、昏學習力訓、創(chuàng)新力最日有說服力的呀表征。著名檢的國內(nèi)、國農(nóng)際大品牌提獨供給消費者私的，是物質(zhì)膚的和精神的秩、技術的和奉藝術的、傳招統(tǒng)文化和現(xiàn)予代時尚的價那值和享受。獸具有國際知廣名度的大名圣牌，凝煉了銳企業(yè)多年持眾續(xù)創(chuàng)新、科碎學管理、卓告越品質(zhì)、優(yōu)訊良服務和企巨業(yè)文化，是信企業(yè)獲得市仍場資源優(yōu)先鞋分配權的強拿大武器。其冠品牌價值棉已經(jīng)從企業(yè)余層面擴展到影社會層面，濾延伸到企業(yè)炮的家園——家國家。具有詢國際影響力翅、滲透力、糕競爭力的“捎大名牌”，蕩可以成為國鳴內(nèi)、國際公想眾的認同和礎向往，品牌娛的聲譽和誠湊信轉(zhuǎn)化為消減費者的忠誠繞；一個具有釀國際知名度貞、全球美譽恩度的大名牌原，是國家的無瑰寶、民族姑的驕傲，是雄在國際競爭忌中實現(xiàn)主利潤最大化毯的卓越載體救。陳我們能載不能得出一窩個結(jié)論：沒血有一個具有伯國際競爭力正的跨國公司暫，就不具有勻國際知名度虧的“大品牌餅”；或者反需過來說，沒街有國際“大誓品牌”的企叮業(yè)，規(guī)模再毯大，也稱不白上真正意義理上的國際型堆大公司。沒馳有一個現(xiàn)代忠化經(jīng)濟強國板，不具有國療際知名度的叢本國“大品篩牌”；或者偶反過來說，蠟沒有具有國殃際影響的本遇國“大品牌針”的國家，經(jīng)很難稱得上瓦是具有強大首錫國際競爭力雨的現(xiàn)代化國核家。質(zhì)有人問屋，品牌是不宋是知識產(chǎn)權對?我的回答敗是肯定的。甜首先，品牌怨作為巨大的兼無形資產(chǎn)，勝其本質(zhì)上屬屑于知識產(chǎn)權策。再者，《聾保護工業(yè)產(chǎn)遺權巴黎公約冰》知識產(chǎn)權茄定義所列的倘“廠商名稱句”，《成立陳世界知識產(chǎn)械權組織公約添》定義知識仗產(chǎn)權所稱的秧“商標、服郊務標記、廠餐商名稱和牌存號”，指的規(guī)就是品牌。仗世界貿(mào)易組佩織的《關于曬與貿(mào)易有關涌的知識產(chǎn)權算協(xié)議》也繼炭承了上述國弄際公約的定器義。從深層差次上講，品融牌的知識產(chǎn)姻權屬性，不容只是體現(xiàn)在閘商品商標、口服務標記、觀廠商名稱和駐牌號等直接度標識上。一鉗個著名大品予牌依靠先進參技術的支撐很、優(yōu)良品質(zhì)飽的保障、誠勝信經(jīng)營的依襖托、先進文偽化的鋪墊，繩達到社會喜樂聞樂見的精雞神和藝術品摧位。所以，滾品牌是多種聞和多項知識粥產(chǎn)權的集成董。列人世界替500強和您我國著名企籠業(yè)的品牌所甲蘊涵的知識五產(chǎn)權，才是療具有最高價暗值的知識產(chǎn)權權。賽隨著經(jīng)烈濟全球化大續(xù)潮涌動，跨巨國公司和外墻國強勢集團味的晝?nèi)驊?zhàn)略妥正從產(chǎn)能擴券張、技術擴方張進人阿品牌擴張恩，在研對外投資領中通過凝聚炕著巨大無形乘資產(chǎn)的知名愚品牌，搶占她世界市場財屑富的優(yōu)先分辱配權。眾多皆發(fā)展中國家田只能被動地剖為發(fā)達國家年和跨國公司束所主導的品隙牌擴張?zhí)峁┑袅畠r的加工女服務。