興澄特鋼管理制度匯編(含考核)

第一篇綜合管理制度安全生產(chǎn)管理標(biāo)準一、范圍本標(biāo)準規(guī)定了花ft分廠三煉鋼安全生產(chǎn)管理的要求。本標(biāo)準適用于花ft分廠三煉鋼所有員工（含雇請外單位人員）的安全生產(chǎn)管理。二、規(guī)范性引用文件T（第五版）200510月發(fā)布實施。興澄特鋼質(zhì)量體系《程序文件》2007528日發(fā)布，200761日實施。興澄特鋼《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系》程序文件，2006525日發(fā)布，20066月1日實施?！堵殬I(yè)健康安全管理制度匯編》2007920日發(fā)布，2007101日實施。三、職責(zé)技術(shù)室、設(shè)備室負責(zé)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理提出規(guī)定，并監(jiān)督考核；四、管理活動的內(nèi)容和方法班組長是所在作業(yè)區(qū)域的安全第一責(zé)任人，對本區(qū)域的安全負全責(zé)。具體對本區(qū)域內(nèi)員分廠安全員對一班組長考核理，并所在區(qū)域的班組長考核所的20%。管生產(chǎn)不管安全的班組長職。分廠安全員、區(qū)域作業(yè)長班“安全監(jiān)督”袖標(biāo)，負責(zé)對分廠區(qū)域的安全、隱患、巡檢，查，督促整改存在的問題，做好各類安全檢查、事故記錄和考核臺賬。工資10%，造成損失的另追究責(zé)任；相應(yīng)的考核。一個季度內(nèi)，連續(xù)兩起安全的，給予責(zé)任人辭退警告或辭職理。50%——100%。。見元/8:30辦公室將檢查結(jié)果通報或曝光直至對相關(guān)進行考核。五、報告和記錄1冶煉經(jīng)濟制為了落實公司下達全年87萬噸鋼生產(chǎn)務(wù)和完成各項技經(jīng)指標(biāo)本著完善內(nèi)部指標(biāo)體系考核分配實施原則將2008年各指標(biāo)分解到各段、班組崗位月終按完成情況進行考核結(jié)算。辦法如下：律及文明衛(wèi)生考核考核：分廠安全員、管考核小組、管廠長扎口負。1、發(fā)生安全分廠所有員獎金均受影響具體如下：a、發(fā)生輕扣200元/次另追究5%資取消所在部門班組長100---300元。b、發(fā)生重如公司考核由該班組承擔(dān)罰款額500---3000元者另行處取消所在部門班組長500---3000元。2、發(fā)生失竊按下列考核執(zhí)行：a、公共財物發(fā)生失竊班組集體承擔(dān)失竊價值%作案者班組員均收入下降50按公司制度接受處。、偷竊性質(zhì)嚴重由司法機關(guān)處執(zhí)行。注：安全獎即為安全文明獎為當(dāng)月資總額考核。3、勞動律及文明生產(chǎn)：a、凡違紀被安保處曝光，責(zé)任人按公司制度處理，責(zé)任人所在班組的班組長扣100元/人次，所在部門兼職安全員、橫班長、工段長各扣50元/人；凡被分廠管理考核小組曝光的，責(zé)任人按制度處理，所在部門兼職安全員及班組長掛鉤考核20%的扣罰款。b、凡分廠抓勞動紀律的班組長，兼職安全員須嚴格按分廠制度執(zhí)行考核，發(fā)生疏漏或徇私隱瞞者，以疏漏隱瞞的違紀人次處罰額考核失職者，并追加處理違紀者。終統(tǒng)計交管理考核小組。二、質(zhì)量考核：考核人：生產(chǎn)技術(shù)廠長、主任工程師，由生產(chǎn)技術(shù)廠長扎口負責(zé)。10元/0元/爐，并取消當(dāng)月質(zhì)量獎。注：整爐報廢范圍：成品成分出格判廢 b下道整爐返廢（判定） c2、下道工序返廢量根據(jù)返廢原因扣責(zé)任班組、工段50元/噸。5、具體各班組質(zhì)量獎罰細則見附頁《各工段班組核算方法》。三、設(shè)備考核：考核人：設(shè)備廠長、由設(shè)備管理室扎口1、對分廠設(shè)備的安全運行、檢修質(zhì)量、操作事故，按公司制度及分廠規(guī)定為原則，嚴肅認真考核查處。2、對公司管重點設(shè)備當(dāng)月發(fā)生重大事故，否決工段當(dāng)月獎金，并嚴肅追究肇事者責(zé)任。3、廠管設(shè)備造成重大事故，影響生產(chǎn)，否決工段20--50%的獎金，取消責(zé)任班組月獎，并嚴肅追究責(zé)任人。4、凡屬特殊工種，對技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)考試不及格者，取消三個月獎金，但給予一次補償機會，合格者返還50%，補考不及格者，不給予返回，并轉(zhuǎn)勞務(wù)崗位。5、對當(dāng)月熱停工超時，噸鋼維護費超額，質(zhì)量返修率超標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)差等考核，按分廠具體考核規(guī)定執(zhí)行。布。六、分廠根據(jù)生產(chǎn)特點，對不同班組采用不同的考核。1、分廠領(lǐng)導(dǎo)、工段長、值班主任、工程師、設(shè)備管理室等按打分制考核。2、普通班組長及員工按產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗指標(biāo)進行考核。七、每月28日各工段考核意見應(yīng)以書面形式匯總交分廠管理廠長審核。1、生技組負責(zé)對產(chǎn)量、質(zhì)量、品種計劃、工藝執(zhí)行率等各類生產(chǎn)事故分析等考核。并對工藝資料整理歸檔。2、設(shè)備管理室對設(shè)備熱停工時、委外修理項目、備品件跟蹤驗收、噸鋼維護費、返修率、各類設(shè)備事故分析等考核。并對技改、大修數(shù)據(jù)歸檔。3、管理考核小組負責(zé)對安全、消耗、定員、勞動生產(chǎn)率出勤率、病事假、員工素質(zhì)培訓(xùn)計劃考核，并向各工段提供生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。4、每月8日前由條線負責(zé)人對轄區(qū)員工、班組進行績效考核，并交綜合管理辦公室，綜合管理辦公室制度符合性審查后匯總交廠長，12日前經(jīng)廠長批準簽字后交統(tǒng)計室造冊后上報公司。組、班、工段長簽字，后由管管理廠長審核。審核，廠長批準行，對各類理報統(tǒng)計室歸檔。項由管理廠長行。、各管理人員的獎金數(shù)：1、分廠管理員由公司核定。2、人員分廠核定數(shù)行。、經(jīng)責(zé)制20081、經(jīng)責(zé)制由分廠行負責(zé)。各條線考核生產(chǎn)條線：條線工分廠工的1.0倍、工段1的）7人長、長、3、4、5、6、配工）鋼2BD13和#產(chǎn)的數(shù)。生技組提供產(chǎn)的數(shù)。工人30/熱停工8h工由班造的熱停工項準行。分配的有效產(chǎn)的小組有效產(chǎn)=工—產(chǎn)產(chǎn)量2）工由耗工、氧耗工、綜合動力工三部分組。占數(shù)耗比）=/）=/23）CLFC2008FCF%；C%；=FCFC4%）*3/*5—藝違章+無事故嘉獎符和不符統(tǒng)包括別統(tǒng)FCF組。藝違章違章10元/違章20元/項。0全包1A3。5初=*1.3+—副*1.1+業(yè)=班個6其他位員襯砌筑員產(chǎn)線*0.8+更換尾磚補償+常日班員=產(chǎn)員=班產(chǎn)線個位線領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。二1產(chǎn)）員 16括LFVD氬站同難鋼種噸鋼產(chǎn)軸承鋼 B過 D鋼種 余鋼種 。凡冶煉合格鋼水，被下道工序損失的承認產(chǎn)量。由于操作失誤造成的非計劃鋼種，不符合質(zhì)量要求的鋼種的產(chǎn)量予以扣除。2、成本工資（20%）精煉平均電耗+VD比/VD制訂相應(yīng)的考核原則，在最終分配工資中考核。3、質(zhì)量工資（45%）質(zhì)量合格率（15%）各小組分配系數(shù)=實際質(zhì)量合格率/平均質(zhì)量合格率為連鑄創(chuàng)造條件（20%）中包溫度合格率，軟吹氬時間合格率；翻渣塊、液面不穩(wěn)出現(xiàn)率三項。各小組分配系數(shù)=（實際中包溫度合格率/平均中包溫度合格率+實際軟吹氬時間合格率/平均軟吹氬時間合格率+平均翻渣塊、液面不穩(wěn)定出現(xiàn)率/實際翻渣塊、液面不穩(wěn)出現(xiàn)率）/310%）=實際成控合格率平均成控合格率4）冶煉有夾雜物要求的鋼種：冶煉合格一得5元，超標(biāo)一200元，若超標(biāo)報廢按事故分析報告處理。5：一合格一得4200中包溫度合格一35元/1201元。全月無重大質(zhì)量事故，遷包1次，300三、連鑄班組一、連鑄P3組1、產(chǎn)量工資（60%）18名/班（包括塞棒工、不包括機）1.4/82B元/噸③大包開澆工工資=P3工平均工資*0.952、質(zhì)量工資（40%）+修磨吊廢噸/班，優(yōu)鋼0.85元/噸，軸承鋼、82B系列、圓坯0.95元/50元/P3組工資額中罰。3、質(zhì)量考核①以機座為單位，全月無報廢、拉漏獎勵 P3工 100元/人。機長獎勵 100元。②連鑄全月無事故獎勵連鑄作業(yè)長 300元。4、停機補貼：30元/人工（8小時為 1工）二、大包組1、產(chǎn)量工資①定員 9人（包括大包組長）②按橫班產(chǎn)量結(jié)算工資，產(chǎn)量按橫班初煉爐小組產(chǎn)量計算方法結(jié)算：一般優(yōu)秀鋼系：0.9；過 VD鋼種及 82B系數(shù)：1.1；軸承鋼系數(shù)：1.2。噸鋼工資以 1.07元/噸計算。2、質(zhì)量工資全月無事故，獎勵大包組長 300元。三、班組長①連鑄機長：P3組平均工資（包含系數(shù)）*1.2+質(zhì)量獎②連鑄作業(yè)長：機長平均工資*1.3+質(zhì)量獎③大包組長：大包組平均工資（包含系數(shù)）*1.3+質(zhì)量獎④輥道組長：輥道組平均工資（包含系數(shù)）*1.25四、連鑄常日班常日班工資為 P3組平均工資（包含系數(shù)）*0.75設(shè)備條線：條線平均工資為分廠平均工資的 1.2倍，其中行車工段為分廠平均工資的 0.9倍。