2023年度人事工作心得體會

2023年度人事工作心得體會合集（范文）

《人事工作心得體會5篇》是一篇好的范文，好的范文應(yīng)當(dāng)跟大家共享，盼望對網(wǎng)友有用。

在一些事情上受到啟發(fā)后，寫一篇心得體會，記錄下來，如此就可以提升寫作力量了。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?下面給大家?guī)砣耸鹿ぷ餍牡皿w會，盼望大家喜愛!

人事工作心得體會1

2022年，在工廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，完成了人力資源各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)在于做好人力資源治理根底性工作，主要包括：制定了一系列治理方法及規(guī)章制度、開展競聘上崗和聘請工作、辦理員工的離職手續(xù)、核算員工工資和績效考核及考勤、簽訂勞動合同等日常事務(wù)性工作。

一、工作完成狀況

1、制定完善工廠治理方法

今年4月初，完善了《物資選購治理方法(試行)》、《工程建立工程治理方法(試行)》、《業(yè)務(wù)接待治理方法(試行)》和《工廠內(nèi)部工程建立工程治理方法》;8月中旬，制定了《人力資源治理方法(試行)》;10月初，制定了《員工薪酬治理方法(試行)》，還修訂完善了一系列的制度，如《部門職責(zé)》、《崗位責(zé)任》、《物資選購及辦公用品治理制度》、《車輛安全治理方法》、《差旅費(fèi)治理方法》、《費(fèi)用報(bào)銷治理方法》等。并組織和參加修訂其他部門相關(guān)規(guī)章制度的完善工作，與此同時積極地進(jìn)展規(guī)章制度的宣傳、下發(fā)和監(jiān)視實(shí)施。

2、開展員工競聘上崗和分工廠經(jīng)理聘請工作

(1)競聘上崗。為了充分發(fā)揮每個員工的工作積極性，優(yōu)化各部門工作人員配置構(gòu)造，提高工作效率，快速有效地推動工廠各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，今年3月底，工廠開展了部門負(fù)責(zé)人和崗位專員的競聘上崗，部門負(fù)責(zé)人崗位共有4個，專員崗位共有15個，共有30余人進(jìn)展了競聘和演講，員工競聘工作取得了圓滿的勝利。

(2)經(jīng)理聘請。隨著工廠車輛租賃業(yè)務(wù)的日益增長，經(jīng)黨委會和工廠經(jīng)理辦公會議討論打算，打算成立車輛治理分工廠，以此拓展車輛(機(jī)械)租賃業(yè)務(wù)，提高收益。于12月上旬在工廠會議室開展了車輛分工廠經(jīng)理一職的聘請工作，共有5人參與競聘。

3、辦理員工的離職手續(xù)

今年3月份，辦理了3位員工離職手續(xù);5月份辦理了1位員工的辭退手續(xù)。

4、核算員工工資、績效考核和考勤

每月初，通過釘釘平臺，查看每位員工的打卡狀況、病事假和年休假狀況，然后制定考勤表。同時，收集員工的月績效考核表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)的綜合考核進(jìn)展打分，然后依據(jù)每位員工的考勤表和月績效考核表核算當(dāng)月工資。

二、工作總結(jié)范文工作中存在的主要問題和缺乏

1、員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與開發(fā)有待加強(qiáng)，特殊?*こ套柿險(xiǎn)庖豢欏?/p>2、員工福利不夠完善。我工廠大局部崗位對于技術(shù)要求比擬高，較為完善的薪資福利是員工穩(wěn)定進(jìn)展的根底，完善的福利是留住人才最有效的方法之一。

三、2022年的主要工作準(zhǔn)備

1、連續(xù)修訂完善工廠各種治理方法和規(guī)章制度，讓制度去治理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

2、制定科學(xué)合理的2022年聘請規(guī)劃，并按規(guī)劃實(shí)施聘請工作。2022年工廠擬聘請1名土建專業(yè)技術(shù)人員、1名設(shè)計(jì)人員、1名市場營銷專員。

人事工作心得體會2

七月份走出校門，七月末來到工廠人力資源部報(bào)到，一切工作對于我來說都布滿了未知。雖然參加大家庭還沒多少的時間，但短短的時間讓我感受到這里布滿了激情和活力，大家一起工作，一起學(xué)習(xí)并進(jìn)步(可能是由于健身行業(yè)，運(yùn)動帶給了我們無限的力氣)。這里沒有新老員工之分，每個人都能積極參加其中，大家都在日常工作中積存閱歷。

參加的日子，我覺得過的很充實(shí)，好像總是勞碌著。工作中常常遇到新問題，所以不斷思索，不斷向前輩們請教。每天都接觸一些為了各自的幻想而來到這里的新同事，和不同的人溝通，讓我從中能學(xué)會到不同的學(xué)問，這就是人力資源部。人力資源部給了我一個剛剛走出校園的職場菜鳥一個平臺，一個自我提升各方面力量的平臺。

