企業(yè)實用策劃技術大綱課程邀請函

--PAGE4-:1、決層；2、:1、決層；2、、規(guī)；授形式案例分享、解析、互動討論議地點市朝陽區(qū)5事部高培中心一層衛(wèi)星商學院播室78年1月2日～0306單次優(yōu)惠活動：協(xié)會秘書處為感謝各會員單位和相關企業(yè)對協(xié)會工作的支持，凡從協(xié)會秘書處報名的企業(yè)可享受優(yōu)惠：會員550元/人（培訓費用于聽課后一周內轉賬或支票寄至協(xié)會）非會員800元/人(現(xiàn)場交費)，請準確填寫報名回執(zhí)于課前回復至協(xié)會！事先未報名者，不享有協(xié)會優(yōu)惠！第四季度團購卡優(yōu)惠活動：凡協(xié)會會員單位，在協(xié)會一次性團購時代光華年票，可享受會員內部優(yōu)惠（一次性團購10張票起算，平均課程投資450元/張），更多信息請咨詢協(xié)會企業(yè)培訓部。會回執(zhí)單位名稱單位名稱聯(lián)系地址聯(lián)系人姓名職務電話手機參會代表備注為保證參會人員順利進場，請認真閱讀以下約定：在回執(zhí)表上務必蓋章，蓋章有效，參會人員帶上此回執(zhí)表方能進場。（人力資源協(xié)會會員可提前協(xié)會報名確認，無需蓋章）參會人員在簽到組簽字登記進場。參會人員進場前務必關閉手機或調成靜音狀態(tài)。提綱“強組織員工沒創(chuàng)造性種狀況提高員工創(chuàng)造性次解決問題。策劃不神秘人人都離不開策劃策劃解決問題問。它經營者和員工應具備素質。無法解決問題。講師以年辦和策劃親身體會通大量案例去解秘策劃。應1決策人員2策劃劃人員；通到1策劃2能策劃書3會種創(chuàng)法動問。講師紹京浪師知名創(chuàng)家某投資管限公司首席顧問首席曾任某大型國集團高管先后創(chuàng)辦幾家民營著豐富成功驗座公百余場家做管內擔任家資深顧問。發(fā)表文籍計 30萬字以上。創(chuàng)造了。（位體）＝調研﹢﹢﹢即進駐調研發(fā)現(xiàn)出指風格效實可操語言簡練深入淺出參與幽默風趣根據(jù)十余年經商經驗員疑解惑經營與管面獨見解。策劃技術技術創(chuàng)新導力力KJ創(chuàng)…六簡要綱第講策劃（55分鐘）策劃策劃（10）1策劃解決問題問。2黑豆?jié){。3策劃應用…策劃（20分鐘）1策劃與決策2策劃3、 策劃與點子4、 策劃與計劃5、 創(chuàng)造、創(chuàng)意、發(fā)明、創(chuàng)新、創(chuàng)作、發(fā)現(xiàn)。三、策劃的基本特征（5分鐘）四、企業(yè)策劃的分類（10分鐘）第一講環(huán)境策劃、營銷策劃、生產策劃、資源策劃、方法策劃、管理策劃五、策劃的表現(xiàn)形式（10分鐘）戰(zhàn)略、策略、路線、方針、政策、措施、辦法等第二講：企業(yè)策劃的原理（55分鐘）一、策劃活動的結構及優(yōu)化（10分鐘）1、 策劃主體2、 策劃客體3、 策劃環(huán)境（35分鐘）1該階段解決：該不該策劃由問題開始策劃由需求開始劉翔退賽面臨大問題2、手段設計該階段解決：新不新、真不真、干不干房地產企業(yè)“過冬”謀自救誰要炸掉喜馬拉雅ft？70歲老農挑戰(zhàn)“英文鍵”路3、結環(huán)程“誰”了4、表的？的？企業(yè)不？三、策劃的基本原（10分鐘）1則2則3、原則4、與原則5、原則（55）享KJ（40分鐘）1、2、生的3、企業(yè)的”加“農戶”55020055準備某新發(fā)布會案本50課0油票銷新技5技法時間安排天程：午下午講件：授課地點及行車路線開營新新營200高。開營