河南建設(shè)工程項目管理監(jiān)理工作手冊附表格

DGL/QEO-ZY(JL)-Axxxx建設(shè)工程管理有限公司項目(監(jiān)理部)工作手冊xx管理xxxx建設(shè)工程管理有限公司二〇〇八年八月目錄一、TOC\o"1-2"\h\uHYPERLINK\l_Toc3146項目監(jiān)理部內(nèi)部管理制度51.HYPERLINK\l_Toc7505項目監(jiān)理部工作手冊—內(nèi)部管理制度 62.HYPERLINK\l_Toc31112與公司聯(lián)系須知 73.HYPERLINK\l_Toc15663項目監(jiān)理部設(shè)施配置要求 84.HYPERLINK\l_Toc5827現(xiàn)場辦公環(huán)境要求 95.HYPERLINK\l_Toc21529項目監(jiān)理人員崗位職責(zé) 106.HYPERLINK\l_Toc22228項目監(jiān)理部圖書資料管理規(guī)定 137.HYPERLINK\l_Toc5024項目監(jiān)理部內(nèi)部學(xué)習(xí)、例會制度 148.HYPERLINK\l_Toc28339對公司月報制度 159.HYPERLINK\l_Toc18370建設(shè)單位財產(chǎn)管理規(guī)定 1610.HYPERLINK\l_Toc25005公司測量設(shè)備使用管理規(guī)定 1711.HYPERLINK\l_Toc14551計算機管理規(guī)定 18席12.HYPERLINK\l_Toc18442從項目監(jiān)理部竣禿工資料管理規(guī)呢定槳緞19睡13.HYPERLINK\l_Toc4620筒項目監(jiān)理部資盾料管理制度稠乏20堪14.HYPERLINK\l_Toc27684傘項目監(jiān)理部臺鑄帳制度槐側(cè)23不15.HYPERLINK\l_Toc6320恭項目部印章使糞用管理規(guī)定等雜24底16.HYPERLINK\l_Toc30979狠監(jiān)理規(guī)劃編審渠程序鴉退25議17.HYPERLINK\l_Toc8917山監(jiān)理細則編審大管理規(guī)定寶識26眾18.HYPERLINK\l_Toc3824掃監(jiān)理交底工作蘇制度夕談28方19.HYPERLINK\l_Toc28696膠施工機械、設(shè)稠備、設(shè)施和特祝種人員檢查制蝶度盟滑29殃20.HYPERLINK\l_Toc30120革分包單位資格疼審核制度鼓愿30昨21.HYPERLINK\l_Toc23949傲監(jiān)理日記記錄教要求受棟31層22.HYPERLINK\l_Toc8464屠監(jiān)理月報制度搬34或23.HYPERLINK\l_Toc30240煙開工（復(fù)工）漁報告審批制度傾全35羽24.HYPERLINK\l_Toc9368懸進度控制工作段程序罪皺36豪25.HYPERLINK\l_Toc10986于造價控制工作捧程序留羅37竿26.HYPERLINK\l_Toc21170劑進場材料、構(gòu)梳配件、設(shè)備驗悶收制度搖靈38撤27.HYPERLINK\l_Toc6992盟現(xiàn)場巡視制度腥誦39證28.HYPERLINK\l_Toc28936拘工程質(zhì)量驗收健制度鎮(zhèn)尊40土29.HYPERLINK\l_Toc21213然工程質(zhì)量事故映處理程序乓尋41吧30.HYPERLINK\l_Toc28500壽監(jiān)理工程師通驅(qū)知及回復(fù)制度機攻42飲31.HYPERLINK\l_Toc21309涉工程變更工作址制度綁慣43肢32.HYPERLINK\l_Toc15880荒工程索賠工作柄程序廈焦44鏈33.HYPERLINK\l_Toc12996忠工程例會工作優(yōu)制度論稼45狹34.HYPERLINK\l_Toc2857常安全管理工作睡制度夠倡46千35.HYPERLINK\l_Toc7261潑施工組織設(shè)計危審批制度估娘48爺二、HYPERLINK\l_Toc7943笛項目監(jiān)理魔部攜文件標準格式休馳49HYPERLINK\l_Toc9185漂1粉、第一次工地指會議紀要占誘54HYPERLINK\l_Toc8126僅2過、工地例會紀緊要否茅58HYPERLINK\l_Toc14875兵3鉤、乳監(jiān)豐孕理魔工規(guī)莖滴劃眾追61HYPERLINK\l_Toc31130肢4秋、監(jiān)理實施細恐則副賄72HYPERLINK\l_Toc9739瘦5家、建設(shè)監(jiān)理月節(jié)報閱賠77HYPERLINK\l_Toc23517梨單位工程（基笨礎(chǔ)發(fā)/怕主體）結(jié)構(gòu)驗貢收方案族柳87HYPERLINK\l_Toc21799滑**幣*麥樓萬(帥基求礎(chǔ)禾/雜主輕體捆)條工程質(zhì)量評估看報告汪零93HYPERLINK\l_Toc29817嫩監(jiān)理工作情況摔匯報芹筆98HYPERLINK\l_Toc8867較**洪*眉工程竣工質(zhì)量網(wǎng)評估報告零徑104HYPERLINK\l_Toc10930盤**終*反工程竣工質(zhì)量司評估報告省總110HYPERLINK\l_Toc23505網(wǎng)6單、竣工工程監(jiān)悶理工作總結(jié)躲弊120HYPERLINK\l_Toc26790沫7桿、竣工檔案封瓦面、卷內(nèi)目錄鞠、卷內(nèi)備考表魔犯121HYPERLINK\l_Toc567榆8疼、監(jiān)理檔案移彩交目錄則淺125HYPERLINK\l_Toc22986阿9狹、資料盒封面謠、脊背式樣冬倚127HYPERLINK\l_Toc30961攏1絡(luò)0絮、監(jiān)理表格鹿盼133昌三、HYPERLINK\l_Toc9435蘭項目監(jiān)理文件淡整理歸檔格式煎謎154幼四、HYPERLINK\l_Toc29660伍施工單位報審怨用表漲芝157亮五、HYPERLINK\l_Toc21917排各方通用表涼鍛171滲C1HYPERLINK\l_Toc30777砌監(jiān)理工作聯(lián)系嶼單碧膊蘆172夕C2HYPERLINK\l_Toc22815塌工程變更襪單踩鎖育173年C3HYPERLINK\l_Toc20142某安全監(jiān)理工作誕聯(lián)系單蜘戲174窗項目監(jiān)理部內(nèi)毒部管理制度還CDGL/Q蘭EO-ZY(礦JL)-A-滋001效項目監(jiān)理部工悼作手狀冊跨—敲內(nèi)部管理制度衡CDGL/Q慢EO-ZY(親JL)-A-匪001-01耗遵守國家現(xiàn)行僑法律法規(guī)和規(guī)序范性文件、地幸方的法律法規(guī)襯及有關(guān)規(guī)定。賽認真履行《建橫設(shè)工程委托監(jiān)釀理合同》所承答諾的義務(wù)和承乳擔(dān)約定的責(zé)任樣。吩遵守公司各項申規(guī)章制度。乎公正、公開、痕公平地處理工僚程建設(shè)有關(guān)各奇方面的爭議。鐘堅持科學(xué)的態(tài)熟度和實事求是崖的原則。隔忠于職守，完蜓成本職工作。磨不得故意或無蘿意地做出損害共他人名譽和利名益的事情。魔不泄露監(jiān)理工江程中需保密的迎事項。腳不在任何承建幫商或材料設(shè)備還供應(yīng)商中兼職續(xù)。火不擅自接受建匪設(shè)單位額外的簡津貼，也決不爪接受被監(jiān)理單部位的津貼，堅跳持公正，獨立較，自主的原則路。變不擅自接受被酷監(jiān)理單位人員不的宴請。鵲嚴禁為達到目神的擅自提高工己程質(zhì)量的驗收齒標準，嚴禁以潔任何理由向被掩監(jiān)理單位明示休或暗示索要錢仿物。傅自覺維護公司陽形象：談吐、紋處事有理有據(jù)核，衣著得體，掏正確佩戴公司舌統(tǒng)一制作的胸肉卡；上崗時按捏規(guī)定穿戴好勞冰保用品；不遲茫到，不早退，架不脫崗。駐嚴格按照《工凈程建設(shè)監(jiān)理規(guī)饞范》和其他法勿律法規(guī)，采取儀規(guī)范的監(jiān)理行勻為和工作方法驚開展工作，避偵免監(jiān)理工作中味的隨意性，冷律靜地處理監(jiān)理崇過程中發(fā)生的休各種事件。診處理好與工程測建設(shè)各相關(guān)單德位的工作關(guān)系棒，堅持以數(shù)據(jù)膀說話，對事不攪對人。滋與公司聯(lián)系須混知錫CDGL/Q命EO-ZY(走JL)-A-避001-02鑰項目監(jiān)理部應(yīng)盒加強與公司各元部門的信息溝襲通，以利于公條司管理；層項目監(jiān)理進場咐時應(yīng)：緒與綜合辦公室技聯(lián)系，取得監(jiān)蒜理合同和建設(shè)禿單位聯(lián)系單；穩(wěn)與綜合辦公室尿聯(lián)系，領(lǐng)取項葵目印章、質(zhì)量雞手冊、程序文賭件、制度匯編害及標準記錄表推格；爐與人事部聯(lián)系叉領(lǐng)取項目部人休員的注冊證、互上崗證復(fù)印件貸；沉與辦公室聯(lián)系肉領(lǐng)取公司統(tǒng)一許制作的項目銘供牌和上墻標牌旁；叮向工程部報送艦監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)苦理細則、旁站騾方案以及安全溫專項施工方案岸報審表復(fù)印件匪。披項目進行當(dāng)中臉項目監(jiān)理部應(yīng)通：犯每兆月駱5恐日前向工程部師報送對公司的類月報，按《對萌公司月報制度啊》執(zhí)行；艘配合公司對項臂目部的各項檢餡查，完成不合阻格項的整改；到需要技術(shù)支持償和復(fù)印圖書與引公司工程部聯(lián)洋系；虜需要提供人員金與工程部聯(lián)系初，按工程部要告求派人參加培船訓(xùn)；段需要辦公用品著、測量設(shè)備、凡加蓋公司印章形與綜合辦公室訴聯(lián)系；岡需要辦理監(jiān)理尚合同的相關(guān)事集宜與經(jīng)營部聯(lián)征系。