在部門的這幾個月的時間里，我收獲頗豐?，F(xiàn)將個人工作報(bào)告如下：

一、工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)每日更新各聘請網(wǎng)站的聘請信息，查看應(yīng)聘者的簡歷，幫助做好聘請與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的狀況(工作****電話預(yù)約面試者941人，獨(dú)立面試60多人);

2、對于來工廠面試的應(yīng)聘者的相關(guān)個人資料，做好整理，一方面保證應(yīng)聘者的個人信息的保密性，一方面也要做好面試人員信息的儲藏，以便補(bǔ)給后期的崗位空缺。同時也為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息;

3、執(zhí)行各項(xiàng)工廠規(guī)章制度，幫助處理員工的相關(guān)事宜;

4、幫忙建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與治理層的關(guān)系，將員工的特別表現(xiàn)準(zhǔn)時反應(yīng)給部門負(fù)責(zé)人;

5、幫助核算工廠局部員工的工資，工資條的發(fā)放，由于自己的馬虎也有過錯誤，不過在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下都能夠圓滿的解決;

6、可以自己獨(dú)立處理一些工作中遇到的相關(guān)事宜及各種部門報(bào)表的匯總。

二、個人總結(jié)

1、雖然我仔細(xì)完成部門安排的每一項(xiàng)任務(wù)，但是由于剛剛走出校園參與工作，在處理問題的敏捷性上還不夠機(jī)敏，人力資源部的工作都是與人打交道，每個人又千差萬別，每件事的動身點(diǎn)不同，需要留意的地方不同，放在每個人身上又不一樣，這就需要我有較強(qiáng)的分析力量;

2、主動性不夠，常常看到工廠同事工作到晚上八點(diǎn)、十點(diǎn)，甚至周末還在加班，我卻從來沒有過。有很多工作是需要前期預(yù)備的，例如報(bào)表，前期不做好根底數(shù)據(jù)整理，而是等到要做報(bào)表再來整理就來不及了;

3、范文大全思維不夠全面。由于沒有將全部的事情、影響因素考慮進(jìn)去，有的事只需要麻煩對方一次，確反復(fù)麻煩對方，給自己的工作徒增麻煩;

4、對工廠和部門的了解還不夠，在工作中也有許多不懂的地方，對工廠人力資源系統(tǒng)的操作還很生疏，經(jīng)常忽視一些細(xì)節(jié);

5、在預(yù)約面試中，電話溝通的技巧把握的不嫻熟，起初有些生硬和死板，在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫忙下有了很大的提升;

6、在獨(dú)立完成面試的過程中，與面試者的溝通存在肯定的問題，總是自己說的多，應(yīng)聘者說的少，造成面試很被動，無法充分了解面試者的性格特點(diǎn)，在同事的幫忙下，總結(jié)出一系列的面試技巧，讓自己再接下來的面試中變被動為主動;

7、人力資源方面的學(xué)問還有所欠缺，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷提高自自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰?？傊膫€月的工作覺得還有許多東西要學(xué)。今年可能是我剛來的原因，有不少工作都不是獨(dú)立完成的，只是做了一個執(zhí)行者的角色。手機(jī)版我也盼望今后能夠給我更多的時機(jī)來呈現(xiàn)自己，熬煉自己。

工廠正處在騰飛階段，我們部門將會面臨更大的.挑戰(zhàn)，我想這也是一個熬煉的好時機(jī)。最終，祝福工廠在新年里連續(xù)創(chuàng)立新的店面，拓展知名度，業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，一年更比一年好!

人事工作心得體會3

2022年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源治理從事務(wù)性治理邁向現(xiàn)代人力資源治理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在工廠各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞工廠的進(jìn)展目標(biāo)及團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和工廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將2022年工作總結(jié)：

一、開展全員培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)

現(xiàn)代人力資源治理是幫忙工廠面對不斷的變化提升員工素養(yǎng)和技能，完成工廠戰(zhàn)略進(jìn)展目標(biāo)。這就需要制造一個工廠文化網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)，讓全部的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事治理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并依據(jù)員工需求具體制定了全員培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。

這次培訓(xùn)歷時一個月，參與培訓(xùn)人數(shù)人，人均參與軍訓(xùn)20學(xué)時、承受理論學(xué)問授課60學(xué)時、參觀考察3學(xué)時。參訓(xùn)人員均寫出1000字左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的學(xué)問、理念、價值觀變成自己的工作熱忱和優(yōu)質(zhì)效勞，去支持工廠，積極主動地去工作。通過節(jié)的檢驗(yàn)，員工的綜合素養(yǎng)和整體效勞意識均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新

