醫(yī)院的工作總結(jié)

第頁共頁醫(yī)院的工作總結(jié)醫(yī)院的工作總結(jié)醫(yī)院的工作總結(jié)120xx年，在市衛(wèi)生安康委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，不斷健全應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)，修訂應(yīng)急預(yù)案體系，組織開展應(yīng)急培訓(xùn)演練，及時(shí)妥善處理各類突發(fā)事件，維護(hù)了醫(yī)院正常診療秩序?，F(xiàn)將我院20xx年應(yīng)急工作情況匯報(bào)如下：一、20xx年應(yīng)急工作總結(jié)〔一〕強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，抓緊抓好應(yīng)急管理體系建立結(jié)合醫(yī)院實(shí)際及人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整醫(yī)院應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各科室在應(yīng)急工作中職責(zé)分工，加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)問責(zé)，壓實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任。開展20xx年度醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析^p，組織各職能科室列明潛在危險(xiǎn)事件，組織評(píng)估組利用災(zāi)害脆弱性分析^p評(píng)估表對(duì)醫(yī)院危險(xiǎn)事件進(jìn)展評(píng)估，制定《20xx年災(zāi)害脆弱性分析^p報(bào)告》，明確醫(yī)院需要應(yīng)對(duì)的主要突發(fā)事件及應(yīng)對(duì)策略。根據(jù)災(zāi)害脆弱性分析^p結(jié)果，調(diào)整應(yīng)急預(yù)案體系，梳理醫(yī)療應(yīng)急隊(duì)伍，修訂完善《應(yīng)急工作手冊(cè)〔20xx年版〕》，并下發(fā)全院各科室學(xué)習(xí)落實(shí)?！捕硰V泛培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步應(yīng)急知識(shí)程度一是制定應(yīng)急培訓(xùn)方案。年初，各相關(guān)行管部門均制定了全年的應(yīng)急培訓(xùn)方案，明確重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，做到了有步驟推進(jìn)施行。二是組織應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。20xx年6月1日舉辦第四屆全院平安消費(fèi)與應(yīng)急管理知識(shí)測(cè)試，共有358名職工參加測(cè)試，測(cè)試內(nèi)容主要包括消防平安知識(shí)、電梯平安知識(shí)、?；菲桨仓R(shí)、電氣平安知識(shí)、特種設(shè)備平安等應(yīng)急管理知識(shí)，6月5日舉辦應(yīng)急管理知識(shí)競(jìng)賽，現(xiàn)場(chǎng)觀眾包括院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、平安管理員等500余人，通過競(jìng)賽，全院干部職工對(duì)應(yīng)急管理知識(shí)有了更深化的理解和認(rèn)識(shí)。8月10日-12日對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技及行政后勤等2000余名職工進(jìn)展后勤保障與應(yīng)急處置、消防平安、信息系統(tǒng)平安、藥事管理、投訴糾紛、公共衛(wèi)生等根底知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升全院干部職工應(yīng)急知識(shí)儲(chǔ)藏。三是組織全院各級(jí)各類人員2000余人進(jìn)展心肺復(fù)蘇技術(shù)、簡(jiǎn)易除顫儀等急救技能培訓(xùn)并現(xiàn)場(chǎng)考核，實(shí)現(xiàn)根本急救技能全員掌握。四是及時(shí)進(jìn)展宣傳報(bào)道。對(duì)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)、測(cè)試、答題競(jìng)賽等，通過微信、辦公網(wǎng)、醫(yī)院門戶網(wǎng)等渠道及時(shí)進(jìn)展宣傳報(bào)道，營(yíng)造人人參與、人人知曉的學(xué)習(xí)氣氛，進(jìn)一步進(jìn)步全院干部職工對(duì)應(yīng)急管理的重視程度，提升學(xué)習(xí)應(yīng)急管理知識(shí)的積極性?！踩辰M織演練，進(jìn)步應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)才能根據(jù)已制定的20xx年應(yīng)急演練方案，及時(shí)開展應(yīng)急演練。目前，組織開展了批量車禍傷應(yīng)急演練、消防應(yīng)急演練、新冠肺炎疫情常態(tài)化應(yīng)急演練、門診突發(fā)事件應(yīng)急演練、電梯故障應(yīng)急演練、停電應(yīng)急演練等專項(xiàng)應(yīng)急演練，參加演練人員500余人次，觀摩人員1000余人次。每次演練均制定演練腳本，演練完畢進(jìn)展總結(jié)分析^p，制定改良措施，進(jìn)步了全院各級(jí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的才能。同時(shí)積極參加市衛(wèi)生安康委組織的新冠肺炎疫情應(yīng)急處置演練，我院共選派5個(gè)救治組共計(jì)20人參加，圓滿完成應(yīng)急演練任務(wù)?！菜摹持苊懿渴?，做好新冠肺炎疫情應(yīng)急處置工作為做好醫(yī)院疫情防控工作，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞醫(yī)療工作、疫情防控、院感控制、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障宣傳引導(dǎo)、督導(dǎo)檢查等六個(gè)方面成立了工作小組，并明確小組工作職責(zé)。嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的診療方案、防控方案和相關(guān)流程開展工作，并及時(shí)修訂醫(yī)院防控方案，優(yōu)化工作流程。嚴(yán)格做好發(fā)熱門診、預(yù)檢分診、診療病區(qū)等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，醫(yī)院成立了專項(xiàng)督導(dǎo)小組，重點(diǎn)督導(dǎo)了醫(yī)務(wù)人員自我防護(hù)、疫情摸排管理、外來人員體溫檢測(cè)、綠碼查驗(yàn)、信息登記，病區(qū)門禁管理、一人一陪護(hù)等措施執(zhí)行情況，并及時(shí)進(jìn)展通報(bào)整改，有效的促進(jìn)了防控工作的落實(shí)。做好院內(nèi)防控工作同時(shí)，按照上級(jí)部門指令，我院先后分五批選派感染性疾病科、呼吸內(nèi)科、重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)護(hù)人員共12人組成的醫(yī)療小分隊(duì)馳援湖北黃岡，1名呼吸內(nèi)科副主任醫(yī)師支援濱州市濱城區(qū)市立醫(yī)院，1名檢驗(yàn)醫(yī)師按照省衛(wèi)健委要求支援核酸檢測(cè)，3名檢驗(yàn)醫(yī)師支援青島核酸檢測(cè)，均圓滿完成支援任務(wù)?！参濉硺?biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)物資儲(chǔ)藏及調(diào)配工作目前，我院有包括應(yīng)急藥品、衛(wèi)生材料、應(yīng)急救援物資、應(yīng)急設(shè)備等多種應(yīng)急儲(chǔ)藏。由各職能科室實(shí)行專人管理，定期檢查、維護(hù)，確保保持正常狀態(tài)。同時(shí)，與有資質(zhì)、規(guī)模大、信譽(yù)好的供給商簽署應(yīng)急協(xié)議，保證應(yīng)急情況下物資的大量調(diào)撥。設(shè)備應(yīng)急調(diào)配中心，實(shí)行24小時(shí)值班制度，及時(shí)處置應(yīng)急維修及應(yīng)急調(diào)配事件，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，責(zé)任到人，急救設(shè)備可24小時(shí)隨時(shí)調(diào)配，進(jìn)步了應(yīng)急衛(wèi)惹事件的快速處置才能。在疫情防控物資儲(chǔ)藏上，醫(yī)院一方面采取各種措施、通過各種渠道全力采購(gòu)、調(diào)配所需應(yīng)急防護(hù)物資，另一方面對(duì)全院防護(hù)物資統(tǒng)一進(jìn)展集中歸口管理，建立領(lǐng)用臺(tái)賬，確?？茖W(xué)防護(hù)、有效利用、防止浪費(fèi)，目前我院庫存醫(yī)用耗材根本能滿足14天需求。醫(yī)院的工作總結(jié)2荏苒的光陰，如梭的歲月。保持著心中的層層渴盼，光陰眨眼般流轉(zhuǎn)至大二的暑假。這一年已是我在大二的最后一個(gè)學(xué)期，間隔大四的見習(xí)生活越來越近，而我對(duì)醫(yī)生這個(gè)職業(yè)的認(rèn)識(shí)也由當(dāng)初的盲目崇拜變成如今的銳意進(jìn)取。這個(gè)假期我選擇在家鄉(xiāng)的市醫(yī)院進(jìn)展見習(xí)。見習(xí)的20多天，讓我感受最深的是：臨床是理論根底知識(shí)的穩(wěn)固基地，臨床的實(shí)地見聞，實(shí)地操作，讓我重如今校那些枯燥又頑固的知識(shí)時(shí)提出的種種問題。例如：每天面對(duì)著老師如魚得水繁忙的身影，我心里只有怨嘆，怨自己無法將理論應(yīng)用于理論，怨自己在見習(xí)前沒有好好學(xué)習(xí)，加上填鴨式的傳統(tǒng)教育形式，被動(dòng)的承受知識(shí)害慘了學(xué)生，更可悲的是，我們只能獲得短暫的記憶，不能成為此時(shí)對(duì)抗疾病的材料，只能不斷的翻書。真的有種“書到用時(shí)方恨少”的悔恨與喟嘆！曾幾何時(shí)鬧出了這樣的笑話：一位見習(xí)醫(yī)生在承受病人的詢問時(shí)，因囫圇吞棗，對(duì)于該知識(shí)的不甚理解，就借口說要上廁所，而實(shí)際上卻偷偷摸摸回到辦公室翻書去。那么再遇到下一個(gè)問題，該以什么借口去逃避呢？因此，學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，尤其是生命攸關(guān)的醫(yī)護(hù)知識(shí)，來不得半點(diǎn)虛假，我們一定要做到理論根基扎實(shí)，更重要的是要學(xué)會(huì)理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，以免誤人誤己，釀成大錯(cuò)。在醫(yī)院里，我看到了許多生老病死，也看到了許多癌癥末期的病人不斷的在與病魔纏斗，很多病人樂觀的心情以及積極想要活下去的那股意志力令我動(dòng)容，醫(yī)院志工們對(duì)于病人的親切效勞也讓我印象深化。雖然很多人都覺得醫(yī)院是一個(gè)哀傷、難過的地方，但是醫(yī)院透過一些活動(dòng)，例如愛心義賣會(huì)，讓整個(gè)醫(yī)院變的溫馨有活力起來，讓許多的病人及家屬在這個(gè)醫(yī)院看到更多向上的生命希望。在這段短暫的見習(xí)時(shí)間里，我們的收獲很多很多，假如用簡(jiǎn)單的詞匯來概括就顯得言語的蒼白無力，至少不能很準(zhǔn)確和明晰的表達(dá)我們受益匪淺。見習(xí)期間的收獲將為我們今后工作和學(xué)習(xí)打下良好的根底?？傊诟兄x醫(yī)院培養(yǎng)我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴收獲時(shí)，我們將以更積極主動(dòng)的工作態(tài)度，更扎實(shí)結(jié)實(shí)的操作技能，更豐富深沉的理論知識(shí)。在見習(xí)期間我遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格要求自己，努力做到了不遲到、不早退、不無故曠工及擅自分開工作崗位。