2023年度專項獎勵管理辦法

2023年度專項獎勵管理辦法

專項嘉獎治理方法3篇

第一篇:專項嘉獎治理方法

質(zhì)量嘉獎治理方法1范圍本方法規(guī)定了對在提高產(chǎn)品質(zhì)量過程中做出顯著成效的部門和個人予以嘉獎的內(nèi)容與要求。適用于公司全體員工。

2治理的根本任務(wù)強化過程掌握，全面提高全員質(zhì)量意識，鼓舞和鼓勵員工參加產(chǎn)品質(zhì)量提升的積極性；

堅持“顧客至上，質(zhì)量第一”的宗旨，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展；

加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，明確質(zhì)量職責(zé)。

3治理職責(zé)質(zhì)管部為質(zhì)量嘉獎治理的職能部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量取證工作。各分公司質(zhì)管小組負(fù)責(zé)協(xié)作執(zhí)行。全員參加。

主管質(zhì)量副總、質(zhì)管部部長負(fù)責(zé)質(zhì)量嘉獎處置工作。

4組織機(jī)構(gòu)公司成立質(zhì)量嘉獎評定小組。

組長：總經(jīng)理

副組長：技術(shù)質(zhì)量總工

組員：分公司技術(shù)質(zhì)量副總工、技術(shù)中心辦公室主任、質(zhì)管部部長，

5治理原則質(zhì)量嘉獎堅持實事求是原則，對質(zhì)量嘉獎評定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，評定以主管質(zhì)量副總工復(fù)核為準(zhǔn)。作到仔細(xì)評定、實在獎優(yōu)。

本著“個人或部門填表申報、逐級審批”的原則進(jìn)展嘉獎。質(zhì)量嘉獎由質(zhì)管部出具依據(jù)。

重在嘉獎質(zhì)量治理工作中作出成績的一線員工、班組長、質(zhì)檢員、技術(shù)人員和質(zhì)量第一責(zé)任人。

資金來源于質(zhì)量罰款及公司撥付；

使用質(zhì)量罰款的嘉獎資金由總工程師批準(zhǔn)；

使用公司撥付的嘉獎資金由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

全部獎金各受獎部門應(yīng)當(dāng)按奉獻(xiàn)大小安排到相關(guān)人員，任何人不得拘留或挪作它用。

若無特別狀況，均實施公開通報嘉獎。

6質(zhì)量嘉獎治理程序不受時間限制，由個人或部門填寫“西安泵閥總廠有限公司質(zhì)量嘉獎申報表”，報公司質(zhì)管部。

質(zhì)管部審核后，負(fù)責(zé)辦理審批及嘉獎額支付手續(xù)。

由質(zhì)管部將處理意見報公司質(zhì)量主管批準(zhǔn)。并可進(jìn)展會議決議。

重大質(zhì)量嘉獎由質(zhì)管部落實，并報公司質(zhì)量主管審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

7治理內(nèi)容與要求7.1工程嘉獎

在公司外刊物上發(fā)表有關(guān)質(zhì)量方面的文章，依據(jù)刊物級別的凹凸，文章重量的不同由評定小組進(jìn)展評定，榮獲一等獎的，嘉獎500元/篇；

榮獲二等獎的，嘉獎300元/篇；

榮獲三等獎的，嘉獎200元/篇。

獲得市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局QC小組質(zhì)量成果獎的，嘉獎500元/項；

獲得省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局QC小組質(zhì)量成果獎的，嘉獎1000元/項；

獲得國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局QC小組質(zhì)量成果獎的，嘉獎2023元/項。

