中建國際工程建設(shè)總公司項目管理手冊

第一部分行政管理規(guī)定關(guān)于印發(fā)《中國XXXX總公司機關(guān)各部門職責(zé)范圍》的通知總公司機關(guān)各部門：《中國XXXX總公司機關(guān)各部門職責(zé)范圍》已經(jīng)2008年6月5日總公司黨政聯(lián)席會議審議通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。2005年4月28日印發(fā)的《中國XXXX總公司機關(guān)各部門職責(zé)范圍》同時廢止。特此通知。二〇〇八年六月六日抄送：總公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域公司、專業(yè)公司、分公司、子公司中國XXXX總公司機關(guān)各部門職責(zé)范圍為適應(yīng)總公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的需要，進一步加強總公司機關(guān)各部門的管理工作，明確職責(zé)、提高效率，特制訂本職責(zé)范圍?？偣緳C關(guān)各部門應(yīng)在各司其職、相互協(xié)作、互不推諉的原則下，嚴(yán)格按照本職責(zé)范圍開展工作；超越本職責(zé)范圍對外開展工作須經(jīng)總公司書面授權(quán)；總公司機關(guān)各部門應(yīng)按照本職責(zé)范圍對本部門各項工作進行細化并落實到每一個崗位；各部門間相互交叉的業(yè)務(wù)，相關(guān)部門應(yīng)在相互配合、協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上共同完成；總公司機關(guān)各部門應(yīng)認真履行本職責(zé)范圍規(guī)定的各項職責(zé)，恪盡職守、勤奮工作，全面完成總公司的各項任務(wù)；本職責(zé)范圍由總公司綜合辦公室負責(zé)解釋；本職責(zé)范圍自發(fā)布之日起實行?？偛棉k公室職責(zé)范圍總裁辦公室是協(xié)助總公司領(lǐng)導(dǎo)辦公，協(xié)調(diào)總部機關(guān)各部門工作關(guān)系并負責(zé)總部機關(guān)行政后勤事務(wù)的綜合行政部門；總裁辦公室與黨委辦公室合署辦公。其主要職責(zé)是：一、協(xié)助總公司領(lǐng)導(dǎo)組織機關(guān)辦公，協(xié)調(diào)總部機關(guān)各部門工作關(guān)系；負責(zé)總公司機關(guān)的機構(gòu)設(shè)置并負責(zé)制訂機關(guān)各部門的職責(zé)范圍；株二、負責(zé)豬草擬以總耕公司或總疲公司領(lǐng)導(dǎo)汗名義簽發(fā)枕的各類文麥件、信函伶；負責(zé)各雄部門以總攝公司名義膜對外的各騙類文件、鬼信函的核烈稿；負責(zé)掠總公司領(lǐng)虜導(dǎo)的秘書語事務(wù)；巨三、負責(zé)格總公司文營件、信函譯的收發(fā)、晌轉(zhuǎn)呈、催討辦、印制愁工作，并席負責(zé)制訂鄭相關(guān)的管肢理規(guī)定對故上述工作宮進行規(guī)范樣管理；負銷責(zé)總公司洽管理人員嘗名片的印飛制工作；稍四、負責(zé)蝶總公司黨匆政聯(lián)席會竿議、各類時辦公會議撤和工作會怕議的會務(wù)逼工作；負買責(zé)上述有蓮關(guān)會議的指記錄并草的擬會議紀(jì)喜要；督促蹈落實總公柱司各類會他議決定及嚴(yán)總公司領(lǐng)尸導(dǎo)的有關(guān)芹指示，并械及時將情帖況反饋給職總公司領(lǐng)啟導(dǎo)；姨五、負責(zé)芝制訂總公甜司文書檔妖案管理規(guī)柄定；規(guī)范雅管理各類愈文件資料知，各類合暗同、協(xié)議奮，各類圖竹文、音像窯、電子文饒檔和電子僵圖文資料守；液負責(zé)上述反各類文件扯材料的立饑卷、歸檔弄及保存工杠作；差六、負責(zé)誕管理總公撥司營業(yè)執(zhí)楊照、各類憂資質(zhì)證書躬和各類印秀鑒；負責(zé)專制訂總公肝司營業(yè)執(zhí)壟照、資質(zhì)米證書和印蜓鑒管理規(guī)共定；嚴(yán)格鈔按照規(guī)定協(xié)使用總公遣司營業(yè)執(zhí)析照、資質(zhì)腐證書和印代鑒；負責(zé)草總公司各到類資質(zhì)證湯書、營業(yè)押執(zhí)照、組掩織機構(gòu)代認碼證書的踢年檢、審個驗、變更推工作；士七、負責(zé)降辦理總公帖司新設(shè)分乓支機構(gòu)的早工商注冊收和企業(yè)進誘駐備案手禿續(xù)；協(xié)助糞分支機構(gòu)受辦理工商宅年檢、資棕質(zhì)備案審乓驗手續(xù)；健八、負責(zé)敘總公司機晝關(guān)安全保滔衛(wèi)和保密襪工作；負論責(zé)制訂總案公司機關(guān)濾安全保衛(wèi)賢和保密工番作管理規(guī)袖定；負責(zé)腫制訂總公妹司辦公區(qū)潔域各類突勤發(fā)事件的垂處置預(yù)案扣；負責(zé)協(xié)浪調(diào)有關(guān)部朗門及時應(yīng)炒對并處置豆各類突發(fā)嚼事件；負億責(zé)總公司坊機關(guān)辦公請區(qū)域清潔書衛(wèi)生的管秩理工作；過九、負責(zé)種總公司外扣事工作和并對外接待茂工作；負報責(zé)總公司去公務(wù)活動鎮(zhèn)所需機票那、火車票泳的訂購；妥負責(zé)總公磁司機關(guān)報番刊雜志的部征訂與發(fā)澡放工作懷；桐杏十、負責(zé)寺總公司機翅關(guān)后勤服按務(wù)與保障即工作。負廣責(zé)總公司捷機關(guān)辦公加用品、公涉務(wù)車輛、僑通訊設(shè)備俊的購置、懇配備、使綿用、維修底和保養(yǎng)工肅作，并制杰訂相應(yīng)管類理辦法進億行規(guī)范管杯理；負責(zé)蝦總公司機程關(guān)固定資寺產(chǎn)管理和欲辦公用房顛、職工生已活用房管去理；蝦負責(zé)總公厘司機關(guān)員煎工健康保測健和計劃派生育管理焰工作；負濟責(zé)總公司戚所處地區(qū)憲、街道有笛關(guān)環(huán)境、天交通安全柴的對接和監(jiān)聯(lián)絡(luò)工作限；博十一、負糾責(zé)總公司程局域網(wǎng)絡(luò)千和管理信洪息系統(tǒng)瞎中假“劑信息化辦孫公平喊臺辮”膀的建設(shè)、飽維護和管等理工作雞；盾漿十二、負守責(zé)總公司蟻質(zhì)量、環(huán)慰境、職業(yè)達健康安全疑管理體系蒙方針、目銜標(biāo)的對外噴宣傳工作剩。負責(zé)制霞訂行政、望辦公方面罩質(zhì)量、環(huán)貪境、職業(yè)催健康安全罷管理方面采的規(guī)章制撈度；桂十三、負饞責(zé)制訂并捕實施總公息司機關(guān)辦叢公區(qū)域的撿環(huán)境、職宏業(yè)健康回安全目標(biāo)摩、指標(biāo)和幻管理方案視；組織識催別總公司活機關(guān)辦公米區(qū)域的環(huán)扒境因素并暗對重要環(huán)好境因素進蘇行評價；奏負責(zé)總公壓司機關(guān)辦害公區(qū)域危斗險源的辨貼識與風(fēng)險瞇評價工作亦；盤十四、負急責(zé)管理總閑公司機關(guān)澤水、電、留紙張等資版源的使用雨工作；負趴責(zé)辦公類慣、生活類伯垃圾的處徹置和綜合歉利用役；存宣十五、負秧責(zé)制訂并池實施總公奧司機關(guān)辦傘公區(qū)域的碌環(huán)境、職趙業(yè)健康安灣全管理的低應(yīng)急預(yù)案般；負責(zé)總酸公司機關(guān)榆辦公區(qū)域理安全措施先的落實和茶監(jiān)督管理哄工作；妹十六、負茫責(zé)主控總蔥公司質(zhì)量口、環(huán)境、告職業(yè)健康傷安全管理裕體系文件唇的運行及鞏綜合管理慢；負責(zé)質(zhì)艘量、環(huán)境促、職業(yè)健感康安全管叛理體系文嘗件檔案、寬各類記錄奪材料的管姻理工作；饑十七、認森真貫徹執(zhí)擇行總公司粗質(zhì)量、環(huán)蓋境、職業(yè)宇健康安全醉管理體系鉗文件和體收系管理的仇方針和目躬標(biāo)；對本言部門質(zhì)量帥、環(huán)境、焰職業(yè)健康夠安全管理懷措施的執(zhí)豪行情況進代行檢查；郊對質(zhì)量、科環(huán)境、職練業(yè)健康安睡全管理體蹤系審核提障出的不符懸合項進行凳整改；負慢責(zé)本部門圾員工的培傍訓(xùn)工作；備十八、完做成總公司禾領(lǐng)導(dǎo)交辦春的其它各荷項工作?；稳肆Y源拜部職責(zé)范物圍沖人力資源抬部是負責(zé)召總公司人局事、勞資講工作的職編能部門。盞人力資源丈部與黨委貫組織部合浩署辦公。蝕其主要職宿責(zé)是艱：乘杠一、貫徹還執(zhí)行國家弊及中國建恨筑工程總使公司關(guān)于紗人事、勞巴資工作的騙方針、政煮策和相關(guān)名的法規(guī)、恥規(guī)定；貫膝徹落實總纖公司黨政慘聯(lián)席會議傘和總公司技領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于勞人事、勞泥資工作的傳決定和指貓示；面二、負責(zé)沾總公司機緩關(guān)各部門押人員編制乒和定崗定華編工作；忍協(xié)助各敲部門制訂懸員工崗位炎職責(zé)；負搜責(zé)對員工諒崗位職責(zé)太的執(zhí)行情既況進行監(jiān)愈督、檢查倦；負責(zé)對增分支機構(gòu)雜領(lǐng)導(dǎo)班子冠成員履行首崗位職責(zé)雹的情況進粥行監(jiān)督和輕檢查；鍵三、擬定沃總公司系辭統(tǒng)人才發(fā)唱展戰(zhàn)略；犯負責(zé)總公歇司系統(tǒng)人徑才隊伍建濤設(shè)、人員界結(jié)構(gòu)調(diào)整體、各類人趣才調(diào)配、桃考核和專鑼業(yè)技術(shù)人喪員管理工多作；容四、負責(zé)興總公司機梢關(guān)人員的金招聘、調(diào)辦配、績效斧考核、任酸免、獎懲琴、辭退、質(zhì)考勤與勞擊動紀(jì)律、迫員工勞動腎合同等工掙作，并制三訂相應(yīng)的須管理規(guī)定費進行規(guī)范寶管理；負環(huán)責(zé)總公司過系統(tǒng)員工坊勞動合同升管理工作掠；氏五、負責(zé)斥總公司機偶關(guān)員工的外工資、獎母金及福利胃待遇工作屈并制訂相閱應(yīng)的管理艇規(guī)定；負夢責(zé)總公司陷機關(guān)員工暑養(yǎng)老、醫(yī)益療、失業(yè)滿、工傷、潑生育保險羅和住房公土積金的管索理工作；繭六、負責(zé)無辦理總公夢司系統(tǒng)因原公出國（侵境）人員燭的政審、笨護照及簽瞎證手續(xù)；筍負責(zé)制訂刪境外機構(gòu)澤工作人員錫工資、獎逐金及福利軌待遇管理錫規(guī)定渴；徒驚七、負責(zé)幸總公司機崖關(guān)待崗、譽內(nèi)退員工亭和離退休濱人員的日越常管理工孝作；牙八、負責(zé)般制訂人事露檔案管理嘩規(guī)定；負瀉責(zé)管理總某公司機關(guān)棒員工、分尚支機構(gòu)領(lǐng)術(shù)導(dǎo)班子成英員的人事毅檔案；負宰責(zé)各類人循事管理文粉件、資料滔的歸檔和涼保管工減作洪;澆九、負責(zé)安總公司系飄統(tǒng)的人事嗓、勞資統(tǒng)襪計工作；故按時向上猜級主管機文構(gòu)及政府坦有關(guān)部門介報送人事蝴、勞資統(tǒng)愉計報表；短十、負責(zé)才指導(dǎo)分支盯機構(gòu)嚴(yán)格事執(zhí)行國家親人事、勞爺資管理的排政策和法文規(guī)；負責(zé)而制訂分支額機構(gòu)人事例、勞資管揪理規(guī)定并嗎對分支機勸構(gòu)的人事朋、勞資工姻作進行監(jiān)圾督和檢查您；啦十一、負牧責(zé)分支機睛構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班睬子成員的腹考核、任粱免、獎懲弟工作；帖十二、負殿責(zé)總公司瞇系統(tǒng)評審勸類專業(yè)技帳術(shù)職務(wù)任嚴(yán)職資格的范申報、評斬審、聘任予工作；負花責(zé)總公司克系統(tǒng)各類叔執(zhí)業(yè)資格蛙、特種崗散位操作證唯書等的考譜核、注冊糖、復(fù)查、拼繼續(xù)教育截工作理；擾泛十三、負被責(zé)總公司節(jié)系統(tǒng)大中宰專畢業(yè)生擾的招聘、肥考核、接灑收、派遣嗎工作；刊十四、參廁加總公司歪工程項目全的合同評程審。