盡力進(jìn)步獨(dú)立考慮、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的才能，凍斷培養(yǎng)自己全心全意為人民效勞的崇高思想和良好的職業(yè)道德，經(jīng)過一個(gè)月的理論我純熟掌握了病程記錄、會(huì)診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫。短短的二十多天，讓我懂得的卻不是時(shí)間可以衡量的。生命的價(jià)值在于日以繼夜的累積，在于勤勤懇懇的積攢。安康是個(gè)永久的話題，醫(yī)生更是受人敬仰的行業(yè)之魂。我會(huì)用我的所學(xué)造福更多的人，將醫(yī)生的使命發(fā)揮到淋漓盡致！醫(yī)院的工作總結(jié)320xx年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況良好，財(cái)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與、監(jiān)視、效勞”職能，以本錢管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，加強(qiáng)會(huì)計(jì)根底工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)管理程度有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)監(jiān)視、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、主要指標(biāo)完成狀況：醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá)XX元；藥品收入達(dá)XX元；〔其中西藥收入為XX；中藥收入為XX元〕。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)元；其它收入達(dá)XX元。合計(jì)為元。醫(yī)療支出為元，〔其中：工資福利支出為XX元；商品和效勞支出為XX元；其他資本性支出為元〕。藥品支出為元，〔其中工資福利支出為元；商品和效勞支出為元；其他資本性支出為元〕。其他支出為元。XX住院總費(fèi)用為XX元；自費(fèi)費(fèi)用為XX元；合理費(fèi)用為XX元；實(shí)際補(bǔ)償額為元；出院人數(shù)為XX人；人均費(fèi)用為XX元；人均補(bǔ)償費(fèi)用為XX元；藥品總費(fèi)用為XX元；診療總費(fèi)用為XX元；診療自費(fèi)費(fèi)用為XX元；認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽光收費(fèi)”。較好的完成了醫(yī)院的各工程標(biāo)。二、20xx年度根本工作回憶：1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。詳細(xì)為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原那么，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放。重視日常財(cái)務(wù)收支管理，分工細(xì)致，職責(zé)明確。會(huì)計(jì)、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無過失，日清月結(jié)；對(duì)院內(nèi)財(cái)務(wù)實(shí)行有效管理，購(gòu)入、使用都有完好的手續(xù)；會(huì)計(jì)賬目明晰標(biāo)準(zhǔn)。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實(shí)三相符。2、用心參與基建工程的管理，為保證工程總體驗(yàn)收，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)展了工程物資清點(diǎn)。財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場(chǎng)逐一進(jìn)展賬與實(shí)物的核對(duì)。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全，編報(bào)了工程物資清查報(bào)告。透過這次固定資產(chǎn)盤查，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。用心配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)展工程財(cái)務(wù)決算，對(duì)基建財(cái)務(wù)根底資料、工程決算工作進(jìn)展了較詳盡的審核、校對(duì)3、根據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財(cái)務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的狀況下，按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)展會(huì)計(jì)核算活動(dòng)；完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)福利的發(fā)放。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等根底工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家預(yù)算管理制度，合理使用資金。4、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)視，做到收支平衡。財(cái)務(wù)科對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)展詳細(xì)分析^p，按科目進(jìn)展分類統(tǒng)計(jì)，以節(jié)儉、節(jié)約、高效為原那么，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在詳細(xì)工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金：建立嚴(yán)格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來；人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，方案先行”的報(bào)賬程序，全過程監(jiān)視預(yù)算執(zhí)行，進(jìn)步財(cái)務(wù)管理，保證了收支平衡。5、完成全年績(jī)效工資核算和本錢效益分析^p工作：根據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé)，不定期對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)展考核。使各崗位人員職責(zé)性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。一年來，財(cái)務(wù)科的工作有成績(jī)也有缺乏：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，克制工作中時(shí)有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續(xù)基建財(cái)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確把握相關(guān)財(cái)務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，為更好的完成醫(yī)院的財(cái)務(wù)目的而努力。醫(yī)院的工作總結(jié)4上半年，我院社區(qū)衛(wèi)生效勞中心〔以下簡(jiǎn)稱中心〕在總院領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和中心職工的共同努力下，堅(jiān)持“以人為本”和“以病人為中心”的效勞理念，堅(jiān)持科學(xué)管理、標(biāo)準(zhǔn)效勞、強(qiáng)化根底、全面開展的原那么，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生工作的方針政策，認(rèn)真做好根本醫(yī)療、公共衛(wèi)生效勞和機(jī)構(gòu)管理各項(xiàng)工作，以創(chuàng)立“示范社區(qū)衛(wèi)生效勞中心”和“作風(fēng)紀(jì)律環(huán)境衛(wèi)生整頓”活動(dòng)為抓手，重視和強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安管理，完善措施，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)，積極倡導(dǎo)文明、安康、向上的醫(yī)院文化，弘揚(yáng)正氣，努力構(gòu)建和諧的工作關(guān)系和醫(yī)患關(guān)系，大力提升中心的醫(yī)療效勞程度、公共衛(wèi)生效勞和機(jī)構(gòu)管理程度，為廣闊群眾提供了優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療效勞和公共衛(wèi)生效勞，社區(qū)衛(wèi)生管理向著標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化推進(jìn)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、上半年工作概況1、業(yè)務(wù)收入xx萬元，同比增長(zhǎng)xx萬元，增長(zhǎng)率xx%，其中醫(yī)療收入xx萬元，同比增長(zhǎng)xx萬元，增長(zhǎng)率xx%；藥品收入xx萬元，同比增長(zhǎng)xx萬元，增長(zhǎng)率xx%，藥品收入占總收入的xx%。2、工作量：1—6月份門、急診xx人次；共收治住院病人xx人次；平均住院天數(shù)約xx天。體檢xx余人次。3、工作質(zhì)量：醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生率為xx；醫(yī)院感染率為xx；法定傳染病報(bào)告率為xx%；床位使用率為xx%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)xx次/半年；理論考試合格率為xx%；處方書寫合格率為xx%；住院病歷書寫合格率為xx%；入出院診斷符合率為xx%；治愈好轉(zhuǎn)率為xx%；護(hù)理技術(shù)操作合格率≥xx%；常規(guī)器械滅菌合格率為xx%；一人一針一管一帶執(zhí)行率為xx%；二、醫(yī)療質(zhì)量與平安管理根據(jù)年初制定的工作方案，著重從核心制度落實(shí)，病案質(zhì)量管理、科室自身建立三個(gè)方面不斷深化1、嚴(yán)抓管理，促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處進(jìn)步醫(yī)療效勞才能，實(shí)行首診負(fù)責(zé)制，完善各種操作規(guī)程，認(rèn)真做好多發(fā)病常見病的診治工作，與上級(jí)醫(yī)院溝通，建立雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制，保證社區(qū)居民的根本醫(yī)療。護(hù)理部根據(jù)臨床工作需要，修訂并下發(fā)了《輸液反響預(yù)案及流程》、《預(yù)防壓瘡措施執(zhí)行記錄單》、《難免壓瘡申請(qǐng)表》、《配置化療藥物的職業(yè)防護(hù)措施》等，使護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理有章可循。2、標(biāo)準(zhǔn)病歷管理，進(jìn)步病歷書寫質(zhì)量醫(yī)教科、護(hù)理部每月不定期到科室和藥房抽查環(huán)節(jié)病歷、處方。每月不定期到病案室抽查終末病歷。嚴(yán)格按照《xx省醫(yī)療文書書寫標(biāo)準(zhǔn)》要求，重點(diǎn)督察病歷書寫的及時(shí)性、三級(jí)查房的書寫質(zhì)量、病程記錄、各種檢查報(bào)告單及診療告知的有效正確書寫，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。