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文檔簡介

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇第三節(jié)——選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的方法和原則教學(xué)目標(biāo)學(xué)習(xí)SWOT分析法，學(xué)習(xí)自身的SWOT分析。學(xué)習(xí)區(qū)分創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目優(yōu)劣SWOT分析法（態(tài)勢分析法）優(yōu)勢Strength劣勢Weekness機(jī)會Opportunity威脅Threat優(yōu)勢——S

優(yōu)勢：你的企業(yè)長處。你的產(chǎn)品/服務(wù)比競爭者們都好。你的商店地理位置非常好。你和你的員工的技術(shù)水平很高等等。弱（劣）勢——W劣勢：你企業(yè)的弱點(diǎn)。你的產(chǎn)品/服務(wù)的成本高、售價(jià)貴。無力支付廣告費(fèi)用。無力提供足夠好的售后服務(wù)等等。機(jī)會——O機(jī)會：周邊地區(qū)存在的對企業(yè)有利的事情。你的產(chǎn)品/服務(wù)可能占有越來越大的市場份額。你競爭對手因?yàn)槟撤N原因喪失競爭力。你獲得了新的物美價(jià)廉的代用原料等等。威脅——T威脅：周邊地區(qū)存在的對企業(yè)不利的事情。你的產(chǎn)品/服務(wù)有強(qiáng)大的競爭對手。原材料緊缺導(dǎo)致你的成本上漲。新產(chǎn)品/服務(wù)正在涌現(xiàn)，顧客日見減少等等。

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