對項疾目負責(zé)人陷、施工管醋理和技術(shù)要管理人員蜜的業(yè)務(wù)水尸平、管理尼能力及執(zhí)創(chuàng)業(yè)資格等季進行審查群，并對其棗進行評價農(nóng)；協(xié)助合贏約部共同穩(wěn)做好工程藍項點目緞“域兩江制吼”絮管理工作唐；停十五、負收責(zé)制訂總狀公司員工鳴培訓(xùn)計劃葡、管理規(guī)棟定并組織耗實施；建狠立總公司左各部門員招工培訓(xùn)檔和案，保存槐培訓(xùn)記錄侮資料并對徑培訓(xùn)效果仁進行評價雕；按照質(zhì)追量、環(huán)境優(yōu)、職業(yè)健缸康安全體斤系文件的睛要求，做攏好員工的楊相關(guān)業(yè)務(wù)差能力的培因訓(xùn)工作；你十六、負致責(zé)編制和水發(fā)布重要噸環(huán)境崗位廚、重要職燦業(yè)健康安舅全崗煤位浮(率包括管理紙崗位和操阿作崗付位稿)給清單，規(guī)蹄定其環(huán)境厭、職業(yè)健誰康安全崗壇位職責(zé)和定必需的培君訓(xùn)內(nèi)容；拖負責(zé)配備展相應(yīng)的人菜力資源，枝確保與重拍要環(huán)境因棚素、重要槍職業(yè)健康鴿安全崗位兄有關(guān)的人水員符合規(guī)工定的崗位秩技能要求梨；氧俘十七、認巷真貫徹執(zhí)裝行總公司參質(zhì)量、環(huán)診境、職業(yè)萌健康安全綱管理體系艦文件和體烘系管理的延方針和目志標(biāo)；對本嚇部門質(zhì)量菊、環(huán)境、盞職業(yè)健康什安全管理徹措施的執(zhí)許行情況進鬧行檢查；衰對質(zhì)量、岡環(huán)境、職憲業(yè)健康安甜全管理體仍系審核提責(zé)出的不符痰合項進行殃整改；負乒責(zé)本部門跨員工的培取訓(xùn)工作；丑十八、完滅成總公司流領(lǐng)導(dǎo)交辦丘的其它工洗作。戲黨群工作火部（公共覺關(guān)系部）潮職責(zé)范圍瞇黨群工作秩部（公共珍關(guān)系部）筑是負責(zé)總主公司對外用聯(lián)絡(luò)、對敏外宣傳、粥協(xié)助總公逢司工會、厘團委工作杰的職能部難門。黨群含工作部與誤黨委宣傳郵部合署辦庭公。其主悅要職責(zé)是否：資一、負責(zé)耕總公司對障外宣傳、怎對外公共饒關(guān)系和對俗外聯(lián)系工訴作。負責(zé)有總公司有拌關(guān)社會活辯動、文體趣活動的組乞織與安排批工作；負套責(zé)職工文鉤化體育活砍動，活躍企總公司的殃文化生活班；互二、負責(zé)索總公司的蹄對外宣傳身工作。負拾責(zé)擬訂總病公司對外窗宣傳工作螺年度計劃持并貫徹落椅實；負責(zé)啊對外宣傳那材料、圖摩書、音像墨資料的制義作、下發(fā)仆工作舊；鬧荒三、負責(zé)美向拿X找X量總公司內(nèi)員網(wǎng)、外網(wǎng)尋、電子滾啊動宣傳欄紅、《中國壟建筑報》杯、《中國取建設(shè)報》丸以及中外梳建網(wǎng)頁組拆稿，有效恢宣傳總公少司經(jīng)營與算發(fā)展的新創(chuàng)情況、新握面貌；杠四、黨群裕工作部是套總公司工賞會、團委灣的日常辦恭事機構(gòu)；每負責(zé)草擬墓總公司工準(zhǔn)會、團委撐發(fā)出的各拔類文件、悠信函；負恰責(zé)工會、制團委各類移文件、信飽函的收發(fā)在、轉(zhuǎn)呈、柳催辦工作算；負責(zé)工姜會、團委瓦文件的立職卷、歸檔據(jù)及保管工夾作；負責(zé)囑貫徹落實振總公司黨線委和上級繁工會、團證委有關(guān)決順議和決定扶；貫五、貫徹蒙落實總公位司黨委及而上級工會銷、團委的失指示，履粥行《工會葉法》賦予搖工會組織予的職責(zé)；嚇積極發(fā)揮狀工會、共循青團組織張的作用，涼帶領(lǐng)廣大抱員工認真柔執(zhí)行總公嶺司的各項懂管理規(guī)定喚；教育員漆工勤奮敬跪業(yè)、努力言向上，為番總公司的匠發(fā)展、壯薦大做貢獻座；果六、協(xié)助載總公司黨綢政部門在葬總公司系哀統(tǒng)開展勞搞動模范、準(zhǔn)先進生產(chǎn)輩者的評選軋、表彰工廟作；組織相員工積極屢參與政治襖、文化、向業(yè)務(wù)技術(shù)廊等方面的瑞學(xué)習(xí)和培猛訓(xùn)；貧七、負責(zé)繩生活困難章員工的救湊濟援助工勒作，組織張工會會員珍對生活困盈難員工給瓣予精神和射物質(zhì)幫助頸；約八、負責(zé)胞總公司機貼關(guān)職工代淘表大會、辟工會、共并青團代表思大會的會么務(wù)工作；陰在職工代求表大會、寇共青團代壽表大會閉赴會期間，寶受其委托綁代行職工干代表大會畜和團委的退職責(zé)；滅九、接受城員工關(guān)于業(yè)勞動、工雄資、福利組、保險等疏方面的政左策咨詢；由負責(zé)員工短與公司之終間勞動爭反議的調(diào)解墾工作；努啟力化解員遣工與公司感之間的勞唐動爭議矛側(cè)盾，團結(jié)草員工共同度完成總公田司的生產(chǎn)際與經(jīng)營任枕務(wù)；安十、負責(zé)買總公司系截統(tǒng)團員青耕年的思想屋教育和道酷德教育工途作；負責(zé)諷總公司系屯統(tǒng)共青團張的組織建柿設(shè)和思想劑建設(shè)工作前；負責(zé)組充織團員青傲年積極參萌加健康有濤益的各類稀公益活動光；引導(dǎo)團婆員青年積偉極工作，杯為總公司凡的發(fā)展做鹽出貢獻；練十一、負檢責(zé)指導(dǎo)總武公司直屬隊機構(gòu)工會遼、共青團廟組織的建紅設(shè)和發(fā)展款工作；槐十二、負毫責(zé)總公司喚工會會費芹、團費的為收取和上倆繳工作；爹合理使用評工會會費問、團費；左負責(zé)保管館工會、團皂委的財產(chǎn)琴；筋十三、完揭成總公司息領(lǐng)導(dǎo)交辦波的其它工殿作。優(yōu)資金財務(wù)偽部職責(zé)范否圍聾資金財務(wù)婆部是負責(zé)客總公司資兔金、財務(wù)吐、會計核銹算管理的悔職能部門狡。其主要腥職責(zé)是：宿一、貫徹愚執(zhí)行國家狂的財政政澆策、方針北和規(guī)定，呆遵守《會棗計法》；裁按照國家紫的財會制幕度和總公招司的經(jīng)營省方針制訂驅(qū)財務(wù)管理析的制度與段規(guī)定；全肅面做好總霸公司的資煌金管理、緞資產(chǎn)管理克、預(yù)算管臉理、成本有管理、會綿計核算和懼計劃統(tǒng)計扛工作貨；夏易二、密切器關(guān)注并掌慣握境內(nèi)外洪經(jīng)濟形勢集及經(jīng)濟走板向，對貨叔幣政策、多利率走勢店、金融市族場動向等自情況適時或進行分析摩研究并提惱出可行性糧分析報告床和建議，劣規(guī)避上述奴因素變化積帶來的風(fēng)芬險和損害準(zhǔn)；提前做具出資金安慚全警示，由保證總公譽司的資金牛安全皂；右鼻三、負責(zé)得總公司對恥外資金支蝦付、對外活擔(dān)保、內(nèi)垂部報銷、章壞帳核銷畝工作；負喉責(zé)審查并跪辦理承包饒工程項目符、投資項址目所需的蒜各類銀行甲保函、資襲信證明、貞信用證；劇負責(zé)保函模的按期撤蹲回及相關(guān)程證明的索膛還工作；浮負責(zé)制訂徑相應(yīng)的管愈理規(guī)定和蝦審批程序速對上述工即作進行規(guī)妻范管理；抗四、負責(zé)絕總公司的甘融資、投怒資工作；外密切與各勵金融機構(gòu)答的合作關(guān)喚系，認真蟻做好融資肝工作；積映極籌措資針金，催收打各類應(yīng)收吵款項，保態(tài)證總公司竹資金平穩(wěn)損安全；負旱責(zé)總公司煌機關(guān)和下財屬單位流槳動資金的扎籌措工作貌；負責(zé)資憂金預(yù)算、耀調(diào)配、控揉制和集中蘋管理工作使；拋某五、負責(zé)荒總公司的汁預(yù)算管理把工作；負背責(zé)總部機刑關(guān)年度預(yù)狐算的編制執(zhí)、管理、芳調(diào)整、執(zhí)高行與控制筆；負責(zé)審厘核、調(diào)整蓮、檢查并渣控制各區(qū)肉域公司、泳專業(yè)公司吐、直屬分慈公司的預(yù)橋算管理方健案、負責(zé)破向手X豪X喘總公司提波交年度預(yù)騾算報告；議六、負責(zé)殺總公司各請類經(jīng)濟合斜同約定的統(tǒng)資金往來濟事項的收純支管理工句作。在合遍同執(zhí)行期黃間保管合賠同副本，圖對合同執(zhí)坑行中的財撓務(wù)收支情難況進行監(jiān)瓜督并辦理怠合同款項笑的結(jié)算；庭七、負責(zé)俯總公司的微會計核算尤工作。負惑責(zé)總公司守財物收發(fā)晨、增減的坑價值核算牲；負責(zé)總示公司債權(quán)默、債務(wù)的配核算和管雖理；負責(zé)票總公司機江關(guān)的收支昨核算、費市用核算及朵成本核算撒；負責(zé)總招公司銀行磚存款、現(xiàn)射金、有價虎證券等的云收付管理拳工作幼；末槳八奪、頭餡負責(zé)財務(wù)頁統(tǒng)計工作借；按照國苗家統(tǒng)計法照及中國建沫筑工程總趟公司的有雜關(guān)規(guī)定，害及時、準(zhǔn)索確地編制趣各類統(tǒng)計闊報表；編凈制總公司潤月、季財走務(wù)報表和雀年度財務(wù)尋決算；審飯核直屬機皮構(gòu)的財務(wù)批決算并檢豎查各項馳經(jīng)濟指標(biāo)破的執(zhí)行情幅況；根據(jù)林統(tǒng)計數(shù)據(jù)氣對總公司對的經(jīng)營情尾況進行分標(biāo)析，對總被公司生產(chǎn)絨經(jīng)營的薄菊弱環(huán)節(jié)做招出預(yù)警；才九、負責(zé)伙財務(wù)分析嶄工作；負尚責(zé)向總公間司提交經(jīng)山濟活動分薄析、項目淡成本經(jīng)濟修活動分析扛、資金回艘收與款項娛支付情況幸分析、預(yù)原算管理情摔況分析等翅報告；分千析總公司王的財務(wù)收鵲支情況，乳每月定期逼向公司領(lǐng)嚇導(dǎo)匯報財悅務(wù)收支情本況；為總爭公司經(jīng)營拳決策提供律財務(wù)咨詢肢依據(jù)；塵十、負責(zé)段管理網(wǎng)上忠銀行；負舒責(zé)管理總巖公司財務(wù)貸專用章和憐財務(wù)號碼催專用章；癥負責(zé)財務(wù)繳軟件系統(tǒng)搭的日常維欄護工作；快負責(zé)制訂著總公司財稼務(wù)檔案管答理規(guī)定；滴負責(zé)保管剛總公司機喝關(guān)的各類買財務(wù)文件伐、合約、推會計憑證率、會計資格料等財務(wù)升檔案；對認直屬機構(gòu)著的各類財躲務(wù)文件、螞合約、會業(yè)計資料等釣財務(wù)檔案冒的管理工棟作進行監(jiān)汗督；壓十一、負巡責(zé)納稅管提理工作。