組織臨床醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)》、《處方書寫質(zhì)量根本標(biāo)準(zhǔn)》等，使病歷質(zhì)量及處方質(zhì)量均較去年有所進(jìn)步，杜絕了丙級(jí)病歷，護(hù)理文書合格率到達(dá)了xx%，終末病歷甲級(jí)率為xx%。3、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理?！?〕、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?！?〕、臨床科室堅(jiān)持每季度對(duì)病區(qū)治療室、換藥室、手術(shù)室的空氣培養(yǎng)?！?〕、科室堅(jiān)持每日對(duì)治療室、換藥室進(jìn)展紫外線消毒，對(duì)紫外線燈管用酒精擦拭除塵處理，并有記錄?！?〕、供給室認(rèn)真落實(shí)下收下送制度，堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本。4、繼續(xù)教育管理。〔1〕、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員三基訓(xùn)練，護(hù)理部組織了3次護(hù)理技術(shù)操作考試和xx次理論考核，參考率xx%，醫(yī)教科組織全中心醫(yī)護(hù)人員每月進(jìn)展一次集中授課學(xué)習(xí)?！?〕、2名護(hù)理骨干在人民醫(yī)院進(jìn)展?？贫唐谂嘤?xùn)，4人參加社區(qū)護(hù)理崗位培訓(xùn)。截止6月底，中心參加過社區(qū)護(hù)理崗位培訓(xùn)的護(hù)理人員共20人。有5名護(hù)士參加護(hù)理大專繼續(xù)教育。三、公共衛(wèi)生1、婦女保?。喝媛鋵?shí)孕產(chǎn)婦管理工程。1—6月為xx人建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)；早孕建冊(cè)率xx%；孕產(chǎn)婦安康管理率xx%，確保孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理工作落到實(shí)處。為備孕婦女發(fā)放葉酸xx瓶〔去年xx瓶〕，管理人數(shù)xx人〔去年xx人〕。2、兒童保?。?—6月新建卡xx人，管理0到3歲兒童xx人，為xx人建立兒童保健手冊(cè)，xx人定期免費(fèi)體檢，管理率xx%。3、方案免疫：1—6月共新建接種卡xx人，為轄區(qū)各年齡段人員接種疫苗共2687人次。按免疫接種要求適時(shí)接種疫苗，0—6歲兒童共接種xx人次，接種率為xx%。完成各種疫苗接種信息錄入上報(bào)工作。4、方案生育：完成了上半年育齡婦女普查工作，共檢查婦女xx人次；為育齡婦女發(fā)放各種計(jì)生用品xx盒。5、殘疾人管理：殘疾人共建檔xx份，其中肢體殘疾xx人，智力殘疾xx人，視力殘疾xx人，聽力殘疾xx人，多重殘疾xx人，在區(qū)殘聯(lián)的配合下建立了殘疾人康復(fù)訓(xùn)練室，為以后的殘疾人康復(fù)訓(xùn)練提供了方便。6、精神疾病管理：重性精神疾病患者xx人，管理xx人，管理率xx%。為重性精神疾病患者及家屬進(jìn)展了“關(guān)注精神安康”為主題的宣傳活動(dòng)，指導(dǎo)家屬監(jiān)視患者按時(shí)按量服藥，防止意外發(fā)生。7、安康教育：1—6月舉辦安康教育知識(shí)講座xx次，發(fā)放各類宣傳資料上萬份，制作安康教育宣傳欄xx期，辦黑板報(bào)xx期，進(jìn)展各種安康宣傳、義診活動(dòng)xx次。8、居民安康檔案：1—6月新建檔xx份。我中心效勞人口總數(shù)約xx人，共建檔xx份，建檔率為xx%。9、慢病管理：管理高血壓患者xx例〔去年xx例〕，標(biāo)準(zhǔn)化管理xx例〔去年xx例〕標(biāo)準(zhǔn)化管理率xx%；，血壓控制率xx%，上半年共報(bào)新發(fā)高血壓病例8例。高血壓患者標(biāo)準(zhǔn)管理率≥xx%。標(biāo)準(zhǔn)管理高血壓患者血壓控制率≥xx%。管理糖尿病病人xx人，糖尿病患者安康管理率≥xx%。對(duì)糖尿病患者每季度進(jìn)展面對(duì)面隨訪一次，糖尿病患者標(biāo)準(zhǔn)管理率為xx%。10、老年人安康管理：對(duì)轄區(qū)65歲以上老年人進(jìn)展安康管理，進(jìn)展安康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查，在安康教育與安康宣傳時(shí)有針對(duì)地提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等安康指導(dǎo)。為本轄區(qū)65歲以上老年人建立花名冊(cè)，為下一步體檢工作提供了便捷條件。11、體檢方面：xx月xx日止為xx公司女職工及居民體檢xx余人次。四、機(jī)構(gòu)管理1、組織召開了護(hù)理工作會(huì)、業(yè)務(wù)工作會(huì)和公共衛(wèi)生工作會(huì)議。二月份，中心先后組織召開了護(hù)理工作會(huì)、業(yè)務(wù)工作會(huì)和公共衛(wèi)生工作會(huì)。會(huì)議總結(jié)了過去一年的工作，著重就存在的問題和今年的開展，廣泛、充分地征求大家的意見。會(huì)后對(duì)科室提出的意見建議逐條分析^p，及時(shí)解答或落實(shí)。會(huì)議集中了智慧，統(tǒng)一了思想，明確了目的，對(duì)推動(dòng)科室的開展起到了很好的作用。2、兌現(xiàn)目的責(zé)任，調(diào)動(dòng)科室積極性。年初，中心根據(jù)去年與各臨床醫(yī)技科室簽訂的目的責(zé)任書，制定考核方法，對(duì)各臨床醫(yī)技科室從科室管理、業(yè)務(wù)收入、醫(yī)療質(zhì)量、業(yè)務(wù)開展、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面進(jìn)展全面量化考核后進(jìn)展了兌現(xiàn)。這一舉措，打破了中心多年來只簽責(zé)任書不兌現(xiàn)的傳統(tǒng)，在中心激起了不小的反響，對(duì)科室產(chǎn)生了很大的觸動(dòng)，對(duì)調(diào)動(dòng)科室工作積極性產(chǎn)生了不可替代的作用。3、信息化建立：按照區(qū)合療辦的要求和中心今年工作方案，認(rèn)真組織考察、學(xué)習(xí)，在中心建立局域網(wǎng)并投入運(yùn)行，為社區(qū)的信息化管理打下了堅(jiān)實(shí)根底。4、創(chuàng)立示范社區(qū)工作：自去年12月份開展“創(chuàng)立示范社區(qū)衛(wèi)生效勞中心”暨開展“視病人為親人，為病人送溫暖”活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)以來，深化貫徹落實(shí)《xx省委省政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》及寶雞市衛(wèi)生局《關(guān)于開展“視病人為親人，為病人送溫暖”活動(dòng)的通知》精神，以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生效勞體系建立，轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)步社區(qū)衛(wèi)生效勞才能和程度，創(chuàng)立活動(dòng)正在有序進(jìn)展。5、中心在6月份召開了“作風(fēng)紀(jì)律環(huán)境衛(wèi)生教育整頓活動(dòng)”發(fā)動(dòng)大會(huì)。這次發(fā)動(dòng)大會(huì)主要是以教育引導(dǎo)、組織發(fā)動(dòng)全體職工認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、端正態(tài)度、明確職責(zé)，以飽滿的工作熱情、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)認(rèn)真履行各自職責(zé)，大力弘揚(yáng)優(yōu)秀文化，全面樹立清風(fēng)正氣，為全面完成今年的各工程標(biāo)任務(wù)，實(shí)在保障、進(jìn)步職工的共同利益打下堅(jiān)實(shí)的思想、作風(fēng)根底。發(fā)動(dòng)大會(huì)后，各科室按照會(huì)議的要求組織學(xué)習(xí)了規(guī)章制度，召開了有分管領(lǐng)導(dǎo)參加的科室會(huì)議，每個(gè)人撰寫了剖析材料和整改措施，活動(dòng)到達(dá)了預(yù)期效果。五、存在問題與整改措施〔一〕、存在問題：從大的方面講，醫(yī)療、公共衛(wèi)生開展不平衡，一條腿長(zhǎng)一條腿短，存在著醫(yī)療強(qiáng)、公衛(wèi)弱的不合理狀況。中心要靠根本醫(yī)療來維持生存和開展，公共衛(wèi)生工作還沒有占到應(yīng)有的比重。1、根本醫(yī)療內(nèi)部：內(nèi)科人才構(gòu)造較合理，但業(yè)務(wù)特色不明顯、不突出，沒有形成品牌優(yōu)勢(shì)，缺乏領(lǐng)軍人物。外、婦科：人才構(gòu)造不合理，主要靠科主任一人支撐，沒有形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，科室開展受限制。2、公共衛(wèi)生：工作人員的觀念還沒有徹底轉(zhuǎn)變過來，習(xí)慣于在辦公室搞工作，而不是把工作的重心、場(chǎng)地放在居民區(qū)、家屬院和居民家里。工作缺乏積極性、主動(dòng)性和方案性，窮于應(yīng)付，沒有真正認(rèn)識(shí)到公共衛(wèi)生工作的重要性，沒有真正把公共衛(wèi)生工作的作用表達(dá)和發(fā)揮出來?！捕?、整改措施。1、根本醫(yī)療：引進(jìn)、培養(yǎng)人才，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極開展適宜工程。2、公共衛(wèi)生：〔1〕、積極參加各類培訓(xùn)。〔2〕、外出參觀學(xué)習(xí)、開闊視野，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)督查，加強(qiáng)考核，加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作的廣度和深度。下半年，中心將按照年初確定的工作目的，在新的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，振奮精神，真抓實(shí)干，繼續(xù)在全中心開展“創(chuàng)立示范社區(qū)衛(wèi)生效勞中心”、“視病人為親人，為病人送溫暖”“作及風(fēng)紀(jì)律環(huán)境衛(wèi)生教育整頓”等活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)中心各項(xiàng)創(chuàng)立目的，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生效勞體系建立，轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)步社區(qū)衛(wèi)生效勞才能和程度，真正把我院的社區(qū)辦成實(shí)力強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，效勞優(yōu)，聲譽(yù)好的一流的社區(qū)衛(wèi)生效勞中心。下半年，醫(yī)院面臨繁重的綜合大樓建立任務(wù)，中心也要在保證醫(yī)療平安的根底上繼續(xù)保持平穩(wěn)較快開展，并深化開展“示范社區(qū)衛(wèi)生效勞中心”創(chuàng)立活動(dòng)，任務(wù)很重，擔(dān)子不輕，壓力很大。我們只有以團(tuán)結(jié)拼搏，只爭(zhēng)朝夕的勇氣和精神，全力抓好下半年各項(xiàng)工作，用我們的心血和汗水凝結(jié)成一份出色的答卷，才能不辜負(fù)全體職工對(duì)我們的厚望和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任，為辦人民滿意衛(wèi)惹事業(yè)做出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)，我們有信心有決心完成這一榮耀而艱巨的任務(wù)。醫(yī)院的工作總結(jié)520xx年是實(shí)現(xiàn)“三年”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是我科工作全面安康、協(xié)調(diào)快速開展的重要一年，這一年獲得了可喜的成績(jī)：全年的業(yè)務(wù)總收入比去年同期增加了18.94%；入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期增加11.16%和11.93％，獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。