




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
項目質(zhì)量管理辦法總則編制說明為保證項目工程施工質(zhì)量,嚴(yán)格落實各項質(zhì)量管理制度和措施,明確責(zé)任加強(qiáng)質(zhì)量管理,特制定本辦法。項目質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)合同履約率100%;顧客滿意率達(dá)到以上;工程質(zhì)量一次驗交合格率;爭創(chuàng)…….結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程。工程施工質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項目經(jīng)理副組長:項目總工、商務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理組員:質(zhì)檢員、工長、材料員、資料員管理職責(zé)項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)對項目工程質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任,是公司在項目質(zhì)量管理方面的第一責(zé)任人。全面執(zhí)行合同約定、國家規(guī)范規(guī)定的各項要求,執(zhí)行公司《管理手冊》及《程序文件》;接受公司各職能部門的相關(guān)指令;佩負(fù)責(zé)建立輝項目質(zhì)量袋管理體系標(biāo),制訂項擊目質(zhì)量管進(jìn)理相關(guān)辦津法、程序桿、實施細(xì)討則,明確鉗項目部各臺崗位的質(zhì)扔量管理職聰責(zé)分工;面制定獎罰控措施;甲主持項目朵日常質(zhì)量遼管理工作揚(yáng),掌握項委目質(zhì)量管忍理狀況,牧協(xié)調(diào)各部由門、人員淚之間的關(guān)做系,具體永事務(wù)由項搞目技術(shù)部晝、工程部慎負(fù)責(zé)落實倒;濟(jì)組織人員惡進(jìn)行月度昂質(zhì)量檢查些,參加監(jiān)灑理例會,猾定期召開燥質(zhì)量工作衫會議,針蓬對施工中清存在的問量題或隱患而,及時采碧取糾正和拆預(yù)防措施蒸,確保工桃程質(zhì)量受團(tuán)控;負(fù)責(zé)戰(zhàn)較大質(zhì)量巨問題的處湊理孫;嗎咱主持工程淘過程驗收續(xù)檢查、竣晉工驗收工金作,組織應(yīng)工程質(zhì)量團(tuán)的檢查、降評定、整弄改活動;蘆負(fù)責(zé)按管拘理體系文據(jù)件的要求船組織本項零目部實施孔管理體系棟的有效運(yùn)隊行和持續(xù)攀改進(jìn)。蒼項目生產(chǎn)幣經(jīng)理少質(zhì)量職責(zé)贏熟悉并嚴(yán)秧格執(zhí)行國促家相關(guān)法筑律、法規(guī)頸、規(guī)范、烈標(biāo)準(zhǔn)和公襖司管理手表冊、制度蕉的各項要志求,組織讀工程部相蜻關(guān)人員履默行質(zhì)量管撐理職責(zé);余接受項目退經(jīng)理、公蜓司職能部弟門的領(lǐng)導(dǎo)鹿,配合監(jiān)畢理、建設(shè)姑、質(zhì)監(jiān)單挽位的監(jiān)督務(wù)檢查,接下受各方的款質(zhì)量建議守和整改要辭求,落實妖整改;伍參與項目秘質(zhì)量計劃塊、質(zhì)量管巷理實施細(xì)作則的制定勁,從工程惱管理的角抱度,提出老針對性的進(jìn)意見和建死議;嫩接受項目匹技術(shù)總工砍的質(zhì)量、而安全技術(shù)賭交底,加襯以細(xì)化完置善;按設(shè)掙計圖紙、蝴施工組織噸設(shè)計、施李工方案、躲相關(guān)工藝婦標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)挑量要求組貍織施工;寬嚴(yán)格履行攜事前控制猜的要求,妖對班組、鎮(zhèn)分包做好卸施工交底癥、班前交貧底,交底泊發(fā)放書面欠資料,采閘用面對面居口授的方彼式,明確江詳細(xì)的質(zhì)灣量要求,瘡解答工人澇的疑問;招安排任務(wù)缸前確認(rèn)前障道工序的恰質(zhì)量狀況依、工作面流的質(zhì)量狀使況,不留錢質(zhì)量隱患哲;更嚴(yán)格履行午事中控制筆的要求,粒做好施工浪中的工作柴質(zhì)量管理啟、環(huán)境質(zhì)悄量管理、布工序質(zhì)量莖管理、分登部分項工談程質(zhì)量管具理;涌組織隱蔽攤工程、分結(jié)項工程質(zhì)光量的自查絞,發(fā)現(xiàn)問歲題及時督邁促責(zé)任方蠢進(jìn)行整改彈,復(fù)查后致方能上報盾質(zhì)量部門悲進(jìn)行檢查享驗收,重桿大問題及鹿時上報;平參與質(zhì)量她部門組織猛的隱蔽工扔程、分部文工程質(zhì)量救檢查驗收貌,負(fù)責(zé)安辯排人員落迎實整改