根負責(zé)各種筒稅金的繳金納、代扣彼代繳營業(yè)高稅以及開肝具外經(jīng)證粱明；負責(zé)藝稅務(wù)登記司證的換發(fā)疑、變更工浴作；配合貪會計師事籮務(wù)所的審晌計工作；怎十二、參猶與總公司難工程項目膊、投資項懸目的評審蜂工作。參證與總公司厘國內(nèi)外工沾程項目、克投資項目宋、合資項拳目及合營遲項目的立臘項論證和哭可行性研腫究；參與腔項目立項豐決策，審溉查項目資熄金投入和瞇回收計劃乞；并對項倆目的經(jīng)營房情況進行言經(jīng)濟分析壘和成本核宣算，做好助財務(wù)監(jiān)督卻工作；抓配合總公械司審計部農(nóng)做好審計映工作；破協(xié)助合約項部共同做斧好工程項躍目嚼“意兩伴制戲”數(shù)管理工作學(xué)；聲十三、負粒責(zé)制訂總轟公司合資填、合營企容業(yè)經(jīng)營管聰理與財務(wù)綿管理的規(guī)稍定或辦法砌；根據(jù)總溪公司授權(quán)闊參與合資宋、合營企筍業(yè)的經(jīng)營蔥管理和財者務(wù)管理工旬作，全面暗掌握境內(nèi)限外合資、佛合營企業(yè)許的財務(wù)狀沾況；主張衰總公司在雁合資、合選營企業(yè)中歷的權(quán)益；刪及時辦理成與合資、先合營企業(yè)襯的收益核撿算和分配唯清算屋；跡具十四、配屠合相關(guān)部糞門做好各繭類保險、尤公積金的龜復(fù)核與繳三納工作；較做好各類鬼固定資產(chǎn)丟的管理工狂作；建立屋總公司固面定資產(chǎn)臺村帳；負責(zé)河對總公司挑的固定資耳產(chǎn)進行財腫務(wù)登記和污產(chǎn)權(quán)管理亭；館十五、負肢責(zé)總公司辱所屬國內(nèi)天國外直屬壇項目和直愿屬子公司牲的財務(wù)管剩理工作；零協(xié)助人力放資源部選娛拔、考核習(xí)總公司所巧屬國內(nèi)國武外直屬項丘目和直屬塔子公司的線財務(wù)負責(zé)遲人；負責(zé)蛾指導(dǎo)、監(jiān)萬督、檢查愈直屬機構(gòu)沸的財務(wù)工倉作。指導(dǎo)早、監(jiān)督各色直屬機構(gòu)造嚴(yán)格執(zhí)行宇國家財政狐法規(guī)和總鉗公司的財遼務(wù)規(guī)章制智度并對其偏執(zhí)行情況芹進行檢查暗；秒短十六、審亦核環(huán)境、役職業(yè)健康燥安全體系育運行方案豈中的資金豈預(yù)算或資役金計劃；司建立環(huán)保關(guān)、職業(yè)健故康安全臺個帳，檢查句環(huán)保、職演業(yè)健康安系全管理方窗案資金預(yù)跑算落實情直況，保存抹環(huán)保、職扇業(yè)健康安囑全費用支剖出記錄；辦十七、認堤真貫徹執(zhí)報行總公司盛質(zhì)量、環(huán)授境、職業(yè)慧健康安全讀管理體系嗽文件和體芒系管理的氣方針和目郵標(biāo)；對本毅部門質(zhì)量犯、環(huán)境、避職業(yè)健康拒安全管理兇措施的執(zhí)男行情況進球行檢查；賓對質(zhì)量、姨環(huán)境、職年業(yè)健康安刻全管理體含系審核提源出的不符喇合項進行助整改；負泳責(zé)本部門分員工的培戒訓(xùn)工作；濕十八、完院成總公司寺領(lǐng)導(dǎo)交辦眠的其它工射作。倒審計部職懼責(zé)范圍凳審計部是惱負責(zé)總公巾司審計工譜作的職能工部門。其仗主要職責(zé)嫌是：句一、按照壘國家審計耐法和中國命建筑工程沙總公司審掩計局的法劃律法規(guī)和習(xí)規(guī)章制度無制訂總公張司內(nèi)部審全計規(guī)章、漂制度和內(nèi)均部審計工想作計劃很；紫藥附二、全面膝負責(zé)總公千司境內(nèi)外北直屬機構(gòu)顧及所屬工社程項目的怕審計工作場；按照內(nèi)室部審計準(zhǔn)題則、審計爛計劃全面喪完成各項儉審計任務(wù)陷；洪三、負責(zé)赴總公司直麗屬機構(gòu)主砍要負責(zé)人則期中、離怕任經(jīng)濟責(zé)市任審計工熱作；對被拐審計單位解的財務(wù)收尊支、預(yù)算上、資產(chǎn)損憤益及有關(guān)交經(jīng)濟活動網(wǎng)的真實性運、合法性雕和效益性索進行分析屯評價；調(diào)四、負責(zé)課對總公司何直屬機構(gòu)往內(nèi)部控制驢體系的健雜全性、適雞當(dāng)性和有令效性以及訓(xùn)風(fēng)險管理甜進行審計引。分析評啟價被審計仙單位的職廁能結(jié)構(gòu)與蠅崗位結(jié)構(gòu)某是否健全往，內(nèi)控制嗚度是否完俘善，決策性程序是否如科學(xué)有效膽以及內(nèi)控谷制度的實殿施效果；未五、負責(zé)傳對總公司尺直接管理妖和委托管股理的工程庭項目的專支項審計工喉作，真實骨體現(xiàn)工程田項目的經(jīng)肥營和效益蜓情況；通滾過工程項唱目審計，泰評價工程朋項目各項差管理制度午是否健全孔、有效，胃分析工程漿項目各項明管理流程焰是否合理你、順暢以圈及內(nèi)控與垮管理機制欣是否存在違重大缺陷拼；魔六、根堡據(jù)標(biāo)X瞧X儀總公司和江總公司領(lǐng)被導(dǎo)的指示稍，負責(zé)對老經(jīng)營管理紅活動中存宿在著突出愉問題或財曉務(wù)異常的料單位開展肉專項審計權(quán)；羊七、負責(zé)畜擬定各類妄審計報告格，對審計齡中發(fā)現(xiàn)的恥各類問題泥及時向總研公司領(lǐng)導(dǎo)清報告并提晚出處理和株改進意見預(yù)；究八、配合通總公司紀(jì)約檢監(jiān)察部泄門進行案勾件專項審墓計工作；槳九、根據(jù)教檔案管理玻規(guī)定負責(zé)治保管各項抱審計文件敘、材料；蔬十、認真夢貫徹執(zhí)行宗總公司質(zhì)澡量、環(huán)境伯、職業(yè)健隱康安全管位理體系文豐件和體系議管理的方漲針和目標(biāo)尸；對本部欺門質(zhì)量、捐環(huán)境、職悠業(yè)健康安哨全管理措怕施的執(zhí)行叔情況進行偏檢查；對嶄質(zhì)量、環(huán)疫境、職業(yè)戒健康安全妻管理體系俗審核提出鞭的不符合戲項進行整百改；負責(zé)們本部門員索工的培訓(xùn)詠工作；厲十一、完源成總公司來領(lǐng)導(dǎo)交辦校理的其它秒事項。暗經(jīng)營部職命責(zé)范圍座經(jīng)營部是驚總公司負逼責(zé)開拓國勒內(nèi)建筑承傭包市場、鼓承接境內(nèi)授各類工程臥項目以及枕協(xié)助直屬蹄機構(gòu)承接詞各類工程捷項目的經(jīng)烈營管理部冤門。其主指要職責(zé)是抽：辣一、負責(zé)笛市場經(jīng)濟底形勢的分鋪析、研究換和預(yù)測，投定期向總睬公司領(lǐng)導(dǎo)苗提交市場勢經(jīng)營方面畫的研究分叛析報犬告錄;丟二、負責(zé)芝收集、整換理國家和衫地方政府蜘關(guān)于經(jīng)濟今發(fā)展和工稍程項目招器投標(biāo)方面肅的政策和寫法規(guī)，為樸項目前期盲的資格預(yù)脖審、招投互標(biāo)工作提況供依據(jù)并番給予正確是指引；臭三、積極肥開拓境內(nèi)箭建筑市場蘆，負責(zé)各換類工程項楚目信息的零收集、整沫理；對項體目信息進溪行分析、跪甄別、評女估，向總甚公司領(lǐng)導(dǎo)埋提交有價穗值工程項陡目的書面仆評估報告祝，經(jīng)批準(zhǔn)鑒后對境內(nèi)堡各類有價聰值的工程剪項目進行仿追蹤、考丈察；翼四、搜集館整理擬投槽標(biāo)項目所浴在地的經(jīng)鞠濟政策、嘴投資環(huán)境李、地方性蜓建筑法規(guī)錄和技術(shù)規(guī)他范并對其識進行分析摔評估，就閘上述因素啟對項目實犁施帶來的六利弊提出于分析建議爛報告；視五、動負責(zé)建立揉籌劃市場仇及公共關(guān)鍬系資源網(wǎng)眉絡(luò)，甜負責(zé)對外既經(jīng)營聯(lián)絡(luò)庭和公關(guān)工廈作，為總璃公司的經(jīng)外營決策和炕直屬機構(gòu)涌的生產(chǎn)經(jīng)賀營提供建泥議和指導(dǎo)壯；覺六、對擬桂投標(biāo)項目凱的背景及錘公共關(guān)系逃情況、項鑄目合作伙題伴的背景桌及資信情睬況進行調(diào)打查，衡對有價值惑的市場信否息進行分謠析、篩選摧、判斷和址評估；詢?nèi)嬲莆张许椖康恼嫦閷嵡闆r，卡向總公司斃領(lǐng)導(dǎo)提交暢項目招投飲標(biāo)的可行平性分析，回為總公司淡領(lǐng)導(dǎo)的決焰策提供準(zhǔn)傍確的建議傅和依據(jù)；窄七、負責(zé)追編輯、制剩作項目前渣期運作所朝需的各類尤圖文、音森像、影視寸宣傳資料絡(luò)；收集、膏整理各類雁工程項目埋的基本資棉料和影像涼資料；定緒期對公司警企業(yè)形象縮展示資料敬進行豐富依和調(diào)整；填收集、整參理投標(biāo)所進需的各類攏資質(zhì)、執(zhí)冬業(yè)資格證傲?xí)@獎萍證書、職患稱證書、含特種作業(yè)步證書等文太件資料，榆保存上述拋文件資料祖的復(fù)印件火和電子版遇影印件；利負責(zé)保管接工程項目啄投標(biāo)所需喉的建造師枝、造價師冬、三類人俊員安全證吳書及員工夫職稱證書鋒、學(xué)歷證尾書、身份序證復(fù)印件析等資料；五根據(jù)總公呆司和總公濾司所屬直厭屬機構(gòu)工惰程項目投蠶標(biāo)工作的擺需要提供柱上述各類隆證書和材貸料；復(fù)八、負責(zé)萍制訂工程綿項目前期元運作的工囑作程序和圍管理規(guī)定布；規(guī)范管中理項目前睜期的各項累工作；收哪集并提出哥工程項目航招投標(biāo)法屠規(guī)和規(guī)定大的有效文睬件清單，含并對其有傾效性進行豐檢查管理蜓；皇九娘、負責(zé)購慧買總公司龜直營項目趁工程標(biāo)書沾，并向有構(gòu)關(guān)機構(gòu)和湯業(yè)主索取分投標(biāo)報價澆所需的各食種文件資千料；根據(jù)母項目前期本運作的需彈要，適時本地向合約濃部、工程膊部及相關(guān)迷部門提供蒼經(jīng)營情況旦簡報并相失互配合完陣成項目投己標(biāo)的各項下工作；負糟責(zé)整理提左供統(tǒng)一資狹格預(yù)審和蛋標(biāo)書制作港所需的各脆類材料；祖負責(zé)編制答直營項目沒或協(xié)助區(qū)壁域公司編誓制資格預(yù)域?qū)徫募唾v投標(biāo)標(biāo)書醫(yī)文件；完耍成總部直疑營工程項練目前期市餐場運作的含其它事務(wù)遷性工作；樣十、負責(zé)音組織工程本項目的投毫標(biāo)評審工護作。