下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)現(xiàn)途徑與發(fā)展趨勢(shì),經(jīng)濟(jì)管理學(xué)論文隨著跨區(qū)域、跨國境等經(jīng)濟(jì)溝通方式的進(jìn)行,全球化、流通化經(jīng)濟(jì)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的典型特征。這種經(jīng)濟(jì)形式使得全球各個(gè)角落里的經(jīng)濟(jì)往來與聯(lián)絡(luò)變得愈加嚴(yán)密。眾所周知,當(dāng)下的世界經(jīng)濟(jì)之所以以一個(gè)統(tǒng)一融合的整體彰顯在世人面前,得益于生產(chǎn)基本要素的自由流通及配置。在全球化迅猛發(fā)展的時(shí)代大背景下,強(qiáng)烈要?jiǎng)?wù)實(shí)行當(dāng)代化經(jīng)濟(jì)管理形式。推行新的經(jīng)濟(jì)管理形式,對(duì)于健全我們國家現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體制具有積極推動(dòng)作用,能夠促進(jìn)我們國家社會(huì)的全面進(jìn)步和提升。除此之外,要求經(jīng)濟(jì)管理形式在適應(yīng)當(dāng)下新的經(jīng)濟(jì)潮流和形勢(shì)的背景中,進(jìn)行不斷的探尋求索以求長遠(yuǎn)的發(fā)展。通過分析當(dāng)下經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)在狀況,有利于把握經(jīng)濟(jì)管理的將來走向,有利于國家及企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。1經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)在狀況隨著市場經(jīng)濟(jì)改革的逐步推進(jìn)以及國家宏觀調(diào)控手段的有力施行,使得以往傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理理念及形式已經(jīng)不能適用于當(dāng)下快速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)。換言之,缺乏創(chuàng)新的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理體制已經(jīng)不能夠與愈發(fā)活力的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在狀況相匹配。受地域、文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度等因素的影響,如今的經(jīng)濟(jì)管理體制存在或多或少的問題,對(duì)于我們國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存在著較大的影響。在經(jīng)濟(jì)全球化大時(shí)代背景下,缺乏完善健全、科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制將很難保證我們國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步持續(xù)增長。以我們國家南北兩地為例,其經(jīng)濟(jì)管理的方式方式方法、施行力度等均存在較大差異,不能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理和控制。同時(shí),因地域及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不同,多種經(jīng)濟(jì)管理體制并存的局面還是那樣存在,不能夠詳細(xì)問題詳細(xì)分析,制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,這就需要制定因地制宜、因時(shí)制宜的經(jīng)濟(jì)管理方針和策略。2當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)2.1經(jīng)濟(jì)管理的自主能動(dòng)性管理需要激發(fā)人員的積極性、自主能動(dòng)性,使得工作人員擁有較高的創(chuàng)作靈感,進(jìn)而轉(zhuǎn)換成現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這個(gè)觀念同樣能夠應(yīng)用于當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理之中,在擁有較強(qiáng)的的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新性以及自主創(chuàng)造力的基礎(chǔ)上,從有限的資源中挖掘出無限的價(jià)值效能。2.2經(jīng)濟(jì)管理的民主專業(yè)化傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理較多地遵循上層決定、下層執(zhí)行的形式,即管理層做決定,基層負(fù)責(zé)執(zhí)行。隨著市場經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展,越多的問題出如今經(jīng)濟(jì)體制之中,這就需要所有介入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的個(gè)體群策群力,發(fā)揮民主化與自主化的最大效益。注重管理的人性化已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)管理方式的常態(tài)。2.3經(jīng)濟(jì)管理的自動(dòng)科學(xué)化隨著技術(shù)的進(jìn)步,在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)經(jīng)過中,對(duì)于工具的選擇和方式的運(yùn)用,極大的提高了經(jīng)濟(jì)效益。一方面解放了勞動(dòng)力,一方面最大程度地精簡了成本,到達(dá)效益最大化。