考核細則見《設(shè)備通用考核細則》質(zhì)檢及精整條線條線平均工資為分廠平均工資 1.0倍。跟班質(zhì)檢員一、質(zhì)檢員考核細則（一）定編 12人（二）工資基本工資+實物工資（號坯爐數(shù) 5.8元/爐記錄爐數(shù) 6.3元/爐）+工藝違章監(jiān)督獎 200元。（三）有突出質(zhì)量的，質(zhì)量獎 50—100元。（四）考核：1、50元（的按考核）。2、記錄，503、的任務(wù)完1004LF符合工藝要求出鋼，，本人沒有阻止或提醒，一50元。5VD30元。6、巡查對違章工藝監(jiān)督力，50元。78、由于操作原因出現(xiàn)整爐報廢，質(zhì)檢員500元，并取消質(zhì)量加獎。二、常日班質(zhì)檢員考核細則（一）定編12人（包括質(zhì)檢站長）（二）工資=基本工資+實物質(zhì)量監(jiān)督獎200元（三）考核：1、完成工作任務(wù)，無差錯得基本工資金額。2、一般性差錯，指數(shù)據(jù)差錯，抽查質(zhì)量未到位，每次扣50元。3、較大差錯，指初判失誤，不合格品流入下道工序，但未造成后果，每次扣100元。4、上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)未完成或不服從，每次扣500元。5、下道工序返修或返修磨，每支扣30元。6、由于鑄坯表面質(zhì)量，用戶有質(zhì)量異議不賠款，每批扣500元。7、質(zhì)量部門抽查或分廠有關(guān)部門抽查不合格，每支扣50元。8廠長批后實。9、，性，由于鑄坯修磨檢查不質(zhì)量，由主任工，質(zhì)檢站長分，關(guān)任人。一、量工資18人（包括長）2、完成100%二、質(zhì)量考核（45%）1、250元，造成的，按分關(guān)任人。三、工資1、對位進行監(jiān)督，月無2監(jiān)督3、一工資，、定置定位不定的，5—10%四、有突50—100元五、長按打分制執(zhí)行考核。T50758761655661790701“不”不在吸游煙不隨地吐痰不亂扔亂倒垃圾雜物不損壞公物衣冠不正不進入勞紀律“不”不遲到早退礦工不脫崗睡崗溜崗不閑談看書報做與無關(guān)事不尋釁滋事完料盡地清類物資必須嚴格執(zhí)置位堆放整齊道路暢通記鮮必須達到完料盡地清時才能結(jié)束崗位4.4.——運輸量最少費用最省。。確保超高杜絕傾塌。勤檢——經(jīng)常檢查防止腐蝕霉?fàn)€變質(zhì)。十十禁”十要a實提醒制班前會結(jié)束高呼口號。b崗正確齊穿戴好勞保用c班前按規(guī)切斷電源氣源。d道設(shè)暢通無阻。e危險實監(jiān)護。f起重用鋼繩班使用前認真檢查性。g易燃易爆貴重劇毒等指專人h各種消防器材良好維護隨備投運。i一切電器設(shè)備金屬外殼接地。j做到警戒志醒目限電器良好罩欄蓋板齊十禁a禁止班前班中喝酒。b特殊種禁止無證獨立操c禁止擅自操非本種范圍設(shè)備。d禁止擅自代人崗。e禁止踏越運轉(zhuǎn)設(shè)備。f禁止攀登吊運件g禁止裝運紅渣。h禁止在危險區(qū)瞌睡。i禁止約送電和擅自閘j禁止拖瞞隱患。五報告和記錄橫班文明考核單由統(tǒng)計室保存一個月。文明考核規(guī)定一范圍本制度規(guī)了花ft分廠三煉鋼文明二、規(guī)范性引用文件T（第五版）200510月發(fā)布實施。興澄特鋼質(zhì)量體系《程序文件》2007528日發(fā)布，200761日實施。興澄特鋼《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系》程序文件，2006525日發(fā)布，20066月1日實施?！堵殬I(yè)健康安全管理制度匯編》2007920日發(fā)布，2007101日實施。三、職責(zé)本制度由管理室提出并執(zhí)行監(jiān)督。四、管理活動的內(nèi)容和方法生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分電爐工段負責(zé)1#、、3#初煉爐、配電室、休息室及相關(guān)的參觀通道、爐襯砌筑及接電極區(qū)域、安全通道、料場、渣場等文明衛(wèi)生及定置定位。精煉工段負責(zé)1#2#、3#精煉爐、1#、2#VD爐、配電室、休息室及相關(guān)的參觀通道等文明衛(wèi)生及定置定位。1#、、3#連鑄機、主控室、休息室、鋼包及中包砌筑烘區(qū)域、安全通道的文明衛(wèi)生及定置定位。行行的文明工。A、管理室負責(zé)管理室及分廠的文明衛(wèi)生。B及定置定位工。C位工。D業(yè)區(qū)負責(zé)行件區(qū)域及相關(guān)的及定置定位工。E、電業(yè)區(qū)負責(zé)分廠電的工。及定置定位工。生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生工及考核生產(chǎn)場地整“三B、料規(guī)范化，明顯的隔離；AB、三清：①機器設(shè)備清；②走道清；③料架下基本清。C、工具箱柜要做到“三個無”。即：①表面無積灰；②頂上無雜物；③底下無垃圾。操作室、控制室、休息室等室內(nèi)衛(wèi)生A、室內(nèi)清潔做到“五個無”。即：①無積灰；②無蛛網(wǎng)；③無痰跡；④無煙蒂；⑤無雜物。BC、室內(nèi)整齊做到“三條線”。即：①箱柜一條線；②桌子一條線；③座椅一條線。各種管道和電力設(shè)施的保潔和維護標(biāo)準A、管道設(shè)施應(yīng)堅持定期檢查，做到無跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，表面清潔無積灰。BA、無煙；③現(xiàn)無。B發(fā)現(xiàn)一不，100。C的，。D、工內(nèi)管做到“三個人與雜人要；②在內(nèi)放和；③在道上煙。A明衛(wèi)生檢查管不定期的條一不50—100，屢教不改的制度大力度，以通報。未講普通話、未規(guī)定、在工作所煙等由個人全額承擔(dān)1000，在域查到的不項，生產(chǎn)上的，由人承擔(dān)50%的額，域的作業(yè)長、爐長、機長各承擔(dān)的額，所屬域的值班主、工段長各承擔(dān)的，設(shè)備上的，由人承擔(dān)承擔(dān)額，作業(yè)長承擔(dān)20%1000，另負管委項目負人。立明衛(wèi)生檢查管：長：副：明衛(wèi)生管相關(guān)人職：不定期的明衛(wèi)生管領(lǐng)導(dǎo)提出獎勵和建議。無考勤制度及考核管理標(biāo)準一、范圍本標(biāo)準適用于花ft分廠三煉鋼員工考勤的管理。二、規(guī)范性引用文件第版）200510月發(fā)布實施。興澄特鋼質(zhì)量體系《程序文件》2007528日發(fā)布，200761日實施。興澄特鋼《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系》程序文件，2006525日發(fā)布，20066月1日實施?！堵殬I(yè)健康安全管理制度匯編》2007920日發(fā)布，2007101日實施。三、職責(zé)由統(tǒng)計室負責(zé)提出規(guī)定并監(jiān)督考核。四、管理活動的內(nèi)容和方法考勤記錄必須閉環(huán)。工人在工作時間內(nèi)離廠，應(yīng)經(jīng)分廠負責(zé)人書面批準。統(tǒng)計室負責(zé)抽查分廠部門的考勤情況。遲到、早退、礦工的規(guī)定A、遲到：凡不按作息時間到達工作崗位者作遲到論。B注：遲到早退按一般違章處罰。C32罰款100元，連續(xù)曠工超過15天或當(dāng)年累計30天作除名處理。員工請假手續(xù)和批準權(quán)限（批準的請假單交考勤員考勤。病假：由公司衛(wèi)生所診斷，并開具病假證明（廠外特約醫(yī)院的休假證明須經(jīng)公司衛(wèi)生所轉(zhuǎn)開方有效15天以內(nèi)由分廠（部門）領(lǐng)導(dǎo)批準，15天以上由人事部門批準。3天，晚婚（25周歲）假期10天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。3轉(zhuǎn)簽）出具休證明安保確認傷并登記傷臺賬。A。B天可以享受探親C探親須報總經(jīng)準。D、探親探親有關(guān)報銷往返超支分審核。員上下班必須在所在考勤員處報到。手續(xù)。1233公審手續(xù)不全作曠處遇曠考勤員應(yīng)及時向廠長匯報以便處凡上班、遲到、早退、竄崗或曠考勤上都應(yīng)反映清楚嚴禁考勤員弄虛作55%1%；23；31扣；2扣10%；35以上取消月獎。病2不得享受連續(xù)休息5.元/。不得私協(xié)商代班現(xiàn)一次較重違章處造成故加倍處五、報告和記錄江陰興澄特種鋼鐵有限職考勤記錄匯總表統(tǒng)計室保存兩年。勞動紀律檢考一、范圍本標(biāo)準適用于花ft分廠三煉鋼管考核職責(zé)范圍。二、規(guī)范性引用文件T（第五版）200510月發(fā)布實施。興澄特鋼質(zhì)量體系《程序文件》2007528日發(fā)布，200761日實施。興澄特鋼《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系》程序文件，2006525日發(fā)布，20066月1日實施?！堵殬I(yè)健康安全管理制度匯編》2007920日發(fā)布，2007101日實施。三、職責(zé)由分廠管理組或各級班組長負責(zé)檢考。四、管理活動的內(nèi)容與方法4.1一般違章（每次罰5.---100元）5工作時間內(nèi)出廠未經(jīng)批準。廠區(qū)騎自行車、雙輪摩托車或車輛亂停亂放。上班時勞保用品穿戴不齊（包括不戴安全帽。。上班、、、與工作。亂、亂、環(huán)境的行。自作工的。用的工。行車工工違行車“十不變配室、主作室、氧氣站、乙炔站、空壓站、鍋爐房、油庫、危險品倉庫、微中心、測試中心、檔案室要害部位，未經(jīng)批準私自入內(nèi)。在食堂就餐，亂飯菜。4.2較重違章（每次罰100---500元）曠工或考勤弄虛作假；組織的會議、活動席，培訓(xùn)曠課，培訓(xùn)考試作弊作弊提供方便。未經(jīng)批準自離職怠慢工作。自接待同行人員來廠參觀，或允許其進廠。工人在班前、班中喝酒以違章取暖。特作業(yè)人員證上。故意重要文件或物。跨越轉(zhuǎn)或在轉(zhuǎn)上傳遞物件和接觸危險部位。