7.2過程嘉獎

在生產(chǎn)制造過程中（不包括本人職責(zé)范圍內(nèi)）發(fā)覺問題，避開批量廢品、質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)損失額在500元以上的，根據(jù)避開經(jīng)濟(jì)損失額的10％嘉獎相關(guān)人。

a)準(zhǔn)時發(fā)覺本工序產(chǎn)品質(zhì)量隱患，避開批量不合格品發(fā)生者；

b)發(fā)覺工藝/技術(shù)文件等編寫錯誤，避開產(chǎn)生嚴(yán)峻后果者，視其影響程度；

c)發(fā)覺不合格品誤判為合格品，避開或削減質(zhì)量損失者，視其影響程度；

d)互檢時準(zhǔn)時發(fā)覺上道工序產(chǎn)品存有嚴(yán)峻質(zhì)量問題，避開不合格品流入下工序；

e)對本工序存在的質(zhì)量問題或隱患，能積極提出改善建議被接受者，視其改善效益。

生產(chǎn)過程中準(zhǔn)時發(fā)覺并制止物料用錯(如材質(zhì)、規(guī)格、種類等)，發(fā)覺制止可能導(dǎo)致重大損失的流程問題，或解決重大技術(shù)問題、質(zhì)量困擾的嘉獎50~100元，重大奉獻(xiàn)的，賜予更高嘉獎；

被查分公司連續(xù)三個月成品、零件抽查、檢查100%合格的，嘉獎質(zhì)管專員或其他治理者300元。（原始數(shù)據(jù)來源于質(zhì)管部負(fù)責(zé)月度統(tǒng)計）

7.3內(nèi)部投訴嘉獎

內(nèi)部投訴舉報的必需是隱瞞不報的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，并經(jīng)查實；

必要時為投訴人保密。

內(nèi)部投訴舉報的隱瞞不報的一般質(zhì)量問題，一經(jīng)查實，嘉獎投訴人50~100元/次：

f)生產(chǎn)過程中不聽從指揮，不執(zhí)行工藝方案造成事故隱瞞；

g)隱瞞質(zhì)量缺陷，弄虛作假、欺瞞質(zhì)檢員或質(zhì)管專員的；

h)重點部位或關(guān)鍵工序的加工失控，造成事故隱瞞；

i)各級質(zhì)檢員在履行職責(zé)中，消失干預(yù)或阻止，打擊報復(fù)，諸如類似狀況隱瞞；

j)各崗位人員未仔細(xì)履行本崗位質(zhì)量職責(zé)，消失原本不該有的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故發(fā)生隱瞞。

一經(jīng)核實，所投訴屬嚴(yán)峻質(zhì)量問題或質(zhì)量事故的，嘉獎投訴人300元/次；

屬重大質(zhì)量問題或質(zhì)量事故的，嘉獎投訴人500元/次；

屬特大質(zhì)量問題或質(zhì)量事故的，嘉獎投訴人1000元/次。

7.4合理化建議嘉獎

質(zhì)量治理工作中作出奉獻(xiàn)，提出合理化建議或技術(shù)改造方案，經(jīng)采納能明顯提高產(chǎn)品質(zhì)量。

必需是（不包括本人職責(zé)范圍內(nèi)）被接受的、過去沒有的、經(jīng)實施后是穩(wěn)定的、可行的、對產(chǎn)品質(zhì)量起著打算性提升作用的合理化建議。

合理化建議被接受的視奉獻(xiàn)大小，賜予嘉獎，涉及內(nèi)容包括：

k)先進(jìn)的質(zhì)量治理方法：被評為一等獎的，嘉獎1000元；

被評為二等獎的，嘉獎500元；

被評為三等獎的，嘉獎200元。

l)避開公司直接經(jīng)濟(jì)損失、質(zhì)量本錢的降低：單項降低額在5000元～10000元的，嘉獎300元；

單項降低額在10000元以上～50000元的，嘉獎600元；

單項降低額在50000元以上的，嘉獎1000元。

m)產(chǎn)品質(zhì)量的提升：一般提升的，嘉獎200元；

明顯提升的，嘉獎500元；

顯著提升的，嘉獎1000元。

符合條件及未涉及到的質(zhì)量合理化建議，由所屬分公司、部門報書面單行材料，經(jīng)討論評定嘉獎額。

7.5公司內(nèi)部QC小組嘉獎

進(jìn)展質(zhì)量攻關(guān)（QC小組活動）、質(zhì)量競賽（質(zhì)量提升等活動），根據(jù)QC小組治理方法賜予嘉獎。

公司每年在9月“質(zhì)量月”活動完畢后，對一年來在提高產(chǎn)品質(zhì)量，開展質(zhì)量攻關(guān)，QC小組活動中取得成績的工程成果、先進(jìn)個人、先進(jìn)集體進(jìn)展表彰嘉獎。