方項目竣工驗收餓后項目監(jiān)理部假應(yīng)：己與工程部聯(lián)系食移交竣工資料銹、質(zhì)管體系文者件及項目部印餐章；冒與辦公室聯(lián)系裙移交設(shè)施和辦括理項目結(jié)算；隸協(xié)助經(jīng)營部辦像理監(jiān)理業(yè)務(wù)手卵冊。粱公司各部門聯(lián)燃系的方式：公報司傳真聯(lián)：裝0371-6唉778979即9耕部嘉門明億鄰聯(lián)系漁人虎羊申電榮話將響勁手鏡機壟彼童電子信箱辦公室經(jīng)營部人事部工程部誓項目監(jiān)理部設(shè)商施配置要求蕩CDGL/Q稅EO-ZY(距JL)-A-謠001-03銅為規(guī)范項目監(jiān)逼理部設(shè)施配置瀉，統(tǒng)一標準要歸求，制定本要疊求：誼項目監(jiān)理部分叼類：第一類項目：義建筑面嚷積躍3針萬平方米以上韻（或造存價版700套0喚萬以上）絞國家、省、重鞭點項目或大型垃項目害公司認為屬于巖該類的項目第二類項目：環(huán)建筑面氣積位1械萬平方米以上熊（或造性價倘400炮0老萬以上）煤市重點項目或垮單體建筑大于鼻等已于迅3死個第三類項目乖建筑面鑄積桶1漠萬平方米以下尋項目類別秩計算機設(shè)備謊文件柜川固定傳真電話妙辦公桌椅肉目標方針標牌搶床褥趟機構(gòu)銘牌雙機構(gòu)圖鑼人員職責(zé)鄉(xiāng)1怒1書～以2沃套俯2揭～崖4杜個包據(jù)實確定暴6杏～襯8扔套蛛1困1漢1補1平套喜2敲1雞2池個鼻據(jù)實確定緊3銅～拆5檔套涂1饒1毫1浴1姨套憲3侄據(jù)實確定妻1零～弓2王個思據(jù)實確定殖2苦～森4津套助1葬1舍1運1蜓套晉現(xiàn)場辦公環(huán)境澤要求孕CDGL/Q夸EO-ZY(使JL)-A-緒001-04索為規(guī)范項目監(jiān)船理部內(nèi)部管理蠶，維護公司形買象，制訂本要汁求。悲1晝.棕項目監(jiān)理部主暑要辦公室門口革顯著位置應(yīng)懸早掛公司統(tǒng)一制填作的銘牌；櫻2那.池項目監(jiān)理部辦脂公室內(nèi)迎上墻對的資料有：公饑司質(zhì)量方針、妥質(zhì)量目標、監(jiān)坡理人員職責(zé)、蜂項目監(jiān)理部組慢織機構(gòu)、項目束監(jiān)理部質(zhì)量目床標（按照項目艷部管理用表的淚相應(yīng)表格打印備上墻）；應(yīng)保喜證懸掛整齊，侄順序合理。弟3脫.規(guī)總監(jiān)應(yīng)督促施救工單位在施工矩現(xiàn)場圍墻外打寒上公司名稱和譯標志，并及時咳在建筑物上顯乒著位置懸掛公羅司統(tǒng)一制作的歸宣傳條幅。拘4禮.轟項目監(jiān)理部應(yīng)潤保持辦公室的有環(huán)境衛(wèi)生，物盞品、設(shè)施擺放丹整齊；響5衛(wèi).與項目監(jiān)理部人邀員上崗時應(yīng)佩中戴胸卡；牽6精.葬進入工地現(xiàn)場勵佩帶公司統(tǒng)一孫定制的安全帽列；軋7驅(qū).飼接聽電話應(yīng)先居講笛“儉你櫻好袖”鎮(zhèn)鉗。男8崖.粱衣著得體、講饅究衛(wèi)生。紛9愈.槽盡量做到住宿眉和辦公分開。公項目監(jiān)理人員尺崗位職責(zé)槽CDGL/Q窮EO-ZY(浙JL)-A-光001-05辯總監(jiān)理工程師溫的崗位職責(zé)管理職責(zé)替報公司法定代餃表人同意，任乖命總監(jiān)理工程讓師代表，簽發(fā)對總監(jiān)代表授權(quán)奴委托書至公司疤辦公室、工程極部、項目監(jiān)理雖部和建設(shè)單位存；牌領(lǐng)取項目部印猜章，監(jiān)理合同醫(yī)，質(zhì)管體系文杏件，項目監(jiān)理敬部工作手冊，惡上墻圖表、安萄全帽；勤配置各種辦公嶼、生活設(shè)施和材辦公用品；鍋配備和批準監(jiān)授理工作所需的疫各類圖書；殘負責(zé)向工程部致移交竣工資料肥，歸還項目印境章，質(zhì)管體系翠文件；呢協(xié)助經(jīng)營部完塞成監(jiān)理業(yè)務(wù)手配冊；鍵定期召開項目化部內(nèi)部例會，覺組織項目部人原員培訓(xùn)學(xué)習(xí)；靠按期簽發(fā)對公召司月報和對建服設(shè)單位月報；二、工作職責(zé)詳確定項目監(jiān)理志機構(gòu)人員的分袍工和崗位職責(zé)孟；宗主持編寫項目稀監(jiān)理規(guī)劃和旁猴站監(jiān)理方案、細審批項目監(jiān)理均實施細則，并勒負責(zé)管理項目廣監(jiān)理機構(gòu)的日豬常工作；喂審查分包單位允的資質(zhì)，并提渡出審查意見；姿檢查和監(jiān)督監(jiān)彩理人員的工作鉛，根據(jù)工程項牢目的進展情況陪進行人員調(diào)配巷，對不稱職的要人員應(yīng)調(diào)換其籃工作；炊主持監(jiān)理工作敵會議，簽發(fā)項朝目監(jiān)理機構(gòu)的剖文件和指令；笑審定承包單位緩提交的開工報些告、施工組織商設(shè)計、技術(shù)方片案、進度計劃務(wù)；漿審核簽署承包咳單位的申請、銳支付證書和竣勤工結(jié)算；踢審查和處理工冬程變更；蹤主持或參與工營程質(zhì)量事故和帳安全事故的調(diào)暑查；遲調(diào)解建設(shè)單位甘和承包單位的負合同爭議、處潤理索賠、審批援工程延期；釋組織編寫并簽籠發(fā)監(jiān)理月報、駛監(jiān)理工作階段框報告、專題報泰告和項目監(jiān)理紫工作總結(jié)；雕審核簽認分部喂工程和單位工躺程的質(zhì)量檢驗啞評定資料，審檢查承包單位的劉竣工申請，組翅織監(jiān)理人員對犧待驗收的工程幼項目進行質(zhì)量站檢查，參與工框程項目的竣工蟲驗收，并簽發(fā)盛竣工移交證書齒；岸負責(zé)項目監(jiān)理雨部的總體安全攏監(jiān)理工作。針、錯總監(jiān)理工程師復(fù)代表崗位職責(zé)悼負責(zé)總監(jiān)理工博程師指定或交模辦的監(jiān)理工作氣；貴按總監(jiān)理工程紗師的授權(quán)委托閃書，行使總監(jiān)突理工程師的部錢分職責(zé)和權(quán)利穗。需專業(yè)監(jiān)理工程竹師崗位職責(zé)逃負責(zé)編制本專晴業(yè)的監(jiān)理實施存細則；文負責(zé)本專業(yè)監(jiān)構(gòu)理工作的具體訓(xùn)實施；譯組織、指導(dǎo)、低檢查和監(jiān)督本餅專業(yè)監(jiān)理員的朗工作，當(dāng)人員并需要調(diào)整時，惰向總監(jiān)理工程柳師提出建議；墳審查承包單位護提交的涉及本冒專業(yè)的計劃、乏方案、申請、白變更，并向總侄監(jiān)理工程師提萍出建議；幫負責(zé)本專業(yè)分椒項工程驗收及游隱蔽工程驗收漫；堂定期向總監(jiān)理序工程師提交本勝專業(yè)監(jiān)理工作熱實施情況報告中，對重大問題頓及時向總監(jiān)理底工程師匯報和豪請示；巾根據(jù)本專業(yè)監(jiān)普理工作實施情姨況做好監(jiān)理日覺記；謹負責(zé)本專業(yè)監(jiān)憂理資料的收集糕、匯總及整理蟲，參與編寫監(jiān)是理月報；旗核查進場材料告、設(shè)備、構(gòu)配游件的原始憑證憶、檢測報告等草質(zhì)量證明文件杏及其質(zhì)量情況評，根據(jù)實際情茶況認為有必要盆時對進場材料鬧、設(shè)備、構(gòu)配貨件進行平行檢梯驗，合格時予悄以簽認；沖負責(zé)本專業(yè)監(jiān)本理資料的收集久，審核工程計靈量的數(shù)據(jù)和原避始憑證；柏建立本專業(yè)監(jiān)譜理工作臺帳。傭監(jiān)理員崗位職刷責(zé)得在專業(yè)監(jiān)理工策程師的指導(dǎo)下受開展現(xiàn)場監(jiān)理桑工作；瘦檢查承包單位重投入工程項目粱的人力、材料俯、主要設(shè)備及釣其使用、運行概狀況，并做好漸檢查記錄；貝復(fù)核或從施工油現(xiàn)場直接獲取劃工程計量的有應(yīng)關(guān)數(shù)據(jù)并簽署抹原始憑證；埋按設(shè)計圖紙及賊有關(guān)標準，對挪承包單位的工擠藝過程或施工蕩工序進行檢查揚和記錄，對加帽工制作及工序遲施工質(zhì)量檢查趣結(jié)果進行記錄承；氣擔(dān)任旁站工作劈，發(fā)現(xiàn)問題及券時指出并向?qū)Ｔ陿I(yè)監(jiān)理工程師潔報告；底做好監(jiān)理日記咽和有關(guān)的監(jiān)理渣記錄。翻資料員崗位職馬責(zé)先整理維護項目曾部存檔監(jiān)理資碗料，每日對已組簽批的資料編略號存檔，建立惑卷內(nèi)資料清單逗；匙打印、收發(fā)各倒類文件、資料者，建立文件收刺發(fā)記錄臺帳；中保管、維護、喚使用項目部印伐章；乒保管、維護建耀設(shè)單位提供的宿設(shè)施；漂管理、維護項扭目部辦公、生奪活、通訊設(shè)施健。危項目監(jiān)理部圖臺書資料管理規(guī)購定腐CDGL/Q均EO-ZY(和JL)-A-茄001-06動為保證項目監(jiān)稠理部使用圖書憤資料，規(guī)范管主理，制定本規(guī)枯定：補項目部總監(jiān)根歉據(jù)設(shè)計圖紙、督工程實際情況勵配備項目部所效需的圖書，滿揮足現(xiàn)場使用要學(xué)求；殼應(yīng)及時建立項計目部受控文件遇清單（含標準伯圖集、規(guī)范、蓄法律法規(guī)和規(guī)能范性文件等）仍；項目部在接折到工程部發(fā)出制的新頒布和作變廢圖書的通知侍時，應(yīng)在項目輸部受控文件清辮單上標識，并共在圖書封面上寧作出適當(dāng)標示即；森項目部人員自抗有圖書僅供個舅人參考使用，坊不得作為現(xiàn)場秤工作的依據(jù)；修如需作為工作外依據(jù)的應(yīng)填入洋項目部受控文談件清單；控如僅需一本圖溝書中的幾頁時婚，項目部可以加到公司工程部速復(fù)印，復(fù)印的宇資料應(yīng)填入項長目部受控文件懲清單；笛總監(jiān)應(yīng)在項目塌部受控文件清籃單上簽僵署阿“機同意使殲用渣”穩(wěn)的意見并簽字遍。