一．加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)效勞新形式１．開展向社會(huì)效勞承諾活動(dòng)，實(shí)在抓好優(yōu)質(zhì)效勞建立工作首先我們認(rèn)真組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)了胡加永院長(zhǎng)制定的《效勞承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行方法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會(huì)效勞承諾活動(dòng)，自覺承受社會(huì)監(jiān)視。三是醫(yī)院與科室、科室與個(gè)人均簽訂了《廉政建立和糾風(fēng)工作責(zé)任書》和《效勞承諾責(zé)任書》，形成醫(yī)院向社會(huì)、科室向醫(yī)院、個(gè)人向科室三級(jí)承諾機(jī)制。四是強(qiáng)化監(jiān)視、落實(shí)承諾。繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)各界代表為監(jiān)視員，定期召開會(huì)議，聽取意見。今年全科共收到錦旗2面，表揚(yáng)信96封，拒收紅包。物品合計(jì)數(shù)千多元，得到醫(yī)院的充分肯定。２．堅(jiān)持效勞月活動(dòng)，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)效勞新形式科室繼往年開展“優(yōu)質(zhì)效勞月”、“星級(jí)效勞月”、“誠(chéng)信效勞月”之后，今年八月在全科范圍內(nèi)開展了“親情效勞月”活動(dòng)?；顒?dòng)獲得了較明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費(fèi)用，醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好，而且著力將優(yōu)質(zhì)效勞貫穿全程醫(yī)療效勞過程中。一是樹立優(yōu)質(zhì)效勞理念，提出科室效勞理念，樹立起各具特色的效勞理念和行為標(biāo)準(zhǔn)。二是落實(shí)醫(yī)療效勞標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度，設(shè)置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)絡(luò)卡”，制定“每日需求卡”。三是拓寬醫(yī)療效勞范疇，設(shè)置“便民效勞中心”。四是深化主動(dòng)效勞內(nèi)涵，在住院病人生日當(dāng)天送上充滿關(guān)愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡，贈(zèng)上一份溫暖的祝愿；康復(fù)科設(shè)立“感動(dòng)效勞站”。五是提供延伸式效勞。護(hù)理效勞范圍從以往的病區(qū)效勞延伸到入院前登記和出院后隨訪，一年來，科室在堅(jiān)持對(duì)病人施行個(gè)性化醫(yī)療、人性化效勞，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，均到達(dá)歷史最好程度。分別兩次向社會(huì)多個(gè)階層發(fā)放了20xx份客戶滿意度調(diào)查問卷，堅(jiān)持病區(qū)工休會(huì)制度，廣泛征詢社會(huì)各界人士、病人及家屬對(duì)各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議，促使科室整體效勞鏈進(jìn)一步完善。３．今年科室將“總量控制、構(gòu)造調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。為此，一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面，積極調(diào)整醫(yī)療構(gòu)造，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，獲得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的程度，實(shí)在減輕群眾的負(fù)擔(dān)。４．抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí)。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運(yùn)用多種形式，強(qiáng)化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個(gè)結(jié)合：〔１〕學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合；〔２〕評(píng)先樹優(yōu)，職稱評(píng)定相結(jié)合；〔３〕平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合。二．標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療質(zhì)量管理，進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)程度１．注重人才隊(duì)伍建立我科人員利用專家做診時(shí)間，講課時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)歷，業(yè)務(wù)程度不斷進(jìn)步，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。２．強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)科____期召開會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)平安，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次平安，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：〔１〕徹底整改?！玻病硰氐撞檗k。３．抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控〔１〕入院時(shí)：全面查體，徹底搜身，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥；〔２〕住院時(shí)：嚴(yán)密觀察，平安護(hù)理，文明效勞，醫(yī)患一家；〔３〕出院時(shí)：考前須知，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱情歡迎，令人難忘。4.加大平安管理力度制定實(shí)在有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立結(jié)實(shí)的平安意識(shí)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。①定期進(jìn)展平安教育，做到制度化、經(jīng)?；?。②定期對(duì)病歷進(jìn)展檢查和評(píng)估。③定期對(duì)平安隱患進(jìn)展檢查和評(píng)估：1、病史采集的真實(shí)性，體檢的全面性，輔檢的及時(shí)性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫及時(shí)程度。2、病區(qū)內(nèi)設(shè)施，病人衣物，床鋪定期檢查，定期搜身。3、對(duì)病人的飲食進(jìn)展觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需都催促病人飲食，對(duì)不進(jìn)食者及時(shí)匯報(bào)并作相應(yīng)處理。④查崗位職責(zé)，主班人員不但要在崗，而且要成。脫離自己崗位15分鐘視為不在崗，只一名大夫主班是不管任何情況都不準(zhǔn)脫崗。⑤科內(nèi)設(shè)立醫(yī)療缺陷、糾紛、過失、事故監(jiān)視小組。出現(xiàn)過失本人必須寫出書面申請(qǐng)，科內(nèi)處理意見、改良措施并上報(bào)醫(yī)院。⑥大交班〔試行〕：目的：完善質(zhì)量管理，降低平安隱患，是一忽人員對(duì)病人有更深層次的理解，同時(shí)重點(diǎn)理解、全面掌握病員情況，以便及時(shí)更改治療方案和護(hù)理措施。方法：1、每周一進(jìn)展一次，以座談會(huì)形式舉行，每位職工對(duì)所管病人重點(diǎn)交班，包括該病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應(yīng)考前須知等逐一交清。重點(diǎn)病人當(dāng)場(chǎng)討論。2、自由組合伙伴，每?jī)扇艘唤M。一人不到位者另一人替交，所交內(nèi)容要全面、真實(shí)、反響該病人的真實(shí)情況。3、由科主任、護(hù)士長(zhǎng)做最后安排，把重點(diǎn)病人別離出來重點(diǎn)討論。⑦大查房：目的：科主任全面理解病員情況，重點(diǎn)查急、危、難、效果差及伴有軀體病癥的病人，以便及時(shí)更正診斷、用藥、護(hù)理級(jí)別、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)囑。方法：1、每周四有科主任帶著醫(yī)生拿原始病歷進(jìn)展查房，現(xiàn)場(chǎng)辦公、下醫(yī)囑，并根據(jù)查房情況隨時(shí)講解，提問有關(guān)內(nèi)容。2、查房期間，由護(hù)士長(zhǎng)帶著局部護(hù)士旁聽，提出合理建議，并由護(hù)士長(zhǎng)隨時(shí)提問該病相關(guān)情況。3、能根本掌握科主任、護(hù)士長(zhǎng)提出的相關(guān)問題。4、對(duì)提出合理化建議的職工要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制。6.加強(qiáng)醫(yī)院感染管理管理出效益，今年收治住院病人勢(shì)頭良好，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成較為理想。全年病床使用率-、出院病人平均住院日-41天〔同比多4天〕、治愈好轉(zhuǎn)率為92.6％、入院三日確診率98.4%、入出院診斷符合率97.6%，均完成或超過醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)。三．強(qiáng)學(xué)科建立，促業(yè)務(wù)快速開展繼續(xù)沿著“突出精神科特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以?？茖２〗橹攸c(diǎn)，以完善綜合效勞功能為目的”的業(yè)務(wù)開展思路?！玻薄忱^續(xù)加快重點(diǎn)?？平⒉椒?。對(duì)有開展前景、有?？铺厣c優(yōu)勢(shì)人才出去進(jìn)修今年我科共派出一名醫(yī)生和兩名護(hù)士到濟(jì)南精神病院進(jìn)修。〔２〕倡導(dǎo)多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的開展?！玻场齿o助科室的齊心協(xié)力，為?？茦I(yè)務(wù)開展提供保障?！玻础尺M(jìn)步教學(xué)程度。四．缺乏之處廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信效勞、“精心效勞、愛心關(guān)心”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理程度仍有待進(jìn)步，?？朴绊懥σ灿写M(jìn)步，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等?？傊?，回憶一年來的工作，成績(jī)是主流，我們回繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)缺乏之處，我們有信心我們做的會(huì)更好醫(yī)院的工作總結(jié)6xx年衛(wèi)生局安排部署了全市衛(wèi)生工作，按照市衛(wèi)生局通知精神，現(xiàn)將**市傳染病醫(yī)院xx年〔1—10月〕工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、積極開展思想教育活動(dòng)根據(jù)市衛(wèi)生局黨委的安排，**市傳染病醫(yī)院黨支部、院委會(huì)積極組織醫(yī)院的黨員、職工，積極開展各項(xiàng)思想教育活動(dòng)。