攀登物件。在行駛的車輛上爬上跳下，拋卸物品。檢修時不按規(guī)定停掛牌或約時停送違章作業(yè)。端或互相毆打。虛報業(yè)績、瞞報故、蓄意妄取成績、榮譽和個人私利。、妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正因操作不當(dāng)，造成儀器、備損壞一個月違紀三次含以上對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致公司權(quán)益影響泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕擅穿越警戒區(qū)域下列條款處罰責(zé)任工段、作業(yè)區(qū)：對查出的一般安全隱患，未在規(guī)定期限內(nèi)整改。隨意使用或在附近堆放雜物影響使用。車間內(nèi)安全通道嚴重臟亂或堵塞。作業(yè)區(qū)場地物件堆放不整齊或地面有嚴重油污。意拆除或棄而不用。合國家電氣安全技術(shù)標(biāo)準規(guī)定。有臺無欄、有輪無罩、有軸無套、有溝無蓋。水汽油管有跑冒滴漏現(xiàn)象，或穿墻時無套管保護。未能及時傳達、執(zhí)行分廠下發(fā)的文件。在所管轄區(qū)域內(nèi)，有常明燈、長流水。下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)。所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差。所轄區(qū)域發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)。4.3嚴重違章500---3000元）禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。在危險作業(yè)區(qū)睡覺。偷夾物資出廠或監(jiān)守盜。尋釁斗毆或嚴重擾亂公司秩序。先斬后奏或經(jīng)濟上弄虛作假，或嚴重損害公司利益。泄漏公司經(jīng)營、生產(chǎn)、工藝技術(shù)等機密。擅陪同或允許同行人員進入分廠關(guān)鍵部門或部位。分配中克扣員工現(xiàn)金，在公司期間聚眾賭博。工作時間酗酒對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴重損害同時交司法機關(guān)處理。濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失同時交司法機關(guān)處理。不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)、泄露司機密給司這次較大害同時移交司法機關(guān)處理。擅自收費收費不入賬區(qū)：對查出的重大安全隱患未在規(guī)定期限整改。1：對違章違規(guī)后態(tài)度情節(jié)惡劣造成事故及后果的可加重處罰。2：罰款除說明處罰段、作業(yè)區(qū)外均處罰到個人。、報告與記錄違章違紀罰款單。主控室管理規(guī)定 一、范圍本制度規(guī)定了花ft分廠三煉鋼主控室管理的要求。本標(biāo)準適用于花ft分廠三煉鋼主控室的管理。二、規(guī)范性引用文件興澄特鋼《企業(yè)管理制度》T（第五版）2005年 10月發(fā)布實施。興澄特鋼質(zhì)量體系《程序文件》2007年 5月 28日發(fā)布，2007年 6月 1日實施。興澄特鋼《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系》程序文件，2006年 5月 25日發(fā)布，2006年 6月 1日實施。《職業(yè)健康安全管理制度匯編》2007年 9月 20日發(fā)布，2007年 10月 1日實施。三、職責(zé)技術(shù)室、設(shè)備室負責(zé)對主控室管理提出規(guī)定，并監(jiān)督考核；分廠安全員負責(zé)組織定期或不定期的檢查，并提出整改和考核。四、管理活動的內(nèi)容與方法主控工為主控室安全、衛(wèi)生、設(shè)備及相關(guān)文件資料管理的第一責(zé)任人，同時有權(quán)對不按規(guī)定進行工作的入室人員進行監(jiān)督提醒和上報考核。主控工為主控室的定工作人員，不；作業(yè)、（、設(shè)備檢員、分廠及相關(guān)管理人員為主控室監(jiān)督、檢人員，不時。人員進入主控室。規(guī)定考核 5.--200/。主控室特（檢人作業(yè)）上管理。主控室工作工作工作。關(guān)人員進入主控室考核 5.---100/（有特的件。主控室整（、、設(shè)備的衛(wèi)生要求（，，），相關(guān)文件資料整全。分廠管理考核組查，對不標(biāo)考核主控工 20---200/。設(shè)備及時并上報作業(yè)或設(shè)備組，主控室室20±10相對濕度80%的環(huán)境件。主控室吃食物、看書報、、看電視等，發(fā)一按重規(guī)考核 200。主控室管理規(guī)定各阻止操將肅（100/）供數(shù)據(jù)（200/）果，事分析會處理。操隨意閉維護跟電操考核（100/。應(yīng)附屬外觀意造成設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或軟件系統(tǒng)的事分析會處理。五、報告交接考核，各工段存一個月。T50758761655661790701“誰誰”原生。新材料專師任師副審核批新材料正常后個4.1相關(guān)任人核。告記錄表。T50758761655661790701“”牌“待”牌各種應(yīng)有確切保書以保證確使任人：當(dāng)班人員保員時任人應(yīng)在現(xiàn)場當(dāng)班人員取時必須服從人員排。時更換牌確保無長積壓也應(yīng)清確保無長積壓過人員好人員必須場點別數(shù)做好臺賬，雙簽字。人員必須按爐前料單注明數(shù)計確箱號牌初爐料齊必須將該爐前完畢時送至相關(guān)爐座。人員必須做好口交接工作上班未解決遺留問題必須向下班人員講清，便下班人員解決。問題時解決報解決。備班從公司貴重必須進入專門貴重加鎖鑰匙歸當(dāng)班小組長保備人員小組長起至貴重按完畢大門N8無對外協(xié)單位管理考核規(guī)定一、范圍本標(biāo)適于花ft分廠三所有委外協(xié)作單位管理。二、規(guī)范性引文件T5年0。7年5月87年6月1。6年5月56年6月1日實施。7年9月07年0月1。三、職責(zé)3.1分廠綜管理辦公室負責(zé)相關(guān)方條線導(dǎo)負責(zé)制定規(guī)定并考核；四、管理活動內(nèi)容與方法各外協(xié)單位持項目標(biāo)書施工同書、勞務(wù)協(xié)議書等相關(guān)資質(zhì)方可與安簽訂集體安全協(xié)議。年老體弱概入廠工作一般體力勞動者年齡男、女45181000元/次。檢查安全工作會議簽到、記錄等。500元/項。各外協(xié)單位健全安全規(guī)章制度和各崗位安全操作規(guī)程1000。名500元。各外協(xié)單位定2次缺一次考核500。無更衣室標(biāo)準一、范圍本標(biāo)準適用于花ft分廠三煉鋼更衣室二、規(guī)范性引用文件興澄特鋼《企業(yè)T（第版）200510月布實施。7年5月87年6月1。6年5月56年6月1日實施。7年9月07年0月1。三、職責(zé)更衣室人員負責(zé)更衣室日常；四、活動內(nèi)容與方法況須經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)或值班主任書面同意方可進入。對采取撬窗、砸門、私闖更衣室者或有意損壞公共財物按重違章處班人員必在更衣箱內(nèi)存放大額現(xiàn)金如現(xiàn)偷盜50元分廠予承認廣大員工切實增強我保護意識貴重物品可交員保必須作出必要賠償并予處罰。作質(zhì)量月終由分廠給予考核。、報告和記錄無、范圍二、規(guī)范性引用文件興澄特鋼《企業(yè)T（第五版）200510月發(fā)布實施。興澄特鋼質(zhì)量體系《程序文件》2007528日發(fā)布，200761日實施。興澄特鋼《環(huán)境/職業(yè)健康安全體系》程序文件，2006525日發(fā)布，20066月1日實施?！堵殬I(yè)健康安全制度匯編》2007920日發(fā)布，2007101日實施。三、職責(zé)技術(shù)室、設(shè)備室、專職安全員負責(zé)員工的日常工作?；顒拥膬?nèi)容與方法進行檢查。20元/20元/50元/3次缺曠者則取消試機會。9060合格者80%。5050、報告和記錄員工培訓(xùn)考核表，交職校保存。合理化建立、小改小革及科技創(chuàng)新獎勵管理標(biāo)準一、范圍本制度規(guī)定了花ft分廠三煉鋼的合理化建議、小改小革及科技創(chuàng)新獎勵的要求。二、規(guī)范性引用文件T（第版）200510月發(fā)布實施。興澄特鋼質(zhì)量體系《程序文件》2007528日發(fā)布，200761日實施。興澄特鋼《環(huán)境/職業(yè)健康全管理體系》程序文件，2006525日發(fā)布，20066月1日實施?！堵殬I(yè)健康全管理制度匯編》2007920日發(fā)布，2007101日實施。三、職責(zé)技術(shù)室、設(shè)備管理室、工段負責(zé)合理化建議及小改小革的填寫。四、管理活動的內(nèi)容與方法1%，如一條合理化建議及小改小革1%獎金。50/。、告和記錄書交工會保存。設(shè)制度一、范圍本制度規(guī)定了花ft三煉鋼圍繞設(shè)開展相關(guān)活動內(nèi)容考核措施。二、規(guī)范性引用文件T5年0。7年587年61。6年556年61。7年907年01。三、職責(zé)定設(shè)活動內(nèi)容、效果跟蹤；生、設(shè)備管室、工段、職安全負責(zé)設(shè)具體織記錄考勤。、內(nèi)容與方法16--19日召開生產(chǎn)橫10日召開常日及輔助安全例會分專職安全主持領(lǐng)導(dǎo)參加及責(zé)任：分專職安全工作織、及責(zé)任：或指派專生產(chǎn)技術(shù)骨干參加并制定專主要生產(chǎn)質(zhì)量問題。每月至少召開一次本橫生產(chǎn)技術(shù)骨干結(jié)會，橫主任主持，兼職3050。