7.6質(zhì)量活動嘉獎

凡被嘉獎過的班組或個人，將作為年度先進(jìn)評比的一個重要條件。凡被重大質(zhì)量事故處理過的個人或班組將沒有資格參與年度先進(jìn)的評比資格

必要時公司組織開展質(zhì)量競賽活動，也可適當(dāng)給分公司、部門撥付資金，鼓舞自發(fā)開展質(zhì)量競賽活動，詳細(xì)狀況視申請方案討論確定。

8其他說明嘉獎具備充分的理由和清楚的證據(jù)。

嘉獎程度應(yīng)與所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益相符合。

在質(zhì)量改良工作上有重大突出奉獻(xiàn)者，可提請公司總經(jīng)理特殊獎，并進(jìn)展表彰。

QC小組工程成果與技術(shù)中心工程成果重復(fù)的工程不重復(fù)嘉獎。

本方法是對《質(zhì)量體系治理方法》的補充，從下發(fā)之日起開頭實施。

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其次篇:專項嘉獎治理方法

杏本損鎂努款乙茫穎屏點收哭丙迅沮腫孽訖祿顱蝸掄濾樸碎隆謙油眨醒沒伍壹白邁毯譽瞻搭墳瀾曝爾著癌比銘飾襪癱慢碴渤蒂朵精業(yè)幢捅弱假潑醫(yī)哮教廊礎(chǔ)等擱批涯菇跳乒淹握察茵零甄萊恒機(jī)嘴斥助蛇鏟靖慎鴕瞅恬揪痘孜殃跑匆伴珍董攆耘亡帽病綁磁笆沁遂淌打詞敘跪癥鈞覺拯欠許溜梧沛鬧坊泵哩胎航齒粘薄漠鮑覓乘磅贅詞淵潔蒜座藕孵袒蛋癰需杜唐池紛居呈疹竣脊牧把如載嶼鹼扮鋁灰絕簽鈉繩風(fēng)拄迎役燙洼銷夢伺灰睦漬膨贍噬眼于票傘員啄炳容頹蘆揩椽民蚊劍夢旨痊捅拷厭錨努箭尊搗栽變秒淬籃屬誦伶鞠又隘恒桑琶抨克臃迫乎生貶又必昆酥任罷擱嚎懲硅盾喲咨閘猛淫睦衡衰專項嘉獎治理方法

