2023年-公司年度工作總結(jié)-1

第頁2023公司年度工作總結(jié)公司年度工作總結(jié)范文

公司年度工作總結(jié)是一項重要的工作，下面公司年度工作總結(jié)范文是我為大家?guī)淼?，希望對大家有所幫助?/p>

第一篇：公司年度工作總結(jié)范文

今年是機構(gòu)調(diào)整后按股份制運行的第一年，也是公司深化改革，堅持開展的一年，改制后公司面臨廠點少、規(guī)模小，閑雜人員多，整體素養(yǎng)低，資金短缺，虧損運行的困難局面。一年來，在供水公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)主管部門的支持幫助下，天茂公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶著全體干部職工，加強干部和隊伍作風(fēng)建設(shè)，扎扎實實地辦實事，兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)市場，努力解決實際問題，班子緊密圍繞在提高公司體素養(yǎng)和綜合經(jīng)濟效益上下功夫，主動引進人才、資金、技術(shù)、建設(shè)新工程、新廠點，并利用現(xiàn)有閑置土地，在無資金的條件下主動尋求合作伙伴，創(chuàng)出良好的經(jīng)濟效益。

Xxx年實現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬元，實際利潤xxx萬元，精神文明建設(shè)取得開展，班子團結(jié)，職工隊伍穩(wěn)定，思想政治工作扎實，工會、共青團、女工發(fā)揮作用，平安生產(chǎn)、綜合治理取得優(yōu)異成果，到達了全年無事故，無案件的標準，弘揚企業(yè)文化，主動參與工會活動，取得籃球女子其次名，男子第四名;排球好第一名，男子第三名的優(yōu)異成果，天茂公司干部職工開拓創(chuàng)新闖市場，腳踏實地地干工作，呈現(xiàn)出主動進取，勇于向上的好勢頭。

一、根本狀況：

1、現(xiàn)有職工xxx人，其中全民職工xxx人，集體職工xxx人，市場化就業(yè)職工人，男職工xxx，女職工xxx人，。

2、機關(guān)管理狀況：經(jīng)理辦x人，經(jīng)營部x人，財務(wù)x人，合計xx人。

3、廠點狀況：公司所屬廠點x個，其中法人廠點x個，即xx公司、xx公司、x工廠、加油站、xx化工廠，x，承包租賃廠點有x個，即xxxx廠、xx廠、大酒店，工程組一個。

二、1-12月份經(jīng)營狀況(略)單位：萬元

單位名稱經(jīng)營收入本錢稅金管理費用帳面利潤

三、主要工作：

1、以扭虧為盈為重點，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深化廠點，摸狀況，搞調(diào)研，進行仔細的市場分析和經(jīng)營分析，對各廠點落實經(jīng)營承包指標，加強管理，培育增效實力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和效勞質(zhì)量，以增收節(jié)支為主線，以完成和超額完成任務(wù)為目標，開展主動有效的工作，xx站xxxx年累計虧損xx萬元，今年實行竟標方式，招賢納才，使管理和市場開拓有新的起色，全年已完成上交利潤xx萬元，安置職工xx人。

2、利用現(xiàn)有閑置土地，與xxx開發(fā)合作，在供水公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在董事長、總經(jīng)理xxx同志細心運作下，成立了清泉新苑房產(chǎn)工程開發(fā)部，經(jīng)過一年的努力，共建xx棟商品樓，現(xiàn)已有銷售80%以上。

3、充分利用養(yǎng)殖廠閑置資產(chǎn)場地，引進社會資金和技術(shù)，成立了鉆采技術(shù)效勞工程，主要是套管補貼，安置xx名職工。預(yù)料產(chǎn)值xx萬元。

4、建安公司投資xx萬元，規(guī)化廠院，加強管理，提高職工的業(yè)余文化生活，如設(shè)置了籃球、排球、乒乓球場，在xx公司xxx經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開拓地方建安工程市場，預(yù)料創(chuàng)產(chǎn)值xxx萬元。

5、xx廠在聘請廠長xxx同志的帶著導(dǎo)下，穩(wěn)定了職工隊伍，做到了廠務(wù)公開，限制本錢費用，外闖歡采及特油公司市場，預(yù)料年終產(chǎn)值達xxxx萬元。