五、報告和江陰興澄特種鋼鐵有限公司培訓(xùn)，技術(shù)室保存。事故處程序一、范圍本標(biāo)準適用于花ft分三煉鋼各類事故二、規(guī)范性引用文件興澄特鋼《企業(yè)T（第五版）200510月發(fā)布實施。興澄特鋼質(zhì)量體系《程序文件》2007528日發(fā)布，200761日實施。興澄特鋼《環(huán)境/職業(yè)健康安全體系》程序文件，2006525日發(fā)布，20066月1日實施。《職業(yè)健康安全制度編》2007920日發(fā)布，2007101日實施。、職責(zé)四、管理活動的內(nèi)容與方法事故性質(zhì)（等級）惡性惡性質(zhì)量事故1、混鋼；2、當(dāng)月同一原因重復(fù)發(fā)生重大事故；1、煉鋼整爐報廢；設(shè)備事故110以上且分廠停產(chǎn)以上。110安全事故1、死亡；2、二個以上重傷重大 2；；1、重傷；2、二個輕傷以上；23（直接損失萬元以上。一般1、產(chǎn)品零星報廢；2、工藝違章1、設(shè)備修復(fù)費1萬元 1、輕傷；以上10； 2、重大險肇事故；2、分廠停產(chǎn)4小時以 3上。 萬元以下。注：發(fā)生設(shè)備事故，分廠應(yīng)立即組織搶修，發(fā)生安全事故應(yīng)立即搶救傷員，保護現(xiàn)場。召開分析會要有分析處理報告。設(shè)備室或管理室出席分析并出具事故分析處理報告單。（事故同時涉及生產(chǎn)設(shè)備的需設(shè)備、生產(chǎn)條線領(lǐng)導(dǎo)同時審核）50元/的申訴權(quán)。3624小時內(nèi)必須有書面報告。生產(chǎn)事故：技術(shù)室設(shè)備事故：設(shè)備管理室安全、違章違紀：綜合管理室5、處罰分析會決定。責(zé)任者扣款扣至生活費標(biāo)準，當(dāng)月不足余額下月續(xù)扣，但責(zé)任者有突出表現(xiàn)由本人逐級向分廠書面申請，可酌情減免。處理意見填在報告單上，由廠長簽字執(zhí)行。五、報告和記錄1室、管理室各保存一年。、范圍本制度了花ft三煉鋼的要求。本標(biāo)準適用于花ft三煉鋼各級領(lǐng)導(dǎo)、各級工程技術(shù)人員擬訂，收發(fā)的。二、范性引用興澄特鋼《企業(yè)T（第五版）200510月發(fā)布實施。758761655661790701、責(zé)組負責(zé)對內(nèi)部提出規(guī)定。四、活動的內(nèi)容與方法沒有簽字的一律予以作廢?？己私M配合其他所有人員一律不得擅自下各類行最新的規(guī)定。對的保存、清潔、交接等負責(zé)。的行為分廠將給與嚴肅查處。五、記錄及表格資料圖紙放（回收）單由資料室保兩人員資格認可的規(guī)定一、范圍、爐、機與任職條件二、范性引文件興澄特《企管理T（第五版）200510月發(fā)布實施。興澄特質(zhì)量體系《程序文件》2007528日發(fā)布，200761日實施。興澄特《環(huán)境/職健康安全管理體系》程序文件，2006525日發(fā)布，20066月1日實施?！堵毥】蛋踩芾韰R編》2007920日發(fā)布，2007101日實施。、職責(zé)執(zhí)行。四、管理活動內(nèi)容值班主任上具有初中以上文化程經(jīng)過有知識脫培訓(xùn)且成績合做過年以上爐操質(zhì)量責(zé)任。具有一管理、協(xié)調(diào)、指揮能力。在實習(xí)一個月以上經(jīng)鑒合具有初中以上文化程經(jīng)過有知識脫培訓(xùn)且成績合操質(zhì)量責(zé)任。在實習(xí)一個月以上經(jīng)鑒合精爐上具有初中以上文化程經(jīng)過有知識脫培訓(xùn)且成績合操質(zhì)量責(zé)任。在實習(xí)一個月以上經(jīng)鑒合連鑄上具有初中以上文化程經(jīng)過有連鑄知識脫培訓(xùn)且成績合P3組，掌握操程，熟悉質(zhì)量責(zé)任。具有一管理、協(xié)調(diào)生產(chǎn)能力。在實習(xí)一個月以上經(jīng)鑒合跟班質(zhì)檢上具有初中以上文化程經(jīng)過有連鑄知識脫培訓(xùn)且成績合、鋼種、標(biāo)色標(biāo)記且成績?nèi)巍Ｎ?、報告和記錄員資證書由職校保存。、范圍本制度規(guī)定了花ft分廠三煉鋼的要求。本適用于花ft分廠三煉鋼所使用的驗收、把關(guān)及質(zhì)量異議處。二、規(guī)范性引用文件興澄特鋼《企業(yè)T（第五版）200510月發(fā)布實施。興澄特鋼質(zhì)量體系《程序文件》2007528日發(fā)布，200761日實施。興澄特鋼《環(huán)境/職業(yè)健康安全體系》程序文件，2006525日發(fā)布，20066月1日實施。《職業(yè)健康安全制度匯編》2007920日發(fā)布，2007101日實施。三、職責(zé)活動的內(nèi)容與方法廠家的確定2家廠商正常供應(yīng)，1家備用。的驗收每批進廠后必須提供批號、數(shù)量、質(zhì)保書等，由備班長負責(zé)做好臺賬，做好初步的使用工程師，然后匯總到主任工程師。理動質(zhì)量異議處程序。質(zhì)量異議處程序：主任工程師報供應(yīng)部主人員，由供應(yīng)部通知相關(guān)廠家來現(xiàn)場確認。對未造成直接損失的，。長審核后報長批準。管理部門有權(quán)此過程及協(xié)議的執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。每月技術(shù)室應(yīng)當(dāng)月使用的原輔材料進行評價匯總，每季度要原輔材料質(zhì)量情況打分。五、報告和記錄1、《現(xiàn)生產(chǎn)事故報告單》由技術(shù)室保存一年。2表》由技術(shù)室保存半年。、范圍本標(biāo)準適用于花ft分廠三煉鋼。二、規(guī)范性引用文件興澄特鋼《企業(yè)T（第五版）200510月發(fā)布實施。興澄特鋼質(zhì)量體《程序文件》2007528日發(fā)布，200761日實施。興澄特鋼《環(huán)境/職業(yè)健康安全體》程序文件，2006525日發(fā)布，20066月1日實施?！堵殬I(yè)健康安全匯編》2007920日發(fā)布，2007101日實施。三、職責(zé)組負責(zé)對提出規(guī)定，并監(jiān)督考核。調(diào)負責(zé)的正常四、活動的內(nèi)容與方法生指揮調(diào)每日負責(zé)接受生指揮中心下達的生劃，并編好三煉的生劃，VD情況與調(diào)。嚴肅處核對，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并查找相關(guān)責(zé)任人，報分廠領(lǐng)導(dǎo)。質(zhì)檢輸入員負責(zé)對下線鋼坯進爐次確定、表面判定、修磨情況、終判，入庫等、標(biāo)準、支數(shù)、噸位。做到及時入庫、準確入庫?？煞娇沙鰩?。分廠電儀業(yè)區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)的計算機要經(jīng)常維護保養(yǎng)確保正常運行。再重新輸入或到其他計算機上輸入。五、報告和記錄1、計算機產(chǎn)銷系統(tǒng)精整發(fā)運組管理規(guī)定一、范圍ft分廠三煉精整發(fā)運組。二、規(guī)范性引用文件興澄特T（第五版）200510月發(fā)布實施。7年5月87年6月16年5月56年6月1日實施。7年9月07年0月1三、職責(zé)管理組負責(zé)精整發(fā)運管理提出規(guī)定并監(jiān)督考。精整發(fā)運組長是精整發(fā)運正常運行的第一責(zé)任人。四、管理活動的內(nèi)容與方法鑄坯轉(zhuǎn)運至外庫由接坯人按規(guī)定放在指定位置并在轉(zhuǎn)運臺賬上做好收坯記錄；、支數(shù)。5S要求進行。以上規(guī)各嚴格執(zhí)行違反規(guī)嚴肅處鑄負責(zé)加的第一責(zé)任。事故直接責(zé)任崗處。對公司造成損失公司直至開除處分。五、告和記錄1、三煉鑄內(nèi)部流轉(zhuǎn)卡2、計算機產(chǎn)銷系統(tǒng)花ft分廠三煉生產(chǎn)流程圖一、范圍本度規(guī)了花ft分廠三煉生產(chǎn)流程。二、規(guī)范性引用文件興澄特《企業(yè)T（第五版）200510月布實施。7年5月87年6月16年5月56年6月1日實施。7年9月07年0月1三、職責(zé)四、活動內(nèi)容與方法（見附錄）五、告和記錄六、附錄生產(chǎn)流程圖料初煉化驗化驗精煉化驗真空脫氣不合格檢驗軟吹氬連鑄檢驗入庫報廢、目的和員工明確各自職，并在職范圍內(nèi)承擔(dān)定的績效。、規(guī)范性引用文件興澄特《企業(yè)T（五版）200510月發(fā)布實施。興澄特質(zhì)量體系《程序文件》2007528日發(fā)布，200761日實施。興澄特《/職業(yè)健康體系》程序文件，2006525日發(fā)布，20066月1日實施?！堵殬I(yè)健康匯》2007920日發(fā)布，2007101日實施。、職責(zé)分廠廠長對分廠的工作面負，分副廠長負各自轄區(qū)域的。專職員檢查督促工作，是的直接負人。各級班組長負各轄區(qū)域的。四、活動的內(nèi)容與方法目并組織施。根據(jù)“管必須管”原則在開展同時應(yīng)把列為評比完善管理期開展活動。經(jīng)常期組織自查現(xiàn)場筑物機器設(shè)備其裝置夾具原材料品地點其他施等時組織整改不隱患消除事故隱患。報告。傷亡事故調(diào)查登記計報告正確時副支持開展組織員學(xué)習(xí)文件主持管理術(shù)操程期檢查情況。持召開調(diào)會并同時署事主持編查年術(shù)措施計劃并組織施。措施。，確事故提出事故者處理意見。具體做好女特殊保護休息休假時管理勞動防護用品管理設(shè)備備（構(gòu)）筑物原因造成傷亡事故組織編批設(shè)備大中修計劃其中措施不完善不予批。保證防塵防毒等設(shè)備設(shè)施與其他設(shè)備設(shè)施同等待加強管理維護。“誰主誰”原則對系統(tǒng)行情況。。本系統(tǒng)人員意識和技能教育高整體素質(zhì)。定期召開例會析經(jīng)營動態(tài)及時解決存在問題。把納入經(jīng)營中承包各項經(jīng)營必須由明確指標(biāo)。