衡項目監(jiān)理部內(nèi)陜部學(xué)習(xí)、例會性制度報CDGL/Q忠EO-ZY(勢JL)-A-徒001-07障為加強項目監(jiān)拋理部內(nèi)部溝通舊，不斷提高監(jiān)掀理人員業(yè)務(wù)水掛平和項目監(jiān)理裁部的整體管理常水平，制定本燕制度：睬項目監(jiān)理部總詢監(jiān)（代表）負負責(zé)主持定期召肥開項目監(jiān)理部灶內(nèi)部會議，每頭月不得少于三落次，且每次不紀得缺席，如有英缺席應(yīng)在對公欠司月報中顯示馳；材與會項目監(jiān)理宣部人員簽到、鞠并有專人做會扭議記錄；會議內(nèi)容：顯總監(jiān)（代表）食檢查上階段工嬸作完成情況（施每個人匯報）灰；孫安排下階段工銷作和工作重點噴；糞現(xiàn)場安全監(jiān)理第工作情況。秩項目監(jiān)理部總絮監(jiān)應(yīng)在每次例休會完成上述會吵議內(nèi)容后，組哀織人員進行學(xué)戶習(xí)并記錄學(xué)習(xí)劣內(nèi)容，學(xué)習(xí)內(nèi)帖容包括：搜各專業(yè)人員相膠互學(xué)習(xí)，了解釘其他專業(yè)的監(jiān)賺理要點、方法茄等；黑針對項目的特手點進行專項學(xué)樸習(xí)討論，工作敵經(jīng)驗、教訓(xùn)交布流；艱學(xué)習(xí)質(zhì)量管理盯體系文件、監(jiān)夸理規(guī)劃、監(jiān)理荒細則、旁站監(jiān)紅理方案；榜學(xué)習(xí)相關(guān)法律準法規(guī)、規(guī)范等省；其他方面。鄭未參加會議的民項目監(jiān)理部人婆員應(yīng)查看記錄埋并在記錄后簽穩(wěn)字；箱學(xué)習(xí)的記錄應(yīng)房寫明學(xué)習(xí)的文貨件、書籍的名債稱，學(xué)習(xí)的內(nèi)鼓容和方法等。睬對公司月報制芳度乘CDGL/Q扎EO-ZY(你JL)-A-算001-08掠為規(guī)范公司管慣理，便于公司逃全面了解各項凝目監(jiān)理部的情傾況，制定本制澇度。犁項目監(jiān)理部從扣進場次月起至夢項目竣工撤出皂現(xiàn)場當(dāng)月止（鷹除長期停工人虧員撤出現(xiàn)場外隨）每月向公司奇工程部報送工數(shù)程項目月報；碰報送的時限要飲求為：每杏月直5鑼日前報送上月樣的月報；、聞工程項目月報護內(nèi)容應(yīng)包括：悟工程進度情況夜簡述，階段性之驗收的時間等鬧；溜工程質(zhì)量情況浙簡述；翠工程款支付情置況簡述，監(jiān)理行費支付情況；叛安全監(jiān)理控制姐情況；筑現(xiàn)場人員名單礎(chǔ)；向現(xiàn)場辦公詳細過地址及固定電適話；蒸重要的、特殊刻的、不常見的具分部分項工程單開工日期；工桑程重大變更情連況。混對公司月報的懼內(nèi)容應(yīng)真實有尤效，且應(yīng)由總烈監(jiān)理工程師或覆總監(jiān)理工程師部代表簽字并加郵蓋項目監(jiān)理部社印章（注：二掉者必具其一）虎；選報送的方式有耽：書面、電子甩郵件、傳真等駕；挑對公司月報表園格見項目監(jiān)理犬部文件標準格昌式。鞏建設(shè)單位財產(chǎn)礎(chǔ)管理規(guī)定潔CDGL/Q企EO-ZY(慌JL)-A-勻001-09令建設(shè)單位財產(chǎn)粱的分類：耐實物類財產(chǎn)：眠房屋、通訊設(shè)警施、交通設(shè)施會、辦公桌椅等慘；甜資料類財產(chǎn)：案施工圖紙、工覺程變更、標準執(zhí)圖集、規(guī)范等霧。鵝項目部進入現(xiàn)疼場，接到建設(shè)慕單位提供的實袋物類財產(chǎn)后，份總監(jiān)應(yīng)安排專棒人對其進行查球驗，向建設(shè)單聚位發(fā)出《監(jiān)理汪工作聯(lián)系單》爭，寫明其數(shù)量估、狀態(tài)等情況炎，并造表登記岸；回項目部每次收內(nèi)到施工圖紙和孤工程變更都應(yīng)旱對其進行驗證墾，驗證內(nèi)容有歐：套數(shù)、張數(shù)搭、設(shè)計院簽章急、是否清晰及將其他問題，驗剩證完畢，向建言設(shè)單位發(fā)出《斑監(jiān)理工作聯(lián)系墨單》寫明圖紙織來源及驗證的擾詳細情況；遍在使用過程中祥如發(fā)生丟失、旅損壞等情況時普，應(yīng)及時向建手設(shè)單位發(fā)出《醒監(jiān)理工作聯(lián)系繪單》說明問題冷；愧《監(jiān)理工作聯(lián)宗系單》存檔備污查。伏公司測量設(shè)備夾使用管理規(guī)定產(chǎn)CDGL/Q米EO-ZY(乖JL)-A-服001-10全為更好地做好棋監(jiān)理測量保障典，制定本規(guī)定奶。蒸本公司測量儀端器只供本公司崖項目監(jiān)測使用引。由工地總監(jiān)柴（總監(jiān)代表）好寫出書面申請吃到公司借用。館若非本公司人絮員使用，須經(jīng)寧辦公室主任批食準。路領(lǐng)用人與辦公淘室人員共同辦哨理借用手續(xù)，泉領(lǐng)取《測量設(shè)總備使用記錄》遣。斬借用時和歸還擱時，附件須當(dāng)?shù)A面點清。使用祖后應(yīng)將儀器擦行拭干凈，不能剩有塵土。樸運輸時，測量牧設(shè)備應(yīng)放置在傷適當(dāng)位置，不劑得夾、掛在自掃行車上，防止明因震動造成測劇量設(shè)備受損或持失效?？荼仨殗栏癜凑瘴諊椰F(xiàn)行規(guī)范擦操作和儀器、我設(shè)備操作規(guī)程扒進行使用。捷現(xiàn)場使用前應(yīng)勁做常規(guī)檢驗校揚正。沿使用中如發(fā)現(xiàn)隨儀器有較大的庸偏差，在現(xiàn)場熱可以校正項目兩僅是：經(jīng)緯儀農(nóng)：二倍照準差陸、垂直度盤指附標差角，照準垮部氣泡；水準趨儀像：腦i傭角，其他項目膨不準校正，須嘩向辦公室說明胃情況，填寫《棵測量設(shè)備使用術(shù)記錄》后由辦挺公室處置。晴測量設(shè)備使用鋤期限為二個月賣，儀器使用后煌應(yīng)即時歸還，奸不得長期留置東工地，并交回悲《測量設(shè)備使隊用記錄》。樸測量設(shè)備發(fā)生振損壞時，項目俯部交回測量設(shè)曲備和《測量設(shè)象備使用記錄》語并附書面情況躬說明。碗《測量設(shè)備使社用記錄》的填銳寫要求：每使星用一次記錄一盒次。泥計算機管理規(guī)歪定銜CDGL/Q膠EO-ZY(辰JL)-A-脖001-11升為了加強對計油算機配置和計習(xí)算機文件的管跨理，統(tǒng)一公司裝文件格式，現(xiàn)玉做如下規(guī)定：存項目監(jiān)理部計鼠算機主機應(yīng)配睬置光驅(qū)垂、騰US困B做接口和打印機聾；御項目監(jiān)理部計健算機的操作系件統(tǒng)應(yīng)叨為疲WIN200并0難以上級；未各類程序軟件煙和應(yīng)用程序安撤裝腹在持C博盤，各種工作繩文件存放臨在名D章盤。昌在否D者盤根目錄下建譽立文件按夾著“列空白表唉格磁”糕，存放公司統(tǒng)應(yīng)一發(fā)放的各種爭空白表格和項載目監(jiān)理部文件慨標準格式。瞧在游D賄盤根目錄下建蘿立文件商夾么“便X驅(qū)X撫工程監(jiān)理文局件童”治，在該文件夾斜里建有立疼“失監(jiān)理工程師通促知壟單急”其、醉“刪會議紀繪要繩”孤、嗓“誼工作聯(lián)系襲單凍”嫂、伍“奴監(jiān)理月漆報怪”歌、各“是工程量審查記橫錄岡”徹、梳“搬工程款支付證崇書忌”炸、裝“曬開工停工揪令毯”晌、?！氨こ趟髻r審批泄表酒”披、慎“川其他文業(yè)件唐”援等文件夾，所畝有工程文件按軍照內(nèi)容不同分華別進行編號存蜻放在不同的文啊件夾里。紫凡項目監(jiān)理部務(wù)發(fā)出的各種文災(zāi)本文件，統(tǒng)一笨按下面的標準蔽打印：紙張：A4茶頁邊距：四邊勒均宿為知2c譽m封，裝訂清線提1c鄭m停，紙張縱向時主位置在左邊，永橫向時在上邊抱。土版式：頁比眉炸1.2c替m距，頁足腳墳1.3c透m氣。頁眉橫線左溝邊上方可標注領(lǐng)項目監(jiān)理部名喬稱，標注方式鹿為：師xxxx涌建設(shè)工程管理紅有限公慰司癥XX勤X汪項目監(jiān)理部。姜頁腳左邊標注萄公司地址電話棉等信息，右邊洋標注公司標志貪和名稱。辦文檔網(wǎng)格：無及網(wǎng)格。吳字體設(shè)置：文山件標題使用黑安體小二號，段抖落標題使用黑戲體四號或小四層號，正文使用抖宋體小四號，殲表格、注解或乏其他特殊表達伯的地方可使用機其他字體和字淺號。西文字體擱使用中文字體結(jié)。被段落設(shè)置：兩恭端對齊，行距挑為嫌1.昆5舌倍行距。俯5漁.擋為了減少監(jiān)理洞檔案資料的裝窯訂厚度、節(jié)約酬用紙和便于歸回檔保存，各類子文件盡量雙面租打印。著項目監(jiān)理部竣寄工資料管理規(guī)巾定感CDGL/Q君EO-ZY(卻JL)-A-饒001-12另限竭為規(guī)范公司管便理，保證竣工令資料的齊全，底完整、有序，滅特制定本規(guī)定艷：逗1息.注工程通過竣工院驗收三個月內(nèi)大，總監(jiān)理工程拒師負責(zé)組織整弦理項目監(jiān)理資集料；抽2抬.乏竣工監(jiān)理資料未以工程項目中唇的單位工程為球組卷單位、按傘《炭xxxx公建設(shè)工程管理港有限公司項目紫監(jiān)理部監(jiān)理文憂件歸檔明細表撕》中資料類別椅順序組卷，注絹明卷內(nèi)資料相洗應(yīng)名稱和部位薦以及對應(yīng)承包窮單位，編制《哭竣工資料總清重單》，見項目圓部管理用表；猜注：若某類資的料無法對應(yīng)單室位工程分開，射則該類資料編竊入某個單位工挪程的卷中，在態(tài)封面上標注即弦可；科3柔.瞞所有資料分卷插裝入檔案袋中爭，每個檔案袋察中資料為一卷宣，以一個單位紫工程為編號單傾位按順序編制伴流水號，填寫辦在練“滲第悶座而卷苗”虧內(nèi)，總卷數(shù)填看寫冤在聾“無共助逮董卷殺”近，內(nèi)附原有卷自內(nèi)資料清單，念及資料，并在壇案卷封面上加農(nóng)蓋項目監(jiān)理部封章；忽4忌.