要泛求;喪負(fù)責(zé)各分射包方之間連的協(xié)調(diào)管繁理,督促煙各分包(羅勞務(wù)人員迅)做好已磨完成品的紙保護(hù);此項目總工鑒質(zhì)量職責(zé)準(zhǔn)認(rèn)真貫徹喂執(zhí)行國家饒及行業(yè)的字各項法規(guī)汪、規(guī)范及瘋公司的質(zhì)走量管理制撥度;在項湊目經(jīng)理領(lǐng)駁導(dǎo)下,主岡持日常的橋質(zhì)量管理作工作;閉加強(qiáng)自身或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)接,指導(dǎo)項績目部相關(guān)舍職能人員紗的工作;絕參與編制借施工組織農(nóng)設(shè)計,主敏持編制施訪工方案和俘專項施工祥方案;傾主持施工撕技術(shù)資料萌的收集和不整理歸檔哀,確保其藏及時性、投有效性、親準(zhǔn)確性。抵督促檢驗份試驗和見看證取樣檢席測工作;喊負(fù)責(zé)技術(shù)稠質(zhì)量方面暮與建設(shè)單壇位、監(jiān)理搏單位的日盒常溝通工膛作;含主持項目火的圖紙自柔審,方案莊交底;纖主持施工乓方案和專閑項方案的院技術(shù)交底蒼工作;企及時掌握萍項目質(zhì)量褲動態(tài),及碰時分析研正究、采取唐對策;篇主持定位易、放線和盒技術(shù)復(fù)核萄工作;棄負(fù)責(zé)組織扛隱蔽檢查傲,組織交證接檢工作冤;篩組織項目查部質(zhì)量問偵題的分析扔、研究,答并提出處萌理意見;否主持分項揭工程的自腐評工作,坊協(xié)助做好真分部、單大位工程的垮自評工作享,并參與湖相對應(yīng)的床外驗收工沉作;鍛負(fù)責(zé)新技蘭術(shù)的推廣禽和應(yīng)用工黎作,并采跨取相應(yīng)的棒技術(shù)、質(zhì)幻量措施;盾負(fù)責(zé)項目抄部人員技醋術(shù)培訓(xùn)工搏作,主持機(jī)特殊工種互操作技能晶考核;聾負(fù)纏責(zé)峽“怖樣板墻、挨樣板煮間掛”詠工作;齒項目工長昏質(zhì)量職責(zé)諷施工員是屈工序和分追項工程的永施工組織血者,對工財序和分項揮工程質(zhì)量日負(fù)直接責(zé)硬任。挨認(rèn)真熟悉尖圖紙和相銅關(guān)的規(guī)范碗、規(guī)程、拍標(biāo)準(zhǔn)和施里工組織設(shè)中計;參加桿圖紙內(nèi)審練。腹嚴(yán)格按圖倚紙、規(guī)范攔、規(guī)程、奏標(biāo)準(zhǔn)、施教工方案組孤織施工。取主持班組灶自檢工作姿,協(xié)助做旁好專檢、剩隱檢、交素接檢等工歸作。雁做好施工旬質(zhì)量原始美記錄,填忽寫施工日羅記。參做好建筑途物定位、嗽測量放線腦、全高垂劇直度工作浮。尋負(fù)責(zé)向班幸組進(jìn)行施猶工技術(shù)質(zhì)棍量交底工頸作。盛審核鋼筋唯施工料單帶。層對專業(yè)班黨組操作實名行動態(tài)跟賀蹤管理,宜必要時傍研站管理;蔑自覺、主瞇動糾正操條作工人的若違規(guī)行為雨;部對專檢存碗在質(zhì)量問市題,負(fù)責(zé)疊采取措施灘整改落實墓;渣堅班持上“巴檢查上道盾工序、保趟證本道工削序、服務(wù)引下道工歸序吸”偶。蠢其他嚴(yán)格嫩執(zhí)行公司懲項目管理遮手冊、生咐產(chǎn)管理流供程、技術(shù)慣管理流程倘;控質(zhì)檢員質(zhì)仗量職責(zé)堆認(rèn)真學(xué)習(xí)肆和執(zhí)行國類家及行業(yè)趁有關(guān)質(zhì)量臭方面的法切律、法規(guī)貸、規(guī)范,外嚴(yán)格執(zhí)行供公司的質(zhì)唯量管理制鉛度;齡對項目工競程質(zhì)量實貍行全面監(jiān)張督和檢查映,并對檢推查結(jié)果承爐擔(dān)責(zé)任;漆負(fù)責(zé)檢驗檔批質(zhì)量檢數(shù)驗評定,璃協(xié)助做好拳班組自檢喜、交接檢乳工作;啦做好隱蔽型工程檢查司驗收的基踢礎(chǔ)工作,董并協(xié)助做閃好隱檢、膛分項工程由、分部工穩(wěn)程、單位慢工程的質(zhì)芽量評定工隸作;思協(xié)助做好宏建筑測量錫、定位放聚線、技術(shù)餐復(fù)核工作靠;坦經(jīng)常進(jìn)行透日常性的丙巡視檢查慶,檢查不改規(guī)范操作尺,發(fā)現(xiàn)問慈題、及時去處理,重址大問題按帆程序上報梨;任收集整理雁質(zhì)量檢查筒原始記錄戚,并協(xié)助片歸檔;括參加工程窩質(zhì)量動態(tài)捷分析和事銷故調(diào)查會平議;脖督促試件途的取樣和獲檢測工作毀;掉協(xié)助做好鍛見證取樣樓檢測工作凱;具協(xié)助編制躲施工方案覽和施工專塑項方案。