村民建設(shè)新農(nóng)村發(fā)言稿

第第頁村民建設(shè)新農(nóng)村發(fā)言稿村民建設(shè)新農(nóng)村發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！

今日我們相聚在一起，回顧XX年取得的成果，就今年的進展思路談自己的想法，首先我對被參觀單位取得的成果表示慶賀，其次談?wù)勎沂艿降膯l(fā)和我村今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作思路。XX年，我村在旗鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼎力支持下，新農(nóng)村建設(shè)方面做了一些工作，大膽嘗試了3000畝集約化生產(chǎn)，經(jīng)過一年的作業(yè)，集中經(jīng)營本錢大約每畝降低40元、畝產(chǎn)增加100斤，新建大棚40畝24棟已全部投入運營，效益明顯高于傳統(tǒng)種植

隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷深化，并依據(jù)旗委十屆十次會議精神，我村領(lǐng)導(dǎo)班子在去年經(jīng)營的基礎(chǔ)上，結(jié)合我村實際狀況，同時借鑒兄弟村的閱歷，工作再構(gòu)新思路，目標(biāo)再定新高度，詳細方案如下：

一、在原有3000畝集約化經(jīng)營的基礎(chǔ)上

今年預(yù)備擴大到5000畝，將原來集體成立的生產(chǎn)組經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變成三到四個以區(qū)域為單位的合作社，合作社由村集體參股30%，村民自行入股70%構(gòu)成，土地以每畝300元為一股，不情愿入股的以每畝240元流轉(zhuǎn)。我村定于2月14日在村民代表大會上通過之后，2月14日———2月19日為宣揚日，2月20日開頭簽定入社流轉(zhuǎn)合同，爭取在2月底前把這項工作完成。為了提高村民入社的主動性，村集體今年預(yù)備再投資25萬元購置兩臺大型農(nóng)用車，及農(nóng)用車的配套機械。加上原有的一臺我們就有三臺車，三臺車可掌握耕作面積5000畝，僅此一項每畝就能降低35元本錢。由于我村地處大青山屬于機井澆灌區(qū)，而且機井歷來分別由各小隊負責(zé)，財產(chǎn)歸各小隊全部，造成澆灌的不便利，為了使合作社更好地運營，村委會在年前就把各隊的井統(tǒng)一到村委會管理范圍之內(nèi)，并且預(yù)備投資4。8萬元購置9600米的小白龍軟水管，使現(xiàn)有噴灌、管灌掌握不了的面積全部使用節(jié)水澆灌，從而有效的降低生產(chǎn)本錢。

二、在大棚建設(shè)上

就去年建設(shè)的閱歷及種植周期的要求，村委會確定在3月1日到3月20日前完成今年40畝續(xù)建大棚的任務(wù)，前期耕地已簽定了流轉(zhuǎn)合同，待時機成熟就開頭開工建設(shè)。村委會以每月1500元的工資聘用一名技術(shù)人員，做常年技術(shù)指導(dǎo)。為了解決育秧的實際困難，租用村民兩棟溫室用于大棚育秧。依據(jù)去年在經(jīng)營時消失的一些實際困難，村委會把今年續(xù)建大棚，按股份制試運營一年，詳細做法是村委會投入固定資產(chǎn)〔大棚、棚膜〕，其它的生產(chǎn)資料由村委會出資，而村民只投工投勞，生產(chǎn)銷售所得的余額，村民占80%，村委會占20%，為解決入股村民的后顧之憂，村民的月保底工資不低于600元，超出額定部分剩余利潤做為嘉獎，歸村民全部

三。為了增加農(nóng)夫收入

拓寬種植渠道，村委會今年打算大力進展蔬菜，予推行集體投資，農(nóng)戶出工的模式進展300畝露天蔬菜。

以上是我村今年在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的一些工作思路，要到達目標(biāo)還需連續(xù)得到上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，還需得到在座同仁的關(guān)心，更需我村領(lǐng)導(dǎo)班子的努力工作。

村民建設(shè)新農(nóng)村發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!

今日我們相聚在一起，回顧XX年取得的成果，就今年的進展思路談自己的想法，首先我對被參觀單位取得的成果表示慶賀，其次談?wù)勎沂艿降?啟發(fā)和我村今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作思路。XX年，我村在旗鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼎力支持下，新農(nóng)村建設(shè)方面做了一些工作，大膽嘗試了3000畝集約化生產(chǎn)，經(jīng)過一年的作業(yè)，集中經(jīng)營本錢大約每畝降低40元、畝產(chǎn)增加100斤，新建大棚40畝24棟已全部投入運營，效益明顯高于傳統(tǒng)種植

隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷深化，并依據(jù)旗委十屆十次會議精神，我村領(lǐng)導(dǎo)班子在去年經(jīng)營的基礎(chǔ)上，結(jié)合我村實際狀況，同時借鑒兄弟村的閱歷，工作再構(gòu)新思路，目標(biāo)再定新高度，詳細方案如下：

一、在原有3000畝集約化經(jīng)營的基礎(chǔ)上，今年預(yù)備擴大到5000畝，將原來集體成立的生產(chǎn)組經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變成三到四個以區(qū)域為單位的合作社，合作社由村集體參股30%，村民自行入股70%構(gòu)成，土地以每畝300元為一股，不情愿入股的以每畝240元流轉(zhuǎn)。我村定于2月14日在村民代表大會上通過之后，2月14日2月19日為宣揚日，2月20日開頭簽定入社流轉(zhuǎn)合同，爭取在2月底前把這項工作完成。為了提高村民入社的主動性，村集體今年預(yù)備再投資25萬元購置兩臺大型農(nóng)用車，及農(nóng)用車的配套機械。加上原有的一臺我們就有三臺車，三臺車可掌握耕作面積5000畝，僅此一項每畝就能降低35元本錢。由于我村地處大青山屬于機井澆灌區(qū)，而且機井歷來分別由各小隊負責(zé)，財產(chǎn)歸各小隊全部，造成澆灌的不便利，為了使合作社更好地運營，村委會在年前就把各隊的井統(tǒng)一到村委會管理范圍之內(nèi)，并且預(yù)備投資4、8萬元購置9600米的小白龍軟水管，使現(xiàn)有噴灌、管灌掌握不了的面積全部使用節(jié)水澆灌，從而有效的降低生產(chǎn)本錢。

二、在大棚建設(shè)上，就去年建設(shè)的閱歷及種植周期的要求，村委會確定在3月1日到3月20日前完成今年40畝續(xù)建大棚的任務(wù)，前期耕地已簽定了流轉(zhuǎn)合同，待時機成熟就開頭開工建設(shè)。村委會以每月1500元的工資聘用一名技術(shù)人員，做常年技術(shù)指導(dǎo)。為了解決育秧的實際困難，租用村民兩棟溫室用于大棚育秧。依據(jù)去年在經(jīng)營時消失的一些實際困難，村委會把今年續(xù)建大棚，按股份制試運營一年，詳細做法是村委會投入固定資產(chǎn)(大棚、棚膜)，其它的生產(chǎn)資料由村委會出資，而村民只投工投勞，生產(chǎn)銷售所得的余額，村民占80%，村委會占20%，為解決入股村民的后顧之憂，村民的月保底工資不低于600元，超出額定部分剩余利潤做為嘉獎，歸村民全部

三、為了增加農(nóng)夫收入