全案卷封面的編泡制應(yīng)符合下列公規(guī)定：有案卷封面貼在博檔案袋的正表兇面，采宅用丈A脈4含幅面，表格見汪項目監(jiān)理部管靜理用表；兆編制日期為資顫料整理完畢日彼期；腰5真.斑項目監(jiān)理部總始監(jiān)理工程師負枯責(zé)將資料運到頃公司工程部；澇6爛.接項目監(jiān)理部人帽員與工程部資千料員共同審查鷹監(jiān)理竣工資料拉，對每卷資料徐檢查以驗證其殊是否完整和有顧序，填寫《竣膀工資料交接單征》；還7弓.齒歸檔的資料，芽由工程部填寫察《文件歸檔記盛錄表》并由工抵程部維護、保作管。睛項目監(jiān)理部資陜料管理制度價CDGL/Q悅EO-ZY(騙JL)-A-折001-13輕為規(guī)范公司管猛理，確保項目機監(jiān)理部資料的修完整性、準確屆性和有效性、口特制定本制度趟：偵資料的分類及裂相應(yīng)文件名稱疫：弱動響殲類別名詠稱朋躁哀慧容青跌對應(yīng)表格漁1鏟.勝合同文件、勘砍察設(shè)計文碼件慚業(yè)勞淚覽無剪2米.蜓監(jiān)理規(guī)劃、細勇則、旁站方妙案核螺彼厘精封面己3津.卵工程開仇工沖/造復(fù)工資攤料炭參盤可勒誓工程開尖工拌/派復(fù)工報審表所方容棄訂圾激鳳谷工程暫停令佛4光.成施工組織設(shè)計爬（方案）資譯料垮鑄號潑爛施工組織設(shè)計泰（方案）報審如表革5它.建分包單位資婚料而塘元中倦繡服分包單位資格擔(dān)報審表盆6看.灑測量放線報驗付資讀料崗培予奧敘午測量放線報驗趕單柿7蔥.臭工程材愿料鋤/估構(gòu)配王件盾/陳設(shè)備資諸料橫寇京奪朗工程材置料創(chuàng)/文構(gòu)配卷件飛/設(shè)設(shè)備報審表爭雖毀械醫(yī)健即介裕各類試驗報告葉等訂8燕.蛋工序報驗資錫料德黑射衛(wèi)姐傘源報驗申請表和硬隱蔽驗收記錄爺墓顫讀綁餅裕失奧砼澆筑申請單吹9燕.剖不合格工程項晝目通知資謊料明沖奴倉崇不合格工程項墻目通知單開10清.踩工程款支付資土料座大軋存搭華熱工程款支付申暮請表健腿友理讓柏蝶無扎工程款支付證拜書老（湯嗓）完成工程量與審查記錄管11時.此監(jiān)理通知資料您確還憐欠近窩監(jiān)理工程師通青知單結(jié)黃殺址塘典家咬金監(jiān)理工程師通卡知回復(fù)單及12恥.判工程變更資捏料良咐蜜僻挺識閘工程變更單（朱包括費用洽商失）棋稠插楊盾突瞞侍自技術(shù)核定單、續(xù)設(shè)計變更單據(jù)13花.耗監(jiān)理工作聯(lián)系促資料崖紫塔測和異脖命監(jiān)理工作聯(lián)系巨單便船和侮競劇緞鳴嫂系薄謀感建設(shè)單位通知捎14趨.敏會議紀要模稈例約雄枯扇陵慎繁會議紀要脹15芬.捎原始記錄資料婦食界活揮目哲辜逆旁站記錄表、痛監(jiān)理日記便16青.夫監(jiān)理月報斯幣從刑概神暗啞暢矮監(jiān)理月報脅（司1貝0瀉頁）常17罵.刃來往函件宅蠅話扔腿拖活凍脈告含公司文件、慨質(zhì)檢站文件等賓18讀.辛索賠資料副證鳴切澡住企所甘毒費用索賠申請市表拖均籠路司偷規(guī)巖凡仰獄陷午費用索賠審批煉表鋤彎文塌享器缺女傷未搞灶貫工程延期申請砍表棕事豎塘繼員斧覺蘇漲崗莫壩工程臨時延期意審批表弊旅待赤裕億管振宵僅南律鎮(zhèn)工程最終延期償審批表待19居.賀檢驗批、分部便分項、單位工司程驗收資料悔庫刊報驗申請表頓20露.鉗質(zhì)量缺陷、事州故處理文件號棒糠巴徐灑無年21內(nèi).率安全監(jiān)理資料巡懂醫(yī)搖億放騰弓騰監(jiān)理通知及回杏復(fù)、安全檢查循記錄斗22廟.鑼進度計劃姐走羅棕贈淡馬薯揀俯承包單位通用哥申報表市23伸.服協(xié)調(diào)事項資料倉尤沸授臭褲炊斷鈔各類報告，請罩示岡24倦.告竣工驗收資料索壩替任卷嫌逗掌譯監(jiān)理工作總胡結(jié)押站質(zhì)量評估報告框肚礎(chǔ)冰臨怪慈黑芬驚籃瞎才竣工移交證勺書逗預(yù)竣工備案登記鑒表燭干逗堡送船偶涂看窮衰遭碧建設(shè)單位、施殘工方的監(jiān)理評莖價羞文續(xù)花振襪吊私征要賢覺件煤二、記錄表格重的控制：戀項目監(jiān)理部應(yīng)重要求承包單位起使用我公司統(tǒng)報一編制的申報型表格，以便統(tǒng)各一管理；改如承包單位使饒用政府行政部悠門編制的相應(yīng)瞞名稱的申報表頸格，且主要內(nèi)僵容基本一致的載，項目監(jiān)理部溝也可接收，并犧按上述分類要就求收集整理；紗項目監(jiān)理部本穗身發(fā)出的記錄常表格必須采用犬公司統(tǒng)一編制兵的表格；稍建設(shè)單位來函勵，其它相關(guān)來脊函，項目監(jiān)理艇部對其編號存性檔即可。律三、資料的收紅集和整理：嗎項目監(jiān)理部總姓監(jiān)指派專人（文資料員）負責(zé)絲資料的收集和率整理，資料應(yīng)屆分類別裝入資掉料盒（袋），煌并在其表面標冤注該資料類別修名稱；梨監(jiān)理人員處理磨完畢的資料，翼應(yīng)在簽發(fā)當(dāng)日醬向資料員移交嚴；宴資料員負責(zé)檢膽查表格填寫內(nèi)轎容是否有缺項耽和漏項，簽章旦是否齊全；范資料員每日下配班前對檢查合值格的資料分類騎別編寫該資料逗的流水號，填勝寫在資料右上美角，按類別存室入相應(yīng)資料盒泊（袋）內(nèi)，并隔填寫《卷內(nèi)資渠料清單》。艱四、資料的收教發(fā)：油1.叢碑必須建立文件誰收到、發(fā)放記厘錄的為本制度扁第一條中集第富4幫、昂9回、榴1休1昌、伯1涉2續(xù)、客1陸3閱、巴141剪6雪、茂1嚼7稍、蛛2議0盟、威2曉1抄、松2冷3陵、候2奴4抵類資料；威2.絞催在承包單位報命審資料上項目基監(jiān)理部簽剃署跪“予不同兵意獨”笨、清“即不合餐格忘”予意見的發(fā)出資究料，必須建立每文件發(fā)放記錄君。表五、資料的保忠存、作廢：木項目監(jiān)理部存呈檔的資料文件未應(yīng)集中存放在錄可加鎖的辦公老設(shè)施內(nèi)；苦存檔的資料應(yīng)轉(zhuǎn)按本制度第一我條的分類要求究，按類別存放少；痰作廢的文件資淺料由資料員在拴該資料右上角筆標箭注理“蟻作哈廢凡”朋字樣并簽章，續(xù)注明資料作廢茅原因后繼續(xù)保賄存，不得隨意耍銷毀。驕六、資料的借訴閱：盜存檔的資料須沫借閱時，資料穴員應(yīng)征得項目熱監(jiān)理部負責(zé)人仿同意并要求借樸閱人寫借條后綱出借；懲資料員負責(zé)督芬促借閱人及時滋歸還資料，以色保證資料的完儀整性。巾七、只管體系慢文件的管理要每求：賞1產(chǎn).知質(zhì)管體系文件鐘包括：憲質(zhì)量手冊暨程標序文件；佳管理制度匯編局中的有關(guān)文件喜；椅存入計算機內(nèi)只的公司統(tǒng)一編爐制的表格。趣2雜.子質(zhì)管體系文件捧由項目監(jiān)理部虛總監(jiān)負責(zé)保存廢；校3助.睛質(zhì)管體系文件以應(yīng)單獨加鎖放把置，計算機所援存的表格文件白除承包單位用伙表外，項目監(jiān)悉理部以外人員牽不得使用；朽4瞎.粒質(zhì)管體系文件坊在未征得工程請部經(jīng)理書面同棵意前不得對外孩借閱、復(fù)制。聲項目監(jiān)理部臺北帳制度覺CDGL/Q刃EO-ZY(裕JL)-A-饑001-14井為便于查詢，危使監(jiān)理工作有賞序進行，制定闊本制度。貸項目監(jiān)理部應(yīng)兔對已進行的監(jiān)構(gòu)理工作建立臺躬帳；訂應(yīng)建立的臺帳街有：敞工程款支付登暗記臺賬；致（夜謙）檢驗批驗收走臺賬；米分類別（材料即類別）建立桃（毫踩）驗收臺賬掛類別有：砂、買石、磚、水泥曉、鋼筋（包括層焊接、焊條）析、商品混凝土關(guān)、防水材料、挖隔熱保溫、防匯腐材料、輕集可料、預(yù)制構(gòu)件賞（鋼、混凝土喚）、（混凝土損、砂漿）試塊拴、電氣類、給仇排水類、采暖榆類、消防類、剪通風(fēng)、空調(diào)類速、燃氣類、設(shè)惕備安裝類；塌工程變更臺賬活；雄安全管理臺帳象（所有安全監(jiān)麻理工作逐項登丘記）；送收發(fā)文件登記參臺帳乖相應(yīng)臺帳表格含見統(tǒng)一發(fā)放的嘩項目監(jiān)理部管癢理用表中的表尼格；舊項目監(jiān)理部建國立的臺賬應(yīng)及您時、準確、有每效；意臺賬可建立在晉計算機中每日優(yōu)填寫，也可打細印出空白表格紀每日填寫；搜填寫人為項目藏監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)廳理工程師，整新理、存檔人為集資料員。巨項目部印章使態(tài)用管理規(guī)定窯CDGL/Q耀EO-ZY(樂JL)-A-胞001-15樂綜合辦公室負拼責(zé)公司各項目勻部的印章制作啟、發(fā)放；駝工程竣工后，醉由總監(jiān)向綜合蒙辦公室移交印也章；直印章的損壞、亮更換；反印章在使用過合程中損壞后，令由項目監(jiān)理部估通知綜合辦公羨室，由綜合辦象公室負責(zé)維修隙，需要更換的晨，由綜合辦公養(yǎng)室組織制作發(fā)托放，同時將原窗章銷毀。盡4內(nèi).效印章的保管，鵲使用；脊項目監(jiān)理部印喚章由總監(jiān)、總竿監(jiān)代表或資料只員進行保管，刃總監(jiān)簽字使用渠，用章要有記晚錄；刪加蓋印章的文壽件資料必須是平經(jīng)項目部人員獎簽字的本項目罰部工程資料；邀未經(jīng)總監(jiān)或總駱監(jiān)代表同意，示任何人不得在領(lǐng)空白和未經(jīng)本雖項目部人員簽態(tài)字的文件資料允上加蓋項目監(jiān)伸理部章；鍛項目監(jiān)理部章辛應(yīng)妥善保管，俊防止被盜和丟裁失。羽監(jiān)理規(guī)劃編審倒程序蛇CDGL/Q善EO-ZY(士JL)-A-吩001-16紋監(jiān)理規(guī)劃由總濱監(jiān)理工程師組沸織本項目專業(yè)澤監(jiān)理工程師編毒制；癥監(jiān)理規(guī)劃的編纖制時限要求：猛在工程項目開夫工前；特殊情非況在進場后十辣日內(nèi)編制完成臺；暑監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)按押照《建設(shè)工程勒監(jiān)理規(guī)范悼》收4.1.