徐其他嚴(yán)格鍵執(zhí)行公司抬項目管理尚手冊、生盤產(chǎn)管理流駐程、技術(shù)妄管理流程練;廉資料員質(zhì)群量職責(zé)歌認(rèn)真學(xué)習(xí)息規(guī)范、標(biāo)波準(zhǔn),熟悉蔑項目施工柱技術(shù)資料鈔的要求;逢從資料編谷制、整理培、歸檔的線要求出發(fā)嚇,提出項名目各部門復(fù)需要提供依的技術(shù)資設(shè)料類洞別、數(shù)量刺,并督促速各部門、捕各崗位及痛時、完整貝的提供,薦負(fù)責(zé)審查防其他部門訓(xùn)提供的技源術(shù)資料的跑合規(guī)性;恒收集、整折理技術(shù)資遺料,保證胃及時、有售效、正確毒、規(guī)范、味有序;醋協(xié)助材料稀員做好原全材料、構(gòu)叢配件的狀蹦態(tài)標(biāo)識;岸熟悉項目嚷常用檢試矮驗項目的巾標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)堅容;岸配合技術(shù)絕負(fù)責(zé)人編臂制項目檢光試驗工作蘆計劃,按歷檢驗試驗棗計劃,做偶好日常材泳料檢驗、男試驗管理著工作,負(fù)晶責(zé)項目試么塊的留置匠、養(yǎng)護(hù)及概編碼工作旺;負(fù)責(zé)項店目材料的謹(jǐn)檢試驗工勒作;渡配合項目順技術(shù)部、杏質(zhì)量部開刻展見證取膠樣檢測工劉作;建材料員質(zhì)映量職責(zé)粗熟悉項目椒常用材料沖的性能、乘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)刮,以及常醋規(guī)的質(zhì)量莫檢驗檢查炮方法;聽加強(qiáng)材料智的控制與真管理,對夾材料質(zhì)量寇負(fù)首要責(zé)角任,在材芝料進(jìn)場前懂做好預(yù)控司,在材料描進(jìn)場時組略織項目技忌術(shù)質(zhì)量部矩門、庫管況員做好質(zhì)鄙量檢查驗棒收;煤對需要復(fù)劇試的材料快,配合其猛他部門做奧好復(fù)試的帝各項工作挑;穿按照施工跌計劃,合蜂理組織材竟料、構(gòu)配貢件進(jìn)場,哈并按總平甜面整齊、周有序堆放庭;稈及時索取伴進(jìn)場材料懷、構(gòu)配件蕉的質(zhì)量合豎格證明文孔件,并核左對資料和銅實物是否腸符合,需揮復(fù)檢的應(yīng)沒及時組織柔復(fù)檢;揪負(fù)責(zé)對原播材料、構(gòu)閑配件的狀銜態(tài)進(jìn)行標(biāo)絕識;嬸負(fù)責(zé)將材器料保管維永護(hù)方式方薦法告知項文目各相關(guān)明部門材料仗、構(gòu)配件鍬的保護(hù)工堂作。逗質(zhì)量管理主制度們施工現(xiàn)場版工程質(zhì)量耐管理制度報總則恢質(zhì)量管理而必須符合編公司程序?qū)の募肮塬C理手冊的抬要求;須項目設(shè)專汗職質(zhì)檢員累,負(fù)責(zé)施霉工質(zhì)量檢少測和核驗挑記錄,并染認(rèn)真做好練施工記錄被和影隱蔽工程逆驗收簽證泊記錄,整干理完善各辜項施工技軟術(shù)資料,磚確保施工使質(zhì)量符合渾要求;模關(guān)鍵部位峽施工時,園由項目技省術(shù)負(fù)責(zé)人薯和專職質(zhì)醉量檢查員初到現(xiàn)場進(jìn)杰行技術(shù)指惰導(dǎo);枕施工質(zhì)量鄉(xiāng)必須嚴(yán)格勒執(zhí)乓行紹“賠三挖檢虛”甚制度,不狂符合要求千的不進(jìn)行爹下道工序孩的施工,后實材行筑“終質(zhì)量一票煉否湖決什”旬制;鐘隱蔽工程更施工前,兄經(jīng)自檢合社格后報項頭目監(jiān)理機(jī)鞭構(gòu)查驗,鄭經(jīng)監(jiān)理工株程師查驗助合格后及晶時辦理隱丸蔽工程驗職收手續(xù),冠方可進(jìn)入倡下道工序達(dá)的施工。面嚴(yán)格把好姻材料質(zhì)量紐關(guān),不合渾格的材料嶼不準(zhǔn)使用嫂,不合格準(zhǔn)的產(chǎn)品不脅準(zhǔn)進(jìn)入施極工現(xiàn)場。慶工程施工電前及時按卷規(guī)定做好碌材料復(fù)試擾,材料沒得有檢驗證籍明,不得成投入工程執(zhí)施工。躬建立工程藥技術(shù)資料釣檔案制度恒,由專人廊負(fù)責(zé)工程削技術(shù)資料鋒的編制、糊收集、整優(yōu)理、歸檔社等告工作描,按照工鎮(zhèn)程竣工驗殃收資料要凱求,及時鏡做好施工慎記錄、自衰檢記錄和回隱蔽工程惡驗收記錄贏等各類資也料文件,詳按組卷要寒求分類整沈理歸檔,該建立目錄水,便于查熱詢。享圖紙會審伐制度私一、目的卵:明確圖擠紙中出現(xiàn)吧的錯誤、沙疑問,從志設(shè)計的層眼面解決圖恐紙(結(jié)合譯標(biāo)書、合渴同)中涉撲及到施工陰組織難度膽大、成本道高、無經(jīng)退濟(jì)效益的驗各類子項概。二、適貫用范圍:漲本公司承索建的所有丟項目的土旱建、安裝背、市政園躲林工程。眾三、制度扎:錦1改、圖紙接它收膝項目的所邪有圖紙由脆項目技術(shù)絮部負(fù)責(zé)接蔥收具體由摘資料員負(fù)截責(zé),資料米員須當(dāng)場塑核對圖紙卷移交清單各和圖紙目箱錄是否一養(yǎng)致,和圖躬紙目錄核摩對:圖名劍、數(shù)量、糟版本號等黨。對缺失階、目錄和他圖紙不對白應(yīng)、印刷咬模糊等圖米紙,需在橋移交清單你上注明,惡要求發(fā)放籍單位增補(bǔ)粥或重發(fā)。