主任程師術(shù)可靠性。編制本專技術(shù)規(guī)程在編制開停或檢修技術(shù)改造方案時都要有可靠措施并檢查執(zhí)行情況。經(jīng)常對操人員檢修人員進行操技術(shù)和檢查知識教育組織開展技術(shù)練兵活動。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改措施予消除。加有關(guān)事故調(diào)查析查明原因防措施防止事故重演并及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。員指示和規(guī)定并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況是直接人。加車間制訂修改有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)程并檢查執(zhí)行情況。行情況。檢查落實各級動火措施確保動火深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)危害人身和違章現(xiàn)象應(yīng)立即指糾正對現(xiàn)中生并及時報上級領(lǐng)導(dǎo)處，排好護做好析報告上報。定期召開例會總結(jié)教訓(xùn)推廣方面成功經(jīng)驗。競賽活動。施防護器材滅火器材和事故隱患掌握車間塵毒情況改進意見和建議。統(tǒng)計分析和上報工作以及本分廠各類安全管理臺賬?？贪寻踩ぷ鞣旁谛纳稀９ざ伍L、作業(yè)長班組長的安全職責(zé)一責(zé)任人。安全及，和應(yīng)處理。生產(chǎn)的內(nèi)容。一的安全。后安全。防措施。育職工理使用保用，正確使用各。、事故班組、，實安全生產(chǎn)。”和班組安全生產(chǎn)，表彰先進，推廣經(jīng)驗。群眾好文明生產(chǎn)，保生產(chǎn)作業(yè)整齊、清潔。認真好事故分析會，做到“三放過”按規(guī)要求上報。班組安全員的安全職責(zé)值班主任做好班前安全布。和建議。產(chǎn)檢修時，做好檢查和保工作。執(zhí)行關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對章作業(yè)制，及時報。檢查班組人員理使用保用和各用。生事故要及時了解，好，及時向領(lǐng)導(dǎo)報。、復(fù)員上班前的班組安全教育作。作。事故分析會。活動。的安全職責(zé)在自己的作區(qū)域內(nèi)。正確使用和維護保養(yǎng)設(shè)備、附件和具，不違章操作，有權(quán)制止他違章作業(yè)。的指導(dǎo)，并經(jīng)常檢查自己執(zhí)行安全制度的情況，確立自我保護意識。幫助來員熟悉安全操作技術(shù)，對領(lǐng)導(dǎo)不按安全操作規(guī)程指導(dǎo)生產(chǎn)，以致嚴重威脅職生產(chǎn)安全時，有要拒絕執(zhí)行，并可越級報告上級領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)場，并按事故發(fā)生的原始情況向領(lǐng)導(dǎo)提供調(diào)查、分析材料及憑證。加強設(shè)備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞文明衛(wèi)生。積極參加各種安全活動。要求拒絕違章作業(yè)的指令。、范圍。本標(biāo)準適用于花ft分廠三鋼電生產(chǎn)管理。二、范引用文件T（第五版）200510月發(fā)布實施。興澄特鋼質(zhì)量體系《程序文件》2007528日發(fā)布，200761日實施。興澄特鋼《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系》程序文件，2006525日發(fā)布，20066月1日實施?！堵殬I(yè)健康安全管理制度匯編》2007920日發(fā)布，2007101日實施。三、職責(zé)本制度由技術(shù)室提出，電工段執(zhí)行監(jiān)督。四、管理活動內(nèi)容與方法大沸騰分類墻，蓋冷鋼塌落至熔池引起大沸騰。電由于操作不當(dāng)，引起熔池溫差過大，成份偏差大（熔池下部溫度低，碳含量高，熔池上部溫度高，碳含量高）加上攪（晃）動熔池而引起大沸騰。為大沸騰發(fā)生，對設(shè)備及工裝方面制如下措施時采取合適措施處理掉冷鋼后方可開。水冷件檢查更換：有：關(guān)閉水閥、更換、修補。副長對每次旋開冶過程中發(fā)現(xiàn)有異常情況應(yīng)及時停檢查、處理。處理過程中應(yīng)注意：A閥后方可處理。C、內(nèi)形成熔池后，人不能站立在蓋上。對操作不當(dāng)引起大沸騰措施如下4.3.1 1#電：壁槍氧壓壁槍轉(zhuǎn)為保持流量。同時注意內(nèi)渣量不可過大。人工模式操作時保持模式時間不應(yīng)過長。后方可繼續(xù)供氧。人工攪拌時，操作人員應(yīng)站立爐門兩側(cè)，不得站立爐門中間區(qū)域，同時不可搖爐。4.3.2 2#電爐：1?吹氧管。拌后方可繼續(xù)供氧。人工攪拌時站立位置同上。4.3.33#電爐：爐門水冷槍氧壓。適當(dāng)搖低爐門，如果攪拌后方可繼續(xù)供氧。人工攪拌時站立位置同上。4.3.4LF合格，對鋼水減少情況分析判斷，及時調(diào)整鋼包內(nèi)合金加入量。其電爐操作，氧槍操作。無、范圍本標(biāo)準適于花ft分廠三煉鋼的烘烤的管理。二、范性引文件T（第五版）200510月發(fā)布實施。興澄特鋼質(zhì)量體系《序文件》2007528日發(fā)布，200761日實施。興澄特鋼《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系》序文件，2006525日發(fā)布，20066月1日實施。《職業(yè)健康安全管理制度匯編》2007920日發(fā)布，2007101日實施。三、職責(zé)本制度由技術(shù)室提出，連鑄工段執(zhí)行監(jiān)督。四、管理活動的內(nèi)容與方法中包烘烤ABC器降到位，啟動風(fēng)機進行調(diào)節(jié)。D進行點火，必須將該燒嘴閥門關(guān)閉，采點火裝置重新點火。E、烘烤方式執(zhí)行原制度，涂層中包先小火烘烤60分鐘，開澆前30分鐘大火烘烤。鎂質(zhì)中包先小火烘烤30分鐘，開澆前20分鐘大火烘烤。次逐檢查各接點是否正常。大包烘烤ABC、烘烤時，先將烘烤器降至半狀態(tài)后，先簡易點火裝置點火，再開閥門。點火正常后，DE6—8小每只小3再大30分鐘檢查一次。結(jié)束后天然氣再然氣。嚴禁使用天然氣吹掃設(shè)備或工人員身上灰塵等。生產(chǎn)更換及蓋板或其它熱量物件地面人員與車工應(yīng)配合，不得靠近天然氣管道3米以上防止熱輻射。生產(chǎn)班組人員禁止亂用天然氣其它使用。或天然氣氣味并及通知相條線或撥打搶修隊電話。裝置仍舊無天然氣總并及通知相條線或與搶修隊聯(lián)系。天然氣責(zé)任人：大組：大氬氣工大組長P3P3組長連鑄班長五報告和記錄無、范圍本適于花ft分廠三煉鋼所有人員。二、規(guī)范性引文件《空氣質(zhì)量》》《危險廢物鑒別》《般工業(yè)固體廢物貯存、處置場污染控制》《危險廢物貯存污染控制》《放射性同位素與射線裝置放射防護條例》《國家危險廢物名錄》《公司程序文件》危險化學(xué)品管理程序三、職責(zé)嚴格要求本部門員工按管理程序進行作業(yè)；組織本部門的因素識別，本部門目、指管理方案的指定的實施；審核本部門不符合的糾正的預(yù)防措施，對整改進行監(jiān)督；審核和實施本部門的程序文件；協(xié)助、支持內(nèi)審的實施；組織本部門的因素識別，本部門目、指管理方案的制定的實施；負責(zé)本部門本系統(tǒng)體系各要素運行情況的檢查、監(jiān)督；審核本部門不符合的糾正的預(yù)防措施，對整改進行監(jiān)督；審核和實施本部門的程序文件；協(xié)助、支持內(nèi)審的實施；、作業(yè)指導(dǎo)書；協(xié)助、支持內(nèi)室主任協(xié)助協(xié)助、支持內(nèi)統(tǒng)計員協(xié)助、支持內(nèi)員各項記錄及協(xié)助、支持內(nèi)分廠保員編寫因素識別表及目標(biāo)、指標(biāo)方案制定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)、外信息交流、傳遞處工作；編寫、作業(yè)指導(dǎo)書；員工意識培訓(xùn)；系統(tǒng)體系各要素運情況檢查、協(xié)助、支持內(nèi)嚴格要求點檢員工按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)；機電液機電液廢棄物控制點檢員崗位崗位廢棄物生產(chǎn)工段長協(xié)助生產(chǎn)過中廢棄物控制生產(chǎn)準人員生產(chǎn)過中廢棄物生產(chǎn)橫班長作業(yè)長嚴格要求生產(chǎn)員工按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)；當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場廢水、廢氣噪聲控制生產(chǎn)過中廢棄物控制崗位生產(chǎn)過中廢棄物崗位生產(chǎn)現(xiàn)場廢水、廢氣噪聲控制四、活動內(nèi)容與方法污水中各項污染物達標(biāo)排放大氣污染物排放達標(biāo)廠界噪聲排放達標(biāo)、報告記錄《環(huán)境工作小結(jié)》由環(huán)保員負責(zé)填寫，上報給備部?！稄U棄物統(tǒng)計報表》由環(huán)保員負責(zé)填寫，由資料員保存，保存期限為兩年。三廢（廢水、廢氣、廢物）排準一、范圍本制度規(guī)定了花ft分廠三煉鋼三廢（廢水、廢氣、廢物）排準要求。