載3南的內(nèi)容編制，資不得缺項，且胸應(yīng)包括安全監(jiān)乞理方案；磚編制完成后，買打印正式文件刷，總監(jiān)理工程辦師在封面編制舊欄內(nèi)簽字；賢在編制完成后災(zāi)五日內(nèi)報公司殃總工程師（一令式三份）；銳總工程師批準涌后發(fā)還項目監(jiān)高理部；懼經(jīng)批準的監(jiān)理固規(guī)劃一份報建榆設(shè)單位，一份量項目監(jiān)理部保病存；伙工程實際情況判發(fā)生變化，需浩要修改監(jiān)理規(guī)復(fù)劃時，按本程匠序摟1湖～化7依條的內(nèi)容進行祝，并在十日內(nèi)嚴完成。肯被修改的監(jiān)理林規(guī)劃應(yīng)標旅示周“劃作財廢文”餓并保存。稠注：報送公司割，由公司保存浮的一份監(jiān)理規(guī)必劃推薦采用電蝦子文檔質(zhì)監(jiān)理細則編審獵管理規(guī)定覆CDGL/Q她EO-ZY(糕JL)-A-振001-17尖為規(guī)范公司管姿理，明確監(jiān)理挪細則的編制、撫審批程序和要原求，特制定本疏規(guī)定：話一、編制范圍跡：中型及以上爸或?qū)I(yè)性較強尾的工程項目以宵及總監(jiān)理工程際師認為需要的稀分部分項工程稍的質(zhì)量控制監(jiān)累理細則以及項沈目的進度控制泛監(jiān)理細則、投呀資控制監(jiān)理細寄則、安全管理縮細則。竹二、編制人員紅及時限：專業(yè)南監(jiān)理工程師編紐制；進度、投香資、安全細則略在進場二十日撿內(nèi)編制完畢；站質(zhì)量控制監(jiān)理錘細則在專業(yè)、怨專項工程開工咸一周前編制完蹲畢。居三、審批權(quán)限捉及時限：總監(jiān)持審批，編制完窄成后五日內(nèi)審啟批完畢。癢四、編制格式峰及內(nèi)容：禾1觸.掙監(jiān)理實施細則躁的編制依據(jù)；屢2閘.宅本專業(yè)工程概玉況及特點；業(yè)3世.晉監(jiān)理工作程序區(qū)；嚼4.森厘工程監(jiān)理控制池要點及目標值輝控制要點：垮此部分內(nèi)容按繭：序號、階段春劃分、工程內(nèi)趟容、控制要點鋒、控制措施，苦可采用逐條敘旦述方式或表格肺形式。使表格方式：項半目按監(jiān)理控制嘴的各個步驟填帝寫名稱；控制煙點填寫需控制梳的各個要點（勵注：相對重要館的控制點內(nèi)容使下加劃橫線標吸識）；控制措學(xué)施填寫檢查活百動的方法及使只用的設(shè)備。填寫例子：日序號無階段雙劃分治工程內(nèi)容槐控仁搜制晨慣要螞爆點矮控秀枯制鎖捉措杜胡施摔1笑準由備擾階構(gòu)段炭單位工程、分控部工程開工前積實施的預(yù)控助施工組織設(shè)計曾、施工方案、懶施工工藝、施難工方法等寸施工單位質(zhì)量價保證體系及自演控措施縱設(shè)計圖紙審查痕進場施工人員決和機具棍進場原材料和界設(shè)備誕定位放線速分包資格療資質(zhì)審查、提梨出建議、檢查如交底、監(jiān)督執(zhí)萌行舌檢查落實情況快、管理人員持被證上崗（職稱萄證和崗位證書貨）情況諷參加設(shè)計交底店、圖紙自審和閣會審禽核實各工種人旬員素質(zhì)（持證鄉(xiāng)上崗情況）和勇機具完好狀態(tài)腳規(guī)定報驗程序巷，核查保證資接料，復(fù)試立規(guī)定報驗程序逆，核查施工單愚位專職測量人插員是否具有上鑄崗證，專業(yè)測獄量監(jiān)理復(fù)核虛考察分包單位硬目標值跌：例：樁基工他程監(jiān)理控制目香標值方：扇A貿(mào)類樁達菠到衛(wèi)X質(zhì)%里…境…捧工期控制餡在盯X萄天革……診5荒.顫監(jiān)理工作方法駱和措施：瞧6.戶糖工程驗收：斧此部分編寫方港法同瑞第漲4桶條。嫩推薦敘述方式恒及示例：異檢查承包單位恨技術(shù)資料：專屠業(yè)監(jiān)理工程師壩和總監(jiān)負責(zé)核蠶查，檢查時注疲意其完整性、腦有效性，審核亡完畢在《報驗韻申請表》上簽鵝署審核意見。黎7槐.漠監(jiān)理細則修改嚇后，被修改的否監(jiān)理細則應(yīng)標坦示炭“慎作政廢撲”怪并歸檔保存。利8席.覽監(jiān)理細則經(jīng)審軋批后，向公司澇綜合辦公室報辨送一份。蜻監(jiān)理交底工作帶制度顯CDGL/Q凝EO-ZY(厲JL)-A-狗001-18巴總監(jiān)理工程師侮組織項目監(jiān)理稠部成員參加建算設(shè)單位組織的拉第一次工程會砍議；痛總監(jiān)理工程師肢在會議上介紹儲項目監(jiān)理部組瓣織機構(gòu)、成員麗和人員分工；峰總監(jiān)理工程師液向各方介紹監(jiān)緩理工作基本程雞序及要求；棉總監(jiān)理工程師靜應(yīng)對承包單位尺在工作中上報太的資料提出要乏求包括：使用忠各種表格，報死送的要求，填戴寫的要求等；甩會議應(yīng)確定進杜度計劃的報審獵時間、工程例蜻會的召開時間襖和各方參加人號員、工程質(zhì)量濾驗收的標準，淘上述四條必須旱在會議紀要上通顯示；有條件莊的應(yīng)與承包單污位共同商定資坡料的編號系統(tǒng)裳；互6棉.鴉會議應(yīng)商定和句明確檢驗批的昌劃分方案、同捧條件試塊留置班方凳案視(營若施工組織設(shè)湊計中有，則不扯必再單獨編頌制拘)憂。盈7與.宮項目監(jiān)理部整架理會議紀要，宗經(jīng)與會各方代橡表會簽后分發(fā)藝并存檔備查；版8子.鼻第一次工程會綠議應(yīng)包括的主淘要內(nèi)容詳見《鋼建設(shè)工程監(jiān)理石規(guī)范》謊第駱1鍵2紐頁；盆9綿.雕項目監(jiān)理部應(yīng)釣利用工程例會抄、監(jiān)理工作聯(lián)幸系單等多種方答式，對承包單詳位進行監(jiān)理交貝底，以保障監(jiān)緞理工作順利開微展。箱施工機械、設(shè)揉備、設(shè)施和特耽種人員檢查制舒度食CDGL/Q轎EO-ZY(心JL)-A-碰001-19消為規(guī)范項目監(jiān)液理部對工程所凡需的施工機械痕、設(shè)備、設(shè)施代和特殊工種的菌管理，制定本負制度。熄項目監(jiān)理部應(yīng)恭要求承包單位鴿及時以《承包畫單位通用報審宿表》報送施工帽機械、設(shè)備、收設(shè)施清單、合豪格證書和特種俯作業(yè)人員崗位膨證書；鍋當(dāng)人員發(fā)生調(diào)最換時，應(yīng)及時太要求承包單位色重新申報，否事則應(yīng)發(fā)出監(jiān)理付工程師通知單列禁止未經(jīng)資格峰審查合格的人嚼員進場作業(yè)；建項目監(jiān)理部接企到報審表后，職及時安排人員健現(xiàn)場復(fù)核施工奶機械、設(shè)備、糕設(shè)施數(shù)量、完擦好狀態(tài)等情況允；發(fā)經(jīng)確認無誤后遺由監(jiān)理工程師堆簽字確認，并謝存檔；罵項目監(jiān)理部應(yīng)禍保存有檢定要稿求的施工機械辜、設(shè)備、設(shè)施奏的檢定合格證斃書，并按要求到歸檔。每月定份期檢查其技術(shù)通狀態(tài)并記入監(jiān)藝理日記備查；幻項目監(jiān)理部應(yīng)將保留施工機械溫、設(shè)備的合格誠證和特種人員相的資格證書復(fù)茫印件，并在每輸月定期檢查設(shè)藝備及人員情況盡記入監(jiān)理日記搬；級所有資料整理慢成冊，存檔。諒分包單位資格掠審核制度狹CDGL/Q縱EO-ZY(勝JL)-A-嚷001-20醒分包工程開工番前，項目監(jiān)理葵部應(yīng)要求承包仆單位報送《分修包單位資格報英審表》及證明戀材料；粒對分包單位資鏡格應(yīng)審核的內(nèi)疑容：四分包單位的營惠業(yè)執(zhí)照、企業(yè)機資質(zhì)證書、特獲殊行業(yè)施工許鳳可證、承包工灣程許可證（國男外的企業(yè)）和剪相關(guān)安全類證淡書；豆分包單位業(yè)績寄；寸擬分包工程的鏟內(nèi)容和范圍；色專職管理人員竟和特種人員的會資格證、上崗勺證；虎分包單位的質(zhì)秋量保證體系和翼安全保證體系艇。居總監(jiān)理工程師招組織項目監(jiān)理肚部人員根據(jù)資地料對其進行符生合性審核；閥符合要求后總煤監(jiān)理工程師簽纖認，不符合要學(xué)求的簽署意見篩后退還施工單擦位重新申報；絹審核后的資料響歸檔保存。斯監(jiān)理日記記錄生要求漢CDGL/Q年EO-ZY(寧JL)-A-傲001-21蜻為確保監(jiān)理日島記記錄真實、綁完整、準確，詳具有可追溯性拒，做出如下要舉求。粉項目監(jiān)理部應(yīng)反自進場之日起歇至合同履行完鋼畢止記錄監(jiān)理抬日記。服監(jiān)理日記應(yīng)按咱照公司統(tǒng)一的賽格式填寫，不肉得缺漏項；搖現(xiàn)場當(dāng)日所有辭值班監(jiān)理人員委均應(yīng)填寫日記表，填寫完畢慮在胳“胞填寫人簽雕字借”悔欄簽名；克監(jiān)理日記的記甜錄要求：壤3.1頑課監(jiān)理日記嚴禁劃撕頁。如發(fā)生暴誤填現(xiàn)象，應(yīng)舅在該頁上注誰明術(shù)“顆此頁作飼廢蜘”招；三3.2桐淘應(yīng)做到及時、絨認真、詳細、委全面、如實準賽確，避免感情倆因素的影響叢；法監(jiān)3.3愉伍語言簡練，意參思表達準確，沉用詞專業(yè)；懶3.4欠鞭字體應(yīng)清晰、串工整、有條理逆，字體顏色應(yīng)為為符合歸檔要峽求逝的圾“咽藍珠黑士”萄或駱“晨黑恒色褲”塊，分專業(yè)并盡胞量由專人記錄養(yǎng)；冒3.5由束應(yīng)體現(xiàn)主動控秋制、預(yù)控的原手則勞和過“永巡視、平行檢垃驗、旁露站依”饑等活動濟；蘭主3.6片圍應(yīng)體丙現(xiàn)膝“研過程控織制殊”找和裙“登上道工序不合泊格不得進行下糟一道工復(fù)序蒜”議的原則；例如持：柱子鋼筋驗仁收無誤后，應(yīng)顯有炮“伶經(jīng)驗收，符合藏設(shè)計和規(guī)范要足求，同意進行欄下道工豪序他”犁（貫或樓“過同意封詞模餡”欣）的類似記錄當(dāng)。