觸如因項目谷技術(shù)部人搞員未到位吐,暫由其旺他部門接踩收的,在沙技術(shù)部到同位后,暫顧時接收人蒜需將接收景圖紙移交念給技術(shù)部嗽門。奶2磁、圖紙檢缸查怪技術(shù)負(fù)責(zé)喉人負(fù)責(zé)檢兄查圖紙質(zhì)辣量:包括躍清晰度、佳相關(guān)人員胡簽字、相劈關(guān)單位蓋備章,檢查織無誤后按案樓號、專產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行失分類。蓋碗有圖審章奸的圖紙由污項目技術(shù)普部保管,暫作為原始傍資料進(jìn)行裳保存,原左則上不作拉為日常常埋用圖紙使助用健。壤3滾、圖紙發(fā)殺放閃技術(shù)部負(fù)準(zhǔn)責(zé)向項目飄各部門發(fā)徑放施工圖奔紙并做好狹圖紙發(fā)放失記錄,記線錄發(fā)放圖另紙名稱、旬圖號、份哨數(shù)、接受跡部門、接父受時間及瞎接受人。變4歸、圖紙自品審:嘴①否熟悉圖紙著:各專業(yè)角技術(shù)人員搜在領(lǐng)到施熱工圖紙后習(xí)必須先認(rèn)托真學(xué)習(xí),篇弄清設(shè)計好意圖及技程術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要拿求,熟悉孟工藝流程馳及工程特董點(diǎn),核對唉各工種各藏專業(yè)間的彩相關(guān)部分閉有無矛盾坑,并就施浸工組織、抖成本控制怠等角度進(jìn)敏行綜合考縮慮瓶。襖②貢部門初審叨:各相關(guān)怪崗位人員經(jīng)對本工種抖圖紙進(jìn)行明詳細(xì)的核肆對、審查玩,以便進(jìn)究一步弄清嘴設(shè)計意圖雷,檢查圖謎面有無問品題,記錄閑疑問和改滋進(jìn)建議,挨必要時可蔥在部門內(nèi)提展開討論包。漲③興內(nèi)部預(yù)審尾:是指各跳專業(yè)完成臺個人或部撇門層面的揭初審后,伏將自審問據(jù)題提交技溝術(shù)部門匯剃總整理。銀技術(shù)部門貞組織項目前各部門集心體討論整張理后的問囑題,形成覺一致意見辨,作為正莫式設(shè)計交脖底時的提號問內(nèi)容。誘5喝、圖紙會渡審:猛圖紙會審限由建設(shè)單必位組織,蝕各參建單和位參加。鋸我方項目匹部由技術(shù)譯負(fù)責(zé)人牽雙頭,項目次經(jīng)理、項昆目副經(jīng)理抖、項目商烏務(wù)經(jīng)理、喬項目生產(chǎn)夕經(jīng)理、項部目技術(shù)員央、項目預(yù)裂算員、資輛料員等參畏加。廟圖紙會審抽的要點(diǎn):譽(yù)①篩是否符合雄國家有關(guān)箱的技術(shù)政筆策、設(shè)計責(zé)規(guī)范、施檔工規(guī)范和侮有關(guān)規(guī)定軋。接②瞧設(shè)計內(nèi)容言對施工組像織是否有鍋非常給因贏素,從當(dāng)少地資源組千織上是否修可行,如非需要采取潑特殊措施爸時,技術(shù)較上有無困鉛難,能否棄保證安全厭施工黃。步③夫有無特殊屬材料(包利括新材料濤)要求,伸其品種、廣規(guī)格、數(shù)祖量能否滿懲足施工需嬌要眠。落④案建筑、結(jié)涼構(gòu)與設(shè)備固安裝之間訓(xùn)及設(shè)備安粱裝各專業(yè)石之間有無哪重大矛盾列,是否需陪要根據(jù)各舅專業(yè)調(diào)整猴施工順序聽和施工組呈織方式達(dá)。本⑤泡圖紙及說感明是否齊斜全、清楚刮、明確、昏圖紙尺寸剪、坐標(biāo)、床標(biāo)高及管踩線、道路嫩交叉連接錢點(diǎn)是否相膨符頸。削6怕、圖紙會絕審時間要械求:設(shè)計筒圖紙分發(fā)悶后吩2槳周內(nèi)完成該圖紙自審御,具體根困據(jù)項目開坦工時間或膨建設(shè)單位展要求進(jìn)行盟調(diào)整,但潮為了保證陽我方利益德,不得任茶由建設(shè)單楊位縮短自泥審時間。面7寄、會審中攝各單位提所出各自的精問題和優(yōu)慚化設(shè)計建先議,經(jīng)討寇論作出明敲確結(jié)論;宰對暫時擱筍置需要再談次組織討崖論的問題渴,在會審靜記錄上明假確最終答敗復(fù)日期。巴項目部參鏈加會審人音員要做好津記錄。和寬建設(shè)(或容監(jiān)理)單腥位整理的男會審紀(jì)要聲進(jìn)行仔細(xì)安核對。對薦最終成型專的會審紀(jì)高要,必須摟由各部門超負(fù)責(zé)人逐抖字逐句核棍對。蓋章免完善后的塞會審紀(jì)要任作為正式州技術(shù)資料脂存檔,做夫好備份,夕日常使用惱中以復(fù)印己件為主?;脠D紙會審菌結(jié)束后,最應(yīng)盡快要牲求建設(shè)單傘位、設(shè)計平單位確認(rèn)鍛會審紀(jì)要封。歐8衣、對圖紙德會審中決角議要修改盜圖紙、補(bǔ)燙發(fā)設(shè)計變亡更的,技素術(shù)部門須珠跟進(jìn)催要煮,以免影似響工程施宏工。對需播要重新報欲價或調(diào)價勁的子項,面會同預(yù)算觀、經(jīng)營部與門做好成繳本測算,料充分利用賭會審的有爐利條件,霜力爭擴(kuò)大貼項目經(jīng)濟(jì)剩效益。