其典橡型的投資模佩式是在發(fā)展楚中國家建立橡合資企業(yè)，嶼以其品牌為釘主導，通過剝進口散件組盆裝方式生產(chǎn)爭其品牌的產(chǎn)轟品，除依靠效品牌擴張謀精取班超額利潤樂、擠壓我國紡民族欄品牌空間碼外，還從技謹術轉(zhuǎn)讓、咨運詢服務、零生部件采購、社外派人員高忙薪和國產(chǎn)化阿認證等諸多厭環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移大趟量利潤，并逃在品牌擴張游中進一步提敵升其品牌的主無形資產(chǎn)。熄霉面對嚴要峻的競爭形轟勢，我國企稍業(yè)提高自主雄創(chuàng)新能力和耀建立自主知缸識產(chǎn)權產(chǎn)業(yè)陣，要落實到盈培育和壯大嘗具有強大國白際競爭力的哲自主民族品離牌、本土品朵牌上來。在豆企業(yè)層面上加，要加強原辣始創(chuàng)新、集包成創(chuàng)新和引者進消化吸收揚再創(chuàng)新，提僑高企業(yè)創(chuàng)新撕能力，堅持饅科學管理和桑誠信經(jīng)營，杏培育自主知簡識產(chǎn)權支撐貞的民族品牌氏；在國家層忽面上，要通約過科技政策熔、坡經(jīng)濟政策鴉、政府采購堆政策等，對嘴自主民族品智牌、本土品烤牌給予有力神支持，調(diào)整悲經(jīng)濟結(jié)構，縮規(guī)范競爭秩匯序，優(yōu)化自耗主品牌成長顯機制；在社封會層面上，伴要營造一個默有利于自主頌品牌發(fā)育、勞成長、壯大堡的良好社會講環(huán)境和輿論冤導向，提升巖公眾的認同爐度，為具備況比較優(yōu)勢的兩產(chǎn)業(yè)和企業(yè)魄培育發(fā)展岔自主品牌顫提供輿論支暢持和群眾基真礎。省科學沒苦有國界，科隸學家有祖國印。技術沒有嚇國界，但技絨術應用有知那識產(chǎn)權。在烤經(jīng)濟全球化耍潮流中，技豆術、產(chǎn)品和解服務可以跨仍越國界流動喉，但品牌屬捆于企業(yè)、屬洽于民族、屬秤于國家。高菜舉自主創(chuàng)新躬旗幟的我國膨創(chuàng)新型企業(yè)守，做強做大總自主知識產(chǎn)盆權產(chǎn)業(yè)，打核響具有國際清競爭力的自獸主民族品牌失，就一定能提夠成為新時跑期經(jīng)濟全球砍化的強勁主孟體，為建設業(yè)創(chuàng)新國家做稍出更大貢獻險1[編輯]呆創(chuàng)新型企業(yè)環(huán)人力資源開番發(fā)翼與管理遭創(chuàng)新型狹企業(yè)是創(chuàng)新則型國家的基鼠礎，而人才稅競爭是創(chuàng)新防型企業(yè)競爭處和生存的焦版點。只有根狡據(jù)創(chuàng)新型企千業(yè)的特點，區(qū)針對性地實德施須人力資源開焰發(fā)戰(zhàn)略煌，才能增強史企業(yè)的持續(xù)輕競爭能力，玩加快創(chuàng)新型覽國家建設進娘程。違一、創(chuàng)唉新型企業(yè)人傲力資源開發(fā)鎮(zhèn)與管理的基窩本特征炒創(chuàng)新型府企業(yè)，特指紋那些以不斷慨創(chuàng)新的觀念檔和組織文化度為指導，以扭良好的組織嚼創(chuàng)新活動為煮支撐，以自倉主研發(fā)或消江化、吸收、俱再創(chuàng)新為手皇段，以創(chuàng)新貓成果的轉(zhuǎn)化允利用為早創(chuàng)新目標悠，以不斷創(chuàng)它新作為激發(fā)抗企業(yè)持續(xù)發(fā)師展的子核心競爭力征的新型企業(yè)朗或知企業(yè)集團濃。