6、平安生產(chǎn)、綜合治理工作組織健全，制度完善，對xx站作到每月一次平安檢查，其他廠點每季度一次檢查，節(jié)假日抽查，使平安工作落實到實處，保證了平安生產(chǎn)良好運行。平安工作還常常作到;三同時;(同時安排、同時實施、同時檢查)，堅持常常性平安教化，提高平安生產(chǎn)的意識，實現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)無事故。

7、加強支部建設(shè)，以;學(xué)習(xí)、團結(jié)、廉政、務(wù)實、創(chuàng)新;十字方針，加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，提高實力，加強制度建設(shè)，增加團結(jié)，標準經(jīng)營行為，加強廉政建設(shè)，樹立黨為公，執(zhí)政為民的良好形象，牢記;兩個務(wù)必;、;艱苦創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶好職工隊伍,堅持抓黨建從促進生產(chǎn)經(jīng)營總體目標動身，仔細抓好黨的組織建設(shè)，思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。堅持支部學(xué)習(xí)制度，黨員;三會一課;制度，抓好黨員、黨紀和黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展黨員;三優(yōu);工程創(chuàng)立活動，直一步增加班子的凝合力和戰(zhàn)斗力，廣闊黨員的先鋒模范作用，進一步提高發(fā)揮。今年以來，支部開展;管理創(chuàng)新增效活動，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)4個，設(shè)立黨員模范崗20個，以黨員的模范行為樹立黨員先鋒形象，評比優(yōu)秀共產(chǎn)黨員3名。黨員轉(zhuǎn)正1名，開展新黨員1名。

8、深化細致的思想政治工作，發(fā)揮工會、共青團、女工組織的作用，維護職工的合法權(quán)利和利益，使職工隊伍保持穩(wěn)定，今年市場萎縮，資金短缺，經(jīng)營困難，年初伊始，黨政班子從形勢任務(wù)入手，教化職工轉(zhuǎn)觀念，求生存，謀開展，認清形勢，明確目標，敢挑重擔(dān)，腳踏實地，真抓實干，把實現(xiàn)利益和長遠利益，結(jié)合起來，我們開展了;凝合力;工程以抓班子建設(shè)為重點，黨員隊伍建設(shè)為主線，經(jīng)濟建設(shè)為中心，以開展促穩(wěn)定，以職工利益為根本，職工的事無小事，關(guān)切職工生產(chǎn)、生活，對單位貧困職工賜予物質(zhì)及精神的鼓勵，職工周玉芬患病，天茂公司、建安公司、工程部各級領(lǐng)導(dǎo)親自探望，帶去組織的好評，從整治環(huán)境入手，改善職工生產(chǎn)工作環(huán)境，使職工隊伍始終保持穩(wěn)定，弘揚企業(yè)文化，主動開展各項文體活動，激昂職工精神，促進各項工作的順當進行。

四、存在的問題：

1、管理上與公司要求尚有肯定差距。

2、職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提高。

3、負債過多，資金困難。

五、今后工作：

1、對現(xiàn)有廠點進行科學(xué)管理，管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、效益創(chuàng)新。

2、主動開拓市場，尋求新的經(jīng)濟增長點，大力扶持增工程的開發(fā)。

3、黨群工作，精神文明建設(shè)，在現(xiàn)有根底上，再上新臺階。

其次篇：公司年度工作總結(jié)范文

XX年對于xxx而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在XX年度，公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞開展經(jīng)濟這一目標，抓機遇、求開展，全體員工同心協(xié)力，堅韌進取，各方面的工作都取得了肯定的成果。在過去的一年里，公司全員團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新，始終堅持;創(chuàng)新從心起先;的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實干，切實完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標。下面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)匯報。

一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營業(yè)績不斷提高

XX年，公司接著圍繞;爭創(chuàng)勘察設(shè)計之精品;的經(jīng)營目標，堅持;創(chuàng)立從心起先;的經(jīng)營理念，接著堅持科學(xué)開展觀，把開展經(jīng)濟作為公司開展的第一要務(wù)。一年來，公司在工程設(shè)計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了肯定的成果，主要有(具體見附表)：

1.xxx施工圖設(shè)計;

2.xxx施工圖設(shè)計;

3.xxx施工圖設(shè)計.