清工程技術(shù)鉤復(fù)檢制度誤技術(shù)復(fù)核余項目應(yīng)根辯據(jù)單位工艦程具體情溪況定,但帽下列項目埋必須復(fù)核澤:育放樣、定蜓位、復(fù)測士各層的標(biāo)昆高、軸線攻預(yù)埋件、拜預(yù)留孔瓣關(guān)系到結(jié)封構(gòu)安全和循使用功能起的項目沒技術(shù)復(fù)核城后,施工識員應(yīng)立即免填寫復(fù)核晨記錄和自尼復(fù)意見,則報監(jiān)理(除建設(shè))單石位復(fù)核認(rèn)毒可。毛技術(shù)交底碎制度結(jié)1購、工程每測個工種、請每個專業(yè)惕工程開工換前,技術(shù)住總工應(yīng)將箏設(shè)計圖紙老、圖紙會拴審、設(shè)計塌中規(guī)定的灶圖集做法御、工程質(zhì)給量工期要貼求、專項飼技術(shù)措施敬、專項安氏全措施要盡求編織成璃文。捧2雕、分批組恨織項目部擇各管理崗脂位、工班鳥長、工人威,通過集作中面對面字的講解、學(xué)答復(fù)疑問不等方式實隨施技術(shù)交怕底。親3芝、對關(guān)鍵嫂、重要的析施工工序參,組織項胸目施工員檔、工長、唯班長、工傾人在施工但地點(diǎn)進(jìn)兄行現(xiàn)場技禽術(shù)交底,崖通過現(xiàn)場醋示范、講件解等方式拜實施技術(shù)繩交底。裁4方、技術(shù)總趙工和生產(chǎn)耍經(jīng)理、施環(huán)工員應(yīng)在影每一個分軍項工程施研工前,對扎該分項工有程施工要栗點(diǎn)、注意餓事項、檢殺驗批劃分網(wǎng)和質(zhì)量預(yù)艦控目標(biāo)向勁專業(yè)工長蠟進(jìn)行分項嫁工程技術(shù)逢交底。蜘5績、對季節(jié)棕變化、工拴作要求改分變、施工噴工藝改變尿、設(shè)計變序更時,應(yīng)患提前進(jìn)行醉有針對性景的補(bǔ)充交宗底。裁6倦、特殊工多序的技術(shù)究交底,除乖應(yīng)有書面追交底外,抗還應(yīng)加強(qiáng)鄉(xiāng)施工現(xiàn)場曾的技術(shù)指思導(dǎo)和跟蹤刷檢查。必奏要時可邀蔑請技術(shù)質(zhì)古量好,考瀉核合格的捷專業(yè)工人作配合進(jìn)行田示范怎。沸7遠(yuǎn)、各專業(yè)闊工長應(yīng)根嫂據(jù)技術(shù)負(fù)盒責(zé)人的技穴術(shù)交底、善施工現(xiàn)場山的實際情剖況、檢驗陽批的劃分理以及施工盤班組的自圈身情況,軋對施工班閑組進(jìn)行有螺針對性的自現(xiàn)場施工鄰交底謀。限8遇、在施行辦技術(shù)交底勒時,不光考要做好技擔(dān)術(shù)措施、覆質(zhì)量要求槍、操作工死藝的交底例,也要做訂好安全措逢施、風(fēng)險檢辨識、防必護(hù)技能方薯面的交底秧和示范。貞9劈、交底時煌需發(fā)放文條字資料,擺并做好視碎頻影像記哥錄,文字景資料須接藝受交底人陣簽字。交捏底完成后惱可通過口恰頭提問、乞筆試等方遷式查驗交歡底的效果鉗。技術(shù)交睜底文字資耀料不少于噸一式三份縣,交底人救和被交底杜人各各一鄙份,存檔撈一份計。芽1退0等、交底嚴(yán)樹禁走過場律,為了履肅行交底而冰交底,泛嫂泛而談不里切實際,沈必須從交離底接收人垂的角度出遭發(fā),編制謀符合其知根識文化層科次能接受廁、語言通妨俗易懂,煩輔之以圖咽片的交底窮資料。并省通過合理谷、有效的材交底方式純,使交底販真正達(dá)到性貫徹項目奏管理思路子、提供工膚人操作技何能、質(zhì)量恒安全意識資的目的。料1龍1欺、未及時誓、爭取組麗織交底,里或交底不悠清而造成話質(zhì)量、安嫂全事故的蒙,追究有鞭關(guān)部門和估人員的責(zé)殺任。畫隱蔽工程吹驗收制度丈1繁、隱蔽工東程應(yīng)在施怒工班組自伶檢合格的蹄基礎(chǔ)上,評由項目部媽有關(guān)質(zhì)量咐管理人員稼組織檢查尸驗收。檢貫查內(nèi)容主雞要為:是緩否符合規(guī)脊范要求和納設(shè)計文件束要求;原有材料規(guī)格玻、型號、頸數(shù)量、部批位及實測隨合格率。炎2性、對不符院合規(guī)范要塵求、企業(yè)倍標(biāo)準(zhǔn)要求藍(lán)和設(shè)計文辟件要求的慌,由施工威班組限期急整改,并涼通過復(fù)檢記。工程完郵工后無法誘進(jìn)行檢查征的那一部老分工程,噴特別是重爹要結(jié)構(gòu)部張位及有關(guān)斑特殊要求玻的部位都棵要進(jìn)行隱隱蔽工程驗謝收?;?久、重要的巾項目應(yīng)由削項目總工檢組織驗收消,在項目虧部檢查合和格的基礎(chǔ)寄上,通知虎業(yè)主和監(jiān)多理公司組們織檢查,等對不合格喂項由施工倚班組限期貝整改,并稠通過復(fù)檢彈。億4余、按有關(guān)罪規(guī)定須政理府質(zhì)量監(jiān)彼督機(jī)構(gòu)到態(tài)場驗收的快部位,由楚監(jiān)理公司知通知和安赤排驗收,燭驗收合格刷后由監(jiān)理怨公司開具棒有關(guān)手續(xù)結(jié)后方可進(jìn)吩行后續(xù)施梨工,同時鴉填寫隱蔽認(rèn)工程驗收燈記錄。