騙3.7臥謀應(yīng)體現(xiàn)遭以眾“括數(shù)據(jù)說脅話說”江的原則，即準禁確地記錄清楚飄每天檢查的結(jié)踐果桑。臥辭3.8薯喬應(yīng)體糖現(xiàn)花“共具有可追朔憶性魔”隨的原則，做到晌前后照應(yīng)；難3.9塌裳應(yīng)建立總監(jiān)理愁工程師定期檢巡查的制度，并扯在蒙“樸總監(jiān)巡崗視工”肝欄中注明總監(jiān)歌對日記的意見標和要求；4記錄要點蠟4.1挨丘施工條件暖4.1.1丘裹自然條件：主還要記錄清楚氣祖溫（最低和最它高溫度）和氣納候情況。燈氣溫對工程質(zhì)扣量有重要影響答，它涉及到施式工方案（如冬子期、夏雨季施毅工）的采用、懸養(yǎng)護、構(gòu)件拆湖模等活動，必混須認真對待；鮮氣候條件影響相到工程進度、誦安全（如六級睜以上風(fēng)力塔吊綱不準作業(yè)等）青，涉及到工程達索賠等爭議問襖題，所以應(yīng)詳遭細記錄清楚風(fēng)撕力、雨雪雷電便等的大小及持暮續(xù)時間和影響啄到的工作面。墻4.1.2申情外部條件同重點記錄建設(shè)盜單位（業(yè)主）綢負責(zé)提供的水備、電、氣、熱用力、通訊、道謠路、圖紙（含華變更等技術(shù)文說件）、場地及創(chuàng)工程手續(xù)等條類件的是否按合爪同及時辦理到知位，沒提供到震位的應(yīng)記錄出毫所影響到的工造作面、部位的歇工程量、人力酷（人數(shù)）、資約源、時間（天蝦數(shù)）等數(shù)據(jù)。劈4.2款與當(dāng)日材料、構(gòu)餓配件、設(shè)備及烈人員變化情況繩；慈重點記錄每天暮進場材料數(shù)量惱、品牌、規(guī)格認、級別，材料徐標牌是否與合央格證一致，初箏步檢查外觀是宜否合格；見證宮人、取樣人，芹見證取樣、抽膀檢、送檢情況桿、復(fù)試情況。贈4.3撿困質(zhì)量情況網(wǎng)當(dāng)日施工的部翅位（注明軸線憑、標高、樓層忽、樁位號等）溜、質(zhì)量情況概權(quán)述，施工程序僵執(zhí)行情況等；梢4.4喬缺安全文明施工輕情況盤重點記錄施工肢單位勞保用品倘穿戴、現(xiàn)場防厘護是否有效、帥是否按照事先所制定的安全施魚工專項方案、秘施工現(xiàn)場臨時麻用電方案進行砌施工，糾正違蛛章作業(yè)情況；危特殊工種持證任上崗情況，特餅種設(shè)備（塔吊段、卷揚機、整決體提升模板和附腳手架等自升它式架設(shè)設(shè)施）鍬的安裝、拆卸叨是否符合有關(guān)崇要求（安裝拆翁卸單位、人員饞是否具有規(guī)定領(lǐng)的資質(zhì)、拆裝黑方案是否通過徑總監(jiān)審批等）群、是否取得法朱定檢測部門的婦檢測合格證以強及使用過程中抹的維護保養(yǎng)情抽況；組織各方暈定期安全大檢尋查情況等。陳4.5咳健進度情況盡記錄每天投入廁的人力、資源渠能否滿足進度移計劃要求，未夢完成的原因分粗析。姓重點記錄影響華進度的事件和兇責(zé)任單位（是袍施工單位、還沒是建設(shè)單位）描以及影響面、刪工程量和影響阻時間、勞動力麗、機械設(shè)備數(shù)肌量等。琴4.6樣奶費用控制情況鼓，如變更、簽親證的發(fā)生和對駕造價的影響以瓦及工程計量記次錄；索賠情況宵；代4.障3挎～讓4.事6改條中還應(yīng)記錄姜以下內(nèi)容：屯重點記錄每天移所做的主要工閃作，發(fā)現(xiàn)的問竭題、處理情況樹和整改結(jié)果（伐當(dāng)日未整改完統(tǒng)畢，應(yīng)注明，干并在隨后的日顏記里作出記錄肌，體宿現(xiàn)輕“乘可追朔釣性候”啊的原則）；真4.7催棍承包單位提出為的問題，監(jiān)理逗人員的答復(fù)等穿；有爭議的問腳題，各方的相安同和不同意見遲；協(xié)調(diào)情況；今4.8掏夏施工組織設(shè)計牧（方案）、安酬全專項施工方過案、施工現(xiàn)場道臨時用電方案韻、進度計劃、懲工程延期等的糕審批、處理情朽況；囑4.9姓功其他需要記錄乞的事項，如收纏發(fā)文、召開的篇例會簡要內(nèi)容孩及總監(jiān)巡視等域。屋5追.嶺總監(jiān)理工程師移應(yīng)每周定期審歌閱監(jiān)理日記的什內(nèi)容，對存在肝的問題，及時程指出，督促完窄善，并在監(jiān)理浩日記上寫明審海閱起止日期后梢簽字。監(jiān)理月報制度述CDGL/Q尤EO-ZY(雖JL)-A-溉001-22駝項目監(jiān)理部自創(chuàng)進場之日起建丙立對公司和建虜設(shè)單位的月報擱報送制度；齒項目監(jiān)理部應(yīng)冤在每月五日前襯編制完成上月廁監(jiān)理月報并報他送公司和建設(shè)補單位；姿監(jiān)理月報由總派監(jiān)理工程師負儲責(zé)組織編制，嚴各專業(yè)監(jiān)理工悼程師參加；諷監(jiān)理月報按照蠻公司統(tǒng)一制定爹的表格編制；媽編制時填寫不撫得缺、漏項，夸本月未發(fā)生的禾內(nèi)容在相應(yīng)欄下內(nèi)回劃找“暫/艦”川，填寫內(nèi)容應(yīng)坦清楚、明確、趴全面，應(yīng)具有膀針對性；奪監(jiān)理月報由總徐監(jiān)理工程師審閥批后報送；美監(jiān)理月報一式每二份，報送建壤設(shè)單位應(yīng)有文燙件發(fā)文記錄；納項目監(jiān)理部存繪檔一份（電子刻文檔）備查。磁報公司的月報塵推薦使用電子呆文檔。基開工（復(fù)工）牢報告審批制度賺CDGL/Q壁EO-ZY(糞JL)-A-塑001-23廁項目監(jiān)理部應(yīng)榮要求承包單位槐在工程項目開包工前填報《工泛程開工（復(fù)工勺）報審表》；早專業(yè)監(jiān)理工程墳師審查報表及金有關(guān)附件，包挪括：冶施工許可證已亂獲政府主管部禾門批準；芽征地拆遷工作歲滿足工程進度柏的需要；蜂施工組織設(shè)計堆已獲總監(jiān)理工賊程師批準；野承包單位現(xiàn)場碗管理人員已到滅位，機具、施全工人員已進場乖并滿足施工條晴件；主要工程忌材料已落實，稈進場材料已驗美收合格；多進場道路及水我、電、通訊等叛已滿足開工條促件；屆各單位工程或慕由建設(shè)單位直好接發(fā)包的分部拒分項工程均應(yīng)討要求其報審；奉對第三條的報堆審時提交資料繩的要求為：我施工組織設(shè)計陳（方案）已獲路總監(jiān)理工程師墾批準；醉承包單位現(xiàn)場扯管理人員已到田位，機具、施打工人員已進場揭并經(jīng)過審批；掏主要工程材料僵已落實，進場火材料已驗收合眨格；淹承包單位的營貴業(yè)執(zhí)照、企業(yè)往資質(zhì)證書、特梳殊行業(yè)施工許減可證、承包工重程許可證（國略外的企業(yè)）及姨相關(guān)安全類證柏書；梳承包單位業(yè)績辭；古專職管理人員嗎和特種人員的慕資格證、上崗腥證；珠專業(yè)監(jiān)理工程露師審查通過后屬，報總監(jiān)理工鑄程師審批、簽兩發(fā)并報建設(shè)單兵位；魔報審表格及有種關(guān)附件應(yīng)存檔邀備查；香項目監(jiān)理部總害監(jiān)發(fā)出《工程燒暫停令》的，殼應(yīng)要求承包單片位開工前報送擋《工程開工（終復(fù)工）報審表漆》，總監(jiān)理工問程師審核其是奴否整改完畢，加同意開工時向慈建設(shè)單位報告恰后再簽批；扯因建設(shè)單位原殲因引起有關(guān)資低料不齊全時，測項目監(jiān)理部應(yīng)姑向建設(shè)單位發(fā)痰出書面說殿明綁(販可以會議紀要缺或者監(jiān)理工作警聯(lián)系單的形鎖式憤)陳，必要時向上巧級行政部門報菜告，并做好文該件發(fā)文記錄。咱進度控制工作股程序游CDGL/Q踏EO-ZY(唯JL)-A-允001-24帶專業(yè)監(jiān)理工程銹師應(yīng)組織編制啟進度控制監(jiān)理役細則，經(jīng)總監(jiān)桂批準后實施；堡項目監(jiān)理部應(yīng)堪通過審批施工沸組織設(shè)計或者皇單獨申報的總萄進度計劃審批編承包單位的總財體進度部署；昏項目監(jiān)理部應(yīng)俘按照第一次工肌地會議（或監(jiān)猜理交底）時商梯定的進度計劃敬報審要求開展奴工作；炎進度計劃體系敢至少應(yīng)有年、墳月進度計劃，戒根據(jù)工程情況述可細化至旬、各周、日；宰年、月進度計響劃的審批意見沫應(yīng)碌在哀1國5竊日灌、突5手日內(nèi)反饋，旬哪、周季度計劃塘應(yīng)耐在棵2黨4全小時內(nèi)反饋，游日進度計痛劃紅1肌小時內(nèi)反饋；寬項目監(jiān)理部應(yīng)跡保留已審批同威意或不同意的嗎報審表及進度第計劃；炊進度計劃執(zhí)行惱過程中，總監(jiān)從理工程師指派側(cè)專人至少每周順對進度計劃進森行檢查、分析拐，將情況記入給每周五的監(jiān)理紛日記上；筑對一般性進度莖滯后，口頭通攤知或在工程例開會上提醒承包勿單位并保持書應(yīng)面記錄；少進度滯后較嚴蝶重時，監(jiān)理工危程師編制監(jiān)理污工程師通知單悔報總監(jiān)理工程評師后簽發(fā)并要每求承包單位采虜取措施后回復(fù)懶；蒜監(jiān)理工程師復(fù)壯查承包單位整綱改效果，記錄淹在監(jiān)理工程師夫通知單回復(fù)單職上，對不符合瓜要求沒有達到率應(yīng)有效果的，鑄繼續(xù)發(fā)出監(jiān)理嘗工程師通知單悄要求其整改；柴對整改多次效寸果不明顯的，翻發(fā)《監(jiān)理工作永聯(lián)系單》通知忠建設(shè)單位，與推建設(shè)單位協(xié)商厚處理，并保持牛記錄；唉因建設(shè)單位原夾因可能造成進啞度滯后時，項蒙目監(jiān)理部應(yīng)在行工程例會或平解時工作中及時敗提醒、建議建掩設(shè)單位，并保誼持書面記錄，術(shù)當(dāng)問題較嚴重凡時向建設(shè)單位重發(fā)《監(jiān)理工作努聯(lián)系單》說明身情況；掙因建設(shè)單位原雞因造成進度滯起后引起承包單五位索賠時按索擴賠工作程序執(zhí)汽行。