1、積極開展學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動(dòng)。組織黨員、干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《毛____、____、論科學(xué)開展》等文獻(xiàn)書籍；邀請(qǐng)市講師團(tuán)賈成奎作集體輔導(dǎo)講座；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子召開了由黨員、中層干部參加的擴(kuò)大，發(fā)放“領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見表”和“患者征求意見表”，廣泛征求群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)院開展的意見和建議；在學(xué)習(xí)和召開的根底上，撰寫了醫(yī)院學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀的分析^p檢查報(bào)告，找出了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)院存在的差距和缺乏，提出了今后的努力方向。2、加強(qiáng)醫(yī)院管理，加大職工職業(yè)道德教育。按照市衛(wèi)生局黨委的安排，在醫(yī)院上下開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)推進(jìn)活動(dòng)；在醫(yī)院內(nèi)部廣泛開展“感恩患者”、優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)，由醫(yī)院院長(zhǎng)親自給職工講授如何與患者溝通的技巧，組織職工收看全國(guó)醫(yī)院管理、與人溝通專家的錄像講座，進(jìn)步職工的效勞溝通才能和愛崗敬業(yè)的自覺性。3、按照市衛(wèi)生局的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，進(jìn)步廉潔從政意識(shí)，加強(qiáng)黨員干部的道德修養(yǎng)，進(jìn)步個(gè)人反腐倡廉的自覺性。4、在醫(yī)院建立“感恩基金”，幫助困難的住院患者和艾滋病患者。其中免費(fèi)為陜西的一名無家可歸人員，施行了救治，醫(yī)院還為他墊付了治療費(fèi)用。當(dāng)他病逝后，還為他進(jìn)展了免費(fèi)火化，受到了死者家屬的感謝。二、深化開展行風(fēng)政風(fēng)活動(dòng)，樹立醫(yī)院新形象1、認(rèn)真糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療效勞中的不正之風(fēng)，維護(hù)群眾的利益。加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制，經(jīng)常性地對(duì)容易滋生商業(yè)賄賂問題的重點(diǎn)科室和重要崗位人員加強(qiáng)反腐倡廉教育，預(yù)防____現(xiàn)象的發(fā)生。2、扎實(shí)開展醫(yī)療臨床科室“亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥”的自查自糾工作，杜絕和減少開大處方，過度檢查、過度治療的現(xiàn)象，促進(jìn)合理檢查、合理治療、合理用藥；繼續(xù)搞好藥品價(jià)格公示和患者住院“一日清單”制，讓患者明明白白看病就醫(yī)。3、治理醫(yī)務(wù)人員吃“回扣”和收受患者及家屬“紅包”問題。4、完善藥品集中網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)工作，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療藥品購(gòu)銷合同的簽訂履行，按時(shí)回款工作。5、繼續(xù)開展政風(fēng)行風(fēng)、民主評(píng)議活動(dòng)，設(shè)立“意見箱”，為住院患者發(fā)放“征求意見表”，實(shí)在解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。三、履行職責(zé)，積極防控救治突發(fā)傳病1、xx年上半年，**市傳染病醫(yī)院繼續(xù)搞好日常結(jié)核病、肝病的治療工作。xx年1--10月，醫(yī)院門診人次人，住院人次人，均比去年有所增長(zhǎng)。2、搞好手足口病的救治工作，有效地控制了手足口病疫情的蔓延。xx年1--10月，傳染病醫(yī)院共救治手足口病患者近1000余人次，其中重癥患者80余例，2例死亡。在收治的手足口病的患者當(dāng)中，年齡的26歲，最小為5個(gè)月。為了改善救治手足口病的條件，進(jìn)步救治才能，醫(yī)院利用會(huì)議室，新建了兒童重癥監(jiān)護(hù)治療病房。3.全力應(yīng)對(duì)h1n1甲型流感疫情。成立了以院長(zhǎng)為指揮長(zhǎng)、副院長(zhǎng)副書記為指揮長(zhǎng)的防控甲流感指揮部和各專業(yè)小組，抽出了有抗擊非典經(jīng)歷的醫(yī)護(hù)人員30余人，組成了救治梯隊(duì)；制定了相應(yīng)的的救治、疏散、重癥救治、工作要求處置方案；分別在傳染病醫(yī)院和第三人民醫(yī)院建立了手指患者的病區(qū)，目前已收治了近10例甲流感確癥病例；在三院五樓病區(qū)已建好2間甲流感重癥患者救治的負(fù)壓病房，隨時(shí)可接收甲流感重癥患者；儲(chǔ)藏了救治甲流感的口罩、手套、隔離服、眼罩、雨靴、消毒液等物資，裝備了局部呼吸機(jī)、床邊x光機(jī)、除顫儀、心電圖機(jī)等醫(yī)療設(shè)備；新購(gòu)進(jìn)了一輛價(jià)值50萬元的負(fù)壓救護(hù)車；新裝備了一套流感病毒a型篩查和甲型流感pcr檢測(cè)設(shè)備、試劑，可有效檢測(cè)流感病毒；先后組織醫(yī)護(hù)人員舉辦了5次針對(duì)救治甲流感的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；開展了兩次救治甲流感的突發(fā)疫情救治演練，收到了預(yù)期的效果；成立了甲流感院感控制小組，加強(qiáng)對(duì)病區(qū)的消毒和醫(yī)護(hù)人員的防護(hù)管理；與局部中小學(xué)建立了防控甲流感預(yù)防機(jī)制；安排專人負(fù)責(zé)甲流感的網(wǎng)絡(luò)報(bào)告。四、繼續(xù)搞好艾滋病的治療工作，開展對(duì)艾滋病患者的人文關(guān)心活動(dòng)。繼續(xù)免費(fèi)為在“綠色港灣”病區(qū)住院的艾滋病患者和兒童患者治療；xx年5月30日，醫(yī)院邀請(qǐng)到了濮存昕、李丹陽兩位全國(guó)艾滋病義務(wù)宣傳員，看望慰問了“綠色港灣”病區(qū)住院的成人患者和患者兒童，并組織以“關(guān)愛·感恩”為主題的慶六一聯(lián)歡演出，得到了市委、市政府和市衛(wèi)生局的大力支持和肯定；在市政府、市衛(wèi)生局的支持下，投資200萬元，將“綠色港灣”病區(qū)新擴(kuò)建了400平米，改變了患者住院的環(huán)境和條件。五、積極參與醫(yī)療對(duì)口支援和下鄉(xiāng)義診效勞工作傳染病醫(yī)院與古縣人民醫(yī)院和古縣古陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了醫(yī)療對(duì)口支援協(xié)作業(yè)務(wù)。今年以來，醫(yī)院組織醫(yī)療小分隊(duì)，配合市總工會(huì)到大寧縣為500余名老師進(jìn)展身體檢查；與市政協(xié)民盟一起深化到浮山縣張莊鄉(xiāng)，為廣闊農(nóng)村群眾開展醫(yī)療下鄉(xiāng)效勞活動(dòng)。六、加大社區(qū)醫(yī)療效勞力度，進(jìn)步社區(qū)醫(yī)療效勞程度。到目前為止，傳染病醫(yī)院設(shè)立的水塔街醫(yī)療衛(wèi)生效勞中心，已建立居民安康檔案3766戶，建立個(gè)人安康檔案12828人，建檔率75%；接收門診人次4000余人；對(duì)慢性非傳染性疾病、地方病的安康指導(dǎo)，對(duì)85名慢性病人進(jìn)展安康標(biāo)準(zhǔn)化管理；對(duì)10余名殘疾患者進(jìn)展免費(fèi)康復(fù)治療及指導(dǎo)；每月為社區(qū)開展2次安康講座；為社區(qū)的500人次進(jìn)展免費(fèi)體檢；為10余名婦女進(jìn)展門診上環(huán)；為20余名兒童補(bǔ)種麻疹疫苗。為了把社區(qū)效勞中心的第三批學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動(dòng)搞好，醫(yī)院黨支部幫助社區(qū)制定學(xué)習(xí)理論方案，對(duì)醫(yī)護(hù)人員開展學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，使學(xué)習(xí)活動(dòng)可以正常開展。醫(yī)院的工作總結(jié)7為全面提升我院突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急處置才能，20xx年5月1日下午我院按照衛(wèi)生應(yīng)急大練兵活動(dòng)方案的工作部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密組織、結(jié)合我院實(shí)際應(yīng)急才能，以急診科為重點(diǎn)、內(nèi)科icu骨科手術(shù)室等科室輔助，開展了突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援的根本技術(shù)培訓(xùn)和創(chuàng)傷、急救理論及處置技術(shù)培訓(xùn)，總結(jié)匯報(bào)如下：一、進(jìn)步認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為推進(jìn)衛(wèi)生應(yīng)急大練兵活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)的組織保障根椐《市衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年衛(wèi)生應(yīng)急大練兵活動(dòng)施行方案》，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并將內(nèi)容布置應(yīng)急辦，召集醫(yī)務(wù)科、急診醫(yī)學(xué)科等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人召開會(huì)議，并將相關(guān)工作進(jìn)展分解、落實(shí)、并提出要求。在推進(jìn)我院衛(wèi)生應(yīng)急大練兵活動(dòng)中我們做到充分認(rèn)識(shí)，同時(shí)將此項(xiàng)活動(dòng)列入我院工作的重點(diǎn),并針對(duì)應(yīng)急大練兵活動(dòng)的要求制定了多項(xiàng)活動(dòng)的演練方案。在此項(xiàng)活動(dòng)中各科室工作任務(wù)和職責(zé)分工明確，通過認(rèn)真組織，全面發(fā)動(dòng)，為全院衛(wèi)生大練兵活動(dòng)的開展提供了有力的組織保障。二、加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)和枝能培訓(xùn)，積極開展模型-模擬演練，推動(dòng)衛(wèi)生大練兵活動(dòng)深化、扎實(shí)開展?！惨弧呈羌訌?qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急理論知識(shí)學(xué)習(xí)把衛(wèi)生應(yīng)急理論知識(shí)的學(xué)習(xí)工作作為本次活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，堅(jiān)持常抓不懈，急診科制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案，納入醫(yī)院職工的繼續(xù)教育內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)并組織考核，并將考核結(jié)果納入技術(shù)檔案，進(jìn)步了醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性，豐富了他們的專業(yè)理論和根本知識(shí)。