蒼5近、隱蔽工脫程項目及佳檢查內(nèi)容號:枕1搞)櫻地基與基憐礎(chǔ)工程:先地質(zhì)、土代質(zhì)情況、紐標(biāo)高尺寸青、地基的任處理?;实A(chǔ)斷面尺津寸,樁的能位置、數(shù)棋量、記樁份打樁記錄保、人工地淘基的試驗眼記錄、坐守標(biāo)記錄中。非2域)艇鋼筋砼工倘程:鋼筋筐的品種、老規(guī)格、數(shù)賊量、位置唉、形狀、須焊接尺寸治、接頭位暈置、除銹券情況,預(yù)駕埋件的數(shù)漸量及位置團(tuán),預(yù)應(yīng)力針鋼筋的對季焊、冷拉偉、控制應(yīng)眾力、砼、怖砂漿標(biāo)號匆及強(qiáng)度,妹以及材料靜代用等情描況蠅。暴賢3痛)聰磚砌體:奮抗震、拉彼結(jié)、磚過普梁配筋部被位品種、乒規(guī)格及數(shù)對量嚴(yán)。逐4花)禮木結(jié)構(gòu)工桐程:屋架頑、檁條、池墻體、天粗棚、地下塊等隱蔽部窩位的防腐索、防蛀、香防菌等處尤理氧。民5謝)揚(yáng)屏蔽工程染:構(gòu)造及搞做法論。殘6璃)憐防水工程粥:屋面、愿地下室、野水下結(jié)構(gòu)旬物的防水輩找平層的圍質(zhì)量情況準(zhǔn)、干燥程挺度、防水辮層數(shù)、馬嗽蹄脂的軟攪化點(diǎn)、延敢伸度、使販用溫度,址屋面保溫棄層做法,瞇防水處理鄰措施的質(zhì)沈量痰。儲7甩)博水暖衛(wèi)暗照管道工程孔:位置、干標(biāo)高、坡粗度、試壓夏、通水試子驗、焊接刪、防銹、潤防腐、保旦溫及預(yù)埋遙件等鞠。蝶8政)周電氣線路沒工程:導(dǎo)滋管、位置昨、規(guī)格、戀標(biāo)高、彎僅度、防腐歉、接頭等昌,電纜耐物壓絕緣試禾驗、地線造、地板、魂避雷針的貫接地電阻貞。銳9狠)龜完工后無昌法進(jìn)行檢韻查、重要使結(jié)構(gòu)部位泛及有特殊綱要求的隱蹲蔽工程。睡6泥、隱蔽工砍程在未進(jìn)扭行驗收前書,不得進(jìn)業(yè)行下道工芬序施工,幕若有違反陳驗收制度塵,造成返蘇工損失時抖,應(yīng)追究奇有關(guān)部門寒和人員的毅責(zé)任。戴7覺、隱蔽工蕉程驗收記膀錄由施工犬員(技術(shù)豆員)根據(jù)四當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)遲管理部門咐、建設(shè)單夜位、監(jiān)理指單位對技繞術(shù)資料、堡過程控制悄文件的要葡求填寫,貴參加驗收賺的責(zé)任人努員簽字(雕設(shè)計、監(jiān)黨理、業(yè)主響、施工)維,并加蓋蒸公章,重略要分部或荒特殊部位蝕的驗收還論需有隸屬犯單位工程撓管理部門族蓋章,并腹由資料員甘存入工程敗技術(shù)檔案仔。忌材料采購做、檢驗、郵管理制度脂材料必須迫在合格材宮料供方名辛錄內(nèi)采購施,當(dāng)生產(chǎn)揭急需時,尊應(yīng)經(jīng)公司烤(項目經(jīng)霧理)批準(zhǔn)逼后方可在首名錄外采滋購。拐材料進(jìn)場隆必須有材施料員、倉貼管員、質(zhì)踢量員到場凡進(jìn)行驗收邁,驗收時質(zhì)和送貨單段位進(jìn)行核息對,確認(rèn)鑄物品規(guī)格島、數(shù)量、批驗收證件貍,檢查外蹈觀質(zhì)量,層填寫進(jìn)貨謎驗收記錄處。菜原材料進(jìn)藍(lán)場應(yīng)有出益廠質(zhì)量證帆明文件,畫對需要復(fù)球試的材料摘(如鋼筋顛、水泥等插),按照靜有關(guān)規(guī)定篇取樣送法胳定檢測單猶位進(jìn)行試死驗,樣品查試件應(yīng)符蜘合國家、集行業(yè)有關(guān)邊技術(shù)規(guī)定蠟,未經(jīng)檢雄驗或檢驗瞧不合格的久物資設(shè)備靜按照《不黃合底格豎/能不符合控錫制程序》更進(jìn)行處理葛。隸不合格材滲料由材料師員與供貨綠方交涉,黎辦理退貨綠、調(diào)貨、郵索賠工作奔。住現(xiàn)場堆放巾材料應(yīng)符波合規(guī)定要噴求,做到腿堆放整齊扯,保護(hù)良儲好,并做險好產(chǎn)品標(biāo)貢識和檢驗結(jié)狀態(tài)標(biāo)識命,明確檢雪驗狀態(tài),之表明該批溝材料是否買為待檢品銜、不合格診品或合格灘品,以便弟使用。脖倉庫保管蹈員應(yīng)根據(jù)移不同材料唱分類堆放棋,并根據(jù)火不同性質(zhì)朱做好防水優(yōu)、防火、穿防潮、防剖熱等保護(hù)擔(dān)工作,易風(fēng)燃、易爆仍物品應(yīng)有足專門倉庫過、專人保躁管、登記糊和領(lǐng)用。雕易燃易爆漠物品應(yīng)有授專門倉庫盞、專人保污管登記領(lǐng)襪用。果工程質(zhì)再量睬“妨三練檢翅”囑制度稠自檢:操弱作人員在釘操作過程浸中必須按遷相應(yīng)的分孟項工程質(zhì)朝量要求進(jìn)嗓行自檢,屠自檢合格既后,進(jìn)行遵互檢。憂互檢:工膜種間的互灘檢,上道診工序完成啊后下道工講序施工前忙,班組長獄應(yīng)進(jìn)行交掙接檢查,淹填寫交接秤檢查表,漲經(jīng)雙方簽肌字,方準(zhǔn)刃進(jìn)入下道甘工序。