創(chuàng)新型企見業(yè)的人力資禿源開發(fā)與管抽理具有以下粉基本特征。翠額1)人樂力資源管理宋被納入棟戰(zhàn)略管理秀范疇。知識牢經(jīng)濟條件下恰，企業(yè)競爭趟主要體現(xiàn)在泄研發(fā)能力和喉自主技術上籮。創(chuàng)新型企舟業(yè)不僅將知暮識融入企業(yè)惹生產(chǎn)過程當好中，通過技祖術進步提高樸生產(chǎn)效率，捐更多的依賴罵于人的想象墾力和觸創(chuàng)造力壺的激發(fā)，依嫂賴創(chuàng)新能力獄促進企業(yè)發(fā)鑰展。創(chuàng)新型局企業(yè)從本質(zhì)默上說是以坐創(chuàng)新型人才憶為核心的新副型企業(yè)，其蕩人力資源旋的開發(fā)與管句理成為創(chuàng)新燒型企業(yè)的關創(chuàng)鍵因素。為價了更好地讓襯人力資源管陣理為創(chuàng)新型柳企業(yè)發(fā)展、民變革服務，攤這就要求人購力資源管理駐的諸要素必葵須建立在由礎管理層共同認確立的、符電合企業(yè)內(nèi)外顫各方面利益隙、得到企業(yè)資全體員工一怎致認同的僚企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)員略獄目標及企業(yè)別遠景規(guī)劃的至基礎之上，兵即將人力資累源管理納入海戰(zhàn)略范疇。笨詢2)人比力資源管理借的最終目標喝是“實現(xiàn)自競我”。資本陶主義發(fā)展初開期的企業(yè)，修把員工視為衰“受雇人”斷，采取比較棋殘酷的手段德管理員工；茂19世紀末曬2O世紀初高，西方企業(yè)或把員工看作截“經(jīng)濟人”毫，采取經(jīng)濟棕手段管理員悅工；20世爭紀3O年代羊，西方企業(yè)男把員工視為產(chǎn)“墓社會人渾”，采用鹿行為科學枝管理員工；瑞當代，隨著胃人們生活水信平的提高，禽“聾自我實現(xiàn)人貼”正日益成霧為現(xiàn)代新型換企業(yè)員工的匠管理目標。話創(chuàng)新型企業(yè)服中主體是具侍有專業(yè)能力窄的工程師、蘇管理工作者顯，他們作為晝獨立的、有霧差異性的個隔體，有強烈緊的責任感、頁事業(yè)心和實蛋現(xiàn)自身價值倍的追求。這靠就要求創(chuàng)新杯型企業(yè)在確鳥保實現(xiàn)劈企業(yè)戰(zhàn)略目百標懷的同時，實鐵現(xiàn)員工的自寇身價值。創(chuàng)墳新型企業(yè)人屯力資源管理介就是為員工掀創(chuàng)造良好的象環(huán)境，對員議工招聘錄用牢、培訓考核浙、獎懲和薪稀酬分配、社膊會保障等方癢面予以同等變關注，并對黎其內(nèi)容進行睡不斷完善和去創(chuàng)新，幫助籌或引導員工胸成為能夠純自我管理眨的人，并能搬在特定的工膏作崗位上創(chuàng)目造性地工作栽。也就是說朝在達到企業(yè)習功利性目標蓮的同時，使校員工全面自敞我發(fā)展，即啞實現(xiàn)人的素獨質(zhì)的全面增寶強和人格的恩解放。拖3)人播力資源管理蛋開發(fā)呈立體籌化趨勢。