并以《20xx年國(guó)際心肺復(fù)蘇術(shù)指南》為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展理論培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)考核工作，已于３月上旬前完成。培訓(xùn)考核方式：先以分批方式進(jìn)展訓(xùn)練。經(jīng)過合理有效訓(xùn)練后的職工再參加考核，考核不合格的需要進(jìn)展補(bǔ)考直到考核通過。此次參加培訓(xùn)和考試的人員有30余人，均以優(yōu)異的成績(jī)通過考試。在“大操練”的過程中，醫(yī)務(wù)工作者充分展現(xiàn)了他們科學(xué)的態(tài)度和奉獻(xiàn)的精神。即使他們工作再忙，但仍擠出時(shí)間，積極投入到訓(xùn)練中，認(rèn)真操練，扎實(shí)掌握好這項(xiàng)急救技能。一些非一線臨床工作者們，雖然在他們實(shí)際的工作中很少遇到這類病人，但他們?nèi)哉J(rèn)真努力地參加訓(xùn)練，致力于掌握好這項(xiàng)“救命的本領(lǐng)”，防范于未然，以備日后能及時(shí)搶救傷病員?！捕呈菑?qiáng)化了醫(yī)務(wù)人員特別是相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的技能的培訓(xùn)為了務(wù)實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急根底，提升專業(yè)人員應(yīng)急技能，我們積極創(chuàng)造條件。組織了應(yīng)急事件相關(guān)的理論知識(shí)培訓(xùn)課程，通過培訓(xùn)，有效增強(qiáng)了全科衛(wèi)生應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)才能，促進(jìn)了保障措施、預(yù)案體系、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)、模擬演練、信息管理、監(jiān)測(cè)預(yù)警、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、宣傳教育、指揮決策、醫(yī)療救治等方面的技能?！踩呈情_展了應(yīng)急處置模擬演練1.過敏性休克搶救演練為了鍛煉衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，進(jìn)步我院職工的實(shí)戰(zhàn)才能，在急診科的組織下20xx年5月1日下午開展1、過敏性休克搶救應(yīng)急演練。2、突發(fā)事故的院前急救由急診科組織參加。演練歷時(shí)一個(gè)半小時(shí)，圓滿完畢。通過演練使專業(yè)人員掌握過１、敏性休克搶救應(yīng)急處理工作的運(yùn)行程序和方法，2、突發(fā)交通事故的現(xiàn)場(chǎng)急救技能操作。更進(jìn)步各專業(yè)隊(duì)伍協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的才能和科室和各部門在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處理才能，此次大練兵活動(dòng)不僅發(fā)揮了我院急救隊(duì)伍的應(yīng)急救治才能，同時(shí)展現(xiàn)了各部門間的組織協(xié)調(diào)才能為了使我中心員工理解消防根底知識(shí)，進(jìn)步平安防范意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)才能，掌握對(duì)突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)變、逃生技能，學(xué)會(huì)滅火以及有序地進(jìn)展人員、財(cái)物的疏散處理，確保員工生命平安及財(cái)產(chǎn)平安。我院于20xx年6月10日下午15時(shí)30分，在120急救中心路面旁邊空地組織了一次消防平安應(yīng)急演練。本次消防演練由執(zhí)行院長(zhǎng)彭學(xué)生擔(dān)任指揮長(zhǎng)，保衛(wèi)科科長(zhǎng)王廷輝負(fù)責(zé)消防演練的組織與指揮。演練工作組分為：疏散組、滅火組、搶救組、通訊組等四個(gè)組。當(dāng)天下午15：30，平安檢查小組成員發(fā)出火警報(bào)警信號(hào)。各演練工作組在聽到指令后，迅速到位，參加演練的安保員和工作人員在最短的時(shí)間內(nèi)，于病房、樓梯間及平安出口處，通過口令加手勢(shì)，指揮員工從指定道路進(jìn)展有秩序地疏散；把現(xiàn)場(chǎng)所有人員，快捷有序地疏散到平安地帶〔院內(nèi)停車場(chǎng)〕。消防演練按照預(yù)定的方案，有序、緊張地進(jìn)展。整體疏散到位后，進(jìn)展了人員的清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。隨后，平安檢查小組成員演練用干粉滅火器進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)滅火。演練完畢后，總指揮彭學(xué)生、分項(xiàng)總指揮王廷輝、技術(shù)負(fù)責(zé)人羅柱為員工進(jìn)展了消防平安應(yīng)急操作與火場(chǎng)逃生技巧講解，教大家掌握一旦發(fā)生火情，每個(gè)人應(yīng)該做什么，如何正確地報(bào)警、撲救、疏散，如何自救和逃生。最后，總指揮王廷輝對(duì)此次消防演練做了總評(píng)，對(duì)于演練結(jié)果給了充分的肯定，表揚(yáng)了員工們聽從指揮、行動(dòng)迅速，要求大家要進(jìn)一步進(jìn)步平安消費(fèi)責(zé)任意識(shí)，宣布消防演練獲得了圓滿成功。但也存在著許多缺乏的地方，如一些同志在聽到報(bào)警后不知道做什么，都在等小組長(zhǎng)來下達(dá)命令后才采取行動(dòng)，沒有做到主動(dòng)出擊。有得同志還在演練過程中有說有笑，希望在下一次演練中得到改良。通過這次消防演練活動(dòng)，參加消防演練人員的平安防范意識(shí)和滅火才能有所增強(qiáng)，全體員工對(duì)消防平安常識(shí)有了進(jìn)一步的理解，對(duì)抗火災(zāi)的應(yīng)變才能得到了進(jìn)步。消防演練過程中，也鍛煉了各演練工作小組的組織才能、指揮才能和應(yīng)變才能。醫(yī)院的工作總結(jié)8我縣20xx年度根本公共衛(wèi)生效勞工程工作始終嚴(yán)格按照《國(guó)家根本公共衛(wèi)生效勞標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》和《中醫(yī)藥安康管理效勞標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門的精神和要求，并結(jié)合自身實(shí)際情況，加強(qiáng)硬件建立，完善制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展各項(xiàng)根本公共衛(wèi)生效勞工作，推動(dòng)公共衛(wèi)生效勞工程獲得突出成效，現(xiàn)就我縣20xx年根本公共衛(wèi)生效勞上半年工作情況總結(jié)如下：一、各工程執(zhí)行情況(一)根本情況。全縣共有戶籍人口******人，常住人口*******人，0—3歲兒童****人，0—6歲兒童*****人，15歲以下兒童*****人，65歲以上老年人*****人，高血壓患者*****例，糖尿病患者****例，重性精神病患者****例。(二)居民安康檔案：半年累計(jì)新建安康檔案4063份，其中：城鎮(zhèn)居民安康檔案建檔數(shù)1073份，農(nóng)村居民安康檔案建檔數(shù)2990份。(三)安康教育全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)立了安康知識(shí)宣傳欄，定期開展衛(wèi)生咨詢和安康講座，半年發(fā)放宣傳教育資料******份，播放音像資料***次，更換安康教育宣傳欄***次，開展安康主題日咨詢活動(dòng)***次，承受安康咨詢******人次，舉辦安康教育講座178次，參加講座****人。(四)兒童保健為兒童建冊(cè)*****份，新生兒訪視****次，新生兒滿月管理****0人次，0-3歲兒童安康管理****次，0—3歲兒童系統(tǒng)管理****人，4—6歲兒童安康管理****人次，0—6歲兒童口腔保健*****人。(五)孕產(chǎn)婦保健孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理人數(shù)****人，早孕建卡****人，孕早期隨訪****人次，第一次早期隨訪體檢人數(shù)(完成實(shí)驗(yàn)室檢查)***人，孕16周—20周隨訪1132人次，孕21周—24周隨訪人次數(shù)****人次，孕25周—36周隨訪****人，孕37周—40周隨訪***人，產(chǎn)后訪視****人，產(chǎn)后42天體檢人數(shù)****人。(六)老年人保健：為老年人建立安康檔案91份，完成體檢人數(shù)****人,完成實(shí)驗(yàn)室檢查****人。(七)高血壓病例管理：高血壓患者標(biāo)準(zhǔn)管理人數(shù)****人，其中，35歲以上居民首診測(cè)血壓****人次，高血壓患者主動(dòng)發(fā)現(xiàn)數(shù)****人，高血壓患者新建建檔數(shù)394份，高血壓患者隨訪人次數(shù)****人次，高血壓患者體檢人數(shù)***人。(八)糖尿病病例管理：糖尿病患者標(biāo)準(zhǔn)管理****人，其中，測(cè)血糖為****人次(發(fā)現(xiàn)***人)，糖尿病患者建檔***份，隨訪***人次，體檢數(shù)****人。(九)重性精神疾病管理：重性精神病人標(biāo)準(zhǔn)管理196人。其中，新建立安康檔案44份，隨訪2276人次，患者體檢人數(shù)(完成實(shí)驗(yàn)室檢查)196人，患者顯好人數(shù)281人。(十)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急處置：半年以來未發(fā)生公共衛(wèi)生應(yīng)急事件。(十一)衛(wèi)生監(jiān)視協(xié)管：各工程施行單位共開展食品平安宣傳活動(dòng)68次，發(fā)放資料28195份，搜集非法行醫(yī)信息報(bào)告9次，報(bào)告塵肺病1例，對(duì)農(nóng)村集中式供水進(jìn)展巡查134次，城市二次供水巡查17次，學(xué)樣供水巡查99次。(十二)中醫(yī)藥安康管理：我縣自20xx年9月份開展中醫(yī)藥安康管理工作以來，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)中。截止目前，中醫(yī)藥安康管理效勞目的人群覆蓋率30%以上。醫(yī)院的工作總結(jié)9半年來，我院工會(huì)委員會(huì)在縣工會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真理論“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《人口與方案生育法》和中央《決定》精神，圍繞保持低生育程度這一中心任務(wù)，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了全院的方案生育工作指標(biāo)。方案生育率為100%：全院人口與方案生育工作程度得到了新的進(jìn)步，方案生育基層根底工作進(jìn)一步加強(qiáng)，宣傳教育的浸透性和影響力進(jìn)一步增強(qiáng)，信息化建立等工作獲得了較好的成績(jī)，總結(jié)半年的工作，我們主要做了以下幾點(diǎn)：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化方案生育工作的首位意識(shí)黨和政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是做好人口與方案生育工作的根本保障。一年來，我院按照縣委縣政府提出的堅(jiān)持和完善黨政一把手親自抓，負(fù)總責(zé)的詳細(xì)要求，工會(huì)委員會(huì)積極配合完善一把手運(yùn)行機(jī)制。一是把人口與方案生育工作擺上黨支部和醫(yī)院工會(huì)委員會(huì)工作的.重要議事日程，納入我院醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展同研究同部署同檢查、同獎(jiǎng)懲。