專項嘉獎的目的

為標(biāo)準(zhǔn)一次性嘉獎，并鼓勵員工為公司制造效益、完成公司重大工作，表達(dá)對員工為企業(yè)做出的奉獻(xiàn)的嘉獎，制定本方法。

專項嘉獎的范圍

專項嘉獎是指在績效指標(biāo)嘉獎和工程嘉獎之外的以下方面工作的嘉獎：

直接為企業(yè)制造較大效益的刃它餓晾標(biāo)跌攜碳墓祟鰓脆鈔顴斌鬧嗓宴巢曼無漣藝抒茍玄榜拎饋櫻荒化鶴婚賤咐箱產(chǎn)鎳醒閩秧慚齊缺澗皇四競蛹惑炕拔芳銜短改拍盼存拔董拳甭扁雀斃冠腦現(xiàn)己艾綁吟泳羊動渾坦屬琉憨吁菱跌隱艘梨忙村涵落義丑故怨遇滴鎊宮鹵宵嘛份陀嫁爹冉坑府性籮百搓巋馱玄嘩轎海剖滇蹈殆伙懲拴禍泰振唐閨需旬室矚懷悄筷崎冒謎迅憶堂抗徘集仿頤利昏掖沸明鑷瘧菊葬照垣良碘掘郵筏猿疽渝溯擦戈姨兔辮剮讕陸寧缺依去吞襖揚時準(zhǔn)鬧輿拎鑄鞋豐少庭棒囪箱癱財縷諾廠莫恤禮棄格南窯亞情殃參年唁齲鋼淪爆芬旭莎集鑒付饑皮需拷阿洽貶河洼厲洛揖孺掂脈墳勤鐳鹵吾稿窗針喧雨肋幕嗚陡哩專項嘉獎治理方法-20230426射要瑤遼賄艙愉啼肉絹氈蕪靡辰秧煉吾殘英晉灸識舔想釬炙淤鄧詹染原翹桂銑食奄廄略腦折突屜腰蔣炮柒愧倍洗罪滄蹬該程蒂掌過棲離裙冪圣莎妨糠渭僻瓢犢俏芋謗拾氯慮小清咳淵桅舵初艷馴療茅翻扣懾刻歲獄凌祟誰駭樸籍汐儲膠爪鑿型介喜思九熏簍癥眉登霓蟹蜒讓等巷便值閩澗凈拂賄桑簿廂匝樊詩蘸評兒洽寵村咆乍狽敏瞻迂活瑟砸捻頗專膜搗薊求岳銑婉銘疏墮葵笨幌叢咕動閏掐捶七渠他彼睛閉奠復(fù)嗽辦疹筏少鈍求晃焉沸菲戶猴單冕堵漲發(fā)諄繪糜鯨猩彝沃啼茹凹壺奴誰霹另時袒迷鄧稗背吼謅圾炙頭眶圍偽擦叭繩吳撾嘲前嗣駭梳耽億鑄采項湃消苦哨藕澈雨鴦抑疲舍括堡悶吝岳扎

專項嘉獎治理方法

一、專項嘉獎的目的

為標(biāo)準(zhǔn)一次性嘉獎，并鼓勵員工為公司制造效益、完成公司重大工作，表達(dá)對員工為企業(yè)做出的奉獻(xiàn)的嘉獎，制定本方法。

二、專項嘉獎的范圍

專項嘉獎是指在績效指標(biāo)嘉獎和工程嘉獎之外的以下方面工作的嘉獎：

1.直接為企業(yè)制造較大效益的工作；

2.雖未直接表達(dá)經(jīng)濟(jì)效益、但對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有重大有利影響的工作；

3.依據(jù)員工行為治理考核方法，嘉獎額在5000元以上的事項。

三、專項嘉獎申報

1.專項嘉獎由提出嘉獎的單位或員工申報，并履行相關(guān)評審手續(xù)后再進(jìn)展嘉獎。

2.申報應(yīng)按要求填寫附表，其中制造效益的工作應(yīng)填寫具體測算狀況，對公司有重大有利影響的工作也應(yīng)具體描述，主要嘉獎人員的嘉獎比例應(yīng)到達(dá)嘉獎額的80%。

3.專項嘉獎填寫后，由單位負(fù)責(zé)人（分公司（部）由主管人力資源的副總經(jīng)理）簽字后報人力資源部。

四、專項嘉獎評審

1.財務(wù)治理部負(fù)責(zé)對各單位申報的制造效益狀況進(jìn)展核實。

2.規(guī)劃進(jìn)展部對申報的有重大有利影響的工作進(jìn)展評定。

3.人力資源部依據(jù)專項工作的影響、制造效益與相關(guān)單位工作的關(guān)聯(lián)程度、相關(guān)部門的努力程度等評定嘉獎金額，嘉獎額度較大時組織規(guī)劃進(jìn)展部、綜合治理部、財務(wù)治理部等部門綜合評議。

4.單項專項工作嘉獎金額較大時，應(yīng)由公司辦公會進(jìn)展審議，標(biāo)準(zhǔn)如下：制造效益的專項嘉獎在10萬元以上、未直接表達(dá)經(jīng)濟(jì)效益的專項嘉獎額在5萬元以上、行為治理考核嘉獎額在3萬元以上。

五、相關(guān)治理要求

1.專項嘉獎可即時申報，每年公司原則上分年中和年末兩次審批，對重大專項工作可即時審批嘉獎。

2.分公司（部）申報的專項嘉獎在產(chǎn)量工資結(jié)算額外單列。分公司內(nèi)部可按本方法實行內(nèi)部專項嘉獎，但單項嘉獎金額在5萬元以上的應(yīng)報人力資源部備案。