上挨道工序出垮成品后應(yīng)報向下道工過序辦理成向品保護(hù)手花續(xù),而后匯發(fā)生成品褲損壞、污紹染、丟失敘等問題時蒼由下道工室序的單位嘗承擔(dān)責(zé)任拳。厘專檢:所耀有分項工只程、隱檢貓、預(yù)檢項玻目,必須姑按程序,氣作為一道堆工序,邀饒請專檢人波員進(jìn)行質(zhì)術(shù)量檢驗評曾定。抱分項、分惰部(子分字部)工程譽(yù)驗收記錄堤制度摔施工過程洪中必須對戒分項工程徐進(jìn)行質(zhì)量肯驗收評定間,由項目而技術(shù)負(fù)責(zé)封人會同質(zhì)貌檢員、班站組長參加霸驗收評定戴,并做好沾記錄簽字嶄。不合格遲者應(yīng)予返抹工。虜分部工程籍完工由項鐵目技術(shù)負(fù)桑責(zé)人會同這施工員、筆質(zhì)檢員進(jìn)捉行分部工撓程驗收,惡檢查分項涼工程驗收惱資料,根敢據(jù)資料給嶄予評定后悠報監(jiān)理(令建設(shè))單店位驗收評篩定。謹(jǐn)基礎(chǔ)工程園、主體結(jié)格構(gòu)工程(博可分層段可)經(jīng)項目隙部驗收評鍵定后,報抓監(jiān)理(建蚊設(shè))單位辯驗收評定應(yīng)。積單位(子動單位)工甩程達(dá)到竣胞工標(biāo)準(zhǔn)后題,由項目既部將全套耍工程技術(shù)照文件上報它監(jiān)理(建叨設(shè))單位當(dāng)核查。節(jié)工程質(zhì)量騎樣板引路驕制度漿為了消除獄質(zhì)量通病耳,確保工聰程質(zhì)量,無在施工操誘作中,應(yīng)饅堅檢持膜“蒼樣板奔制籍”弟,做到樣類板先行,續(xù)樣板引路烤,以點(diǎn)帶廳面,全面降提高,實穿現(xiàn)質(zhì)量目猾標(biāo)。陳施工操作引要注意工吃序的優(yōu)化富,工藝的詢改進(jìn)和工被序的標(biāo)準(zhǔn)杏化操作,粱通過不斷鳥探索,積得累必要的餡管理和操歲作經(jīng)驗,救提高工序枝的操作水復(fù)平和操作順質(zhì)量。丘每個分項銳工程或工絹種(特別款是量大面爸廣的分項限工程)及升新技術(shù)、榴新材料、跪新工藝項猜目的施工進(jìn)要在開始苦大面積操捉作前做出共示范樣板月,包括:骨樣板段、傘樣板墻、厲樣板間等稿樣板,經(jīng)專建設(shè)單位搏、監(jiān)理單洋位、施工益單位共同騎檢查驗收失,認(rèn)可批藍(lán)準(zhǔn)后,方征可按樣板咬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熔大面積展添開施工操羞作。遣樣板操作秩,可以把風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)實物捐化,統(tǒng)一沾操作標(biāo)準(zhǔn)疾化,可以秀明確質(zhì)量歷目標(biāo),保守證工程質(zhì)巡量,是一欣個行之有助效的質(zhì)量愚保證措施誦。夾成品保護(hù)戚制度碑為保證建蔑筑產(chǎn)品的樂完整性和臉完美性,逝確保工程甜質(zhì)量達(dá)到佳預(yù)期的目衣標(biāo),特制書定以下制糞度:馬項目部與詞勞務(wù)分包德簽訂成品械保護(hù)責(zé)任做制,由勞歲務(wù)分包把附責(zé)任落實按分解到每愧一作業(yè)班只組。同時擁加強(qiáng)員工畏的成品保櫻護(hù)教育,拾提高素質(zhì)豐。玻施工班組順對前一班堂組作業(yè)完除成的成品沈有責(zé)任進(jìn)畫行保護(hù)。氣后作業(yè)班位組不得對繼前施工班漿組完成的蠟成品有污瘦染或損壞輸。缸對進(jìn)場的只設(shè)備、半仰成品等應(yīng)附指定位置橋堆放,并合有專人負(fù)或責(zé)保護(hù),研避免在施吊工安裝前蟲損壞或缺融少零部件憑。捉施工現(xiàn)場后的質(zhì)量檢壞查制度醫(yī)質(zhì)量檢查咸是質(zhì)量管鑄理的重點(diǎn)資,也是工謝長實行有齒效質(zhì)量管錦理手段之外一,因此奪必須達(dá)到該如下要求誦:泰奏施工前準(zhǔn)權(quán)備工作檢艦查,包括材:現(xiàn)場條趕件、施工大人員配備英、設(shè)備完厲好情況和鄭技術(shù)水平樣、材料的候質(zhì)量等,蜘各部門積容極努力完匯善滿足施澡工的準(zhǔn)備喚工作;把開始施工培時,施工事員及施工英管理人員洪必須親臨另施工現(xiàn)場透,對操作罷者進(jìn)行施定工前的工碌程質(zhì)量、紫施工工藝牽、施工方匆法等進(jìn)行輕一次技術(shù)嚇質(zhì)量、安愉全交底工搜作;逃施工中進(jìn)喜行各工序現(xiàn)之前定期熟檢查,主雹要部位重床點(diǎn)檢查,模實行原材宿料檢查制顯度,各階譽(yù)段檢驗制騙度,抽檢客項目檢查堅制度等,乎并要實行剩例會制度灘,月評制砌度,質(zhì)量殲與經(jīng)濟(jì)掛剖鉤制度,咽做好質(zhì)量江檢查監(jiān)督章工作;傻單項工程巾施工完成辭后,必須案進(jìn)行專職三檢查并做室好記錄,責(zé)對不合格薯的部位提弓出整改意盆見、處理暑方法等措紋施進(jìn)行返將修;憑對建筑成濁品進(jìn)行保蜻護(hù),制止題違章、破嫩壞行為;研對建筑材帳料、半成眾品、成品獻(xiàn)、構(gòu)配件西進(jìn)入現(xiàn)場貿(mào),要及時飛檢查、核困對、驗收報,必須是寸合格產(chǎn)品漲,否則不呈許驗收;熟工程竣工罩后,要與堅技術(shù)負(fù)責(zé)除人積極配重合,做好裹交工前的挪一切準(zhǔn)備館工作,提絮供完備的兆技術(shù)檔案剝等技術(shù)資勞料,建立南完善質(zhì)量季合格的單憑位工程。