創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽比賽內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新競賽

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽賽項培訓中心——競賽培訓包

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽比賽內(nèi)容1.提交創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書（word格式）2.提交對應的PPT或視頻3.現(xiàn)場PPT展示、陳述（6分鐘）4.現(xiàn)場答辯（4分鐘）5.評委老師打分21.項目介紹2.市場分析3.產(chǎn)品分析4.市場營銷方案創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書的撰寫5.財務計劃6.風險與對策7.團隊人員機構(gòu)配置一.項目介紹（創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)計劃）創(chuàng)業(yè)者簡介，重點介紹創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務專長和已取得的業(yè)績。

創(chuàng)業(yè)機會概述，應對產(chǎn)品（服務）和市場機會進行簡要描述。

創(chuàng)業(yè)目標

二.市場分析（可行性分析）市場現(xiàn)狀綜述，應詳細描述顧客、市場的現(xiàn)實需求，市場的容量和成長潛力，市場的細分及其特征。

市場發(fā)展趨勢，應詳細分析市場發(fā)展趨勢，各影響因素及其對市場的具體影響。

競爭分析，要詳細分析所有現(xiàn)實和可能的競爭對手的情況，包括他們的產(chǎn)品、銷售額、市場份額、經(jīng)濟實力以及各自優(yōu)勢與劣勢。市場定位，應詳細說明本產(chǎn)品（服務）的目標顧客、目標市場和市場競爭力，可能的市場地位和市場份額。

（以上應說明資料來源與選擇的預測辦法）

三.產(chǎn)品（服務）產(chǎn)品（服務）介紹，主要包括產(chǎn)品（服務）的技術原理、技術水平、新穎性和獨特性，主要用途和應用范圍，經(jīng)濟壽命和所處階段，未來發(fā)展預測。

產(chǎn)品（服務）的市場保護措施產(chǎn)品（服務）研發(fā)計劃

產(chǎn)品（服務）生產(chǎn)計劃

（以上應注明資料及信息來源）四.市場營銷

營銷方式和渠道

營銷隊伍促銷計劃

價格策略五.財務計劃

財務計劃主要是對創(chuàng)業(yè)前三年的財務情況進行預測、分析。包括：

資金需求和使用

預計銷售收入和經(jīng)濟效益1.啟動資金用來開辦企業(yè)從租房、買設備、購買原材料或是進貨乃至發(fā)工資支付房租、水電以及其它許多費用莫不需要用錢，用的錢可以歸結(jié)為二大類：投資（固定資產(chǎn)）流動資金投資投資應盡量少，以降低經(jīng)營風險。固定資產(chǎn)一般以折舊方法回收也要五年或更長的時間；用租賃形式解決用地和建筑用房；投資應主要用在購置設備上。流動資金流動資金用于：購買原材料和商品存貨促銷工資房租保險和其他日常開支2023/5/1213資金來源自掏腰包向親戚朋友借銀行貸款風險投資2023/5/12142.預測銷售收入

銷售收入預測的含義：在銷售預測的基礎上，根據(jù)銷售量測算出銷售收入。銷售收入等于銷售量乘以產(chǎn)品價格。銷售收入＝銷售量×產(chǎn)品價格2023/5/1215預測銷售和銷售收入是創(chuàng)業(yè)計劃中最重要和最困難的部分。預測銷售不要太樂觀，一定要符合實際。千萬要記住，在開辦企業(yè)的頭幾個月里，你的銷售收入不會太高。

很多企業(yè)成活率低，大多都是因為預測銷售過高，從而導致盲目投資所致。在預測銷售收入時應注意六.風險與對策

技術風險

市場風險