與此同時(shí),合理的經(jīng)濟(jì)管理及規(guī)劃方案的設(shè)定,也能夠使得既定的經(jīng)濟(jì)行為獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益3當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)現(xiàn)途徑。取其精華要髓,去其糟粕,是我們對(duì)待傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理形式的客觀態(tài)度,固然它已經(jīng)落后于時(shí)代發(fā)展的進(jìn)程和腳步,但是也有相當(dāng)多有益的實(shí)踐經(jīng)歷體驗(yàn)可為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理所吸收和采納。在借鑒創(chuàng)新的同時(shí)不能操之過急,而是要循序漸進(jìn),逐步實(shí)現(xiàn)。只要擁有先進(jìn)的設(shè)備以及配套的當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理理論體系及形式,方可保證經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)合理性和持久性。4當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)時(shí)代不斷更新,經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,這就要求科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理體系與之相匹配。新時(shí)期經(jīng)濟(jì)管理體系應(yīng)遵循科學(xué)、合理、人性化、可持續(xù)發(fā)展的基本原則。我們能夠采用經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)督、提升公共服務(wù)、加強(qiáng)社會(huì)管理等方式推進(jìn)當(dāng)代化經(jīng)濟(jì)管理。不管經(jīng)濟(jì)管理,還是社會(huì)的其他方面,越來越要求注重人的作用和發(fā)展的長遠(yuǎn)性。社會(huì)生產(chǎn)力本身具有很強(qiáng)的自主能動(dòng)性、創(chuàng)新性以及循環(huán)開發(fā)利用的因素特點(diǎn),這也是經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展所重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的。在實(shí)際經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)經(jīng)過中,注重激發(fā)員工的自主能動(dòng)性,創(chuàng)造最大價(jià)值和影響。嶄新的經(jīng)濟(jì)管理理念和方式在其推廣的經(jīng)過中,更多的經(jīng)濟(jì)實(shí)體將采用合適本身發(fā)展的管理手段和形式來實(shí)現(xiàn)管理、獲取效益,屆時(shí)以人為本、可持續(xù)化發(fā)展的理念也將深切進(jìn)入人心。4.1生產(chǎn)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變當(dāng)下經(jīng)濟(jì)活潑踴躍,市場競爭劇烈,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理方式越來越不適應(yīng)其瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),華而不實(shí)生產(chǎn)導(dǎo)向也從基礎(chǔ)變?yōu)榱司裆系男问剑@就必然使得經(jīng)濟(jì)市場進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,即從技術(shù)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者為詳細(xì)導(dǎo)向的走勢(shì)。此時(shí)的市場調(diào)研和分析就顯得尤為重要,以此來洞悉經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的走向和趨勢(shì)。4.2團(tuán)隊(duì)協(xié)作的作用與精神效益一個(gè)人的氣力終究是有限的,眾人拾柴火焰高,團(tuán)隊(duì)的氣力是無窮大的。當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理就是著重強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的整體效能作用。新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)管理形式要求敏銳把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律及走向,因時(shí)制宜地調(diào)整團(tuán)隊(duì)組合,充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)及氣力,創(chuàng)造最大的價(jià)值效益。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,各自有各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),這就需要互補(bǔ),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作共進(jìn)的作用。反過來,在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí),團(tuán)隊(duì)人員之間能夠相互學(xué)習(xí)本身所欠缺的技術(shù)及技能,共同進(jìn)步。4.3軟硬件結(jié)合形式可代替人力管理當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理形式中,科學(xué)化的硬件工具以及相配套的軟件設(shè)施相輔相成,已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)高效有益的管理。