二、規(guī)范引文件《污水綜合排準》《工業(yè)爐窯大氣污染物排準》《鍋爐大氣污染物排準》《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲準》《公司程序文件》固體廢棄物鍋爐程序《公司程序文件》污水治管程序《公司程序文件》大氣污染物治管程序三、職責(zé)嚴格要求本部門員工按環(huán)境管程序；負責(zé)本部門能源消耗控制管；組織本部門環(huán)境因識別，本部門目、指環(huán)境管方案制定實施；審核本部門不符合糾預(yù)措施，對整改進行監(jiān)督；審核實施本部門程序文件；協(xié)助、支持內(nèi)審實施；、氣和噪聲本部門能源消耗本部門環(huán)境因素識別，本部門目標(biāo)、指標(biāo)環(huán)境方案定實施；本部門本系統(tǒng)體系各要素運行情況檢查、監(jiān)督；審核本部門不符合糾正預(yù)防措施，對整改進行監(jiān)督；審核和實施本部門序文件；協(xié)助、支持內(nèi)審實施；本部門設(shè)備，減少對環(huán)境影響；審核本部門不符合糾正預(yù)防措施，對整改進行監(jiān)督；本部門設(shè)備能源消耗審核和實施本部門序文件、作業(yè)指導(dǎo)書；協(xié)助、支持內(nèi)審實施；設(shè)備室主任協(xié)助本部門設(shè)備，減少對環(huán)境影響；協(xié)助、支持內(nèi)審實施；統(tǒng)計員協(xié)助、支持內(nèi)審實施；設(shè)備員對各項環(huán)境記錄及文件協(xié)助、支持內(nèi)審實施；分環(huán)保員編寫本部門環(huán)境因素識別表及本部門目標(biāo)、指標(biāo)環(huán)境方案定實施；本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)、外部信息交流、傳遞和處工作；編寫和實施本部門序文件、作業(yè)指導(dǎo)書；本部門員工環(huán)境意識培訓(xùn)；本部門本系統(tǒng)體系各要素運行情況檢查、監(jiān)督；協(xié)助、支持內(nèi)審實施；長嚴格要求點檢員工按環(huán)境序和作業(yè)指導(dǎo)書進行作業(yè)；對機電液設(shè)備，減少對環(huán)境影響；機電液設(shè)備點檢員對本崗位設(shè)備，減少對環(huán)境影響；對本崗位設(shè)備工段長協(xié)助準備人員橫班和作業(yè)長、氣噪聲的控制過中棄物的控制員本崗位過中棄物的本崗位、氣噪聲的控制。四、活動的內(nèi)容與方法污中各項污染物達標(biāo)排放大氣污染物排放達標(biāo)廠界噪聲排放達標(biāo)五、報告記錄《小結(jié)》由保填寫，上報給裝備部。《棄物處置統(tǒng)計報表》由資料保存兩年。機械安全標(biāo)準一、范圍本標(biāo)準適用于花ft分廠三煉鋼所有機械點檢及維修人。二、規(guī)范性引用文件興澄特鋼《企T（第五版）200510月發(fā)布實施。興澄特鋼質(zhì)量體系《文件》2007528日發(fā)布，200761日實施。興澄特鋼《/職健康安全體系》文件，2006525日發(fā)布，20066月1日實施?！堵毥】蛋踩贫葏R編》2007920日發(fā)布，2007101日實施。三、職責(zé)設(shè)備室專對操設(shè)備提出專安全規(guī)定，并監(jiān)督考核。分廠安全考核意見。各長對本區(qū)安全檢查監(jiān)督考核。四、活動的內(nèi)容與方法須接地良好。、帶毛刺、手柄松動等不符合要求的一切正常后方投入操時應(yīng)遵守關(guān)設(shè)備的操規(guī)程。私自亂拉電線和裝臨時電源。兩人以上一起時注意配合。吊起和搬運重物應(yīng)遵守起重、掛鉤搬運操規(guī)程并與車密切配合。帶應(yīng)扎并系在固定體上不準穿硬底鞋。60度為宜結(jié)實的搭鉤及牽繩拉住。登高業(yè)的平臺不準置于帶電的母線或高壓線下面平臺周圍應(yīng)設(shè)欄桿。清除鐵屑應(yīng)手撥、嘴吹。清理場地將物和整地擺放在指定地點。五、報告和記錄《人員共同填寫保存在檢修單位保存期為一年。煉鋼生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準一、范圍本標(biāo)準適于花ft分廠三煉鋼操人員及點檢人員。二、規(guī)范性引文件T（第五版）200510月發(fā)布實施。7年5月87年6月1。6年5月56年6月1日實施。7年9月07年0月1。三、職責(zé)設(shè)備管理室專業(yè)負責(zé)對現(xiàn)場操員提出規(guī)定并監(jiān)督考核。分廠員負責(zé)組織定期或不定期的檢查并提出整改和考核意見。。使用遵守六不準規(guī)定：不準超壓超速超載超溫等超荷運不準亂拆亂裝亂割亂焊。不準隨意改整定值。不準試不合格或未持有證及防護保證現(xiàn)場電氣機械滿足生產(chǎn)條件。定期防護裝置如有破損及時恢復(fù)確保防護裝置能發(fā)揮有的功能。五報告無放射性素防護標(biāo)準一范圍制度規(guī)定了花ft分廠137放射源防護標(biāo)準適用于花ft分廠P3連鑄點天目及跟班二規(guī)范性引用文件興澄特鋼《企T（第五版）200510月發(fā)布施。7年5月87年6月1。6年5月56年6月1日實施。《職業(yè)健康安全管理制度匯編》2007920日發(fā)布，2007101日實施。三、職責(zé)由市公安局、安保處、設(shè)備室根據(jù)本細則進行檢查、監(jiān)督、考核并提出整改意見。各工段長負責(zé)對本作業(yè)區(qū)員工進行安全檢查和監(jiān)督考核。作業(yè)長和機長負責(zé)對相應(yīng)的設(shè)備操作人員進行安全檢查和監(jiān)督考核。四、管理活動的內(nèi)容與方法從事有關(guān)工作。法，必須放射防護的本知識和熟悉放射性的操作。性射防護人制。使用操作放射性核素放射必須實施安全防護施，根據(jù)使用放射的和操作放射性放射必須熟悉其操作規(guī)程，放射開閉狀態(tài)射的空間布狀態(tài)。生產(chǎn)工具及生活用品。建立臺賬登記和管理制度。放射性核素運輸有關(guān)規(guī)執(zhí)行，倒運輸放射性核素需綜管部同意，使用專用運輸五、和記錄期為五年。5流轉(zhuǎn)記錄》由點檢員負責(zé)填寫，由點檢員負責(zé)保存，保存期為兩年。6、《放射源臺賬記錄》由儀表點檢員負責(zé)填寫，由點檢員負責(zé)保存，保存期限為兩年。7、《放射源環(huán)境檢測記錄》由儀表點檢員負責(zé)填寫，由點檢員負責(zé)保存，保存期限為兩年。電、儀安全管理標(biāo)準一、范圍本制度規(guī)定了花ft分廠三煉鋼電器儀表設(shè)備安全使用的技術(shù)要求。本標(biāo)準適用于花ft分廠三煉鋼所有電儀點檢人員及天目檢修人員。二、規(guī)范性引用文件T（第五版）200510月發(fā)布實施。興澄特鋼質(zhì)量體系《程序文件》2007528日發(fā)布，200761日實施。興澄特鋼《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系》程序文件，2006525日發(fā)布，20066月1日實施?！堵殬I(yè)健康安全管理制度匯編》2007920日發(fā)布，2007101日實施。三、職責(zé)各作業(yè)長負責(zé)對本作業(yè)區(qū)員工進行安全檢查和監(jiān)督考核。各點檢員負責(zé)對相應(yīng)的施工人員進行安全檢查和監(jiān)督考核。四、管理活動的內(nèi)容與方法具雜物，配電柜后面是否有人，如有必須撤離或清理后方可送電。工作前必須檢查工具、測量儀表和防護用具是否完好。任何電器設(shè)備未經(jīng)驗電，一律視為有電，不準用手觸及。在配電總盤及母線上進行工作時，在驗明無電后應(yīng)掛臨時接地線，裝拆接地線必須由值每次維修結(jié)束時，必須清點所帶工具，零件，以防遺失和留在設(shè)備內(nèi)造成事故。動力配電箱的閘刀開關(guān)，禁止帶負荷拉開。熔斷器的容量要與設(shè)備和線路安裝量相適應(yīng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必須接地，接地線要符合標(biāo)準，有電設(shè)備不準斷開外殼接地線。在水泥上要有防護措施有搭鉤在工中要有人扶住人字接繩必須牢固。電動工具電動工具必須接良好。電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)要立即切斷電源并滅火器滅火嚴禁水滅火。后才能接通或斷開儀表和設(shè)備。發(fā)現(xiàn)儀表損壞必須及修復(fù)確保能夠起到監(jiān)督生產(chǎn)和保護安全定期對在儀表進行校檢嚴禁超期在清水池、吸水井、配水井等高處檢修儀表必須設(shè)專人監(jiān)護。儀表柜內(nèi)嚴禁堆放雜嚴禁將易燃易爆品擅自放入柜中。嚴禁破壞儀表。及業(yè)現(xiàn)場電氣設(shè)備、壓力容器等安全技術(shù)規(guī)定有所了解。五、報告和記錄《安全確認書》由點檢員、檢修人員和人員共同填寫保存在檢修單位保存期為1年。放射源及其射線區(qū)域安全防護注意事項一、范圍本制度規(guī)定了花ft分廠三煉鋼銫137放射源及其射線區(qū)域安全防護的技術(shù)要求。本標(biāo)準適用于花ft分廠三煉鋼所有P3工、連鑄點檢員、天目檢修人員及跟班人員。二、規(guī)范性引用文件T（第五版）200510月發(fā)布實施。興澄特鋼質(zhì)量體系《程序文件》2007528日發(fā)布，200761日實施。興澄特鋼《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系》程序文件，2006525日發(fā)布，20066月1日實施?！堵殬I(yè)健康安全管理制度匯編》2007920日發(fā)布，2007101日實施。三、職責(zé)由市公安局、安保處、設(shè)備室根據(jù)本細則進行檢查、監(jiān)督、考核并提出整改意見。值班主、工業(yè)責(zé)本業(yè)區(qū)員工進行安全檢查監(jiān)督考核。點檢員責(zé)的設(shè)備人員進行安全檢查監(jiān)督考核。、工要求花ft分廠三煉鋼CS137放射源，一，有的放射源。所用防護人體的要求：放射源用，定“”的狀態(tài)。要打，必須由專業(yè)工人員絕安全的情況進行。、焊接、切割。應(yīng)責(zé)任到以免丟失引起重大事故。另外自身防護應(yīng)注意：盡量減少受照間；盡量延長照距五、報告和記錄《環(huán)境測計劃》點負責(zé)填寫管理室期限為兩年。《危險點查記錄》點負責(zé)填寫管理室期限為五年。