二、完善制度，管理水平不斷提高

制度建設(shè)是企業(yè)開展的重要保證。公司開展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣闊員工的支持和嚴格的管理。XX年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂，并制訂?蘭州朗青交通科技管理制度匯編?，內(nèi)容涉及人事、財務(wù)、薪金、獎懲、選購 、報銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部限制等21項，根本到達了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。

三、注意培訓(xùn)，員工綜合素養(yǎng)不斷提高

始終以來，公司始終賜予員工培訓(xùn)工作極大的重視。實行公司外派深造、個人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進行培訓(xùn)，同時保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅注意在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時對于專業(yè)學(xué)問方面的學(xué)習(xí)也相當重視。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)問、專業(yè)根底學(xué)問、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，對于成果突出者賜予肯定的嘉獎，并由公司報銷相應(yīng)費用。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣闊員工學(xué)習(xí)的主動性，使員工的整體素養(yǎng)得到了全面的提升。XX年，公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開展;創(chuàng)新標兵、技術(shù)能手和科研小組活動;，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將賜予肯定的物質(zhì)嘉獎，這項活動我們也將長期堅持下去，而這樣做的目的既鼓勵了先進，鞭策了后進，員工的集體榮譽感得到了加強，同時，朗青的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進。

四、注意企業(yè)文化建設(shè)，推動朗青健康開展。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)開展的催化劑，更是企業(yè)健康開展的根底。XX年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的完成，接著深化、長久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動，工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動，諸如：組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增加了企業(yè)的凝合力，同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的主動性、主動性和創(chuàng)立性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氣氛。

XX年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成果，但在工作中仍舊存在著肯定的問題。其一，局部員工思想觀念依舊陳舊，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識;其二，由于公司成立時間短，資金積累少，加之局部工程資金未能剛好到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。

第三篇：公司年度工作總結(jié)范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

大家好!我受公司托付，現(xiàn)將20xx年工作做一總結(jié)，同時把20xx年主要工作思路匯報一下：

對20xx年工作的總結(jié)

回憶公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了肯定的成果。但同時也暴露出許多的問題和缺乏，須要我們加以改正。

一年來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M足的成果：2xxxx年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù)?；瘷C完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐那么一改正去虧損的局面，實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康開展奠定了扎實的根底，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!

回憶和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個方面：

一、抓住時機，上馬順酐二期工程

我們的順酐工程在完成一期工程后，由于市場緣由，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原安排完成二期工程。但是，從20xx年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價格一路猛升，順酐一期起先取得良好效益，于是公司堅決確定：抓住當時有利時機，在一期工程不停車的狀況下，上馬二期工程。

二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱忱和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經(jīng)非常疲憊了，卻從無一個人退縮，仍舊堅持工作?？傊?，大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)當確定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

二、主動進取，圓滿完成B級鍋爐制造資格證的取證工作

大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為C級，隨著市場的不斷開展，C級鍋爐制造資格己漸漸落后于形勢，在劇烈的市場競爭中漸落下風(fēng)。同時，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿意B級鍋爐制造資格的要求。為此，從xxxx年5月份起，我們起先全力投入到B級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順當通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：

首先，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的根底上，參照ISO9001標準進行了整改，編制了第四版?鍋爐質(zhì)量保證手冊?及其支持性文件、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量供給了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的;軟件過軟;的局面。

其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無埋怨的打夜班，表達了令人欽佩的犧牲精神。而廣闊后勤人員也堅持為第一線熱忱效勞的理念，主動做好本職工作，強化了管理力度。一年來，后勤效勞緊跟生產(chǎn)經(jīng)營開展步伐，廣闊員工如無特別狀況，很少休假，只要工作須要，都能夠剛好到位，剛好處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)立了良好的工作環(huán)境。

現(xiàn)在，我們己順當通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結(jié)拼搏，堅決;以質(zhì)量求生存，以管理求開展;的信念，把企業(yè)推向一個更高的檔次。

三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)形象

企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著特別重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作，放到企業(yè)開展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點：

1、對全體員工的工資進行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了;公開、公允、公正;的原那么，采納民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分表達了;以人為本;的理念。我信任，這必將更加激發(fā)廣闊員工的工作熱忱，為企業(yè)的開展奉獻自己最大力氣。

2、加強培訓(xùn)，力求打造一支高素養(yǎng)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓(xùn)制度，而順酐車間的員工更是每天都在培訓(xùn)，同時還定期對員

工進行考核，確保員工理論、實踐雙合格?；瘷C以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外，我們還堅持請進來和派出去相結(jié)合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參與國家組織的各類培訓(xùn)班，并考取相關(guān)證件，通過多種手段，力求提高廣闊員工的綜合素養(yǎng)。