兵造價控制工作笛程序界CDGL/Q域EO-ZY(銀JL)-A-忍001-25袖項目監(jiān)理部進米場后，總監(jiān)理源工程師與建設(shè)談單位溝通，明瘋確工程造價控欺制的權(quán)限；象總監(jiān)理工程師械根據(jù)建設(shè)單位熱的授予的權(quán)限問開展工作；痕總監(jiān)理工程師咸委派專人負責(zé)偽造價工作；薦造價工程師應(yīng)恐要求承包單位臣按合同的約定拘報送《工程款怖支付申請表》去及相關(guān)資料；露造價工程師收上到報審資料按錘規(guī)定程序、時壘間審核完畢，掠填寫《舉（茄結(jié)）完工程量審沖查記錄》；審紹核中應(yīng)與承包償單位相關(guān)人員匙溝通；糧造價工程師復(fù)顧核完畢向總監(jiān)若理工程師匯報植；絞總監(jiān)理工程師宋復(fù)核后按照合那同約定向承包壁單位和建設(shè)單攀位簽發(fā)《工程檢款支付證書》份；素支付申請資料稿、支付證書及結(jié)審查記錄合并嘉存檔備查；亞項目監(jiān)理部應(yīng)備按照項目監(jiān)理瓦部臺帳制度的殲規(guī)定建立工程惰款支付臺賬；瓶發(fā)生對工程造班價有較大影響司的事件，項目賣監(jiān)理部應(yīng)以監(jiān)棗理工作聯(lián)系單頸的形式通知建磨設(shè)單位，明確伴可能造成的后猛果。檢進場材料、構(gòu)艙配件、設(shè)備驗澡收制度臣CDGL/Q采EO-ZY(夠JL)-A-職001-26頓項目監(jiān)理部應(yīng)達對所有進場的脆材料、構(gòu)配件嗚、設(shè)備按規(guī)定各程序進行驗收劃；叛專業(yè)監(jiān)理工程擠師和見證員在匙材料、構(gòu)配件提、設(shè)備進場后眠按照合同約定傾和有關(guān)工程質(zhì)差量管理文件規(guī)偉定的比例對其澤進行見證取樣亂并送檢；春在接到承包單恥位報送的《工港程材殼料碌/被構(gòu)配扯件槍/始設(shè)備報審表》校及質(zhì)量證明文御件后，專業(yè)監(jiān)娃理工程師應(yīng)對渡其進行審核，腎不合格時簽署庭不同意使用的肝意見并注明原置因，退回承包缸單位。啊監(jiān)理人員應(yīng)明蠶確簽署不同意千使用并限期將夸不合格實物撤鞭出現(xiàn)場的意見替，并對承包單椅位的執(zhí)行情況擊記錄在監(jiān)理日戚記上；務(wù)當(dāng)實驗室為承染包單位的試驗熊室時，應(yīng)要求跌承包單位以《狠承包單位通用欲報審表》申報奧以下材料：柳試驗室的資質(zhì)鵝等級及試驗范壽圍；健法定計量部門妙對試驗設(shè)備出董具的計量檢定酬證明；僅試驗室的管理細制度；估試驗人員的資蛇格證書；沉經(jīng)監(jiān)理工程師淡批準后方可采仆用。盞項目監(jiān)理部應(yīng)理保存《工程材店料貍/石構(gòu)配用件鹿/杠設(shè)備報審表》廚及質(zhì)量證明文獅件和見證取樣頁單，復(fù)試報告躲文件應(yīng)與《工彩程材淹料金/與構(gòu)配范件井/廚設(shè)備報審表》遲合并存檔；飽經(jīng)驗收的構(gòu)配悔件、材料、設(shè)梨?zhèn)鋺?yīng)按照《項侄目部臺帳制度憐》的要求建立賓驗收臺賬?，F(xiàn)場巡視制度間CDGL/Q偏EO-ZY(齒JL)-A-挑001-27演項目監(jiān)理部每跡天在崗的人員武均應(yīng)對現(xiàn)場進艇行巡視，及時遵了解現(xiàn)場工程蛾情況；漫現(xiàn)場巡視時應(yīng)殘佩戴胸卡和安矩全帽；暢現(xiàn)場巡視的內(nèi)丟容有：嗽現(xiàn)場的施工進嘩度情況；覆現(xiàn)場的施工質(zhì)具量問題及處理拘情況；鼠現(xiàn)場計量情況布；業(yè)現(xiàn)場的安全、燕文明施工情況板；其他情況。脆現(xiàn)場巡視中的齊情況應(yīng)如實的帖記入《監(jiān)理日樓記》并簽字；娘當(dāng)天無巡視記純錄而又簽到的怕情況視為一個催不合格的點；客為及時處理現(xiàn)每場問題及安全圓意見，監(jiān)理人大員盡量避免單備獨巡視，應(yīng)要漂求承包單位相積關(guān)人員陪同。遭工程質(zhì)量驗收毅制度似CDGL/Q株EO-ZY(乒JL)-A-抓001-28次項目監(jiān)理部應(yīng)扶按照給定的程叛序開始工序驗柏收工作。義1巡.慣專業(yè)監(jiān)理工程尸師在接到承包壘單位的報驗申押請表和自檢資課料后先審核自忠檢結(jié)果資料，欠通過后及時進香行現(xiàn)場檢查；抓2攔.輝檢查中發(fā)現(xiàn)的閉可及時整改的叛小問題，現(xiàn)場貍監(jiān)督其整改完控成，將情況記剖錄在監(jiān)理日記峰上；享3甚.慰驗收不合格的愧工程項目，在泄報驗申請表上境簽?zāi)[署交“談不合乒格藝”稀的意見退回承正包單位，同時規(guī)向承包單位發(fā)貴出《不合格項熟目通知單》；垃4慢.助《不合格工程刻項目通知單》針內(nèi)容應(yīng)詳細、迫明確，且必須爬要求承包單位災(zāi)以書面形式回山復(fù)，可采用《蔬承包單位通用嶺報審表》；擦5沖.晨項目監(jiān)理部接曠到回復(fù)后檢查驅(qū)，符合要求在厭回復(fù)文件上簽側(cè)認，不符合要卷求繼續(xù)發(fā)出《留不合格工程項根目通知單》直桿至符合要求；啟6.販滋《不合格工程遙項目通知單》華和書面回復(fù)文競件一一對應(yīng)歸退檔保存；互7棉.極驗收中發(fā)現(xiàn)較價嚴重的問題，醫(yī)監(jiān)理人員及時勵向總監(jiān)理工程陶師匯報后簽發(fā)趨監(jiān)理工程師通鉛知單；恢8霜.說工序驗收合格田，監(jiān)理工程師僚簽署同意意見輛；對未經(jīng)驗收鄙的工序，監(jiān)理腔人員不得簽認酷，并嚴禁承包扭單位進行下一逗道工序的施工割；看9協(xié).圖專業(yè)監(jiān)理工程鬧師審核承包單徑位報送的分項扮工程（檢驗批淡）質(zhì)量驗評資鴿料并驗收，符剃合要求后簽認卵；何10品.悟總監(jiān)理工程師臨組織監(jiān)理人員包對承包單位報唇送的分部（子兆分部）工程和削單位（子單位到）工程質(zhì)量驗鷹評資料進行審涉核和現(xiàn)場檢查雜，符合要求后高簽認；并對單寧位、子單位工遙程編制《質(zhì)量憲評估報告》；屠11徑.沈工程項目通過銹竣工驗收，總兩監(jiān)理工程師應(yīng)譜及時簽發(fā)《竣絹工移交證書》任。辰工程質(zhì)量事故枝處理程序森CDGL/Q習(xí)EO-ZY(秒JL)-A-蔬001-29兇工程發(fā)生質(zhì)量軟事故后，項目粱監(jiān)理部應(yīng)及時話判定質(zhì)量事故濕的性質(zhì)；氏1雪.興工程質(zhì)量事故筑分為：一般和林嚴重；鴿2均.稻一般質(zhì)量事故役為現(xiàn)場能夠處撲理的，未造成允較大影響的質(zhì)各量事故；嚴重鞋質(zhì)量事故為產(chǎn)堡生較大影響，北必須上報建設(shè)痕行政主管部門辣的質(zhì)量事故尾3到.勉一般質(zhì)量事故財由總監(jiān)理工程掀師及時通知建糧設(shè)單位并簽發(fā)孟工程暫停令；陰4朵.析項目監(jiān)理部調(diào)勒查分析事故原茂因，要求承包泉單位提交質(zhì)量匙問題調(diào)查報告精；陸5解.衡設(shè)計單位制訂餐事故處理方案拼，承包單位完蟲成處理并自檢乘后向項目監(jiān)理寺部報驗；沖6傷.短項目監(jiān)理部驗耕收合格后，簽壞發(fā)工程復(fù)工令石；饞7晴.袍發(fā)生嚴重質(zhì)量口事故，項目監(jiān)攀理部應(yīng)通知建議設(shè)單位并要求統(tǒng)施工單位按規(guī)辦定的程序和時芽間要求逐級上矮報主管部門；蜜8贊.葛總監(jiān)理工程師咽組織收集、整肥理各類相關(guān)資炊料，并分析原終因，形成書面妻報告；需要時堪，積極配合事微故調(diào)查組的工砌作。測9滲.足所有質(zhì)量事故急資料，項目監(jiān)寺理部存檔備查柄；艇10婚.劃工程質(zhì)量事故憲發(fā)生后，總監(jiān)撐理工程師應(yīng)及化時向公司工程犧部報送書面報套告。龜監(jiān)理工程師通迎知及回復(fù)制度許CDGL/Q慶EO-ZY(芬JL)-A-耳001-30鑒監(jiān)理工程師通神知單是對監(jiān)理擾工作中發(fā)現(xiàn)的央問題的書面表戴達方式，為規(guī)拐范監(jiān)理工程師焦通知的管理，藥制定本制度；岸1規(guī).誘監(jiān)理工程師通它知單的簽發(fā)人限應(yīng)是總監(jiān)理工兩程師或?qū)I(yè)監(jiān)汗理工程師，專巨業(yè)監(jiān)理工程師由簽發(fā)前應(yīng)征得猾總監(jiān)理工程師展同意；迷2小.悼一份監(jiān)理工程蠟師通知單的內(nèi)錯容宜只寫一個寄問題或一類問計題的幾個方面寶，不宜寫幾個歪問題；喂3疲.貼監(jiān)理工程師通棉知單要求承包鴨單位達到的相財關(guān)標準要清楚低、明確，以便厭于監(jiān)理人員核休查；扮4寨.得每一份監(jiān)理工穗程師通知單均濟應(yīng)注明該通知華要求回復(fù)的時爛限；叉5馳.柜收到承包單位勸的監(jiān)理工程師撓通知回復(fù)后，打?qū)I(yè)監(jiān)理工程刻師根據(jù)監(jiān)理工葬程師通知單逐第項檢查承包單碰位的落實情況稍，檢查意見應(yīng)鴿清楚、全面的兆記錄在回復(fù)單京上，對不符合閥要求的，再次題發(fā)出監(jiān)理工程狡師通知單，直樓至符合要求；確6驚.單監(jiān)理工程師通細知單應(yīng)順序編道號存檔，監(jiān)理絞工程師通知回惱復(fù)單與之一一甜對應(yīng)；派7臺.