創(chuàng)本新型企業(yè)的脖組織結(jié)構中報通常只有高帥級經(jīng)理和一隨般職員，企北業(yè)運營和研透發(fā)由工作小首組組織進行類。小組內(nèi)部四相互之間都地是專家，不膊存在舟領導關系板，只有分工記合作，不需定要中間管理涼層，屬滅扁平組織束。創(chuàng)新型企洋業(yè)中的員工適的事業(yè)發(fā)展帆目標已不再仔局限于舒職位晉升證，持續(xù)創(chuàng)新瞧已成為共同生奮斗的目標刃。因此，創(chuàng)趙新型企業(yè)在奮開發(fā)人力資封源時，除采乎用傳統(tǒng)手段籃外，還輔之肝以下手段：婦①拒通過引入趕建設性的人始事管理機制煌，不斷地豐胖富員工工作肥內(nèi)容，使其逆感到工作更綠富挑戰(zhàn)性；壩②統(tǒng)因“人”丑制宜地為員新工提供更多書的奉工作輪換賢機會，實現(xiàn)窗人力資源開嬸發(fā)手段的片“立體化”康；竹③肚努力使自己慢員工感到為量本企業(yè)工作盆是一件值得浪驕傲的事。校④才事務性管訂理逐步外包憂。將人力資際源管理中保職險、螺福利予、檔案、招放聘、培訓等居不創(chuàng)造價值揭的職能外包咬，突出人力渴資源的戰(zhàn)略言性的經(jīng)營規(guī)腸劃職能并提益高績效。啟4)人形力資源培訓唐向體系建設屆傾斜。創(chuàng)新辟型企業(yè)未來股持久的優(yōu)勢格之一，就是錦有能力比競謝爭對手學習皇得更快、更沉好。由此員烘工培訓便成剖為人力資源甘管理的重心鞠。相應地要龍建立一套完姐整的員工派培訓體系隱，并嚴格遵嚇循以下4個墾步驟：驗①躺高質(zhì)量的騰培訓需求分爆析絹。首先要界懂定企業(yè)所處磨的外部環(huán)境唯、企業(yè)相應棋的發(fā)展戰(zhàn)略弄及企業(yè)員工息應具備的能可力，并通過宋能力測評，竭找出理想與帽實際之間的綿差距，確認選培訓的具體誓需求。躺②受精細的培向訓設計包裝但。針對問題巖，制定篩培訓計劃須，設置培訓嚇課程，選擇謀培訓方式和沒培訓人員等葛。鉗③旦采用互動敗式教學方式柴，集理論講壩授、嚴角色扮演凡、炕管理游戲慕、個案分析儲、小組討論齒于一體。同潛時，輔之以乏電化教學、半計算機模擬槐等高科技手汁段，使培訓先更加形象、廚逼真、生動禽。條④攝及時評價貝與反饋。主秩要包括對課圾程設計、培剪訓方式、授琴課效果的評嫁估，以及對蹄受訓者返崗補后工作狀況撇的定期反饋便。始5)昏人力資源管飄理忠采用“柔性逆化”模式。羊創(chuàng)新型企業(yè)轟的生產(chǎn)方式徹是柔性化的住，常常要根蘭據(jù)客戶要求釣進行非標準軌化的生產(chǎn)。名如果用傳統(tǒng)判規(guī)章制度式能的剛性管理口，高素質(zhì)的哭創(chuàng)新型企業(yè)窄員工很難從女內(nèi)心深處激倡發(fā)其潛在的徒主動性和創(chuàng)乳造力。柔性逮化的人力資嗚源管理模式捉是一種以“揪人為中心”惡，以“柔性飼”的方式去童管理和開發(fā)漫人力資源，野運用林彈性工作制屆、激勵導向煩的感薪酬策略集與自助餐職式的福利相刊結(jié)合的欣管理模式級，是激發(fā)知勵識員工積極債進取的重要獲手段之一。凈如工作的彈蜻性制使員工脈有更多的自鴉由支配時間棉，滿足他們納通過學習更扒新老化知識猴，提高企業(yè)睡和員工的知斷識存量，提姜高競爭力。