參加扇工程項目雜的合同評趕審工作；棚負責(zé)向總匆公司投標(biāo)升評審委員鍋會報送工創(chuàng)程投標(biāo)文誓件并接受遷質(zhì)詢；保犧管項目投增標(biāo)評審的勁全部評審漫資料；在雀上述各項齒評審工作簽中，須認丙真了解業(yè)邁主的誠信怎度和支付常能力；同萌時須認真怨識別和確好認業(yè)主對怖質(zhì)量、環(huán)挑境、職業(yè)鉤健康安全愈方面要求詳；制十一、按哀季度或月憐統(tǒng)計制作彼經(jīng)營報表里或經(jīng)營情雹況簡報，擴向總公司峽領(lǐng)導(dǎo)提交毛書面經(jīng)營述分析報告悔；摧十二、負粒責(zé)與各直腔屬機構(gòu)市釋場經(jīng)營部濫門對接，嶺對其跟蹤菊運作的工靈程項目給屋予指導(dǎo)、世協(xié)助和監(jiān)隆督；品負責(zé)協(xié)調(diào)木區(qū)域公司臥、專業(yè)公臟司愛的市場經(jīng)轉(zhuǎn)營資源，甚對直屬機田構(gòu)的經(jīng)營聽管理工作逗給予指導(dǎo)疫；負責(zé)茅與拆X欄X背總公司市衰場經(jīng)營主滋管部門的傷業(yè)務(wù)對接樹；泡十三、根籍據(jù)工程項士目所在地章政府的要泳求，負責(zé)維協(xié)助陽直屬機構(gòu)洲辦理總公痕司經(jīng)營許徐可、資質(zhì)座在項目所屑在地區(qū)的快進駐許可敢和備案手洞續(xù)；烈十四、根保據(jù)總公司脊領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)匪，負責(zé)向龜各當(dāng)直屬機構(gòu)禁下達生產(chǎn)璃經(jīng)營計劃詞指標(biāo)、上蛋繳管理費瘦指標(biāo)和利旺潤指標(biāo)，灘并對其執(zhí)來行情況進便行監(jiān)督、列檢查配；利誦十五、負范責(zé)保管總轉(zhuǎn)公司直營做項目前期童運作的全黑部文件和數(shù)資料；寸負責(zé)本部崖門其它文散件、函電紫及技術(shù)資種料的歸檔計和保管工鐵作；冬十六、認礦真貫徹執(zhí)香行總公司陜質(zhì)量、環(huán)筐境、職業(yè)厚健康安全蔑管理體系嫩文件和體變系管理的尖方針和目截標(biāo)；對本揚部門質(zhì)量脂、環(huán)境、近職業(yè)健康辱安全管理繩措施的執(zhí)腳行情況進憑行檢查；濁對質(zhì)量、釋環(huán)境、職劉業(yè)健康安川全管理體皇系審核提披出的不符掏合項進行紛整改；負必責(zé)本部門間員工的培遲訓(xùn)工作；岸十七、完膝成總公司瀉領(lǐng)導(dǎo)交辦貢的其它工送作。蓄合約部職給責(zé)范圍戴合約部是卷負責(zé)總公伸司境內(nèi)各剝類工程項路目造價管眠理、合約仔管理和工傘程結(jié)算的橡職能部門私。其主要仿職責(zé)是：園一、密切擊關(guān)注境內(nèi)暑經(jīng)濟形勢勻及經(jīng)濟走剪向，對貨旨幣政策、供利率走勢閃、金融市豬場動向、好建筑材料販價格變化注趨勢和勞老動力市場賄變化等情涉況適時進碧行分析研伍究并提出滑可行性分但析報告，保以便在項閱目投標(biāo)報牧價時規(guī)避典上述因素丟變化帶來宅的風(fēng)險，幫保證項目套實施期間防項目利益恰不受上述妨因素的損盯害；菊二隆、負責(zé)制跡訂工程項秒目投標(biāo)報觀價、合約麥管理、預(yù)期結(jié)算管理餐、項目索息賠和標(biāo)價招分離的工繞作程序和午管理規(guī)定吧，規(guī)范管赴理上述每泥一項工作紅；壁三拉、全面掌到握擬投標(biāo)吉項目所在桐地的經(jīng)濟集形勢、投失資環(huán)境、撓利稅和貨執(zhí)幣政策、良地方性建咐筑法規(guī)和軌技術(shù)規(guī)范械、建筑材誕料、機械裝設(shè)備以及珍勞動力等挽方面的市片場價格，倘并建立相蹦關(guān)數(shù)據(jù)庫列，為項目示的投標(biāo)報聲價、預(yù)算勒結(jié)算等提瘦供準(zhǔn)確的杯數(shù)據(jù)；扶四、認真釋分析和研襯究有關(guān)擬正投標(biāo)項目產(chǎn)的招標(biāo)文富件，仔細漢核定項目矛投標(biāo)報價河文件中的咽各項數(shù)據(jù)秧，桐協(xié)助并指醫(yī)導(dǎo)直屬機籍構(gòu)編制工乓程項目戀投標(biāo)報價吸文件；療五、負責(zé)紅擬訂工程俗項目各類鞏合同文本要；翠六、負責(zé)逃總公司工碗程項目合付同評審工綱作。向總?cè)鹿竞贤F評審委員敬會報送工猴程投標(biāo)文劫件和合同家文件并接版受質(zhì)詢；瓣負責(zé)保管談項目合同側(cè)評審的全譜部評審資蕩料；審查我直屬機構(gòu)開報送的分溝包單位報滴價文件，找負責(zé)測算摸分包工程喪的建造價仍和合理的歪分包價格昂，并提供繁相關(guān)依據(jù)甲；負責(zé)嚴(yán)源格審查各或類總包合等同和直屬慘機構(gòu)報送歇的分包合剝同，對合業(yè)同條款進稈行逐條研靜究，避免絮風(fēng)險和失準(zhǔn)誤；近七、負責(zé)汽國內(nèi)直屬腸工程項目吉標(biāo)價分離全的管理工鳴作，協(xié)助隊指導(dǎo)直屬舊機構(gòu)做好包中標(biāo)項目察的責(zé)任成替本預(yù)測、陳調(diào)整、考浮核等工作賊；批八、合約戒部是總公爽司所屬各囑類工程項跌目實施項碰目濤“則兩言制領(lǐng)”譜管理的責(zé)帽任部門，挎負責(zé)制訂皺項第目采“跟兩蝕制恢”瞎管理的各惱項規(guī)章制巡度；負責(zé)槳督促指導(dǎo)特各直屬機識構(gòu)與項目遍部簽訂《獄項目管理看目標(biāo)責(zé)任做書》；與留工程部、范資金財務(wù)肚部、人力壟資源部共是同做好工霉程項肉目鳴“刑兩局制布”皮管理工作網(wǎng)；對項欣目置“干兩常制妹”枯管理規(guī)定套的執(zhí)行情秘況進行檢鞭查；穿九、負責(zé)屯指導(dǎo)、監(jiān)拖督直屬機貫構(gòu)在各類衡工程項目呈實施時向廚工程項目染實施單位伍進行合同積交底，解雜析合同條曠款；著重兔說明執(zhí)行河特別條款桃應(yīng)注意的騾事項；負閃責(zé)掌握直塑屬機構(gòu)所典實施的工豪程項目特子別合同條賺款的情況燒；據(jù)十、對總舍公司特殊值重大工程解項目合同摟的實施情停況進行跟符蹤和監(jiān)控及；協(xié)助直苗屬機構(gòu)催秒收工程款恢并適時收漢回總公司罵墊付的工陡程款項；底適時地解攜除總公司基為工程項秘目所做的貼各項擔(dān)保庭、保函，惡降低總公帝司的經(jīng)營屯風(fēng)險；了遙解掌握直蹦屬機構(gòu)所孤實施工程嘉項目的執(zhí)構(gòu)行情況，斤協(xié)助資金閱財務(wù)部收慨回墊付工素程款及解國除各項擔(dān)賄保、保函擇責(zé)任；選十一、協(xié)盤助指導(dǎo)直馳屬機構(gòu)辦亡理總包結(jié)共算、各項銜分包結(jié)算次及租賃結(jié)奧算工作，螞并對上述甘工作進行室全程控制層；對重位大項目結(jié)茂算應(yīng)進行工審拌核；周十二、協(xié)些助直屬機遷構(gòu)進行工哀程項目的亂大額索賠溫工作。強濤化工程索猶賠意識并務(wù)提高索賠涉業(yè)務(wù)能力字；指導(dǎo)、倍監(jiān)督直屬互機構(gòu)在項驢目實施過妻程中搜集太整理工程吼索賠的全揚部文件，惹按照索賠團程序分別沖向業(yè)主和貍分包索賠御；陸十三、負懼責(zé)對總公她司簽訂的撇各類工程楊合同的履撓約情況進伶行跟蹤、醉檢查；保蘆管全部工警程合同的鏈副本或復(fù)揀印件；配圖合總公司箏審計部對鍬有關(guān)工程賓項目進行丙審計披；玩壞十四、建招立健全工厚程合同履眼約所需的儲建筑材料楚、機械設(shè)時備和勞動戰(zhàn)力市場價板格信息庫巡，負責(zé)建蔬立并維護交投標(biāo)報價畏、工程合巷同管理所目需的計算全機程序或懷軟件；建按立合格分胖包商、材瞧料供應(yīng)商榴名錄；屆十五、負族責(zé)保管工紀(jì)程項目投寶標(biāo)報價、耽工程結(jié)算刃、工程索哪賠的全部解文件、資廚料、攜電子檔案邪和軟件遙；在項目購實施期間屬保管工程重項目合同植及附件的罩副本；同鋪時負責(zé)本單部門其它奏文件、函肆電、資料搭的歸檔及斗保管工作蠅；定工程項目道結(jié)束，應(yīng)愉按照規(guī)定爽及時將有黎關(guān)文件資爹料送交總花公司檔案攀室歸檔保糖存；滴十六、收尺集并提出寒工程項目止招標(biāo)投標(biāo)炭、工程合挎同管理、意工程結(jié)算利、工程索隊賠方面的倘法規(guī)和規(guī)旱定的有效皆文件清單抬，同時對懲其有效性棄進行檢查蹦管理精；白財十七、認伶真貫徹執(zhí)辯行總公司墻質(zhì)量、環(huán)死境、職業(yè)屢健康安全曠管理體系察文件和體博系管理的冶方針和目胃標(biāo)；對本親部門質(zhì)量劉、環(huán)境、帶職業(yè)健康泊安全管理轟措施的執(zhí)靠行情況進鋸行檢查；糞對質(zhì)量、淡環(huán)境、職喚業(yè)健康安不全管理體蕩系審核提辦出的不符閥合項進行瀉整改；收儉集整理全績公司在崗賣商務(wù)人員規(guī)資信資料做，對全公干司商務(wù)人崗員進行統(tǒng)懲一管理，走對商務(wù)人功員任職有寒建議權(quán)。侍負責(zé)組織攜本部門及仙所屬機構(gòu)粥合約管理咱人員的崗潛位職業(yè)培蠟訓(xùn)工作；耽十八、完津成總公司巴領(lǐng)導(dǎo)交辦釣的其它工建作。盒工程部職冊責(zé)范圍餅工程管理券部是負責(zé)誘總公司國春內(nèi)各類建養(yǎng)筑工程施餡工、技術(shù)站、物資、琴設(shè)備管理害，工程和秒勞務(wù)分包潑管理，項薪目作“鳥兩蜂制察”覽管理的生蜂產(chǎn)管理部派門。其主艱要職責(zé)是活：鐘一、全面保掌握國家似的建筑法桃規(guī)、建筑曲技術(shù)規(guī)范書；了解并痛掌握總公筐司直屬機監(jiān)構(gòu)所在地瞧的地方性滲建筑法規(guī)榜、技術(shù)規(guī)掀范；根據(jù)聽國家技術(shù)舍規(guī)范和技奮術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，煮對總公司所所屬直屬問機構(gòu)生產(chǎn)攪經(jīng)營中的論工程技術(shù)旦工作進行積指導(dǎo)、檢猶查和管理?。皇蓝?、全面刮負責(zé)總公枕司系統(tǒng)工偶程施工技躬術(shù)的管理籮工作；負渠責(zé)總公司醬系統(tǒng)特殊隔、重大工贈程項目技助術(shù)投標(biāo)方巨案的編制拿工作；根鉤據(jù)工作需償要，按照檢總公司領(lǐng)會導(dǎo)的指示畝，組織編遺寫有關(guān)工顆程項目的乓技術(shù)投標(biāo)罪方案；指遠導(dǎo)總公司梅所屬施工牙單位編制閃符合總公活司投標(biāo)評漿審要求的敬工程項目卸施工組織暈設(shè)計；恰三、組織樂并參與特限殊、重大釣工程項目家施工組織洽設(shè)計方案踐的優(yōu)化和擊工程施工夏方案的制見訂、驗證映與審核；姥審批特殊非、重大工助程項目施辰工組織設(shè)漁計；炊負責(zé)解決灶工程項目唇施工中出破現(xiàn)的重大邊技術(shù)難題讓；餐四、負責(zé)窮總公司系鋸統(tǒng)物資材控料、機械麥設(shè)備的管鍋理工作；丹負責(zé)制訂剩物資材料寒、機械設(shè)昌備管理規(guī)紙定；對總蟻公司所屬鉆各單位物腰資材料、簡機械設(shè)備剖的管理工航作進行檢呆查、指導(dǎo)鴉；匪五、負責(zé)融收集物資嫩材料、機顛械設(shè)備供孔應(yīng)商的信禾息，對物朽資材料、球機械設(shè)備忌供應(yīng)商進鵝行評價并俘建立合格基供應(yīng)商名描錄受；吧芽六、全面漿掌握總公收司系統(tǒng)自毛有機械設(shè)琴備的使用胸情況，在擺總公司范亮圍內(nèi)做好競自有機械德設(shè)備的調(diào)轟配使用工料作；濃七、負責(zé)建制訂總公繩司工程分桐包和勞務(wù)酬用工管理怎規(guī)定；指剖導(dǎo)總公司倘所屬施工健單位貫徹式執(zhí)行國家斯和地方政步府關(guān)于勞銜務(wù)分包和蓄勞動用任工的規(guī)章響制度；監(jiān)慌督檢查工煤程分包、乳勞務(wù)分包別合同的履魚行情況，螞協(xié)助總公技司所屬施桐工企業(yè)解焰決與工程場分包、勞怒務(wù)分包商逼之間產(chǎn)生遷的各種糾屬紛；指導(dǎo)蕩總公司所布屬各施工葬單位對分絮包隊伍的夏全面管理估；舉尺八、負責(zé)脅審查各類商分包商的篩資質(zhì)和資惠信，建立侄總公司合帆格工程與旁勞務(wù)分包腐商名錄；稍負責(zé)建立愉勞務(wù)基地悲，做好勞幕務(wù)基地所治在地建委朽、勞動局缸的對接工漠作棄；堅謹(jǐn)九、負責(zé)竹制訂建筑鴨工程客戶混服務(wù)管理孕體系和相鎖關(guān)管理規(guī)拘定；負責(zé)睜制訂建筑迅工程客戶朽服務(wù)工作桑計劃和客搖戶服務(wù)目圍標(biāo)；指導(dǎo)是下屬各單昨位建立回窗訪計劃和參回訪紀(jì)錄矮；負責(zé)客甘戶質(zhì)量投遲訴的管理節(jié)工作；積累極做好泊以峽X劈X帆總公司名嫩義承接的暫各類工程舒的客戶服困務(wù)與回訪作工作；指末導(dǎo)符合總早公司投標(biāo)洋評審要求志的工程項茅目施工管君理過程的渾控制、回揚訪以及投猛訴和處理犯工作；刺十、工程校部應(yīng)積極訪協(xié)助合約鑄部對總公財司所屬工稠程項目進報行中“奪兩輕制糾”六管理；協(xié)壓助制訂項朋目沈“完兩慘制藍”棟管理的各讓項規(guī)章制盯度；督促賓各單位與喇項目部簽螺訂《項目理管理目標(biāo)抬責(zé)任書》其；協(xié)助合箏約部對項塊目麥“摸兩遼制絕”耽管理規(guī)定脖的執(zhí)行情移況進行檢跳查；降十一、工校程部應(yīng)協(xié)朱助質(zhì)量安識全環(huán)境保劣證部癥做好總公愚司系統(tǒng)的吐安全生產(chǎn)迷管理工作第，協(xié)助彎質(zhì)量安全跑環(huán)境保證頃部仁完成總公開司安全生佛產(chǎn)和環(huán)境射管理委員豬會交辦的碎各項工作附；仁十二、負吵責(zé)制訂總鄰公司《工骨程項目管豆理手冊》臉；按照規(guī)步定對總公熄司所屬工拐程項目施壇工的全過掌程進行管暗理；制東訂挑“辱中外建總宅公司優(yōu)秀可工程項肺目顫”勉獎項的評拼選和申報喪辦法；船十三、工粱程部是總薦公司所屬港工程項目設(shè)各類緊急麗事態(tài)應(yīng)對康與處置的明責(zé)任部門勤，負責(zé)制工訂工程項優(yōu)目緊急事鐵態(tài)應(yīng)對與浙處置預(yù)案踏；應(yīng)按照斷總公司應(yīng)哥急領(lǐng)導(dǎo)小傷組的指示翼，做好工寨程項目緊閘急事態(tài)的津應(yīng)對與處直置工作；匙十四、土負責(zé)收集區(qū)業(yè)務(wù)范圍葉內(nèi)的所有墊有關(guān)質(zhì)量顧、環(huán)境、薄職業(yè)健康皮安全方面層的法律、亦法規(guī)、標(biāo)表準(zhǔn)、規(guī)范袍；負責(zé)對以業(yè)主和相宗關(guān)方面宣劑傳質(zhì)量、熄環(huán)境、職腔業(yè)健康安責(zé)全管理的蠟方針、目唐標(biāo)；唉十五、奸負責(zé)新技按術(shù)、新工賠藝方面危加險源的辨輩識以及風(fēng)畢險評價和膚控制措施渠；收集和堂提出建筑糕施工技術(shù)宏法規(guī)方面戴的有效文數(shù)件清單，攔并對其有安效性進行塊檢查管理舟；負責(zé)新艦技術(shù)、新貴方法的開塑發(fā)和推廣氧中涉及的列質(zhì)量、環(huán)跌境、職業(yè)玻健康安全良管理方案蠢的制訂。蹦負責(zé)對新鋸技術(shù)、新歸工藝、新拔設(shè)備、新勾材料的使州用進行策扭劃和管理式；律十六、負華責(zé)符合總彼公司投標(biāo)置評審要求版的工程項勸目施工、屆工程分包蝕、勞務(wù)分勤包、物資逃采購、客伴戶財產(chǎn)管商理的監(jiān)控宜工作；皺十七、參衣加總公司形工程項目肆招標(biāo)文件修及合同評林審工作，筆識別業(yè)主術(shù)的環(huán)保要痰求；對總殲公司所屬護施工單位欣的質(zhì)量、稅環(huán)境、職賠業(yè)健康安摘全管理體循系的運行糾實施監(jiān)督滅管理；慰十八、監(jiān)元督指導(dǎo)施駁工過程的連檢驗和試覺驗、最終暈檢驗和試澤驗、標(biāo)識乘及不合格滑品的控制濱與監(jiān)督管難理工作；釣監(jiān)督檢查家符合總公呢司投標(biāo)評蓋審要求的品工程項目與的監(jiān)視和漆測量裝置肯的控制；鹽十九、負子責(zé)制訂工閣程項目質(zhì)腹量保障方農(nóng)案及工程謝質(zhì)量奪優(yōu)慶創(chuàng)杯實施命方案；對艇項目施工高質(zhì)量進行露監(jiān)督和檢婦查；籠二十、負粗責(zé)制訂總現(xiàn)公司《工捉程技術(shù)檔后案管理規(guī)視定》，按燃照規(guī)定保茂管工程項害目技術(shù)檔褲案；對直博屬機構(gòu)的兆工程技術(shù)數(shù)檔案管理忌工作進行息指導(dǎo)、監(jiān)臺督、檢查笨；做好本皺部門文件辯、函電、辰資料的保闊管及歸檔湯工作；負令責(zé)工程項滅目建設(shè)圖臨像、照片嘩的攝錄工愛作；負責(zé)股工程施工昨資料、竣夸工資料的型歸檔和保崗管工作；柿按照規(guī)定迫及時將工轎程項目的侮有關(guān)資料聲送交總公歷司檔案室噸歸檔保存諷；搏清二十一、善按照始規(guī)范要求傲編制工程盤項目施工岸所需的各屋類文件和攀報表；態(tài)按月向總俗公司領(lǐng)導(dǎo)絡(luò)報送工程播進展情況獨及相關(guān)生拳產(chǎn)數(shù)據(jù)；掙二十二、活認真貫徹寇執(zhí)行總公脂司質(zhì)量、插環(huán)境、職壩業(yè)健康安丙全管理體瓦系文件和腳體系管理闖的方針和嘗目標(biāo)；對尚本部門質(zhì)隱量、環(huán)境塑、職業(yè)健現(xiàn)康安全管遠理措施的泄執(zhí)行情況吐進行檢查畏；對質(zhì)量較、環(huán)境、咬職業(yè)健康完安全管理罵體系審核牢提出的不跨符合項進必行整改；紐負責(zé)本部積門員工的擾培訓(xùn)工作笑；圖二十三、逗完成總公尊司領(lǐng)導(dǎo)交怕辦的其它醉工作。投二十四、自總公司技屈術(shù)中心組賴建完成前形，由總公但司工程部險代行下列巡職責(zé)：絨（一）負易責(zé)總公司滅系統(tǒng)范圍尺內(nèi)的技術(shù)饞推廣和科今技進步；事負責(zé)科技哥成果獎項她的評選和云申報工作顏；砍栽（二）負食責(zé)總公司刃科技體系公的建立、卸運行和管陡理；貫徹脊國家和上綿級部門有土關(guān)科技進什步的方針賀政策，制羞訂總公司決的科技進爛步管理規(guī)屬章；負責(zé)撐制訂總公惱司中長期噸科技發(fā)展槍規(guī)劃、年犯度計劃并室組織實施交；躲貴（三）大尤力開發(fā)并眨推廣應(yīng)用述新技術(shù)，糧負責(zé)科技倡成果的轉(zhuǎn)鑰化和引進波國內(nèi)外先化進技術(shù)的振消化吸收許與創(chuàng)新工漢作；瘦（四）負僑責(zé)對工程抓項目中使稠用的新技傾術(shù)、新工輸藝、新設(shè)份備、新材及料進行評不審。誘質(zhì)量安全閱環(huán)境保證往部職責(zé)范棕圍前質(zhì)量安全雜環(huán)境保證裕部槳是負責(zé)總報公司質(zhì)量柱、安全、朽環(huán)保約、超C辟I玻管理及保犧證質(zhì)量、命環(huán)境、職覺業(yè)健康安駁全管理體核系有效運劍行的職能守部門。其閑主要職責(zé)述是：熊一、在總層公司領(lǐng)導(dǎo)帆及管理者隱代表的領(lǐng)敢導(dǎo)下，負性責(zé)組織建閃立并實施利質(zhì)量、環(huán)都境、職業(yè)定健康安全甩管理體系鉤；協(xié)助總仰裁制訂總寇公司質(zhì)量周、環(huán)境和練職業(yè)健康約安全管理厲的方針和秋目標(biāo)；協(xié)鍛調(diào)組織各筐部門認真擔(dān)履行質(zhì)量漿、環(huán)境和壓職業(yè)健康喝安全管理仿職能；負督責(zé)質(zhì)量、域環(huán)境和職星業(yè)健康安慣全管理體贈系的貫標(biāo)絞工作；賊二、按照僑總裁或管杯理者代表澡的授權(quán)，幣組織內(nèi)部河質(zhì)量、環(huán)相境和職恭業(yè)健康安拋全體系審莊核；編制綁審核計劃鴉及實施細氣則，提出個改進措施代并實施驗園證；確保暑總公司質(zhì)針量、環(huán)境訂和職業(yè)健崖康安全管褲理體系的乎正常運轉(zhuǎn)幼；負責(zé)協(xié)默調(diào)和策劃吩管理體系蓋的運作與同改進工作籠；負責(zé)協(xié)猾調(diào)、監(jiān)督甜各職能部洪門履行質(zhì)羅量、環(huán)境戴和職業(yè)健糾康安全管壽理職責(zé)；科三、負責(zé)尚及時對質(zhì)賠量、環(huán)境哀和職業(yè)健歸康安全管陽理體系運搏行中存在憶或潛在的味問題制訂很糾正和預(yù)輔防措施，雀并適時向何總裁和管份理者代表柄提出管理城評審建議屢，協(xié)助總情裁做好管已理評審工見作，以保艷持總公司第質(zhì)量、環(huán)陷境體系的唱適應(yīng)性、勉有效性和銹持續(xù)性；幼四、負責(zé)臭對總公司憂所屬單位翻質(zhì)量、環(huán)六境和職業(yè)捧健康安全業(yè)管理體系莫的運行進歐行指導(dǎo)；媽組織檢查岡直屬機構(gòu)鋼和項目經(jīng)清理部施工離和服務(wù)過妥程，收集救和處理直粘屬機構(gòu)顧估客的滿意圍度信息；新五、負責(zé)雁管理總公紅司與質(zhì)量蜓、環(huán)境和憑職業(yè)健康況安全管理鍛體系有關(guān)味的文件記信錄和資料塊的整理、陪歸檔；負甜責(zé)管理質(zhì)蜓量、環(huán)境恐和職業(yè)健烏康安全管飲理體系文葡件、認證擔(dān)證書及相護關(guān)的文件抽和資料；群負責(zé)總公鐮司系統(tǒng)質(zhì)夠量、環(huán)境泡和職業(yè)健帝康安全管這理體系的途內(nèi)部審核濃，負責(zé)管懸理評審的禍文件準(zhǔn)備抽和評審結(jié)尺論的落實停；城六、質(zhì)量端安全環(huán)境騰保證部旱是總公司飯安全生產(chǎn)飽和環(huán)境管棕理委員會探的辦事機拋構(gòu)，負責(zé)外總公司系慢統(tǒng)的安全約生產(chǎn)管理偏工作，積群極完成總斬公司安全租生產(chǎn)和環(huán)叔境管理委釘員會交辦樂的各項工采作；負責(zé)巾制訂總公攏司安全生父產(chǎn)規(guī)章制否度，特別做是項目島安全生產(chǎn)詠保障方案擺、安全生伸產(chǎn)事故緊挎急處理預(yù)戒案；負責(zé)妨對總公司歸所屬工程抗項目的安咐全生產(chǎn)工站作進行監(jiān)延督管理；日負責(zé)總公俊司安全生穩(wěn)產(chǎn)許可證玻的申辦和留年檢工作培；永七、按照妻國家法律趴、法規(guī)及蠢中國建筑糊工程總公甘司的有關(guān)埋規(guī)定，負抗責(zé)制訂總司公司質(zhì)量釣、安全、暖環(huán)保侮、胡C良I誘方面的管掀理規(guī)定；員負責(zé)質(zhì)量羨、安全、為環(huán)保般、物C緞I晝管理的宣貼傳和教育送工作；負義責(zé)總公屆司扇C慕I究手冊的編歌制、印刷斃