用電管理標(biāo)準一、范圍本制度了花ft分廠三煉鋼用電管理要求。二、范性引用文件興澄特鋼《企T（第五版）200510月發(fā)布施。7年5月87年6月1。6年5月56年61。7年9月07年0月1。三、職責(zé)設(shè)備室根據(jù)國家標(biāo)準提出本細設(shè)備室負責(zé)。各段長和長負責(zé)本查和監(jiān)督考核。點負責(zé)相應(yīng)施查和監(jiān)督考核。、管理活動的內(nèi)容與方法認真執(zhí)行操作規(guī)范表制度，停電檢修制度。認真執(zhí)行點檢定修制度及維修技術(shù)標(biāo)準，點檢檢修分廠電氣、儀表、計算機設(shè)備。工作規(guī)范表內(nèi)容：檢查接地線是否拆除，檢查負荷分配；裝拆接地線；等；分放電。事故處理：變壓器預(yù)告信號動作時，應(yīng)及時查明原因，并馬上上報上級；油開關(guān)嚴重漏油時，應(yīng)切斷低壓側(cè)負荷，才可進行掉閘；重瓦斯保護動作時，變壓器應(yīng)退出運行；真空開關(guān)本體故障導(dǎo)致不能分合閘操作時，需將負荷減至最小，再進行故障處理；事故處理及拉合開關(guān)的單一操作應(yīng)記入操作記錄薄和運行日記上；停電拉閘操作必須按照由低壓到高壓，由分開關(guān)到總開關(guān)順序進行。送合閘的順序與此相反，嚴防帶負荷拉閘；禁止出現(xiàn)電流互感器開路，電壓互感器短路的情況；操作前應(yīng)該對設(shè)備名稱編號和位置，操作中應(yīng)認真執(zhí)行監(jiān)護復(fù)誦制，必須按操作完一項做一個記錄，全部操作完畢后進行復(fù)查，并校正接線圖；電動合開關(guān)時，應(yīng)注意電流表的變化；停用電壓互感器時應(yīng)考慮有關(guān)的失壓保護和電度計量；當(dāng)兩路或多路同時使用轉(zhuǎn)為一路負擔(dān)時，要注意轉(zhuǎn)換相應(yīng)的硅整流操作電源。安全用電考核：50元/促考核。放線路，移動線路必須保證絕緣良好。100分廠所有照明燈具必須保證安全、牢固、亮度，禁止掛臨時燈，禁開長明燈，行燈用36V2020元/次。嚴禁用銅絲代替快熔，50元高低壓開關(guān)、動力箱柜、操作配電箱臺的金屬外殼，及行車軌道、平車軌道砂輪機等）必須確保100元/100元次。閉的蓋和罩殼進行關(guān)閉。并將檢查情況記錄在每天的工作記錄紙上。28日交。V責(zé)制訂詳細要求及負責(zé)現(xiàn)場檢查考核，點檢員按標(biāo)準進行安裝維護工作。五、報告和記錄《三煉鋼安全用電檢查臺賬》同位素射線裝置銫137使用操作標(biāo)準一、范圍本制度規(guī)定了花ft137的安全使用的技術(shù)要求。本標(biāo)準適用于花ft三煉鋼P3工、連鑄點檢員、天目檢修人員及跟班人員。、規(guī)范性引用文件T（第五版）200510月發(fā)布實施。興澄特鋼質(zhì)量體系《程序文件》2007528日發(fā)布，200761日實施。興澄特鋼《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系》程序文件，2006525日發(fā)布，20066月1日實施?！堵殬I(yè)健康安全管理制度匯編》2007920日發(fā)布，2007101日實施。三、職責(zé)由市公安局、安保處、設(shè)備室根據(jù)本細則進行檢查、監(jiān)督、考核并提出整改意見。各工段長和作業(yè)長負責(zé)對本作業(yè)區(qū)員工進行安全檢查和監(jiān)督考核。四、管理活動的內(nèi)容與方法為了加強對裝置使用操作過程中的安全管理，保障從事放射工作人員各公眾的健康與安全，特制訂本規(guī)程。使用誰負責(zé)的原則進行。致。澆鋼結(jié)束后，及時將活門關(guān)閉，并確保全關(guān)閉。1裝置從生產(chǎn)線上取下后，應(yīng)確?；铋T處于完全關(guān)閉狀態(tài)，并及時返回貯存庫內(nèi)。任意開啟，造成不必要的輻射。該鎖的鑰匙應(yīng)專人保管。五、報告和記錄無行車機修工、電工安全管理標(biāo)準一、范圍本制度規(guī)定了花ft分廠三煉鋼行車維修人員的安全要求。本標(biāo)準適用于花ft分廠三煉鋼及檢修單位的所有行車機電工及點檢員。二、規(guī)范性引用文件T（第五版）200510月發(fā)布實施。興澄特鋼質(zhì)量體系《程序文件》2007528日發(fā)布，200761日實施。興澄特鋼《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系》程序文件，2006525日發(fā)布，20066月1日實施?！堵殬I(yè)健康安全管理制度匯編》2007920日發(fā)布，2007101日實施。三、職責(zé)各作業(yè)長負責(zé)對本作業(yè)區(qū)員工進行安全檢查和監(jiān)督考核。四、管理活動的內(nèi)容與方法行車機修工任人、行車行車安全，。行“誰，誰摘”制度。撞車。護罩要復(fù)位。工，保持一定距離，以防不測。鉗工不得擅自拉閘、合閘、更不得隨意擺弄電器設(shè)備和試車。、拋傳任物件。專人監(jiān)護。使用“移動電具”穿戴防護手套和防護鞋。使用鉗工工具應(yīng)遵守各工具《使用說明書》的要求操作。檢修完畢知行車工試車完且做到“工完料盡場地清”方離現(xiàn)場。使用，以防觸電。小軌道走。。生。檢完畢檢牌誰掛誰摘取。批準可整改。使用動具時戴絕緣手套。檢任何設(shè)備時一定要先用測筆驗明是否有點帶業(yè)時兩人進一人監(jiān)護一人業(yè)。高空業(yè)時系好帶并防止具和其他物件墜落不得下拋傳物件。使用梯子時要設(shè)專人扶穩(wěn)且與地60度為宜。五、報告和記錄無行車工安全管理標(biāo)準一、范圍本制度規(guī)定了花ft分廠三煉鋼行車工安全要求。本標(biāo)準適用于花ft分廠三煉鋼全體行車操作工安全管理。二、規(guī)范性引用文件T（第五版）200510月發(fā)布實施。興澄特鋼質(zhì)量體系《程序文件》2007528日發(fā)布，200761日實施。興澄特鋼《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系》程序文件，2006525日發(fā)布，20066月1日實施?！堵殬I(yè)健康安全管理制度匯編》2007920日發(fā)布，2007101日實施。三、職責(zé)設(shè)備室負責(zé)對現(xiàn)場操作員工提出規(guī)定，并監(jiān)督考核。各工段長負責(zé)對本工段員工進行安全檢查和監(jiān)督考核。四、管理活動的內(nèi)容與方法車安全操作正。、班，不行車或。各行車標(biāo)編和，并設(shè)備定責(zé)人的。行車，行車理和實考核方操作。一和用行車的應(yīng)安全。二查班應(yīng)對行車設(shè)備檢查出鋼、特作檢查。三量工程人員動。四不不車不車不車不車。務(wù)；設(shè)備發(fā)生故障要冷靜；處理要迅速、保質(zhì)保量；出了事故要如實匯報情況，自動留下來開事故分析會。止作業(yè)后方可從安全門通過，嚴禁越欄?；蛘趧幼鬟^程中進行交接班或小調(diào)班。故障時通工或上匯報，作。有人。在任何情況下，嚴禁任何人在大、小車軌上行走和逗留。嚴禁用任何方法從行車上拋下物品，除非地面區(qū)域有人監(jiān)護。嚴禁私自拆除或短接安全部門打報告并獲得批后方可整改。禁止行車上存放易燃易爆物品，作室內(nèi)，大倉內(nèi)消防材要齊全、完好，落實到人。嚴禁吊具長時間置于熱鋼包、熱鋼坯等熱源上方。五、報告和記錄無LF、范圍本制度了花ft分廠三煉鋼LF的要求。本標(biāo)準適于花ft分廠三煉鋼LF的管理。二、范性引文件T（第五版）200510月發(fā)布實施。興澄特鋼質(zhì)量體系《程序文》2007528日發(fā)布，200761日實施。興澄特鋼《環(huán)境/職業(yè)健康管理體系》程序文，2006525日發(fā)布，20066月1日實施?！堵殬I(yè)健康管理制度匯編》2007920日發(fā)布，2007101日實施。三、職責(zé)技術(shù)室、管理室負責(zé)對提出，并監(jiān)督考核。分廠員負責(zé)組織期或不工段長和作業(yè)長負責(zé)對本作業(yè)區(qū)員工進行檢查和監(jiān)督考核。生產(chǎn)、設(shè)備人員嚴格執(zhí)行壁。設(shè)備作業(yè)區(qū)各點檢員：溫度卻壓力調(diào)整的聯(lián)系。設(shè)備作業(yè)長：系統(tǒng)的檢查和驗收。設(shè)備橫班協(xié)調(diào)員和天目跟班班長：、LF部分進行全面交接重點各前進回2小點1次各設(shè)備下前將各數(shù)據(jù)記錄設(shè)備維表，并結(jié)合各類數(shù)據(jù)進行確認及記錄。生產(chǎn)運行期間出現(xiàn)壁漏首先拆除氧槍槍架如有鋼不能拆下請前處理鋼再拆除（現(xiàn)場由長）長出漏點根據(jù)具體情況由員向值主任匯報處理方案班主任根據(jù)安全運行原則及生產(chǎn)環(huán)節(jié)出補或關(guān)決定。未確認漏情況下嚴禁私自關(guān)閉閥否則按制度嚴肅處理人。配腦畫面出現(xiàn)各類其他報警信號應(yīng)及通知正副長采取措副長：接應(yīng)各類卻管、金屬軟管是否漏、是否有異常情況。、應(yīng)、塊進、回閥進行確認正常，方可通知送員或員卻膠管包扎長：生產(chǎn)期間及其他件漏現(xiàn)場指揮值主任：件漏處理四、管理活動內(nèi)容方法壁8kg/c㎡保0.5小并經(jīng)過確認不漏方可投入使用。使用前確認接頭有否漏測正常方可使用。發(fā)生壁報警經(jīng)確認壁無漏方可送冶煉。發(fā)現(xiàn)壁漏短間內(nèi)關(guān)掉進、出并拆開進、出接頭以利排氣。內(nèi)分未蒸發(fā)完全前不得傾動體接近體。氧氣管由一定角度插入鋼液禁止吹平防止吹破壁。發(fā)現(xiàn)內(nèi)火焰異常或有蒸氣外溢出送不正常立即停確認無漏方可送4.8.43000—3500，3000—3500，壁（帶氧槍孔）2500—3000，壁（不帶氧槍孔）4000—4500壓3天后，長，簽字認可正常方可開始砌筑。質(zhì)完成，拖延時按熱停進行考核特別強進行電焊檢查。