在人力資源治理與開發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源治理根底工作，在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源治理信息化和人力資源治理制度建立有效結(jié)合的同時，不斷開拓人力資源治理人員視野，把握人力資源動態(tài)，汲取外部先進(jìn)的人力資源治理思想和理念，進(jìn)展人力資源治理改革與創(chuàng)新。

形成了人力資源治理人員月例會制度，在人力資源治理人員中間提倡學(xué)習(xí)、積存、總結(jié)、提高學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分熟悉到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極參與了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動，在充實(shí)頭腦的同時。也為今后各種工作的順當(dāng)開展奠定了根底。

三、人力資源的治理和調(diào)配

今年，為了實(shí)現(xiàn)工廠利益的最大化，針對我們旅****業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求狀況，我部準(zhǔn)時、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。

四、2022年工作設(shè)想

連續(xù)秉承團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設(shè)計(jì)

1、制定《工廠工資制度改革方案》，通過后組織實(shí)施。

2、范文寫作完成職工工齡確定工作。

3、建立績效考核評估方案并組織實(shí)施。

4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。

5、整理檔案，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。

6、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施2022年員工崗位培訓(xùn)。

2022年的諸多良好因素必將成為我?*こЭ旆⒄?、大发諟夏催涣Ｔ嵭悟讱的一年的点点滴滴中Ｒ部儒詰vけ亟な檔穆醭黽崾檔慕挪劍萌肆ψ試垂芾砉ぷ髡嬲晌笠搗⒄溝幕?/p>人事工作心得體會4

來公司做人事專員的工作將近一年了，從一個新人到現(xiàn)在能獨(dú)立的把人事的工作給做好，我也是得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的許多幫忙以及支持，現(xiàn)在我也是要對我這一年來的一個人事的工作去好好的總結(jié)下。

一、學(xué)習(xí)上

由于我之前是沒有做過人事的工作，所以對于這份工作，之前我是沒有什么閱歷的，來到公司之后，剛開頭的試用期也是同事帶我，在這段時間是我學(xué)習(xí)最多的時間，和學(xué)校相比都是不一樣的，我也是學(xué)到了許多相關(guān)的學(xué)問，知道自己要做的事情之前沒做過，所以更是專心的去學(xué)，范文集錦了解該如何的去找簡歷，如何的去在聘請的網(wǎng)站上投放聘請的信息，以及如何跟適宜的人員去聯(lián)系，邀請他們來我?*窘忻媸裕諉媸災(zāi)杏質(zhì)僑綰蔚娜プ觶拍芨私餉媸哉擼朗欠窈鮮飾頤塹墓ぷ鰨巳聳路矯嫻幕局叮乙彩歉鏡鈉淥鋁模攔菊釁傅惱廡└諼瘓烤故親鍪裁垂ぷ韉模ぷ饔質(zhì)僑綰慰溝模揮辛私飭蘇廡敲次也拍芨玫娜グ顏釁傅氖慮楦齪謾?/p>二、工作上

人事的事情，我最主要做的是聘請的工作，在工作中，我積極的協(xié)作同事，了解聘請?jiān)撊绾巫?，一步步的學(xué)，但自己能做之后，仔細(xì)的去為公司聘請人才，今年的時間，我也是較好的給公司找到了適宜的人才，一些優(yōu)秀的人才甚至來到公司不久，也是升職了。我也是感到快樂，為同事也是為自己的工作能取得好的成果。部門交代的一些聘請人員，我也是積極的去查找，為部門補(bǔ)充新奇的血液，除了聘請，我也是要做其他人事的工作，并且對于一些想要離職的同事進(jìn)展勸阻和了解緣由，盡量的為公司來挽留人才，但確實(shí)要走的，我也是和離職的人員辦理好離職的手續(xù)，做好后續(xù)的收尾工作。一年工作下來，除了聘請，也是需要幫助部門同事做一些其他的人事工作，我都較好的完成，積極的協(xié)作。

雖然自身還有一些缺乏，工作的閱歷也不多，但我還是會連續(xù)努力的學(xué)習(xí)，仔細(xì)的把工作給去做好，在接下來的一年里也是要連續(xù)的發(fā)揮積極的主動性，提高自己的工作力量，讓自己能在人事的工作上做得更加的好，為公司招來更多的優(yōu)秀人才。

人事工作心得體會5

2022年，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的細(xì)心培育，心得體會范文錦集賜予我工作上的支持。我將更加仔細(xì)的對待2022年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作規(guī)劃。

人事專員工作簡單，目前部門已配備了各種治理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程安排表、獎金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請至任用，依據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;標(biāo)準(zhǔn)員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律治理，不定期通知宣傳消防學(xué)問并做好辦公室治理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)展巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事沖突。

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)展跟蹤發(fā)覺問題進(jìn)展周與周的比照和本月與上個月的