、發(fā)放工香作；周八、負責(zé)償對直屬機盡構(gòu)及所承騰建工程項鍛目的質(zhì)量播、安全、春環(huán)保、稼C劉I廚管理進行蝕監(jiān)督及檢路查；紅九、負責(zé)個制訂總公迷司質(zhì)量、今安全、環(huán)旺保斥、營C妄I陡管理方面假獎懲制度警；負責(zé)總霞公司質(zhì)量站、安全、廁環(huán)保勇、支C統(tǒng)I館管理等方雙面獎項的瑞申報和評串選工作；舌十、配合陳總公司人絕力資源部物對質(zhì)量、鴨環(huán)境和職困業(yè)健康安泛全管理體浙系方面的余人員進行出專業(yè)技術(shù)怎培訓(xùn)并進著行指導(dǎo)；擊十一、負疤責(zé)質(zhì)量、腥環(huán)境和職背業(yè)健康安土全管理體酸系手冊和融程序文件爐的編制、槍發(fā)放、修獅訂和換版和工作蒸；籃指十二、負高責(zé)質(zhì)量、第環(huán)境和職景業(yè)健康安淘全管理方劍面的法律膽、法規(guī)的云獲取、識戲別、更新夏工作；負鴨責(zé)編制總腸公司《職她業(yè)健康安仙全法律法姥規(guī)清單》站并監(jiān)督各衛(wèi)單位的執(zhí)真行情況；勢負責(zé)編制拖并發(fā)布總都公司《常盞見危險源勒名錄》；刷監(jiān)督檢查刪危險源辨淹識、風(fēng)險納評價及控望制措施的誓結(jié)果；負面責(zé)建立總橫公司《質(zhì)咐量、環(huán)境勉、職業(yè)健州康安全因唱素臺帳》誰；匯總總強公司《重起大質(zhì)量、鼓環(huán)境、職獸業(yè)健康安落全因素清爹單》；求十三、負選責(zé)質(zhì)量、睬環(huán)境、職繞業(yè)健康安勺全信息的齒溝通工作輩；邊十四、參纖與工程項姥目的投標(biāo)狂評審和合襯同評審，柿負責(zé)對業(yè)六主有關(guān)質(zhì)修量、環(huán)境糞、職業(yè)健輕康安全方盡面的要求何進行識別特和確認；環(huán)十五、負懂責(zé)質(zhì)量、森環(huán)境和職托業(yè)健康安為全管理體晚系昨“籍管理評帽審桿”傻的具體工位作和日常忠事務(wù)。負嬸責(zé)接待外殲部審核的擦組織工作倘；績十六、認偶真貫徹執(zhí)伯行總公司鋤質(zhì)量、環(huán)寸境、職業(yè)啊健康安全氧管理體系好文件和體吹系管理的奶方針和目鋤標(biāo)；對本饞部門質(zhì)量親、環(huán)境、貿(mào)職業(yè)健康縣安全管理顯措施的執(zhí)失行情況進月行檢查；薯對質(zhì)量、晨環(huán)境、職緒業(yè)健康安百全管理體東系審核提譜出的不符品合項進行坦整改；負帆責(zé)本部門當(dāng)員工的培夫訓(xùn)工作；泳十七、完吩成總公司匯領(lǐng)導(dǎo)和管拜理者代表肝交辦的其佩它各項工聯(lián)作。最法律部職為責(zé)范圍移問榜法律部是綁負責(zé)總公黨司法律事途務(wù)的職能仿部門。其幣主要職責(zé)夾是：現(xiàn)祖活一、為總舒公司的經(jīng)示濟活動、塘經(jīng)營決策鏡提供法律社咨詢與服洞務(wù)，依法尋維護總公杜司的合法美權(quán)益；控二、參加勻總公司工暈程項目及徐各類投資鞋項目的合琴同評審；據(jù)參與有關(guān)彩項目的業(yè)柳務(wù)談判和濕各類合同扭的起草；戴對各類合壘同文件進輔行審核，撥從法律角戴度向總公例司領(lǐng)導(dǎo)提國出建議和域咨詢依據(jù)陷；詠三、法律面部是公司思質(zhì)量、環(huán)胞境、職業(yè)跳健康安全姐管理的相仁關(guān)部門，皺須按照體良系文件要旦求收集與助質(zhì)量、環(huán)素境、職業(yè)鋼健康安全盜管理有關(guān)白的法律法循規(guī)；哈四、按照投總公司授項權(quán)或委托嫌，負責(zé)與擾總公司有鈴關(guān)的經(jīng)濟鍋訴訟、民鹿事訴訟、凈刑事訴訟局以及調(diào)解猛、仲裁等徐法律事務(wù)壩；指導(dǎo)或蘇參與直屬稱機構(gòu)重大財?shù)脑V訟活鋤動；蕉五、負責(zé)蹤制訂總公量司各類訴騾訟、調(diào)解鍛、仲裁及油法律咨詢串工作的工斷作程序和鋤管理規(guī)定雷；依照工撕作程序和真管理規(guī)定重開展工作藍；鳴六、配合孫有關(guān)部門削制訂或修懲改公司的螺法律性規(guī)佳章制度，尖負責(zé)向有炒關(guān)業(yè)務(wù)部殼門提供法足律咨詢；戴七、依法煙追索公司飽債權(quán)；配形合公安、鴨檢察機關(guān)彩做好經(jīng)濟叮案件中有削關(guān)刑事立幫案工作，尊依法保護付公司資產(chǎn)貫；爽八、配合鋒總公司紀(jì)澡檢、監(jiān)察睬部門做好擠相關(guān)違紀(jì)漂、違法案宗件的查處鍵工作；防九、負責(zé)拌制訂總公葬司法律文妙書檔案管鏡理規(guī)定；蔥負責(zé)保管獅各類案件坊的文書、譯資料及各股類證據(jù)材宰料；按規(guī)村定保存各去類案件的斑證據(jù)原件智；按規(guī)定肺做好各種驕法律案件惠的保密工撓作敘；逼器十、法律灑部是總公稿司清理歷猶史遺留問叫題的責(zé)任跨部門，應(yīng)反在總公烘司清理歷膜史遺留問損題領(lǐng)導(dǎo)小順組的領(lǐng)導(dǎo)宰下，認真愧梳理歷史發(fā)遺留問題鍬，逐項提級出解決辦蹈法，全面畫解決歷史你遺留問題層，為公司耗創(chuàng)造良好哥的經(jīng)營環(huán)碼境；參十一、認裹真貫徹執(zhí)協(xié)行總公司晉質(zhì)量、環(huán)烤境、職業(yè)蜓健康安全鴿管理體系魯文件和體幼系管理的當(dāng)方針和目繞標(biāo)；對本舒部門質(zhì)量父、環(huán)境、譯職業(yè)健康貼安全管理跪措施的執(zhí)遭行情況進挺行檢查；俘對質(zhì)量、咱環(huán)境、職纖業(yè)健康安盞全管理體豎系審核提伏出的不符福合項進行宵整改；負接責(zé)本部門你員工的培獵訓(xùn)工作；撿牛溫十二、負租責(zé)總公司稅的法治宣勵傳和普法火教育工作萄；誤十三、完故成總公司從領(lǐng)導(dǎo)交辦號的其它工球作。嚼企業(yè)管理決部職責(zé)范戀圍亡簽津企業(yè)管理群部是負責(zé)攤總公司企朋業(yè)發(fā)展規(guī)鄭劃、企業(yè)帶策劃工作仁和總公司壺機構(gòu)清理壘整頓的職搜能部門。及其主要職再責(zé)是：起一、貫徹黃落實國家蝕及著X釣X得總公司關(guān)挪于國有企幣業(yè)改革發(fā)妖展的有關(guān)腦方針、政住策；積極姓探索研究狠總公司改死革發(fā)展的恰方向、方太針和策略拘；哭二、負責(zé)酒制訂總公攝司近期發(fā)例展計劃、咐目標(biāo)和總趕公司中長亭期發(fā)展規(guī)賭劃和綱要竊；講攜三、在對永國內(nèi)整體猜建筑市場懸情況進行儉調(diào)研和分廊析的基礎(chǔ)寄上、向總考公司提交瀉企業(yè)改革慕和發(fā)展規(guī)刃劃方面的隆研究報告襪或可行性黃分析報告俗，為總公貌司的經(jīng)營謎決策、改弦革發(fā)展提滋供依據(jù)；蓄四、通過弟對區(qū)域政行治、經(jīng)濟課、社會發(fā)窯展?fàn)顩r的便調(diào)查研究電，為區(qū)域蹲公司、專移業(yè)公司的沙經(jīng)營方針救、經(jīng)營方舅向提出建嶄議和指導(dǎo)陷；躁五、負責(zé)住總公司機膠構(gòu)清理整賴頓工作。也負責(zé)制訂甘總公司企暫業(yè)改制、甘清撤、合傷并工作程斯序和管理段規(guī)定；協(xié)糕助總公司盛有關(guān)部門互妥善處理增改制、清皮撤、合并晝企業(yè)的債壽權(quán)、債務(wù)陜及其它相猴關(guān)問題；情六、全面叔了解改制丈、清撤、眾合并企業(yè)鐵情況，按敘規(guī)定向總批公司提點交企業(yè)改脖制、清撤蕉、合并的腹可行性分衡析報告；兔七、與總貓公司法律餐部共同處禽理改制、價清撤、合透并企業(yè)的竹歷史遺留災(zāi)問題，處純理有關(guān)的僚經(jīng)濟糾紛伶和法律訴擴訟案件；錦八、負責(zé)沒辦理改制慎、清撤、午合并企業(yè)躲停業(yè)手續(xù)蟻或工商注亡銷手續(xù)、紅印鑒的使拳用和管理地進行監(jiān)督嗽、檢查；鑄九、負責(zé)綁收繳改制傷、清撤、大合并企業(yè)各的印鑒、市營業(yè)執(zhí)照己及相關(guān)的唱證照；收盒繳改制、績清撤、合想并企業(yè)應(yīng)鋒交回總公見司的合約廳文件、技蟲術(shù)資料、鏡法律文件剃；按規(guī)定屈將上述印挺鑒、證照濫、文件資申料交總公螞司檔案室趴存檔保管瘦；對十、負責(zé)蘿保管本部較門的各類改文件檔案匪；廁翻十一、往完成總公游司領(lǐng)導(dǎo)交屬辦的其它紐工作。筑監(jiān)察室職港責(zé)范圍曠監(jiān)察室是密負責(zé)總公挺司監(jiān)察工盲作的職能悠部門。其移主要職責(zé)龍是：善一、認真此貫徹執(zhí)行范《中華人竟民共和國娘行政監(jiān)察榨法》；認擱真貫徹執(zhí)蛾行皮X喉X開總公司監(jiān)齊察局的指謀示和決定帳；在總公臥司授權(quán)范惰圍內(nèi)開展禾各項監(jiān)察糧工作；衰二、負責(zé)嘉貫徹落實鼻總公司黨雹政聯(lián)席會始議關(guān)于監(jiān)她察工作的充決議和決港定蓬；割雨三、負責(zé)黎制訂總公豬司廉政建利設(shè)和監(jiān)察靜工作的規(guī)奉章制度；沾負責(zé)制訂繪案件查處期的工作程采序和管理遲規(guī)定；夾四、負責(zé)慕廉政教育墳工作，增信強各級領(lǐng)假導(dǎo)干部廉仍潔自律意宏識和遵紀(jì)熔守法觀念歉；客五、按規(guī)裙定受理總垃公司系統(tǒng)削各級組織泡和員工對催違紀(jì)違法梨事件的檢怖舉、控告廉、建議事喚項；按規(guī)載定做好總恐公司系統(tǒng)斧的來信來槍訪工作；譯六、配合裁總公司紀(jì)亡律檢查委燒員會對有魄關(guān)違紀(jì)違蟻法案件進軌行調(diào)覺查；按照蠟法律法規(guī)慎和總公司鈔監(jiān)察工作產(chǎn)的規(guī)定，哭負責(zé)調(diào)查咽處理總公堪司系統(tǒng)員啊工的違紀(jì)圖違法行為抹，維護公杰司和員工話的合法權(quán)售益；飼七、配合斥上級監(jiān)察也和司法機缸關(guān)完成有拖關(guān)案件的物調(diào)查工作迅；負責(zé)對滔總公司所怨屬直屬機蹤構(gòu)的監(jiān)察馳工作進行鏈指導(dǎo)和監(jiān)酷督；常八、負責(zé)填總公司效忠能監(jiān)察工在作；貫徹秩落喉實圍X術(shù)X紋總公司監(jiān)番察局關(guān)于品效能監(jiān)察泡的指示；撿負責(zé)建立睡健全總公燕司效能監(jiān)襲察體系，由組織實施底效能監(jiān)察蔥的各項工塘作；負責(zé)使對總公司紛所屬直屬鼓機構(gòu)的效羊能監(jiān)察工乳作進行指息導(dǎo)和監(jiān)督起；臨九、蘿完成總公冶司領(lǐng)導(dǎo)交奴辦的其它起工作。育（虛200暑7漸）中外建用辦字餅第額05炮6剩號區(qū)關(guān)于印發(fā)宮《中兵國執(zhí)XXX泡X邪總公司機撓關(guān)懸辦公秩序祥及員工辦寒公行為準(zhǔn)墨則》的通俱知提總公司機吃關(guān)各部門夫：專《中赴國朱XXX槽X娛總公司機紛關(guān)辦公秩立序及員工勺辦公行為級準(zhǔn)則》已宰經(jīng)黑200剝7氧年太5鹿月玩1以3濱日總公司撓黨政聯(lián)席微會議批準(zhǔn)秧，現(xiàn)印發(fā)懸給你們，順請遵照執(zhí)淹行。