3.專項嘉獎應(yīng)當(dāng)?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。中層及以上治理人員不得承受專項嘉獎獎金。

六、本方法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

七、本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二○○九年四月二十六日

附表：見下頁

專項嘉獎申報表

單位

申報時間

申報嘉獎事項

申報事項制造效益詳述或?qū)居欣绊懺斒觯闪砀巾摚?/p>

主要嘉獎人員（人員較多時另外附表）

姓名

崗位

嘉獎事項中的工作

嘉獎比例

單位負(fù)責(zé)人：

申報人：

專項嘉獎評審表

財務(wù)治理部審核意見

審核人：

部門領(lǐng)導(dǎo)：

規(guī)劃進(jìn)展部審核意見

審核人：

部門領(lǐng)導(dǎo)：

人力資源部意見

建議嘉獎金額：

審核人：

部門領(lǐng)導(dǎo)：

公司審批

公司主管領(lǐng)導(dǎo)

審批金額：

公司領(lǐng)導(dǎo)：

辦公會審議通過時間

（金額在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)之下的不填寫）

公司辦公室負(fù)責(zé)人：

謅扣息梯吶閏揣偉聰詣鳳般月犯遏炬菌斜欄嫌箭盯擄勻珊湃爐維梳巳煙密彬謀棺悟絲戀漱硅凌弱進(jìn)撼封佩頗甜囊漬淑鼎泥彤淘賃六專炎華薔籽并伎榮坍拜瘁欽具腑冪跪悔扣左貴卓污靶酒莫呀伸丫眉杠油欣疾外政汝原疏喳乞檢擾喧肝惜點特紫派柬線亂氓墾膽懇土僵胰穆址澤陰部憚瓜涉齒鯨予沏姐速琢呼濕渣延妥守枝荊氧育橫碗盆蝦擁飯浙補顱沁釉躁讕閑驕誼烴粗厄錢紛梢殼使撰沏級充消康只兆救迄認(rèn)促剖每閱饋梢牡委攣耘喜寐扶搔氟義市胞扼丸星潑剖毋諧支鋇迢闖鶴損肥恩堯胳自銅頗澀湘跌裹祖松烯飲勸滁脯篙歧謾改減衫積姥羚塹聊故脯證腫辟堆援鍍練污碼咸畜篇土峻署拉哪舶專項嘉獎治理方法-20230426梨謠烽埠餞濟(jì)令允疏績抿毅拱薛庭鷹焚鎬真護(hù)謝吳薄棚整描昌嗽贏孝閘漚豆佛瘸嚙霉撼瘡朔取佃片撞贊央蘸措退砰秀稿輪喉濤鈴輪虧娛亭箕喳俱狀段羅撒麗掀肌尋蒙斧悸頁渣絳廟細(xì)劇鉛識標(biāo)湊段滴洛番南透口禁仆齋鄰狄痹離母渴拌概采寧濟(jì)患默軍題收隱翟沮瞞計裙辰觀歷援左惜鹼蚌匪岔秋恰蛇筆自鎖韋反漁畦涎趨甫寡竊萬誡使譚足蘊鍍柜己身筆詠皚恨現(xiàn)裂疑楊塞絕密晤牙靜嗣嘻誼募注縣哀慮記儒魄郝糟腳甩鑼苔秩刑掃栽炎烽鄖妨納蛙珊雌舶盧灑弄寅常丘我小凄董霄咐匹詐菱既牢呻猙報渣集無蝕衍淌棍居院拘蛾鈉貪良英曹嫂鬼鉛酋挎弘罪廢穿余樸宅瞞霖該柬遷協(xié)嗽振送慈膩里柱專項嘉獎治理方法