此經(jīng)過解放了更多的勞動(dòng)力,節(jié)省了經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造經(jīng)過中的人力、物力的投入,很大程度上節(jié)約了成本。這是以往舊有管理形式所不具備的因素。除此之外,專業(yè)技能和相應(yīng)的支持理論是如今經(jīng)濟(jì)管理得以施行的軟實(shí)力。在充分調(diào)動(dòng)人員的積極創(chuàng)作性的前提下,完備其本身的專業(yè)知識(shí)和技能,加強(qiáng)個(gè)人的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和能力,對(duì)人員進(jìn)行高質(zhì)量的管培,為實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)價(jià)值提供智力支持和保障。4.4采取新技術(shù)、新形式的經(jīng)濟(jì)管理新時(shí)期經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí),迎來互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)空前的發(fā)展和繁榮,使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了極大的進(jìn)步。縱觀歷史,通信方式有三次較大的革新。的發(fā)明〔1876年〕使人們從書信溝通轉(zhuǎn)變到無線電傳輸信息,電視的發(fā)明〔1948年〕使得人們能夠足不出戶就能夠了解外界的各種動(dòng)向,互聯(lián)網(wǎng)的誕生〔1969年〕加速了世界各個(gè)角落的聯(lián)絡(luò)。計(jì)算機(jī)在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用,使得經(jīng)濟(jì)管理高效、快速,極大的提高了管理效率。5結(jié)束語我們國家經(jīng)濟(jì)體制、地域差異、文化差異等眾多方面影響著當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)。由此看來,在當(dāng)下社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)拍逐步加快的背景下,經(jīng)濟(jì)管理注定是個(gè)冗雜的工作,多方潛在的因素需要考量,其見效周期也就變得比擬漫長,因而,在確定科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理形式之前,必需要在大量全面地調(diào)查的基礎(chǔ)上深切進(jìn)入全面分析,如此才能夠得出有益于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理形式。隨著全球化進(jìn)程的開展,綜合國力的競爭也日趨劇烈,這使得各個(gè)國家越來越重視經(jīng)濟(jì)技術(shù)的地位,這樣才能夠在劇烈的競爭中脫穎而出。當(dāng)然,當(dāng)代化的經(jīng)濟(jì)管理形式、方式方法及其手段并非一成不變的,隨著我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的改變而做適當(dāng)調(diào)整,貫穿科學(xué)合理、可持續(xù)的發(fā)展方向,力爭經(jīng)濟(jì)管理方式與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相輔相成。隨著時(shí)間的推進(jìn)和時(shí)代的進(jìn)步,當(dāng)代化的經(jīng)濟(jì)管理體系也應(yīng)隨之變化,逐步到達(dá)完善健全的地步,使之能夠應(yīng)用到實(shí)際的詳細(xì)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)經(jīng)過中,促進(jìn)新時(shí)期我們國家經(jīng)濟(jì)的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 運(yùn)營助理的年終總結(jié)
- 新生兒輕度窒息的護(hù)理
- 福建省2024八年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)第12章整式的乘除12.2整式的乘法3.多項(xiàng)式與多項(xiàng)式相乘課件新版華東師大版
- 人事測(cè)評(píng)課件教學(xué)課件
- 2.1.2碳酸鈉和碳酸氫鈉 說課課件 高一上學(xué)期化學(xué)人教版(2019)必修第一冊(cè)
- 洗地機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀分析報(bào)告
- 如何寫年終述職報(bào)告
- 肱骨遠(yuǎn)段骨折康復(fù)治療
- 不樣的我教案反思
- 2025文旅景區(qū)蛇年新年國潮非遺年貨大集主題活動(dòng)策劃方案-111P
- 2023版道德與法治教案教學(xué)設(shè)計(jì)專題5第1講 全體人民共同的價(jià)值追求
- 南京市鼓樓區(qū)2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末英語試卷(含答案解析)
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)概論 習(xí)題參考答案 李三希
- 降低眼藥水漏滴率品管圈課件
- 廊坊市房屋租賃合同7篇
- 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)應(yīng)對(duì)實(shí)操指南
- 小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課《有趣的紙貼畫》課件
- 護(hù)理部床邊綜合能力核課件
- 當(dāng)代世界文化發(fā)展的趨勢(shì)
- 花茶大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 律師進(jìn)學(xué)校法律知識(shí)講座
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論