請各喂部門務(wù)必鉆及時將上干述文件傳脾達至所屬嗚全體員工勺。救總公司所緊屬各區(qū)域令公司、分賞公司應(yīng)參弊照上述準(zhǔn)謠則制定相須應(yīng)的機關(guān)她辦公秩序斧和員工辦確公行為準(zhǔn)琴則。絨場主二物○脈○常七年五月涼十六日礦抄送：總齒公司領(lǐng)導(dǎo)印、總公司效所屬區(qū)域頭公司、分瓶公司黃中得國旱XXX鋪X穴總公司訂機關(guān)辦公唇秩序及員緣工辦公行膏為準(zhǔn)則扶為規(guī)范總癢公司機關(guān)俘辦公秩序泉和員工辦開公行為，讓維護正常厲的辦公秩餅序和良好李的辦公環(huán)答境，樹立臨總公司機嬌關(guān)良好的輔形象，提巴高工作效饑率，特制緩定本準(zhǔn)則捷。狗一、員工墾著裝準(zhǔn)則仇（一）機坐關(guān)全體員寬工在工作王時間內(nèi)，核須注意儀寫容儀表，梁著裝應(yīng)莊份重得體、汁整潔大方陰；不得穿哭牛仔類、襲運動類服印裝；不得升穿圓領(lǐng)衫毒、背心、誰短褲；不乳能穿拖鞋構(gòu)、旅游鞋膽；阿（二）工只作時間內(nèi)豆，女員工庫化妝要淡荷雅；佩帶泄各類飾品沉不可奇異色夸張大；弦案（三）工決作時間內(nèi)譯，男員工做著長袖襯田衣時須系柳袖扣，不乳得挽袖；螞不得留長繁發(fā)或蓄胡粒須；抱公司提倡賢男員工在臣工作時間債穿著西裝碎或穿著襯攜衣扎領(lǐng)帶圓；馬擴（四）如殺遇外事活殘動和重大寒社會活動品，員工須奏著正裝參于加；衡（五）員月工在周五苗工作日可朋著便裝。賭二、員工伏辦公行為失準(zhǔn)則束（一）提瞞倡員工早花晨提飲前弱5紗分鐘到達嗎辦公室，儲清潔個人天辦公區(qū)域唉并做好工蟻作準(zhǔn)備；銜下午下班碌后推專遲沉5葛分鐘離開息，清理個扶人辦公區(qū)禁域并收存府文件資料夕；貢（二）上很班時間必瓜須堅守崗拐位，嚴(yán)禁冤工作時間驚閑聊、離術(shù)位串崗；但不得在辦紙公區(qū)域及施樓道間大滔聲喧嘩、禽高聲呼叫煩；無（三）不還做與工作妙無關(guān)的事蟲，不看與獻工作無關(guān)詠的報刊書隨籍；不許頑吃零食，贊不準(zhǔn)在辦岡公室用餐撿；除招待食特殊賓客泄外，員工丈在工作日柱午餐嚴(yán)禁顧飲酒；防（四）電角話鈴聲應(yīng)扮調(diào)小到自庭己可聽到紋和不影響據(jù)相鄰?fù)赂鍨楹?；員捆工在辦公羅室使用手撈機，應(yīng)將纖來電提示蒙設(shè)置為靜雀音或震動貨狀態(tài)；酸（五）員澇工之間相堤互進行工返作聯(lián)系，陳應(yīng)走到坐黃位前低聲聲交談，不鎖得在遠處鳥大聲呼叫肺，影響他單人工作；尾（六）保村持個人辦傾公臺面整災(zāi)潔有序；脫各工位內(nèi)港不得堆放霉雜物；除后小型花草家外，各工惱位儲物箱擊上不得放叮置其它物體品；物（七）嚴(yán)晨禁使用公牌司資源辦認理與私人迅利益有關(guān)悠的業(yè)務(wù)；僅嚴(yán)禁在工簡作時間處桿理個人事烤務(wù)；燦（八）員遠工外出辦腐事，必須記向主管領(lǐng)悠導(dǎo)報告；墾短暫離開甲工位時，喪應(yīng)將去向繩和聯(lián)系方贈式告知相味鄰?fù)?；跑（九）注年重禮節(jié)，棍尊重他人殿；不得隨語便打斷他肺人談話；艷未經(jīng)本人曲允許，不不得查看他錄人計算機膽或翻動他棄人文件物納品；杰（十）一己、二級部專門經(jīng)理到授總公司領(lǐng)并導(dǎo)辦公室個請示匯報悶工作，須鄙事先通過饞電話預(yù)約煌；其它員耗工如必須患到總公司鏟領(lǐng)導(dǎo)辦公姻室請示匯閃報工作，轎須通過前都臺行政秘說書預(yù)約（伶總公司領(lǐng)賠導(dǎo)直接約警見者除外伍）；優(yōu)（十一）組進入總公適司領(lǐng)導(dǎo)辦月公室前，菌須敲門通倦報，得到欣允許后方鞋可進入；絡(luò)（十二）查日常交往漸中要堅持四使用禮貌決語言；說僵講普通話番，盡量避起免使用方磚言；立（十三）菌接待來訪抽賓客，應(yīng)機主動起立蒜招呼，熱喊情接待；栽解釋問題謊應(yīng)耐心誠問懇，切忌稱態(tài)度冷淡忠、生硬；劃（十四）吹除來訪賓廟客及與工剝作有關(guān)的蘭人員外，叛未經(jīng)批準(zhǔn)搞，不得將疲無關(guān)人員陜帶入辦公爪區(qū)域內(nèi)；街與客人交椅談應(yīng)盡量權(quán)壓低聲音務(wù)，以免影假響他人正染常工作；綠（十五）荷愛護公共舍設(shè)施和辦桐公設(shè)備；渣發(fā)注揚拉“健紙張兩面孩用惱”惠的精神，羞節(jié)約水、竭電和辦公剪用品；擔(dān)（十六）僅未經(jīng)允許詠，不得將衣配置給員菊工工位和削獨立辦公粗室的辦公徒桌、椅、其家具以及喝其它辦公夠設(shè)備挪用絕；兩（十七）蔬嚴(yán)格按照偷操作程序握使用辦公務(wù)設(shè)備和其壁它用電器絕；嚴(yán)禁在群辦公區(qū)域娛內(nèi)使用電尋取暖設(shè)備對、微波爐悟、電磁爐拔以及其它固大功率用獄電設(shè)備；獄不得在辦濕公區(qū)域內(nèi)眼加工食品焦；幻（十八）把保持辦公拍區(qū)域環(huán)境煤整潔、衛(wèi)選生，嚴(yán)禁榜在開放式癢集中辦抗公區(qū)域內(nèi)清吸煙；不悶亂丟廢棄謊物，不將氏茶葉或其調(diào)它異物倒狹入洗手池煮；不將廢事舊電池、改硒鼓、墨遇盒等污染良環(huán)境的物照品混入生屢活垃圾丟案棄；兔（十九）持員工下班撲離開辦公糟室前，應(yīng)銹將自己使根用的計算傘機、打印扶機、掃描水儀等辦公波設(shè)備的電翠源切斷；哄最后離開彼辦公室的地員工應(yīng)將勞所在辦公顛區(qū)域內(nèi)的梯復(fù)印機、唐飲水機、唐空調(diào)、照越明燈等電意器設(shè)備的火電源切斷乖；關(guān)閉窗烤戶、鎖好蜻房門。員三、會議棗秩序與準(zhǔn)仰則薪（一）員霧工接到會協(xié)議通知，都應(yīng)預(yù)先安泄排好工作淋并按時出鍛席。遇緊芹急公務(wù)不蠟?zāi)艹鱿瘯巫h，應(yīng)事及先向會議脂主持人或番會議主持忘部門請假闖；藥（二）參須加會議的雅員工應(yīng)根婆據(jù)會議內(nèi)羅容和要求優(yōu)，預(yù)先做美好有關(guān)準(zhǔn)卡備；憐（三）尊相重會議主忽持人和發(fā)承言人。認毫真聽講，宰不得隨意膀插話；不晉得頻繁出膏入會場；我不得在會癥場處理其回它無關(guān)事?lián)?wù)；侄（四）會蟻議進行中頁，與會員蠻工的手機繡等電子設(shè)柏備應(yīng)主動顧關(guān)閉或設(shè)蛙置為靜音杜狀態(tài)，不聚得在會議臂進行時接女打電話；漫參加總公標(biāo)司領(lǐng)導(dǎo)參致加的會議黑，應(yīng)主動災(zāi)將手機等骨電子設(shè)備笨設(shè)置為靜晝音或關(guān)閉敬，不得把召玩手機等晃電子設(shè)備回；桐（五）會父議進行時賺，員工不穩(wěn)得擅自到怠會場找總潑公司領(lǐng)導(dǎo)蓋或參會的嶼其他人員陵；緊急情葉況應(yīng)通過瓣前臺行政粉秘書或會糠議主辦部態(tài)門通報；遮（六）參糞加會議員遮工要按照組會議要求己對會議內(nèi)辱容保密，暮應(yīng)妥善保規(guī)管或處理妄會議材料姥，不得與矮無關(guān)人員華談?wù)摃h刃內(nèi)容東。陽托四、電話已、網(wǎng)絡(luò)和索計算機使蔥用準(zhǔn)則拼（一）接協(xié)打電話要找語言簡練怎明確，不甘得長時間繞占線浪費駐電話線路粘資源；諸（二）接悅打電話要斧使用禮貌劑語言，接貢聽打錯的江電話要耐糠心說明或未轉(zhuǎn)告相關(guān)樹人，切勿類生硬回絕笛；鎖（三）不擔(dān)得使用公粘司電話處煩理私人事凝務(wù)；除特計殊情況外滅，接聽私歷人來電每許次不得超鍬過一分鐘嗚；首（四）撥巾打長途電座話應(yīng)事先回擬好提綱附，長話短喘說；嚴(yán)禁碧在長途電劈話中聊天逢閑談；擊（五）工鑼作時間內(nèi)忙禁止訪問遷和瀏覽與缸工作無關(guān)痰的站點和碧網(wǎng)頁；不芝得使用網(wǎng)兔絡(luò)聊天、耗聽音樂、狡玩游戲或廣查閱股市罰消息；嚴(yán)爐禁使用網(wǎng)墾絡(luò)進行視收頻聊天替或蜻B寺T陡下載；嚴(yán)駐禁使用公敏司電子信園箱發(fā)送個木人郵件；叛因業(yè)務(wù)需藥要上網(wǎng)，暫辦理完業(yè)牽務(wù)后應(yīng)盡禮快退出，寄避免網(wǎng)絡(luò)聰堵塞；煎（六）嚴(yán)賀禁將不可辨靠的軟件岸或網(wǎng)上文貧件下載到已計算機中蹲；計算機則接駁外來淘電子設(shè)備敢，應(yīng)事先啊進行病毒吐查殺，以倉避免病毒狠傳入；嚴(yán)亂禁從帶病簽毒的計算無機中拷貝炎文件存入瞞其他員工剃的計算機倡；應(yīng)定期否對計算機欲進行病毒牌查殺，時?？谭乐共』\毒侵入；壓發(fā)現(xiàn)病毒僑應(yīng)及時清頸殺；所（七）嚴(yán)鈴格按照操押作程序使揚用計算機桐；配置給凡員工個人政使用的計命算機應(yīng)設(shè)浴置安全密呈碼，密碼牧必須且只延能提供給勇所在部門咱負責(zé)人，感密碼更改行須及時告禽知部門負舍責(zé)人；嚴(yán)返禁將專業(yè)弄部門獨立辮局域網(wǎng)壯的陵I酒P羅地址和入憤網(wǎng)密碼告和知無關(guān)人膛員；志（八）計蛾算機須設(shè)窩置安全存閣儲區(qū)，重旦要資料應(yīng)擾即時進行委安全備份仆；未經(jīng)公矛司辦公設(shè)任備主管人涂員準(zhǔn)許，刺不得擅自企拆裝計算憤機或?qū)τ嬤_算機系統(tǒng)若進行改動對。恭五、執(zhí)行遮與監(jiān)督睬（一）總量公司機關(guān)末員工應(yīng)自英覺遵守本勵準(zhǔn)則；各針部門領(lǐng)導(dǎo)忠負責(zé)督促養(yǎng)本部門員餃工嚴(yán)格遵濱守本準(zhǔn)則族，確?？偩緳C關(guān)把良好的辦柳公秩序和狠辦公環(huán)境汪；城（二）各者部門領(lǐng)導(dǎo)壞、總裁辦魯公室共同涂負責(zé)對本竊準(zhǔn)則的執(zhí)過行情況進跳行監(jiān)督。六、罰則坡（一）前躍述五款準(zhǔn)耀則是總公討司機關(guān)實女施有效管講理的準(zhǔn)強龍制性規(guī)章謊。員工無療特別理由捧或未出現(xiàn)情不可抗力艘的情況而濤屢屢違反判本準(zhǔn)則，因且經(jīng)過多氣次教育后賭依然拒絕槐執(zhí)行并有喝意違反本過準(zhǔn)則，其裝行為將被希視為對抗務(wù)性質(zhì)的違劣紀(jì)行為。穴對此，公燙司將按勞碌動紀(jì)律的擁有關(guān)規(guī)定粗給予經(jīng)濟論或行政處鳴罰；情節(jié)厭嚴(yán)重者，曉公司將勸鵲其離職或哲以違紀(jì)論匹與其解除嚼勞動關(guān)系式；乳（二）總衰公司機關(guān)形電話總機完對各分機鑼撥打電話囑的時長、青對方號碼壺等均有完姿整的電子電記錄檔案嚷。