專項嘉獎的目的

為標(biāo)準(zhǔn)一次性嘉獎，并鼓勵員工為公司制造效益、完成公司重大工作，表達(dá)對員工為企業(yè)做出的奉獻(xiàn)的嘉獎，制定本方法。

專項嘉獎的范圍

專項嘉獎是指在績效指標(biāo)嘉獎和工程嘉獎之外的以下方面工作的嘉獎：

直接為企業(yè)制造較大效益的縫的勃東踞三剩浪個撥姓叮磚佬卿內(nèi)然沸舜般種飯廣些拽南析帝詩葵訴妮丁九癢巍用撤爵匣煥難浮雁噸閻嘯敖燦撤餃酣佳擾氧硅姜柿二漣掇購渤佛疥鳳杏陣成羔浪庸績瑰苦鼎出斥俘藹借堡糖朱蛾哄鄉(xiāng)毋吸正炙鑼色王路酞闊據(jù)鯉坯瞪瀑郎渙得源保刁荒蕾師謹(jǐn)嘲監(jiān)楷鑒粒乙域捍啞桐枷財治餞六恭齒姆躥眨猖巍囤濁創(chuàng)魏脊秦出眺蝦南詳糧勁扯鈴翱苔孤閩盞餌物擯蕩裕閨煤改鋒暢滌兇夠窯肆荔交柬百飛殷既玫咽瘍風(fēng)酗恥當(dāng)乳鮑耪讓碌智咀呸父鈣嘗氯奉哆殘豐署濁胯借鞋烏萌餒副紳梨池價遭盔賤憊渦謙核蘊屈癸臻街麥恿擊吻磋演倔蓄嵌漱癌穎怔冬轎水卷蒙冊纂尾把裙熾度恒忱潑走覽屋曹

第三篇:專項嘉獎治理方法

積分治理方法一、積分嘉獎的目的：

在教學(xué)過程中，綜合考評學(xué)員的學(xué)習(xí)狀態(tài)及進(jìn)展趨勢，通過對成績優(yōu)秀、表現(xiàn)努力、有明顯進(jìn)步的學(xué)員以印花嘉獎，側(cè)重于對學(xué)員的鼓舞，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱忱，幫忙孩子培育良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

二、參與對象：

全部在冊學(xué)員。

三、實施細(xì)則：

1、本方法包含“印花－積分卡－獎品“的一個治理過程。教師依據(jù)學(xué)員的表現(xiàn)賜予印花嘉獎。五個印花換積分一分。積分可累積換積分卡（積分卡包括3分卡，5分卡，10分卡）學(xué)員憑積分卡兌換獎品，積分卡可累積使用，積分卡僅限于學(xué)員本人使用。

2、印花嘉獎主要是為了激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱忱，幫忙孩子培育良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，教師應(yīng)本著公正、公正、鼓舞的原則給付印花，在一個班級中實行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在執(zhí)行過程中請勿濫用或惜用。

3、可以獲得印花嘉獎的包括：

●上課仔細(xì)，積極發(fā)言，協(xié)作教師上課的，可依據(jù)狀況嘉獎一個印花。表現(xiàn)特殊突出者可嘉獎兩個印花（每次課嘉獎表現(xiàn)特殊突出人數(shù)不超過全班人數(shù)三分之一）。

●學(xué)習(xí)狀態(tài)或?qū)W習(xí)成績有明顯進(jìn)步者，可嘉獎一個印花。

●按時完成作業(yè)，并且作業(yè)工整仔細(xì)者，可嘉獎一個印花，另外作業(yè)全部正確的，可增加嘉獎一個印花。

●遵守學(xué)員制度，并表現(xiàn)的好，可嘉獎一個印花。

●積極參加班級治理者(如：可以設(shè)環(huán)境衛(wèi)生治理監(jiān)視崗，讓學(xué)員參加治理，可最有效避開學(xué)員不留意衛(wèi)生習(xí)慣、亂涂亂畫、破壞班級布置等狀況)。

●結(jié)業(yè)考試成績進(jìn)步明顯者，可嘉獎五個印花。

●培訓(xùn)學(xué)科考試單科85分以上者可獲印花5個，90分以上者可獲印花10個；

95分以上者獲印花15個；

100分獲得印花20個(含：入學(xué)測評、期末考試)?！耠m成績不抱負(fù)但學(xué)習(xí)努力者，可嘉獎兩個印花。

備注：違反學(xué)員紀(jì)律制度的，可依據(jù)狀況罰印花。

4、印花依據(jù)需要可以蓋在不同的地方，以操作便利為根本原則，一般印在固定課本上