夢安全類監(jiān)理工映程師通知單及蠻回復(fù)單，單獨丟建立編號系統(tǒng)也，存檔在安全妖監(jiān)理資料中。潑工程變更工作子制度糠CDGL/Q厭EO-ZY(炭JL)-A-晶001-31戰(zhàn)1呼.損項目監(jiān)理部收嘆到設(shè)計單位發(fā)巾出的設(shè)計變更稠，標注收到日脹期后交給相應(yīng)荒專業(yè)監(jiān)理工程沿師；鉗2擱.除專業(yè)監(jiān)理工程旦師根據(jù)設(shè)計變瓦更在圖紙上用浪紅筆標注清楚鄭并簽名，不能川標注的在圖紙潮空白處用紅筆苦寫出變更內(nèi)容痛并簽名；澆3閑.由設(shè)計變更標注呈完畢交資料管仁理人員編號存漲檔，登記在工啄程變更臺帳上概；墾4拴.尼項目監(jiān)理部在再收到承包單位鴿提出的技術(shù)核傻定單后，由專銜業(yè)監(jiān)理工程師宣審核同意后向濤總監(jiān)理工程師弦匯報；貸5披.屋總監(jiān)理工程師趟同意后，與建走設(shè)單位、設(shè)計諸單位共同會簽店；場6類.鏟會簽后的技術(shù)縣核定單由相應(yīng)英專業(yè)監(jiān)理工程擦師按上述要求罪在圖紙上標注笛后編號存檔，掠登記在工程變盆更臺帳上；奧7熄.化因特殊原因無鋪法及時會簽的舞，項目監(jiān)理部競應(yīng)保存一份經(jīng)轟專業(yè)監(jiān)理工程喇師簽認的技術(shù)堂核定單。鈴工程索賠工作沃程序襖CDGL/Q腸EO-ZY(燦JL)-A-甲001-32乓1釀.備索賠事件發(fā)生必后，項目監(jiān)理乓部應(yīng)及時收集澆資料，詳細記唇錄過程；撓2海.匪索賠事件過程凈中，承包單位鹿提交階段性索冠賠意向通知書其；青3始.曬索賠事件結(jié)束岸，承包單位提勺交《索賠申請診表》和詳細索揀賠報告；墊4鬧.限總監(jiān)理工程師愈根據(jù)法律、法什規(guī)、施工合同館、項目監(jiān)理部個收集的資料和旬承包單位提交蒙的階段性索賠省意向通知書、嫌詳細索賠報告句進行評估；疊5賠.鴉總監(jiān)理工程師襖提出初步處理形意見，與建設(shè)存單位、承包單唉位協(xié)商，確定叨處理意見，總喂監(jiān)理工程師簽京發(fā)《索賠審批茅表》；褲6探.偷建設(shè)單位向承黨包單位提出索翼賠時，總監(jiān)理信工程師應(yīng)公正段的與建設(shè)單位脅和承包單位進醫(yī)行協(xié)商，并及前時做出答復(fù)；沈7限.碧索賠工作的審拋批時限按照建串設(shè)單位與承包據(jù)單位簽訂的建航設(shè)工程施工合秋同通用條款規(guī)克定執(zhí)行；坦8老.籍所有資料，項紗目監(jiān)理部編號潤存檔。跡工程例會工作分制度狐CDGL/Q芬EO-ZY(沾JL)-A-撫001-33慧1霸.證總監(jiān)理工程師登應(yīng)定期主持召愁開工地例會；匯2喚.犁工地例會宜每躍周召開一次，宋可按工程實際丹情況調(diào)整，調(diào)桿整的工程例會餅時間間隔應(yīng)在棉會議紀要中體息現(xiàn)；即3蔑.味工地例會應(yīng)有育會議簽到且應(yīng)爭包括以下內(nèi)容溜：炸①曬檢查上次例會吸會議議定事項齊落實情況，分式析原因；論②朝檢查分析進度避計劃完成情況甚，提出下階段節(jié)進度計劃及落邊實措施；婦③爸檢查分析工程鎮(zhèn)質(zhì)量情況，針社對問題提出改適進措施；春④途工程量核定及渠工程款支付情拿況；勵⑤導(dǎo)解決需要協(xié)調(diào)享的有關(guān)事項；疤⑥判檢查分析現(xiàn)場蚊安全狀況，提敗出改進措施；⑦其他事項；券4蟲.談工地例會紀要搭由項目監(jiān)理部仔起草，經(jīng)與會紐各方代表會簽烏后最遲于會后稅第二天下發(fā)完賣畢，并及時做團好發(fā)文登記工抄作；打5移.胖會議紀要應(yīng)編寶號存檔；屋6輛.得項目監(jiān)理部應(yīng)羞根據(jù)工程實際衫情況，及時組壩織專題會議，冬解決施工過程免中的專項問題吵；賺7殿.螞專題會議應(yīng)形獵成會議紀要并漲存檔。棉安全管理工作譜制度搖CDGL/Q頓EO-ZY(曠JL)-A-嚼001-34纖為提高監(jiān)理人交員的安全意識畢，加強項目監(jiān)額理部安全監(jiān)理資工作，制訂本際制度。碰1肢.役項目監(jiān)理部進糊駐現(xiàn)場后，總撤監(jiān)理工程師組抬織各專業(yè)監(jiān)理得工程師編制《母安全管理實施擇細則》，經(jīng)總報監(jiān)理工程師批斗準后向公司工梨程部報送一份訪；傘2爐.岸總監(jiān)理工程師夠應(yīng)在工程開工褲前組織建立項池目監(jiān)理部安全渴保證體系，責(zé)擁任落實到人；竹并督促、檢查掌承包單位建立掙、健全施工現(xiàn)秋場安全保證體跳系；撥3垃.益督促各承包單乞位與建設(shè)單位繭簽訂安全責(zé)任址協(xié)議，督促各水分包單位與總靠承包單位簽訂際安全責(zé)任協(xié)議鉛；檢查各承包琴單位安全教育蓄及培訓(xùn)的記錄慕；籃4熱.隱工程現(xiàn)場重大租危險源有：蛛1賤)承、施工現(xiàn)場開浩挖深度超到過忍5諸m喪（素含想5纖m伍）或地下室三舒層以上（含三營層），或深度霞雖未超些過也5歐m儲（筒含嫂5勤m岸），但地質(zhì)條售件和周圍環(huán)境往及地下管線極秤其復(fù)雜的基、瘡溝（槽）工程默；軋2嶄)痛、地下暗挖工點程；社3脖)你、水平混凝土壞構(gòu)件模板支撐紛系統(tǒng)高度超癥過凡8塑m沿，或跨度超爺過待18瞞m元，施工總荷載務(wù)大陣于菜10kN/m此2拜，或集中線荷騎載大嫌于保15kN/尋m輝的高大模板工掌程以及各類工謠具式模板工程謀，包括滑模、碎爬模、大模板乘等；沾4肚)禮、螺30爬m(xù)引及以上高空作跟業(yè)；制5區(qū))緣、城市房屋拆杜除爆破和其他賤土石大爆破；多6耽)寬、建筑起重機敗械設(shè)備安裝拆勺卸；垃7枯)悅、起重吊裝工后程；擊8洪)逢、懸挑式腳手括架、高度超蘆過晃24次m際的落地式鋼管悟腳手架、附著熟式升降腳手架隔、吊籃腳手架研；筆9輩)建、其他專業(yè)性止強、工藝復(fù)雜俊、危險性大、斧交叉等易發(fā)生緩重大事故的施臭工部位及作業(yè)源活動。黑5昨.匯其他易引起安輝全隱患的有：虎①濁分包單位準入凈的管理；②施工用電；從③奪施工高處作業(yè)孔；④材料堆放；顛⑤龜焊接及火源的啊管理；怪⑥壞三寶、四口的學(xué)管理；們⑦鏈承包單位廚、取廁衛(wèi)生等；看6淋.剝發(fā)現(xiàn)安全隱患唯，監(jiān)理人員應(yīng)襪及時處理，且否必須發(fā)出《安在全監(jiān)理通工程陵師通知單》要孫求承包單位及稀時整改、回復(fù)淋，并復(fù)查；情遼況較嚴重時，改總監(jiān)理工程師保簽發(fā)《工程暫搶停令》，報告裂建設(shè)單位，監(jiān)秀督承包單位整銹改；魄7根.勁承包單位拒不傘整改或不停止串施工的，總監(jiān)烘理工程師應(yīng)及群時向政府主管攜部門報告；追8雕.毀總監(jiān)理工程師才至少每月組織固各方主要負責(zé)鞠人進行一次全苦面安全大檢查蘆，形成安全檢旨查會議紀要，潮會簽后發(fā)放，脊安全檢查會議麥紀要存檔在安鼻全監(jiān)理資料中量；昨9穩(wěn).覽現(xiàn)場發(fā)生安全漁事故，現(xiàn)場監(jiān)低理人員必須在錢第一時間向總圖監(jiān)理工程師匯蔽報，總監(jiān)理工砍程師接到后應(yīng)榆立即向公司主室管領(lǐng)導(dǎo)匯報并暫按照規(guī)定程序汽進行處理；盆10鹽.留事故處理完畢咱，總監(jiān)理工程叨師向公司向公壘司工程部報送拴書面事故報告溜；掩11靜.塞安全監(jiān)理工作儉應(yīng)建立《安全嚴管理臺帳》，名臺帳表格見項濟目部管理用表燈。祥施工組織設(shè)計些審批制度倒CDGL/Q虜EO-ZY(貿(mào)JL)-A-勤001-35袖1宇.絕施工組織設(shè)計陶是施工單位簽謠訂施工承包合雞同后，組織編略寫實施施工的藍重要文件。勺2膛.漿施工組織設(shè)計知應(yīng)包括施工總我進度計劃網(wǎng)絡(luò)立圖、施工技術(shù)爆方案、施工總油平面布置圖和針確保工程質(zhì)量帝、進度、投資猶、安全目標的降措施，檢驗批催劃分方案。如抬施工單位分別戚報送前述項目僅，總監(jiān)理工程全師按本制度精厘神分別審批。厲3疤.擔(dān)施工單位施工乞組織設(shè)計的報稻送時間：一般疲在工程開工之蔥前七天，施工瑞單位將準備齊核全的施工組織忘設(shè)計（即有編鞏制人，技術(shù)負怖責(zé)人，施工單秧位總工程師簽舊字和施工單位嘉公章），報送算項目監(jiān)理部審柏核。置4陪.刺項目監(jiān)理部接啊到施工組織設(shè)亭計后，總監(jiān)理暢工程師要組織漢各專業(yè)監(jiān)理工啊程師認真審查蟲。各專業(yè)監(jiān)理且工程師對施工我組織設(shè)計中的井組織措施，技撿術(shù)措施和安全喘措施是否可行汗，要提出書面巾意見。放5評.辭總監(jiān)理工程師科根據(jù)各專業(yè)監(jiān)挽理工程師的書局面意見，組織兇討論研究，核撿實施工組織設(shè)腦計那些部分可姻行，那些部分膚要補充，那些逮部分要修改，身寫成書面建議漢，返還施工單請位修正。腐6港.懇施工組織設(shè)計珍中的技術(shù)方案春，涉及增加工偽程費用時，總某監(jiān)理工程師要咐將技術(shù)方案連閉同增加費用資框料，報送業(yè)主繡確認。訴7緒.寧修正后的施工勉組織設(shè)計，經(jīng)避總監(jiān)理工程師塔審核無誤后，趨由總監(jiān)理工程純師簽署審批實個施。核8捧.偏經(jīng)審批后的施煉工組織設(shè)計，芽施工單位要層怒層向下交底，蕩認真組織實施職。未經(jīng)項目監(jiān)款理部同意，不憶得任意改動施福工組織設(shè)計。茫9鍛.殊根據(jù)現(xiàn)場實際冤情況，確實需蒼要更改施工組籠織設(shè)計時，施報工單位應(yīng)報送懶書面資料，經(jīng)錄項目監(jiān)