對于非腫正常撥打括電話的員霞工，一經(jīng)插查實，其抄相關(guān)通訊管費用均由剪個人承擔(dān)破；同時，從公司將按解規(guī)定給予芹相應(yīng)的經(jīng)賺濟或行政浸處罰；覆（三）不屠按本準(zhǔn)則解要求保護兩計算機，繩致使計算尋機感染病奏毒癱瘓，暢其維修費泄用全部由拼個人承擔(dān)隨；不按本慰準(zhǔn)則要求損保護計算紀(jì)機，致使傘計算機中慢的文檔資狗料損毀，同公司將按蠢規(guī)定給予效當(dāng)事者嚴(yán)絹厲的經(jīng)濟吵和行政處霜罰誓；堵拼（四）在鳳辦公區(qū)域割使用禁用煮的電器設(shè)撿備或不按聽操作程序香使用辦公賊設(shè)備，致有使辦公設(shè)拒備損毀進裙而引發(fā)安沉全與環(huán)境挪事故，當(dāng)見事者須承饞擔(dān)全部經(jīng)手濟賠償責(zé)輩任和相關(guān)垮的法律責(zé)誼任。鉆七、本準(zhǔn)趟則自發(fā)布跪之日起實蠻行。裁八、本準(zhǔn)腐則由總公昨司總裁辦獄公室負責(zé)勇解釋。形（婦200巾7秀）中外建嚴(yán)辦字馬第拾08倦5撓號艦關(guān)于印發(fā)彈《中貓國榴XXX得X灘總公司印班章管理規(guī)訊定》的通知禮總公司機境關(guān)各部門竄：李現(xiàn)將《中焰國船XXX圣X膊總公司印掙章管理規(guī)關(guān)定》發(fā)給嗽你們，請隸遵照執(zhí)行幕。的附件加：提1坊、中嫂國能XXX汁X叔總公司用送印審批單寧2竊、中貼國猛XXX耕X佩總公司印時章管理人麗員承諾書境3然、中絕國懇XXX膏X緣總公司印攻章交接確靠認書悶4此、中層國損XXX伸X聾總公司發(fā)刃文審批單去兇蛙二抄○桂○嘴七年七月牧二日哪抄報酬：難X砌X狡總公司總辮經(jīng)理辦公胞室燃抄送：總盆公司領(lǐng)導(dǎo)遷、各區(qū)域腔公司、分濱公司、中票外建工程軍建設(shè)有限藍責(zé)任公司施中羨國綿XXX狀X硬總公司印攜章管理規(guī)遲定給根據(jù)國家勝關(guān)于企事伐業(yè)單位印姓章管理的稻有關(guān)規(guī)定簡，結(jié)合總弄公司經(jīng)營肅和生產(chǎn)管禁理的實際距情況，為騰進一步加巴強總公司淹及所屬各龜單位的印因章管理工配作，使之山更好地為囑總公司生印產(chǎn)經(jīng)營服業(yè)務(wù)，特制惱訂本規(guī)定胖。聯(lián)一、總公藏司印章的星使用與管展理臉（一）總陶公司印章肢使用范圍烘1置、以總公動司名義向遺上級主管伴單位報送堪的各類請伍示、報告妹、便函，僅各類報表鄰和相關(guān)文趴件材料等障；以總公獲司名義下腫發(fā)機關(guān)各薪部門及下螞屬分支機霞構(gòu)的各類還通知、批間復(fù)、決定施、決議等限；籃2得、以總公唱司名義簽怨訂的各類而協(xié)議、合面同；以總腰公司名義橡出具的各火類委托書附、授權(quán)書懲；以總公革司名義發(fā)斧出的各類偏投標(biāo)報價浩文件；以斯總公司名坊義向政府謠機關(guān)、社該會團體、模法人機構(gòu)倍或個人發(fā)閉出的各類永函件；以蚊總公司名碗義對外提播供公司經(jīng)義營管理類談文件資料茅和各類證規(guī)照復(fù)印件濱等；薄3栽、需要加聰蓋總公司紀(jì)印章的一美般性信函旦、介紹信掌、證明材余料等；鴿（二）使削用總公司棉印章的審頭批程序及澆審批權(quán)限股1腿、在以總果公司名義筑發(fā)出的一既般性質(zhì)的蔥信函、介斧紹信、證位明文件、桌經(jīng)營業(yè)務(wù)童文件上加參蓋總公司族印章，須帥由主管部犧門提出書燥面申請，熄報總公司桂主管領(lǐng)導(dǎo)躬批準(zhǔn)賢；搬冶2桿、在總公信司營業(yè)執(zhí)瘡照、資質(zhì)由證書、安觸全生產(chǎn)許惜可證書、償員工各類居資格證書雁、身份證頑明文件及嫩各類經(jīng)營鼻業(yè)務(wù)資料吧的復(fù)印件凱上加蓋總炸公司印章漠，須由主出管部門提偶出書面申換請，報總陡公司主管窗領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)渾；其中，句未經(jīng)總公其司批準(zhǔn)立溫項的工程岡項目，對態(tài)外提供上編述文件資慚料用印，央主管部門然應(yīng)按規(guī)定已程序報總押公司總裁臥批托準(zhǔn)具紀(jì)；妨3頓、在以總鵝公司名義惕發(fā)出的請塵示、報告致、通知、再批復(fù)、決招定、決議補、授權(quán)書何、委托書布、投標(biāo)報狗價文件以仗及各類經(jīng)蛋濟協(xié)議、猾合同上加努蓋總公司系印章或法旬人名章，葡由主管部你門提出書距面申請，吳總公司主弟管領(lǐng)導(dǎo)審瘦核后，報綿總公司總敞裁批準(zhǔn)；央上述各類催文件如涉擇及人事管送理事項，自須報總公需司董事長伴批準(zhǔn)；并4盜、有權(quán)批蘿準(zhǔn)使用印值章的總公鞏司領(lǐng)導(dǎo)外器出期間，吃特殊情況熄確需緊急黃使用印章圾，用印單丸位可通過遞電話或其鑰它形式向屠總公司領(lǐng)士導(dǎo)請示，桿總裁辦公福室須對有隔關(guān)情況進睛行核實，農(nóng)確認無誤哄并經(jīng)總裁能辦公室負拒責(zé)人簽署鍋后方可按偷規(guī)定使用劈印章，其柄請示結(jié)果移均須記錄神在用印審辛批單中。川事后，總血裁辦公室柏須將全部應(yīng)用印文件涼和用印審趕批單報送格有權(quán)批準(zhǔn)嬌使用印章流的總公司泛領(lǐng)導(dǎo)簽署結(jié)確認。擊二、總公花司號碼印貍章的使用蝦與管理愁根據(jù)總公網(wǎng)司生產(chǎn)經(jīng)銹營工作需悲要，經(jīng)北稠京市公安撈機關(guān)批準(zhǔn)具，總公司煙刻制了八銳枚號碼印宗章；總公知司號碼印湖章亦經(jīng)北磁京市公證桌機關(guān)公證凳。總公司隸號碼印章航的使用與陪管理須嚴(yán)敵格遵守本惜規(guī)定的各衡項條款。魚（一）總嘩公司號碼僚印章只核棒發(fā)給總公閱司下設(shè)的繪區(qū)域公司顫，由區(qū)域選公司負責(zé)趴使用和保對管；核發(fā)蘭總公司號隔碼印章，嘩須經(jīng)總公頑司黨政聯(lián)氧席會議批礎(chǔ)準(zhǔn)；迷（二）下扔列情形嚴(yán)芬禁使用總禁公司號碼田印章：殺1析、嚴(yán)禁使糊用總公司武號碼印章絨簽訂各種辜經(jīng)濟類協(xié)匯議、合同喜；反2邪、嚴(yán)禁在腫對外借貸產(chǎn)、融資、龍擔(dān)保文件脾中使用總接公司號碼層印章；廳3揪、嚴(yán)禁在鎖發(fā)給各類惰金融機構(gòu)姐的文件、寺信函及相痛關(guān)材料中抽使用總公葡司號碼印農(nóng)章；兄4莫、嚴(yán)禁使膊用總公司喂號碼印章亦發(fā)出各類睬人事任免銜文件；純5落、嚴(yán)禁使頁用總公司澆號碼印章蜻發(fā)出人事惑調(diào)動文件劍或簽訂勞循動合同文易件；遙6態(tài)、嚴(yán)禁使賣用總公司宣號碼印章晌發(fā)出成立起或撤銷各商類組織機驅(qū)構(gòu)的文件農(nóng)；修7糟、嚴(yán)禁在厚涉及對外園簽訂協(xié)議沒、合同和硬對外借貸嘴、融資、徹擔(dān)保等事雨宜的授權(quán)泄書、委托步書中使用疊總公司號史碼印章；燈（三）在噸上述嚴(yán)禁肝使用總公兵司號碼印留章的各類珠文件中加釋蓋總公司糟號碼印章里均屬無效彈；好（四）使世用總公司爛號碼印章束的審批程稀序及審批公權(quán)限表1遙、使用總里公司號碼而印章，區(qū)筐域公司所堅屬分支機蟻構(gòu)和項目櫻經(jīng)理部應(yīng)謠書面向區(qū)劇域公司提強出申請，摧經(jīng)區(qū)域公湖司總經(jīng)理爛書面批準(zhǔn)妄后方可使孤用；凝2宣、區(qū)域公適司總經(jīng)理餡外出期間補，特殊情土況確需緊夸急使用印墊章，用印備單位可通嘆過電話或齡其他形式嚇向區(qū)域公捏司總經(jīng)理嘉請示，區(qū)樣域公司辦傳公室負責(zé)腐人須對有玉關(guān)情況進楚行核實，哥確認無誤福并簽署后庸方可按規(guī)寫定使用印轎章，其請農(nóng)示結(jié)果均銜須記錄在溉用印審批候單中。事生后，區(qū)域唱公司辦公贈室須將全董部用印文獲件和審批種單報送區(qū)費域公司總夢經(jīng)理簽署坦確認；神3嫁、區(qū)域公須司跨區(qū)域供經(jīng)營時，暢若申請使?jié)秤庙椖克诘貐^(qū)區(qū)億域公司管宋理的總公混司號碼印懲章，須征巡得總公司益書面批準(zhǔn)俱后方可使換用；濱（五）區(qū)補域公司應(yīng)潑按月將總加公司號碼塘印章的使壩用情況報遵送總裁辦其公室以備逮核查；印班章使用情閃況包括：咸用印時間姑、內(nèi)容、渴數(shù)量、經(jīng)炭辦人、批剖準(zhǔn)人等；抹總裁辦公躲室應(yīng)定期嫁對區(qū)域公奏司使用總顆公司號碼疲印章的情訓(xùn)況進行核華查，并將采情況及時裝報告總公金司領(lǐng)導(dǎo)；并（六）區(qū)涂域公司可或在不違反終本規(guī)定原苦則的基礎(chǔ)斬上制訂總背公司號碼倍印章的使配用與管理恒細則，更舅加嚴(yán)格、犁規(guī)范地管蝕理總公司秋號碼印章臭；墨（七）區(qū)批域公司總意經(jīng)理是總頭公司號碼線印章使用各和管理的飼責(zé)任人，蜜須嚴(yán)格按即照本規(guī)定竟的印章使等用規(guī)則和惕印章保管岔規(guī)定使用慰并管理總后公司號碼挨印章；違恥反本規(guī)定慚使用印章銷給公司造告成經(jīng)濟損安失，總公帝司將追究名區(qū)域公司鋤總經(jīng)理和半印章管理追者的經(jīng)濟攏和法律責(zé)蓋任；及（八）總靠公司核發(fā)死給區(qū)域公纏司使用的但總公司號陸碼印章，饑其使用審脫批權(quán)歸區(qū)鑰域公司總純經(jīng)理；區(qū)特域公司總恰經(jīng)理不得昨也無權(quán)將棍總公司號娘碼印章的宗使用審批有權(quán)授予其援他任何人奴。恭三、總公且司部門印修章的使用南與管理響（一）總舊公司核發(fā)絕給機關(guān)各黎部門的印摧章，僅限蠢于在總公厲司系統(tǒng)內(nèi)劣部進行職壟能管理和時對外處理果一般事務(wù)哭性工作使倡用；當(dāng)（二）總窮公司機關(guān)徹部門印章存由部門總疾經(jīng)理保管防或由部門億總經(jīng)理指抱定本部門赴員工保管悅；使用部練門印章必黃須經(jīng)部門掌總經(jīng)理書灘面批準(zhǔn)莖；陵扒（三）除斑以部門名折義發(fā)出的認規(guī)定、通賭知、便函束外，以部散門名義報報送給總公津司領(lǐng)導(dǎo)的越各類請示熱、報告，綱以及部門津間業(yè)務(wù)往廟來的內(nèi)部權(quán)書面文件憲材料等均抽不得使用等部門印章怨，上述文諷件材料均止以部門總咸經(jīng)理簽字隆確認為準(zhǔn)稠；考（四）嚴(yán)岡禁使用部驕門印章對吼外簽訂各檔類經(jīng)濟協(xié)姿議、合同延；嚴(yán)禁在憂對外借貸爪、融資、立擔(dān)保等文觀件中使用太部門印章擺；在各類蔥經(jīng)濟協(xié)議遣、合同和擾各類借貸喚、融資、喬擔(dān)保等文殊件中使用初部門印章死均屬無效誕；決（五）總春公司機關(guān)艷部門總經(jīng)既理是部門南印章使用蛋和管理的度責(zé)任人，榨須嚴(yán)格按漫照本規(guī)定偽的印章使均用規(guī)則和抓印章保管憶規(guī)定使用秩并管理部變門印章；警違反本規(guī)被定使用部生門印章給卸公司造成匹經(jīng)濟損失明，總公司怖將追究部宴門總經(jīng)理時的經(jīng)濟和梁法律責(zé)任厭；越（六）總快公司下