二是定期召開方案生育專題會(huì)議，聽取計(jì)生工作情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決工作中的實(shí)際困難和問題，促進(jìn)方案生育工作正常、有序、高效開展。三是落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。我院與各科室、各部門，科室部門負(fù)責(zé)人與職工層層簽訂了方案生育目的管理責(zé)任書，明確了各科室與職工的計(jì)生責(zé)任，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，層層抓落實(shí)。在此根底上，還專門制定可對(duì)各科室、職工的獎(jiǎng)懲方法，把方案生育工作作為一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容，與年底評(píng)優(yōu)、干部工資獎(jiǎng)金發(fā)放、職務(wù)晉升直接掛鉤，實(shí)行一票否決，從而激發(fā)廣闊干部職工搞好方案生育工作的責(zé)任感和使命感，形成全院上下協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作場(chǎng)面。二、加強(qiáng)宣傳教育工作，努力創(chuàng)立生育文化先進(jìn)單位半年來，我們堅(jiān)持把宣傳教育作為促進(jìn)群眾婚育觀念轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)方案生育良性循環(huán)的重要任務(wù)來抓，以創(chuàng)立方案生育先進(jìn)單位為契機(jī)，廣泛宣傳科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念和生殖安康科學(xué)知識(shí)，積極傳播社會(huì)新型生育文化。年初，我院按照上級(jí)要求制定了《關(guān)于開展育齡群眾宣傳教育施行方案》，并在全院范圍內(nèi)開展了育齡群眾對(duì)計(jì)生知識(shí)的需求調(diào)查，全面實(shí)行了宣傳教育，對(duì)育齡群眾進(jìn)展集中輔導(dǎo)2次，發(fā)放資料100余份，被宣傳人次達(dá)100次，獲得了較好效果。一年中，對(duì)全院群眾開展了方案生育政策、法律法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)等內(nèi)容的培訓(xùn)，承受培訓(xùn)人員達(dá)70余人次。同時(shí)我院還積極創(chuàng)造良好的宣傳氣氛。今年，為貫徹縣委的指示精神，確保方案生育工作的順利開展，我院專門成立了方案生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)還制定了《xx縣人民醫(yī)院人口與方案生育工作施行方案》。三、堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)效勞為重點(diǎn)，全面推進(jìn)三項(xiàng)工程的順利開展為貫徹縣委、縣政府會(huì)議精神，集中搞好方案生育工作，突出四個(gè)到位：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以黨支部書記為組長(zhǎng)，工會(huì)____為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。二是宣傳到位。我院充分利用黑板報(bào)、宣傳畫冊(cè)、醫(yī)院宣傳欄進(jìn)展方案生育知識(shí)宣傳，營(yíng)造了較好的工作氣氛。三是措施到位。定期召開方案生育工作工作會(huì)議，安排部署工作重點(diǎn)。四是責(zé)任到位。我院與每位職工簽訂了《方案生育責(zé)任書》。通過不懈的努力，我院方案生育率達(dá)100%，晚婚晚育率100%，獨(dú)生子女領(lǐng)證率100%，避孕措施知情選擇率100%，藥具發(fā)放到位率100%，采取綜合措施使我院育齡婦女非自愿妊娠率在1%以下，制止了非醫(yī)學(xué)原因流引產(chǎn)，確保婦女的生殖安康。四、倡導(dǎo)新的生育文化觀，開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)我院利用黑板報(bào)、宣傳欄及安康教育等形式，開展方案生育文化宣傳，學(xué)習(xí)人口理論和國(guó)家政策，使廣闊職工樹立正確的人生觀、婚戀觀。計(jì)生委員及時(shí)對(duì)醫(yī)院未婚青年和新調(diào)入的職工進(jìn)展方案生育政策宣傳。宣傳方案生育方針、政策;對(duì)育齡婦女進(jìn)展“優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教”的宣傳和避孕知識(shí)宣傳;對(duì)更年期婦女給予衛(wèi)生保健指導(dǎo)，使每個(gè)更年期婦女都能以良好的心態(tài)度過這一人生的多事之秋。五、調(diào)開工會(huì)委員會(huì)委員工作積極性，充分發(fā)揮工會(huì)委員會(huì)職責(zé)醫(yī)院工會(huì)委員會(huì)組織慶“三八”婦女節(jié)活動(dòng)。開展各種有益身心安康的文體活動(dòng)，召開了座談會(huì)，廣闊女職工就自己的工作、學(xué)習(xí)、生活進(jìn)展交流，暢談對(duì)生活的感悟。我院連續(xù)兩年，組織全院女職工進(jìn)展安康檢查，為每位女職工建立的安康檔案，并將結(jié)果歸檔保存。六、狠抓流動(dòng)人口管理按照縣計(jì)生委對(duì)流動(dòng)人口管理的詳細(xì)要求，制定我院的流動(dòng)人口管理方法，并嚴(yán)格按章辦事。醫(yī)院工會(huì)委員會(huì)協(xié)助黨支部加強(qiáng)了對(duì)流動(dòng)人口管理的責(zé)任和意識(shí)，各科室及個(gè)人都簽訂了方案生育責(zé)任合同，計(jì)生委員每月到醫(yī)院各部門清查流動(dòng)人口，進(jìn)展“查證”、“驗(yàn)證”，計(jì)生政策宣傳、管理和效勞。催促已婚婦女及時(shí)孕檢。七、加強(qiáng)人口與方案生育法治建立，進(jìn)步理論程度今年，我們?cè)趫?jiān)持宣傳教育的同時(shí)，不斷加強(qiáng)法治建立，既強(qiáng)調(diào)帶著感情做群眾工作，又堅(jiān)持依法管理。為進(jìn)步本院職工方案生育理論程度，一年來，組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《人口與方案生育法》、自治區(qū)人口與方案生育條例》中的相關(guān)規(guī)定。通過不斷的學(xué)習(xí)，使黨的政策深化人心，使職工真正感受到方案生育是利國(guó)利民的大好事，也是每個(gè)公民應(yīng)盡的責(zé)任，讓實(shí)行方案生育成為人們的一種自覺行動(dòng)，使我院方案生育工作得到整體開展。今年即將過去，我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，必須清醒的看到自身的缺乏：一是我院人口與方案生育工作還有很多薄弱環(huán)節(jié)。二是隨著改革開放的深化開展，使人口與方案生育工作面臨著許多新情況新問題。我們適應(yīng)這種變化的新的管理措施還沒有跟上去，任何偏向、失誤以及外部環(huán)境的不利影響都可能影響方案生育工作。在今后的工作中，我院工會(huì)委員會(huì)將繼續(xù)協(xié)助黨支部對(duì)育齡職工的教育和管理，不留死角，防止管理失控。同時(shí)從注重實(shí)效上下功夫，實(shí)在把方案生育優(yōu)質(zhì)效勞工作進(jìn)步到一個(gè)新程度。醫(yī)院的工作總結(jié)10衛(wèi)生部等五部委結(jié)合發(fā)布《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》，選定xx個(gè)城市作為國(guó)家聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)的公立醫(yī)院改革試點(diǎn)地區(qū)。我院作為xxx區(qū)唯一一所綜合性醫(yī)院，雖然不是試點(diǎn)單位，但作為公立醫(yī)院，從管理、醫(yī)療技術(shù)程度進(jìn)步等方面也在嘗試、探究，尋求新開展。現(xiàn)將該項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、對(duì)口支援工作為了貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作管理方法〔試行〕》文件精神，進(jìn)一步進(jìn)步我院的效勞才能和醫(yī)療程度，我院于xxxx年x月x日與xxx醫(yī)院建立了對(duì)口支援。根據(jù)該協(xié)議，xxx醫(yī)院派出一名掛職副院長(zhǎng)，負(fù)責(zé)雙方的溝通和協(xié)調(diào)，根據(jù)我院實(shí)際情況幫助我院重點(diǎn)科室-心內(nèi)科進(jìn)步技術(shù)程度。xxxx年里，xxx醫(yī)院x名高年資主治醫(yī)師對(duì)我院神經(jīng)內(nèi)科疾病治理進(jìn)展指導(dǎo)。我院派去盡xx名醫(yī)務(wù)人員前往xxx醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修和培訓(xùn)。目前，xxx醫(yī)院與我院均按照協(xié)議積極工作，爭(zhēng)取早日到達(dá)二級(jí)甲等醫(yī)院程度。二、積極開展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作我院作為xxx社區(qū)衛(wèi)生效勞中心，與上級(jí)指導(dǎo)中心-xxx醫(yī)院開展了對(duì)口幫扶，施行了雙向轉(zhuǎn)診，截止xxxx年xx月底，共有x名社區(qū)居民前往指導(dǎo)中心完善相關(guān)檢查。同時(shí)我院在xxxx年開展農(nóng)村巡診醫(yī)療工作，包括以下內(nèi)容：1、選派有三年以上臨床經(jīng)歷的醫(yī)護(hù)人員每周下鄉(xiāng)巡診，將特困戶、養(yǎng)老院老人等作為重點(diǎn)人群，建立安康檔案，開展醫(yī)療效勞。2、定期開展義診宣傳一次，深化村組院落，為群眾送醫(yī)送藥。3、與鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所聯(lián)絡(luò)，積極建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診制度。4、免費(fèi)接收農(nóng)村衛(wèi)生人員來我院進(jìn)修學(xué)習(xí)，對(duì)其開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、手術(shù)帶教、病例討論、查房會(huì)診等，通過傳授專業(yè)學(xué)術(shù)知識(shí)，進(jìn)步農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能。三、建立社會(huì)監(jiān)視機(jī)制，加強(qiáng)信息公開。xxx市衛(wèi)生局醫(yī)管科對(duì)我院相關(guān)工作已進(jìn)展了指導(dǎo)。我院正與保險(xiǎn)公司商議參加醫(yī)責(zé)險(xiǎn)的相關(guān)事宜。其他監(jiān)視機(jī)制尚未引入。xxxx年我院在信息公開方面投入較大，投資了xx萬元安裝了戶內(nèi)、戶外顯示屏，投資xx萬元安裝了窗口效勞滿意度評(píng)價(jià)器。充分利用電子屏、公示欄、藥品監(jiān)視牌、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)視牌、意見箱等途徑開展信息公開。信息公開工作得到了上級(jí)部門的好評(píng)。四、推進(jìn)常見病種臨床途徑管理。推行臨床途徑管理，可以把患者就醫(yī)過程中的內(nèi)容詳細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，做到步步明晰，步步有據(jù)可依。我院作為綜合性二級(jí)乙等醫(yī)院、分科少，引入臨床路勁是一項(xiàng)大的挑戰(zhàn)，xxxx年來，我院醫(yī)務(wù)科從單病種入手，選擇了xx種我院常見病，試行臨床途徑管理。xx個(gè)病種覆蓋了x個(gè)專業(yè)，涉及x個(gè)科室，目前該項(xiàng)工作剛剛起步，變異率、入組率正在統(tǒng)計(jì)中。