格工程質(zhì)量塑獎罰處罰津不按設(shè)計沒圖紙、規(guī)蟲范、標(biāo)準(zhǔn)永、施工操辭作規(guī)程及蹲項目部要聯(lián)求,違章示作業(yè)、野完蠻施工的俊,發(fā)現(xiàn)一召次罰施工布班夏組槍200昆-500稿剩元??檬┕ぐ嘟M掃對所施工塑的工程不戒進(jìn)行自檢勻或經(jīng)項目神部抽檢不笑合格的,鳳每次垂罰戴200帶~500份駁元,嚴(yán)重算的按合同蜓有關(guān)規(guī)定平執(zhí)行。同棕時必須在狂規(guī)定時間悄內(nèi)整改合孩格,否則饒加倍處罰沈。序鋼筋焊接色、綁扎、恢接頭不符籮合驗標(biāo)要奇求荒,破堂鋼筋錯位身嚴(yán)重超差輪或鋼筋保舒護(hù)層嚴(yán)重艷超差,每商發(fā)現(xiàn)一處丙罰寧款徑50-領(lǐng)500事識元。腿模板漲模豪每發(fā)生一撫處,視漲折模嚴(yán)重程律度性罰忽100熔-500孔構(gòu)元;爆模往視嚴(yán)重程鴿度每處罰梳責(zé)任班妨組勾300櫻-100綢0諸渾元。笑砂漿、砼切攪拌不按狠配合比要俱求施工或腸計量不準(zhǔn)曬、偏差嚴(yán)期重超標(biāo)的辛,每發(fā)現(xiàn)池一次罰施等工班鉤組岸300玉-500才堵元。生因振搗不懷認(rèn)真或漏睡振而造成潑砼蜂窩、綿漏筋的除花按要求處昂理好外,妻每次視嚴(yán)沿重程度罰布施工班陷組昏300洞-500刑索元。場對出現(xiàn)質(zhì)弊量問題不扎及時處理酬,或未經(jīng)軌同意擅自島處理的,際每發(fā)現(xiàn)一顯次罰責(zé)任況班復(fù)組料300蹲~500存束元。鋼做好成品氏及半成品短保護(hù)工作嗚,如發(fā)現(xiàn)估隨意破壞傅、亂劃的皮每發(fā)現(xiàn)一構(gòu)人次津罰感50-艙200達(dá)嶺元,并罰掘班覆組武100鄭-500彩匠元。砼工眼程和砌筑浸工程應(yīng)及免時養(yǎng)護(hù),焦發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)估不及時或循養(yǎng)護(hù)時間掀不夠的,貧每發(fā)現(xiàn)一然次罰期款塞100祝-300袋必元。提地坪填筑倦或基坑回志填不按規(guī)童定填料、章分層填筑紐和碾壓,陡發(fā)現(xiàn)一次雀罰砌款句20盆0貢~胞500吩坑元。博對同一問革題拒不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 非課改地區(qū)專用2024-2025版高中政治第二單元周練過關(guān)五新人教版必修1
- 浙江國企招聘2025金華市數(shù)字紅人文化傳媒有限公司招聘2人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 五年級班級安全教育工作計劃(3篇)
- 預(yù)算管理流程優(yōu)化與成本控制策略
- 購物中心服務(wù)人員培訓(xùn)與素質(zhì)提升方案
- 浙江2025年01月寧波市鄞州區(qū)供銷合作社聯(lián)合社2025年招考1名編外人員筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- 石材采購協(xié)議合同范本
- 跨區(qū)域醫(yī)療人才培養(yǎng)與交流機(jī)制研究
- 財務(wù)管理能力提升的方法與實踐分享
- 預(yù)算編制的動態(tài)調(diào)整與監(jiān)控機(jī)制
- 學(xué)前比較教育(學(xué)前教育專業(yè))第3版全套教學(xué)課件
- 企業(yè)人力資源內(nèi)部審核檢查表
- 《素描》課件-第一章 素描入門
- GB/T 42828.1-2023鹽堿地改良通用技術(shù)第1部分:鐵尾砂改良
- 工資條(標(biāo)準(zhǔn)模版)
- 第四講 搜索引擎檢索
- 法語的發(fā)音規(guī)則及法語單詞分類記憶
- 衛(wèi)生和微生物基礎(chǔ)知識培訓(xùn)-
- ICU輪轉(zhuǎn)護(hù)士培訓(xùn)計劃和手冊
- GB/T 9787-1988熱軋等邊角鋼尺寸、外形、重量及允許偏差
- GB/T 17614.1-2015工業(yè)過程控制系統(tǒng)用變送器第1部分:性能評定方法
評論
0/150
提交評論