砌筑必須將內(nèi)鋼、垃圾清除干凈，配合該臺更換部交、考核長各100室織召開分析會，查原因，措施按分廠制度進行考核處理任正常投運，運行期出現(xiàn)設(shè)故障按原因管理室進行考核處理。。業(yè)區(qū)機械點檢員點檢修時檢查考核五、報告記錄壁更換記錄跟蹤表設(shè)存一年。行車安全運行安全操管理考核標(biāo)準一、范圍本標(biāo)準適于花ft分廠三煉鋼行車安全運行、操管理。二、范性引文件T（第五版）200510月布實施。興澄特鋼質(zhì)量體系《程序文》2007528日布，200761日實施。興澄特鋼《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系》程序文，2006525日布，20066月 1日實施?！堵殬I(yè)健康安全管理制度匯編》2007年 9月 20日發(fā)布，2007年 10月 1日實施。三、職責(zé)設(shè)備室專業(yè)和分廠安全員負責(zé)組織定期或不定期的檢查，并提出整改和考核意見。各值班主任、工段長、作業(yè)長負責(zé)對本工段區(qū)域員工安全指揮行車和安全運行行車進行檢查和監(jiān)督考核。各橫班行車操作人員和點檢員負責(zé)對行車定修進行安全檢查和工作考核。各組長負責(zé)對相應(yīng)的操作人員進行安全檢查和監(jiān)督考核。各相關(guān)方和所有行車工嚴格執(zhí)行行車安全操作規(guī)定。四、管理活動的內(nèi)容與方法料場跨行車（32T、）吸盤行車必須按各種廢鋼類型堆放、嚴禁混放。堆放廢鋼不得過高，防止西面廢鋼掉在安全道上。吸盤離東面1內(nèi)方作業(yè)，嚴禁吸盤出。（工必須對進料、堆料全過監(jiān)）運，必須4Φ32.5mm專鋼。場地停放紅，先西后東，嚴禁亂放，南北間距不得1。連鑄坯電紅一律平稱重直接停地磅稱重。平車上只允許平放 2只或 2，放 1只，嚴禁或石灰桶上停任何物件。嚴禁主、副鉤同放 2只石灰桶。地停放在平車上。在交班前，吸盤行車應(yīng)將平車、料四周的零散廢料吸拾干凈。在檢修或交班工作間隙，吸盤等具必須放到地面。平車2內(nèi)不得停放任何物件?？缧熊嚕?5T、、50T）在鐵水車上、放鐵水，必須有專人指揮，嚴禁私自起。電投鐵水，必須由專人指揮，方緩慢投。鐵水必須停放在座架鐵水隨意停放在地面或臺上。鐵水確保副鉤連條由一突然生故障而生外事故。禁止鐵水或料長間懸掛在半空中。禁止鐵水或料從人上方經(jīng)過。電在進料、投鐵水或換電極，嚴禁交接班或小調(diào)班。鉤襯冷謹慎先緊然后下起升能猛，防止?fàn)t內(nèi)吊索具斷裂及碼撕裂造成主鉤定滑輪鋼繩脫槽。電爐斷電極，紅電極吊出時，先停放在爐臺上，嚴禁將紅電極直接吊到接電極處。兩臺行車換爐襯時，必須步調(diào)一致，服從地面人員指揮。石灰桶必須停放在指定位置，嚴禁停放在爐襯座架上或其他地方。0.5米左右為宜，防止操作不當(dāng)引起撒料而發(fā)生事故。禁止鐵水包在鐵水車上轉(zhuǎn)包。嚴禁執(zhí)行撞爐門鋼渣及爐墻冷鋼的有關(guān)規(guī)定。50（事前必須得到分廠T）鋼包起吊、座位、傾翻時，必須聽從地面人員指揮。200mm靠后方可起吊。爐變壓器房墻角撞壞而發(fā)生事故。2#因行車工視線看不見鋼包位置，防止鋼包傾翻造成重大事故。止制動失靈或外事故發(fā)生。鋼包及龍門架撞壞大包加砂裝置。嚴禁行車工私自轉(zhuǎn)包。嚴禁龍門架長時間置于熱鋼包上方。禁止鋼水包從人頭或重要設(shè)備上方經(jīng)過。起吊事故坑冷鋼時，必須在安全員或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)護下操作。出鋼、倒包、倒渣、座位、對接過程中，嚴禁交接班和小調(diào)班。過12連鑄調(diào)換中間包一律用專用吊具，嚴禁用鋼繩替代。外事故。吊中間包蓋板時必須時掛好四根鋼繩。間包傾斜鋼水外溢、飛濺造成設(shè)備及人身傷害。連鑄回轉(zhuǎn)臺起吊空鋼包時，必須接到地面機長指揮后方可起吊，防止拉壞大包油缸。4.3.19,模鑄場地一切工作服從地面指揮，不得擅自盲目操作。大包、中間包在汽車上座位時，服從地面指揮，下降時要緩慢、平穩(wěn)。AB、BC（32T、20T）坯堆放區(qū)域由專職人員指揮且堆放整齊嚴禁混種堆放。冷床3米紅坯如有短坯嚴禁用夾具用鏈條防止短坯掉下來損壞設(shè)備。冷床上頭坯及尾坯聽從地面人員指揮。燙傷地面人員。發(fā)運坯服從地面指揮。具突然斷裂壓壞汽車及外事故的發(fā)生。發(fā)運坯嚴禁要聽從指揮點動操作切可盲目操作。各種原輔材料按指定地點堆放整齊嚴禁亂堆亂放。CD爐管道蓋板上嚴禁停放何物件。LF爐石灰由專人指揮后方可入石灰存放箱嚴禁私自入。LF爐電極服從指揮謹慎操作防止撞斷電極及外事故發(fā)生。嚴禁用電磁鐵撞擊坯嚴禁用電磁鐵吸持坯長間在空中等汽車發(fā)坯。在檢修或交及操作室無人電磁鐵停放在地面。渣場、綜合庫、丁字跨4.5 4#（32T、20T、10T）卸運坯嚴禁嚴禁ft東勞務(wù)隊違章作業(yè)野蠻操作。堆放。運坯的專用具定期檢查防止在運行中突然斷裂而發(fā)生各種事故。嚴禁紅渣裝車。。汽車上卸耐火磚服從指揮堆放整齊。嚴禁用吸盤撞擊渣和冷旋轉(zhuǎn)電磁鐵掛梁行車吸持坯保持平衡防止繩脫槽。。備注：行車工必須認真執(zhí)行行車安全操作規(guī)程，堅持“十不吊操作。認真檢查各吊索吊具，發(fā)現(xiàn)異常，堅決拒吊。分廠地面人員指揮，對一切違章指揮，行車工有權(quán)制止。吊運物件起點和落點必須鳴鈴。嚴禁行車工私自起吊、落放或脫鉤任何物件。一切外來人員無權(quán)指揮行車（除分廠指定人員。高管理體系制度的執(zhí)行力度。特制訂行車安全操作規(guī)定，具體檢查發(fā)現(xiàn)無上1000行車工?；?，500?；蛞猬F(xiàn)，500—2000。是調(diào)查中做或指使他人作的，當(dāng)1000。嚴重超載的，當(dāng)500—2000。檢查發(fā)現(xiàn)總保護柜接觸器私自塞木針，500—2000。檢查發(fā)現(xiàn)起升限位及按鈕開關(guān)私自塞住或撐住，500—3000。吊運物件從人頭上方經(jīng)過，100—300。—0。由于操作引起損當(dāng)人。個人違章操作、無責(zé)任性引起的微傷、輕傷50%—100%。發(fā)按制度對責(zé)任人進行處理。協(xié)議。責(zé)任人500—2000或離處理。法追究刑200758五、告和記錄無、范圍本適用于花ft分廠三煉鋼操作工操作的。二、規(guī)范性引用文件興澄特鋼《企業(yè)T（第五版）200510月發(fā)布實施。興澄特鋼質(zhì)量體系《程序文件》2007528日發(fā)布，200761日實施。興澄特鋼《環(huán)境/職業(yè)健康體系》程序文件，2006525日發(fā)布，20066月1日實施?！堵殬I(yè)健康制度匯編》2007920日發(fā)布，2007101日實施。三、職責(zé)設(shè)備室負責(zé)對現(xiàn)場操作員工提出規(guī)定，并監(jiān)督考核；分廠作業(yè)長負責(zé)對本工段員工進行檢查和監(jiān)督考核?；顒拥膬?nèi)容與方法高空、高層作業(yè)時嚴禁向下拋物，地面有專人監(jiān)護。切電氣和機械設(shè)備，嚴格實行持證操作。電氣和機械設(shè)備啟用前必須認真檢查，做到正確使用，用畢隨手切斷電源。、報告和記無滅火統(tǒng)安全理標(biāo)準、范圍本制度規(guī)了花ft分廠三煉鋼滅火統(tǒng)安全操的技術(shù)求。本標(biāo)準適于花ft分廠三煉鋼滅火統(tǒng)安全操的理。二、規(guī)范性引文件興澄特鋼《企業(yè)T（第版）200510月發(fā)布實7年5月87年6月16年5月56年617年9月07年0月1三、職責(zé)設(shè)備室對現(xiàn)場操提出規(guī)督考核；分廠安全組織期不期的檢查提出整改和考核意見；段長和業(yè)長對本區(qū)域滅火統(tǒng)安全檢查和督考核。段和點檢對相應(yīng)的區(qū)域滅火統(tǒng)安全檢查和督考核。、管理活動的內(nèi)容與方法工作正常，有效地發(fā)揮其對保護區(qū)的保護作用，特制定本規(guī)定。凡擁有固定式滅火系統(tǒng)的分廠要在分廠一把手領(lǐng)導(dǎo)下，指定設(shè)備室主管，對設(shè)及時消除隱患，使其處于良好狀態(tài)，嚴禁帶病投用。消防管理點檢維修人中應(yīng)當(dāng)按受統(tǒng)一業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，由公司安保部門統(tǒng)一認可，否則，不準獨立上崗。培訓(xùn)，資格認可和考核工作。夠亮度。藥劑并將貯瓶安放到位。常工作狀態(tài)時，禁止任何人按壓手動火災(zāi)報警按鈕。安全警告牌，防止有人隨便亂動而造成重大人身傷亡。故者根據(jù)情節(jié)分別給予經(jīng)濟制裁，行政處分或追究刑事責(zé)任。五、報告和記錄無連鑄放射源的安全管理規(guī)定一、范圍本制度規(guī)定了花ft分廠三煉鋼放射源的安全管理要求。本標(biāo)準適用于花ft分廠三煉鋼所有P3工、連鑄點檢員、天目檢修人員及跟班人員。二、規(guī)范性引用文件T（第五版）200510月發(fā)布實施。興澄特鋼質(zhì)量體系《程序文件》2007528日發(fā)布，200761日實施。興澄特鋼《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系》程序文件，2006525日發(fā)布，20066月1日實施。《職業(yè)健康安全管理制度匯編》2007920日發(fā)布，2007101日實施。三、職責(zé)放射源的采購及處置由放射源管理員根據(jù)生產(chǎn)及設(shè)備情況報出計劃給分廠，由分廠以報、活動的內(nèi)容與方法銫的現(xiàn)場操作和維護使用要求：技術(shù)數(shù)據(jù)和更換發(fā)時間及內(nèi)容。一定的安全防護知識和技能必須考核合格方能上崗。用的鉛罐然把密封的銫鉛罐入專的工具箱進保存2名銫員負責(zé)保結(jié)晶器按規(guī)定存在有明顯指定標(biāo)志的區(qū)域臺架上。銫的儲存要求：的工具箱工具箱上有明顯的輻標(biāo)志并加防盜裝置。用銫儲存時先入專的鉛罐密封然把鉛罐入專的工具箱并上鎖2名銫員負責(zé)發(fā)和保防盜安全工作專職安