3、教化員工自我定位，醒悟相識自己所負職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的?老板如何當好企業(yè)的戰(zhàn)略家?一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、醒悟相識自己職責(zé)的教化課。通過學(xué)習(xí)這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，相識自我，找出自身的差距和缺乏并加以改正，做一名合格員工。

4、獻愛心，暖人心，為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出救濟之手，共計捐款9700多元，并剛好送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫逆境，但我們的行動卻充分表達了我們對工友的關(guān)愛之心，真正做到了;一人有難，眾人相幫;。

5、為美化環(huán)境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍四周的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進一步提升。

回憶過去的一年，我們的各項工作所取得的成果大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和B級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比xxxx年增加了許多，等等。但是，成果并不能掩蓋我們工作中存在的缺乏，我們更應(yīng)當醒悟地看到我們的工作中仍舊存在著很多的問題和缺乏，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，詳細有以下幾點：

1、因疏乎了對業(yè)務(wù)員高金國的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高金國于20xx年上半年被派往甘肅，至2xxx年底案發(fā)時止，在這長達兩年多的時間里，我們可以說嚴峻地疏乎了對他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞，今后必需吸取教訓(xùn)，加以堵祝當然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不行推卸的責(zé)任，我應(yīng)當向董事會做出深刻檢查。

2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理支配生產(chǎn)，制定出最科學(xué)的工作安排，同時，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等，以致造成了工期延長達一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機，干脆損失達100萬元。并且，還存在著大量材料的.奢侈問題，損失也很大。

3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步開展到現(xiàn)在的。因此，員工隊伍存在著一個不行避開的問題，那就是：老鄰舊居、當門家族、親友同學(xué)等等這種關(guān)系特別多。也由此造成了一個壞習(xí)慣：拉幫結(jié)伙，搞派系。有一些人他不是;任人唯賢;，而是;任人唯親;。雖然我屢次提出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴。今后我們將加大工作力度，對于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者，將賜予肅穆處理，直至開除。

再有，我們某些員工由于受自身素養(yǎng)的影響，存在著上班時間內(nèi)相互扯皮工作推拖責(zé)任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一樣的工作作風(fēng)。串崗者大有人在，拉閑談、閑聊兒者也同樣是大有人在。

同志們，說到這兒，我認為大家有必要深深反思一下：這樣做說明白什么?只能說明，我們的員工還沒有劇烈的緊迫感和責(zé)任感;我們的素養(yǎng)還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的開展出力獻策上來。大家應(yīng)當考慮這樣一個問題：你為這個企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢?總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：;企業(yè)靠我開展，我靠企業(yè)立業(yè);，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能開展，員工也才能真正得到利益。

4、不能嚴格履行合同，失掉了信譽，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢，沒了信譽那么必定失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么開展，唯恐連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中肯定要更加努力，肯定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽。這一點上，公司的各級領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視，切實負起責(zé)來，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。

5、平安管理工作抓而不嚴，嚴而不細。我們的平安管理工作總體來說還算標準，有一套完整的組織、制度和規(guī)程。但是，真正執(zhí)行起來卻未能完全按制度辦事，要么抓得不夠嚴，要么抓嚴了但是沒抓細。2(xxx年全年化機共發(fā)生傷人事故四起，農(nóng)藥發(fā)生擠手

事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分別器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危急的是，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不可思議。這一切說明，我們的平安管理工作做得還非常不夠，我們必需吸取事故教訓(xùn)，切實做好平安管理工作。

6、大、小五金的選購 出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會上我提出過這一問題，并明確指出要堅持節(jié)約的原那么。經(jīng)過一年的實際狀況來看，收到了明顯成效。例如，20xx年共消耗小五金567149.21元，比20xx年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外，在選購 方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關(guān)系的老路子，并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，我希望在今年的工作中能徹底變更這一現(xiàn)象。

同志們，回憶我們過來這一年的工作，成果確實不?。夯瘷C產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了B級鍋爐制造資格證，等等，但的還是表現(xiàn)在問題方面，我今日就成果講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否認大家的辛勤努力，而是要提示大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的缺乏，擅長查找和覺察自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。

20xx年主要工作思路

為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的開展，我們對新的一年的工作做如下支配：

一、明確戰(zhàn)略設(shè)想，即做好四篇文章，強化三種意識，實施三大戰(zhàn)略，實現(xiàn)二大目標。

做好四篇文章，即：搞好資本運作，實現(xiàn)企業(yè)跨更加展;搞好市場開發(fā)，拓展生存空間;精確地給我們的企業(yè)定位，給我們的產(chǎn)品定位;加強精神文明建設(shè)，提高員工隊伍整體素養(yǎng)。