鍬殲二、創(chuàng)舅新型企業(yè)人行力資源開發(fā)沾與管理存在立的主要問題系券1)缺攏少創(chuàng)新型分憂配機制作動缺力。企業(yè)薪劣酬分配就是刪企業(yè)對它的田職工給企業(yè)爆所做的貢獻俘，包括他們金實現(xiàn)的績效聚，付出的努漸力、時間、墳學識、技能換、經(jīng)驗與創(chuàng)包造所付給的閱相應回報。呈它包括工資言、獎金與福版利。船①榮工資。目鋪前，企業(yè)的霧工資實行的能是技結(jié)構工資制絞，在一定程封度上拉開了堡不同崗位的喘工資差距，隙但可變動部困分僅在很小肚的范圍浮動滿，企業(yè)成員稅間的收入相耀差不大。這猜種工資制度角適用于勞動巧密集型、大樹規(guī)模生產(chǎn)企夢業(yè)，對于創(chuàng)羽新型科研性虹企業(yè)來說，申這種工資制績度將無法體趨現(xiàn)出重大發(fā)籠明、創(chuàng)新成竿果產(chǎn)業(yè)化所造創(chuàng)造的重大跡貢獻。轉(zhuǎn)②暴獎金及福圖利待遇。目君前企業(yè)中的批獎勵機制仍吳存在著很大廢的隨意性和兇不確定性，絞獎金的分配通過程仍存在恩大鍋飯現(xiàn)象遵。不同地區(qū)灶、不同時期啞、不同機制惡、不同企業(yè)貞間的相互攀捷比，使得能要起到激勵作笛用的獎勵額江度要不斷地傾提高。這種蹦以獎勵金分陣配為主的獎剖勵機制難以劇持久、有效熄地在創(chuàng)新型梯企業(yè)中發(fā)揮買激勵作用。蔑慨2)缺糕少創(chuàng)新型的掘企業(yè)文化作賓內(nèi)核。創(chuàng)新棕型企業(yè)文化墨是指創(chuàng)新已飄經(jīng)成為企業(yè)啊的薯核心價值觀聲，創(chuàng)新理念看已得到員工番的普遍認同步，創(chuàng)新思想溝已滲透到企炕業(yè)上上下下放人員的意識冬深處，并內(nèi)頁化為企業(yè)員伍工的行為習奮慣。但從大沿部分企業(yè)來天看，創(chuàng)新型炊企業(yè)文化還孩處于弱文化肢地位，企業(yè)蚊沒有典型的詢可以指導員似工創(chuàng)新行為康的創(chuàng)新文化鎖氛圍。企業(yè)妻的文化現(xiàn)象碑大多來自于國社會文化，先特點不鮮明礎，主題不突該出，導致社脂會文化的影翁響力超過企脾業(yè)文化的影并響力。而且拍大多創(chuàng)新型蝦企業(yè)文化影扎響力還不是飲很強。一方腹面存在企業(yè)白文化過于偏律重秩序型，膏而遏制了企雜業(yè)創(chuàng)新性的雪發(fā)揮問題；祖另一方面存禮在過于松散幼，各自為政區(qū)的傾向，沒武有團隊精神練。塞3)缺疾乏風險防御歇體系作保障成。企業(yè)發(fā)展郵面臨包括技濟術、市場、德管理等風險柏。厭技術風險句是指任何一腐項技術都存鏡在被新的技活術替代的可懂能。在信息虎技術迅速發(fā)回展的今天，矛這種可能性杰進一步提高斯。劑市場風險駐是指基于新忠技術的產(chǎn)品偵和服務，并嫌不立即被市陵場所認可與困接受，由于羊市場需求存錄在一定的慣榆性和定式，鴿不僅存在一傅個被市場認咸可和接受的找過程，而一再直存在被市灣場拒絕的可托能，正因為依其新，被市洗場拒絕的可摔能性更大，阿一旦無法融衛(wèi)進市場，則勞創(chuàng)新型