五、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程xxxx年x月，我院聘用一批護(hù)士，充實(shí)了臨床一線護(hù)士隊(duì)伍，最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置。目前，我院已與xxx醫(yī)院建立對(duì)口支援，方案選定我院內(nèi)科護(hù)理單元，作為示范，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程。我院護(hù)理部將從建章立制入手，通過推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程，改良護(hù)理效勞，豐富工作內(nèi)涵，充實(shí)護(hù)理人員隊(duì)伍，完善臨床護(hù)理質(zhì)量管理。六、醫(yī)院信息化建立今年，我院在原有his系統(tǒng)的根底上，投資xx萬元，安裝了檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、體檢網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、病歷首頁網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)、出生證明網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)等系統(tǒng)，在山西衛(wèi)生信息網(wǎng)建立信息平臺(tái)，公布醫(yī)療效勞信息，按時(shí)進(jìn)展衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息工作高度重視，為信息科裝備人員、設(shè)備，指定專人負(fù)責(zé)。醫(yī)院有意向開展電子病歷，但由于資金緊張，尚未開展。七、推廣預(yù)約診療效勞根據(jù)衛(wèi)生局要求，我院及時(shí)開展了預(yù)約診療效勞，設(shè)定了預(yù)約，xxxx年xx月，我院安裝了全國(guó)預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)，開通了網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)。八、實(shí)行同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)。多年來，我院堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)制度，互認(rèn)工程包括檢驗(yàn)、影像、病理等xx余項(xiàng)，本年度涉及患者約xxxx人次。九、積極優(yōu)化診療流程，改善就醫(yī)環(huán)境。今年，我院投資x萬元改造出入院結(jié)算處，擴(kuò)大了結(jié)算窗口面積，方便患者。xxxx年x月，我院使用國(guó)債專項(xiàng)資金改擴(kuò)建婦產(chǎn)科、普外科，重新裝修了骨科、內(nèi)科、監(jiān)護(hù)室，改善了就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化診療流程。xxxx年里，我院將繼續(xù)堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，把維護(hù)人民安康權(quán)益放在第一位，努力讓群眾看好病，以優(yōu)質(zhì)效勞保障群眾安康。醫(yī)院的工作總結(jié)11實(shí)習(xí)工作已經(jīng)劃上了句號(hào)，但留在心中的回憶與感受卻是久久難以忘懷。在這五個(gè)多月中我們緊張過，努力過，開心過，醒悟過，自信過。這些從未有過的經(jīng)歷讓我們進(jìn)步了，成長(zhǎng)了，學(xué)會(huì)了一些在學(xué)校以前從未學(xué)過的東西。我于20xx年1月至20xx年7月在成都宏仁寵物醫(yī)院實(shí)習(xí)，該醫(yī)院位于成都市武侯區(qū)，是一家以私營(yíng)為主的寵物醫(yī)院，醫(yī)院占地面積不大，有兩個(gè)樓層。寵物醫(yī)院里根底設(shè)施比擬齊全，擁有呼吸麻醉機(jī)、x光機(jī)、b超、生化分析^p儀、血球分析^p儀、等專業(yè)的診療設(shè)備，化驗(yàn)室可提供血液、尿液、糞便、細(xì)菌培養(yǎng)、皮膚病檢測(cè)、寄生蟲、傳染病等上百種化驗(yàn)效勞，當(dāng)日出診斷報(bào)告，醫(yī)院并與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)醫(yī)院的教授建立聯(lián)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程診療和技術(shù)指導(dǎo)。該動(dòng)物醫(yī)院主要是給動(dòng)物看病手術(shù)、住院，銷售寵物食品、寵物相關(guān)的一些用品。每天的顧客流量比擬大，我們每天在那里的主要工作就是接待前來就診的小寵物，給寵物打針，經(jīng)常性的對(duì)醫(yī)院進(jìn)展消毒工作等一些比擬簡(jiǎn)單的工作。前來該寵物醫(yī)院就診的寵物主要是犬類，其中以博美、金毛、牧羊犬、吉娃娃、前來就診的比擬多，這些犬大局部是從外省或是國(guó)外通過空運(yùn)被主人所接收的，由于從異地托運(yùn)，所以或多或少的會(huì)帶一些疾玻實(shí)習(xí)過程中，我所接觸到的病例主要是：傳染病(像犬瘟熱、細(xì)小病毒并結(jié)核病)、寄生蟲并外科病(像創(chuàng)傷、膿腫)、內(nèi)科病(口炎、肺炎)、中毒性疾病(有機(jī)磷化合物中毒)等一些疾病。主管這所動(dòng)物醫(yī)院的醫(yī)生是我們的邵醫(yī)生，他在工作中嚴(yán)格要求我們，在生活上對(duì)我們非常關(guān)心，從他及其他寵物醫(yī)生那里我們學(xué)到了很多關(guān)于做人、做事、創(chuàng)業(yè)的方面的東西，并讓我深化的認(rèn)識(shí)到作為一名合格的寵物醫(yī)生不僅需要純熟的操作技巧，而且同樣需要優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)：我總結(jié)了三點(diǎn)：1.思想素質(zhì)寵物行業(yè)的每一個(gè)人應(yīng)該對(duì)小動(dòng)物有愛心，熱愛寵物工作，獻(xiàn)身寵物事業(yè)，樹立結(jié)實(shí)的專業(yè)思想;要有良好的醫(yī)德，認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。2.專業(yè)素質(zhì)對(duì)顧客要態(tài)度誠(chéng)懇，和藹熱情，關(guān)心體貼，掌握寵物的心理特點(diǎn)，給予細(xì)致的治療，技術(shù)純熟，做到準(zhǔn)確、平安，精益求精，要有敏銳的觀察力，擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)病情變化，遇到病情突變，既要沉著冷靜，又要在搶救中敏捷、果斷。3.科學(xué)素質(zhì)做為寵物醫(yī)生要有實(shí)事求是、勇于探究的精神，要認(rèn)真掌握本學(xué)科根本理論，每項(xiàng)操作都要知其然并知其所以然。作為寵物醫(yī)生應(yīng)該努力拓寬自己的知識(shí)面!此次實(shí)習(xí)給我印象最深不是如何的給寵物看病，而是驚嘆越來越多的人群對(duì)寵物關(guān)注，這些人群主要表達(dá)在青年人上面，還有一些白領(lǐng)階層，這可能跟經(jīng)濟(jì)和不同年齡階層的人的觀念以及人們心態(tài)的變化有很大的關(guān)系。每個(gè)養(yǎng)寵物的主人對(duì)自己的寵物都像對(duì)待自己的親人一樣，很是費(fèi)心費(fèi)力的去為寵物生活的方方面面著想。我記得在就診的過程中就有一位中年婦女是哭著抱著患病的小金毛到醫(yī)院看病的。如今飼養(yǎng)寵物的觀念和以往已經(jīng)大不一樣，狗和貓不再扮演看門和捉老鼠的角色，而是人類休閑時(shí)的玩伴。隨著物質(zhì)生活的富裕，人們?cè)絹碓阶⒅匦蓍e生活情趣的培養(yǎng)。他們將寵物視為家庭成員之一，寵物在家庭的地位可見一斑。細(xì)細(xì)琢磨，在現(xiàn)代化的家庭，可以說應(yīng)有盡有，彩電、音響、空調(diào)……，但似乎還缺少一點(diǎn)什么?缺少一點(diǎn)溝通感情、善解人意的東西，寵物就充當(dāng)了這樣一個(gè)角色，人類在欣賞這些得意的寵物時(shí)，精神將得到調(diào)節(jié)，憂愁也可能悄然離去。再者，隨著傳統(tǒng)家庭構(gòu)造的變化、解體，人際關(guān)系逐漸趨于淡化，使越來越多的人將感情投注于寵物身上，人與寵物間的依賴關(guān)系，將隨時(shí)間的流逝而日益濃重。寵物，在社會(huì)生活、家庭生活中充當(dāng)重要角色;它進(jìn)入了家庭圈，充當(dāng)人們的生活伙伴，它進(jìn)入了社會(huì)交圈，表達(dá)人們的身份地位，作為貴重禮品贈(zèng)送親戚和朋友;它進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)圈，開展寵物以帶動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)的興起……伴隨時(shí)代的開展以及人們觀念的更新，寵物行業(yè)在國(guó)內(nèi)各個(gè)城市的興起將無可置疑。通過這次實(shí)習(xí)我認(rèn)識(shí)到，我國(guó)寵物品種資豐富，寵物飼料資也很充足，亟待動(dòng)物專家和愛好者研究開發(fā)。五個(gè)月的實(shí)習(xí)生活讓我獲益匪淺。實(shí)習(xí)，不僅是我人生中一段珍貴的記憶，更是我另一段人生的起點(diǎn)，我相信在將來的路上我會(huì)做的很好。醫(yī)院的工作總結(jié)12醫(yī)生的工作讓我一直都保持著自己的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，通過自己這幾年的醫(yī)院工作，我也變的更加的強(qiáng)大沉穩(wěn)，遇到事情也可以做到足夠的處事不驚，所以當(dāng)自己不管是工作上還是生活當(dāng)中，出現(xiàn)任何的事情或是難題的時(shí)候，自己都可以沉穩(wěn)干脆的去完成，我在工作上也是如此，仔細(xì)用心的去對(duì)待每一個(gè)病患，同時(shí)也專業(yè)慎重的去治療每一位病人，保證自己一絲不茍的去完成工作和對(duì)患者的治療?；叵胱约簠⒓庸ぷ鞯牡谝荒辏?yàn)獒t(yī)院這個(gè)地方也一度讓我感到壓抑，每當(dāng)自己看到人在死亡面前的脆弱以及對(duì)待生命的珍惜，都讓我更加的懂得自己的職責(zé)所在，以及自己成為一名醫(yī)生的工作的重要，但是也因?yàn)檫@些，很多的時(shí)候，看到病人的疼痛以及家屬們的難過，也讓我覺得自己的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我應(yīng)該更加的努力，更盡力的，甚至是有時(shí)候會(huì)感覺自己格外無用，不配成為一名醫(yī)生，在工作不順的時(shí)候，我也會(huì)疑心自己的努力是否是值得的，但是漸漸的在我成為了專業(yè)合格的醫(yī)生之后，我也更加的懂得了自己所存在的意義，在工作的時(shí)候不管完畢是怎樣的，我只需要盡自己的努力去工作，用自己的全力去治療和用心的對(duì)待自己的患者，才不會(huì)有任何的遺憾和懊悔。經(jīng)過這幾年的工作，我的內(nèi)心也被磨煉的極其的強(qiáng)大，對(duì)自己的工作也有了更加明晰的目的，自己的職業(yè)規(guī)劃和素養(yǎng)都變得有意義，我身為一名醫(yī)生，最重要的就是去減少患者病痛的折磨，去挽救他們的生命，醫(yī)生和病患一起攜手挽回生命，促成生命當(dāng)中最精彩的時(shí)刻，也正是因?yàn)樗谢颊咭约凹覍賯儗?duì)我們的期待和信任，讓我們一直在認(rèn)真的工作，用心的去對(duì)待每一個(gè)病例，對(duì)待自己的每一個(gè)工作上的事情，工作的特殊性也讓我收獲了一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)心，同樣的也讓我更加的敢于去承當(dāng)自己的責(zé)任和義務(wù)。醫(yī)生的工作盡管繁忙，盡管自己的壓力很大，但是當(dāng)自己看到病人臉上的那一刻輕松的笑容，我也就感覺自己任何的繁忙都是值得的，自己的職責(zé)所在就是通過自己的努力和專業(yè)性，去讓每一個(gè)病人在分開我們醫(yī)院的時(shí)候都是面帶笑容的，在他們疼痛當(dāng)中也可以盡力的去減少他們的痛苦，通過自己的辛勞工作讓病患變得不再被病痛所折磨，我也很喜歡自己的工作，再苦再累也是覺