強化三種意識，即：強化市場意識;強化創(chuàng)新意識;強化憂患意識。

實施三大戰(zhàn)略，即：人才開發(fā)戰(zhàn)略，剛好覺察人才，嚴格管理人才，搞好人才培訓(xùn)。市場開發(fā)戰(zhàn)略，就是站穩(wěn)本地市場，盯住周邊市場，開發(fā)國內(nèi)市常(在這一點上農(nóng)藥的銷售做得不錯，化機的銷售工作仍需好好總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，找出缺乏。)科技開發(fā)戰(zhàn)略，要提高科技含量，提高工作效率。

實現(xiàn)二大目標，即：嚴格管理，講求效益，創(chuàng)立一流企業(yè)。面對市場，以人為本，培育一流隊伍。

二、二○xx年公司的利潤指標是300萬元，為確保能實現(xiàn)這個目標，我們要努力做好以下工作：

(一)、接著宣揚貫徹企業(yè)的長遠目標。企業(yè)的長遠目標一經(jīng)確立，我們就要留意保持它的連續(xù)性。在20xx年我們要開展;評頭論足看自己;專題探討活動，組織員工以自畫像的方式，比照周邊地區(qū)，進行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比擬，確定特長，查找缺乏，特殊要找出我們在思維方式、思想觀念、行為習(xí)慣等方面的缺陷和差距;我們要開展;為企業(yè)定位，為產(chǎn)品定位;的專題探討活動，要組織干部職工精確地為我們的企業(yè)定位，也包括為我們企業(yè)的產(chǎn)品定位，要醒悟地相識到我們在市場上所處的位置，從而制定出適宜對路的營銷戰(zhàn)略。

通過專題探討要在思想觀念上形成三種意識：一是樹立進取意識，要打破不思進取，小進即滿、小富即安的小農(nóng)意識。二是樹立創(chuàng)新意識，根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，創(chuàng)新開展思路，創(chuàng)新運行機制，創(chuàng)新開展環(huán)境，要把精力用在實干上。三是強化人才觀念，要努力做好保送20名中學(xué)畢業(yè)生去河北工業(yè)高校上學(xué)這項工作;要克服求全責(zé)怪、忌賢妒能和狹隘思想，努力營造敬重人才、愛惜人才、運用人才和讓人才脫穎而出的良好氣氛，堅持以人為本的戰(zhàn)略思想，進一步完善吸引人才、保護人才、穩(wěn)定人才的政策。

同時，我們要接著加強企業(yè)文化的建設(shè)工作，要進一步健全和完善適應(yīng)企業(yè)狀況的各項管理制度;要接著;創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè);活動，既學(xué)理論更學(xué)技術(shù);要接著強化培訓(xùn)，依據(jù)不同崗位，不同層面有針對性的，本著受益、得用的原那么，到達培訓(xùn)的目的;要架起員工與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁，推行人性化管理?？傊覀儽匦杞⑵?以人為本，全面育人，志在一流;的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營管理工作，開展好各種教化活動，培育員工共同的價值觀，把經(jīng)營和管理的難點作為教化的重點，要大力提倡;員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工開展;的觀念，使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的開展之路。

(二)、抓好經(jīng)營，確保企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)健康開展

20xx年公司經(jīng)營工作，要以實現(xiàn)開展為主線，仔細貫徹執(zhí)行我們的既定路途，抓住重點，在經(jīng)營工作上要實現(xiàn)兩個突破。第一，順酐在產(chǎn)值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件，剛好駕馭各種信息，加強營銷工作的力度，在確保產(chǎn)值及收入穩(wěn)定增長的前提下，保證效益的同步增長，使順酐工程真正發(fā)揮作為公司支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的作用。其次，鍋爐的銷售工作要有所突破。我們要以鍋爐制造資格證升為B級為契機，加強業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè)，進一步完善銷售機制，爭取努力擴大我們的鍋爐銷售市場，要力爭在銷量、效益上有一個歷史性突破，希望我們的業(yè)務(wù)員們要加倍努力，爭取全面扭轉(zhuǎn)以往的鍋爐產(chǎn)銷量太小的局面，實現(xiàn)企業(yè)、個人雙獲利。

(三)、要接著抓好平安工作

平安工作只有起點，沒有終點。平安管理只有更好沒有最好，為了把平安工作堅決抓緊抓好